工程自查報告集錦15篇

　　在現(xiàn)在社會，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編精心整理的工程自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程自查報告1

　　為確保xx轄區(qū)衛(wèi)生惠民政策的貫徹落實和惠民資金的正常使用，根據(jù)興平市政府《關于落實“十六項”整治工作有關問題的通知》（興辦字20xx年82號）文件要求，以及興平市衛(wèi)生局關于印發(fā)《醫(yī)療衛(wèi)生單位克扣惠民資金問題整治工作實施方案》的通知（興衛(wèi)發(fā)20xx年46號）文件精神要求，我院詳細制定了克扣惠民資金自查方案，并按照市局要求，嚴格進行了自查自糾，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、指導思想和工作目標

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入開展工作黨的.群眾路線教育實踐活動為契機，以貫徹黨的十八大精神，以維護廣大人民群眾根本利益為出發(fā)點，以惠民政策落實為著力點，以糾正違紀問題，保障資金管理使用安全為重點，通過專項自查自糾，力爭實現(xiàn)政策制度更完善、管理職責更明晰、監(jiān)管體系更完備、資金統(tǒng)籌更合理、資金使用效益更顯著、人民群眾更滿意的工作目標。

　　二、工作原則

　　分組負責，分口把關，明確分工，密切配合，標本兼治，糾違并舉。

　　三、自查方法

　　衛(wèi)生院成立惠民資金問題整治工作自查工作領導小組，由豆院長任組長，公衛(wèi)科長為副組長，相關科室負責人和各村衛(wèi)生室負責人為成員，制定了自查實施方案，自查小組日常工作由院辦公室負責執(zhí)行和處理。

　　四、自查內(nèi)容

　　針對我院實際，我院惠民資金主要為上級下?lián)艿男滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療補助資金，基本公共衛(wèi)生經(jīng)費和“藥品三統(tǒng)一“補助資金等三個方面，經(jīng)過我院精心組織和接受社會監(jiān)督，于7月5日完成了我院克扣惠民資金問題整治自查自糾，在這三個方面，我院對上級下?lián)艿馁Y金均設有專帳專冊記錄，并設有專人管理，對衛(wèi)生室的經(jīng)費發(fā)放根據(jù)考核結(jié)果涉及合療資金、公共經(jīng)費、”藥品三統(tǒng)一“補助等每次都公開透明發(fā)放，對于應該發(fā)放的資金，我院嚴格按照市合療辦，衛(wèi)生局等相關文件精神，每一筆都做到了如實發(fā)放，沒有克扣惠民資金、沒有虛假冒領、沒用挪用侵吞等問題的發(fā)生，所有款項發(fā)放領取人都有簽名并專帳專柜保存。

　　通過本次克扣衛(wèi)生單位克扣惠民資金整治專項工作，我院建立了惠民資金清理自查長效的機制，確保了我院各項衛(wèi)生惠民資金的有效使用，為我院轄區(qū)廣大人民群眾的身體健康提供了有力保障。

工程自查報告2

　　一、自查總體評價

　　為貫徹和落實集團公司《關于開展房屋建筑工程質(zhì)量專項檢 查的通知》（項監(jiān)函〔20xx〕22 號）文件精神，進一步提升集團 公司房屋建筑工程質(zhì)量管理水平，進一步加強建筑工程質(zhì)量管理，全面落實質(zhì)量責任，確保工程質(zhì)量達標。我項目部于9月17日~9月22日，由項目經(jīng)理帶隊，項目總工、技術質(zhì)量部及分包項目經(jīng)理、質(zhì)量員參加，對本工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況、工程資料、工程實體等，進行了全面的自查，自查問題已形成書面材料下發(fā)各個分包及勞務分包單位，并限期進行整改復查。自查總體情況來看本項目在可控范圍之內(nèi)。

　　二、檢查具體情況 1、工程概況 工程名稱：XX項目 建設單位：XX置業(yè)有限公司 設計單位：XX規(guī)劃建筑設計有限公司 監(jiān)理單位：XX工程建設監(jiān)理（咨詢）有限公司 施工單位：XX集團有限公司勘查單位：XX勘察設計研究院

　　本項目由1～3#、5～11號住宅樓、1棟幼兒園、1棟會所、5棟商鋪及地下車庫建筑構(gòu)成，1#、5#、8#、9#樓為18層住宅樓，2#、3#、6#、10#、11#樓為27層住宅樓，7#樓為32層住宅樓，總用地面積64368.22㎡，規(guī)劃建筑總面積158447.02㎡，容積率2.196。

　　2、工程進展

　　XX項目總進度計劃累計完成13%，工程進展正常。

　　1#樓承臺及承臺梁混凝土已施工完畢。3#樓二層結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎完成。6#樓一層剪力墻板鋼筋綁扎。8#樓一層腳手架搭設。9#樓一層腳手架搭設，地下車庫14~29/A~R軸墊層澆筑完成。

　　1#樓基礎承臺砼已澆筑 8#樓及裙房-0.600層梁柱砼已澆筑

　　9#樓一層內(nèi)支撐已搭設完成 s1s2#樓承臺及梁模板支設中

　　3#樓一層頂板鋼筋綁扎中 6#樓地下室頂板鋼筋綁扎中

　　地庫(A-Q,16-27)墊層混凝土澆筑完成

　　3、工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況

　�。�1）實現(xiàn)分部、分項工程質(zhì)量一次驗收合格率100％，制定明確的質(zhì)量目標和計劃，質(zhì)量目標和計劃分解到位，工程項目質(zhì)量機構(gòu)設置健全，人員配備符合相關規(guī)定要求，質(zhì)量管理制度建立健全。崗位質(zhì)量責任明確，質(zhì)量責任追究和獎懲制度建立健全。質(zhì)量檢查制度建立健全，執(zhí)行到位，定期進行專業(yè)性和綜合性的質(zhì)量大檢查，

　　有完整的質(zhì)量檢查記錄，對事故隱患及時處理，落實整改措施。將分包單位納入質(zhì)量體系運行；制定分包單位質(zhì)量管理辦法；對分包單位的.考核評價；定期開展對分包單位的質(zhì)量檢查。建立施工組織設計編制、審批制度和重大專項方案專家論證制度。定期對質(zhì)量管理人員進行培訓，持證上崗。做好日常質(zhì)量宣傳工作，認真組織開展質(zhì)量專項宣傳活動、“質(zhì)量月”等活動。按集團要求組織開展質(zhì)量管理、檢查活動，落實集團各項質(zhì)量工作。

　　質(zhì)量管理打分情況：總體標準分95分，總體實得分92分，得分率 97 %。

　�。�2）質(zhì)量管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。

　　質(zhì)量整改通知單未附有回復記錄

　�。�3）問題整改情況說明。

　　已按要求整改到位

　　4、工程實體質(zhì)量情況

　　實測實量了3號地下車庫、1號樓承臺及承臺梁、混凝土澆筑質(zhì)量、外觀尺寸、保護層厚度、平整度，共計100點，其中合格93點，點合格率為93%。

　　重點抽查了 6#樓地下車庫底板、1#、S4#、S1#承臺及承臺梁 鋼筋綁扎質(zhì)量及混凝土澆筑質(zhì)共計100個點其中合格91個點，點合格率為91%。

　�。�2）工程實體方面發(fā)現(xiàn)的問題。

　　1#樓承臺混凝土局部振搗不密實

　�。�3）問題整改情況說明。

　　已下發(fā)質(zhì)量整改通知單，整改合格后報項目部復查。

　　5、技術與質(zhì)量技術資料管理情況

　　（1）軟件資料由專職資料員管理，各單位、分部、分項工程驗收評定報驗資料，施工過程記錄，技術與質(zhì)量保證資料與實體同步。

　　技術與質(zhì)量資料管理情況打分情況：總體標準分100分，總體實得分92分，得分率92%。

　�。�2）技術與質(zhì)量資料管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。 施工記錄中個別樓棟混凝土施工記錄與實體不同步。

　�。�3）問題整改情況說明。 已對不同步資料進行了完善補充。

　　6、施工質(zhì)量亮點

　　3#樓剪力墻接茬處貼海綿條防止漏漿混凝土施工質(zhì)量較好

工程自查報告3

　　根據(jù)區(qū)政府辦下發(fā)的《區(qū)村鎮(zhèn)供水工程管理辦法通知》及《關于對區(qū)村鎮(zhèn)供水安全工作進行督查的通知》的要求，區(qū)環(huán)保分局于11月下旬對全區(qū)所有村鎮(zhèn)水源井進行了實地調(diào)查，并按照《水源保護區(qū)技術規(guī)范》及市環(huán)境保護局有關要求進行了村鎮(zhèn)水源井保護區(qū)邊界的劃分。

　　經(jīng)實地調(diào)查，區(qū)農(nóng)村水源井分為三類，

　　一、村鎮(zhèn)集中式供水水源井。

　　主要特點是供水人口多（4000—14000人），供給鎮(zhèn)中心街區(qū)。有兩處，共計3眼。

　　二、集體供水源井。

　　供水人口在150—800人，我區(qū)有55口。

　　三、農(nóng)民自備水源井，供給一戶或兩戶使用，大約3000眼。其中集體供水井占大多數(shù)。

　　目前，區(qū)農(nóng)村水源井除集中式供水井環(huán)境質(zhì)量略好外，其它普遍存在滲水廁所、畜禽糞便污染和生活垃圾污染現(xiàn)象。

　　根據(jù)農(nóng)村水源井現(xiàn)狀，依據(jù)《水源保護區(qū)技術規(guī)范》及市環(huán)境保護局有關要求對農(nóng)村水源井按類型進行了邊界的劃分：

　　1、對村鎮(zhèn)集中供水井的劃分;

　　2、對集體水源井保護區(qū)邊界的'劃分；

　　3、對農(nóng)民自備井水源井的劃分。

　　針對水源井存在的問題，區(qū)環(huán)保分局根據(jù)有關要求，向各鎮(zhèn)、辦事處下達了水源井整改意見。

　　1、要求水源管理單位設立保護標志。

　　2、要求在供水水源保護區(qū)內(nèi)禁止使用有害化肥、農(nóng)藥，堆放垃圾和有害物品危害水源安全的活動。

　　3、要求在供水水源井周圍50米范圍內(nèi)禁止設置滲水廁所、滲水坑、糞坑、垃圾堆、畜禽飼養(yǎng)、排污渠道等污染源。

工程自查報告4

市文化廣電新聞出版局：

　　依據(jù)《20xx年xxx省農(nóng)家書屋工程評價標準》，xxx區(qū)20xx年農(nóng)家書屋工程自評得分111分。自查報告如下：

　　一、組織領導（自評得分6分）

　　1、機構(gòu)健全。成立了由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長、區(qū)直12個部門為成員單位的xxx區(qū)農(nóng)家書屋工程領導小組，領導小組辦公室設在區(qū)文化委。（見資料匯編）。確保各級有專人負責（見資料匯編）。20xx年制定農(nóng)家書屋相關文件通知2份（見資料匯編）。

　　二、實施管理（自評得分74分）

　　2、配套資金。全區(qū)18個行政村農(nóng)家書屋落實中央、省、市、區(qū)四級財政資金共計36000元，配套資金足額到位，按照總局和省市局要求使用，無挪用或配套不足（見資料匯編）。

　　3、出版物更新任務。全區(qū)18個行政村農(nóng)家書屋全面完成出版物更新一體化采購,共采購圖書1890冊，報刊3種；按時按要求完成出版物更新工作，有完備的交接手續(xù)；按照總局和省、市局有關要求選用出版物（見資料匯編）。

　　4、書屋管理情況。全區(qū)書屋選址在人口集中方便群眾借閱使用的位置；書屋環(huán)境整潔；書屋面積全部達到20平方米；書櫥完好夠用，出版物沒有堆放現(xiàn)象；桌椅等基本閱覽設施齊全完好。

　　5、出版物管理。全區(qū)出版物年丟失、損壞率控制在千分之五以下；出版物分類清晰、統(tǒng)一編號、擺放整齊，復本不超過2本；20xx年起流轉(zhuǎn)出版物書脊上年份標識清楚。

　　6、書屋制度建設。全區(qū)各書屋懸掛統(tǒng)一牌匾，外部有農(nóng)家書屋標識牌、開門時間告示牌；有固定的.兼職農(nóng)家書屋管理員；書屋管理員經(jīng)過培訓、開展評比活動（見資料匯編）；管理制度、借閱制度、崗位職責上墻；出版物登記簿、借閱登記簿、需求登記簿，按照要求登記清楚，并記錄完整。

　　7、宣傳引導。通過網(wǎng)絡、等各種媒體對農(nóng)家書屋開展宣傳報道3次以上，各書屋借書證（卡）發(fā)到每一戶；有宣傳農(nóng)家書屋的橫幅、標語等（見資料匯編）。

　　8、開展活動。20xx年我區(qū)依托農(nóng)家書屋開展特色活動等2次（見資料匯編）。

　　三、督促檢查（自評得分20分）

　　9、開門和借閱情況。每個書屋每周開放借閱時間均5天以上；20xx年轄區(qū)內(nèi)書屋共借閱9400人次，平均借閱人次522人次，按照一體化要求每季度報送借閱人次（見資料匯編）；組織了明查暗訪（見資料匯編）；20xx年農(nóng)家書屋出版物流轉(zhuǎn)工作正在積極進行中。

　　四、附加項目（自評得分11分）

　　1、在市局統(tǒng)一部署下，開展數(shù)字農(nóng)家書屋建設，目前已與建設單位“戀愛婚姻家庭傳媒公司”簽訂合同。

　　2、我區(qū)除20xx元配套資金以外，地方財政給予資金支持，用于數(shù)字農(nóng)家書屋建設、讀書活動等項目，平均每年每個農(nóng)家書屋支持資金600元。

xxx區(qū)文化委員會

　　20xx年xx月xx日

工程自查報告5

　　為了有效推進“316”工作進程，確保我校高質(zhì)量、高水平完成評估驗收工作，我校嚴格按照上級關于評估驗收的各項指標和要求，對我校的“316工程”各項準備工作進行了全面自查，并對存在問題進行了及時整改。

　　一、 成立了“316”工程工作領導小組。

　　組 長：馮 浩

　　副組長：張 飛 武成元

　　組 員：鐘正民 高蘭岐 劉曉琴

　　領導小組成員分工明確，校長馮浩負責此項工作全盤安排及檢查督導，并負責學校校容校貌、學校布局、辦學條件、教學硬件投入的配備和協(xié)調(diào)工作；副校長張飛負責教師隊伍建設、適齡兒童入學、控輟保學等工作；鐘正民負責落實素質(zhì)教育、檔案管理工作；武成元負責班級管理工作；高蘭岐負責后勤工作；劉曉琴負責工會工作。

　　二、 自查內(nèi)容

　　（一）辦學方向自查

　　1、堅持社會主義辦學方向，是我校的一貫宗旨。近年來，我校以“積極落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全面提高教育教學質(zhì)量”為辦學指導思想，樹立正確的教育觀念，秉承“讀書立德、修身成才”的校訓和“誠信立足，創(chuàng)新志遠”的辦學理念，樹立師生積極向上的人生信念，形成“科學嚴謹、博學好問、慎思明辨、求實創(chuàng)新”的校風、“依法執(zhí)教、教學相長、尚德敬業(yè)、為人師表”的教風和“善思、好問、自主、愉悅、合作、探究”的學風，與時俱進，努力創(chuàng)設和諧文明的教育環(huán)境。

　　2、建立了正確的教師、學生評價機制，扭轉(zhuǎn)單純以考試成績和升學率評價學生、教師、班級的做法，關愛困難學生，促進學生健康、活潑成長；對學生考試成績不公布、不排隊；不設重點班。無超大班額。

　　3、能嚴格執(zhí)行教育行政部門規(guī)定，保證服務區(qū)內(nèi)適齡人口按時入學；從未組織招生考試，學校從未發(fā)生責令學生留級、停學、退學、轉(zhuǎn)學或者開除學生的.情況；建立了義務教育入學通知書制度，適齡兒童入學率100%，殘疾兒童、少年入學率100%，保障農(nóng)民工子女、留守兒童全部就近入學。建立了控輟保學制度，輟學率0%，學籍管理制度規(guī)范。

　　二、辦學經(jīng)費自查

　　1、能按照國家規(guī)定和發(fā)展需要落實學校的運轉(zhuǎn)經(jīng)費、發(fā)展經(jīng)費及時發(fā)放寄宿生生活補助費，有嚴格的財務制度，經(jīng)費使用有明確的賬冊，實行校務公開、財務公開，每學期學校財務人員

　　在學期末及時公開賬務，學校經(jīng)費管理規(guī)范，各項開支符合規(guī)定；經(jīng)費使用受黨委會、教代會、工會定期接受審計監(jiān)督，無違紀現(xiàn)象。

　　2、教師工資、國家規(guī)定的津貼以及政策性補貼按時足額發(fā)放；依法為教職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險和住房公積金。

　　3、學校收費符合國家有關規(guī)定；從未巧立名目，提高標準收取費用；學校和所有任課教師從未向?qū)W生推銷或變相推銷商品；學校和所有任課教師從未組織學生征訂教輔資料。

　　三、辦學條件自查

　　1、學校周圍200米范圍內(nèi)無網(wǎng)吧、歌舞廳等營業(yè)性娛樂場所；周邊環(huán)境無安全隱患；學校主要出入口寬闊便于人流迅速疏散，校門外側(cè)留有緩沖地帶和警示標志。

　　2、學校制定了科學的校園建設總體規(guī)劃，但要做到教學、活動、生活三區(qū)完全分離，還有一定困難。

　　3、校園內(nèi)場地安全，日照充足，但由于經(jīng)費問題；校園綠化情況不是很理想，學校干凈衛(wèi)生。

　　4、體育場地，設置200米田徑場（環(huán)形）1塊，附100米直跑道；籃球場、排球場設置達到標準。

　　5、學校非常重視校園文化建設，尤其在校園文化氛圍的營造上，花了不少功夫，刷新了操場標語，新貼了大型噴繪畫兩幅，在教學樓新增掛名人畫像二十多幅，更換了部室標語，按要求重新布置了會議室，校訓、�；�、校歌、校標等具有文化內(nèi)涵，能體現(xiàn)學校辦學特色。

　　6、校舍建筑面積達到規(guī)定標準；校舍建設符合規(guī)范，采光充足，空氣流通；校舍功能符合小學生特點，符合教育教學的需要，安全、方便。教室、餐廳、宿舍及樓道無安全隱患、照明設施配備到位。但幼兒園布局不是十分合理。

　　7、學校目前不能為學生提供符合衛(wèi)生標準的飲用水。

　　8、學校新增電教器材及理、化、生實驗設備、儀器、藥品，理化生等教學實驗儀器均達到國家一類標準，教學儀器配備率和完好率均為100%，實驗教學制度健全，管理規(guī)范，演示實驗和分組實驗開出率均為100%；此外，學校信息技術教育和現(xiàn)代遠程教育設施到位，現(xiàn)有圖書19000萬冊，生均63冊；一部二十室齊全，達到國家一類標準，教學條件得到了明顯改善。

　　四、教師隊伍建設自查

　　1、按編制標準配齊學科教師，體、音、美、外語、計算機等學科教師專業(yè)對口教師年齡、學科、職稱結(jié)構(gòu)合理。 教師�？埔陨蠈W歷合格率達到100%；本科以上學歷合格率達到80%以上；教師資格證持證率100%；80%的教師能夠勝任循環(huán)教學，能夠承擔綜合實踐活動教學；90%以上的教師能獨立設計多媒體課件；所有教師能使用現(xiàn)代教育技術手段組織教學。

　　2、建立了教師思想政治和職業(yè)道德教育工作制度；定期開展師德教育活動，交流思想，宣傳師德先進事跡；有本校的師德先進典型。教師愛國守法，無品行不良和違法違紀行為；愛崗敬

　　業(yè)，樂于奉獻，關愛學生，不體罰或變相體罰學生；為人師表，不組織或參加有償家教；教書育人，因材施教；鉆研業(yè)務，勇于創(chuàng)新。

　　3、建立班主任培訓制度，培訓合格率100%；有班主任工作評價機制和獎懲制度；班主任隊伍整體素質(zhì)高；注重班級文化建設，班級凝聚力強；學生對班主任工作滿意度達到100%。

　　五、學校管理與教育教學自查

　　1、堅持依法治教，實行校長負責制組織機構(gòu)健全；能充分發(fā)揮黨組織的領導保障作用和教代會、工會的監(jiān)督作用。學校領導能深入教學第一線，經(jīng)常聽課、評課，每學期校長聽課不少于25節(jié)，聽課記錄詳實，指導意見針對性強，符合素質(zhì)教育要求。

　　2、領導班子團結(jié)協(xié)作，凝聚力強；針對學校發(fā)展中的重大問題，及時召開黨政會議，提出對策，限期解決。

　　3、建立了教師聘任制和績效工資制，獎懲分明。制定學校章程；各項規(guī)章制度健全、規(guī)范，操作性強。學校安全教育和保衛(wèi)工作制度健全，防范措施到位；建立健全各類安全預案，定期演練；無重大安全責任事故。

　　4、教育教學設施和后勤設施管理制度健全，專人負責，賬物相符，保管妥善，利用率高。

　　5、堅持“科研興教，質(zhì)量立�！钡闹笇�思想；學校教育科研機構(gòu)和網(wǎng)絡健全；做到規(guī)劃、制度、人員、經(jīng)費、時間“五到位”。教師全員參與校本科研課題。

工程自查報告6

　　為了全面落實貓營鎮(zhèn)人民政府《關于開展20xx年元旦春節(jié)期間食品安全檢查的通知》（貓府發(fā)[20xx]1號）及有關文件、會議精神和鎮(zhèn)分管領導指示的指示精神，進一步加強學生營養(yǎng)改善計劃的安全管理，規(guī)范操作，根據(jù)上級部門的.相關要求，我校對上次紫云縣多個單位的檢查情況進行整改，現(xiàn)將實施情況匯報如下：

　　一、學�；�本情況

　　我校1-6年級共有6個教學班，學生175人，教師及工勤人員共10人。

　　二、硬件設施情況

　　為保障學生營養(yǎng)改善計劃順利進行，學校安排了專用房屋2間，即營養(yǎng)餐儲藏間及營養(yǎng)餐加工間，并安裝加固窗子了防盜，專人操作。購置了專門留樣柜和一套廚具加工設備。

　　三、機構(gòu)、制度建設

　　學校成立了以校長為組長的“學生營養(yǎng)改善計劃”實施領導小組，各學�？倓�、各班主任教師為班級發(fā)放監(jiān)督員，各成員分工明確，責任到人。學校建立健全了“學生營養(yǎng)改善計劃”各項規(guī)章制度，張貼上墻，相關責任人加以深刻理解，利用每周例會加強培訓。

　　學校與相關人員簽訂了安全目標責任書，專人負責每天的食品的驗收、發(fā)放等工作，校長和營養(yǎng)餐負責人督促每天值日教師進行指導和督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。

　　四、認真組織，及時發(fā)放營養(yǎng)餐。

　�。�1）、驗收、入庫關。安排專人負責驗收每天下鍋的食品，認真驗貨，每次由供應商運來的大米和菜類必須管理人員認真檢查驗收，對于不合格的食物拒絕簽收。

　�。�2）、留樣關：飯前做好留樣，確保安全。

　�。�3）、加工關：對企業(yè)人員進行崗前培訓，持證上崗。要求加工人員嚴格按照操作流程規(guī)范操作加工。

　�。�4）、發(fā)放關：各班安排專人負責排隊打飯。學校及時收集信息，做好營養(yǎng)餐學生人數(shù)統(tǒng)計、營養(yǎng)餐發(fā)放登記，學生飲食用情況統(tǒng)計，設有營養(yǎng)餐公示專欄。

　�。�5）、回收關：要求各班對營養(yǎng)餐垃圾分類回收，存放于指定地點。

　�。�6）把好安全關。對經(jīng)驗收合格的食品建立臺賬，學校暫時設有專門食品儲存室，能經(jīng)常保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，通風良好，做好防鼠，防蚊蠅，防食物中毒。如果供應商一旦送來，并做好收貨登記。

　�。�7）、把好食用關。值日教師把飯打給學生手中后，當場要求學生統(tǒng)一食用，不得讓學生放置，不得讓學生過后食用，或放置后再帶回家，杜絕食物中毒事件發(fā)生。

　�。�8）、把好事故關。各班主任隨時掌握學生飯后后的狀況，班級建立信息員報告制度，如發(fā)現(xiàn)學生飯后后有異常反應，應在第一時間向?qū)W校報告，學校根據(jù)事故嚴重程度，采取相應急處理措施，盡快控制事故的擴大和加劇。

　　五、加強“營養(yǎng)餐”資金管理。

　　上級專項資金撥款營養(yǎng)餐費用實行專賬管理，做到�？顚Ｓ茫�不挪用擠占該資金，全部用于營養(yǎng)餐的供給上，絕不動用一分錢，保障了營養(yǎng)餐經(jīng)費充足。

　　六、存在的主要問題和建議：

　　留樣品要有每天的記錄，教師陪餐也要有記錄，一旦學生發(fā)生食品安全問題，供應商負全部責任。

　　七、定期、不定期完善工作

　　學校定期或不定期對學生營養(yǎng)改善計劃的制度落實情況和食用情況進行自查，對存在的問題進行及時整改，確保了本項工作安全有序進行。

工程自查報告7

　　一、質(zhì)量體系的建立健全情況

　　延安市新區(qū)中醫(yī)院項目部質(zhì)量體系，本著“全員參與、全過程、全方位”的原則，進行施工前、施工過程、施工后的質(zhì)量，在質(zhì)量領導小組領導下，項目部以工程管理部為歸口管理部門，由各職能部門工作人員全面負責項目部的質(zhì)量管理工作。項目部在完善組織機構(gòu)、明確崗位職責的同時，制定了《質(zhì)量管理計劃》，將各級質(zhì)量、安全管理人員、職責進行了明確，完善了管理網(wǎng)絡。為確保工程施工質(zhì)量，對全部工程項目內(nèi)容實施有效管理，滿足業(yè)主要求，滿足工程設計要求，我項目部在工程施工中將全面推行當前先進的質(zhì)量管理理念和模式，進行全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理的核心是建立完善的質(zhì)量保證體系，并能有效運行，使工程施工和全部質(zhì)量活動全過程處于受控狀態(tài)。

　　1)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構(gòu)，制定完整的質(zhì)量管理規(guī)章制度。強化質(zhì)量管理意識，明確任務，責任到人，力求工程質(zhì)量管理規(guī)范化。

　　形成的系統(tǒng)文件有：《項目管理計劃》、《質(zhì)量管理計劃》、《質(zhì)量管理組織機構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系認證證書》、《質(zhì)量管理目標責任書》、《項目質(zhì)量動態(tài)管理》、《項目質(zhì)量管理辦法》、《工程竣工資料編制計劃》、《竣工資料收集整理管理辦法》、《關鍵崗位人員任職條件》、《法律法規(guī)清單》、《規(guī)范及標準匯總》，形成的規(guī)章制度有：《質(zhì)量管理制度》、《各部門及崗位質(zhì)量職責和權限管理制度》、《工程進度控制措施制度》、《建筑工程質(zhì)量獎懲制度》、《標準養(yǎng)護室管理制度》、《培訓管理制度》、《文件簽審批制度》。

　　2)施工工班嚴格執(zhí)行施工前技術交底制度，特別是重點關鍵部位的施工要強化質(zhì)量教育，將質(zhì)量保證措施落實到具體崗位，實行質(zhì)量責任制，掛牌制，對特殊工種人員實行持證上崗，以確保工程質(zhì)量不出問題。加強施工過程的質(zhì)量控制，質(zhì)檢負責人要各道工序質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工工班進行整改，如下發(fā)整改通知單，或在會議上提出批評，乃至罰款，責令限期整改，直至達到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質(zhì)量隱患。

　　形成的文件措施：《試驗計劃》、《工程質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量通病預防措施》、《軸線、標高控制措施》、《鋼卷尺自校規(guī)程》、《特殊施工過程作業(yè)指導書》，形成的記錄有：日常質(zhì)量監(jiān)督記錄表、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、試驗記錄、項目工程質(zhì)量統(tǒng)計表、混凝土工程澆筑施工記錄、不合格品評審記錄、不合格處置報告。

　　3)嚴把原材料的進場、使用檢驗關。所有進場材料均需有出廠合格證和正規(guī)的檢驗資料，試驗室按規(guī)定進行取樣檢測，嚴格審查把關，杜絕不合格材料進場和使用。

　　二、工程實體施工狀況與評價

　　2.1原材料質(zhì)量管理和控制情況

　　項目部制定《原材料質(zhì)量控制措施》，適用于本項目所有的原材料，其生產(chǎn)廠家(或供應商)資質(zhì)必須滿足相關規(guī)定和規(guī)范要求。其出廠的原材料(或半成品)必須有出廠合格證、材質(zhì)證明。由質(zhì)量部負責審核、收集，并通知試驗室取樣檢測。試驗室按規(guī)范要求取樣，進行檢測。其《檢測報告》及時反饋給質(zhì)量部，并上報監(jiān)理審批。對檢測不合格的原材料，堅決退貨。對原材料的.進貨、儲存、標識、原材料的出庫等均按照相關規(guī)定進行嚴格控制。

　　現(xiàn)階段主要原材料質(zhì)量控制情況：

　　鋼 材：截止目前共檢測了4批次，各項性能均符合設計及規(guī)范要求。

　　混凝土：截至目前共檢測了試塊5組，各項性能均符合設計及規(guī)范要求。

　　防水卷材：截止目前共檢測了1批次，各項性能均符合設計及規(guī)范要求。

　　2.2混凝土工程質(zhì)量控制情況

　　1)編制砼工程施工作業(yè)指導書，指導砼施工，進行砼施工技術交底，使每個施工人員明白自己的工作內(nèi)容、職責及相應的工作標準和操作方法。

　　2)建立健全班組自檢、工區(qū)復檢、項目部質(zhì)檢人員終檢制度,展開全過程的質(zhì)量控制,制定了《建筑工程質(zhì)量獎懲制度》，將施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工單位、個人的經(jīng)濟效益相結(jié)合。

　　3)混凝土澆筑前按測量所放點、線位置安裝牢固、不位移、不變形，安裝完畢經(jīng)工區(qū)測量隊提交模板成果，質(zhì)檢人員審查合格后，提交監(jiān)理工程師對模板安裝進行驗收，合格后進行下道工序施工。

　　4)對成品砼進行現(xiàn)場抽樣檢驗,并對其進行了28d強度抗壓強度檢驗，檢驗結(jié)果均符合設計要求和相關規(guī)范要求。

　　5)混凝土澆筑前必須按規(guī)范要求對建基面或施工縫進行清理、沖洗干凈，經(jīng)“三檢”合格后，報請監(jiān)理驗收簽證后才開倉澆筑。混凝土澆筑時嚴格控制下料高度、鋪設厚度、及時振搗。施工人員嚴格按操作規(guī)程施工，防止漏振、跑模、砼初凝、倉內(nèi)積水等。特殊部位指派專人值班旁站監(jiān)控，確保砼施工質(zhì)量，工區(qū)做好砼澆筑記錄。

　　6)對澆筑完的混凝土及時進行灑水養(yǎng)護，并用覆蓋塑料薄膜進行保濕，對出現(xiàn)的缺陷，及時進行修復處理。

　　三、存在的問題和采取的措施

　　3.1存在的問題

　　為了使本工程的質(zhì)量管理始終按照標準化、程序化、精細化的方向前進，項目部對質(zhì)量管理、施工質(zhì)量不斷開展了自查自糾活動，施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量還是存在一些問題，歸納起來有一下幾點：

　　(1)一些施工人員責任心不強，部分管理和施工人員在施工中沒有按照高標準、嚴要求。質(zhì)量意識還需進一步加強。內(nèi)業(yè)資料整理不及時，有些內(nèi)業(yè)資料沒有按照標準填寫。

　　(2)施工工藝還需進一步加強，如混凝土澆筑后，倉面不平整，拆模后依然出現(xiàn)“氣泡”、“麻面”等質(zhì)量通病。

　　3.2采取的措施

　　(1)項目部組織各個部門開展了自查活動，找出各自存在的問題，進行內(nèi)部整改。加強施工質(zhì)量管理，不斷健全和完善項目部質(zhì)量體系文件，保持體系持續(xù)有效的運行。

　　(2)不斷完善質(zhì)量責任制，主要從落實方面下功夫，在質(zhì)量 理方面做到“嚴”字第一，有章可循、違章必究。力求達到人人重視質(zhì)量。

　　(3)加強施工工藝控制，嚴格實行“三檢”制，盡量減少和杜絕施工質(zhì)量通病等現(xiàn)象。

工程自查報告8

　　本工程為框架結(jié)構(gòu)綜合樓，地下局部為地下室,地面以上6層，平面基本柱網(wǎng)尺寸為8.0m×8.0m，建筑面積32583.00平方米，地上建筑高度為23.85米。目前本項目已進入裝修后期，塔吊已拆除，外腳手架采用落地式鋼管腳手架，垂直運輸采用3臺物料提升機進行樓層運輸工作。

　　本次現(xiàn)場就如下內(nèi)容進行了檢查：

　　1、施工腳手架部分中：主要檢查落地式外腳手架的立桿、連墻件、剪刀撐、大小橫桿扣件有無松動，安全立網(wǎng)及平網(wǎng)的封閉是否嚴格按要求鋪設；

　　2、“三寶”“四口”“臨邊防護”等安全措施是否完善；

　　3、“施工用電”是否按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99規(guī)范要求實施；

　　4、“安全通道棚”是否嚴格按專項施工方案搭設；

　　5、物料提升機證照是否齊全，報檢手續(xù)是否齊全，司機是否持證上崗；

　　6、文明施工方面是否做到道路通暢無積水、材料標識清楚、工完場清；安全驗評工作是否與現(xiàn)場同步。

　　對以上檢查內(nèi)容存在的問題，我單位已按相關規(guī)范及要求進行了整改，在今后的`施工過程中我方會加大管理力度，確�，F(xiàn)場安全、文明施工。

　　目前，現(xiàn)場一切正常，現(xiàn)報予貴部門監(jiān)督。

工程自查報告9

　　一、工作任務完成情況

　　（一）水庫除險加固工作。

　　1、20xx年度16座實施除險加固的�。�1）型水庫完成了初步設計及設計審批工作，目前正在進行標前審核。

　　2、20xx年度22座實施除險加固的一般小

　　（二）型水庫完成了初步設計及設計審批工作，目前正在進行標前審核。

　　3、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程完成了設計招標、初設批復工作。XX縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成，正報政府進行標前審核。

　�。ǘ�）、小農(nóng)水重點縣建設工作。小農(nóng)水重點縣建設共分八個標段，目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在XX縣公共資源交易中心進行公開招標。

　�。ㄈ�）、農(nóng)村飲水安全工作。

　　1、20xx年上級批復建設我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期（管網(wǎng)延伸）、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程，批復總投資1723.67萬元，其中中央資金1034.20萬元，省級投資344.73萬元，市級投資344.73萬元。建設主體均為XX縣潤泉供水公司。目前，黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工，設備安裝已完工，配水管網(wǎng)已安裝近36千米，可試運行供水。

　　2、XX縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米，預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米，預計在10月底可完工。

　�。ㄋ模�、抗旱應急水源工程項目—引調(diào)提水工程工作 XX縣抗旱應急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)（20xx-2017）全省抗旱規(guī)劃實施方案，我縣XX年列入抗旱應急水源工程—引調(diào)提水工程項目為3座：

　　1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、

　　2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、

　　3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復資金883.61萬元，其中：珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標，3個工程完成招投標697.29萬元。其中：華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂，落實了監(jiān)理單位，由于三個項目還承擔部分放水灌溉任務，所以工程還無法全面開工，只完成項目工程15%左右，待最后一次灌溉任務結(jié)束后即全面開工。

　　20xx年抗旱應急水源工程—3個引調(diào)提水工程（

　　1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、

　　2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、

　　3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程）已完成項目實施方案編制，并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復，批復資金為1007.64萬元，其中：

　　1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元，

　　2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元，

　　3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計，同時我們還落實了招標代理機構(gòu)，待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標。

　�。ㄎ澹┛h城防洪景觀排澇工作

　　工程計劃開工時間為XX年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。

　　至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工，已完成了原始地面測量；已完成預制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊)；完成表土清理9176m3；完成土方填筑5.1萬m3；完成土方開挖70.0萬m3，完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3，完成預制塊護坡16萬塊，共3座機耕橋，其中2座機耕橋主體工程基本完成。

　　工程總完成投資3300萬元，其中，用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元，用于工程實體建設由國家投資的工程投資1500萬元。

　�。�六）中小河流治理工作

　　工程計劃開工時間為XX年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。

　　工程于XX年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標。工程已全面開工。

　　至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作，已完成了原始地面測量，完成了斷面測量�；�本完成了圩堤土方填筑，已完成了預制砼塊制作，完成了預制砼塊護砌及拋石固腳，圩堤建筑物完成了近一半。

　　已完成圩堤土方工程37.7萬m3；完成圩石方工程0.52萬m3；完成砼工程0.64萬m3；完成鋼材工程39.08t。

　　工程完成投資1700萬元，其中：用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元，完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。

　　二、推進工作任務所采取的措施

　　1、嚴格按工程項目建設程序，所有工程項目全部實行公開招投標。

　　2、落實項目法人制，所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。

　　3、按項目時間節(jié)點要求，抓好工程進度。

　　三、存在的困難和問題

　　1、20xx年度16座�。�1）型水庫除險加固工程和22座一般小

　　（二）型水庫除險加固工程進度滯后。20xx年度16座�。�1）型水庫除險加固工程和22座一般小

　�。ǘ�）型水庫除險加固工程8月份完成初步設計批復，9月初送縣財政局進行標前審核，目前還未出審核結(jié)果，導致工程不能進行招標，工程開工時間至少推遲了一個月。

　　2、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢，目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位，工程不能開展下度招標工作。

　　3、抗旱應急水源工程項目—引調(diào)提水工程，由于財政部門標前審計時間較長，

　　20xx年項目標前審計都超過1個月以上時間，目前還未出審核結(jié)果。

　　4、組織集中學習抓的`還不夠。由于工作任務重，思想上的放松，在組織集中學習方面抓的還不夠，沒有合理安排好學習時間。

　　5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任，由于各地的重視程度不同，致使水利工程進度參差不齊，這一現(xiàn)象令人堪憂。

　　6、水利事業(yè)的技術力量不適應水利工程建設的需要。目前，我局專業(yè)技術人員缺乏，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身，以現(xiàn)在繁重的水利建設任務相比存在很大差距。

　　四、下一步工作思路措施建議

　�。ㄒ唬┘訌姕贤▍f(xié)調(diào)，盡快完成招投標工作，進一步與財政部門進行溝通，加快完成標前審核，爭取早點掛網(wǎng)，落實施工單位。

　�。ǘ�）加大工作力度，力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設項目�？h鄉(xiāng)兩級加大力度，提前做好施工前期準備工作，督促施工單位加快施工進度，增加人員和施工機械，在確保質(zhì)量的前提下，搶抓進度，嚴格按項目時間節(jié)點要求，完成項目建設任務。

工程自查報告10

　　一、工程概況

　　XX市高新區(qū)XX公園綠化工程N2標段由XX園林綠化工程有限公司承包施工，由XX市XX服務公司監(jiān)理。工程于20xx年4月8日開工，至20xx年5月31日完成主要工程量并進入養(yǎng)護階段，已經(jīng)按合同要求完成所有工程量。

　　二、主要工序施工方法

　　(一)苗木栽植及養(yǎng)護

　　一、放樣定位：在施工場地中先定點、放樣。

　　二、對所有場地進行平整，按照圖紙設計要求對土壤進行改良。

　　三、樹穴開挖：采用人工開挖和挖掘機結(jié)合開挖。

　　四、苗木栽植時，盡量縮短根部暴露時間，以利成活。輕拿、輕放，行道樹要順路的方向放樹苗，盡量少滾動土球。

　　五、嚴格按照監(jiān)理要求，栽植前檢查坑的大小、深度是否與根系、土球規(guī)格標準要求的坑徑一致 ，不符時應進行修整。

　　六、栽植前對露根樹的根系要進行修剪，將斷根、劈裂根、感染病蟲害根、過長的根剪去，剪口要平滑，帶土球的樹木應將圍攏樹冠的草繩剪斷。

　　七、在樹穴中用輕質(zhì)土回填至放土球底面的`高度，并用殺菌劑在土球四周噴施，有效的殺滅地面有害菌。

　　八、栽種時不得歪斜，要保持樹木上下垂直，有樹彎時應掌握樹尖與根部在同一垂直線上，行道樹的樹彎應在順路的方向，與路平行。

　　九、由有經(jīng)驗的工人，按照正常做法，進行種植和回填土，并用生根劑從坑槽邊緣向土球四周培土，分層搗實，培土高度到土球深度的2/3時，在樹穴邊環(huán)狀圍堰，堆高10—20cm。

　　一十、在種植后按養(yǎng)護要求，對樹木澆水，并要澆透，半月之內(nèi)，再澆透水2-3次。其后每周一般澆水一次，視氣候情況而定，直到植物成活為止。

　　(二)、施工質(zhì)量及控制

　　根據(jù)工程質(zhì)量特點建立質(zhì)量控制點，實行質(zhì)量跟蹤，全面控制施工過程，重點控制每一個工序的質(zhì)量，即由專業(yè)技術人員在每道工序施工前進行技術交底，專業(yè)質(zhì)檢人員在施工中進行質(zhì)量抽檢。苗木質(zhì)量嚴格按照甲方和監(jiān)理方的要求進行進苗。

　　對較大的樹種，如4米樟子松、國槐輸營養(yǎng)液，以保證苗木成活率。

　　三、主要完成工程量

　　本工程按照合同要求完成樟子松、油松、河北楊、山杏、山桃、云杉、新疆楊、國槐、饅頭柳、金枝槐、旱柳等喬木的栽植;完成花灌木如金葉風箱果、紫葉風箱果、四季玫瑰、紅瑞木、水蠟、黃刺玫等的栽植;并完成其他地被花卉的種植。(詳見附表：完成工程量清單表)

　　四、后期養(yǎng)護計劃

　　成立由專業(yè)人員組成的養(yǎng)護隊，做出詳細的養(yǎng)護計劃。一方面，對已栽植苗木進行澆水、修剪、除草、噴藥。另一方面，對有存在問題的部位進行整改、修補。除此之外，對死亡苗木進行清除、更換。

　　五、結(jié)論

　　依據(jù)驗收規(guī)范、設計文件、施工合同有關要求對該工程自檢如下：

　　一、按工期、按要求完成規(guī)定工程量。

　　二、進場苗木檢驗合格。

　　三、質(zhì)量合格、工程觀感良好。

　　四、資料齊全，完整。

　　綜上所述，我方對已經(jīng)完成工程自檢合格。特此報告，申請第一次驗收。

工程自查報告11

　　一、計劃執(zhí)行情況

　　1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因，工程項目自查報告。

　　2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。

　　二、資金使用和管理情況

　　1、財務管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關基本建設財務管理各項規(guī)定的情況，按規(guī)定設置獨立財務管理機構(gòu)或指定專人負責建設項目財務工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。

　　2、資金情況，包括資金來源和到位情況。

　　3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。

　　計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。

　　5、財務支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。

　　6、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設期間利息收入的.情況，工程投資完成情況等。

　　7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

　　8、項目竣工財務決算情況。

　　9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。

　　三、建設任務完成情況

　　1、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設進度。

　　2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。

　　四、項目管理情況

　　1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。

　　2、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

　　3、招標采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

　　4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

　　五、其他需要說明的情況

　　無

工程自查報告12

　　為全面落實科學發(fā)展觀，進一步改善和發(fā)展民生，將教育民生工程落到實處，一年來，在各級政府和教育主管部門的高度重視和堅強領導下，在有關單位的大力支持下，我校精心組織，科學調(diào)度，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，各項民生工程順利開展，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以發(fā)展改善民生為目標，扎實推進各項民生工程，堅持“以人為本，關注民生”，全面提升民生工程水平，增強為民服務能力，全面完成20xx年各項民生工程目標任務，促進和諧建設。

　　二、取得的成績

　　1、留守兒童之家建設

　　我校制定留守兒童之家建設實施方案，建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度，學校定期對留守孩子開展專題教育，學校建立了“留守兒童之家”活動室，實施結(jié)隊幫扶制度，健全各項管理制度，強化日常管理，切實開展創(chuàng)新教育活動，體現(xiàn)對留守兒童的關愛，我校的五個留守兒童之家”的軟件資料、硬件設施基本達標。學校成立了留守兒童之家建設自查評估督查小組，學區(qū)督導任組長，支部副書記負責駐點督查，教導處負責業(yè)務指導；經(jīng)費由中心小學出資，集中安排展室的布置，硬件建設由各校負責安排，確保達到硬件要求；任務落實到專人負責，限期整改到位，完善資料建設。

　　2、校舍安全工程

　　積極推進校安工程建設，認真履行基本建設程序，嚴格落實各項制度，確保工程質(zhì)量、安全和進度。20xx年我校校安工程為加固中心小學教學樓、油坊小學教學樓、白馬小學教學樓、單嶺小學教學樓，四個加固工程8月下旬已竣工驗收，簽證工作已完成，準備迎接審計部門的審計、決算工作。新建新安小學食堂樓，10月9日開標，12日開始施工，目前基礎分步已驗收。學校加強現(xiàn)場監(jiān)管人員的管理，要求施工方排出工序倒排表，加快工程進度，確保12月中旬竣工驗收。

　　3、義務教育經(jīng)費保障機制改革

　　深入推進義務教育經(jīng)費保障機制改革，建立工作機制，管好用好教育經(jīng)費，發(fā)揮教育經(jīng)費的使用效益。貫徹執(zhí)行義務教育階段免收學雜費、免費使用教科書的有關政策。結(jié)合我校實際情況，我校義務教育階段的所有學生免除一切雜費，并完全提供免費教科書，讓學生能充分享受國家對義務教育階段學生的一切優(yōu)惠政策。認真執(zhí)行國家對貧困寄宿生的生活補助政策，我校本學期一共有19名學生享受生活費補助，給貧困寄宿生送去了溫暖。

　　三不足之處

　　1、留守兒童之家建設：學校進一步完善留守兒童包保責任制和關愛聯(lián)席制度，要切合實際；留守兒童進步成長的記錄冊填寫不全，留守兒童關愛活動開展不夠，缺乏創(chuàng)新活動的教育。學校還要主動與當?shù)卣�府配合，調(diào)動一切可利用的教育資源，要形成政府、學校、家庭三級聯(lián)動的教育網(wǎng)絡，營造出濃厚關愛氛圍。學校要把關愛留守兒童的活動做到常態(tài)化，把這一項工作做到實處，讓留守兒童能切實感受到社會和學校送去的溫暖。

　　2、校舍安全工程：由于今年的4個加固工程的門窗損害嚴重，水電要重新修復，學校在這些方面投資較大，項目修復資金無法落實。另外，新安小學的食堂樓招標比較遲，報建備案手續(xù)復雜，直接影響工程的進度。

　　3、義務教育經(jīng)費保障機制改革：鑒于現(xiàn)行的`經(jīng)費保障標準所限，學校僅能在低水平上勉強維持運轉(zhuǎn)，距離標準化建設、現(xiàn)代教育資源的配置等方面的要求，尚有很大的差距。另外，學校臨時雇傭的代課教師和工勤人員工資等經(jīng)費，未納入預算，沒有著落，確需解決。

　　四、保障措施

　　1、加強領導，強化責任。中心小學成立以校長為組長，副校長為副組長，各處室負責人和完小校長為成員的民生工程工作領導小組。做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，細化分解目標，層層落實責任，明確具體項目內(nèi)容，具體目標任務要求，具體責任人，認真抓好民生工程實施工作。

　　2、廣泛宣傳，營造氛圍。根據(jù)上級民生辦要求，結(jié)合學校開展“貼民心、聽民意、惠民生”的民生工程宣傳活動，有計劃、有重點地組織開展民生工程專題宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳實效，讓教師及時、準確地了解民生工程的政策和進展情況和具體政策，營造全社會關心、關注和支持民生工程的良好氛圍。

　　3、完善制度，規(guī)范操作。為確保民生工程的順利實施，做到適時適度、綜合平衡，不脫離實際。要著力于民生工程制度化、規(guī)范化建設，不斷創(chuàng)新體制機制，拓展范圍，增加投入，提高標準，完善舉措。要把民生工程與實際工作相結(jié)合，要建立科學高效的推進機制，嚴格規(guī)范資金管理機制，努力提高工作水平和服務質(zhì)量。

　　4、密切配合、強化督查。針對民生工程實施的不同階段，中心小學將組織開展督查活動，掌握情況，解決問題，確保各項民生工程按時按質(zhì)完成任務。各完小要在學校民生工程領導小組的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，各負其責，互相支持、密切配合、共同推進，確保我校民生工程項目如期完成。

工程自查報告13

　　根據(jù)《市建委關于開展20xx年全市建設工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求，湖北省博物館項目高度重視，積極組織成立自查小組，按照通知精神進行全面自查工作�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　湖北省博物館楚文化館工程位于武昌東湖路156號湖北省博物館內(nèi)，是湖北省博物館擴建工程中的二期工程，由湖北省文物局投資興建，中南建筑設計院設計，武漢華勝工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中建三局工程總承包公司總承包施工。

　　本工程地上兩層，占地面積2900m2，總建筑面積4711m2，建筑高度20.580米。由A區(qū)和B區(qū)兩個部分組成，工程基礎采用柱下獨立柱基（共98個），主體為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，除B區(qū)二層梁板設計采用C40砼外，其余梁板柱采用C30砼；主要結(jié)構(gòu)尺寸：梁（450×1400、200×500、250×500、250×600），板厚（100、110、120），柱（600×600、500×500、200×400、500×400），其中A，B區(qū)屋面皆設計為坡度約39ο仿古斜屋面，B區(qū)二層采用18米跨預應力梁截面尺寸為450×700和450×800施工，保證結(jié)構(gòu)凈空。兩層皆用于文物展覽，建筑物±0.000標高相當于絕對標高27.000m。本工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，使用功能分配和諧。于20xx年12月8日正式開工，20xx年1月12日沖出基礎±0.00，于20xx年4月30日主體結(jié)構(gòu)順利封頂。本工程地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量均一次性的通過驗收達到合格標準。

　　為了優(yōu)質(zhì)、高速地履行我司對建設單位的各項承諾，確保獲得“湖北省優(yōu)良樣板工程—楚天杯獎”。圍繞這個質(zhì)量目標，項目經(jīng)理部對全過程進行了精心的組織和策劃，編制出詳細的質(zhì)量計劃，并通過嚴格細致的管理使各項制度得到實施，各項目標得到落實。

　　1、完善質(zhì)量管理，嚴格過程控制

　�。�1）嚴格執(zhí)行基建程序及相關標準

　　湖北省博物館工程項目由湖北省政府的財政投資興建，從立項審批到工程招投標都嚴格按照基建程序進行。施工、監(jiān)理單位從進場依始就積極敦促業(yè)主完善開工手續(xù)，并嚴格按開工條件是否具備作為項目施工開始的必須要求。在施工中，堅決執(zhí)行相關規(guī)范、標準要求，認真作業(yè)，保證了工程建設完全處于受控狀態(tài)。

　　（2）建立、健全質(zhì)量管理體系

　　按照ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準要求，成立了機構(gòu)健全，制度完善，精干高效的總承包項目經(jīng)理部項，建立了以總承包管理為核心的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，選擇有資質(zhì)、成建制并承擔過類似工程施工任務的勞務隊伍承擔本工程的施工任務。同時在公司與項目、部門與項目、總包與分包之間以及項目內(nèi)部層層簽定目標責任狀，建立起縱橫相聯(lián)、責權利掛鉤的目標責任體系，嚴格按照項目法施工要求組織施工，使施工過程中的每一個部位、每一道工序都受到控制。

　　（3）明確質(zhì)量管理目標

　　根據(jù)湖北省博物館楚文化館的施工特點和質(zhì)量要求，項目制訂了詳細的《施工組織設計》、《項目質(zhì)量計劃》和《項目創(chuàng)優(yōu)計劃》，明確項目質(zhì)量管理目標及質(zhì)量保證措施。施工中我項目合理組織、有效管理，嚴格按照報請甲方及監(jiān)理審批的'《施工組織設計》及各種施工方案的要求進行層層交底，即技術負責人----管理人員----施工班組長----操作工人，交底內(nèi)容及要求按中國建筑第三工程局企業(yè)標準ZJS.GL0303-20xx《施工技術管理》中ZJS.GL0303.6《技術交底》的規(guī)定執(zhí)行。保障一線工人按照交底意圖精心施工，全面完成質(zhì)量目標。

　　2、質(zhì)量資料收集

　　根據(jù)博物館工程作為湖北省標志性工程、公眾建筑，今后將可能進一步擴建或改建的特點。項目部十分注重對各種原始資料收集，對涉及結(jié)構(gòu)安全的文件資料如圖紙會審，隱蔽驗收記錄，見證取樣記錄，試驗報告等嚴格按照時間要求，真實記錄，完善簽字。同時對分部分項工程質(zhì)量評定，施工記錄等資料做到準確劃分，及時記錄，同期收集。為工程的交工備案及今后的查閱提供條件。例如對材料檢驗資料經(jīng)自查統(tǒng)計如下：

　　閃光對焊：復檢報告23份，經(jīng)檢合格；電渣壓力焊：復檢報告10份，經(jīng)檢合格；

　　水泥：復檢報告32份，合格證32份，經(jīng)檢合格；砼：抽檢報告43份，經(jīng)檢合格；

　　鋼筋：復檢報告39份，合格證39份，經(jīng)檢合格；砂漿：抽檢報告1份，經(jīng)檢合格；

　　鋼絞線：復檢報告1份，合格證1份，經(jīng)檢合格；錨具：復檢報告2份，合格證2份，經(jīng)檢合格；波紋管：復檢報告1份，合格證1份，經(jīng)檢合格；

　　3、施工中保證措施

　　為了加強施工過程的質(zhì)量控制，達到以過程精品創(chuàng)精品工程的目的，我們采取了如下措施：第一，把提高全員質(zhì)量意識作為工作的第一道工序，將質(zhì)量教育貫穿于施工過程始終，使每個人都明確自己在工作中所擔負的責任、范圍及具體要求，使質(zhì)量指標人人分擔，變成大家的自覺行動。

　　第二，制訂嚴格的施工質(zhì)量控制措施和嚴厲的獎懲辦法。不斷優(yōu)化施工方案，廣泛應用“四新”技術，提高工程科技含量。

　　第三，在工程施工中重點把好“六關”，即圖紙會審關、技術交底關、材料復驗關、隱蔽工程檢查關、工序驗收關、成品保護關。

　　第四，發(fā)揮技術的龍頭作用，方案先行，樣板引路。在本工程的施工過程中，除了施工組織設計外，對于比較特殊的工藝或部位，我們都編寫了有針對性的施工方案。如：土方開挖方案，預應力施工方案，屋面施工方案，外架施工方案等等。

　　第五，始終堅持質(zhì)量一票否決制，加大監(jiān)督檢查力度，同時實行專人分專業(yè)分層管理，并針對工程技術特點和難點，廣泛開展QC活動，使各工序質(zhì)量和分部工程質(zhì)量達到相關標準，確保工程一次合格。

　　4、工程施工質(zhì)量情況

　　20xx年4月30日，我們完成了基礎，主體結(jié)構(gòu)的工作內(nèi)容。目前，正進行裝修階段施工，通過對本工程已施工鋼筋砼結(jié)構(gòu)實體進行的自查了解：軸線20點，合格20點；標高20點，合格19點；截面尺寸20點，合格18點；垂直度20點，合格19點；平整度20點，合格18點；共100點，合格94點，合格率為94%�；炷�土抗壓、抗?jié)B試塊數(shù)量、檢驗結(jié)果符合規(guī)范要求，經(jīng)統(tǒng)計評定，混凝土質(zhì)量合格。20xx年6月12日本工程在武漢市質(zhì)檢站的現(xiàn)場監(jiān)督下順利通過結(jié)構(gòu)驗收，經(jīng)湖北省博物館、武漢華勝監(jiān)理公司、中南建筑設計院、中南勘察設計院，中建三局總承包公司等單位評定、核查，本工程結(jié)構(gòu)施工資料齊全，綜合評定本工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格。并且，本工程按照有關規(guī)定，已經(jīng)辦理相關竣工備案手續(xù)。

　　本工程的建設，自始自終受到了市建筑質(zhì)監(jiān)站的密切關注，得到了相關領導及業(yè)主，監(jiān)理的大力支持，保證了工程施工始終處于有效的控制之中，達到了預期的質(zhì)量目標。我們將在充分總結(jié)本工程施工經(jīng)驗基礎上，進一步改進和提高管理水平，為武漢建設發(fā)展作出更大的貢獻。

工程自查報告14

　　根據(jù)中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查�，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。

　　1、薄弱學校：

　　20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。

　　20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

　　20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

　　2、高中工程為1所（織金六中）。建設規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

　　3、寄宿制工程1所(少普中學)，建設規(guī)模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

　　4、地質(zhì)災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學建校舍1564㎡，投資156萬元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

　　5、特殊教育學校1所。建設規(guī)模7500㎡，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項目審批單位為省發(fā)改委，項目主管單位為教育局，項目實施單位為教育局，

　　二、資金到位及管理情況

　　目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循�？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。

　　三、項目實施情況

　　1、機構(gòu)設臵

　　國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

　　2、項目實施管理辦法

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領導，確保工程順利實施。

　　縣委、縣政府站在“科教興織”的.戰(zhàn)略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設。

　�。ǘ�）嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量

　　在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

　　一是規(guī)劃設計。首先，按照分區(qū)明確，長遠發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學性、合理性。其次，根據(jù)項目學校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

　　二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導分片督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。

　�。ㄈ�）部門協(xié)調(diào)配合，確保工程順利實施

　　“教育工程”是一項系統(tǒng)工程，關系到社會的方方面面，涉及到教育、計劃、財政、國土、建設、審計、稅務等部門和單位。在縣委、縣政府的領導下，財政部門強化專項資金管理，嚴格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程征撥建設用地；建設部門優(yōu)先為工程設計圖紙，并嚴格對工程建設的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)測，施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；計劃部門及時下達工程實施計劃等。審計部分主要負責工程項目資金的審計監(jiān)督，稅務部門按有關稅收法規(guī)對“工程”建設的稅收給予減免優(yōu)惠，在工程實施過程中，縣各有關部門統(tǒng)一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實施提供了強有力的保證。

　　四、工程進展情況

　　目前，98個項目竣工75個，二分之一以上主體施工11個，二分之一以下主體施工12個。

　　五、存在的問題

　　1、土地手續(xù)辦理程序復雜，時間長，難度大，費用高。

　　2、小部分項目資料還需進一步完善。

　　3、個別項目監(jiān)督管理不夠到位，監(jiān)管經(jīng)驗不足。

　　4、個別項目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導致施工進度緩慢。

　　5、部份老百性意識淡薄，征地較困難，影響工程進展。

　　6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程，且上級所給單方造價偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求；二是設計、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設施、避雷設施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險等費用較高；三是上級要求項目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多；四是征地費、“三通一平”等費用投入過多，導致縣級配套資金較大，加之縣財力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。

　　7、個別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）認為工程單價偏低，沒有積極催促工程隊抓緊施工，導致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。

　　8、已竣工的大部分工程，未辦理相關建設手續(xù)，因在辦理相關手續(xù)時建設部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù)，且其費用較高，上級�？钣植缓�所有規(guī)費，加之縣財力緊張，導致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗收和備案，許多未驗收學校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用，屬非法入住，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設想，誰也負不了這個責任。

　　9、縣級一直沒有出臺具體的相關教育工程項目管理辦法及措施政策。

　　10、已竣工工程還有相當部分由于未辦理相關手續(xù)，所以沒有驗收和決算。

　　六、下一步打算及整改措施

　　1、建議政府盡快出臺教育工程的實施管理辦法及措施政策。

　　2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項。

　　3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關部門對手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關手續(xù)，給予驗收備案和決算。

　　4、進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，使各項目及時竣工

工程自查報告15

　　根據(jù)敖漢旗住房和城鄉(xiāng)建設局緊急通知精神，為進一步有效預防和控制建筑安全生產(chǎn)事故，明確安全責任，結(jié)合我鄉(xiāng)在建筑工程的實際情況，在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排下，對全鄉(xiāng)在建工程進行了全面自查，對存在的安全隱患進行了及時糾正和處理，現(xiàn)對自查結(jié)果報告如下：

　　一、加強領導，健全組織

　　成立由政府鄉(xiāng)長為組長，分管鄉(xiāng)長為副組長，由村建、國土、安監(jiān)、公安、司法、水利等部門組成的建筑施工安全生產(chǎn)領導小組，按屬地管理的原

　　則，對轄區(qū)的六個專業(yè)施工隊和農(nóng)村建房的20個業(yè)余施工隊的建筑施工工地安全隱患進行排查，特別是對在建的.校園工程的機械起重機等重點部位和環(huán)節(jié)的建筑安全專項治理，消除安全生產(chǎn)各類隱患、防止事故發(fā)生，對事故的發(fā)生易發(fā)領域和重點部位進行動態(tài)管控，有效預防施工現(xiàn)場存在的安全隱患，督促建筑施工企業(yè)負責人履行安全生產(chǎn)責任，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，完善安全生產(chǎn)設施，使建筑工地工人牢記安全第一，質(zhì)量過硬的宗旨，切實落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化法定代表人安全生產(chǎn)第一責任者的責任，落實領導現(xiàn)場帶班制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，及時解決建筑安全生產(chǎn)遇到的問題，確保安全投入，安全管理，教育培訓等各項措施落實到位。

　　二、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強管理

　　為確保在建施工安全，與農(nóng)電、氣象部門通力合作，加強企業(yè)值班值守，根據(jù)災害預警，天氣變化等情況，

　　合理安排工期，遇有特殊天氣及時采取停止施工，撤離人員，拉閘停電等措施，并使各企業(yè)與醫(yī)院建立應急救援制度，以確保發(fā)生險情及時實施救援，對自查中存在安全隱患的企業(yè)，就地整改，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我鄉(xiāng)校園工程建筑面積二萬多平方米，共有三家企業(yè)施工作業(yè)，鄉(xiāng)建筑施工領導小組在三家企業(yè)中實行安全生產(chǎn)六塊競賽活動，對安全生產(chǎn)無事故的企業(yè)給予安全獎勵。以此樹立在建工人安全第一的意識，五千多平米沿街建筑工程共三個施工隊，鄉(xiāng)建筑安全領導小組確定每個建筑單位指定專人，每天進行安全生產(chǎn)和事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶農(nóng)村建房戶面大分布零散，鄉(xiāng)抽專人進行逐戶與施工隊簽定安全生產(chǎn)施工責任狀，使零散施工隊安全生產(chǎn)意識明顯增強，杜絕了各類傷亡事故的發(fā)生，保障了人民生命財產(chǎn)的安全。

　　三、存在問題

　　1、部分施工單位資金短缺，施工期長。

　　2、汛期施工管理難度大。

　　3、個別施工隊安全生產(chǎn)意識不強。

　　4、個別施工單位組織制度不健全。

　　5、個別單位或個人規(guī)劃設計圖紙不規(guī)范。

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