質量自查報告集合15篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的質量自查報告，希望對大家有所幫助。
質量自查報告1
市調查質量自查報告我隊企業(yè)調查工作開展至今已近五年時間，數(shù)據質量的好壞，數(shù)據是否能較真實地反映我市宏觀經濟運行狀態(tài)等問題一直是我們關注的焦點，提高數(shù)據質量一直是我們努力的方向之一，在這一方面我們本身也做了大量的卓有成效的工作。本次結合閩企[20xx]23號文精神，按照省隊關于調查數(shù)據質量自查工作的統(tǒng)一部署，我隊在隊長的直接組織和領導下，總結過去的經驗，查找工作中的不足，并結合現(xiàn)實的實際情況，將提高數(shù)據質量的工作推向了另一個高潮。
一、本次自查工作的組織方式對于本次數(shù)據質量自查工作，我隊自上而下都十分重視。隊長親自召集專業(yè)人員討論了相關的事項。
1、過去為提高質量所施工作的回顧
1)、我們進行了三次大規(guī)模的樣本擴充及輪換工作。在抽樣調查中，樣本點的代表性直接影響調查數(shù)據的質量�！按笮推髽I(yè)極少，小型企業(yè)占絕對多數(shù)”是市企業(yè)的特點，在樣本未調整前經常出現(xiàn)一家企業(yè)影響整個宏觀走勢的現(xiàn)象，為此我們利用基本單位普查等資料為依據對樣本點進行科學的甄別，先后三次充實了樣本點，樣本數(shù)量由起初的88家擴充到了335家，在一定程度上反映了企業(yè)的實際情況，提高了樣本的代表性，數(shù)據質量得到了較好的控制和提高。
2)、我們更新和完善了調查方式方法為了從源頭上加強對數(shù)據質量的控制，針對我市調查擴點、成倍增加工作量和人力物力不足的矛盾，從實際情況出發(fā)，充分利用現(xiàn)有的縣級聯(lián)絡員系統(tǒng)，
一是改過去集中催、收、審、錄的調查方法，創(chuàng)造條件把整體工作分成有機的`若干部分由各縣分開承擔，對縣級聯(lián)絡員進行業(yè)務培訓和工作指導，不斷提高他們的工作積極性和業(yè)務水平，增強了數(shù)據的源頭控制力量。
二是隊內分工協(xié)調，重點抓好市直單位調查點的資料搜集、審核錄入工作，把好質量關。
3)、我們加強了與數(shù)據和相關數(shù)據的對比論證。數(shù)據是否能反映實際，應該通過多方對比來論證。我們在工作中一是加強專業(yè)間的溝通和協(xié)調，以相關專業(yè)的數(shù)據驗證走勢，二是努力把握經濟形勢，通過直接感觀來驗證數(shù)據質量。三是通過了解全國、全省及各地市的形勢來分析數(shù)據質量。
4)、我們加強了調查工作力量。調查工作力量的相對不足對工作也有一定的制約作用，為此，我隊具體承擔調查工作的干部由一人增加到二人，同時配置并完善辦公條件和設備。以工作崗位考評責任制為基礎，促進工作的有效開展。
5)、加強歷史資料的歸檔管理。我隊非常重視調查歷史資料的管理，每季都按照檔案管理的原則，將報表全部收齊并分門別類整理同時裝訂成冊以備后查。6)、堅持企業(yè)回訪制度。我隊與企業(yè)保持經常性的溝通，堅持電話采訪和實際走訪相結合，對報表中反映出來的問題進行深層次的了解，仔細傾聽企業(yè)的需要和要求，盡最大力量把握企業(yè)經營動態(tài)，并主動幫助企業(yè)向上級反映一些實際問題，贏得了企業(yè)的信任也提高了數(shù)據質量。
2、本次自查工作的實施方式本次自查活動正值20xx年第二季度季報之時，我隊決定以本季季度報表質量審查為出發(fā)點，針對報表中表現(xiàn)出的特殊問題，結合本季調查實施過程中反映的不足因素，通過對以前工作的經驗總結，大范圍、多角度、深層次地開展數(shù)據質量自查自糾活動。
本次自查工作的實施過程如下：
1)、于6月12日利用我隊召開縣級聯(lián)絡員專項調查會議的機會，在會上對聯(lián)絡員再次強調提高數(shù)據質量的重要性、質量控制方法以及本次質量自查的精神和意義。
2)、6月17日起對二季度報表進行審核，結合審核結果有針對性地進行處理，進一步了解企業(yè)填報報表的方式，重點審核企業(yè)填報日期及報表填制的完整性。3)、6月20~25日期間通過電話加強企業(yè)回訪工作，進一步從宏觀上了解行業(yè)運行動態(tài)，傾聽企業(yè)實施調查工作中所遇到的困難和不足，盡力幫助企業(yè)解決實際問題。
4)、7月初電話通知各縣聯(lián)絡員，通報二季度調查中所存問題，并做好記錄。
二、本次自查結果匯總通過本次質量自查，我們對結果簡單總結如下：
1)、通過了解，我市很多企業(yè)都是老板或相關負責人親自填報調查問卷，有一些企業(yè)因客觀因素的影響由統(tǒng)計人員填報，但大都經過了負責人過目審查。
2)、在年報報表中，個別企業(yè)分不清自己企業(yè)的性質，“企業(yè)規(guī)�！焙汀白灶愋汀庇袝r填報出錯，通過我們了解和糾正，此問題得到了較好的解決。
3)、部分報表填報不完整。報表的真實性和完整性一直是我們抓報表質量的重點之一，報表的真實性在我市已得到較好的反映。但由于各種客觀因素的影響，報表填報不完整一直無法完全杜絕，主要表現(xiàn)為責任欄的填報，其主要原因是企業(yè)對此填報項不重視，認為其對數(shù)據質量無關緊要。這同時也提醒我們要繼續(xù)加強對企業(yè)統(tǒng)計工作的指導。
4)、企業(yè)填報時間。我市企業(yè)調查時間已基本符合調查制度的要求，但個別企業(yè)為方便自己，把報表同別的時間相近的專業(yè)報表同時上報，致使上報時間稍有提前的現(xiàn)象仍然存在，通過我們反饋和提醒，此現(xiàn)象有了較大程度的改觀。
5)、縣級企業(yè)報表中有時表現(xiàn)為企業(yè)家對報表指標及指標之間的關聯(lián)關系不很熟悉，導致報表出現(xiàn)邏輯性錯誤。以后的工作中我們應繼續(xù)加強對縣級聯(lián)絡員的業(yè)務培訓，通過聯(lián)絡員對企業(yè)的宣傳來提高報表質量。
三、本次自查工作的啟示通過本次調查質量自查自糾活動，我們進一步認清了工作中所存問題及引起問題的根源，對我們以后的工作提出了新的要求。
此次活動對我們的工作也有一定的啟示作用：
1)、要進一步加強企業(yè)的統(tǒng)計培訓和宣傳工作，要通過幫企業(yè)解決或反饋實際運行中的問題來提高企業(yè)對調查的支持度。
2)、加強資料開發(fā)，提高調查的社會影響力從而從根本上提高調查在社會地位。
3)、我們所采取的調查分塊操作方式是符合實際的，但在調查中一定要進一步加強聯(lián)絡員的業(yè)務培訓，端正他們的工作態(tài)度，通過他們來進一步提高企業(yè)的配合)度，從而提高數(shù)據質量。
4)、對企業(yè)統(tǒng)計人員的工作應多加肯定，一年一度的表彰是必不可少的。怎樣充分發(fā)揮表彰的作用也是我們探討的問題之一。
5)、應進一步探究選取樣本點的科學性。我們雖然進行了三次樣本擴點工作，但樣本點與的實際仍有一定的差距，要根據企業(yè)的行業(yè)屬性、企業(yè)注冊類型等進一步科學分配樣本點。
質量自查報告2
根據梁平統(tǒng)計發(fā)[20ｘｘ]28號文件精神和《重慶市統(tǒng)計局關于開展工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據質量自查活動的通知》的要求，結合我鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎調查工作的實際情況，我鄉(xiāng)進行了認真的自查工作，現(xiàn)報告如下：
一、自查工作的安排部署
一是召開了專題會議進行研究安排。會議由鄉(xiāng)長鄧清洪主持，人大主席曹玖武和鄉(xiāng)統(tǒng)計辦公室相關人員參加。會議決定成立曲水鄉(xiāng)工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據質量檢查小組，全面負責本次工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據質量自查工作，由鄉(xiāng)人大曹主席任組長。二是印發(fā)了梁平縣統(tǒng)計局下發(fā)的文件，并按文件要求組織學習領會文件精神。三是對全鄉(xiāng)工業(yè)報表資料進行全面自查。重點自查了我鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)重慶市昌鑫植物油有限責任公司，著重對20ｘｘ年6、7、8、9月份報表和20ｘｘ年全年報表進行了核查。
二、自查情況
經過對本鄉(xiāng)所負責上報的工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據進行全面認真的自查，得出以下結論：一、鄉(xiāng)統(tǒng)計辦在縣統(tǒng)計局的`指導下能夠順利的完成各種年、定報報表和各種調查任務。二、全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)涉及的基層報表齊全，工業(yè)數(shù)據評估機制健全，數(shù)據質量較高。
三、全鄉(xiāng)統(tǒng)計檔案整理基本規(guī)范，統(tǒng)計報表、
臺帳齊全，單位領導高度重視。四、對鄉(xiāng)重大企業(yè)重慶市昌鑫植物油有限公司的數(shù)據檢查發(fā)現(xiàn)，20ｘｘ年6至9月工業(yè)總產值與去年同期相比，增幅較大，原因是市場價格漲幅太大。
三、自查中存在的問題
通過自查，發(fā)現(xiàn)如下問題：一是部分村不夠重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計制度不健全，檔案資料歸檔不及時、不規(guī)范；二是統(tǒng)計工作服務水平整體偏低；三是統(tǒng)計數(shù)據質量有待提高；四是統(tǒng)計力量薄弱，基層統(tǒng)計手段落后，無法適應現(xiàn)實統(tǒng)計工作任務。
四、整改措施
針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，為進一步提高統(tǒng)計調查數(shù)據質量，推動我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作再上臺階，我們提出了切實可行的整改方案和措施。一是強化數(shù)據質量意識。二是健全工作制度，確保工作制度化、規(guī)范化。三是改進工作方法。四是加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。在日常督促檢查的同時，根據工作實際，適時開展統(tǒng)計專項治理。
質量自查報告3
20xx年5月份投遞工作及服務質量情況報告 公司辦公室:
一個月來在上級的.正確領導下,在全體員工的共同努力下,投遞工作取得了一定的成績,生產業(yè)務得到了發(fā)展,管理得到了加強,服務得到了改善,員工素質有所提高。
現(xiàn)將5月份投遞工作及服務質量情況報告如下：
一 小包當日妥投率較上月提高了3.04個百分點，小包三日妥投率較上月提高了0.25個百分點，小包及時投遞率下降了0.47個百分點，小包妥投率與上月持平，小包進口信息及時接收率下降了1.12個百分點,約投掛號當日妥投率提高了36.28個百分點,約投掛號三日妥投率提高了2.58個百分點,約投掛號妥投率與上月持平
給據郵件投遞信息反饋率提高了1.3個百分點,平常函件路段檢查與上月持平。小包當日妥投率和包三日妥投率，約投掛號當日妥投率，約投掛號三日妥投率勻有所提高，但是小包進口信息及時接收率和小包及時投遞率有所下降。要繼續(xù)努力抓好投遞質量和投遞小包速度，爭取全市第一！
二 沃爾瑪廣告開箱檢察，廣告投送到位客戶比較滿意！特此報告。
質量自查報告4
市質量興市工作領導小組辦公室：
近年來，區(qū)委、區(qū)政府把質量興區(qū)工作作為落實科學發(fā)展觀、提升綜合競爭力、改善民生、構建和諧社會的一項重要基礎工程和戰(zhàn)略任務，按照國家《質量振興綱要》和省政府《關于實施質量興省戰(zhàn)略的意見》的總體要求，大力推進質量興區(qū)、質量興業(yè)、質量興企活動，全面提高全區(qū)產品質量、工程質量、服務質量總體水平，有力推動了全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展。按照市質量興市工作領導小組的安排，區(qū)政府組織有關部門，對國家質檢總局《質量興市績效評價指南》提出的各項任務目標，進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、領導重視
區(qū)委、區(qū)政府高度重視質量興區(qū)工作，把其作為振興全區(qū)經濟的主要抓手，XX年制定下發(fā)了《-XX年四大質量發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標》，組織召開了“全區(qū)質量興區(qū)暨實施名牌戰(zhàn)略動員大會”，把實施名牌戰(zhàn)略，做好名牌產品的培育、規(guī)劃及制定完善鼓勵政策和保護措施，打造民營經濟發(fā)展新優(yōu)勢工作納入了國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃；XX年又制定出臺了《關于實施質量興區(qū)戰(zhàn)略的意見》（市中政發(fā)[]20號），對質量興區(qū)工作納入區(qū)政府年度目標管理，并對質量興區(qū)工作目標任務、工作重點進一步進行了明確、細化，分解到各責任單位，實施量化考核。
二、組織健全
區(qū)政府XX年成立了由區(qū)政府分管同志任組長，20個部門負責人為成員的質量興區(qū)工作領導小組，在質監(jiān)分局設立了質量興區(qū)工作領導小組辦公室，建立了質量興區(qū)工作聯(lián)席會議制度，加強對全區(qū)質量興區(qū)工作的統(tǒng)一領導和工作指導。XX年，根據人員變動情況，又對質量興區(qū)工作領導小組進行了調整，確保了質量興區(qū)工作有效常抓不間斷。
三、措施到位
�。ㄒ唬┞�(lián)席會議筑牢基礎。多年來，領導小組定期召開質量聯(lián)席會議，分析質量形勢，研究質量問題，部署質量工作，總結工作經驗，為質量興區(qū)工作順利開展提供了強有力的組織保證，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局，筑牢了質量興區(qū)工作的基礎。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動提升觀念。結合“3.15”、“質量月”等活動，利用櫥窗、橫幅、廣播、電視、網絡等群眾喜聞樂見的方式，廣泛宣傳質量興區(qū)活動；定期舉辦政務論壇，邀請國內知名專家授課，做好轄區(qū)內企業(yè)家的管理視角開闊、管理理念提升工作；建立了區(qū)質量門戶網站，開辟了質量興區(qū)工作專欄，充分發(fā)揮典型示范帶動作用，大力宣傳在質量興區(qū)活動中涌現(xiàn)出先進典型，對出現(xiàn)的質量問題充分曝光、嚴肅查處，進一步增強了企業(yè)自律意識，使廣大企業(yè)切實樹立起了“產品在我手中、質量在我心中”的質量觀，營造了質量興區(qū)工作的良好氛圍。
�。ㄈ﹥�(yōu)化政策推動工作深入開展。區(qū)政府建立了扶持引導機制，完善質量獎勵制度，推進品牌戰(zhàn)略。對獲得中國世界名牌產品的企業(yè)，一次性獎勵100萬元；對獲得中國名牌產品、全國質量管理獎、中國馳名商標的企業(yè)，一次性獎勵50萬元；對獲得山東省質量管理獎、山東省名牌產品、山東省著名商標、山東省服務名牌的企業(yè)，一次性獎勵10萬元；對工作業(yè)績突出，沒有一票否決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和政府部門，直接確定為年度綜合目標考核優(yōu)秀等次，先后對符合條件的7家企業(yè)和4個政府部門兌現(xiàn)了獎勵政策，有效調動了各級各部門和企業(yè)爭創(chuàng)品牌的積極性。
�。ㄋ模┘訌姸讲榇龠M落實。在做好每年例行人大評議、政風行風評議的基礎上，區(qū)政府專門印發(fā)了《關于開展政務大督查工作實施方案》，加強對產業(yè)結構調整、產業(yè)提檔升級的督查；區(qū)人大、區(qū)政協(xié)定期組織重點項目視察；區(qū)機關效能投訴中心不定期對經濟發(fā)展軟環(huán)境工作進行暗訪，多渠道、全方位開展質量興區(qū)督查工作，督促各職能部門進一步轉變作風、強化責任，抓好工作落實，對質量興區(qū)工作起到了積極的促進作用。
�。ㄎ澹┒啻氩⑴e求實效。
1．完善措施，不斷提高農產品質量和農業(yè)發(fā)展質量。一是積極調整農產品結構和農業(yè)結構，走質量效益型的發(fā)展道路。積極開展有機產品、haccp、良好農業(yè)規(guī)范（gap）、綠色食品和無公害農產品認證工作。市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作組織分別發(fā)展到20家和11家，國家級綠色食品、無公害農產品品牌發(fā)展到22個，現(xiàn)代農業(yè)邁上了新臺階。二是大力推進農業(yè)標準化基地建設。加強農產品產地環(huán)境保護，幫助各農產品生產企業(yè)、農民專業(yè)合作經濟組織和各類生產基地建立農藥使用管理制度和生產記錄、生產檔案，推進農產品的標準化生產。全區(qū)16處農業(yè)標準化生產基地分別建立了完整的基地管理制度，樹立了標牌，嚴格按照操作規(guī)程進行生產管理，詳實記錄病蟲害防治和肥水使用情況，農業(yè)標準化基地建設步入了規(guī)范發(fā)展的軌道。三是全面提高農產品質量檢測水平。在成立區(qū)農產品質量檢測中心的基礎上，區(qū)財政撥出專項資金，在龍頭市場、新華市場、利民市場建立了農藥殘留檢測室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、光明路街道也建立了農產品質量檢測室，配備了農藥殘留監(jiān)測儀，開展果蔬農藥殘留速測，將城鎮(zhèn)駐地農產品市場100%納入了安全檢測范圍。四是加強農藥經營店監(jiān)管。積極幫助全區(qū)農藥銷售業(yè)主建立了必要的質量安全管理和“兩帳兩票、一卡一書”等制度，規(guī)范農資市場和經營行為，沒有發(fā)現(xiàn)銷售國家明令禁止的5種農藥的行為。五是加強動物產地檢疫，提高農畜產品質量安全水平。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、光明路街道設立了動物檢疫站，選聘了146名村級動物檢疫員，對養(yǎng)殖場戶進行登記造冊，隨時掌握畜禽流通情況，加強動物產地檢疫，保證健康畜禽出欄。強化對畜禽屠宰場的檢疫工作，在全區(qū)各屠宰場派駐檢組，嚴格按照程序進行檢疫，屠宰場的檢疫率達到了100%，有效防止了病害肉的上士流通。同時加強獸藥、飼料的監(jiān)管，對全區(qū)70多家生產廠家和經營單位進行拉網式檢查，有效避免了違禁獸藥、飼料和飼料添加劑在市場上銷售和使用。六是加強水產養(yǎng)殖監(jiān)管。制定了《市中區(qū)水產養(yǎng)殖業(yè)專項執(zhí)法行動實施方案》，全面加強水產養(yǎng)殖監(jiān)管，全區(qū)無公害水產品養(yǎng)殖基地全部建立了生產、用藥和銷售記錄、監(jiān)管率達100%，持證率達100%，未發(fā)現(xiàn)有使用違禁藥物的行為。
2.加強監(jiān)管，確保食品、藥品和涉及人體健康安全產品的質量安全。一是食品藥品安全監(jiān)管機制進一步完善。成立了由區(qū)長任主任，分管區(qū)長任副主任，區(qū)直18個部門負責人為成員的食品藥品安全協(xié)調委員會，加強對全區(qū)食品藥品安全的領導。制定下發(fā)了《市中區(qū)食品安全責任目標考核辦法》，將食品安全工作納入了《全區(qū)黨政機關目標考核年度指標體系》，健全完善了政府負總責，從種植養(yǎng)殖、生產加工、流通銷售到餐飲消費的食品全過程監(jiān)管鏈條。制定了《市中區(qū)重大食品安全事故應急預案》，建立了食品安全預警機制、救援機制和應急管理責任制、責任追究制，形成了部門響應、屬地管理的縱向機構體系和信息共享、分工協(xié)作的橫向協(xié)作體系。二是生產加工環(huán)節(jié)食品質量安全進一步提高。嚴格執(zhí)行食品生產許可證管理制度，加強從業(yè)人員崗前培訓，加大對獲證企業(yè)的監(jiān)督管理，督促企業(yè)按照取證條件依法組織生產，對小作坊實行區(qū)域監(jiān)管責任制和質量安全承諾制度，加強對限區(qū)域銷售食品生產小作坊的監(jiān)管，嚴厲打擊無證生產、使用非食品原料生產加工食品和濫用食品添加劑等行為。目前，全區(qū)94家食品生產加工企業(yè)全部取得了生產許可證，100%簽訂了質量安全承諾書，全部建立了原輔料購買和產品銷售臺帳制度，堅持做好購買記錄和銷售批發(fā)記錄，產品生產追溯性良好；食品添加物質使用100%備案；使用非食品原料、濫用食品添加劑生產加工食品的行為基本消除。三是餐飲消費安全更加放心。在全面摸清底數(shù)的基礎上，建立完善了全區(qū)餐飲單位臺帳，對全區(qū)餐飲單位實行問及分類管理；認真組織開展了專項整治督查活動，督促餐飲單位落實進貨索證制度，嚴厲查處無證照和使用有毒有害物質加工食品行為。目前，全區(qū)餐飲經營單位，資質全部齊全、有效，原料進貨索證制度執(zhí)行良好，未發(fā)現(xiàn)使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品行為和使用有毒有害物質加工食品的行為。四是流通領域食品質量安全全面加強。全面推行“四制一創(chuàng)建”，在全區(qū)食品經營業(yè)戶中全面實施一戶多檔制、實名登記制、證明登記制和食品標牌公示制，強化進貨索證索票制度，創(chuàng)建食品安全綠色區(qū)，在全區(qū)市場、超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)食雜店全部建立了食品進貨臺帳。在此基礎上，創(chuàng)新了農村大集熟食集中經營管理制和食品安全網絡數(shù)監(jiān)管制，在全省率先推出了“電子地圖動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”，對全區(qū)農村大集270戶熟食經營戶實現(xiàn)了集中經營動態(tài)管理。五是豬肉質量安全保障有力。建立健全了定點屠宰企業(yè)承諾經營、臺帳管理和證章管理制度、進場生豬佩戴耳標制度、市場超市銷售豬肉及集體食堂、餐飲單位使用豬肉臺帳登記制度、投訴舉報制度等長效監(jiān)管機制，成立了由經貿牽頭，工商、衛(wèi)生、畜牧等部門組成的專門稽察執(zhí)法隊伍，加強對生豬定點屠宰廠（場）的監(jiān)管。城區(qū)定點屠宰率達到了100%，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進點屠宰率達到了97%，城區(qū)集貿市場、大型超市、餐飲單位，所銷售和使用的豬肉100%來自定點屠宰企業(yè)。六是藥品質量安全監(jiān)管成效顯著。圍繞藥品整治工作任務，先后組織開展了藥品市場的掛靠經營、藥品購銷行為、興奮劑、gsp認證跟蹤和虛假違法藥品廣告等專項整治檢查。共出動執(zhí)法人員458人次，檢查批發(fā)企業(yè)2家、藥品零售企業(yè)126家，下達《當場行政處罰決定書》28份，查處涉嫌違法廣告1起，有力整治了藥品經營中的掛靠經營及超范圍經營等違法行為。七是重點產品實現(xiàn)了動態(tài)管理。堅持“查、治、管、扶、建”相結合，認真開展了重點產品集中整治活動，采取反復巡查和拉網式大檢查的方式，加大對無證生產和制假售假等違法行為的查處力度，進一步鞏固提高了XX年10類產品專項整治的成果，重點產品市場秩序得到了有效地維護。對全區(qū)重點產品全部建立健全了質量檔案，納入了動態(tài)管理。目前，我區(qū)共有10類重點工業(yè)產品生產企業(yè)16家，實行生產許可證管理的6家企業(yè)全部取得了工業(yè)產品生產許可證；實行3c認證管理的12家企業(yè)全部通過了3c認證；今年上半年，產品抽檢合格率為100%。通過堅持不懈的努力，我區(qū)連續(xù)三年未發(fā)生產品質量和重大食品安全事故。
3.進一步強化安全機制，深化平安市中建設。以開展“質量和安全年”活動為抓手，深入開展企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作，強化安全生產突發(fā)事件應急救援體系建設，大力開展�；穼ｍ椪巍⒁夯瘹馐袌鰧ｍ椪�、非法生產經營煙花爆竹專項整治，大力開展以特種設備為主要內容的安全生產隱患排查治理，加強對重點行業(yè)、重點場所和重點設備的動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)了特種設備使用登記率、重點監(jiān)控特種設備定期檢驗率、特種設備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改率4個100%，特種設備得到有效保障，全區(qū)順利實現(xiàn)了第十六個安全生產年。
4.加快結構調整，加強基礎管理，推動企業(yè)提高產品質量水平。以結構調整優(yōu)化產業(yè)升級，推動企業(yè)集團化、產業(yè)集群化，全面提升工業(yè)經濟綜合競爭力；嚴格項目管理，采取“騰龍換鳥”置換等有效措施，淘汰落后產能，推進節(jié)能減排；深入開展“一年一企一專利”活動，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新，推動計量確認、體系認證和采標工作的開展；大力開展“標準化”戰(zhàn)略，積極推動企業(yè)貫徹實施《卓越績效評價準則》國家標準，推廣先進的.過程管理經驗，加強企業(yè)管理基礎建設。截至目前，全區(qū)94家企業(yè)通過質量管理體系認證、8家企業(yè)通過環(huán)境管理體系認證、20家企業(yè)通過健康安全管理體系認證，22家企業(yè)采用先進標準組織生產，轄區(qū)內基本消除了無標生產現(xiàn)象，在用強檢計量器具受檢率達到94%。
5.深入開展打擊假冒偽劣活動，創(chuàng)建放心滿意消費環(huán)境。出臺了《關于進一步加強依法行政工作的意見》，為職能部門依法行政提供堅強后盾，組合開展了建材、農資、食品等重要工業(yè)品和涉及民生重點產品的專項整治活動，加大打假制非工作力度。各職能部門分別建立健全了打擊假冒偽劣的監(jiān)督、投訴和處理機制，并依據各自職責，認真組織開展了各類打假活動，有效凈化了市場環(huán)境，維護了合法業(yè)戶和消費者的合法權益。同時，認真組織開展了“百城萬店無假貨”、“購物放心一條街”和“商業(yè)服務誠信計量示范單位”創(chuàng)建活動，打造了一批高信譽的放心消費示范單位。
6.大力實施名牌帶動戰(zhàn)略，促進經濟健康發(fā)展。將名牌帶動戰(zhàn)略作為質量興區(qū)工作的總抓手，相繼出臺《關于實施質量興區(qū)戰(zhàn)略的意見》、《開展“民營企業(yè)科技提升年”活動的實施意見》、《服務業(yè)發(fā)展指標體系及考核辦法（試行）》《大力推進節(jié)約集約用地促進經濟社會又好又快發(fā)展的意見》、《做好非物質遺產保護的通知》等系列文件，加大政策扶持力度，加強對國家級、省級名牌產品、馳（著）名商標和地理標志產品的保護，促進名牌帶動戰(zhàn)略的深入開展。今年，在XX年底獲得21個省級以上名牌產品、著名商標和22個國家級綠色食品、無公害農產品品牌的基礎上，又申報省級以上名牌產品、著名商標4個。
7.認真落實“百年大計，質量第一”的方針，強化工程質量過程監(jiān)管，提高工程質量水平。一是嚴格工程招標管理，加強施工許可發(fā)放審核，確保項目公開招標達到100%；二是加強施工圖設計審查，嚴把工程設計關；三是嚴格工程安全管理，嚴格執(zhí)行國家強制性技術標準，把好工程質量安全和節(jié)能關；四是加強工程原材料檢驗，提高工程質量；五是強化工程質量過程監(jiān)管，做到事前控制、提前防范，努力消除工程質量通病。
8.推行服務業(yè)標準化，引導提升服務質量。全面貫徹落實《國務院關于加快發(fā)展服務業(yè)的若干意見》（國發(fā)〔20xx〕7號）和《國務院辦公廳關于加快發(fā)展服務業(yè)若干政策措施的實施意見》（國辦發(fā)〔20xx〕11號）文件精神，認真組織開展服務標準化試點建設，促進服務業(yè)標準有效實施；同時，走服務標準化工作推動相關服務業(yè)全面發(fā)展的路子，積極開展標準化良好行為爭創(chuàng)和服務業(yè)山東名牌培育工作，推動服務業(yè)提檔升級。先后培育標準化良好行為服務企業(yè)1家，服務業(yè)山東名牌2家。
四、成效明顯
通過各級各部門的共同努力，我區(qū)的質量興區(qū)戰(zhàn)略得到了鞏固和提升，質量興區(qū)工作取得了顯著的成效。
�。ㄒ唬┵|量安全水平穩(wěn)定提高。連續(xù)三年未發(fā)生影響惡劣的假冒偽劣產商品事件、未發(fā)生重大食品藥品重大質量安全事故、未出現(xiàn)區(qū)域性質量問題、未發(fā)生涉及人身健康安全的重大產品質量事故、未發(fā)生特種設備重大質量安全事故、未發(fā)生因產品質量問題遭國外通報、召回或索賠的事件。
�。ǘ┊a品檔次得到不斷提高。農產品（林、牧、水產品）品種改良、檔次提高、結構合理，質量效益顯著，工業(yè)產品質量檔次不斷提高，國家、�。ㄊ校┘壉O(jiān)督抽查合格率提高到92.5%，定量包裝商品凈含量計量監(jiān)督抽查合格率提高到97%。
（三）名牌帶動作用進一步凸顯。獲得省級以上（含省級）名牌產品、地理標志保護產品、出口免驗產品、馳名（著名）商標稱號企業(yè)的數(shù)量逐步增加，相關產品占全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)總稅收、銷售收入的比重不斷提高。截至XX年底，我區(qū)省級以上名牌產品、著名商標總數(shù)達到21個，國家級綠色食品、無公害農產品品牌發(fā)展到22個，稅收、銷售收入比重提高到22.1%。
�。ㄋ模┕I(yè)產品質量效益明顯提高。質量興區(qū)的深入開展，促進了工業(yè)產品質量的穩(wěn)步提高，促進了工業(yè)產品品種的增加、技術含量和產品檔次的提高。產品質量可靠性和穩(wěn)定性的提升，在大力降低質量損失率的同時，有效帶動了產品銷售價格和出口價格的不斷增長，工業(yè)產品的質量效益得到了明顯提高。
�。ㄎ澹┕こ藤|量不斷提高。實現(xiàn)了工程質量全部達到國家標準（規(guī)范）要求、創(chuàng)優(yōu)工程項目數(shù)不斷增加、工程質量投訴下降、人民群眾對工程質量的滿意程度不斷提高、連續(xù)三年來未發(fā)生嚴重工程質量事故的目標。
�。┓⻊召|量不斷改進。傳統(tǒng)和新興服務行業(yè)的服務明顯規(guī)范，服務標準覆蓋率達到82%，服務標準實施率達到96%，服務質量基本達到了相關標準要求；13家分別通過了質量管理體系認證或環(huán)境管理體系認證，爭創(chuàng)省級以上青年文明號、優(yōu)質服務標兵、文明服務窗口25個；屬地群眾對服務質量的滿意程度不斷提高，服務質量投訴明顯下降。
�。ㄆ撸┚用裆瞽h(huán)境不斷改善。XX年，萬元gdp能耗2.13噸標準煤，同比下降7.75%，空氣質量良好天數(shù)達到320天/年。XX年上半年，減排二氧化硫1160噸、cod 50噸，城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質量不斷提高，全年未發(fā)生重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。
總之，我區(qū)在質量興區(qū)方面做了大量工作，也取得了一定成績，但是我們也清醒地認識到，我區(qū)品牌產品還不多，打假治劣任務還很艱巨，實現(xiàn)質量興區(qū)目標還需長期不懈的努力。下步，我們將進一步增強緊迫感、使命感和責任感，完善工作制度，加大工作力度，強化工作措施，全面高質量地落實質量興區(qū)工作的各項任務，確保質量興區(qū)工作取得更大的成效，為全面建設富裕、文明、生態(tài)、和諧的新市中做出新的更大的貢獻。
特此報告
質量自查報告5
隨著以“提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、改善服務態(tài)度、維護群眾利益”為主題的各項活動深入開展，全省、全縣的“醫(yī)療質量專項整治活動”將醫(yī)療安全活動推向了高潮，作為承擔高風險麻醉工作的我，醫(yī)療安全這根弦始終不敢卸下，它是麻醉工作的核心，因為：人的生命只有一次，決不能因為我們工作的疏忽大意而讓生命變得那么微不足道!借助我院“醫(yī)療質量專項整治活動”，本人就如何保障麻醉安全談一點體會：
麻醉工作是高風險工作，術中安全的保障與麻醉技術、急救藥品、急救設備和病人的自身情況密切相關�；鶎俞t(yī)院存在以下特點：手術少，麻醉人員少，鍛煉的機會也少，麻醉技術提高慢;急救設備少，參與搶救人員有限;急救藥品使用率低;交通不便，患者病情卻瞬息萬變，出現(xiàn)意外情況難以得到上級醫(yī)院的救助等等。
以上這些情況都是客觀存在的事實。而面對這些問題我們不能去抱怨，而是應該積極主動地想辦法，讓患者平安地度過麻醉期：提高麻醉技術水平：麻醉技術在不斷更新，要想提高麻醉水平必須制定專業(yè)雜志多學習他人經驗、了解新技術;每3-5年短期進修學習一次;至少每兩年參加一次學術會議，借此機會多與同行們交流和探討，多向專家教授請教;
對存在的問題和取得的成績要及時總結。
預防在先：認真對待術前檢查、術前訪視和醫(yī)患溝通，全面掌握病人情況，術中病人意外情況的預知及相關設備和藥物的準備要充分，對于我院使用率非常低但又不得不準備的急救藥品和物品利用一切機會向上一級醫(yī)院求助：如小兒面罩、各種型號的氣管導管;預防芬太尼導致胸腹肌肉強直的.肌肉松弛劑琥珀膽堿針，維持時間短的降壓藥烏拉地爾針，升壓作用較強而又能減慢心率的甲氧明和去氧腎上腺素針，升壓作用較強維持時間較長的間羥胺針，治療心臟傳到阻滯的異丙腎上腺素針等藥物。后兩種藥物(間羥胺針和異丙腎上腺素針)已經納入新型農村合作醫(yī)療基本用藥目錄，我已和藥劑科溝通增加這兩種藥物的儲備。
把握適應癥及操作規(guī)范：患者的安全第一，不能讓患者為了節(jié)約費用使自己處于被動地位;需轉院者應及時轉院，與手術醫(yī)生及患者做好溝通與交流。
尋求幫助：巡回護士掌握搶救藥物使用方法，以便快速準確的進行搶救;有預見性地請內科醫(yī)生參與麻醉;出現(xiàn)問題，及時通知相關人員協(xié)助搶救。
“開刀治病，麻醉保命”，一念之差、一點疏忽可能造成不可挽回的損失甚至是終身的遺憾�！安灰酪�(guī)矩不成方圓”，每一次的麻醉順利不能成為我沾沾自喜的理由而疏忽大意，對于麻醉過程中每一點點的異常都要認真對待，都要多問幾個為什么，從而追根求源，正確判斷，正確處理;每一次的化險為夷不能成為我自以為是的砝碼而不引起警醒，應該正確估價自己的能力，不能抱有任何僥幸心理，及時溝通，及時引導患者轉診以確保安全。
質量自查報告6
市統(tǒng)計局：
接《國家統(tǒng)計局關于堅決制止和嚴肅查處編造統(tǒng)計數(shù)據等弄虛作假行為的緊急通知》（國統(tǒng)字〔20xx〕9號）文件后，我局按照文件要求，認真開展了自查工作�，F(xiàn)將自查情況報告如下。
一、積極向領導匯報，爭取重視和支持，成立自查組織。
接到通知后，我局十分重視，祝禮局長多次向分管的常務副縣長進行匯報，得到縣領導的高度重視，指示縣統(tǒng)計局專門成立自查領導小組，要按照文件指出存在問題的方面認真開展自查，確保我縣自查工作扎實有效。按縣領導的指示，縣統(tǒng)計局成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各專業(yè)負責人為成員的自查工作領導小組，制定了具體的自查計劃。
二、全面自查，確保全縣統(tǒng)計數(shù)據質量
統(tǒng)計數(shù)據質量是統(tǒng)計工作的生命線，是衡量工作水平和改革發(fā)展成效的主要標準。一直以來，我縣都能充分認識到搞準統(tǒng)計數(shù)據的極端重要性，不斷采取多種措施確保源頭數(shù)據質量，堅決抵制和排除各種干擾，取得了明顯成效。
1、統(tǒng)一思想，切實增強對統(tǒng)計數(shù)據質量重要性的認識。我局經常在局例會上講解《統(tǒng)計法》，增強全局同志的法制意識，牢固樹立依法統(tǒng)計的理念。并充分利用一切可以利用的機會宣傳《統(tǒng)計法》，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員工作例會，各種專業(yè)報表會議，全縣經濟運行調度會等，這些宣傳舉措極大地增強和提高了全縣各級領導和統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法制意識，為統(tǒng)計工作的順利開展提供了良好的法制環(huán)境。特別是實行企業(yè)一套表改革后，我縣統(tǒng)計數(shù)據質量有了極大的提高，真正做到了數(shù)出有源、數(shù)出有據。
2、強化審核，努力提高統(tǒng)計數(shù)據質量監(jiān)管力度。一方面加大對企業(yè)報送數(shù)據的查詢和審核力度，另一方面加大各項數(shù)據與相關指標的`匹配性和協(xié)調性審核，凡發(fā)現(xiàn)數(shù)據之間不匹配、不協(xié)調的，直接向下評估。同時，嚴把新建企業(yè)審核關，對不符合條件的企業(yè)堅決不予申報。
3、堅決杜絕統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員預先編造虛假數(shù)據。我們始終把數(shù)據質量視為統(tǒng)計工作的生命線，像愛護自己的眼睛一樣愛護統(tǒng)計數(shù)據，從來就沒有發(fā)生過統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員預先編造虛假數(shù)據的現(xiàn)象。
4、認真核查涉及統(tǒng)計局的地方政府文件。經認真核查，我縣不存在把縣統(tǒng)計局作為招商引資、經濟增長、民生改善和節(jié)能減排第一責任單位的文件，也沒有類似的做法。
20xx年3月20日
質量自查報告7
針對局下發(fā)的《關于開展20xx年教育事業(yè)主要統(tǒng)計數(shù)據質量核查的通知》（杏教發(fā)函〔20xx〕12號），我校積極組織開展工作，對我校學生數(shù)、教師數(shù)的電子數(shù)據和文件資料進行了細致排查，具體如下：
一、高度重視、成了自查領導組：
組長：負責監(jiān)督管理總體工作
組員：負責資料、數(shù)據的整理
二、自查內容情況
1、在校學生數(shù)情況：通過核對我校學籍花名冊、轉學聯(lián)系表、休學、復學、退學證明等內容，我校學生數(shù)據歷年規(guī)范、準確，有年報數(shù)據資料和電子數(shù)據，轉學聯(lián)系表明確清晰，沒有休學、復學、退學情況。
2、教職工編制和教職工、專任教師數(shù)。通過核對我校教職工花名冊、工資表、社會保險名單，我校編制為，專任教師都具有教師資格證、教育局備案的'合格教師，專任教師學歷都達到教學資格要求，職工花名冊、學歷檔案齊全。
3、我校每年有招生計劃文件；招生錄取花名冊對每年的招生情況都逐一入檔案，對教職工、專任教師花名冊，教職工工資表資料齊全。
三、存在問題及改進措施
1、學籍檔案資料齊全，對分類細化還有待改善，今后將專柜專用規(guī)劃管理；電子文檔數(shù)據努力實現(xiàn)專機使用，防止數(shù)據的丟失。
2、加強教師在職教育的學歷認證，努力做到資料規(guī)范。
3、完善管理制度，建立《國師街小學教育事業(yè)主要統(tǒng)計數(shù)據管理辦法》，形成管理長效機制。
總之，我校將充分認識教育事業(yè)主要統(tǒng)計數(shù)據工作的重要意義，加強領導意識，正確理解《教育部關于做好教育部事業(yè)統(tǒng)計工作的通知》要求，對本校工作嚴格要求，務求實效，完善制度，依法統(tǒng)計。堅決杜絕修改、偽造、編造虛假統(tǒng)計資料現(xiàn)象的發(fā)生；建立健全教育統(tǒng)計資料管理制度，嘗試建立“不出假數(shù)、真實可信、準確完整”的統(tǒng)計臺帳。
質量自查報告8
一、四年工作開展情況及成效
（一）開展部署推進情況
1、加強組織領導，高度重視。為扎實做好養(yǎng)老院服務質量專項提升工作，我縣成立了由縣民政局局長任組長，縣公安局、縣衛(wèi)生健康局、縣市場監(jiān)督管理局等單位分管同志為成員的養(yǎng)老院服務質量建設工作協(xié)調小組，確保各項工作落實到位。按照養(yǎng)老服務整治相關工作要求，縣民政局定期不定期組織召開敬老院安全隱患排查專題會議，要求敬老院管理人員堅持安全第一，預防為主的方針，進一步增強做好敬老院安全管理工作的責任感和緊迫感，定期開展安全隱患的排查處置，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理和報告，堅決杜絕各類重大事故的發(fā)生。進一步落實好院長負責制、工作人員崗位責任制，要求管理人員時刻繃緊安全管理這根弦，克服僥幸、麻痹思想，加強24小時值班制度，所有人員保證手機24小時開機，做到領導到位、責任到位、措施到位。
2、建章立制，規(guī)范管理。對照養(yǎng)老服務質量整治工作指南，重點加強敬老院在食品衛(wèi)生安全、用火用電、防暑降溫、內部管理等制度的建立健全，制定了《突發(fā)事件應急預案》，認真做好防電、防火、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅持24小時值班制度，并要求值班人員嚴格遵守，認真做好工作記錄。堅持執(zhí)行院領導帶頭巡查值班制度，隨時準備應對可能出現(xiàn)的各類緊急情況。要求全體工作人員密切關注老人們生活動態(tài)，及時反饋飲食、消防、物資、人身安全、醫(yī)療安全等信息，按照預案采取有效措施，把工作做細做實。
3、精心組織，對標整改。一是建立健全食品安全制度，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全各項規(guī)定，把好食品衛(wèi)生安全關，定期對采購的食用品進行整理，按照采購順序進行使用，確保用品在保質期內使用，保障食用品源頭及使用安全。二是保持食堂衛(wèi)生清潔，每天進行消毒、防蚊、防蠅、防蟑、防鼠等措施。保持炊具、餐具清潔干燥，做到每天消毒，防止傳染病和食物中毒。所有炊具、餐具放置有序，不露使用后妥善保管；生、熟食品分開存放，生、熟餐具分開使用；保證飲食符合衛(wèi)生要求。三是提高養(yǎng)老服務能力，滿足入住需求，投入資金62.94萬元對中心敬老院進行適老化改造。
4、關于消防安全問題。按照要求，責成敬老院，一是嚴格落實消防安全工作相關制度及防火巡查要求，落實12.735萬元資金及時更換滅火器、消防水管、消防栓等消防應急設備，建立微型消防站，落實定期測試和維修保養(yǎng)制度。同時做到定期檢查和有效管理、使用，并建立檢查、使用情況登記制度。二是加強對供養(yǎng)人員用電安全方面宣傳教育工作，嚴格控制房間內使用電取暖器和其它電器設備的使用情況。三是按照特種設備管理相關要求，對電梯進行規(guī)范管理，定期進行保養(yǎng)，確保搭乘安全。四是選派工作人員到成都參加電梯維護員和消防管理員資格培訓，并取得相應證書。
5、關于醫(yī)療安全問題。按照要求，責成敬老院，一是貫徹“以防為主”的方針，根據不同的季節(jié)氣候，做好防病保健和衛(wèi)生知識宣傳工作。二是依托內設醫(yī)務室，積極與縣人民醫(yī)院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院銜接，定期對每位供養(yǎng)對象進行健康檢查，并建立健康檔案。
6、關于服務管理制度方面。一是進一步建立健全合同管理、檔案管理、安全管理、崗位職責、監(jiān)督檢查等方面的制度。二是組織護理人員積極參加社會工作者資格證的考核，輪流到成都參加護理人員技能培訓，有效提高了護理人員的護理水平。
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1、多次聯(lián)合消防、食藥監(jiān)等部門對養(yǎng)老機構進
行聯(lián)合檢查，結合檢查整改意見，對滅火器、消防水管等進行及時更換，全面消除了火災安全隱患。同時對全院人員開展消防應急、食品安全等知識的培訓，增強了大家的消防應急處置能力和安全意識。
2、對照《州民政局等六部門關于做好20xx年養(yǎng)老院服務質量建設專項行動工作的通知》文件中養(yǎng)老機構重大風險隱患檢查指標及整治意見，我縣養(yǎng)老機構除不涉及檢查的第2、4、8、11、22、23、24、25等八項內容外，其余20項內容全部達標。
3、我縣養(yǎng)老機構在提升養(yǎng)老服務硬件指標的同時對日常檢查的臺賬、巡查記錄、食品留樣等日常工作制度進行了完善，并要求養(yǎng)老機構管理人員嚴格按照相應制度執(zhí)行。
4、新冠肺炎疫情防控期間所有工作人員取消休假，嚴格按照疫情防控要求落實具體工作，堅持每天監(jiān)測在院人員的體溫、堅持每天對院內進行消毒，建立完善相關制度和臺賬，主動聯(lián)系縣疾控中心到院進行防控知識的講解和全院核酸檢測。
二、存在的困難和問題
一是公辦養(yǎng)老機構總體上規(guī)模小、功能不完備、服務質量有待進一步提升，難以滿足日益增長的.社會養(yǎng)老服務需求。二是社會養(yǎng)老服務隊伍總體素質不高，社區(qū)低償和志愿服務人員少，人員待遇總體偏低，致使社會養(yǎng)老服務機構進人難、留住專業(yè)人員更難。
三、下一步工作打算和建議
一是建議建立有效的支持促進老年事業(yè)發(fā)展的項目資金保障機制，為老齡事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。二是建議加快培育從事養(yǎng)老服務的志愿者隊伍，倡導社會各界志愿者與養(yǎng)老服務機構開展結對活動，建立起專業(yè)人員與志愿者相結合的養(yǎng)老服務群體，形成以專業(yè)人員為骨干、服務從業(yè)人員為主體、志愿者隊伍為補充的社會養(yǎng)老服務隊伍。
質量自查報告9
為進一步提升建設工地文明施工管理水平，加強工程質量和安全生產監(jiān)督管理，進一步整頓全縣建筑市場秩序，規(guī)范建筑市場各方主體行為，確保安全生產和社會穩(wěn)定，根據市住建局《關于印發(fā)全市建筑工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建〔20xx〕38號)精神，我局于5月11日開展了全縣建筑工程質量安全及市場綜合大檢查活動�，F(xiàn)將檢查有關情況報告如下：
一、基本情況
在綜合大檢查領導組的統(tǒng)一組織領導下，由局建管科牽頭，規(guī)劃、質量、安全等相關科室負責人參加，并聯(lián)合縣紀檢委對全縣在建工程進行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項，總建筑面積22.92萬平方米，總投資3.33億元，涉及建設單位 25家，施工單位15 家，監(jiān)理單位4家。 同時，還對今年以來發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項進行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建項目的工程建設基本程序、工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。檢查中，對存在問題的項目和單位發(fā)出整改通知書25份，停工整改通知書6份;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設項目3項;共出動人員120人次，車輛20余次。從檢查情況看，全縣工程建設基本程序履行較好，工程質量處于受控狀態(tài)，安全生產措施基本落實，市場行為不斷規(guī)范。從項目上看，縣城建設項目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，住宅工程項目、高層建筑項目、規(guī)模較大項目、市場誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目，高資質、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現(xiàn)在：
1.高度重視，認真組織。我局高度重視建筑市場及質量安全工作，將開展“建筑市場秩序規(guī)范年”活動作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日，我局聯(lián)合縣紀檢委召開了規(guī)范建筑市場及質量安全工作會議，印發(fā)了《建筑市場及質量安全檢查方案》(住建〔20xx〕27號)，明確了檢查的組織機構、時間、范圍、重點。建設各方主體均對此次檢查高度重視，及時主動配合，使綜合大檢查工作能順利進行。
2.意識增強，行為規(guī)范。大多數(shù)建設、施工、監(jiān)理單位的質量、安全意識明顯提高，市場經營行為比較規(guī)范，能較好地履行法律法規(guī)賦予的質量、安全責任和義務，認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中，勘察、設計、監(jiān)理、施工單位具有相應的資質，大多數(shù)施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標的承諾到崗盡職。
3.質量監(jiān)管，總體受控。絕大多數(shù)工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查能及時完成。根據工程特點能及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程實體質量總體較好�，F(xiàn)場檢查的工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范，建筑節(jié)能各項措施穩(wěn)步推進。
4.安全生產，平穩(wěn)發(fā)展。施工現(xiàn)場安全生產責任能基本落實，安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，大多數(shù)施工現(xiàn)場的建筑起重設備都能及時檢測和使用登記，文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時落實整改。
二、存在問題
1.基本建設程序方面，部分項目基本建設程序不完善。一是建設單位特別是民營投資項目的建設方法律意識比較淡薄，不按法定程序辦理建設施工手續(xù)，違法施工現(xiàn)象仍然存在。二是部分建設單位存在先建設后補辦、邊建設邊審圖、重大設計變更不及時審圖或審圖滯后的現(xiàn)象。
2.施工隊伍管理方面，部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)
一是部分施工企業(yè)項目經理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。二是勞務違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在，勞務臺帳未建立或已建立但不完善。三是項目經理變更手續(xù)不完善，項目部主要管理人員配備不足，有的項目班子實際在現(xiàn)場管理人員與投標書承諾的不相符。
3.工程質量管理方面，質量管理仍然存在瑕疵。
一是施工組織設計針對性不強，部分工程無節(jié)能施工方案或內容不齊全。二是質量管理資料質量員、項目經理代簽的`現(xiàn)象依然存在，弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場;鋼筋綁扎不規(guī)范，不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位，有的未按要求進行建筑節(jié)能施工。五是工程質量通病依然存在，細部做法不夠精細。
4.安全生產及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。一是部分施工現(xiàn)場安全管理機構沒有建立，安全生產責任制落實不到位，項目經理、施工員、安全員的安全責任不明確。二是安全防護方面不到位，部分施工現(xiàn)場腳手架搭設不規(guī)范、模板支撐搭設不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設置，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。三是文明施工長效管理措施落實不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規(guī)定合理設置警示標牌及安全技術操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械，被責令暫停使用。
5.工程監(jiān)理方面，監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。
一是監(jiān)理人員對進場材料把關不嚴，旁站記錄內容不齊全，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等資料制式化，缺乏針對性。二是質量驗收把關不嚴，不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗，個別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當。三是安全生產方面有的監(jiān)理單位對安全生產監(jiān)理工作認識不到位，對有關安全生產標準、規(guī)范了解不夠，未能嚴格按照強制性標準進行監(jiān)督。
三、下一步措施
1.及時整改，嚴格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書的項目，各責任單位高度重視，認真制定措施，抓緊整改，確保整改落實到位，并將整改回復單報送各有關職能部門。尤其是對存在質量、安全隱患和違法違規(guī)行為的，必須建立跟蹤監(jiān)管機制，堅持絕不放過的原則，明確專人督查責任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個人一律從重處罰。
2.完善機制，長效管理。進一步督促各建設、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識，規(guī)范市場經營行為，完善內部管理制度，健全企業(yè)質量和安全管理保證體系，加強施工現(xiàn)場項目部建設，確保現(xiàn)場管理人員到崗到位，加強安全生產和文明施工投入，落實措施，明確責任，嚴把質量關，促進安全生產平穩(wěn)發(fā)展。
3.明確重點，加強監(jiān)管。今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大執(zhí)法查處力度。二是加強誠信建設，規(guī)范市場行為。加強對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場準入和清出機制，把企業(yè)信用考評結果與市場經營行為相掛鉤，堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質量管理再上新水平。大力推廣質量通病防治的新技術。加強對大型公共建筑、市政基礎設施及風險較大的地基基礎、復雜鋼結構、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場檢查監(jiān)管的頻率。加強對檢測、監(jiān)理等中介機構的監(jiān)管。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。全面落實以企業(yè)法人代表為核心的各方責任主體，真正把安全生產責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的監(jiān)管力度，加強全過程檢查監(jiān)管。
4.從嚴執(zhí)法，強化聯(lián)動。進一步強化聯(lián)動執(zhí)法，繼續(xù)和紀檢、質監(jiān)、消防等單位聯(lián)合，加強信息溝通，規(guī)范建設各方行為，有效遏止違規(guī)行為。一是重點查處建設單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;二是重點查處施工單位串標、圍標、以不正當行為承攬工程、轉包和違法分包等行為;三是重點查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農民工工資造成群體上訪事件的行為;四是重點查處施工監(jiān)理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責等行為，以及對質量、安全及文明施工監(jiān)理責任落實不到位的行為;五是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄。
質量自查報告10
x縣運管所：
按照x縣公路運輸管理所《關于開展機動車維修企業(yè)質量信譽考核工作的通知》(達運管維[20xx]3號)要求，我廠結合實際，根據本廠質量信譽檔案對上年度的質量信譽情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、硬件與軟件并重，不斷提升企業(yè)整體形象
x縣路通汽車修理廠原址在x縣南外大家集團廠區(qū)內，雖廠房和場地尚可，但周邊環(huán)境特別是道理基礎條件比較薄弱，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，為改善我廠生產經營條件，我廠一是加強了基礎設施建設。在x縣南外三里坪汽車場重新選址建廠，新廠區(qū)占地面積超過1500m，辦公和生活用房超過300m，在新廠區(qū)的規(guī)劃建設中，我?guī)妥⒅丨h(huán)境保護和消防安全并重、檢測與檢修有效分離。從原廠搬遷到新廠區(qū)用了近兩個月時間，在搬遷過程中，對原有的設備進行了全面保養(yǎng)、檢測、檢修，并增添了解碼儀、舉升機等設備，添置了常用工具40余臺(套)，從整體上提升了我廠的硬件水平。二是提升了企業(yè)外部形象。為提升企業(yè)的知名度，XX年以來，我廠采取了一系列措施來打造企業(yè)的外部形象，為了方便客戶我廠在交通方便的地方設立接待站對報修車輛進行科學歸位和檢測;懸掛橫幅標語營造企業(yè)文化氛圍，在廠區(qū)合理位置制作了巨幅宣傳標語，為每一位員工統(tǒng)一制作了工作服裝，這些措施使我廠的面貌發(fā)生了根本性的變化。三是不斷提升從業(yè)人員素質。以前，我廠只有5名技術員工和3名管理人員，管理水平和技術能力有限，與二類維修企業(yè)硬件條件及不相稱，我廠正是清楚存在的問題，才下決心提升“軟實力”一方面對原有技術人員和管理人員進行優(yōu)化組合，保留了原有的技術骨干和優(yōu)秀的管理人員;另一方面，積極吸納人才，特別是技術人才，到目前為止，我廠擁有各類技術人員21人，管理人員4人，基本滿足了我廠目前的業(yè)務需要。
二、制度與措施并用，不斷強化安全生產意識
有安全才有效益。我廠深知安生重于泰山的道理，在安全生產工作中，我廠結合實際，經強化教育、加強防范為突破口;以完善制度、落實責任為抓手;以消除安全隱患，杜絕安全事故為根本，積極有效開展安全生產工作。
一是把安全生產工作作為增加效益的助燃劑，定期召開會議專題研究并部署安全工作，明確了工作職責和工作任務。二是定期對廠區(qū)重點部位、重點環(huán)節(jié)進行排查，排查出的隱患及時進行了整治。在隱患排查中，重點對消防設施是否齊備完好、疏散通道是否暢通，燃油、滑油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進行了檢查，同時還對水、電線路進行了排查，切實消除火災等安全隱患。三是加強廠區(qū)安全值班，安排專人進行夜間值班巡邏。四是加強車輛安全管理，嚴禁無功無證駕駛、酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。五是強化安全教育，每次會議強調安全工作、安全操作、規(guī)范操作的重要性。六是組建軍了應急隊伍，完善了安全生產責任制和安全應急預案，制定了《安全責任制》和《安全事故應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》等制度。
三、質量與誠信并存，不斷完善質量保證體系質量是企業(yè)的生命。作為維修企業(yè)，維修質量和服務質量不但直接影響企業(yè)的經濟效益，而且影響托修方的人身財產安全，進而影響整個修理行業(yè)的整體形象。
(一) 完善質量保證體系各項制度�！盾囕v進廠報修制度》、《車輛維修合同制度》和《車輛維修維修竣工出廠合格證制度》等制度20余項。收集了《機動車維修管理規(guī)定》、《四川省機動車維修管理辦法》等規(guī)章和地方性法規(guī)。我廠將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以及我廠的相關制度相結合組成了我廠質量保證體系文書。
(二) 嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度。一是認真執(zhí)行質量保證體系各項規(guī)章制度;二是嚴格實施采購登記制度，清楚掌握配件來源去向，以便質量問題溯源;三是規(guī)范舊件處理，換下來的配件總成及時提醒托修方處理，如在修理環(huán)衛(wèi)處的車輛時，我們是送回舊件之后領取派修單據的方式在進行處理。四是嚴格執(zhí)行車輛維修出廠合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車、檢驗人員檢驗簽后填寫合格證方能出廠。
(三) 誠信為主、公開透明。一是將原廠件、副廠件、修復件明確標價，絕不欺騙隱瞞托修方;二是嚴格按照《機動車維修管理規(guī)定》規(guī)定的汽車整車修理或總成修理質量保證期為車輛行駛XX0公里或者100日;二級維修質量保證期為車輛行駛5000公里或者30日;小修及專項修理質量保證期為車輛行駛XX公里或者10日的規(guī)定辦理。在此基礎之上，我廠放寬了質量保證期限，這既是對維修質量的承諾，更是對維修技術的保證。三是公示服務機構、流程、服務人員照片和作業(yè)投訴渠道。四是增強維修透明度，車輛在檢修檢測時，按照車主要求認真查找車輛存在的故障和安全隱患，對車主沒有發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒;對目前可以使用，但容易出現(xiàn)問題的部件，在車輛出廠時告知車主注意，并適時電話提醒車主。五是合理收費，嚴格按照公示的維修工時定額和收費標準收費。通過以上措施，一年來，我廠沒有出現(xiàn)只收費不修理或者虛列維修作業(yè)項目的行為，不存在損害維修行業(yè)信譽的行為，也沒有重大服務質量事件發(fā)生。
四、創(chuàng)新與規(guī)范并舉，不斷推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展
(一) 規(guī)范操作。一是將維修經營許可證和《機動車維修標志牌》懸掛在醒目位置。二是在維修費用結算時使用制式的結算清單。三是嚴格執(zhí)行技術標準、技術規(guī)范和操作規(guī)程，規(guī)范維修人員的作業(yè)行為。四是加強合格證和各類證照的管理。
(二) 加強環(huán)境保護。一是改造高噪音、通風效果不好的設備，我廠借搬遷的`機會對空壓機、通風機等設備進行了修理更換。二是在選擇機油、油漆、制冷劑、清潔劑等產品時，選擇質量好的知名品牌。三是對廢水、廢氣、廢油、廢蓄電池、廢輪胎等進行分類處理，對可回收的廢棄物一方面提醒托修方自行處理，另一方面對廢棄物進行分類處理，并交專業(yè)回收機構進行處理。
(三) 增添措施、強化管理。一套可操作性強的管理措施，能使全體員工在管理中重質量、講效益、求發(fā)展，為此我廠專門收集了相關企業(yè)質量管理教程進行學習教育，目的在于大力推進科學化管理，積極運用科技化管理方法和手段來提高工作效率，總結經驗，并在創(chuàng)新上下功夫，以低成本創(chuàng)高效益。工作中事事講管理，人人講規(guī)范，促使形成人人“學管理、用管理、抓管理”的良好氛圍。
通過自查我們感到，一年來，我廠質量信譽工作在各級維管機構的指導和關懷下，取得了可喜的進步，我們深信，在今后的經營活動中，我廠將加倍努力，為我縣維修行業(yè)增光添彩。同時，我們也看到了目前我廠存在的不足，如技術檔案不規(guī)范、廠區(qū)環(huán)境需要進一步美化等，我們將努力針對這些問題加以改進，為今后更深層次的發(fā)展積蓄力量。
特此報告
質量自查報告11
20xx年，公司領導班子繼續(xù)團結和帶領全體員工，發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務、經營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、完成的主要建設工程
今年公司先后開工了xxxx2#住宅樓、xxxx城xxxxxxxxx住宅樓，xxxxx8#、12#住宅樓，建筑面積約5萬平方米。
二、以項目施工管理為重點，確實抓好“質量、安全、文明施工、進度、資金”管理工作
�。ㄒ唬�、質量管理
1、為保證工程質量，公司質安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質量、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，重點抓好“質量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務的管理工作.為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范，公司安排組織專業(yè)技術骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。公司建立以監(jiān)事會、總工辦為首的質量監(jiān)督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程部、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業(yè)務上。同時健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
2、實施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施呈報監(jiān)理主管工程師審批，對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。
3、實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。
4、實施技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規(guī)定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎的土質、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質量全面檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。
6、實施工程例會制，總結階段工程施工的進度、質量、安全情況，傳達業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。
（二）、安全管理
對于項目部的安全管理，公司已經建立有效的安全生產管理體系并成立了安全質量標準化領導小組。公司安全質量標準化領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中，除正常的項目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過檢查，及時糾正了違章，消除了隱患，促進了管理。
（三）、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項目，要求按照懷化市建設局頒發(fā)的《懷化市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。
（四）、進度管理
項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的'基礎上，確保施工進度，建立項目總控制網絡并以此為依據，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，
制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。
（五）、資金管理
加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監(jiān)控管理，保證施工進度資金劃撥的均衡適度，經業(yè)務部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執(zhí)行情況對項目部的領款進行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規(guī)避經營風險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。
我公司充分發(fā)揮人才、技術、設備等優(yōu)勢，嚴格按省建筑市場管理條例規(guī)范自己的經營活動，依法經營，規(guī)范施工，每一處工程，都嚴格按建設行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關手續(xù)，沒有違反建筑市場管理條例的行為。多年來，合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評為市“守合同重信用”單位。
xx建筑有限責任公司
二OXX年一月十六日
質量自查報告12
20xx年，公司領導班子繼續(xù)團結和帶領全體員工，發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務、經營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、完成的主要建設工程
今年公司先后開工了****2#住宅樓、****城*********住宅樓，*****8#、12#住宅樓，建筑面積約5萬平方米。
二、以項目施工管理為重點，確實抓好“質量、安全、文明施工、進度、資金”管理工作
1、質量管理
1、為保證工程質量，公司質安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質量、安○
全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，重點抓好“質量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務的管理工作.為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范，公司安排組織專業(yè)技術骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。公司建立以監(jiān)事會、總工辦為首的質量監(jiān)督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程部、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業(yè)務上。同時健全各級技術責任制，正確劃
分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
2、實施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部○
門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施呈報監(jiān)理主管工程師審批，對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。
3、實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公○
司有關規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。
4、實施技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的○
基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規(guī)定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎的土質、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員 ○
項目經理組織有關施工人員、質檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的`基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質量全面檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。
6、實施工程例會制，總結階段工程施工的進度、質量、安全情況，傳達業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。
2、安全管理
對于項目部的安全管理，公司已經建立有效的安全生產管理體系并成立了安全質量標準化領導小組。公司安全質量標準化領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中，除正常的項目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過檢查，及時糾正了違章，消除了隱患，促進了管理。
3、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項目，要求按照懷化市建設局頒發(fā)的《懷化市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。
4、進度管理
項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，建立項目總控制網絡并以此為依據，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，
制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。
5、資金管理
加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監(jiān)控管理，保證施工進度資金劃撥的均衡適度，經業(yè)務部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執(zhí)行情況對項目部的領款進行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規(guī)避經營風險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。
我公司充分發(fā)揮人才、技術、設備等優(yōu)勢，嚴格按省建筑市場管理條例規(guī)范自己的經營活動，依法經營，規(guī)范施工，每一處工程，都嚴格按建設行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關手續(xù)，沒有違反建筑市場管理條例的行為。多年來，合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評為市“守合同重信用”單位。
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二OXX年一月十六日
質量自查報告13
根據省教育廳蘇教審〔20xx〕6號文件精神，現(xiàn)將我校20xx年度開展內審工作的情況向檢查組的各位領導和專家作一簡要匯報：
一、學�；靖艣r及內審機構設置情況
江蘇廣播電視大學是一所省屬高等院校，實行省、市、縣三級管理的辦學體制。省�，F(xiàn)有教職工356人，全日制普通本、�？圃谛Ｉ�3302人，學校占地面積35870㎡，校舍建筑面積31892㎡，儀器設備總價值3626萬元，圖書資料10.5萬冊。
為使學校內部審計工作得以順利開展，我校設立審計辦公室，與紀檢、監(jiān)察室合署辦公，專職審計人員3人，其中1人具有會計師中級職稱，1人為初級職稱。學校的審計工作由校長彭坤明同志直接領導，黨委副書記管向群同志具體分管。學校黨政領導對審計工作予以高度重視和支持，認真履行《教育系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》的6項職責，定期聽取審計工作匯報，多次在黨委會和校領導辦公會上研究部署審計工作，并為審計人員履行職責提供必要的經費保證，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。
二、20xx年度履行內審監(jiān)督職能情況
20xx年，我們緊緊圍繞學校改革和發(fā)展的中心任務，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真履行內審的監(jiān)督職能，審計的范圍涉及到財務收支審計、經濟效益審計、經濟責任審計、合同審計、基建工程預決算審計和維修裝飾工程審計等多個方面，并多次參與了大宗物資、設備采購的調研和論證工作，使學校的財務收支、經濟活動、物資采購等規(guī)范化運作，有效地保證了學校經費資產的安全，切實維護了學校的利益。
1、關于基建工程招投標工作
20xx年，我校定淮門校區(qū)遠程綜合樓進入了全面安裝和裝修時期。該遠程綜合大樓層高為21層，總面積為27000平方米，總投資為1億多元。20xx年，進入施工建設的項目有弱電系統(tǒng)工程、室內外裝修工程、演播廳、實驗室、會議室、多媒體教室等10多個項目，投入資金達3000多萬元、為了保證各工程項目嚴格按照國家有關規(guī)范操作，我們對各工程項目、大型設備及大宗物資器材采購的招投標及有關合同的簽訂實行全過程參與，確保各個環(huán)節(jié)做到透明公開，公平公正。如在大樓外墻瓷磚及玻璃幕墻以及餐廳的不銹鋼廚具的采購中，我們與基建處、后勤管理中心的同志一同前往生產廠家進行實地考察，確保了采購材料的規(guī)格和質量。
2、關于基建維修審計工作
基建維修審計是我們內審工作的一個主要部分。20xx年我校龍池庵校區(qū)和漓江路學生公寓涉及到大小維修項目達25項之多，金額累計為798.6萬元，其中我們自審的`項目有水電改造工程、校園綠化、學生田徑運動場改造、印刷廠舊廠房改造工程、學生公寓洗碗消毒房等18項，報審金額為222.24萬元，核定金額為202.06萬元，核減金額為20.17萬元，核減率為9%。另有一些數(shù)額較大的工程如遠程綜合樓樁基工程、8號和10號教學樓加固工程以及8號、10號、11號三幢教學樓消防安裝工程等7項，我們委托審計事務所進行審計，報審金額為576.35萬元，核定金額為484.41萬元，核減金額為91.93萬元，核減率為15.9%。
基建維修項目種類繁多、細雜，材料質量及價格懸殊較大，審計核對的任務相當繁重。因此，我們對每一個項目都進行現(xiàn)場測量，并進行大量的市場調查，認真把好審計這一重要關口，校財務處予以大力支持和積極配合，凡未經審計的工程維修項目，一律不予付款，為學校節(jié)省了一筆可觀的經費，切實維護了學校的利益。
3、關于大宗物資設備采購的調研審簽工作
隨著我校事業(yè)的發(fā)展，學校各部門添置新的設備和對老設備淘汰更新的需求不斷增加。20xx年，我校后勤管理中心設備部門應各部門教學和管理的需求，共采購電腦、多媒體液晶投影機、教務管理軟件以及攝像、照像、網絡數(shù)字會議等配套設備近20項。我們嚴格按照學校有關規(guī)定對一次性在0.5萬元—5萬元的物資采購都能與設備部門的同志一道前往供貨單位或商店進行調研，堅持同品牌、規(guī)格看價格，貨比三家的原則，在確保產品質量的前提下，盡可能地為學校多節(jié)省開支。
4、關于財務審計工作
20xx年，我們按照校黨委和主管校長的要求，結合原財務處處長蔣世平同志的離任審計和主管龍池庵學生食堂的直屬學院副院長汪彪同志的經濟責任審計，組織專門班子，用了近兩個月的時間，對學校財務處近三年來的收支情況和各類帳目（總帳及明細帳）、年終資產損益表及上報省財政廳的各種統(tǒng)計報表以及學生食堂近三年來的經營盈虧情況進行了綜合審計。通過審計，我們出具了相關的審計報告，對加強財務管理，改善食堂經營提出了積極的意見和建議，為校領導全面了解學校的財務和經費使用情況，加強學生食堂的管理，對學校的進一步發(fā)展作出正確決策提供了較為客觀的依據。
三、幾點體會
1、校黨政領導的重視是做好審計工作的保證。按照教育系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定（原國家教委第24號令）要求，校長對重大（5萬元以上）的審計項目親自布置、檢查和審簽。分管校領導經常與審計人員一道查看有關帳目，聽取審計工作的匯報，協(xié)調幫助解決審計工作中出現(xiàn)的問題。每次校黨委、校領導辦公會均能安排紀監(jiān)審辦公室負責同志參加。使紀檢、審計部門的同志能及時了解掌握學校的重大決策和重大經濟活動，為開展紀檢、審計工作創(chuàng)造了良好的條件。
2、在委托審計中積極配合和參與。經過近幾年來的實踐，我們體會到：中介機構的審計不能完全代替內部審計，委托審計中內審人員必須親臨現(xiàn)場。一是內部人員比外部人員更了解項目的實際情況，尤其是維修項目，圖紙和簽證不健全，有的甚至無圖紙，所以必須有熟悉情況的內審人員在場，許多項目的審計實際上已由事后變?yōu)槭轮泻褪虑皩徲�；二是內審人員到場是對項目負責人如實提供情況的一個監(jiān)督，是對外部審計人員工作態(tài)度和工作作風的一個監(jiān)督。實踐證明，可以更有效地保證委托審計工作的水平和質量。
3、擺正位置，增強服務意識。內部審計要確立服務意識和觀念，審計工作具有監(jiān)督職能，但監(jiān)督是手段，服務是目的，要正確處理好監(jiān)督與服務的關系。
我們在審計過程中，堅持參與而不干預，同相關部門建立了良好的合作關系，相互信任和理解，保證了審計工作的順利進行，實現(xiàn)了審計一審二幫三促進的目的。
4、加強審計隊伍自身建設。我們深切體會到，內審工作對審計人員的政治、業(yè)務素質要求高，專業(yè)涉及面廣，而且知識更新也快，這就要求審計人員必須加強政策法規(guī)和業(yè)務的'學習、培訓，全面提高審計人員的思想業(yè)務和職業(yè)道德素質，掌握計算機審計的技能，從而進一步提高審計工作的質量和效率。為此，我重點組織學習了《教育系統(tǒng)內部審計規(guī)定》、《教育系統(tǒng)內部審計準則》和《江蘇省內部審計規(guī)定》等有關審計工作的法規(guī)文件，為了及時了解和掌握國家有關審計信息和動態(tài)，我們征訂了《中國審計》、《中國財經審計法規(guī)公報》、《教育審計》、《南京工程造價信息》等資料和雜志，給審計工作帶來較大的方便。我們還派人參加省、市有關審計業(yè)務培訓班，努力提高審計業(yè)務水平，并配備了土建、修繕和安裝三套工程造價軟件。
根據上級審計部門的要求，結合本校的實際，我們研究制定了《建設項目審計準則》、《專項審計準則》、《公布審計結果準則》、《審計檔案工作準則》及《審計人員職業(yè)道德準則》等五個規(guī)定，并在實踐中加以落實，使審計工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。嚴格遵守審計準則和職業(yè)道德，做到愛崗敬業(yè)，廉潔自律。
一年來，我們在學校黨委和上級機關的領導下，取得了一定的成績，較好地發(fā)揮了內審在學校經濟管理工作的監(jiān)督職能，提高了資金的使用效益，促進了學校黨風廉政建設。但我們也清醒地認識到：隨著高校改革的深入發(fā)展，審計的任務將會更加繁重，工作要求將更高。目前我們的業(yè)務水平、工作質量、審計的廣度與深度與法規(guī)的要求尚有一定的差距，在開展理論研究和檔案的裝訂規(guī)范等方面還做的不夠。在今后的工作中，我們要進一步深化對教育審計工作的認識，認真貫徹落實審計法規(guī)和規(guī)范，積極進取，奮力開拓，為推進學校教育事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。
質量自查報告14
�。ㄒ唬┦鼙O(jiān)工程質量情況總體較好
1、20xx年受監(jiān)工程共46項，面積24.73萬㎡，其中住宅工程40項，實行住宅工程分戶驗收率100%。全年發(fā)出工程質量問題整改通知書26份，停工通知書15份，抽測通知書18份。
2、全縣受監(jiān)工程質量水平穩(wěn)定提高，受監(jiān)工程獲得市優(yōu)質結構工程3項。
（二）全面實施受監(jiān)工程綜合巡查工作
我站專門制定了工程質量綜合巡查制度，并編制了相應的巡查表格，對全縣受監(jiān)工程，開展綜合質量大檢查，分戶驗收專項檢查，住宅工程質量綜合檢查。
（三）完善監(jiān)督手段，加強對受監(jiān)工程的監(jiān)督抽測，增強工程質量工作的科學性和權威性。
全年共監(jiān)督抽測工程42項，發(fā)現(xiàn)砼碳化深度偏大18起，砼強度不滿足設計要求1起，鋼筋不符合要求8起，同時還加大對砼構件幾何尺寸、軸線、層高、板厚等的抽測力度，抽測中發(fā)現(xiàn)的`問題均得到了很好的處理，有力的促進了工程實體質量的提高。從全年抽測的結果看，抽測合格率達到99.1%。
建設工程質量關系到人民群眾切身利益，關系到我縣大建設、大發(fā)展的全局。我們將本著高度負責的態(tài)度，積極采取切實有效措施，狠抓工程質量各項工作落實，為提高我縣建設工程質量水平、杜絕工程質量事故發(fā)生、促進我縣建筑業(yè)健康有序發(fā)展，為建設新原陽“新原陽”做出新的、更大的貢獻！
質量自查報告15
為全面貫徹和落實全國統(tǒng)計工作會議精神，確保源頭統(tǒng)計數(shù)據質量，來鳳縣統(tǒng)計局嚴格按國家統(tǒng)計局國統(tǒng)字[20xx]84號文件和湖北省統(tǒng)計局鄂統(tǒng)辦文[20xx]13號文件的決定，組織專人對農村統(tǒng)計基礎工作和農村統(tǒng)計調查數(shù)據質量認真開展了自查�，F(xiàn)將自查結情況匯報如下。
一、查基礎工作
20xx年，是國家統(tǒng)計基礎工作年，為適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的.要求，盡快使全縣農村基層統(tǒng)計工作走上制度化、規(guī)范化軌道，以適應農村經濟和社會事業(yè)發(fā)展的需要，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均按照《恩施州鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設考核實施方案》要求大力開展農村統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設，，全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了統(tǒng)計工作領導小組，合理設置了統(tǒng)計崗位，確定了統(tǒng)計人員，有辦公場所，配備了統(tǒng)計專用微機，并成功實現(xiàn)國家、省、州、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級計算機聯(lián)網。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了有關統(tǒng)計工作制度、崗位職責制度、報表報送制度、報表審核制度、考核評比制度，等五個制度。全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村統(tǒng)計調查核實數(shù)據均以村級上報，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20xx年報實行了計算機處理。有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有《畜特水產蔬菜季度臺賬》、《夏收作物播種面積核實臺賬》、《夏收作物產量核實臺賬》、《春夏播種面積核實臺賬》、《農村統(tǒng)計年報臺賬》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況臺賬》，有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有部分臺賬。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員還經常深入基層開展調研活動，加強與其他部門之間的聯(lián)系，還積極開展統(tǒng)計數(shù)據質量評估。因此，我們認為現(xiàn)行農村統(tǒng)計調查方法是比較科學的，數(shù)據來源較為真實可靠，基本上能夠反映客觀實際。
二、查數(shù)據質量
此次，我們重點抽查了翔鳳鎮(zhèn)、漫水鄉(xiāng)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取上級數(shù)據與下級數(shù)據對比檢查，報表數(shù)據與實際數(shù)據評估檢查，報表數(shù)據與現(xiàn)場數(shù)據核對檢查等辦法先后抽查了農林牧漁產值和消耗指標558個、農林牧漁生產情況指標106個、農產品價格指標124個、鄉(xiāng)、建制鎮(zhèn)基本情況指標200個、村基本情況指標58個，同時還檢查了縣基本情況指標的195個，抽查指標合計共1241個。抽查結果表明，抽查的1241個統(tǒng)計指標中僅發(fā)現(xiàn)計算錯誤1筆，指標含義不清1筆，其他類型錯誤2筆。查出數(shù)據錯誤總數(shù)4筆，差錯率為3.2‰。由于我縣高度重視統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設，重視統(tǒng)計數(shù)據的科學評估，因此農村統(tǒng)計數(shù)據質量較高。
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