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企業(yè)管理自查報告5篇
在現在社會,報告使用的次數愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的企業(yè)管理自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)管理自查報告1
一、民營經濟
今年,我縣民營經濟繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢,呈現出了加快發(fā)展、轉型發(fā)展的良好勢頭。
個私經濟發(fā)展方面:預計今年,新增民營企業(yè)個體工商戶873戶,其中新增個體工商戶731戶,同比增長6.21%,其中,新增私營企業(yè)142戶,同比增長22.71%;個私經濟注冊資本快速擴張,預計今年新增45647.6萬元,其中新增私營企業(yè)注冊資金7182萬元,實現稅收56133萬元,比上年同期增長10.21%;民營企業(yè)上規(guī)模方面:今年遴選了11家規(guī)下民營工業(yè)企業(yè)進行重點培育,經國家統(tǒng)計部門核準,目前已有3家企業(yè)進入規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計籠子。
二、中小企業(yè)成長工程
(一)新進規(guī)模企業(yè)3家,即:略。
。ǘ⿲嵤┏砷L工程具體工作情況。
1、全面調查、摸清家底。對全縣152家注冊資金100萬元以上工業(yè)企業(yè)進行了全面調查,摸清企業(yè)家底,在摸清企業(yè)家底的基礎上篩選出有市場、有效益、有信譽,且成長性高的11家企業(yè)加以培育。
2、明確責任、建立機制。將今年的成長性企業(yè)爭取了縣政府重視,寫進了縣出臺的經濟和工業(yè)工作意見中,明確了“一家成長企業(yè)、一名掛點縣領導、一個牽頭責任單位、一抓入規(guī)培育到底”的工作機制。
3、扶持政策!犊h關于加快發(fā)展轉型發(fā)展強力推進新型工業(yè)化的實施意見》文件規(guī)定:縣財政每年安排中小企業(yè)發(fā)展專項資金、工業(yè)技改貼息資金、工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新基金、戰(zhàn)略性新型產業(yè)項目配套扶持資金各100萬元支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展,每年確保按10%的比例新增財政預算。
4、獎勵政策!犊h關于加快發(fā)展轉型發(fā)展強力推進新型工業(yè)化的實施意見》文件規(guī)定:經認定,首次列為規(guī)模以上企業(yè)的,在當年一次性獎勵1萬元。
5、6月份,我局組織專家學者深入成長性企業(yè)開展診斷,把重點放在企業(yè)困難和問題的診斷上,并形成專業(yè)性、針對性、有效性較強的診斷報告。對診斷出來的問題,分析原因,區(qū)別不同情況,開好“處方”,拿出措施,幫助企業(yè)解決實際問題。
6、10月份,分別由民營企業(yè)管理局、工信局、統(tǒng)計局牽頭,由縣工業(yè)企業(yè)入規(guī)工作領導小組成員單位組成,對11家企業(yè)進行調查摸底,準備申報材料。
今年新增規(guī)模企業(yè)3家,即:縣華星礦業(yè)有限公司、縣振宇礦業(yè)有限公司、縣恒盛礦業(yè)有限公司。
三、能人創(chuàng)業(yè)工程
新增民營企業(yè)142家,增長18.82%;凈增個體工商戶731戶,增長16.14%;新增從業(yè)人數2656人,增長13.97%。
四、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地工程
根據《關于印發(fā)創(chuàng)建小型微型企業(yè)培訓示范基地實施方案的`通知》(贛市民企字〔20xx〕2號),進一步加大創(chuàng)業(yè)基地的基礎設施建設,拓展小企業(yè)發(fā)展平臺,通過大力宣傳推介,以吸引項目入戶。
五、融資擔保
1、4月12日,我局匯同人民銀行、工信局召開了政銀企融資對接會,簽訂融資合同15.93億元。截止10月份,已完成14.31億元。
2、4月份,對全縣企業(yè)進行了一次融資需求調查摸底。
3、截止至10月份,為個體工商戶、中小企業(yè)融資擔保52家,擔?傤~3330萬元。
4、組織了2名融資擔保企業(yè)人員參加市融資擔保業(yè)務培訓。
5、11月份,會同縣財政局、村鎮(zhèn)銀座銀行為推行“小微信貸通”試行方案做前期準備工作。
六、創(chuàng)業(yè)培訓
為貫徹落實《國務院關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》精神,引導創(chuàng)業(yè)意愿者積極創(chuàng)業(yè),增強創(chuàng)業(yè)能力,促進全民創(chuàng)業(yè),營造“創(chuàng)業(yè)”氛圍,6月14日至16日縣成功舉辦了20xx年創(chuàng)業(yè)培訓班。7月8-10日我局在縣老賓館獨立舉辦了一期小微企業(yè)培訓班。兩期培訓共有200多名來自全縣各地有創(chuàng)業(yè)需求的個體私營業(yè)主、企業(yè)管理人員、大中學生畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農民工及有創(chuàng)業(yè)愿望的青年參加了培訓。
七、聯社工作
認真做好手工業(yè)聯社未保退休人員補助金資格認證工作。在20xx年度全縣手工業(yè)聯社未參保退休人員領取養(yǎng)老生活補助金年審資格認證中,與縣社保局一起聯合辦公,統(tǒng)一布置,周密安排,積極采取得力措施,切實為手工業(yè)聯社未參保退休人員資格認證服務工作做到“四個落實”到位。一是時間安排落實到位。二是宣傳落實到位;三是服務落實到位;四是認證落實到位。
八、加分項目
1、設立省級工業(yè)園(產業(yè)集聚區(qū)),與中科院城市環(huán)境研究所共建活性炭循環(huán)經濟產業(yè)園,設立活性炭研發(fā)中心。
2、開展“小微信貸通”。會同縣財政局、村鎮(zhèn)銀座銀行開展了“小微信貸通”試行工作,經過調查摸底,對75家企業(yè)授信3930萬元,預計元月份放貸。
企業(yè)管理自查報告2
我廠在上級各部門領導的關心和指導下,嚴格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》,嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)良好形象。立足于國家有關印刷管理的各項法律法規(guī)并結合工商、稅務等部門的各項法律法規(guī),深入學習,認真貫徹,堅決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀的經營行為,我們堅決執(zhí)行五項制度,針對存在的問題,即時加以整改,并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度,統(tǒng)一按照要求認真填寫《印刷品登簿》,同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度,為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。
在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規(guī),使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道,為以后的發(fā)展打下了良好的基礎,在以后的經營過程中,我們要經常學習各項行政法規(guī),將能做的事做的更好,爭取能受到上級領導的好評,對違規(guī)亂紀的事,我們要杜絕,決不能讓違規(guī)亂紀的.事在我們企業(yè)孳生。 遵照《產業(yè)結構調整指導目錄》的方針,我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備,使企業(yè)從一開始就與淘汰設備決裂,我們遵循優(yōu)化產業(yè)結構,從提升企業(yè)的競爭力著手,購置了國內當前市場上的注流設備,為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現優(yōu)勢打下了伏筆,在以后的經營過程中,我們將不斷學習,敏銳洞察,拓展市場,不斷壯大自己,為以后引進新設備,提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。我們以“以質量求生存,以信譽謀發(fā)展”為理念,嚴把產品質量關,決不讓不合格產品走出企業(yè)。
我們將積極配合好上級各行政部門的工作,對組織的各項培訓積極參加,并認真貫徹各項措施,及時上報各項數據企業(yè)按規(guī)章開展公司業(yè)務,有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度。 20xx年統(tǒng)計數據已按時報送,企業(yè)在審核登記期內沒有違規(guī)行為,未受過行政機關任何處罰。在今后的經營中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī),學習好各項管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對企業(yè)自身的不足要經常自查,雖然11年各項管理措施都跟上去了,但還有一些不足之處,有些管理的措施沒有監(jiān)督到位,在以后的經營管理中,我們將對這些不足認真對待,徹底改善,并認真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況。
企業(yè)管理自查報告3
尊敬的市文化廣電新聞出版局領導:
我公司位于慈溪市周巷鎮(zhèn),成立于20xx年9月18日,是三A集團子公司之一,企業(yè)現有總資產萬元,注冊資金萬元,員工人,廠區(qū)面積平方米,可年生產瓦楞盒產品億平方米。接市企業(yè)15年度核驗的通知,現將20xx年度企業(yè)自查情況報告如下:
一、執(zhí)行國家印刷管理法規(guī)規(guī)章情況
我公司在上級各部門領導的關心和指導下,深入學習,認真貫徹,堅決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀的經營行為。嚴格按照印刷經營許可證經營范圍,嚴格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》,嚴格執(zhí)行國家有關印刷管理的各項法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)良好形象。我們堅決執(zhí)行《商標印制企業(yè)五項制度》,針對存在的問題,即時加以整改,并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度,制定了《商標印制管理辦法》,統(tǒng)一按照要求認真填寫《企業(yè)印刷品承印登記簿》,同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度,為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規(guī),使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道,為以后的發(fā)展打下了良好的基礎,在以后的經營過程中,我們要經常學習各項行政法規(guī),對違規(guī)亂紀的'事,我們堅決杜絕,決不能讓違規(guī)亂紀的經營行為在我們企業(yè)發(fā)生。
二、開展經營活動的基本條件和經營情況
我公司現有廠房面積平方米,職工人數人,其中管理人員人,技術人員人,工人人,各類設備余臺,其中%為國外進口設備,能滿足各類包裝供應商需求。
20xx年我公司主要業(yè)務來自電器產品、食品包裝及日用品等產品包裝印刷,公司定期組織管理人員和員工開展安全生產培訓和印刷企業(yè)法律法規(guī)及五項制度的學習,并對培訓效果進行及時跟進,同時及時上報各項數據。經統(tǒng)計:20xx年我公司承印紙制品印刷約億印,預計實現銷售收入萬元,利潤萬元,稅金萬元。綜合品牌信譽度在慈溪市紙制品行業(yè)中名列前茅。
三、設備情況
我公司遵照《產業(yè)結構調整指導目錄》的方針,我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備,使企業(yè)從一開始就與淘汰設備決裂,我們遵循優(yōu)化產業(yè)結構,從提升企業(yè)的競爭力著手,購置了國內當前市場上的先進設備,為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現優(yōu)勢打下了伏筆,目前公司現有設備為:四色海德堡印刷機、雙色海德堡印刷機、海德堡CTP、全自動模切機、全自動OPP覆膜機、全自動模切機、半自動模切機、全自動UV上光機、全自動覆面機、和自動糊盒機等生產設備,且為國際先進設備,所有生產設備均處良好狀態(tài),先進的設備為企業(yè)的正常生產經營工作做出了較大貢獻。在以后的經營過程中,我們將不斷學習,敏銳洞察,拓展市場,不斷拓展壯大公司業(yè)務,為以后引進新設備,提升企業(yè)在行業(yè)中的.競爭力而不斷努力。
四、產品質量情況和安全生產情況
我們公司始終以“以質量求生存,以信譽謀發(fā)展”為理念,20xx年度的質量管控中,實行生產自檢+工序互檢+專職首檢、巡檢+品管總檢的方式,嚴把產品質量關,決不讓不合格產品流出企業(yè),產品出廠合格率為100%,同時本年度以季度為單位,在公司內部開展了3次的全員品管圈活動,使全體員工的質量意識有了很大的提升,良好的產品質量贏得了客戶的一致好評。
建立以法人代表為主的安全生產領導小組,對新入職工進行三級安全培訓,從消防、環(huán)保、印刷開機、后道表面處理、后道模切壓痕及糊箱打釘等方面的安全知識進行培訓,公司制定了安全生產規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產中存在的安全隱患立即整改。
五、統(tǒng)計數據報送情況
公司每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數據,企業(yè)在審核登記期內沒有違規(guī)行為,未受過行政機關任何處罰。在今后的經營中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī),學習好各項管理措施。
在今后的經營中,我們將積極配合好上級各行政部門的工作,對組織的各項培訓積極參加,并認真貫徹各項措施,及時上報各項數據,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī),學習好各項管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對企業(yè)自身的不足要經常自查,認真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況,促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
特此報告
xxx有限公司
20xx年12月31日
企業(yè)管理自查報告4
根據省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經費有關狀況匯報如下:
一、“三公”經費管理狀況
20xx年度,我區(qū)“三公”經費共發(fā)生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費2.2萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
二、“三公”經費管理辦法
我區(qū)公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經費每年2.5萬元,部門公務車經費每年1.5萬元,憑據核銷,超支不予處理。
公務接待費我們以林業(yè)局經營收入為基數,按照稅法規(guī)定,計算出當年公務接待費能夠發(fā)生的額度,并把接待費用控制在額度以內。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的'管理,既加強了業(yè)務招待費的使用管理,又促進了有關工作的順利開展。
三、“三公”經費管理成效
透過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)20xx年“三公”經費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務,在拓展外部市場,協調和密切各方關系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強“三公”經費預算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
企業(yè)管理自查報告5
一、項目提出的背景和必要性
包括國內外現狀、知識產權狀況和發(fā)展趨勢;技術突破對產業(yè)技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產業(yè)規(guī)模和市場前景。
二、國內外市場分析
包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規(guī)模和產品的發(fā)展前景、在國內市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
三、項目主要開發(fā)和建設內容
包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發(fā)任務。
四、項目實施的技術方案
包括項目的技術路線、工藝的.合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和創(chuàng)新點;產品技術性能水平與國內外同類產品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。
五、項目實施的現有基礎
包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業(yè)務和主要產品、生產規(guī)模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況;對引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質、信用和融資能力等。
六、項目組織機構和人員安排
包括項目的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。
七、項目實施進度計劃
包括項目階段考核指標(含主要技術經濟指標,可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標。
八、項目資金需求及來源
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。
九、項目經濟和社會效益分析
包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現值等指標的動態(tài)財務分析;社會效益分析。
十、項目風險分析及應對措施
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