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企業(yè)工資自查報告

時間:2023-03-08 18:28:56 自查報告 我要投稿
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企業(yè)工資自查報告8篇

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的企業(yè)工資自查報告,歡迎大家分享。

企業(yè)工資自查報告8篇

企業(yè)工資自查報告1

  年度工資內外收入情況 (公司全稱)20xx國有企業(yè)工資內外收入監(jiān)督檢查領導小組:

  根據(jù)聯(lián)合下發(fā)的《》要求,公司高度重視,于年月日至 月日,認真組織開展了全系統(tǒng)20xx年度工資內外收入情況的.自查工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、基本情況

  (一)企業(yè)基本情況

  公司成立于月日,主要從事(業(yè)務范圍),截止20xx年末資產總額億元,年末從業(yè)人員 人,目前法定代表人為 ,由主管。

 。ǘ┳圆榉秶

  公司以規(guī)范企業(yè)工資內外收入為一重點,以20xx年度工資總額管理、工資內外收入以及負責人薪酬分配等情況為基礎,對公司進行全面自查。

  (三)企業(yè)經濟效益情況

  二、自查結果

  (一)工資總額管理情況

  1、工資管理基本情況

 。1)上級單位工資總額管理政策。根據(jù)下達的《》規(guī)定,公司實行工資總額管理方式。

  (2)企業(yè)內部工資分配制度。 自查評價:

  2、工資總額具體項目及列支情況 自查評價:

  3、人員及工資水平情況

 。1)在崗職工情況 自查評價:

  4、年度勞動工資統(tǒng)計報表和財務報表填報情況 自查情況:

 。ǘ┴撠熑耸杖敕峙浠厩闆r

  1、企業(yè)負責人薪酬管理情況

 。1)上級單位管理政策年,根據(jù)下發(fā)的《》,公司負責人開始實行辦法。

  2、企業(yè)負責人業(yè)績考核情況 自查評價:

  3、企業(yè)負責人薪酬與職工收入差距情況 自查評價:

  4、企業(yè)負責人福利性收入情況 自查評價:

 。ㄈ┞毠すべY外收入情況

  1、福利性收入情況 自查評價:

  2、住房公積金 自查評價:

  3、其他工資外收入情況 自查評價:

 。ㄋ模┢髽I(yè)扣繳稅情況

  1、企業(yè)所得稅 自查評價:

  2、個人所得稅 自查評價:

  三、自查發(fā)現(xiàn)問題匯總

  四、需要說明的其他事項

 。ㄒ唬20xx年相關審計發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

 。ǘ┢渌枰f明的問題

  五、工作建議

  (一)對完善工資內外收入分配制度的考慮

 。ǘ⿲ζ髽I(yè)工資內外收入管理的建議

  特此報告。

企業(yè)工資自查報告2

市工信委:

  根據(jù)《xxx市工業(yè)和信息化委員會保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付工作方案》(x工信發(fā)〔20xx〕195號)文件精神,xxx縣工信局高度重視,立即召開會議研究部署,安排專人組織力量,開展保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付工作,現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

  一、全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本情況

  全縣30戶規(guī)模企業(yè)中,正常生產21戶,開工率70%(xxx公司已于7月5日復產)。另9戶企業(yè)中,停產企業(yè)8戶(其中:供熱公司、xxx公司2戶為季節(jié)性生產企業(yè);xxx公司因租賃合同到期,正在進行交接事宜,計劃8月下旬恢復生產;xxx公司生產線停產,以貿易形勢經營企業(yè);創(chuàng)高公司臨時停產檢修設備;xxx公司、xxx公司、xxx公司3戶企業(yè)受環(huán)保因素影響,目前正在進行技術改造。),撤資注銷1戶(即xxx有限公司)。

  二、具體工作開展情況

  1.高度重視,加強組織領導。按照x工信發(fā)〔20xx〕195號文件要求,xxx縣工信局從構建和諧社會的高度出發(fā),充分認識解決拖欠、克扣農民工工資問題的`重要性,高度重視,精心按排,成立了xxx縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付情況專項檢查領導小組,負責專項檢查活動的組織實施工作。

  2.廣泛宣傳,營建良好氛圍。xxx縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付情況專項檢查領導小組,赴全縣規(guī)上生產企業(yè)廣泛宣傳解決拖欠農民工工資問題的重要意義,普及《勞動法》、《勞動合同法》、《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》等法律法規(guī)知識,督促企業(yè)按時足額支付勞動者工資,提高廣大農民工運用法律武器維護自身合法權益的能力。

  3.把握重點,加大治理力度。工信局工信局保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付情況專項檢查行動,以規(guī)上生產企業(yè)為重點,建立了重點企業(yè)穩(wěn)控臺賬、發(fā)放填寫了工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付自查表和工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付現(xiàn)場檢查登記表,及時跟蹤掌握欠薪隱患。專項檢查期間,21戶生產企業(yè)按時發(fā)放農民工工資,無拖欠農民工工資、非法用工等違法行為,并設立了農民工權益告知牌。

  三、下一步工作打算

  今后,xxx縣工信局將建立保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付情況監(jiān)督檢查長效機制,進一步加大保障工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付情況專項檢查力度,加強對用人工業(yè)項目、工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管,建立常態(tài)化檢查機制,從源頭上預防和遏制企業(yè)拖欠農民工工資的違法行為,切實有效維護全縣社會穩(wěn)定。

企業(yè)工資自查報告3

  根據(jù)上海市《關于做好本市國有企業(yè)工資內外收入監(jiān)督檢查工作的通知》(滬人社綜﹝20xx﹞118號)的文件精神,和新區(qū)國資委4月15日專題會議要求,××××公司就本企業(yè)20xx年至20xx年工資內外收入情況進行了全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、執(zhí)行上級工資總額宏觀調控政策的情況

  1、本企業(yè)20xx年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為;

  2、本企業(yè)20xx年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為;

  3、本企業(yè)20xx年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為;

  4、本企業(yè)20xx年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為;

  二、本企業(yè)負責人薪酬分配制度執(zhí)行情況

  1、本企業(yè)屬于:(請在括號內打“√”);

 、僖越洜I性為主的`企業(yè)( )

  ②以功能性為主的企業(yè)( )

 、燮渌髽I(yè)(可具體描述)( )

  2、本企業(yè)主要負責人的薪酬結構、水平如下:

  3、本企業(yè)貫徹執(zhí)行上級薪酬、考核相關管理制度情況如下:

  4、本企業(yè)負責人薪酬、考核相關制度和內部決策程序如下:

  5、本企業(yè)實施股權激勵(包括持股數(shù)量、比例、來源和分紅等)的情況如下:

  三、企業(yè)工資內外收入的列支和發(fā)放情況

  1、20xx至20xx年本企業(yè)工資總額提取、使用、結余情況如下:

  2、20xx至20xx年工資列支渠道、發(fā)放情況和實際水平如下:

  3、20xx至20xx年工資外收入組成部分(包括福利性收入、企業(yè)年金、補充醫(yī)療保險、住房公積金、各類商業(yè)保險等由企業(yè)繳納的部分)、列支渠道和實際水平如下:

  4、本企業(yè)試行股份、分紅權等中長期激勵措施及實施情況如下:

  5、本企業(yè)派遣制人員和其他勞務人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下:

  6、本企業(yè)勞動工資統(tǒng)計報表填報情況如下:

  四、企業(yè)執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關情況,以及企業(yè)代扣代繳個人所得稅情況

  1、本企業(yè)20xx至20xx年執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的情況如下:

  2、本企業(yè)20xx至20xx年代扣代繳個人所得稅情況如下:

企業(yè)工資自查報告4

  自局開展管理提升活動以來,我公司高度重視,按照局《關于印發(fā)“局屬單位對標工作安排”的通知》(xxxx﹝XX﹞xxx號)文件要求,緊緊圍繞局管理提升活動的指導思想和工作原則,及時制定公司管理提升活動對標工作計劃。開展對標工作,是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是查找不足、開源節(jié)流的有效措

  施,是提升企業(yè)整體管理水平的實際需要,也是加快企業(yè)技術創(chuàng)新的重要手段。為了全面開展好對標工作,公司組織學習了局屬單位對標工作安排,客觀分析了目前管理現(xiàn)狀、各業(yè)務領域存在的主要問題和管理短板,同時匯總并形成了我公司對標的重點學習計劃。按照學習計劃,我公司先后組織公司主管領導帶領各職能部門赴x公司、xx公司、xxx公司、xxxx公司開展對標工作。通過學習標桿企業(yè)的先進做法和經驗,深入分析公司業(yè)務管理現(xiàn)狀、存在的主要問題和不足,總結了下階段需要關注和大力改進的工作方向,F(xiàn)將公司各業(yè)務對比分析情況匯總如下:

  一、管理制度建設工作

  對標單位:x公司

  x公司整個管理體系內各項制度具有全面性、合理性、可操作性和指導性等特點,每項制度內容簡潔、具有很強的指導性和適用性,同時管理體系內的制度覆蓋公司各個方面,從而為全公司全面實行制度管理工作提供了非常好的依據(jù)。

  我公司成立較晚,雖然通過近兩年的努力,編制完成了公司的管

  理制度。但通過對比,發(fā)現(xiàn)我公司的管理制度還有很多不足,主要表現(xiàn)為:一是制度建立不全,還有很多工作至今未建立起相應的管理制度,目前公司的管理體系還不能全面覆蓋到整個公司的各項工作管理過程中,同時已有部分制度細節(jié)也不夠完善;二是已建立的部分制度適用性不夠,不能有效成為一些工作開展的依據(jù);三是可操作性不強,在實際應用中過于繁瑣、難以理解,難以執(zhí)行;四是整個管理體系中,工作職責界定不明確,需要進一步劃分。

  改進計劃:1、6月底之前根據(jù)公司下發(fā)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)運行管理暫行辦法制訂較為詳細的OA系統(tǒng)的使用考核方案。

  2、根據(jù)公司XX年工作會安排,XX年梳理公司下發(fā)的制度,同時結合對標中發(fā)現(xiàn)的問題,以合理性、可操作性和指導性為原則,將公司的各項管理制度進行重新匯編,7月底之前下發(fā)項目執(zhí)行。

  二、項目管理工作

  對標單位:x公司/xxx公司

  x公司目前有40多個在建項目,公司總部各部門人員平均只有三人,所負責的工作內容很多,但在整個業(yè)務范圍內各項工作開展較為順暢,僅依靠每月報表就能基本實現(xiàn)對各項目的管控。能達到這種程度的管理水平主要依靠執(zhí)行力。綜合對比分析后我們發(fā)現(xiàn),x公司各項工作的開展在執(zhí)行上非常良好,特別是公司與項目之間,權限清晰、職責分明,公司不干預各項目權限范圍內開展的各項工作,但對違反公司各項制度、不執(zhí)行公司各項指令和要求的進行嚴厲處理。在日常管理中,公司各部門每季度對各項目的考核比重很大,由此減少

  了綜合大檢查頻率,從而把對項目的管理控制以獎懲的形式分解到季度,很好地強化了項目管控能力。

  項目經營管理綜合考核方面,xxx公司主辦部門為審計部,其他相關部門予以配合,對各項目日常綜合管理,安全、環(huán)保、質量、進度等進行檢查考核,并收集其他各部門考核報告,整理各項考核結果,作為公司對各項目進行年度考核及項目交竣工考核的依據(jù)。在完工后做完工考核,在完成指標前提下兌現(xiàn)50%,在應收款收回后兌現(xiàn)50%。我公司考核則由項目管理部主管,每年組織兩次由公司各職能部門參與的綜合大檢查,綜合各部門日?己恕m椏己撕徒洜I指標完成情況作為考核依據(jù),并依據(jù)考核結果對項目領導班子兌現(xiàn)考核工資。

  我公司在執(zhí)行力方面與x公司相比還有很大差距。目前我公司普遍存在項目在執(zhí)行公司制度和日常各項指令上不夠徹底甚至不予響應的現(xiàn)象,很多工作不按照制度和程序開展,結果是全公司機關人員每天工作繁忙但很多工作卻進展緩慢甚至滯后。

  x公司針對完工項目制定了獨立的《完工項目管理辦法》,便于公司統(tǒng)一指導和安排完工項目,有計劃逐步完成撤場,保障已完工項目的收尾工作不受到人員變動的影響。我公司目前雖然在其它的制度和辦法中,對完工項目的`管理有一些相關的規(guī)定,但沒有一套完整的針對已完工項目的實施辦法。總體比較,由公司來統(tǒng)一安排工程收尾人員后期工作,保持項目各項業(yè)務正常秩序,對項目收尾工作進行監(jiān)管能保證完工項目各項工作的順利進行。

  改進計劃:

  1、加強新開工項目的制度建設工作,圍繞項目管理

  針對分項業(yè)務給予指導和糾偏;加大專項檢查、綜合檢查力度,并對進度滯后或執(zhí)行公司制度不積極的項目增加檢查指導頻率,并實施重點管控,發(fā)文提出具體指導意見及改進要求,督促項目盡快提出切實可行的改進方案。

  2、我公司已著手編制公司《工程項目收尾管理辦法》,計劃在6月份正式下發(fā)執(zhí)行。

  三、工程技術和質量管理工作

  對標單位:x公司

  x公司通過質量月報和質量季報制度,及時收集質量方面的信息,保證了公司能及時了解各項目的動態(tài)。在信息上報方面,x公司建立了“管理信息系統(tǒng)考核辦法”,一個季度做一次考核評價,通報批評做得差的項目,及時糾正項目的違規(guī)行為,保證了信息暢通。

  在質量責任落實方面,每個項目按照公司要求制定現(xiàn)場施工質量責任卡,將每項質量管理落實到人,公司在年度檢查中可針對性進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后能及時予以解決。同時x公司已初步建立了科研方面的獎勵辦法,主要包括了科研、工法、專利、QC小組成果等方面,鼓勵員工創(chuàng)新,提高了員工工作的積極性。

  我公司目前質量管理制度以及質量監(jiān)督機制還未完全建立,公司內部質量培訓較少,沒有強化各項目員工的質量意識;同時質量考核機制缺失,在日常工作中對項目沒有起到考核和引導作用。

  改進計劃:1、5月底之前加強公司對項目檔案的收集和管理,設專人對項目整個施工過程中的質量、技術信息和檔案進行收集管

  理,并建立各項目信息上報考核機制。

  2、強化項目質量管理力度,7月底之前建立質量獎勵和處罰機制,建立質量管理責任登記制,對施工現(xiàn)場直接質量責任人進行動態(tài)考評,將公司對項目施工過程的質量控制落到實處。

  3、加快貫徹GB/T50430《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》新標準,8月底之前將新規(guī)范要求內容編進施工組織設計,并融入到日常管理工作中,例如新規(guī)范要求的應急預案、信息傳遞方式等。

  4、規(guī)范工程技術的管理程序,8月底之前建立公司對各項目總體施組和重難點施組的審批程序,確保各項目臨時結構設計的安全性和可靠性。

  四、安全環(huán)保管理工作

  對標單位:x公司

  x公司針對安全、環(huán)保工作專門編制了《安全生產管理辦法》和《環(huán)境保護生產管理辦法》,明確了公司、項目安全環(huán)保管理的分項流程、部門及個人工作職責。兩套辦法編制科學,簡單實用,具有很強的操作性,便于統(tǒng)一公司整體安全環(huán)保管理標準化,形成統(tǒng)一的管理模式。我公司針對不同分部單獨編制了管理辦法,制度辦法較多,工作人員參考使用時需要多個制度配合使用,易因使用者未配套使用產生偏差。

  在x公司,現(xiàn)場安全生產管理的責任主體為現(xiàn)場技術人員,負責現(xiàn)場施工整體安全管理工作的全面管理,確保了施工現(xiàn)場的各項安全技術措施和安全防護設施達到必需的性能要求。杜絕不符合。

企業(yè)工資自查報告5

xxxx有限公司:

  按照xxx集團人力資源部的要求,我公司進行了認真自查。自查時間范圍自公司成立(20xx年11月12日)至今,自查情況如下:

 。ㄒ唬┕べY、福利、獎金相關政策

  1、我公司原薪酬體制于20xx年1月25審批后實施。三項補貼(交通補貼、通訊補貼、誤餐補貼)于20xx年2月21日審批后實施。

  2、我公司現(xiàn)行薪酬政策按xxx字[20xx]20號文執(zhí)行,并于20xx年4開始實施。

  3、我公司人員工資構成有:工資及補貼。

 。ǘ┱邎(zhí)行情況

  1、我公司嚴格執(zhí)行相關薪酬政策,每月都保存完整的工資發(fā)放資料備查。

  2、我公司不存在自行提高工資標準和擴大實施范圍,在薪酬規(guī)定的政策之外新設津貼補貼、獎金項目、私自提高公司規(guī)定的'津貼補貼標準,利用各種理由在規(guī)定之外發(fā)放各種獎金和實物等現(xiàn)象。

  2、發(fā)放的工資所需的資料,抽查符合規(guī)定。發(fā)放的工資、績效、獎金都是經過公司綜合管理部、財務管理部核算,并在xx集團人力資源部審核后發(fā)放。

  3、發(fā)放的員工福利是按照xx集團工會相關節(jié)日福利發(fā)放的通知執(zhí)行,并無在其他科目下超發(fā)或者多發(fā)的現(xiàn)象。

 。ㄈ┤藛T變動等工資管理情況。

  公司人員職級變動,工資變動,人員調入調出等都及時向相關部門報告,不存在工資處理不及時現(xiàn)象。公司無以長期請假、停薪留職等名義,不向綜合管理部報告,故意隱瞞情況虛報冒領工資、補貼的行為。公司員工離職后按相關手續(xù)辦理,工資以《離職結算單》為依據(jù)及時結算,無拖拉拖欠現(xiàn)象。

企業(yè)工資自查報告6

縣總工會:

  我鄉(xiāng)現(xiàn)有各類一定規(guī)模的非公企業(yè)2家,職工41人。目前,2家企業(yè)已建立了工會委員會,占應建會企業(yè)的100%。近年來,我鄉(xiāng)建會企業(yè)均已簽訂了集體勞動合同,簽約率達100%,簽約內容也涵蓋了工資報酬等。特別是去年以來,我鄉(xiāng)啟動了工資集體協(xié)商試點工作,取得了初步的成效。我們的主要做法是:

  一、領導重視,組織有力

  鄉(xiāng)黨委、政府、鄉(xiāng)工會聯(lián)合會,高度重視工資集體協(xié)商工作,將其列入年度目標責任制,制定了階段性工作計劃。結合本鄉(xiāng)實際,成立了以鄉(xiāng)主要領導掛帥,工會牽頭,勞動保障所、婦聯(lián)等相關部門密切配合的工資集體協(xié)商工作領導小組,形成了主要領導負責抓,分管領導親自抓,牽頭部門具體抓,相關部門配合抓的齊抓共管新局面。黨委統(tǒng)領、政府發(fā)令、工會領跑、人大監(jiān)督、企業(yè)執(zhí)行的工資集體協(xié)商推進體系初見雛形,為推進我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作提供了堅實的`組織領導保障。

  二、強化指導,宣傳到位

  鄉(xiāng)工會、勞動等部門充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,在宣傳發(fā)動上下功夫,采取多種形式、多種渠道抓好國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《合同條例》、《工資支付條例》等相關政策法規(guī)的宣傳貫徹工作。就工資集體協(xié)商召開了鄉(xiāng)、村、企主要負責人參加的動員會。還深入開展了送法入企、送法進村等活動,使廣大企業(yè)和職工對工資集體協(xié)商制度有了初步的了解,集體協(xié)商的意識明顯提高,為推進我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作營造了濃烈的輿論氛圍。

  三、樹立典型,整體推進

  全鄉(xiāng)2家企業(yè)按照黨委政府的工作部署,進一步提高思想認識,堅持以維護職工合法權益、共謀企業(yè)發(fā)展為基本出發(fā)點;以建立和諧穩(wěn)定的勞資關系為基本準則;以實現(xiàn)企業(yè)效益和職工收入最大化為落腳點,落實工資集體協(xié)商措施。年初鄉(xiāng)對2家企業(yè)工資集體協(xié)商工作,廠工會與企業(yè)行政充分協(xié)商,就企業(yè)的勞動定額、工價和特殊工作情況下工資標準及支付、工資分配制度、分配形式和支付辦法,年度工資水平及其調整幅度,獎金、津貼、補貼等分配方法以及行業(yè)、企業(yè)的最低工資等相關事項達成一致,職工工作積極性空前高漲,企業(yè)效益逐步攀升。工資協(xié)商工工作的推行,使我鄉(xiāng)勞資糾紛數(shù)量銳減,穩(wěn)定和諧的局面初見端倪。但同時我們也清醒地認識到,全面實現(xiàn)工資集體協(xié)商,任重而道遠。為了進一步推進我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作,下一步,我鄉(xiāng)將著重抓好四個方面的工作。一是進一步加強對工資協(xié)商工作的組織領導,以制度建設為突破口,進一步建立完善政府、工會、企業(yè)三方協(xié)調機制,實現(xiàn)長效管理。二是進一步加強宣傳發(fā)動,開展多種形式的政策宣傳活動,提高工資集體協(xié)商的社會知曉率,為深入開展工資集體協(xié)商營造聲勢。三是進一步加強業(yè)務培訓,集中一段時間,對鄉(xiāng)屬企業(yè)協(xié)商代表進行一次輪訓,提高協(xié)商代表的協(xié)商能力,提升工資集體協(xié)商工作質量,四是進一步落實措施,推動工資集體協(xié)商全面鋪陳。建立和完善工資分配共決、工資增長和工資監(jiān)督三個機制,把好法律法規(guī)執(zhí)行、協(xié)議文本審核、首席代表簽字三個關口,嚴格執(zhí)行最低工資保障和職工工資增長兩條底線,以點帶面,典型推動,促使工資集體協(xié)商工作在全鄉(xiāng)生根開花。

企業(yè)工資自查報告7

市工信委:

  根據(jù)《XXX市工業(yè)和信息化委員會保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付工作方案》(武工信發(fā)〔20xx〕195號)文件精神,XXX縣工信局高度重視,立即召開會議研究部署,安排專人組織力量,開展保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付工作,現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

  一、全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本情況

  全縣30戶規(guī)模企業(yè)中,正常生產21戶,開工率70%(金牧偉業(yè)公司已于7月5日復產)。另9戶企業(yè)中,停產企業(yè)8戶(其中:供熱公司、雪峰源公司2戶為季節(jié)性生產企業(yè);聚欣硅業(yè)公司因租賃合同到期,正在進行交接事宜,計劃8月下旬恢復生產;長興公司生產線停產,以貿易形勢經營企業(yè);創(chuàng)高公司臨時停產檢修設備;道明公司、華藏新型研磨公司、富通公司3戶企業(yè)受環(huán)保因素影響,目前正在進行技術改造。),撤資注銷1戶(即凱源絨毛制品有限公司)。

  二、具體工作開展情況

  1.高度重視,加強組織領導。按照武工信發(fā)〔20xx〕195號文件要求,XXX縣工信局從構建和諧社會的高度出發(fā),充分認識解決拖欠、克扣農民工工資問題的'重要性,高度重視,精心按排,成立了XXX縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付情況專項檢查領導小組,負責專項檢查活動的組織實施工作。

  2.廣泛宣傳,營建良好氛圍。XXX縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付情況專項檢查領導小組,赴全縣規(guī)上生產企業(yè)廣泛宣傳解決拖欠農民工工資問題的重要意義,普及《勞動法》、《勞動合同法》、《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》等法律法規(guī)知識,督促企業(yè)按時足額支付勞動者工資,提高廣大農民工運用法律武器維護自身合法權益的能力。

  3.把握重點,加大治理力度。工信局工信局保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付情況專項檢查行動,以規(guī)上生產企業(yè)為重點,建立了重點企業(yè)穩(wěn)控臺賬、發(fā)放填寫了工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付自查表和工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付現(xiàn)場檢查登記表,及時跟蹤掌握欠薪隱患。專項檢查期間,21戶生產企業(yè)按時發(fā)放農民工工資,無拖欠農民工工資、非法用工等違法行為,并設立了農民工權益告知牌。

  三、下一步工作打算

  今后,XXX縣工信局將建立保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付情況監(jiān)督檢查長效機制,進一步加大保障工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農民工工資支付情況專項檢查力度,加強對用人工業(yè)項目、工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管,建立常態(tài)化檢查機制,從源頭上預防和遏制企業(yè)拖欠農民工工資的違法行為,切實有效維護全縣社會穩(wěn)定。

企業(yè)工資自查報告8

  為做好涉密文件信息資料保密管理工作,我局結合實際工作,對照檢查目錄表,逐條自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、保密工作落實情況

  我局所收到文件,指定專人進行了妥善的處理,保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全,未出現(xiàn)過失、泄密問題。

  我局設有信息化機房,使用內外網分離的方法,同時所有電腦都配備了殺毒軟件,定期殺毒與升級,并指定專人從事計算機保密管理工作。通過自查,我局的計算機保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。

  二、主要做法

  (一)高度重視,強化組織領導。我局領導剛度重視,并成立了保密領導小組,嚴格落實保密工作。領導班子成員以身作則,自覺學習、掌握保密制度,做到懂法、知法、執(zhí)法,在廣大干部職工中,真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風。

  (二)重點突出,狠抓工作落實。我局定期以主要部門和主要領導為重點檢查對象,對計算機和移動存儲介質違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點,以查促管,及時采取防范措施,堅決切斷涉密信息流向互聯(lián)網的所有渠道。

  (三)宣傳教育,增強保密意識國有企業(yè)保密工作自查報告工作報告。為加強我局涉密人員保密安全意識,我局采取多種方式,多渠道相關人員進行宣傳教育,并將各類保密學習文件予以轉發(fā)至各股室,要求結合實際,認真組織學習,并抓好貫徹落實,確保計算機及其網絡安全。

  (四)完善措施,嚴格制度規(guī)范

  加強制度建設,是做好計算機保密管理的保障。為了構筑科學嚴密的制度防范體系,我局不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范計算機及其網絡的保密管理,我局主要采取了以下幾項措施:一是計算機貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關項規(guī)定和要求,不斷增強依法做好計算機保密管理的能力;二是制定局各項涉密及非涉密計算機及網絡管理制度;三是嚴格涉密信息流轉的規(guī)范性,嚴格執(zhí)行“涉密信息不上網,上網信息不涉密”的原則。

  (五)督促檢查,堵塞管理漏洞。為了確保計算機及其網絡保密管理工作各項規(guī)章制度的.落實,及時發(fā)現(xiàn)計算機保密工作中存在的泄密隱患,堵塞管理漏洞,我局十分重視對計算機及其網絡保密工作的督促檢查,采取自查與抽查相結合,常規(guī)檢查與重點檢查相結合,定期檢查與突擊檢查相結合等方式,對計算機進行防范措施的落實情況進行檢查。

  在今后的工作中,我局將進一步加強對保密工作的重視,強化對涉密內容的管理,力爭保密工作取得新成績,確保保密工作的順利開展。

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