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企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告

時(shí)間:2023-03-05 10:12:34 自查報(bào)告 我要投稿

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告集錦14篇

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告,歡迎大家分享。

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告集錦14篇

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告1

  工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)過程中料位是主要測(cè)量參數(shù)之一,隨著工藝要求的提高,料位作為一個(gè)重要的過程參數(shù)日益引起大家的關(guān)注。料位測(cè)量的方法很多,通常分為接觸式測(cè)量?jī)x表(重錘式、電容式、音叉式、阻旋式等)和非接觸式測(cè)量?jī)x表(γ射線式、超聲波式、雷達(dá)式等)。由于接觸式測(cè)量?jī)x表受被測(cè)介質(zhì)物理及化學(xué)性質(zhì)的影響很大,且均為定長(zhǎng)產(chǎn)品互換性較差;而非接觸式儀表基本不受被測(cè)介質(zhì)物理及化學(xué)性質(zhì)的影響或影響較小,有逐步取代接觸式測(cè)量?jī)x表的趨勢(shì)。

  一、接觸式測(cè)量?jī)x表

  1、重錘式料位計(jì)料位探測(cè)過程由控制器發(fā)出的信號(hào)來(lái)控制,當(dāng)傳感器接到探測(cè)命令時(shí),電機(jī)正轉(zhuǎn),經(jīng)蝸輪、蝸桿減速后帶動(dòng)齒輪軸和繞線筒轉(zhuǎn)動(dòng),使鋼絲繩下放,帶動(dòng)重錘由倉(cāng)頂下降,當(dāng)重錘降至料面被測(cè)面托起而失重,鋼絲繩松弛,靈敏杠桿動(dòng)作使微動(dòng)開關(guān)接觸,控制器得到該信號(hào)即發(fā)出電機(jī)反轉(zhuǎn)命令,重錘上升返回,直到碰頂開關(guān)電機(jī)停轉(zhuǎn),重錘回到倉(cāng)頂原位置完成一次探測(cè)過程。此過程中控制器通過檢測(cè)繞線筒的圈數(shù)計(jì)算出重錘從倉(cāng)頂?shù)搅厦娴木嚯x。

  該料位計(jì)適于塊狀、顆粒狀及粉狀的固態(tài)物位測(cè)量。

  優(yōu)點(diǎn):測(cè)量不受介質(zhì)密度、顆粒大小的影響。

  缺點(diǎn):機(jī)械內(nèi)部易落灰塵影響測(cè)量效果;機(jī)械磨損較嚴(yán)重,需經(jīng)常維護(hù),花費(fèi)較大;重錘易發(fā)生被物料埋住現(xiàn)象,發(fā)生掉錘頭、斷帶故障。

  2、電容式料位計(jì)原理是插入料倉(cāng)的電極與料倉(cāng)壁之間構(gòu)成電容器,當(dāng)倉(cāng)內(nèi)物料料位變化引起電容量的變化,通過轉(zhuǎn)換電路得到相應(yīng)的控制信號(hào)。

  該料位計(jì)既可用作連續(xù)式料位測(cè)量,也可用作料位開關(guān)作為報(bào)警或入料、卸料設(shè)備的輸入信號(hào)。若用作連續(xù)料位檢測(cè),測(cè)量精度不高,故通常用作料位開關(guān)。

  優(yōu)點(diǎn):無(wú)機(jī)械磨損,安裝維修方便;依據(jù)量程大小和控制方式不同,電極設(shè)計(jì)成桿(棒)式或鋼纜(重型鋼纜)式,可應(yīng)用于各種料倉(cāng);價(jià)格較低。

  缺點(diǎn):若電極(探頭)上或倉(cāng)壁粘有物料,往往會(huì)導(dǎo)致控制器誤動(dòng)作,從而影響測(cè)量效果,應(yīng)定期檢查探頭和料位開關(guān)動(dòng)作情況并校驗(yàn)。

  3。阻旋式料位計(jì)基本原理是同步微電動(dòng)機(jī)減速后,帶動(dòng)檢測(cè)葉片以2。5~5r/min的轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn),當(dāng)被測(cè)物料的料位上升使葉片轉(zhuǎn)動(dòng)受阻,檢測(cè)機(jī)構(gòu)便圍繞主軸產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)位移。該位移首先使一個(gè)微動(dòng)開關(guān)動(dòng)作,發(fā)出有料位信號(hào)。隨后另一個(gè)微動(dòng)開關(guān)動(dòng)作,切斷電動(dòng)機(jī)電源使其停轉(zhuǎn)。只要此料位不變,該狀態(tài)便一直保持下去。當(dāng)料位下降至葉片失去阻擋時(shí),檢測(cè)機(jī)構(gòu)便依靠彈簧拉力使其恢復(fù)原始狀態(tài),一個(gè)微動(dòng)開關(guān)先動(dòng)作,接通電動(dòng)機(jī)電源使其旋轉(zhuǎn),隨后另一個(gè)微動(dòng)開關(guān)動(dòng)作發(fā)出無(wú)料信號(hào),只要沒有物料阻擋檢測(cè)葉片的轉(zhuǎn)動(dòng),其狀態(tài)也將一直保持下去。

  該料位計(jì)多用作粉狀物料料倉(cāng)的料滿開關(guān)。

  安裝使用時(shí)應(yīng)注意:

  1)為防止使用中物料沖擊,庫(kù)側(cè)安裝時(shí)應(yīng)在檢測(cè)葉片上方料倉(cāng)內(nèi)壁的上方安裝防護(hù)板;

  2)如采用加長(zhǎng)軸頂置垂直安裝,則應(yīng)在軸套外安裝保護(hù)套筒。

  優(yōu)點(diǎn):開關(guān)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、維護(hù)方便;價(jià)格較低。

  缺點(diǎn):不適合在高溫下工作。

  二、非接觸式測(cè)量?jī)x表

  1。γ射線料位計(jì)工作原理是在料庫(kù)一側(cè)設(shè)置同位素源,另一側(cè)設(shè)置探測(cè)器,同位素源向探測(cè)器定向發(fā)射γ射線,若庫(kù)內(nèi)料面低于它,探測(cè)器檢測(cè)料空信號(hào);若料面高于它,則物料遮擋、吸收γ射線,得出料滿信號(hào)。

  該料位計(jì)常用作料位開關(guān),因非接觸式測(cè)量,特別適用于工作環(huán)境惡劣的大型混凝土料庫(kù),此時(shí)要求所用同位素源比較強(qiáng)。由于放射源污染環(huán)境等因素,此料位計(jì)在使用上受限制。

  優(yōu)點(diǎn):日常運(yùn)行維護(hù)工作量小,操作簡(jiǎn)單;依據(jù)料倉(cāng)形狀和工藝要求,γ射線料位計(jì)可安裝在不同位置。

  缺點(diǎn):放射源污染環(huán)境;放射源衰減使料位控制不可靠。

  2。超聲波料位計(jì)主要利用回波測(cè)距原理,通過測(cè)量換能器發(fā)射和接收到聲波的時(shí)間,計(jì)算出換能器到物料表面距離。該料位計(jì)適用于塊狀、顆粒狀的固態(tài)料位測(cè)量。 優(yōu)點(diǎn):安裝方便、工作可靠、維護(hù)量少;價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)性。

  缺點(diǎn):超聲波必須借助于媒質(zhì)傳播,水泥廠的料位測(cè)量通常以空氣作為傳播介質(zhì),而空氣的溫度、濕度等變化會(huì)影響超聲波傳播速度,故在一些有溫度、壓力、蒸汽等場(chǎng)合,該料位計(jì)不能正常工作;料庫(kù)空氣中的粉塵也衰減超聲波信號(hào),影響測(cè)量效果;由于粉倉(cāng)料位表面在下料時(shí)非常疏松,對(duì)超聲波信號(hào)有較強(qiáng)衰減,故對(duì)粉倉(cāng)料位的測(cè)量效果較差。

  3。雷達(dá)料位計(jì)利用回波測(cè)距原理,其喇叭狀或桿式天線向被測(cè)物料面發(fā)射微波,微波傳播到不同相對(duì)介電率的物料表面時(shí)被反射,并被天線接收。發(fā)射波和接收波的時(shí)間差與物料面和天線的間距成正比,測(cè)出傳播時(shí)間即可得知距離。

  兩種工作模式:

  A、脈沖波(Pulse)方式:大多數(shù)脈沖式雷達(dá)料位計(jì)采用的微波頻率為5.8GHz,輻射角較大,精確度約為0.2~0.3%F。S。一般中檔以下的微波物位計(jì)都用此方式。

  B、調(diào)頻連續(xù)波(FMCW)方式:測(cè)量線路較復(fù)雜,精確度較高可達(dá)0.1%F.S。干擾回波也較易去除。

  該料位計(jì)適用于塊狀、顆粒狀、粉狀的固態(tài)料位測(cè)量。

  優(yōu)點(diǎn):由于微波是電磁波,以光速傳播且不受介質(zhì)特性影響,故在一些有溫度、壓力、蒸汽等場(chǎng)合,超聲波料位計(jì)不能正常工作,而雷達(dá)料位計(jì)可使用;此料位計(jì)大多為二線制的一體化產(chǎn)品,節(jié)省大量電纜;軟件調(diào)試方便。

  缺點(diǎn):二線制雷達(dá)料位計(jì)要求24VDC電源質(zhì)量較高,交流諧波一般不能超過±30VAC;雷達(dá)料位計(jì)內(nèi)部電源模塊易受其他大電流干擾而損壞,故應(yīng)把料位計(jì)停電拆除;測(cè)量固體物料,易產(chǎn)生干擾回波,降低測(cè)量效果,故不適用于固體物料的'測(cè)量。

  4。導(dǎo)波式雷達(dá)料位計(jì)此為雷達(dá)料位計(jì)的一種變型,通常采用脈沖波方式工作。與雷達(dá)料位計(jì)不同微波脈沖不是通過空間傳播,而是通過1根(或2根)從倉(cāng)頂伸入、直達(dá)倉(cāng)底的導(dǎo)波體傳播。導(dǎo)波體可以是金屬硬桿或柔性金屬纜繩,微波脈沖沿桿或纜的外側(cè)向下傳播,在被測(cè)物料表面被反射,回波被天線接收,由發(fā)射與回波脈沖的時(shí)間差即可計(jì)算出傳播距離。

  該料位計(jì)適用于測(cè)量固態(tài)料位,特別是粉狀物料的測(cè)量。

  優(yōu)點(diǎn):與超聲波及雷達(dá)料位計(jì)相比,工作穩(wěn)定可靠;同雷達(dá)料位計(jì)一樣,反射信號(hào)的強(qiáng)度取決于被測(cè)物料的介電率或?qū)щ娐,但?dǎo)波式可以測(cè)量更低介電率的物料。

  缺點(diǎn):雙桿(纜)及同軸管式導(dǎo)波體由于電場(chǎng)能量集中,易受外部結(jié)構(gòu)影響;在桿之間(或管內(nèi)部)易積料,產(chǎn)生虛假回波,影響測(cè)量效果;埋在物料中的纜繩由于物料重力會(huì)產(chǎn)生較大的下拉力,造成纜繩被拉斷等故障。

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告2

  一、企業(yè)概況

  山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國(guó)家和省政府、市區(qū)政府號(hào)召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

  二、xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

  xx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸,20xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的98.36%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬(wàn)元,上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

  三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況

  為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

 。ㄒ唬 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

  公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

 。ǘ 分解節(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對(duì)各部門進(jìn)行考核。

  對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評(píng)價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評(píng)價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。

  (三) 加強(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

  能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì),整改報(bào)告《企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告》。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè),提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí),提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。

  公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

 。ㄋ模 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

  完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級(jí)和能源管理部門的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日?己朔秶,與個(gè)人績(jī)效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量、消耗量、庫(kù)存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

 。ㄎ澹 開展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

  公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的`積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專家來(lái)公司,對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

  公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

  五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。

  (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬(wàn)噸;

  (2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬(wàn)元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬(wàn)元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號(hào):FSCM8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號(hào):LDC-442-1000;與此同時(shí),對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資210.4萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

  “十一五”期間節(jié)能目標(biāo):“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,20xx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

  “十一五”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐,以管理機(jī)制來(lái)保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

  六、明年工作措施

  1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度

  2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。

  3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對(duì)技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

  4、加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實(shí)施。

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告3

  根據(jù)《國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)辦公廳關(guān)于印發(fā)萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案的通知》(發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號(hào))和省經(jīng)信委《關(guān)于做好萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的通知》(蘇經(jīng)信節(jié)能2012622號(hào))要求,我們對(duì)我單位20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)對(duì)照考核內(nèi)容,逐項(xiàng)報(bào)告如下:

  一、20xx年節(jié)能目標(biāo)完成情況(分值40分,自查得分40分)

 。ㄒ唬笆濉惫(jié)能量進(jìn)度(分值40分,自查得分40分)

  國(guó)家下達(dá)給我單位“十二五”節(jié)能量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤,20xx年應(yīng)完成“十二五”節(jié)能量的20%,即節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤,經(jīng)統(tǒng)計(jì),我單位20xx年節(jié)能量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤,完成了(或未完成)“十二五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度的20%。

  證明文件:

  二、20xx年節(jié)能措施落實(shí)情況(分值60分,自查得分60分)

  (二)組織領(lǐng)導(dǎo)情況(分值6分,自查得分6分)

  1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  我單位于xxxx年x月成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)單位節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)xxx任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在xxxx(部門),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。20xx年,

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭召集協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位開展了各項(xiàng)節(jié)能工作,定期研究部署單位節(jié)能工作,(開展工作內(nèi)容及存在的不足)。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  2、設(shè)立專門能源管理崗位

  我單位于xxxx年x月設(shè)立了專門能源利用崗位,聘任xxx(職稱和職務(wù))為能源管理負(fù)責(zé)人,其工作職責(zé)為………………..。

  自查得分:3分。

  證明文件:

  (三)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任情況(分值6分,自查得分6分)

  1、合理分解節(jié)能指標(biāo)

  根據(jù)國(guó)家和市政府給我單位下達(dá)的節(jié)能年度目標(biāo),將指標(biāo)

  逐級(jí)分解,分解給各部門、班組及崗位,層層落實(shí)、目標(biāo)明確、管理到位。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  2、加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)考核

  我單位嚴(yán)格進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核和檢查,制定了節(jié)能目標(biāo)考核辦法,與各部門、班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書,定期對(duì)節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行考核,將考核結(jié)果作為部門、班組領(lǐng)導(dǎo)綜合考核評(píng)價(jià)體系的重要內(nèi)容,進(jìn)行績(jī)效管理。并在內(nèi)部建立了月度能源消耗預(yù)警分析制度,定期編制本單位能源消耗分析報(bào)告,并對(duì)后期情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  3、落實(shí)節(jié)能考核獎(jiǎng)懲制度

  每年年底,我單位節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布決定,對(duì)上年度企業(yè)節(jié)能工作先進(jìn)部門、班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),(獎(jiǎng)懲措施及20xx年考核結(jié)果)。

  自查得分:2分。

  證明文件:

 。ㄋ模┕(jié)能管理情況(分值28分,自查得分28分)

  1、建立企業(yè)能源管理體系

  我單位按照《能源管理體系要求》(GB/T23331—20xx),將能源管理工作與用能全過程相結(jié)合,建立能源管理體系,xxxx年xx月并通過了由xxxxxxx((認(rèn)證單位名稱)管理體系認(rèn)證(或評(píng)價(jià))。在實(shí)際工作中,按照能源管理體系文件要求運(yùn)行,(如何運(yùn)行,取得的效果)。

  自查得分:5分。

  證明文件:

  2、配備和管理能源計(jì)量器具

  我單位長(zhǎng)期高度重視能源計(jì)量管理工作,制定了一套完善的能源計(jì)量管理制度(制度名稱),建立了能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》(GB17167)的規(guī)定要求,認(rèn)真開展能源計(jì)量監(jiān)督檢查和達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)工作,能源計(jì)量器具配備基本齊全(百分比)。能源消費(fèi)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳健全。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  3、實(shí)現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)

  我單位投資xx萬(wàn)元建設(shè)了能源計(jì)量監(jiān)控管理系統(tǒng),各類能源介質(zhì)的.計(jì)量全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)通訊,實(shí)現(xiàn)了能源動(dòng)力設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控和能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理的信息化平臺(tái)。

  自查加分:1分。

  4、加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析

  設(shè)立了能源統(tǒng)計(jì)崗位,有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),能源消費(fèi)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳健全,能源消耗分析(如何分析)。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  5、執(zhí)行能源利用狀況報(bào)告制度

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》的規(guī)定,我單位由節(jié)能負(fù)責(zé)人每年負(fù)責(zé)填寫并定期向管理節(jié)能工作的部門報(bào)送《能源利用狀況報(bào)告》,20xx年,我單位報(bào)送的《能源利用狀況報(bào)告》經(jīng)市節(jié)能有關(guān)部門審查,報(bào)告合格。

  自查得分:3分。

  證明文件:

  6、開展能源審計(jì)

  按照《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》(GB/T17166)的要求,于xxxx年xx月,完成了能源審計(jì)報(bào)告的編制,并組織自我評(píng)價(jià),找出能源審計(jì)報(bào)告中提出的不足項(xiàng),查找自身差距,制定與落實(shí)整改措施,努力提高各個(gè)環(huán)節(jié)的能源利用效率。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  7、編制實(shí)施“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計(jì)劃

  在開展能源審計(jì)的基礎(chǔ)上,xxxx年xx月編制了“十二五”節(jié)能規(guī)劃,(規(guī)劃節(jié)能措施簡(jiǎn)述),每年制定節(jié)能減排工作目標(biāo),年初下達(dá)落實(shí)節(jié)能減排工作計(jì)劃,20xx年節(jié)能計(jì)劃……………..,實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果………..。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  8、加強(qiáng)用能設(shè)備維護(hù)管理

  定期對(duì)空調(diào)、照明、電梯、………用能設(shè)備進(jìn)行巡檢維護(hù),xxxx設(shè)備于xxxx年xx月進(jìn)行了節(jié)能測(cè)試,測(cè)試效率xx%。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  9、落實(shí)室內(nèi)空調(diào)溫控制度

  室內(nèi)溫度設(shè)置嚴(yán)格執(zhí)行按照國(guó)家規(guī)定,公共區(qū)域溫度設(shè)置為:夏季≥26℃,冬季≤20℃。

  自查得分:1分。

  證明文件:

  10、開展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)

  積極開展能效對(duì)標(biāo)工作,對(duì)照和分析同類單位節(jié)能降耗發(fā)展動(dòng)態(tài),與同類單位先進(jìn)值對(duì)比,查找差距,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定

  和實(shí)施改進(jìn)方案,提高標(biāo)準(zhǔn),拉升標(biāo)桿,實(shí)施技術(shù)改造,持續(xù)改進(jìn),不斷提高節(jié)能減排工作水平。(具體對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)列舉)。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  11、建立健全節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制

  建立健全了節(jié)能激勵(lì)約束制度,倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí),征集合理化建議,20xx年安排xx萬(wàn)元專項(xiàng)資金作為獎(jiǎng)勵(lì)資金,獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)能降耗工作方面取得成績(jī)的優(yōu)秀班組及個(gè)人,(獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方面做的工作)

  自查得分:2分。

  證明文件:

  12、開展節(jié)能培訓(xùn)

  定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和設(shè)備操作人員節(jié)能培訓(xùn),

 。ň唧w的培訓(xùn)內(nèi)容,如開展崗位練兵競(jìng)賽,提高重點(diǎn)用能崗位人員節(jié)能運(yùn)行和維護(hù)水平)。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  13、引導(dǎo)節(jié)能綠色消費(fèi)

  采取xxxxx措施,引導(dǎo)消費(fèi)者理性、適度消費(fèi)。自查得分:1分。證明文件:

  14、開展節(jié)能宣傳教育

  每年開展節(jié)能宣傳周活動(dòng),營(yíng)造節(jié)約能源氛圍,開展節(jié)能減排專項(xiàng)活動(dòng)。利用……………….,定期報(bào)道節(jié)能減排的重大舉措和先進(jìn)典型。

  自查得分:1分。

  證明文件:

  (五)執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)(分值8分,自查得分8分)

  1、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)

  認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī),通過節(jié)能監(jiān)察,無(wú)違法違規(guī)行為。自查得分:3分。證明文件:

  2、執(zhí)行國(guó)家或地方關(guān)于減少一次性日用品的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)

  減少了xxxxx一次性日用品,取得的效果xxxxxx。自查得分:3分。證明文件:

  3、執(zhí)行節(jié)能評(píng)估和審查制度

  根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)部門要求,我們認(rèn)真開展固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作,20xx年,共有xx個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了節(jié)能評(píng)估審查,并在建設(shè)中嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能措施。同時(shí)嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和能耗標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

  自查得分:2分。

  證明文件:

 。20xx年,在省、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我單位節(jié)能工作取得了積極進(jìn)展,較好地完成了年度節(jié)能目標(biāo),對(duì)照考核計(jì)分表自查基本可以得到xx分(其中xx分為加分)。20xx年是“十二五”節(jié)能目標(biāo)的開端之年,我們更是以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓緊落實(shí)好各項(xiàng)工作,一絲一毫都不放松,為完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。)

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告4

  20xx年公司通過一系列的積極措施,在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果,F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下:

  一、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制,狠抓節(jié)能減排工作

  公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來(lái)抓,經(jīng)常召開專題會(huì)議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo),主抓節(jié)能減排工作;設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各坑口用電設(shè)備統(tǒng)

  一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制;對(duì)于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo),與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤,實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

  二、 強(qiáng)化電力管理,降低電能消耗

  從20xx年公司先后對(duì)生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償,功率因數(shù)增長(zhǎng)不少,功率因數(shù)由原來(lái)的0.8左右增長(zhǎng)到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),為公司降低成本,增加公司效益。同時(shí)公司強(qiáng)制對(duì)各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來(lái)每月礦山單臺(tái)機(jī)組設(shè)備需要9萬(wàn)多元的電費(fèi),更新智能節(jié)能設(shè)備后,需要的'電費(fèi)大概6萬(wàn)元,電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對(duì)三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時(shí)也減少了人力、物力的浪費(fèi),與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。

  三、 加強(qiáng)工藝操作管理,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  結(jié)合公司實(shí)際情況,把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),主要包括以

  下幾方面:1、厲行節(jié)約用電,加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理,減少了設(shè)備機(jī)械損耗,對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo),加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識(shí),完善工藝參數(shù),促進(jìn)藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質(zhì)排放,改善環(huán)境污染。

  四、 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)反饋

  采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做好能源消耗月累計(jì)表,通過“月指標(biāo)”比較,對(duì)公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報(bào)告反饋給各用能單位,安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)并按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)告。

  五、 節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施

  節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn),在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度,并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn),建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制,為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告5

  20xx年是確保實(shí)現(xiàn)“十一五“節(jié)能減排目標(biāo)的收官之年,在市、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)貿(mào)委有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下,圍繞與政府簽訂的年度節(jié)能責(zé)任目標(biāo)展開工作,我公司節(jié)能減排工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)市、區(qū)節(jié)能減排文件精神和工作要求,以提高能源利用率為核心,以節(jié)能降耗為重點(diǎn),加快資源有效利用,推進(jìn)清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展。現(xiàn)將我公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

  一、節(jié)能目標(biāo)完成情況

  20xx年度,我公司工業(yè)生產(chǎn)綜合能源消費(fèi)量為3.46萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)約能源量為1.2萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù)),超額完成20xx年度節(jié)能量2600噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù))計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。

  二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

 。1)公司自20xx年8月按節(jié)能法津法規(guī)要求,成立了由公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門經(jīng)理、能源管理負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。

 。2)設(shè)立指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī),公司設(shè)立以設(shè)備部為節(jié)能管理專職機(jī)構(gòu),為公司日常節(jié)能工作具體管理部門,并設(shè)立了專職能源管理崗位和能源統(tǒng)計(jì)崗位,明確了節(jié)能管理工作崗位的職責(zé)和任務(wù),為節(jié)能工作提供了組織保障。根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》要求,公司聘任了具有中級(jí)技術(shù)職稱的人員為能源管理負(fù)責(zé)人。

  三、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況

  根據(jù)與政府部門簽訂的“十一·五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)和企業(yè)“十一·五”節(jié)能規(guī)劃,公司制定出臺(tái)了20xx年度節(jié)能目標(biāo),并將其進(jìn)行了科學(xué)的分解,落實(shí)到了各生產(chǎn)車間,寫入了其經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書,直接與部門和承包責(zé)任人的工資掛鉤;車間又進(jìn)一步將本部門的節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到班組或個(gè)人。企業(yè)成立了由執(zhí)行總經(jīng)理任組長(zhǎng)的節(jié)能績(jī)效考核小組,制定了《績(jī)效考核辦法》,設(shè)立了節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金。每月公司節(jié)能績(jī)效考核小組嚴(yán)格按績(jī)效考核辦法規(guī)定,對(duì)節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰;并對(duì)在節(jié)能方面做出較大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人或集體進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);車間也相應(yīng)成立了基層節(jié)能考核小組,對(duì)本部門節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,從而極大地激發(fā)了全體員工的節(jié)能積極性。

  四、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況

  我公司十分注重技術(shù)節(jié)能,近年來(lái)先后對(duì)各制造部生產(chǎn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行了節(jié)能降耗改造,產(chǎn)能大幅上升,能耗明顯降低,銅版紙由20xx年單位產(chǎn)品單耗0.286噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,降低到20xx年單位產(chǎn)品單耗0.263噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,年節(jié)約能源約2993.96噸標(biāo)準(zhǔn)煤,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  20xx年度,我公司根據(jù)年度節(jié)能技改計(jì)劃,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的原則,投入資金3000萬(wàn)元,積極開展技術(shù)革新、降低能耗的活動(dòng),在各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行了節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)改造,購(gòu)入符合國(guó)家要求的電氣設(shè)備,淘汰高耗能設(shè)施,在公司掀起了一個(gè)節(jié)能降耗的高潮。企業(yè)年度節(jié)能技改計(jì)劃的完成實(shí)施,有力地促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能工作,取得了十分顯著的成效。主要項(xiàng)目有:

  1、2#機(jī)水環(huán)真空泵安裝調(diào)試

  2#機(jī)水環(huán)真空泵2月份安裝調(diào)試完成,運(yùn)行良好,2#機(jī)新上水環(huán)真空泵代替原先羅茨真空泵,水環(huán)泵真空度高,真空度由-0.04Mpa提高到-0.06Mpa,設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),可有效提高脫水效果,減少蒸汽用量。

  2、2#機(jī)白水泵安裝調(diào)試完成。

  3月26-27日,對(duì)制造三部2#機(jī)白水泵進(jìn)行了安裝調(diào)試,回收白水作為流漿箱的稀釋水,日節(jié)省清水用量20立方,白水泵電機(jī)為變頻電機(jī),電能利用率較高。

  3、2#機(jī)萊瑞帕刮水板安裝

  3月26-27日,對(duì)制造三部2#機(jī)陶瓷刮水板進(jìn)行了安裝,提高了網(wǎng)部脫水能力,可有效節(jié)約蒸汽用量,并有效延長(zhǎng)了刮水板的使用時(shí)間。

  4、制造六部旋轉(zhuǎn)汽頭安裝

  六部利用改造機(jī)會(huì)安裝了新型旋轉(zhuǎn)汽頭替換原有老式汽頭,可徹底排空烘缸內(nèi)冷凝水,提高熱效率,減少蒸汽用量,噸紙汽耗降低0.1噸,減輕電機(jī)負(fù)載,節(jié)約電能。

  5、四部空壓機(jī)安裝(自動(dòng)化項(xiàng)目)

  6月9日空壓機(jī)安裝完成,6月22日投入使用,使用后壓縮空氣壓力提高,由0.5Mpa提高到0.65Mpa,空壓機(jī)升壓運(yùn)行時(shí)間縮短,節(jié)約了電能,提高了壓榨部供氣壓力。

  6、白水回收項(xiàng)目

  8月份制作安裝白水罐三個(gè),原紙制造部增加回收使用制造部白水用量,日節(jié)約清水用量80立方,減少?gòu)U水排放,清潔生產(chǎn)流程。

  7、六部提速改造項(xiàng)目

  六部更換了3臺(tái)木漿高濃泵,提高打漿濃度,節(jié)約電能;烘缸氣罩進(jìn)行了保溫,減少熱能損失,降低噸紙汽耗0.02噸,烘缸端蓋進(jìn)行了保溫,端蓋溫度降低20攝氏度;紙機(jī)流程改造,加大一段除砂泵流量,車速提高20米,提升產(chǎn)能,提高成品率,降低噸紙耗能。

  8、原紙機(jī)提速改造項(xiàng)目

  為增加原紙產(chǎn)能提升質(zhì)量,原紙機(jī)提速改造項(xiàng)目4#紙機(jī)設(shè)備安裝已于12.27開始,密閉氣罩、泵類、電氣、紙病檢測(cè)安裝正有序進(jìn)行,項(xiàng)目的實(shí)施,將為原紙產(chǎn)能提升,降低能源消耗打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  五、節(jié)能法律法規(guī)的執(zhí)行情況

  為了推動(dòng)社會(huì)節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)制了能源管理機(jī)構(gòu),設(shè)立能源管理崗位,制定管理辦法,明確任務(wù)責(zé)任,組織開展節(jié)能管理工作,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計(jì)量器具和儀表,定期對(duì)計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)。

  建立能源統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,定期開展能源平衡測(cè)試,按要求報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)表。建立和完善能耗定額管理制度,開展能耗定量管理,依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額,按要求完成能源審計(jì)工作。安排專項(xiàng)資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)術(shù)改造;按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按省、市規(guī)定進(jìn)行合理用能評(píng)估與審核,并按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金。

  六、節(jié)能管理工作情況

  組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn),加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。

  按照上級(jí)主管部門要求,按時(shí)完成各項(xiàng)節(jié)能報(bào)表,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

  公司把《節(jié)能法》、《山東省節(jié)能監(jiān)察辦法》等節(jié)能法律法規(guī)納入企業(yè)文件體系,并下發(fā)到相關(guān)部門貫徹執(zhí)行,切實(shí)做到人人懂法,依法辦事。利用上街宣傳、恒聯(lián)報(bào)、宣傳欄、試卷、板報(bào)等宣傳節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識(shí),推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,形成人人懂節(jié)能、人人都節(jié)能的良好氛圍。積極與各兄弟單位多交流、勤學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、工作方法。

  為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的'節(jié)能減排意識(shí)和主人翁責(zé)任感,普及節(jié)能知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),公司全面開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,為不斷提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形式需要,公司多次派節(jié)能管理人員參加了上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其素質(zhì)有了很大的提高。

  公司注重加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),積極開展“節(jié)水宣傳周”、“節(jié)能宣傳周”和合理化建議等活動(dòng),充分利用黑板報(bào)、橫幅和班前班后會(huì)等形式進(jìn)行節(jié)能宣傳。

  公司還結(jié)合企業(yè)實(shí)際,發(fā)動(dòng)全員深入開展“技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗”群眾性活動(dòng),目標(biāo)明確,措施到位,把企業(yè)的節(jié)能減排工作推向了一個(gè)新的高潮。新節(jié)能法實(shí)施之后,我公司利用多種形式,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),考試問答等活動(dòng),切實(shí)做到了學(xué)法、知法、守法,極大促進(jìn)了企業(yè)的節(jié)能減排工作,使公司“節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)”走向深入。

  為了提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形勢(shì)的需要,20xx年度,我公司多次派節(jié)能管理人員參加省、市、區(qū)等節(jié)能部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會(huì)議貫徹,使其工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告6

  一、企業(yè)的基本情況

  (略)

  20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,實(shí)際生產(chǎn)高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁米、預(yù)拌混凝土立方米、蒸壓加氣混凝土砌塊方米、蒸壓灰砂磚萬(wàn)塊標(biāo)磚、市政路面磚平方米。年總用電量萬(wàn)kwh,年耗煙煤噸,年綜合能耗為噸標(biāo)煤,各產(chǎn)品單位能耗為:高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁為公斤標(biāo)煤/米,預(yù)拌混凝土為公斤標(biāo)煤/立方米,蒸壓加氣混凝土砌塊為公斤標(biāo)煤/立方米,蒸壓灰砂磚為公斤標(biāo)煤/萬(wàn)塊標(biāo)磚,市政路面磚為公斤標(biāo)煤/平方米。

  二、企業(yè)能源管理概況

 。ㄒ唬┢髽I(yè)能源管理機(jī)構(gòu)與職能

  企業(yè)能源管理系統(tǒng)實(shí)行公司、車間部門級(jí)班組三級(jí)能源管理體系。

  在20xx年,我公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副總經(jīng)理為常務(wù)副組長(zhǎng)的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等部門主管任組員。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定企業(yè)能源消耗近期規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)能源消耗目的的具體措施,加強(qiáng)能源動(dòng)態(tài)管理,不定期研究分析能源消耗目標(biāo)的具體措施,表彰能源管理工作有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人等。根據(jù)公司要求和各自的能耗指標(biāo)制定了本部門的管理及考核辦法,安排了專人或兼職人員對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),按要求建立完善了各項(xiàng)臺(tái)帳并按時(shí)按要求上報(bào)消耗報(bào)表。

  能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,有生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長(zhǎng),生產(chǎn)部、設(shè)備部經(jīng)理任副組長(zhǎng),技術(shù)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部經(jīng)理及設(shè)備部副經(jīng)理和各車間主管任組員。負(fù)責(zé)實(shí)施能源消耗規(guī)劃,制定能源管理的獎(jiǎng)懲辦法,及時(shí)總結(jié)能源管理及消耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和推廣,能耗消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作等。

  公司設(shè)立節(jié)能技改辦公室,負(fù)責(zé)節(jié)能工作小組的日常工作,組織貫徹政府及上級(jí)主管部門的節(jié)能政策法規(guī)制定企業(yè)年度節(jié)能方案,推動(dòng)企業(yè)節(jié)能工作實(shí)施,定期檢查節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能計(jì)劃的執(zhí)行情況,定期檢查班級(jí)節(jié)能活動(dòng)開展情況,檢查分析車間節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況,提出整改意見和整改措施并向領(lǐng)導(dǎo)小組提出報(bào)告,制定節(jié)能宣傳計(jì)劃并組織進(jìn)行節(jié)能宣傳工作,制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施節(jié)能培訓(xùn),制定審定節(jié)能資金獎(jiǎng)勵(lì)分配方法和方案。節(jié)能技改辦公室主任由生產(chǎn)副總兼任,管理人員14名。下設(shè)節(jié)能技改項(xiàng)目組、審計(jì)、熱力計(jì)量、電力計(jì)量、熱網(wǎng)管理、財(cái)務(wù)核算、材料供應(yīng)7個(gè)專業(yè)組,各部門均有專人承擔(dān)能源管理和節(jié)能降耗的.工作。(詳見網(wǎng)絡(luò)圖)公司能源管理體系網(wǎng)絡(luò)圖

  (二)能源管理制度

  企業(yè)生產(chǎn)以消耗能源為主,能源管理體現(xiàn)在能源購(gòu)進(jìn)及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的能源消耗管理及信息反饋。企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能、利廢、環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為能源管理重點(diǎn);加快能源技術(shù)改造,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,不斷建立完善能源管理制度,加強(qiáng)能源科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新,提高能源和利用效率;通過制度建設(shè),用管理的手段,提高各級(jí)人員用能意識(shí)、節(jié)能積極性,不斷降低單位產(chǎn)品能源消耗率,從而降低單位產(chǎn)品能源消耗成本,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司高速、高效發(fā)展。

  能源消耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)分兩部分:一部分是在生產(chǎn)中消耗的各種能源和耗能工質(zhì)的計(jì)量統(tǒng)計(jì);另一部分是非生產(chǎn)單位職工生活的各種能源的計(jì)量統(tǒng)計(jì)。

  能源消耗以原煤和電力為主,能源消耗過程中的數(shù)據(jù)來(lái)源于生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)及其蛀牙用能設(shè)備的原始記錄,每天由節(jié)能技改辦公室進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以考核各車間能源消耗狀況。

  (三)能源管理制度建設(shè)

  企業(yè)能源消耗成本占生產(chǎn)成本10%~20%,為有效控制能源消費(fèi),制訂了能源采購(gòu)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、信息反饋制度;建立了生產(chǎn)過程物料消耗定額管理和生產(chǎn)過程各主要工序能源定額管理制度,以提高單位產(chǎn)品能源利用效率;建立了用能設(shè)備及用能技術(shù)制度,不斷降低各主要用能設(shè)備的用能損耗等一系列的能源管理制度,并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核,有效促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能管理技術(shù)工作的有效開展。主要制定了《能源計(jì)量器具管理制度》、《檢斤制度》、《計(jì)量(測(cè)量)技術(shù)檔案、資料保管和使用管理制度》、《計(jì)量測(cè)量原始記錄,統(tǒng)計(jì)表管理制度》、《用能設(shè)備和增容管理制度》、《儀器儀表維護(hù)檢查制度》、《能源技術(shù)檔案、統(tǒng)計(jì)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》、《耗能崗位操作規(guī)程及管理標(biāo)準(zhǔn)》、《能源消費(fèi)審計(jì)分析制度》、《能源巡視檢查制度》、《節(jié)能獎(jiǎng)懲制度》。

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告7

  一、企業(yè)概況

  山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國(guó)家和省政府、市區(qū)政府號(hào)召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

  二、xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

  xx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸,xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬(wàn)元,上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗/t,xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗/t,同比下降了kg/t。xx年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤萬(wàn)噸。與xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)萬(wàn)噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值萬(wàn)噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

  三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況

  為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

  (一)進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

  公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)

  督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

 。ǘ┓纸夤(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對(duì)各部門進(jìn)行考核。

  對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評(píng)價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評(píng)價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。

 。ㄈ┘訌(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

  能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè),提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí),提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。

  公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

  完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級(jí)和能源管理部門的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日?己朔秶c個(gè)人績(jī)效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量、消耗量、庫(kù)存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

  (五)開展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

  公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專家來(lái)公司,對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

  公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

  五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。

  (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的.,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近萬(wàn)噸;

  (2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮×13m替代原∮×7m水泥磨;xx年初,公司投資144萬(wàn)元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;xx年7月至9月,投資萬(wàn)元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號(hào):fscm8x127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號(hào):ldc-442-1000;與此同時(shí),對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資萬(wàn)元。以上技改工程于xx年10底全部安裝完畢。

  “xxx”期間節(jié)能目標(biāo):“xxx”完成節(jié)能量萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;xx年完成萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,xx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,并于xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

  “xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐,以管理機(jī)制來(lái)保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

  六、明年工作措施

  1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度

  2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。

  3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對(duì)技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

  4、加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實(shí)施。

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告8

  一、企業(yè)概況

  山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸,企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國(guó)家和省政府、市區(qū)政府號(hào)召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

  二、xxxx年的經(jīng)營(yíng)情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

  xxxx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥1xx萬(wàn)噸,xxxx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥1xx.2萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的98.36%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬(wàn)元,上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,xxxx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。xxxx年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與xxxx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

  三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況

  為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,xxxx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

  公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

  (二)分解節(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對(duì)各部門進(jìn)行考核。

  對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評(píng)價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評(píng)價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世谩螜C(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。

 。ㄈ┘訌(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

  能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì),整改報(bào)告《企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告》。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè),提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的'能源計(jì)量意識(shí),提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。

  公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

  完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級(jí)和能源管理部門的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日?己朔秶,與個(gè)人績(jī)效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量、消耗量、庫(kù)存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

 。ㄎ澹╅_展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

  公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。xxxx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專家來(lái)公司,對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

  公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

  五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。

  (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬(wàn)噸;

  (2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;xxxx年初,公司投資144萬(wàn)元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;xxxx年7月至9月,投資358.2萬(wàn)元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號(hào):FSCM8127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號(hào):LDC-442-xx00;與此同時(shí),對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資xxx萬(wàn)元。以上技改工程于xxxx年xx底全部安裝完畢。

  “十一五”期間節(jié)能目標(biāo):“十一五”完成節(jié)能量1.43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;xxxx年完成1.15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xxxx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,xxxx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,并于xxxx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,xxxx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

  “十一五”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐,以管理機(jī)制來(lái)保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

  六、明年工作措施

  1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。

  2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。

  3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對(duì)技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

  4、加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實(shí)施。

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告9

  為推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開展,XXX街道按照市、區(qū)的指示要求,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能減排為重點(diǎn),以提高全民環(huán)境意識(shí)為目的,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí),現(xiàn)將街道20xx年節(jié)能減排工作情況自查報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

  為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作,街道成立了由街道黨工委書記吳成勇任組長(zhǎng),街辦主任夏彬崴、副主任何镕志、覃璽為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)攀西府辦文件精神要求,及時(shí)召開節(jié)能減排工作會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)有關(guān)節(jié)能減排文件和會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,對(duì)街道節(jié)能減排工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化,明確工作目標(biāo),落實(shí)具體工作責(zé)任,做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。

  二、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍

  街道結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動(dòng),狠抓“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)以通過社區(qū)宣傳欄、黑板報(bào)張貼節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ)、口號(hào),發(fā)放宣傳資料、科普讀物,懸掛宣傳橫幅,同時(shí)組織開展以環(huán)保為主題的家長(zhǎng)、學(xué)生、教師座談會(huì),向轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識(shí),國(guó)家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,倡導(dǎo)“文明、節(jié)約、綠色、低碳”的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣,充分調(diào)動(dòng)了全民參與節(jié)能減排的積極性,營(yíng)造了良好氛圍。共發(fā)放宣傳資料1000余份,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)400余份,出黑板報(bào)10期,懸掛橫幅5條,組織開展座談會(huì)5次。

  三、加強(qiáng)措施,成效明顯

 。ㄒ唬┙∪ぷ髦贫,形成長(zhǎng)效機(jī)制

  街道結(jié)合自身實(shí)際,制定了《街道20xx年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告等制度,全面反映節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。

 。ǘ┘訌(qiáng)日常管理,做好每個(gè)環(huán)節(jié)

 。1)降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度,對(duì)公車進(jìn)行嚴(yán)格管理,按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅(jiān)決拼車等原則,合理安排用車,統(tǒng)籌調(diào)度,科學(xué)行車,節(jié)約燃油,并制定了街道公務(wù)用車派車單,要求司機(jī)對(duì)每次用車出行記錄做好登記,進(jìn)行備案,嚴(yán)禁公車私用,大大降低了油耗,節(jié)約了能源。

  (2)節(jié)能采購(gòu)。街道的每一次采購(gòu)都是計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后方可采購(gòu)的,對(duì)辦公用品的采購(gòu)進(jìn)行了嚴(yán)格控制,能重復(fù)使用的,能維修后使用的堅(jiān)決不予購(gòu)買新的,合理的減少一次性耗材的使用,實(shí)需購(gòu)買物品時(shí),優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等,并嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度進(jìn)行采購(gòu),無(wú)重復(fù)采購(gòu)、拆分項(xiàng)目采購(gòu)現(xiàn)象。

 。3)節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡,并有專人管理,以防止“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象發(fā)生;除特殊情況下,空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài),夏季時(shí)空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度;飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備也只在必要時(shí)開機(jī)使用,避免長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)。

 。4)節(jié)約用水。街道每月對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),防止跑冒滴漏、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺(tái)等處張貼了“請(qǐng)節(jié)約用水”的.標(biāo)語(yǔ),使用廢水養(yǎng)護(hù)花卉植物,現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。

  (5)節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購(gòu)及領(lǐng)用制度,對(duì)物品的存放及發(fā)放做了詳細(xì)記錄;工作時(shí),能在電子文檔上做修改的不打印修改,需要打印的文件都使用雙面打印,廢棄的紙張?jiān)诜鬯榍爱?dāng)做草稿紙?jiān)诶茫炞止P用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用;同時(shí)能行文的不開會(huì),盡量控制壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模。

 。ㄈ┙M織開展活動(dòng),促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流

  街道組織轄區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動(dòng)、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動(dòng)等,對(duì)日常生活中進(jìn)行節(jié)能減排好的經(jīng)驗(yàn)及做法進(jìn)行溝通交流,促進(jìn)居民群眾節(jié)能減排意識(shí)的提升,并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用,使居民切實(shí)實(shí)行低碳生活方式,享受綠色時(shí)尚生活。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)監(jiān)督管理,促進(jìn)節(jié)能成效

  街道定期或不定期的對(duì)轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)、整改,要求組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),提升意識(shí),從自身做起,從小事做起,促進(jìn)節(jié)能減排的成效。

  四、存在的問題

 。1)節(jié)能減排工作的檢查力度還不夠,有時(shí)由于工作頭緒太多,檢查督促還不夠及時(shí)。

 。2)對(duì)節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位,不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。

 。3)部分群體節(jié)能減排意識(shí)還不夠強(qiáng),浪費(fèi)水、電、油、氣等現(xiàn)象還不同程度的存在。

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告10

  今年以來(lái),在省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省直有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,我市緊緊圍繞省定環(huán)保目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,深化整治,狠抓落實(shí),各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、主要污染物總量減排情況

  我市高度重視污染減排工作,認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)精神,成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各有關(guān)部門為成員的“節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;制定了“十一五”主要污染物減排方案,下達(dá)了《20xx年主要污染物總量控制計(jì)劃》(平政〔20xx〕35號(hào));將減排指標(biāo)納入了市政府的目標(biāo)管理體系,同縣(市)區(qū)政府及重點(diǎn)企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化減排任務(wù),明確減排責(zé)任,建立了完善的減排監(jiān)督管理體系。今年省定減排目標(biāo)是:削減cod1400噸、so2100噸。截止9月底,通過結(jié)構(gòu)減排、工程減排、監(jiān)管減排等措施,凈削減cod2425噸、so28966噸,提前超額完成省定年度削減任務(wù)。

  二、環(huán)境綜合整治情況

  按照《河南省環(huán)保綜合整治實(shí)施方案》要求,我市制定下發(fā)了《20xx年環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》(平政辦〔20xx〕24號(hào))、《大氣環(huán)境綜合整治方案》(平政辦〔20xx〕51號(hào)),明確整治責(zé)任單位、監(jiān)管單位和整治責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人,確定了整治標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,認(rèn)真組織整治,積極扎實(shí)推進(jìn)。

  (一)電力(熱力)行業(yè)整治。按照省“十一五”主要污染物總量削減目標(biāo)要求,我市今年應(yīng)完成4家6臺(tái)火電機(jī)組的脫硫任務(wù)。目前,葉縣藍(lán)光電廠(1×13。5萬(wàn)千瓦)、平煤集團(tuán)坑口電廠(1×6萬(wàn)千瓦)、平東熱電公司(2×20萬(wàn)千瓦)3家4臺(tái)機(jī)組完成了脫硫任務(wù),且分別通過了國(guó)家和省環(huán)保部門組織的驗(yàn)收;姚孟發(fā)電公司(2×30萬(wàn)千瓦)脫硫工程已完成工程量的90%,11月底建成、12月份投運(yùn)。

  同時(shí),積極落實(shí)省政府關(guān)停小火電機(jī)組計(jì)劃,已關(guān)停寶豐火電廠2×1。2萬(wàn)千瓦、鴻翔熱電公司2×5萬(wàn)千瓦共4臺(tái)小火電機(jī)組,汝州火電廠4×1。2萬(wàn)千瓦小火電機(jī)組10月底關(guān)停,其它應(yīng)關(guān)停小火電機(jī)組年底關(guān)停到位。

  (二)煉焦行業(yè)整治。在20xx、20xx年整治的基礎(chǔ)上,今年對(duì)保留的14家焦化企業(yè)進(jìn)行了深化整治。目前,已按省整治標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成任務(wù),正在邀請(qǐng)省環(huán)保局、市人大代表、市紀(jì)檢監(jiān)察部門和有關(guān)技術(shù)人員組成聯(lián)合驗(yàn)收組,對(duì)焦化企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

 。ㄈ┧、耐材行業(yè)整治。我市今年應(yīng)淘汰6家16條水泥機(jī)械化立窯生產(chǎn)線。目前,寶豐縣水泥廠,寶豐雙城水泥廠,平西水泥一、二廠和郟縣天廣水泥廠等5家13條生產(chǎn)線關(guān)停到位;魯山淅水集團(tuán)水泥廠10月底關(guān)停到位。10家耐火材料廠的停產(chǎn)治理任務(wù),我市一律按關(guān)停要求全部落實(shí)到位。

  (四)化工、制藥行業(yè)整治。今年我市有飛行化工集團(tuán)、魯山農(nóng)友化肥公司和華利藥業(yè)公司3家水污染深化治理任務(wù)。目前,3家企業(yè)的治理方案已通過省環(huán)保局評(píng)審,正在抓緊組織實(shí)施,年底前完成主體工程。

 。ㄎ澹╋嬘盟吹乇Wo(hù)區(qū)整治。今年4月份編制完成了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》,全省首家通過省環(huán)保局評(píng)審,并已報(bào)省政府審批。目前,白龜山水庫(kù)環(huán)境治理等整治工作正在抓緊組織實(shí)施。

  同時(shí),又積極開展了煤矸石、小洗煤、小煤堆等專項(xiàng)整治和秸稈禁燒工作。

  三、省定目標(biāo)完成情況

  省定我市環(huán)保目標(biāo)共7個(gè)方面27項(xiàng)。其中主要污染物減排已超額完成全年目標(biāo),大氣環(huán)境

  質(zhì)量達(dá)標(biāo)天數(shù)已接近全年目標(biāo),其它任務(wù)完成階段目標(biāo)。

 。ㄒ唬┉h(huán)境質(zhì)量目標(biāo)

  大氣質(zhì)量。截止10月14日,市區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)達(dá)到255天(同比提高38天),距省定年度目標(biāo)(259天)還有4天;優(yōu)良率88。9%,同比提高13。3個(gè)百分點(diǎn)。

  出境水質(zhì)。截止9月底,我市三個(gè)出境斷面(沙河舞陽(yáng)馬灣、澧河葉舞公路橋、八里河舞鋼石莊橋)總監(jiān)測(cè)次數(shù)54次,達(dá)標(biāo)次數(shù)43次,綜合達(dá)標(biāo)率為79。6%,超省定目標(biāo)9。6個(gè)百分點(diǎn)。 水源地水質(zhì)。城市集中飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率繼續(xù)保持100%,超省定目標(biāo)5個(gè)百分點(diǎn)。

 。ǘ┣鍧嵣a(chǎn)審核目標(biāo)。我市列入省定清潔生產(chǎn)審核任務(wù)的企業(yè)有平煤坑口電廠、魯山農(nóng)友化肥公司、華利藥業(yè)公司3家。目前,審核報(bào)告已全部完成。

 。ㄈ┪廴驹雌詹槟繕(biāo)。根據(jù)國(guó)家、省的統(tǒng)一部署,下發(fā)了《關(guān)于做好第一次全市污染源普查工作的通知》,制定了具體的工作方案和宣傳方案,成立了由主管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的污染源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)經(jīng)費(fèi),抽調(diào)人員,認(rèn)真普查。目前,普查工作按省政府要求全面推進(jìn)。

 。ㄋ模┬挛廴驹纯刂颇繕(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)評(píng)評(píng)估制度、環(huán)境監(jiān)理制度,嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)政策關(guān)、項(xiàng)目布局關(guān)、污染物總量控制關(guān),實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目全過程監(jiān)管,有效控制新污染的'產(chǎn)生。截止9月底,全市新建項(xiàng)目249個(gè),環(huán)評(píng)、審查審批率100%。新投產(chǎn)項(xiàng)目23個(gè),驗(yàn)收合格23個(gè),“三同時(shí)”執(zhí)行率100%。

  同時(shí),加強(qiáng)區(qū)域規(guī)劃環(huán)評(píng)工作。目前,汝州市汝南工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評(píng)報(bào)告已編制完成,寶豐縣西部工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評(píng)報(bào)告正在編制。

  (五)生態(tài)保護(hù)目標(biāo)!掇r(nóng)村小康環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》已完成初稿編制,正在進(jìn)一步修訂、完善;16個(gè)生態(tài)文明村的創(chuàng)建任務(wù)已全部完成,近期將組織驗(yàn)收;舞鋼市生態(tài)市建設(shè)已完成規(guī)劃編制;汝州市寄料鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè),已完成80%;寶豐縣趙莊鄉(xiāng)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn),正在編制規(guī)劃;寶豐縣源源乳業(yè)公司畜禽養(yǎng)殖污水達(dá)標(biāo)排放治理示范工程正在施工;土壤污染現(xiàn)狀調(diào)查及樣品采集任務(wù)已圓滿完成。

 。┹椛涔芾砟繕(biāo)。對(duì)134家(放射源544枚、射線裝置157套)涉源單位建立了一源一檔身份證管理制度,例行專項(xiàng)檢查;對(duì)今年廢棄的16枚放射源全部送省廢源庫(kù)進(jìn)行處理,安全處置率100%;杜絕了放射源丟失現(xiàn)象和放射性污染事故的發(fā)生。

 。ㄆ撸﹫(zhí)法監(jiān)督及能力建設(shè)目標(biāo)。加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為,截止9月底共立案76起、查處49起、執(zhí)行到位31起;省下達(dá)的28家重點(diǎn)污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)施安裝和聯(lián)網(wǎng)任務(wù),已安裝23家49套,其中8家17套實(shí)現(xiàn)了與省環(huán)保部門的聯(lián)網(wǎng);同時(shí),加大投入力度,配備了應(yīng)急裝備和監(jiān)測(cè)儀器,突發(fā)性環(huán)境安全事件應(yīng)急監(jiān)測(cè)及處置能力進(jìn)一步提高。

  四、污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)建設(shè)及營(yíng)運(yùn)情況

  污水處理廠。我市已建成投運(yùn)的污水處理廠有7座,其中平頂山市污水處理廠一期滿負(fù)荷運(yùn)行,穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,已通過驗(yàn)收;平頂山市污水處理廠二期已完成驗(yàn)收監(jiān)測(cè);寶豐縣污水處理廠運(yùn)行負(fù)荷達(dá)75%以上、舞鋼市污水處理廠運(yùn)行負(fù)荷達(dá)70%以上,正在進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)測(cè);郟縣、魯山縣和汝州市污水處理廠運(yùn)行負(fù)荷達(dá)50%以上,正在抓緊配套管網(wǎng)建設(shè)和調(diào)試;葉縣污水處理廠已完成80%的工程量,11月底建成投運(yùn)。各縣(市)已全面開征污水處理費(fèi)。

  垃圾處理場(chǎng)。省定任務(wù)是6個(gè)縣(市)垃圾處理場(chǎng)開工建設(shè)。目前,汝州市垃圾處理場(chǎng)建設(shè)已完成80%的工程量;魯山縣、郟縣垃圾處理場(chǎng)土建工程已完成60%;寶豐縣、葉縣垃圾處理場(chǎng)已開始土建施工;舞鋼市垃圾處理場(chǎng)廠址已確定,正在進(jìn)行征地拆遷。各縣(市)已全面開征垃圾處理費(fèi)。

  市醫(yī)療廢物處置中心已經(jīng)建成,正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。

  五、環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況

 。ㄒ唬┱瓮{飲用水源安全的污染和隱患。編制了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》,印發(fā)了《平頂山市環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》(平政辦〔20xx〕24號(hào)),對(duì)水庫(kù)綜合整治任務(wù)提出了明確要求,組織環(huán)保、公安、庫(kù)區(qū)周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)等單位進(jìn)行集中行動(dòng),取締養(yǎng)魚網(wǎng)箱90箱、抬網(wǎng)13家、機(jī)動(dòng)采沙船38艘、機(jī)動(dòng)旅游快艇30艘、庫(kù)區(qū)周邊餐飲點(diǎn)10家、家禽養(yǎng)殖點(diǎn)2處,拆遷水庫(kù)違章建筑30處。通過整治,集中飲用水源地水質(zhì)和周邊環(huán)境進(jìn)一步改善。

 。ǘ┣謇碚D工業(yè)區(qū)的環(huán)境違法情況。按照省政府要求,我市重點(diǎn)對(duì)平頂山市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶豐西部工業(yè)聚集區(qū)、明源科技工業(yè)園進(jìn)行了專項(xiàng)整頓。3個(gè)園區(qū)內(nèi)有工業(yè)企業(yè)24家,23家進(jìn)行了環(huán)評(píng)。對(duì)未開展環(huán)境影響評(píng)價(jià)的普匯電器公司,已責(zé)令其限期補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù);對(duì)環(huán)保設(shè)施未達(dá)到環(huán)保審批要求的的豫龍建材廠、長(zhǎng)城洗煤公司,采取了責(zé)令停產(chǎn)整頓措施。

 。ㄈ┰旒埣吧驺U行業(yè)清理整頓情況。我市有造紙企業(yè)4家、涉鉛企業(yè)1家,均不屬于關(guān)閉淘汰范圍。4家造紙企業(yè)中,舞鋼市海明集團(tuán)采用黑液提取—濃縮—干燥、中段水凈化—生化處理工藝,平頂山市運(yùn)發(fā)紙業(yè)有限公司采用物化—生化污水處理工藝,兩家企業(yè)cod排放濃度均達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn);郟縣恒濤箱板紙廠和郟縣王集造紙總廠長(zhǎng)期停產(chǎn)。1家涉鉛企業(yè)為魯山縣有色金屬冶化公司,配套有環(huán)保設(shè)施。

  (四)掛牌督辦案件處理情況。9月3日,市政府對(duì)華利藥業(yè)公司下達(dá)了《關(guān)于責(zé)成河南華利制藥有限公司立即停止土霉素生產(chǎn)線的通知》,查封了土霉素車間的種子罐和發(fā)酵罐,對(duì)廢水排放實(shí)施24小時(shí)不間斷監(jiān)控,污水排放達(dá)標(biāo)。同時(shí),督促該公司加快廢水處理二期工程建設(shè),年底完成主體工程。

  六、存在的主要問題及下步打算

  雖然我市環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績(jī),但仍存在諸多困難和問題。一是由于省定氨氮指標(biāo)過嚴(yán),我市沙河馬灣和舞鋼八里河出境水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)難度較大;二是由于資金籌措困難,11月底完成與省級(jí)環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)(汝州寄料鎮(zhèn))配套的鄉(xiāng)級(jí)污水處理廠和垃圾處理場(chǎng)建設(shè)任務(wù)難度較大;三是縣級(jí)垃圾處理場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度相對(duì)緩慢。

  對(duì)照省定目標(biāo),結(jié)合存在的的問題,下步我們將做好以下重點(diǎn)工作。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化大氣污染整治。對(duì)應(yīng)關(guān)閉的水泥機(jī)械化立窯生產(chǎn)線,嚴(yán)格按照拆除設(shè)備、斷水?dāng)嚯、吊銷執(zhí)照、清除原料的標(biāo)準(zhǔn),10月底全部關(guān)閉到位;對(duì)焦化企業(yè),嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),整治不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決關(guān)閉;加大煤炭經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所整頓力度,組織集中行動(dòng),全面取締非法經(jīng)營(yíng)的小煤堆等“四堆;鞏固和深化燃煤鍋(窯、茶)爐整治成果,對(duì)68臺(tái)列入關(guān)停計(jì)劃的鍋爐關(guān)停到位;督促姚孟發(fā)電公司脫硫工程12月份建成投運(yùn),監(jiān)督各電廠(站)使用灰份低于35%、硫份低于0。5%的燃料;深化矸石山綜合治理,提高矸石綜合利用率。

  (二)加大水污染防治力度。加大對(duì)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)的治理和監(jiān)管力度,確保各企業(yè)外排水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;監(jiān)督市污水處理廠滿負(fù)荷、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行;督促飛行化工公司、華利藥業(yè)公司及魯山農(nóng)友化肥廠加快廢水治理工程施工進(jìn)度,確保11月底建成投運(yùn);加大城市污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)建設(shè)和驗(yàn)收的督促力度,確保按期完成任務(wù)。

 。ㄈ┤媛鋵(shí)減排任務(wù)。集中財(cái)力、物力,采取切實(shí)有效的督促措施,確保各項(xiàng)減排工程如期完成;關(guān)閉不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè),騰出環(huán)境容量,扶持引導(dǎo)起點(diǎn)高、技術(shù)新、污染少、效益好的清潔節(jié)能型產(chǎn)業(yè)。(四)嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究。對(duì)照年度目標(biāo),加強(qiáng)督查,跟蹤問效。10月下旬,市政府將組織市目標(biāo)辦、督查辦和環(huán)保局組成聯(lián)合督查組,對(duì)污水處理廠、垃圾處理廠和環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè)等進(jìn)度較慢的重點(diǎn)工作進(jìn)行督查,對(duì)工作遲緩的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并通過新聞媒體上曝光。年底,對(duì)環(huán)保目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,對(duì)未完成年度環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的縣(市)、區(qū)政府和市直單位,實(shí)行評(píng)先一票否決,并按照國(guó)家監(jiān)察部、環(huán)?偩职l(fā)布的《環(huán)境保護(hù)違法違紀(jì)行為處分暫行規(guī)定》實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我市將以此次督查為契機(jī),進(jìn)一步加大力度,突出重點(diǎn),抓好落實(shí),堅(jiān)決圓滿完成省定目標(biāo)任務(wù),為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告11

  公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告法人代表(簽字):公司(加蓋公章)二o一o年月日公司關(guān)于節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核的自查報(bào)告省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局(市州經(jīng)委、統(tǒng)計(jì)局):,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作,堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托,以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn),以構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理,強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo),廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門《關(guān)于認(rèn)真做好全省千家企業(yè)和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作的通知》要求,公司對(duì)節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下:

  一、節(jié)能目標(biāo)完成情況

  1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府(或省經(jīng)委)簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是——“十一五期間節(jié)能萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤”,即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤。、、三年已分別完成節(jié)能量萬(wàn)噸、萬(wàn)噸和萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在此基礎(chǔ)上,我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是,在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。(說明:

  1、千家企業(yè)十一五節(jié)能目標(biāo)以國(guó)家下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn),即與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》確定的節(jié)能量為準(zhǔn);百家企業(yè)十一五節(jié)能目標(biāo)以我省“百家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案”下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn),即與省、市州經(jīng)委簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》確定的節(jié)能量為準(zhǔn)。

  2、企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)原則上5年平均分?jǐn),具體計(jì)劃由企業(yè)確定,但前3年沒有完成的部分應(yīng)分?jǐn)偟胶?年)

  2、節(jié)能目標(biāo)完成情況(1)產(chǎn)值節(jié)能量公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,同比升(降)%;綜合能源消費(fèi)量噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比升(降)%;萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,同比升降%。公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量=(萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗—萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗)工業(yè)總產(chǎn)值=噸標(biāo)準(zhǔn)煤。(2)產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下:(1)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(2)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(3)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(4)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(5)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t。在的基礎(chǔ)上,完成的產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算如下:(1)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(2)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(3)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(4)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(5)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計(jì)產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加,共噸標(biāo)準(zhǔn)煤。(說明:

  1、以產(chǎn)值能耗計(jì)算節(jié)能量時(shí)必須用可比價(jià)計(jì)算,可比價(jià)的計(jì)算方法為:年產(chǎn)品年可比價(jià)產(chǎn)值=(產(chǎn)品9年總產(chǎn)值)÷(企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價(jià)格指數(shù)),價(jià)格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門提供。年可比價(jià)產(chǎn)值可用以下公式驗(yàn)證:年產(chǎn)品年可比價(jià)產(chǎn)值=(產(chǎn)品年產(chǎn)量)(該產(chǎn)品年不含銷售稅額的產(chǎn)品實(shí)際銷售平均單價(jià))。企業(yè)不知道可比價(jià)的用現(xiàn)價(jià)計(jì)算,但必須說明,實(shí)際節(jié)能量以統(tǒng)計(jì)部門審核結(jié)果為準(zhǔn);

  2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外,考核時(shí)主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準(zhǔn),石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多,可以產(chǎn)值節(jié)能量計(jì)算;

  3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn),個(gè)別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算;

  4、產(chǎn)品較多的企業(yè),計(jì)算前5種主要產(chǎn)品。)

  二、節(jié)能措施落實(shí)情況

  1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

 。1)建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。(該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述:

  ①公司有沒有成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,哪年成立的;

  ②公司由哪位領(lǐng)導(dǎo)任節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),哪幾位任副組長(zhǎng),成員有哪些;

 、酃(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有沒有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,可以用幾個(gè)實(shí)例加以佐證。)

 。2)設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障(該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述:節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室,辦公室設(shè)在部門,同志任節(jié)能減排工作辦公室主任,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作,并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò):部門設(shè)專職節(jié)能管理人員,負(fù)責(zé)具體的日常工作;各基層單位均設(shè)立節(jié)能管理員,明確了節(jié)能管理員工作崗位的'職責(zé)和任務(wù),為節(jié)能工作提供了組織保障。)

  2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況

 。1)按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人。(該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述:公司是否在年初制定了年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能目標(biāo),并將此節(jié)能目標(biāo)分解到各車間,形成各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)。車間是否將各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)分解到各工段、班組,班組再分解到個(gè)人。)

 。2)對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)。

 。ㄔ摬糠种饕鸵韵聨追矫鎯(nèi)容進(jìn)行闡述:公司與各二級(jí)單位(或車間、班組、職工)是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》,按生產(chǎn)成本考核各單位工資,節(jié)獎(jiǎng)超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書》要求對(duì)各單位的工資進(jìn)行考核,對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。)

 。3)實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度(具體說明公司都實(shí)行了哪些節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,任何獎(jiǎng)懲的)

  3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能

  技改實(shí)施情況(1)主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)(或百家企業(yè))同行業(yè)中的排名情況(2)安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金情況安排了萬(wàn)元節(jié)能專項(xiàng)資金,比增加了萬(wàn)元。其中在節(jié)能項(xiàng)目里安排了萬(wàn)元,在節(jié)能項(xiàng)目中安排節(jié)能專項(xiàng)資金萬(wàn)元。(3)節(jié)能技改情況(列舉公司在實(shí)施了哪些節(jié)能技改項(xiàng)目,并對(duì)各節(jié)能技改項(xiàng)目投資、實(shí)施內(nèi)容以及節(jié)能效果進(jìn)行說明。)(4)淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況(說明公司在在淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。目前有無(wú)國(guó)家明令禁止使用的落后工藝、設(shè)備和產(chǎn)品)

  4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況(1)執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況(說明公司在執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況。)(2)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況(說明公司在執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況。)(3)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況(說明公司在實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況。)(4)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況(說明公司在在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況。)

  5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況(1)實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè),落實(shí)改進(jìn)措施。(說明公司“十一五”能源審計(jì)情況和能源監(jiān)測(cè)情況,并就落實(shí)整改措施情況進(jìn)行闡述。)(2)加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。(說明公司在設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位、建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面的情況)(3)依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。(說明公司在依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)情況。)(4)節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。(說明公司在節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)方面所做的工作。)附件:

  1、千家企業(yè)(百家企業(yè))節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查得分表

  2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)表(單位公章)二o一o年月日附件1:百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自查得分節(jié)能目標(biāo)(40分)節(jié)能量40完成年度計(jì)劃目標(biāo)得40分,完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分,最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo),只要未達(dá)到目標(biāo)值即為未完成等級(jí)。節(jié)能措施(60分)節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,3分;2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障,2分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況101.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人,3分;2.對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),3分;3.實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,4分。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10%以上的得10分,同比下降9%的得9分,以此類推,下降1%以下的不得分;2.安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金并逐年增加,4分;3.實(shí)施并完成年度節(jié)能技改計(jì)劃,4分;4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品,7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章,2分;2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),4分;3.實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,2分;4.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè),落實(shí)改進(jìn)措施,并制定節(jié)能規(guī)劃2分;2.設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,3分;3.依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),3分;4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,2分。小計(jì)100注:

  1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。

  2、年度節(jié)能目標(biāo)以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn);前3年未完成的節(jié)能目標(biāo),須分?jǐn)偟胶?年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品名稱計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)(元)產(chǎn)品名稱計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)(元)產(chǎn)品名稱計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)(元)產(chǎn)品名稱計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)(元)產(chǎn)品名稱計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)(元)

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告12

  一、企業(yè)概況

  (一)企業(yè)簡(jiǎn)介

  簡(jiǎn)要介紹企業(yè)名稱、所屬類型、所在地,企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,截止考核年度職工人數(shù)以及技術(shù)人員構(gòu)成情況,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝概況和主要用能設(shè)備等。

  (二)考核年度簡(jiǎn)況

  簡(jiǎn)要介紹考核年度產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品能耗,綜合能耗量,所采取的節(jié)能降耗措施,實(shí)施的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,節(jié)能目標(biāo)完成情況,淘汰落后情況,自評(píng)分情況等。

  二、節(jié)能措施

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況

  敘述企業(yè)建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的時(shí)間、負(fù)責(zé)人等,以及領(lǐng)導(dǎo)小組本年度召開節(jié)能工作會(huì)議時(shí)間、議題,研究部署的節(jié)能工作或決議。

 。ㄗC明材料:領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件、領(lǐng)導(dǎo)小組開會(huì)研究節(jié)能工作會(huì)議記錄(紀(jì)要)、工作落實(shí)情況總結(jié))

  2、能源管理崗位設(shè)立情況

  敘述企業(yè)具體負(fù)責(zé)能源管理(節(jié)能)工作的部門、設(shè)立能源管理崗位的時(shí)間、人員數(shù)量情況;制定能源管理崗位工作職責(zé)和任務(wù)的情況。

 。ㄗC明材料:設(shè)立崗位的文件、聘任文件、能源管理崗位工作職責(zé)和個(gè)人工作總結(jié))

 。ǘ┕(jié)能目標(biāo)責(zé)任制

  1、節(jié)能目標(biāo)分解情況

  敘述企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解、細(xì)化的時(shí)間、依據(jù)、程度(車間、班組、崗位)等情況。

 。ㄗC明材料:分解和落實(shí)節(jié)能目標(biāo)的相關(guān)證明材料)

  2、定期開展節(jié)能目標(biāo)完成情況考評(píng)情況

  敘述是否制定企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考核管理辦法,組織考核的部門、考核方法、考核周期、考核程序、考核結(jié)果等內(nèi)容。

 。ㄗC明材料:考核辦法,實(shí)施考核的證明材料)

  3、落實(shí)節(jié)能考核獎(jiǎng)懲制度情況

  敘述企業(yè)是否將節(jié)能目標(biāo)完成情況納入員工業(yè)績(jī)考核范圍,考核年度用于節(jié)能獎(jiǎng)懲的資金數(shù)量、獎(jiǎng)懲人員數(shù)量,實(shí)施獎(jiǎng)懲后的效果等情況。

 。ㄗC明材料:績(jī)效考核文件,依據(jù)節(jié)能目標(biāo)完成情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等相關(guān)材料)

 。ㄈ┕(jié)能管理

  1、能源管理體系建立情況

  敘述能源管理體系文件的建立時(shí)間、認(rèn)證(評(píng)價(jià))時(shí)間、認(rèn)證(評(píng)價(jià))單位,以及按照管理體系實(shí)際運(yùn)行情況,取得的效果。尚未開展相關(guān)工作的簡(jiǎn)要介紹建立能源管理體系計(jì)劃。

 。ㄗC明材料:能源管理體系文件、體系認(rèn)證證書或評(píng)價(jià)報(bào)告、運(yùn)行及改進(jìn)記錄等相關(guān)材料)

  2、能源計(jì)量器具配備和管理情況

  敘述企業(yè)是否建立能源計(jì)量器具配備制度和管理制度,各項(xiàng)制度的實(shí)施情況;各級(jí)能源計(jì)量器具的配備與《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》(GB17167)的對(duì)比情況;各級(jí)計(jì)量器具的檢定情況。

 。ㄗC明材料:企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理制度,計(jì)量器具檢定證書,計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖)

  3、能耗數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)情況

  敘述企業(yè)能耗數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建成時(shí)間、運(yùn)行情況。

 。ㄗC明材料:能耗數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建成相關(guān)證明文件)

  4、建立并運(yùn)行能源管控中心情況

  敘述企業(yè)能源管控中心的建成時(shí)間、運(yùn)行情況。

 。ㄗC明材料:能源管控中心建成相關(guān)證明文件)

  5、能源統(tǒng)計(jì)分析情況

  敘述企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員的配備情況、參加能源統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)情況,建立的用能原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)體系,以及開展能耗數(shù)據(jù)分析工作、采取的分析方法等情況。

 。ㄗC明材料:設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位的文件、能耗數(shù)據(jù)分析會(huì)議記錄等材料)

  6、執(zhí)行能源利用狀況報(bào)告制度情況

  敘述企業(yè)是否安排專人填報(bào)能源利用狀況報(bào)告,是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送能源利用狀況報(bào)告,填報(bào)是否準(zhǔn)確并符合要求。

  7、開展能源審計(jì)情況

  敘述企業(yè)于何年何月開展能源審計(jì)工作,審計(jì)報(bào)告是否報(bào)送相關(guān)節(jié)能主管部門;審計(jì)報(bào)告提出的存在問題是否進(jìn)行整改、節(jié)能措施、方案是否落實(shí)、實(shí)施等。

  (證明材料:附能源審計(jì)報(bào)告封頁(yè)、落實(shí)整改措施的證明材料)

  8、編制實(shí)施“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計(jì)劃情況

  敘述企業(yè)是否編制“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計(jì)劃,敘述規(guī)劃和計(jì)劃中的項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投資金額和節(jié)能減排效益等情況,以及本年度實(shí)施項(xiàng)目的情況。

 。ㄗC明材料:“十二五”節(jié)能規(guī)劃封頁(yè)、年度節(jié)能計(jì)劃、實(shí)施項(xiàng)目的相關(guān)材料)

  9、開展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)情況

  敘述企業(yè)開展能效對(duì)標(biāo)的狀況,選擇的標(biāo)桿、依據(jù)、選定標(biāo)桿后采取的改進(jìn)措施等。

 。ㄗC明材料:對(duì)標(biāo)方案、實(shí)施活動(dòng)的相關(guān)材料)

  10、建立健全節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制情況

  敘述企業(yè)建立健全節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制狀況,節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金安排情況及考核年度的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰情況。

 。ㄗC明材料:節(jié)能激勵(lì)約束制度文件、實(shí)施獎(jiǎng)懲的相關(guān)材料)

  11、開展節(jié)能宣傳教育情況

  敘述企業(yè)開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)的情況,包括通過什么方式(廣播、廠報(bào)、黑板報(bào)等)進(jìn)行宣傳、宣傳教育活動(dòng)的周期、目前通過宣傳教育達(dá)到的效果等情況。

 。ㄗC明材料:開展活動(dòng)的`相關(guān)資料)

  12、開展節(jié)能培訓(xùn)情況

  敘述企業(yè)組織對(duì)能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和設(shè)備操作人員開展節(jié)能培訓(xùn)的狀況(包括企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)和參加各級(jí)政府部門組織的能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和設(shè)備操作等培訓(xùn)),主要耗能設(shè)備操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn),取得的效果等情況。

  (證明材料:企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、考試記錄、培訓(xùn)證書等)

 。ㄋ模┕(jié)能技術(shù)進(jìn)步

  1、安排專門資金用于節(jié)能技術(shù)進(jìn)步等工作情況

  敘述企業(yè)在考核年度用于技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造的資金情況(包括計(jì)劃資金、實(shí)際投入資金等)。

 。ㄗC明材料:企業(yè)用于節(jié)能技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造方面資金使用支付憑證)

  2、制定實(shí)施年度節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃情況

  敘述企業(yè)在考核年度的節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃(包括計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量、內(nèi)容和目標(biāo)等)、是否按時(shí)完成節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃,取得的效果。

  (證明材料:年度節(jié)能改造計(jì)劃文件、項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)材料)

  3、研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝情況

  敘述企業(yè)在考核年度研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的概況(包括采用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的名稱、應(yīng)用數(shù)量或規(guī)模、運(yùn)行情況、節(jié)能效果、是否屬于節(jié)能主管部門重點(diǎn)推薦產(chǎn)品等情況)。

 。ㄗC明材料:研發(fā)和應(yīng)用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的相關(guān)資料)

  4、淘汰落后產(chǎn)能和落后用能設(shè)備、生產(chǎn)工藝情況

  敘述企業(yè)在考核年度按規(guī)定時(shí)間和要求淘汰落后產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝和用能設(shè)備的狀況(包括淘汰計(jì)劃、進(jìn)度、設(shè)備臺(tái)件數(shù)等情況)。

  (證明材料:淘汰落后情況的相關(guān)資料)

  5、采用合同能源管理模式實(shí)施節(jié)能改造

  敘述企業(yè)在考核年度采用合同能源管理模式開展的節(jié)能改造項(xiàng)目情況(包括項(xiàng)目?jī)?nèi)容、改造情況、節(jié)能效益分配情況等)。

  (證明材料:合同能源管理改造項(xiàng)目合同,實(shí)施項(xiàng)目的證明材料)

 。ㄎ澹﹫(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)

  1、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)情況

  敘述企業(yè)貫徹執(zhí)行《節(jié)約能源法》及節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)、地方性法規(guī)與政府規(guī)章的情況,以及節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)開展節(jié)能監(jiān)察情況。

 。ㄗC明材料:節(jié)能監(jiān)察報(bào)告)

  2、執(zhí)行產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況

  敘述企業(yè)考核年度單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)與國(guó)家、行業(yè)或地方等標(biāo)準(zhǔn)的比較情況,對(duì)超限額的要認(rèn)真分析原因并提出整改措施。

  3、執(zhí)行節(jié)能評(píng)估審查制度情況

  敘述企業(yè)考核年度建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能評(píng)估審查和按照節(jié)能評(píng)估審查意見建設(shè)的情況。

 。ㄗC明材料:節(jié)能評(píng)估報(bào)告、審查意見、落實(shí)相關(guān)節(jié)能措施的證明材料)

  三、“十二五”節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬┯(jì)算企業(yè)年度節(jié)能量

  通過計(jì)算考核年度和對(duì)比年度的能耗情況,計(jì)算考核年度企業(yè)實(shí)際節(jié)能量(明確計(jì)算依據(jù)、計(jì)算過程),并附節(jié)能量指標(biāo)計(jì)算表(參照附表)。

 。ㄗC明材料:企業(yè)能源消耗月報(bào)表、年報(bào)表、節(jié)能量指標(biāo)計(jì)算表)

 。ǘ┯(jì)算節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)完成情況

  節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)按照每年完成“十二五”節(jié)能量目標(biāo)的20%計(jì)算,即第一年實(shí)際完成節(jié)能量不低于“十二五”節(jié)能量目標(biāo)的20%,第二年累計(jì)不低于40%,第三年累計(jì)不低于60%,第四年累計(jì)不低于80%,第五年累計(jì)不低于100%。通過企業(yè)年度節(jié)能量與節(jié)能目標(biāo)任務(wù)對(duì)比,確定節(jié)能目標(biāo)完成情況。

  四、企業(yè)自查評(píng)分

  按照《國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)辦公廳關(guān)于印發(fā)萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案的通知》(發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號(hào))萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行自查評(píng)分。

 。ㄗC明材料:自查評(píng)分表,具體內(nèi)容嚴(yán)格按照萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表格填寫)

  五、總體評(píng)價(jià)

  簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)前節(jié)能工作狀況,分析企業(yè)目前在節(jié)能工作方面存在的問題和困難,并提出改進(jìn)措施。

  六、證明材料要求

  企業(yè)需將各項(xiàng)檢查內(nèi)容的證明材料按順序以附件形式附于自查報(bào)告中,具體要求如下:

  1、對(duì)于篇幅較多的證明材料可只附封面頁(yè)和目錄頁(yè)(如:節(jié)能管理制度、體系文件、能源審計(jì)報(bào)告、節(jié)能規(guī)劃等)。

  2、同類型的證明材料只需附2-3份即可(如:會(huì)議紀(jì)要、工作總結(jié)、計(jì)量器具檢定證書、資格證書等)。

  3、自查報(bào)告要求提供的證明材料請(qǐng)?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)提前準(zhǔn)備,以供現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)查閱。

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告13

  一、節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容

  企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告正文必須涵蓋以下內(nèi)容,未能涵蓋的,被視為報(bào)告不完整,須進(jìn)行修改。節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核計(jì)分方法按照南寧市重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及計(jì)分表(附件2)。

 。ㄒ唬┢髽I(yè)概況

  1.企業(yè)基本情況;

  2.企業(yè)能源管理情況;

  3.企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)。

 。ǘ┲饕ぷ髋c成效

  要求各企業(yè)認(rèn)真總結(jié)上年度取得的節(jié)能工作成效、經(jīng)驗(yàn)及存在的困難和問題,作為節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核的主要內(nèi)容。其中重點(diǎn):

  1.落實(shí)全市各重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能工作會(huì)議精神,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu),設(shè)立能源管理崗位,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,建立和完善節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,按照與政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書完成年度任務(wù)的情況。

  2.預(yù)測(cè)到20xx年能否完成市里下達(dá)的.“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù);不能按期完成節(jié)能量目標(biāo)的原因,并就存在的問題提出整改措施及實(shí)施方案。

  3.節(jié)能降耗存在的主要問題和不足,以及整改措施。

 。ㄈ┠甓裙(jié)能目標(biāo)完成和節(jié)能措施落實(shí)情況的自查評(píng)分

  1.年度節(jié)能目標(biāo)完成情況(

  1)年度節(jié)能量完成情況;

  (2)節(jié)能量計(jì)算方法與依據(jù)(企業(yè)節(jié)能量按自治區(qū)經(jīng)委下達(dá)年度節(jié)能目標(biāo)要求計(jì)算);

  (3)本項(xiàng)自評(píng)得分。

  2.節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

  (1)建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作;

 。2)設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障;

 。3)本項(xiàng)自評(píng)得分。

  3.節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況

 。1)按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人;

 。2)對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng);

 。3)實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度;

 。4)本項(xiàng)自評(píng)得分。

  4.節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況

  (1)主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在本行業(yè)中所處的位置;

  (四)整改措施

  針對(duì)自查過程中存在問題和不足,特別是未完成節(jié)能量目標(biāo)的企業(yè),要提出切實(shí)可行的整改和保障措施。

 。ㄎ澹┪磥(lái)三年內(nèi)企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項(xiàng)目情況詳細(xì)說明每個(gè)項(xiàng)目名稱、開工時(shí)間、竣工時(shí)間、預(yù)計(jì)投資總額、資金來(lái)源、預(yù)計(jì)節(jié)能量。

  二、證明材料

  企業(yè)的節(jié)能自查報(bào)告必須按照考核項(xiàng)目提供相關(guān)的文件、計(jì)劃、方案等材料作為計(jì)分依據(jù),一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁(yè)數(shù)過多的,可附上文頭、目錄及文尾落款,原件供現(xiàn)場(chǎng)核查用。無(wú)法提供相關(guān)材料的子項(xiàng)將不予計(jì)分。

 。ㄒ唬┠蠈幨兄攸c(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及計(jì)分表

 。ǘ┠甓萈201表《工業(yè)企業(yè)能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存》及P201—1表

 。ㄈ┠甓萈207表《主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況》

 。ㄋ模笆晃濉奔澳甓绕髽I(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書

 。ㄎ澹┢髽I(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開會(huì)部署工作的記錄

 。┢髽I(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機(jī)構(gòu)的文件

 。ㄆ撸┠甓裙(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書

 。ò耍┕(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評(píng)方案及考評(píng)結(jié)果

 。ň牛┢髽I(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度文件及實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲的具體文件

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告14

  公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告法人代表:公司二o一o年月日公司關(guān)于節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核的自查報(bào)告省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局:公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作,堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托,以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn),以構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理,強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo),廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門《關(guān)于認(rèn)真做好全省千家企業(yè)

  和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作的通知》要求,公司對(duì)節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下:

  一、節(jié)能目標(biāo)完成情況

  1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是——“十一五期間節(jié)能萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤”,即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤。三年已分別完成節(jié)能量萬(wàn)噸、萬(wàn)噸和萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在此基礎(chǔ)上,我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是,在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

  2、節(jié)能目標(biāo)完成情況產(chǎn)值節(jié)能量公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元,同比升%;綜合能源消費(fèi)量噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比升%;xx萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/xx萬(wàn)元,同比升降%。公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量=工業(yè)總產(chǎn)值=噸標(biāo)準(zhǔn)煤。產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的`單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下:?jiǎn)挝划a(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t。在的基礎(chǔ)上,完成的產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算如下:產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計(jì)產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加,共噸標(biāo)準(zhǔn)煤!拢瑑r(jià)格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門提供。年可比價(jià)產(chǎn)值可用以下公式驗(yàn)證:年產(chǎn)品年可比價(jià)產(chǎn)值=。企業(yè)不知道可比價(jià)的用現(xiàn)價(jià)計(jì)算,但必須說明,實(shí)際節(jié)能量以統(tǒng)計(jì)部門審核結(jié)果為準(zhǔn);

  2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外,考核時(shí)主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準(zhǔn),石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多,可以產(chǎn)值節(jié)能量計(jì)算;

  3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn),個(gè)別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算;

  4、產(chǎn)品較多的企業(yè),計(jì)算前5種主要產(chǎn)品。)

  二、節(jié)能措施落實(shí)情況

  1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。設(shè)立或指定節(jié)能管理

  專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障

  2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人。對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)。是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》,按生產(chǎn)成本考核各單位工資,節(jié)獎(jiǎng)超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書》要求對(duì)各單位的工資進(jìn)行考核,對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。)實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度。

  3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)同行業(yè)中的排名情況安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金情況安排了xx萬(wàn)元節(jié)能專項(xiàng)資金,比增加了xx萬(wàn)元。其中在節(jié)能項(xiàng)目里安排了xx萬(wàn)元,在節(jié)能項(xiàng)目中安排節(jié)能專項(xiàng)資金xx萬(wàn)元。節(jié)能技改情況淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。

  4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況

  5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè),落實(shí)改進(jìn)措施。加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。

  附件:

  1、千家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查得分表

  2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)表二o一o年月日附件1:百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自查得分節(jié)能目標(biāo)節(jié)能量40完成年度計(jì)劃目標(biāo)得40分,完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分,最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo),只要未達(dá)到目標(biāo)值即為未完成等級(jí)。節(jié)能措施節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,3分;2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障,2分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況101.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人,3分;2.對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),3分;3.實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,4分。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10%以上的得10分,同比下降9%的得9分,以此類推,下降1%以下的不得分;2.安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金并逐年增加,4分;3.實(shí)施并完成年度節(jié)能技改計(jì)劃,4分;4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品,7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章,2分;2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),4分;3.實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,2分;4.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè),落實(shí)改進(jìn)措施,并制定節(jié)能規(guī)劃2分;2.設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,3分;3.依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),3分;4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,2分。小計(jì)100注:

  1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。

  2、年度節(jié)能目標(biāo)以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn);前3年未完成的節(jié)能目標(biāo),須分?jǐn)偟胶?年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品名稱計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)產(chǎn)品名稱計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)產(chǎn)品名稱計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)產(chǎn)品名稱計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)產(chǎn)品名稱計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)。

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