綜合文化站自查報告15篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告與我們愈發(fā)關系密切,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家整理的綜合文化站自查報告,歡迎大家分享。
綜合文化站自查報告1
在日常生活和工作中,報告與我們愈發(fā)關系密切,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為家收集的公司工作能效情況的自查報告_自查報告,僅供參考,歡迎家閱讀。
xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議學習、討論、貫徹、落實活動并結(jié)合xx年工作計劃部署了今年的工作任務,F(xiàn)將情況匯報如下:
一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性:確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎:
1、圍繞客戶經(jīng)理責任制建設、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲,夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制,實現(xiàn)責任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設,優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設,完善服務功能,提升食鹽配送能力和服務水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡;結(jié)合集團公司要求,運用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)
利用減鹽行動載體,加市場宣傳力度,優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),拓展新品種鹽市場,力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益:通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標,保證企業(yè)效益目標完成。
增收入;做好職工年度增收預算,在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的.基礎上,力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎上增種類、保增長、夯基礎、活機制、求效益、增收入。
增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺,建立和完善產(chǎn)品導入退出制度,加導入銷量適銷對路產(chǎn)品。
保增長:在上年銷售收入基礎上、通過優(yōu)種類、增種類,實現(xiàn)老種類的增量,新種類上量,力爭完成銷售目標。
夯基礎:
1、做好渠道網(wǎng)絡培育,建立網(wǎng)絡培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴人脈團購等四渠道網(wǎng)絡。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理,一是完善產(chǎn)品價格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二舒范非鹽經(jīng)營行為,做好區(qū)域控制,加檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評,突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡培育、規(guī)范經(jīng)營、風險控制考核,調(diào)活非鹽激勵分配機制,突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制:運用新的非鹽經(jīng)營平臺(天創(chuàng)貿(mào)易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理,探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制,提升市場競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益:做銷售規(guī)模基礎上做高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入:通過做優(yōu)、做非鹽產(chǎn)品銷售,在完成企業(yè)效益基礎上,實現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危,保穩(wěn)定、抓重點、優(yōu)服務保穩(wěn)定:加強優(yōu)化許可證管理和市場管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點:
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導報關工作,保證工業(yè)鹽疏導安全有序。
優(yōu)服務:
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務并重。
綜合文化站自查報告2
據(jù)市衛(wèi)生局《關于對婦幼衛(wèi)生項目進行專項督導評估的通知》(承市衛(wèi)婦〔20xx〕10號)要求,對20xx年度及20xx年近期婦幼兩項重公共衛(wèi)生服務項目及“降消”項目情況進行了督導自查,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、督導基本情況
我區(qū)組成1個督導組,督導組成員由副局長張占博、駐縣蹲點專家董桂芳、防保股顧春杰和保健站站長修德東組成,督導時間從20xx年5月24日至26日三天,督導單位為承德市第六醫(yī)院、營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院、壽王墳鎮(zhèn)衛(wèi)生院、北馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院、汪家莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及河北村衛(wèi)生所、羅圈溝村衛(wèi)生所、北馬圈村衛(wèi)生所和汪家莊村衛(wèi)生所。
20xx年全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦261人,住院分娩補助126人,補助金額5.04萬元,補助完成率為84 %。葉酸發(fā)放224人,1295瓶,完成率為107.58%。全縣孕產(chǎn)婦急救中心接診0人,搶救成功0人。全縣“降消”項目培訓70人,選送參加市級進修2人。各鎮(zhèn)情況:營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院分娩補助14人,補助金額0.56萬元,葉酸發(fā)放90人,535瓶;汪家莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院葉酸發(fā)放42人,240瓶;壽王墳鎮(zhèn)衛(wèi)生院葉酸發(fā)放39人,226瓶;北馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院葉酸發(fā)放42人,228瓶;區(qū)保健站葉酸發(fā)放11人,66瓶。
20xx年15月份全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦60人,住院分娩補助81人,(包括20xx年未補助人員),補助金額3.24萬元。葉酸發(fā)放141人,715瓶。各鎮(zhèn)情況:營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院分娩補助2人,補助金額0.08萬元,葉酸發(fā)放43人,237瓶;汪家莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院葉酸發(fā)放24人,135瓶;壽王墳鎮(zhèn)衛(wèi)生院葉酸發(fā)放33人,187瓶;北馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院葉酸發(fā)放28人,83瓶;區(qū)保健站葉酸發(fā)放13人,73瓶。
二、主要做法
組織管理方面:成立了項目領導小組和專家技術指導組,建立多部門合作機制,明確部門職責,并展開工作。制定各項目實施方案及年度計劃和總結(jié)。制定本地區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務項目、限價標準,制定本地區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作規(guī)范及補助流程,制定了本地區(qū)葉酸發(fā)放流程。定期召開工作會議,開展項目活動,有詳細記錄,制定相關工作制度(包括危重孕產(chǎn)婦搶救制度與流程;葉酸藥品與發(fā)放管理、信息管理及健康教育宣傳制度等)。
資金使用及管理方面:制定了項目資金管理辦法,及省徑經(jīng)費足額、及時從縣財政到達項目使用單位,住院補助資金專人專賬管理,?顚S,無擠占、平調(diào)、挪用(降消資金也與支付中心做好協(xié)調(diào)工作),各項財務單據(jù)保存完整。
20xx年項目資金使用:1、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目,市級撥付資金18.74萬元,補助5.04萬元。2、降消項目:財政安排專項資金5.925萬元。其中用于培訓經(jīng)費3萬元;社會宣傳經(jīng)費1萬元;健康教育經(jīng)費0.5萬元;駐縣蹲點專家經(jīng)費補助1.425萬元(駐縣蹲點專家對基層培訓每縣1萬元、駐縣蹲點專家每人交通補助250元、補助經(jīng)費每人4000元)。
20xx年市級項目資金到位時間20xx年12月,到位資金7.36萬元,縣級財政撥到項目單位資金時間20xx年12月,到位資金7.36萬元元。
人員培訓及進修:開展區(qū)、鎮(zhèn)、村三級管理人員、婦幼及產(chǎn)科人員技術培訓。根據(jù)省康消項目培訓內(nèi)容要求,逐級培訓。分別于3月、12月各培訓一次,內(nèi)容主要包括項目目標、各級管理職責、實施方案、經(jīng)費管理、轉(zhuǎn)診急救網(wǎng)絡的建立、監(jiān)督及協(xié)調(diào)等。二是業(yè)務人員培訓。對區(qū)級醫(yī)院、婦幼保健機構(gòu)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院助產(chǎn)人員培訓,原則上輪訓一遍,內(nèi)容主要包括產(chǎn)科急救基本知識、技能和技術規(guī)范,以提高產(chǎn)科急救能力,同時培訓正常產(chǎn)科處理、常見產(chǎn)科急救基本技能及轉(zhuǎn)診過程中基本急救技能等,培訓時間4天以上。對各村保健員(村醫(yī))重點培訓項目目標、內(nèi)容,讓其了解項目內(nèi)容,搞好宣傳,協(xié)助做好高危產(chǎn)婦的轉(zhuǎn)診。臨床進修人員以產(chǎn)科急救基本知識、技能和技術操作規(guī)范、轉(zhuǎn)診過程中基本急救技能以及新生兒窒息復蘇技術等。
俊康教育宣傳:健康教育。制定全區(qū)“降消”項目宣傳教育工作方案,利用各種宣傳形式,加“降消”項目宣傳力度。
1、推行“以婦女為核心,家庭為最佳場所”的.健康教育模式,對孕產(chǎn)婦進行孕產(chǎn)期保健、安全分娩等知識的宣傳教育;
2、舉辦“孕婦學校”、“家長學校”進行健康知識的傳播;
3、編寫語言通俗、圖文并茂的健康教育讀本,發(fā)放至孕婦和家庭成員,廣泛宣傳孕期保健和住院分娩的好處;
4、因地制宜制作孕產(chǎn)期保健、安全分娩知識宣傳畫,張貼于村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、區(qū)級醫(yī)療保健機構(gòu)和公共場所,使群眾了解有關孕產(chǎn)期保健知識,提高婦幼保健服務的能力。
5、充分利用電視,制作生活小百科宣傳材料,廣泛宣傳孕產(chǎn)婦及兒童保健知識,使廣婦女兒童提高自我保健意識。
信息管理:制定了區(qū)婦幼衛(wèi)生綜合項目信息管理工作規(guī)范,指派區(qū)保健站信息科長黃艷紅專門負責信息工作,建立了項目信息管理工作制度包括信息報告、質(zhì)量控制、信息安全制度。信息上報及時,審核認真。各項原始資料、個案登記表和匯總報表記錄完整,保存完好,歸檔整齊。
檔案管理:基本上規(guī)范管理各種檔案資料,鎮(zhèn)村級檔案管理工作正在整改中。
孕產(chǎn)婦搶救中心及綠色通道建設情況:建立健全搶救中心各項制度,成立了領導小組及專家,有可行的、明確的呼救、運轉(zhuǎn)、搶救運作程序,實行24小時值班制度,有專用的孕產(chǎn)婦急救電話,備有處于功能狀態(tài)的救護車,救護車內(nèi)設備和急救藥品完善,5分鐘內(nèi)出車。危重癥急救中心。設置布局合理,出入通暢,固定人員達到70%,值班醫(yī)師能勝任危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救工作。急救設備包括呼吸機、監(jiān)護儀、氧氣瓶、吸引器、產(chǎn)包、氣管插管和靜脈切開包等急救藥品≥20種。
康消項目駐縣專家蹲點情況:有年度工作計劃,包括產(chǎn)科管理、業(yè)務培訓、對項目工作督導及業(yè)務指導、下鄉(xiāng)時間安排等方面內(nèi)容。但由于特殊原因,專家于20xx年5月下旬來我區(qū)督導三天,分別對承德市第六醫(yī)院孕產(chǎn)婦急救中心、各鎮(zhèn)及每個鎮(zhèn)的一個村進行了培訓指導。
三、存在的問題
1、檔案管理不規(guī)范。
2、基本公共衛(wèi)生服務工作不到位,尤其是高危孕產(chǎn)婦管理工作更是不完善,產(chǎn)后視不及時,有的根本不視。
3、基層報表普遍存在著漏項問題。
四、改進措施及下一步工作打算
1、規(guī)范檔案管理,派專人督導協(xié)助管理各種資料歸檔。
2、加強基本公共衛(wèi)生服務工作,計劃6月份組織全區(qū)鎮(zhèn)以上婦幼保健工作人員去承德縣學習,從而扎實系統(tǒng)的推進我區(qū)婦幼保健工作。
3、培訓基層報表填寫,做出各種報表樣本,減少錯漏報現(xiàn)象
綜合文化站自查報告3
根據(jù)《省文化旅廳<關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站排查治理工作的通知>》和《州文化體育和旅游局<關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站排查治理工作的通知>》,我鎮(zhèn)高度重視并落實專人嚴格按照文件要求對我鎮(zhèn)綜合文化站進行排查和整改,F(xiàn)將自查情況如下:
一、文化站存在的問題
雖然我鎮(zhèn)綜合文化站功能比較完善,管理也逐步規(guī)范,但仍存在著管理力度不夠、設施設備作用發(fā)揮不明顯等問題。
。ㄒ唬┕芾聿灰(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基礎的文化建設陣地,肩負著推進文化事業(yè)進步和豐富老百姓精神生活的重任。
。ǘ┳饔貌幻黠@。綜合文化站配備的先進器材設備,電視機、投影設備、音響等設備,圖書室、健身器材等資源。大多存在使用率低、損壞未及時維修而無法正常使用的情況,不能充分有效的利用這些資源,從而造成了資源的浪費。
(三)活動不豐富。文化站缺藝專業(yè)技術管理人員,我鎮(zhèn)在人員配備方面里然配備了人員,但目前的人員專業(yè)性不雖,對文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。
二、整改措施
針對自查存在的問題,制訂了如下整改措施:
。ㄒ唬└叨戎匾,迅速整改。鎮(zhèn)黨委政府高度重視,落實分管領導牽頭,抓實做好整改工作。強化服務職能,積極開展宣傳教育、圖書借閱、跳廣場舞等文化活動,讓群眾能更加方便、積極參與到文化活動中,多層次、多形式地豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活,確保陣地有人管、工作有人干、活動有人抓。
。ǘ┮(guī)范管理,提升效率。進一步建立健全文化日常管理制度、規(guī)范圖書借閱制度、設備定期檢查制度,加強文化站日常管理,有效提升設施設備發(fā)揮作用。積極開展組織舞蹈活動。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“誠信、守法、感恩”教育活動,引導全鎮(zhèn)群眾遵紀守法、感恩祖國、尊老愛幼,營造風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
(三)加強培訓,提升能力。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,安排專人負責文化站工作,定期或不定期對工作人員進行培訓,參加各類培訓班,增強文化管理的服務意識、責任意識、創(chuàng)新意識,從而提高文化站工作人員的能力和水平,充分發(fā)揮農(nóng)村文化陣地的積極作用,為全鎮(zhèn)文化事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。
綜合文化站自查報告4
在學習、工作生活中,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為家整理的《統(tǒng)計法》貫徹執(zhí)行情況的自查報告_自查報告,歡迎閱讀,希望家能夠喜歡。
《統(tǒng)計法》貫徹執(zhí)行情況的自查報告xx市銀監(jiān)分局統(tǒng)計信息科:20xx年,在市銀監(jiān)分局及市、縣人行的正確領導下,精心組織干部職工認真學習黨的十六會議精神,圍繞“兩個翻番,兩個率先”目標,堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,突出統(tǒng)計“雙基”建設和統(tǒng)計信息化建設兩個工作重點,創(chuàng)新思路、求真務實、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,全縣干部職工的精神面貌、工作環(huán)境煥然一新,管理秩序井然有序,統(tǒng)計服務水平和統(tǒng)計隊伍素質(zhì)明顯提高,圓滿完成了各項工作任務。
現(xiàn)將本次自查情況報告如下:
一、認識明確,精心組織此次開展統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計質(zhì)量檢查非常必要,統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確,關系到國家宏觀經(jīng)濟決策的科學性和貨幣政策決策的正確性。為此,我們認真開展了一次普法宣傳教育,組織全體干部、職工和統(tǒng)計人員認真學習了《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法概論》、《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》,增強了全員的統(tǒng)計法律意識,通過宣傳、學習,使廣統(tǒng)計人員認識到準確、及時地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)是《統(tǒng)計法》規(guī)定的每個統(tǒng)計人員和統(tǒng)計組織應盡的義務,不履行義務要承擔相應的法律責任,從而提高依法統(tǒng)計的自覺性。經(jīng)查,所報資本充足率報表、信貸違約客戶情況、信貸咨詢登記、現(xiàn)金統(tǒng)計表等各類統(tǒng)計報表均能及時、保質(zhì)、保量地報送,各類統(tǒng)計報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)能做到及時整理并歸檔保存,不存在虛報、瞞報、偽造、拒報、屢次遲報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的'現(xiàn)象。
二、隊伍建設情況及存在的問題全縣所轄機構(gòu)均設立了統(tǒng)計崗,各社都設立了一名統(tǒng)計員,做到了人員配備到位,但由于人員缺乏,一直以來統(tǒng)計崗均由各社主辦會計兼任,沒能設置立的統(tǒng)計崗,配備專職統(tǒng)計人員,且基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)低,缺乏專業(yè)經(jīng)驗,統(tǒng)計歸屬概念不清,此外,一些企事業(yè)單位在填寫原始憑證時款項來源、用途用詞模糊、不規(guī)范,造成會計部門記賬失誤,致使統(tǒng)計歸并錯誤,其次,由于基層人員變動頻繁,且沒能實現(xiàn)辦公自動化,各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)還需手工計算等原因,造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的估報、串項等錯誤。
三、采取措施
1、依法進行金融統(tǒng)計工作,要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》,堅持實事求是,依法進行金融統(tǒng)計工作。
2、切實加強統(tǒng)計隊伍建設,保證統(tǒng)計員隊伍的穩(wěn)定,加強崗位培訓和崗位練兵,努力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。
3、逐步改進和完善金融統(tǒng)計報表制度,以適應經(jīng)濟體制和金融體制對金融統(tǒng)計工作要求,不斷提高金融統(tǒng)計工作水平。
4、加對金融統(tǒng)計工作的科技投入,盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強、規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理體系,保證金融統(tǒng)計工作快捷、高效地進行。
綜合文化站自查報告5
根據(jù)《xxx縣文化體育廣電和旅游委員會關于轉(zhuǎn)發(fā)省廳(關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專項治理工作的通知)的通知》(xxx文旅字〔20xx〕105號)的文件要求,我鎮(zhèn)綜合文化站時進行了自查,現(xiàn)將我鎮(zhèn)綜合文化站專項治理情況匯報如下:
一、我鎮(zhèn)綜合文化站建立健全了設施管理制度。
強化管理措施,加強日常維護,保障建筑物完好,各種功能齊備,各功能室設施的運行正常,堅持公益性質(zhì),保障所有設施用于開展文明、健康的文化體育活動,綜合文化站設施未存在閑置、出租、挪作他用等情況。
二、免費開放情況。
免費開放的根本目的是讓廣大人發(fā)群眾就近方便參與文化活動,保護群眾的基本文化權益。多年來,我鎮(zhèn)在綜合文化站免費開放工作中,充分認識到免費開放文化站對推進我鎮(zhèn)文化發(fā)展繁榮構(gòu)建公共文化服務體系工作的重要性及重要意義,按省、縣的要求,堅持工作日每天免費開放8小時,充分發(fā)揮公共文化場館的作用,為我鎮(zhèn)人民提供便利豐富、優(yōu)質(zhì)的公共文化服務。
三、圖書借閱方面。
不斷完善規(guī)章制度建設,制訂借閱制度、閱覽規(guī)章制度,加強文化站工作人員業(yè)務培訓,并做好思想道德和職業(yè)道德教育,牢固樹立“讀者至上、服務第一”的理念,按時對社會實行免費開放,為廣大群眾提供了更加便捷、更加優(yōu)質(zhì)的服務。通過形式多樣的宣傳,讓眾多的群眾了解文化站的各項功能和作用,吸引廣大群眾走進文化設施、擴大宣傳、樹立形象,共同享受政府提供的公共文化服務。
四、活動開展情況。
綜合文化站投入使用以來,我們定期開展群眾性文化、文體活動,每年的.節(jié)日的各項比賽活動轟轟烈烈,豐富多彩。20xx年起,開展各類群眾大型性文化活動4次,如元宵游園會,國慶聯(lián)歡晚會、各類實用技能培訓等。各類小型活動30余次,各村(居)委會定期開展一些貼近農(nóng)村、貼近生活、適合群體參與的文藝聯(lián)歡會、民俗表演、棋牌比賽等小型文化體育活動,豐富了農(nóng)村群眾的精神文化生活,不斷滿足廣大農(nóng)民群眾日益增長的精神文化需求。
五、存在的問題。
從自查反映的情況來看,雖然我鎮(zhèn)綜合文化站能履行基本的職能,但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在:
1、文化站缺乏專業(yè)技術管理人員。我鎮(zhèn)在人員配備方面雖然配備了1名人員,但目前的人員專業(yè)性不強,對文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站圖書室及各農(nóng)家書屋未充分發(fā)揮作用,F(xiàn)有的書籍不能及時更新,內(nèi)容陳舊,群眾感興趣書籍不同,不能滿足廣大讀者對知識的渴求。
3、電子閱覽室未有效利用。工作人員缺乏專業(yè)技術知識,設備陳舊、損壞,導致電子閱覽室未有效利用,不能滿足廣大群眾對新文化
六、下一步工作。
1、不斷提高思想認識,加強文化站建設力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務體系的重要組成部分,對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動,對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面,具有重要的作用,是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮,提高國家文化軟實力的高度,充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性,切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置,真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,推動綜合文化站建設取得新進展。
2、加強隊伍建設,提升文化服務能力。加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓,提高他們的政治和業(yè)務素質(zhì)。同時要加大對文藝隊的指導和培訓,鼓勵引導他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動,逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務水平的基層文化隊伍。
3、創(chuàng)新活動形式,豐富群眾文化生活。舉行文化下鄉(xiāng)活動,進行科學規(guī)劃、合理安排,根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進行適當調(diào)劑,統(tǒng)籌安排,真正讓文化惠民工程惠及群眾。不斷創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品,積極挖掘本地文化藝術資源,著力發(fā)展農(nóng)村特色文化,鼓勵農(nóng)民自編自演,參與到弘揚時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。
綜合文化站自查報告6
在當下這個社會中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的建設項目自查報告_自查報告,希望對家有所助。
xx縣監(jiān)察局:
根據(jù)你局《關于開展工程建設項目專項檢查工作的.通知》(敘監(jiān)發(fā)〔XX〕12號)文件精神,我鎮(zhèn)對XX年1月至XX年6月以來的工程項目進行了認真清理自查,現(xiàn)將自查清理情況報告如下:
一、加強組織領導,確保自查工作落到實處。
我鎮(zhèn)黨政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。
二、自查情況
。ㄒ唬⿲嵤┕こ探ㄔO項目個數(shù)
XX年1月至XX年6月實施工程項目7個。其中:
XX年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
XX年1至6月實施項目工程2個。分別是:敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
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XX年1月至XX年6月實施工程項目有政府采購計劃通知單。
縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工情況
XX年1月至XX年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的項目1個(三元壩地質(zhì)排危)。在建工程項目3個。其中:敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(四)資金結(jié)算情況
1、敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程。政府采購價1,0,068元,審計結(jié)算金額1,584,104元,已付工程款1,504,899元,目前因財政資金調(diào)度困難欠撥79,205元。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
三、存在問題
1、部分工程建設項目未經(jīng)過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。
四、下一步工作
1、嚴格執(zhí)行按照省政府〔XX〕14號文件規(guī)定,即對于增加工程量必須施工單位申報、監(jiān)理簽字、業(yè)主認可概算批準部門會同行政主管部門評審的程序辦理,以及《政府采購法》的有關規(guī)定和審計的要求執(zhí)行。
2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金,加強資金的監(jiān)督和管理,切實做到?顚S,制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。
3、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。
綜合文化站自查報告7
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是我縣農(nóng)村群眾文化工作網(wǎng)絡的重要組成部分,是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基本陣地,長期以來在活躍農(nóng)村文化生活,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面,發(fā)揮著重要作用。根據(jù)xx市文化和新聞出版局、xx市發(fā)展和改革委員會20××年3月23日印發(fā)的《關于轉(zhuǎn)發(fā)省文化廳、省發(fā)改委<關于聯(lián)合開展檢查全省“十一五”期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設情況檢查評估工作的通知>的通知》(x文新社字(20××﹞6號)要求,現(xiàn)將我如下:
一、規(guī)劃實施情況
(一)資金情況。
我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工,其中5個投入使用,總投入資金191萬元。我縣在財政局經(jīng)濟建設股設立資金專戶,實行?顚S茫瑔为毥◣,專人管理,規(guī)范資金使用和管理。縣財政局根據(jù)施工進度和合同約定,按時撥付,資金撥付申請表由建設單位、縣發(fā)改委、文化局、財政局四方簽字,銀行轉(zhuǎn)帳,使用正式發(fā)票支付到施工單位。6個文化站的文化信息共享工程設備等內(nèi)部設施采購由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)文化站各職能室要求結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色,申報采購清單,縣文化局進行指導審核后由縣政府采購辦實行統(tǒng)一招標采購。
(二)建設情況。
1、認真開展建設用地選址工作,確保選址符合文件要求。我縣7個綜合文化站建設項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文化局、建設局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作,按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作,并及時動工建設。
2、及時推薦設計方案,按照項目建設要求落實建設任務。我們及時傳達江西省建設文化站建設參考圖樣,按省文化廳統(tǒng)一設計要求,結(jié)合我縣實際xx縣政府要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站面積為300—400平方米,既要從實際出發(fā),又要方便實用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設計方案,請有資質(zhì)的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù),進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙設計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招投標后,確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同,建設質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理所共同負責,確保工程質(zhì)量符合國家要求。
3、建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站各具特色。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室外廣場布置健身設施,都已建設完畢,設有單獨的通道,有利于開展群眾文化活動,綜合文化站大樓周圍進行了綠化,各站大樓醒目處鑲嵌了省文化廳統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)范名稱和字樣“xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站”等統(tǒng)一標牌、標識。
(三)保障措施。
1、嚴格按照國家要求,合理確定建設規(guī)模和設施配套標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設納入當?shù)爻擎?zhèn)建設發(fā)展規(guī)劃。按照“美觀、大方、經(jīng)濟、實用”的要求,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建筑面積不低于300平方米,統(tǒng)一名稱,統(tǒng)一標識,統(tǒng)一功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站功能結(jié)構(gòu)包括書報刊閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務室、辦公室、多功能活動廳,有條件的地方建有露天舞臺、標準室外籃球場、宣傳欄、黑板報等室外活動場所。選址綜合考慮群眾就近、經(jīng)常性參與及交通因素,符合人口集中、交通便利的原則。
2、堅持分級負責,分步實施。堅持統(tǒng)一規(guī)劃,分級負責,按照規(guī)劃要求,制定具體項目建設方案,落實建設資金和政策措施,確保規(guī)劃整體目標的實現(xiàn)。堅持突出重點,按照規(guī)劃建設年度任務目標,認真組織實施?茖W確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的功能,合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的布局和結(jié)構(gòu),在現(xiàn)有設施資源的基礎上,按照建設標準,填平補齊,不搞重復建設。
3、落實責任主體,實行責任制。縣人民政府為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設項目的責任主體,對所屬項目的投資安排、項目管理、資金使用、實施效果負總責。發(fā)展改革部門牽頭負責項目的審批、編制建設規(guī)劃、下達年度投資計劃等項目前期工作;文化部門負責項目的實施和建設、項目檔案資料管理、統(tǒng)計報表上報及制度建設、竣工驗收和項目建成后的運營管理等工作;財政部門負責安排配套資金和項目建設資金的撥付與管理。切實加強項目管理,認真落實“四制”(項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制)。做好項目宣傳工作,提高廣大群眾的知曉率、支持率、滿意率。確保資金足額配套和及時撥付,加強監(jiān)督檢查,單獨核算,專款專用,不得截留、擠占、挪用。
4、資源整合,加強監(jiān)管。把文化娛樂、體育健身、農(nóng)家書屋等整合起來,既充實文化站內(nèi)涵,豐富文化資源,又能形成相對集中的文化活動中心,創(chuàng)新管理機制,以更好地發(fā)揮農(nóng)村文化設施的服務功能。項目責任單位定期上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設進度,認真落實開工條件,盡快開工建設,形成實物工作量,保證項目建設質(zhì)量和進度。縣發(fā)改、財政、文化等相關部門切實加強對工程建設全過程監(jiān)督檢查,確保如期竣工投入使用,做到“按時建設成,建成即達標,整合能用好”。
二、取得的成效與經(jīng)驗
1、領導高度重視,確保前期工作進展快而有效
一是成立了xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設領導小組,分管副縣長任組長,縣發(fā)改委、文化局、財政局、國土局、規(guī)劃建設局等部門負責人為成員。各部門各負其責,共同組織實施和檢查指導及協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作。二是制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作實施方案,明確了工作任務、目標要求和進度。三是及早布置選址等工作。在接到任務之初,分管副縣長及時組織縣發(fā)改委、文化局等部門領導到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督促落實文化站建設任務,把文化站建設要求和設計參考圖紙送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供他們及早部署。四是根據(jù)文化站建設資金要求,及時配套資金。
2、高度重視項目建設進度督查?h領導在建設過程中多次到建設場地了解工程建設進度和實施中遇到的問題,提出指導意見?h政府又多次召開會議,聽取工作匯報,布置有關工作。
分管副縣長等多次召集文化站項目建設會議,對工作進行多次研究和督促檢查。縣政府督察室、縣發(fā)改委xx縣文化局等多次對文化站建設情況進行督促檢查,協(xié)調(diào)有關工作,及時解決困難和問題。
3、廣泛宣傳文化站建設工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各項目點顯眼處制作項目宣傳牌,對工程基本情況作了簡介。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設,初步構(gòu)筑了我縣基層公共文化服務體系,豐富了農(nóng)民群眾精神文化生活,正成為農(nóng)村基層推進先進文化和弘揚民族文化的一個重要平臺,在提高農(nóng)民知識素質(zhì)、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式、化解社會矛盾、革新村風鄉(xiāng)貌、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極作用。
三、存在的問題與原因
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設雖取得了初步成效,但文化建設與經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡現(xiàn)象依然突出,基層公共文化設施建設和服務水平,還不能滿足人民群眾日益增長和不斷追求高品質(zhì)文化生活的需要。
1、重視文化建設的氛圍不濃。各級黨委、政府雖已日益重視文化建設,但仍存在重經(jīng)濟建設輕文化建設的思想,加上基層財力困難,文化建設沒有真正抓落實。制定的綜合目標考核體系,對文化建設無剛性的`考核指標,文化建設也就處于“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的尷尬位置。
2、建設進度存在差距。永寧鎮(zhèn)、港口鄉(xiāng)、棋坪鎮(zhèn)、高橋鄉(xiāng)等綜合文化站已竣工,帶溪鄉(xiāng)、三都鎮(zhèn)等站建設進度也較快,但排埠鎮(zhèn)綜合文化站建設進度達不到省、市要求。
3、管理體制不相配套。在投入機制上,近年來,我縣對綜合文化站建設的投入不斷加大,文化活動經(jīng)費也有所保證,但日常辦公經(jīng)費和設備的管理、更新費用卻沒有納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算,因缺少資金。在管理機制上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導,業(yè)務上接受主管部門指導”的管理模式。這種體制,使一些文化站工作人員常年承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作任務,難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因,無法對他們進行調(diào)配和交流使用,文化站人員長期處于固定狀態(tài),缺少交流,缺乏工作活力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管,一方不能管的“兩難”境地。
4、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵,但當前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
5、文化服務形式單一。當前全縣群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主,每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日,由各文化單位通過聯(lián)辦、協(xié)辦等方式,組織開展民間文藝演出、棋、球類比賽等,形式較為單一,群眾參與率不高,不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務多樣化的需求。另外在農(nóng)村,青壯年大量外出務工,在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童,他們對每年文化部門組織的送戲和送電影下鄉(xiāng)深受歡迎,但反映場次偏少。
四、政策建議
文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發(fā)展和民族振興的強大力量。今年是“十二五”承上啟下之年,我縣確立了“文化強縣”發(fā)展戰(zhàn)略,這是縣委、縣政府“十二五”期間對我縣文化發(fā)展的總體思路和戰(zhàn)略部署。因此,各級政府要努力興起社會主義文化建設新高潮,用先進文化引導社會、教育人民,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、提高思想認識,加強文化站建設力度。文化建設不僅是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段,而且是全面建設小康社會的重要目標和重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務體系的重要組成部分,對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動,對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面,具有重要的作用,是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮,提高國家文化軟實力的高度,充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性,切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置,真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,推動綜合文化站建設取得新進展。
2、加強資源整合,發(fā)揮綜合效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設要納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體建設規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃,整合送戲和送電影下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋、廣播電視村村通、農(nóng)民健身工程等資源,更好地發(fā)揮建設資金的效益,服務廣大農(nóng)民。文化民生工程既要注重系統(tǒng)內(nèi)力量的整合,又要注重民生工程間力量的整合;既要著眼于當前,也要考慮到長遠。對工程建設進度較慢的單位要加強督促力度,既要按期完成,也要保證工程質(zhì)量。對已建成的綜合文化站,要盡快配備內(nèi)部必需設備設施,使其盡快投入使用。
3、建立長效管理機制,促其健康發(fā)展。工程建設難,工程建成后的管理、使用更難,如何保證長期優(yōu)質(zhì)地服務于民,關鍵是要建立起一套長期有效的管理機制。在投入機制上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理和提供公共文化服務的職能,是政府舉辦的公益性事業(yè)單位,其建設、管理和使用主要依賴政府資金,在基礎設施初步完善后,應根據(jù)群眾對公共文化的新需求和綜合文化站職能不斷拓展,將綜合文化站辦公經(jīng)費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算,并在財力許可的情況下,逐步加大財政保障力度,進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的可持續(xù)發(fā)展。在管理機制上,積極探索深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站體制改革方式方法,由縣文化局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進行垂直管理,并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口規(guī)模的大小和文化站建設的實際需要確定機構(gòu)編制,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員的崗位職責、日常管理等機制,解決無人干事的問題。建立健全綜合文化站的績效考評機制,將服務農(nóng)村、服務群眾情況作為重要考核內(nèi)容,推動綜合文化站建設的規(guī)范化、制度化。
4、加強隊伍建設,提升文化服務能力。一方面,要制定政策措施,吸引和鼓勵大中專畢業(yè)生到基層從事公共文化服務工作,通過擇優(yōu)招聘,將思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、業(yè)務能力強的人才充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍中,配齊配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職文化工作人員。另一方面要加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓,定期舉辦培訓班,提高他們的政治和業(yè)務素質(zhì)。同時要加大對民辦文藝團體的指導和培訓,鼓勵引導他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動,逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務水平、年齡結(jié)構(gòu)合理、公辦民辦互為補充的基層文化隊伍。
5、創(chuàng)新活動形式,豐富群眾文化生活。每年各類文化下鄉(xiāng)活動,要進行科學規(guī)劃、合理安排,尤其是送戲和送電影下鄉(xiāng),要根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進行適當調(diào)劑,統(tǒng)籌安排,真正讓文化惠民工程惠及群眾。要不斷創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品,積極挖掘本地文化藝術資源,著力發(fā)展農(nóng)村特色文化,鼓勵農(nóng)民自編自演,參與到弘揚時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。
綜合文化站自查報告8
為了進一步加強社會主義新農(nóng)村建設,發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位,體現(xiàn)文化為經(jīng)濟建設和為人民服務的宗旨。依據(jù)《公共文化體育設施條例》、《國家基本文化服務指導標準》、《關于推進基層綜合文化服務中心建設的指導意見》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》等文件精神指示,我鄉(xiāng)將文化站建設納入鄉(xiāng)黨委、政府的重要議事日程,切實加強了領導和協(xié)調(diào),落實相關責任,制定具體工作方案,F(xiàn)就有關自查情況匯報如下:
一、鄉(xiāng)黨委、政府領導重視。
為保證大溪鄉(xiāng)綜合文化站建設工作的順利開展,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,書記和鄉(xiāng)長多次召開會議研究文化站建設問題,并實地到村現(xiàn)場指導選址、安排部署文化站建設工作。
二、開展情況。
1、按照國家指導標準和省實施標準要求建設基本服務項目設置。
2、提前公示綜合文化站的服務項目,并設立相關的公示牌。
3、平日里開放閱覽室、棋室等,陸續(xù)有群眾閱讀和參與各種娛樂活動。
4、保證文化信息資源共享,村村通廣播電視,并經(jīng)常安排送戲下鄉(xiāng)的惠民工作。
5、在村建立村級文化活動室,形成文體事業(yè)蓬勃發(fā)展管理。組織各村圖書管理員、信息員開展培訓活動,推進村文體事業(yè)健康發(fā)展。
三、保障措施
1、我鄉(xiāng)文化站配備專職人員,對文化站進行維護和管理。其中制定了一系列的工作職責、管理制度和服務制度等。
2、在文化站里配備電腦,閱覽室藏書、乒乓球案、籃球場、各類牌等。
3、在內(nèi)容建設、服務制度建設,激勵與約束機制建設等方面,我們成立了相關的領導機構(gòu)且制定了可行的相關制度。
4、積極協(xié)助縣文化行政部門,開展對文化遺產(chǎn)的'普查,農(nóng)村文化市場的監(jiān)督,并積極整合各級的宣傳文化、廣播電視、新聞出版、科普法制等面向基層的公共文化資源。
四、存在的問題
大量的文體活動屬公益活動,需要強大的資金支持,體育活動最需要經(jīng)費,所以此活動很少,還未建立公共電子閱覽室的。還有文化站人員配備不夠,往往手忙腳亂。還要加大各級政府的重視力度。
綜合文化站自查報告9
一、規(guī)劃實施情況
我縣列入國家“十一五”規(guī)劃建設的中央新增投資項目并列入民生工程建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國營農(nóng)林場文化站建設共13個。第一批5個,第二批4個,第三批4個,分別在20xx年、20xx年和20xx年建設完工?h委、政府非常重視,及時召集縣發(fā)改委、文體廣電局、建設局、國土資源局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位召開專題會議共同研究組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站以縣文體局為建設主體,縣發(fā)改委、國土局、財政局相關部門承擔監(jiān)督、指導等工作,經(jīng)過5年來的努力,現(xiàn)在已經(jīng)全面完成13個綜合文化站的建設任務,F(xiàn)將有關工作總結(jié)如下:
。ㄒ唬、建立項目資金專戶、規(guī)范資金使用和管理我縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工投入使用,總投入587.85萬元,其中中央投資333萬元,地方配套254.85萬。我單位財務上設立資金專戶,實行?顚S,單獨建帳,專人管理,規(guī)范資金使用和管理。根據(jù)施工進度和合同約定,按時撥付,使用正式發(fā)票支付到施工單位。
。ǘ、認真開展建設用地選址工作,確保選址符合文件要求
我們根據(jù)中辦、國辦印發(fā)的《關于進一步加強農(nóng)村文化工作的意見》要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室集圖書閱讀、組織群眾文化活動、宣傳教育、科技推廣、科普培訓、體育和青少年校外活動于一體,服務于當?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共文化機構(gòu)。所以我們在功能上設置了多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓教室。巴扎結(jié)米鄉(xiāng)、希依提墩鄉(xiāng)、吐曼塔勒鄉(xiāng)、克孜勒阿瓦提鄉(xiāng)綜合文化站面積都是404.88平方米,尕孜庫勒鄉(xiāng)415.09、庫木庫薩爾鄉(xiāng)、昂格特勒克鄉(xiāng)、庫爾瑪鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)的建筑面積都是412.24平方米、麥蓋提鎮(zhèn)文化站根據(jù)實際情況我們設計成了840平方米。我們確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設計方案,請有資質(zhì)的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù),進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙設計等(更多精彩文章請關注好 :)經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過縣統(tǒng)一招投標后,確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同,建設質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理站共同負責,確保工程質(zhì)量符合國家要求。我縣13個綜合文化站建設項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文體廣電局、建設局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作,按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作,并及時動工建設。
。ㄈ⑹褂们闆r
我縣10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和4個農(nóng)林場文化站都已投入使用,每個文化站都配置了電腦、音響、照相機等設備。每個文化站都能依照鄉(xiāng)政府安排,在正常的節(jié)日、假日安排正常的文藝活動。
。ㄋ模⒈U洗胧
每個文化站都配有2名文化干部,每個文化站去年年底都撥了5萬元的文化活動經(jīng)費,有了這筆資金,將搭建全方位開放平臺,更好的為鄉(xiāng)村各族干部群眾服務。同時負責村文化室的業(yè)務指導以及“東風工程”、“農(nóng)家書屋”工程的管理和服務工作;
四個農(nóng)林場文化站因為20xx年12月才驗收,所以現(xiàn)在正準備購置必要的辦公設備。
二、取得的成效與經(jīng)驗
(一)我們在項目實施過程中,積極與各方密切配合,每個階段驗收,我們都會約上縣城建局質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、地質(zhì)勘探、以及設計院工作人員,將可能發(fā)生的`不利情況消滅在萌芽狀態(tài),避免將來出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。
。ǘ┟總文化站都能根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化,庫木庫薩爾鄉(xiāng)已經(jīng)是遠近聞名的農(nóng)民畫之鄉(xiāng),這個鄉(xiāng)文化站,積極發(fā)掘農(nóng)民畫家的潛力,不斷鼓勵農(nóng)民畫家們創(chuàng)作出更多更好的農(nóng)民畫作品。
央塔克鄉(xiāng)和尕孜庫勒鄉(xiāng)是有名的xxxx之鄉(xiāng),現(xiàn)已有三支民間xxx民間藝術團體。在我們縣xx藝術團演員演出活動時,他們可以作為xx藝術的表演者,為外來客人表演xx藝術。
三、存在的問題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站可研做的早,但到批復實施時,已經(jīng)兩三年以后的事情,這樣隨著物價的上漲,在南疆這個全靠上級撥款才能實施項目的地方,實施起來難度就更大了,一個文化站建起來,審計完,整體建設資金往往要比撥付的多出好多,讓我們在項目實施過程中,遇到了好多困難。
四、政策建議
。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)文化站雖已全部完工,但因為物價上漲,追加的這部分資金,遲遲沒有到位,懇請上級領導安排專項資金解決該類問題,以便使“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站文化站有個良好的結(jié)尾。
綜合文化站自查報告10
我鄉(xiāng)綜合文化站于20xx年1月動工修建以來,經(jīng)過業(yè)主方(鄉(xiāng)政府)與方(xxx市第五建筑公司)的共同努力,于20xx年6月底前已全面完成該項目,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、領導重視、組織有力。
該工程自20xx年12月招投標結(jié)束確定施工單位后,鄉(xiāng)、政府迅速成立了以鄉(xiāng)長xxx為組長,黨委副書記為副組長的文化站項目領導小組,并明確由一名專職人員負責該工程的資料報批。在業(yè)主與施工方共同努力、積極配合下,于20xx年12月底,將工程動工前的.各項審批手續(xù)辦理完畢,為動工修建打下了良好的基礎。
二、密切配合、措施得當。
鄉(xiāng)黨委、政府多次與施工方召開協(xié)調(diào)會議,幫助其解決施工進場及建設過程中存在的諸多困難,使施工方在進場前,已做到“三通一平”,協(xié)助其解決材料堆碼、工人住宿等問題,并盡可能地提供一切便利條件,為施工方更好地開展工作提供了有利條件。在建設過程中,鄉(xiāng)黨委、政府在確保建設質(zhì)量的前提下,不斷要求施工方加快工程進度,減少材料的運轉(zhuǎn)周期和時間,提高工作效率,并按合同約定,在上級未撥付工程款的情況下,主動墊支工程款,杜絕了因資金原因而導致工程拖延的情況。
三、監(jiān)督到位、責任落實。
鄉(xiāng)黨委、政府指派鄉(xiāng)黨委副書記全程監(jiān)管跟蹤工程建設質(zhì)量及進度,嚴格按照圖紙設計進行施工建設,堅決杜絕工程超預算施工、不按要求施工,并督促施工方做好工程日志,以便隨時調(diào)閱和復核,每次向市質(zhì)監(jiān)站送檢樣品都有政府工作人員一同前往,確保了工程質(zhì)量的監(jiān)管。
綜合文化站自查報告11
20××年,我鎮(zhèn)文化站根據(jù)市文體廣電局的指示和鎮(zhèn)黨委、政府的具體安排,深入實施文化惠民工程,積極創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū),充分滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求,對文化站的所有設施全面免費向群眾開放,現(xiàn)將工作以及自查情況匯報如下:
一、基本情況
文化站現(xiàn)有干部職工2名,其中站長1名,管理人員1名。文化站綜合樓建于20xx年6月31日建成,建成面積400平方米,總投資32萬元。主體高三層。其內(nèi)配套建設有電子閱覽室、圖書室、棋牌室、書畫室、培訓教室、排練室、青少年活動室等活動場地,訂閱了《人民日報》、《x××日報》、《x××日報》、《求是》、《當代xxx》等8種報刊雜志,供廣大群眾學習傳閱。
二、采取的主要措施
(一)加強組織領導,確保免費開放工作的順利推進。我鎮(zhèn)充分認識到免費開放文化站對推進文化大發(fā)展大繁榮構(gòu)建公共文化服務體系工作的重要性及重要意義。根據(jù)市文體局的總體部署,及時成立免費開放工作領導小組,并設立辦公室,抽調(diào)相關人員具體負責日常事務,為免費開放工作提供了組織保障。
(二)建立健全規(guī)章制度,初步完善整合運行機制。為使文化站免費開放工作長期有效的開展下去,吸引更多群眾走進文化站。我鎮(zhèn)認真組織周密安排,結(jié)合文化站的工作實際情況,從多方面入手,狠抓制度建設,增強責任意識。一是強化制度保障。制定了《圖書室借閱制度》、《圖書室管理制度》、《閱覽室崗位職責》等一系列工作制度。二是強化安全保障,加大管理力度。組織全體在職員工學習防火用電安全常識,強化安全意識,落實安全責任制。在免費開放期間組織專門人員維護正常秩序,確保進站參觀群眾和學員安全。
(三)是明確責任,狠抓落實。我鎮(zhèn)綜合文化站站長是免費開放工作的第一責任人,要周密計劃,科學安排,合理分工,責任到人,調(diào)動一切積極因素,緊扣工作的每一個環(huán)節(jié),做到三個結(jié)合:把免費開放工作與當前重點工作緊密結(jié)合起來,與文化站工作緊密結(jié)合進來,與完成年度目標任務緊密結(jié)合起來,真抓實干,務求實效,克服困難,積極創(chuàng)造條件,確保免費開放工作任務按期圓滿完成。 (四)是加強監(jiān)管,提高服務水平。我鎮(zhèn)在上級文化、民生部門的指導、督促下做好免費開放工作,并對綜合文化站實施進展情況進行督促檢查和考評,對免費開放中出現(xiàn)的問題和困難及時溝通、協(xié)調(diào)并切實幫助解決。
。ㄎ澹┰诿赓M資金管理方面,由于鎮(zhèn)文化站沒有獨立的財政賬戶,上級撥付的免費開放資金都是統(tǒng)一劃撥到鎮(zhèn)政府的賬戶上,在開展活動時,才統(tǒng)一從鎮(zhèn)財務出賬。鎮(zhèn)文化站在使用免費開放資金時,是嚴格按照xxx市關于免費開放資金的使用范圍來進行規(guī)劃和使用。
三、活動開展及取得的成效
文化站是政府舉辦的公益性文化事業(yè)單位,是保障人民群眾基本文化權益的重要陣地,我鎮(zhèn)著力抓好工作,整合現(xiàn)有的資源和場所,建立長效機制,確保免費開放經(jīng)費落到實處,推進全鎮(zhèn)文體事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
。ㄒ唬┘訌娢幕久赓M開放工作,為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務。在免費開放日,有許多中、老年人來綜合文化樓看書、下棋、打麻將、練習書法、查找科技信息等,下午或周六有很多中小學生來綜合樓進行看書、上網(wǎng)、下棋、查找資料等活動。免費開放的根本目的是讓廣大人民群眾就近方便參與文化活動,保護群眾的基本文化權益。通過形式多樣的宣傳,讓眾多的群眾了解文化站的各項功能和作用,吸引廣大群眾走進文化設施、擴大宣傳、樹立形象,共同享受政府提供的公共文化服務
。ǘ┙Y(jié)合重大節(jié)日開展文體活動,豐富干部群眾文化生活。一年來,我們通過組織開展一系列文體活動,助推全鎮(zhèn)文化體育事業(yè)邁上新臺階。
1、舉行體育活動,增強全民體質(zhì)。組織開展xxx萬村農(nóng)民籃球賽、迎新春氣排球、春節(jié)游園等文體活動,讓全鎮(zhèn)干部群眾在參加體育比賽中形成積極參加體育活動習慣,促進群眾增強體質(zhì)。
2、開展文藝活動,豐富群眾文化生活。組織開展10場次的新春文化文藝下鄉(xiāng)活動,從正月大年初一至初九,在古樟、思光、古城、里蘭、里仰等村開展形式多樣、豐富多彩、群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目匯演,豐富了群眾的`文化生活;“元宵節(jié)”期間,開展了健身舞比賽,來自全鎮(zhèn)10個村(社區(qū))及鎮(zhèn)直單位的代表參加比賽;七月份,在古樟村開展本土文化文藝及慶七一文藝演出。
3、積極組織隊伍參加市級演出。如組織籃球隊參加xxx市萬名農(nóng)民“進城住家看變化,文體聯(lián)歡促和諧”籃球賽、健身操賽、拔河比賽、象棋比賽等。
四、存在的問題
從自查反映的情況來看,綜合文化站建設已基本完成,但還是存在不少問題。主要表現(xiàn):
1、管理體制不相配套。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導,業(yè)務上接受主管部門指導”的管理模式。這種體制,使一些文化站工作人員常年承擔鎮(zhèn)政府行政工作任務,難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因,無法對他們進行調(diào)配和交流使用,文化站人員長期處于固定狀態(tài),缺少交流,缺乏工作活力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管,一方不能管的“兩難”境地。
2、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵,但當前我鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
3、文化服務形式單一。群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主,每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日,活動形式較為單一,不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務多樣化的需求。另外在農(nóng)村,青壯年大量外出務工,在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童,群眾參與率不高。
4、文化站的作用需要進一步發(fā)揮。文化站都配備了文化器材設備,招標采購了電腦、書柜、桌椅、照相機、打印機等辦公設備,上千冊圖書等。無論是從功能、結(jié)構(gòu)還是硬件、軟件上都能滿足文化站的基本需求,但沒有專人的維護管理、有效利用,這些資源必將浪費,違背了建設此項工程的初衷。
5、缺少活動經(jīng)費,農(nóng)村文化活動內(nèi)力不足。上級雖有一定的活動經(jīng)費,但這些經(jīng)費仍不足以支撐整個農(nóng)村文化活動的開展。經(jīng)費困難依然是制約農(nóng)村文化活動開展的瓶頸問題。由于村級集體經(jīng)濟薄弱,無力為各文藝隊伍提供必備的演出服裝、樂器和音響等保障。目前,農(nóng)村文化活動大多是自發(fā)性,舉行大型活動靠集資化緣形式來開展的比較普遍,嚴重制約了農(nóng)村文化工作的開展。
綜合文化站自查報告12
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告不再是罕見的東西,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的履職自查報告:我承諾我踐行_自查報告,希望對家有所助。
我上學期的黨員責任目標承諾有三項:
1、高質(zhì)量參加全國第六屆“中華誦”演出;
2、有效組織小學數(shù)學語文學科與高青田家鎮(zhèn)、常家鎮(zhèn)進行校際教研活動
3、有效扶3-5年級學困生課堂習慣養(yǎng)成工作。
現(xiàn)將履行職責情況擇要向領導和黨員同志們匯報,不當之處,敬請批評指正。
1、“新經(jīng)典”,回想一年三次的新經(jīng)典演出,從參加區(qū)比賽到華東六省市語文課堂研討課開幕式展示,再到全國第六屆“中華誦”演出展示。都是在因為時間緊、要求高、任務重的情況下進行。最后一次由教育局領導直接領導檢查驗收。當時的困難是中學生變聲嚴重,排練時間,不得不將80人的學生隊伍進行一半的“換血”,又恰逢我的肩周炎急癥發(fā)作期,現(xiàn)在想起來,當時我在被家人完全照顧著生活的情況下,能夠每天堅持上班,跟張主任全靠在節(jié)目排練上,的確是一段很艱難也及其痛苦的日子。好在我們演出很成功,受到高永林主席當場夸贊。因此我深深地體會到了“只有想不到?jīng)]有做不到”“在說到與得到之間只有做到!”這些話的內(nèi)涵。
2、與外區(qū)縣進行教學聯(lián)誼活動這還是第一次。所有工作在書記的`具體指導,在兩個組長和全體小數(shù)小語老師的積極配合下,進行跟蹤聽課指導。由于活動準備充分,過程實施順利,收到較好效果,得到外校領導和老師的高度評價。當然我們也學到了很多。
3、平時與課任教師的交流中,得知每個班級都有一部分難管又難教的學生,尤其是畢業(yè)班,嚴重影響老師上課的情緒。恰好有些學生就在我的新經(jīng)典排練隊伍里。于是第一步我精心設計調(diào)查表、請老師們“進行實名”推薦后,及時組織召開會議,饋,第二步精心創(chuàng)設教育情境進行集體培訓,堅持每周一次,比如我的博客“讓愛的教育永遠成為進行時”中所記錄的“我要進步誰也擋不住”“錯誤是我自己的”“我要做個寫的我”等主題教育活動都深受學生歡迎,在第一次集體會后,徐玉潔、付存欣等老師就高興地向映孩子們的進步情況,我與班主任老師及時溝通關注表現(xiàn),孩子們也積極與我建立qq聯(lián)系。走近孩子,助他們的同時我也感受到了孩子單純可愛的一面。
總之,工作中一直努力秉承“敬人、敬業(yè)、敬學、敬事”的工作態(tài)度,力求在平凡的崗位上踐行自己的承諾。
不足:
1、向領導匯報工作不夠。
2、理論學習不夠主動。
3、管理的精細化有待提升。
4、事事追求完美。今后牢記陳校長語:“要求別人做好,自己先做好,自己做好了,別人不一定做好!
不當請指正,謝謝!
綜合文化站自查報告13
按照《四川省文化廳關于切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能提升工作的通知》的要求,我鄉(xiāng)高度重視,迅速行動,切實加以整改落實,提升服務效能,并形成自查整改報告,現(xiàn)將自查整改報告匯報如下:
一、存在的問題
奎年來,我鄉(xiāng)文化工作受領導的重視在逐年增加,文化基礎設施也在上級部門的關心下得到了較大改善。到目前為止,全鄉(xiāng)6個村文化活動室、農(nóng)家書屋相繼成立,基礎設備也陸續(xù)配齊,加上XX大力發(fā)展旅游文化,群眾文化生活在一定程度上有了較大改變,但是就目前情況而言,我鄉(xiāng)文化事業(yè)不夠壯大,還存在以下幾點制約因素:
(一)文化氛圍稍顯薄弱。重經(jīng)濟建設,輕文化建設是長期以來基層工作的特別,加上領導的重視不夠,百姓的`參與不積極,導致了文化氛圍稍薄弱。
。ǘ┪幕顒有问絾我。目前,在群眾中開展活動的形式多以歌舞類為主,且范圍小、次數(shù)少,針對性、創(chuàng)新性、貼近性也不太強。
。ㄈ┺r(nóng)家書屋管理不夠規(guī)范。經(jīng)自查,農(nóng)家書屋存在圖書擺放不規(guī)范、圖書標簽張貼不規(guī)范、無消防設施、書屋開放時間沒有在顯眼的地方公示等問題。
(四)文化市場眷查力度不夠,對校園周邊文化市場的監(jiān)督、管理,日常檢查均無檔案記錄。
。ㄎ澹┓沁z保護、宣傳力度不夠。
(六)文化工作匯報不夠積極、不夠及時。
二、解決措施
針對以上六點問題,我站專門召開會議,研究制定如何更好地開展我鄉(xiāng)文化建設工作方案。目前,工作已經(jīng)進入整改階段,具體措施如下:
。ㄒ唬╊I導重視不能只停留在口頭上,一定要落實在行動上。文化專職人員要在文化建設上花功夫、多思考,并及時提出、匯報工作思路。開展工作也要輕重急緩,利用地理環(huán)境優(yōu)勢,建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。
(二)建立、健全、規(guī)范文化工作檔案。圖書借閱有記錄、活動開展有記錄、電影放映有記錄、日常檢查有記錄、會議開展有記錄、經(jīng)費使用有記錄,對照目標考核細則,完善文化活動、文化建設、文化經(jīng)費等卷宗的檔案資料整理。
(三)要充分發(fā)揮農(nóng)家書屋“家”的作用,不僅要讓其成為老百姓讀書的地方,更要將農(nóng)家書屋與志愿者服務站結(jié)合起來,發(fā)揮關愛留守兒童,進行假期輔導等作用。
。ㄋ模┻M一步加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護和宣傳力度,要借助桃花節(jié)的知名度,大力宣傳涂家木雕。除此之外,要對東樂獅子龍燈表演隊、申溝腰鼓隊等民間文藝表演團隊進行培訓和包裝,讓其在群眾中形成較為廣泛的影響力,從而帶動群眾自愿參與文化活動,積極參與文化活動。
三、整改時限
所有問題在20xx年3月23前全部整改完成。文化雖然是軟實力,但要當成硬任務來抓,增強向心力、凝聚力,讓文化成果最大程度地惠及人民群眾,最大限度發(fā)揮文化引導社會、教育人民、推動經(jīng)濟發(fā)展的功能。
綜合文化站自查報告14
xxx區(qū)現(xiàn)有三座鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,其中xxx鄉(xiāng)文化站建于20xx年,xxx鄉(xiāng)、xxx鄉(xiāng)文化站于20xx年建設完成。
一、項目建設完成情況:
在建設初期,我們成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站民生工程建設領導小組,小組成員由區(qū)文廣新局、財政局、發(fā)改委領導組成,負責督促文化站建設工作和監(jiān)督資金使用情況,同時制定詳細實施方案,并做好選址工作。三個文化站中央各投入資金12萬,自籌及地方政府配套28萬,包括工程建設及內(nèi)部設備購置。其中xxx鄉(xiāng)文化站選址在東部新城二期還建點,建筑面積350平米;xxx鄉(xiāng)文化站選址在原計劃生育服務站,建筑面積約300平米;xxx鄉(xiāng)文化站選址在原柘林村老村部,建筑面積約300平米。在項目建設過程中,綜合文化站項目建設資金設立專門賬戶,實行專項管理、專項核算,嚴格財務手續(xù),堅持厲行節(jié)約,杜絕浪費。在工程建設過程中,民生工程領導小組多次赴現(xiàn)場檢查,提出意見措施。通過以上措施,文化站項目得以順利完成,工程質(zhì)量合格。
三座文化站嚴格按照“四室一廳”規(guī)格建設,包括閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務室、辦公室、多功能活動廳,并按照標準配備了各種設備,主要有:1、各種圖書;2、閱覽室、辦公室及培訓室各種桌椅書柜及教學用具(黑板等);3、文化信息資源共享工程設備(投影儀、電腦、電視機等)。4;乒乓球臺、象棋等體育器材。
二、日常管理維護及使用情況:
1、加強規(guī)范管理,夯實農(nóng)村公共文化服務基礎。每座文化站都指派了一名文化站站長負責文化站日常管理維護,參加了省里舉辦的文化站長培訓,承擔開展群眾文化活動、充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站農(nóng)村文化主陣地的作用。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設施管理制度并懸掛上墻,建立財產(chǎn)登記保管制度。實行站長負責制、專人保管制,配備的桌椅、電腦、報刊圖書等所有財物登記造冊并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府備案。強化管理措施,加強日常維護,保障建筑完好,功能齊備,提高設施運行效率。堅持公益性質(zhì),保障其設施用于開展文明、健康的文化體育活動。
2、堅持免費開放,推進文化惠民服務。堅持文化站向公眾免費開放,實現(xiàn)無障礙、零門檻進入。建立了免費開放公示制度,公示基本服務項目,提前預告特色活動、重要活動,吸引群眾參與。文化站工作人員積極做好接待群眾、上網(wǎng)管理、電視及投影視頻設備的使用服務、書報刊借閱登記整理等日常事務,開展群眾性文體活動,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的文化服務功能。
3、堅持“群眾自愿、健康有益、便捷長效”,積極開展文體活動。我們依托傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶和民族民間文化資源,創(chuàng)新文化活動理念,精心策劃群眾喜聞樂見的文化活動載體,目前各文化站都開展了一些群眾文體活動,如xxx鄉(xiāng)舉辦的農(nóng)業(yè)科技培訓班、xxx鄉(xiāng)的'留守兒童讀書日活動、xxx鄉(xiāng)的體育比賽,以及群眾的日常休閑娛樂活動等,以后將堅持讓廣大群眾“唱主角”,發(fā)揮文化站農(nóng)村文化主陣地的作用,不斷滿足農(nóng)村群眾的精神文化需求。
綜合文化站自查報告15
xx鎮(zhèn)地處xx縣東端,全鎮(zhèn)總面積80.3平方公里,轄47個行政村,人口5萬。近年來,隨著農(nóng)民經(jīng)濟收入的逐漸提高,廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求日益廣泛。
一、xx鎮(zhèn)綜合文化站基本情況
xx鎮(zhèn)綜合文化站總投資26萬元,其中中央專項資金12萬元,省級撥款8萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金6萬元。資金全部到位后于自20xx年3月動工,20xx年2月完成整體建設。文化站坐落于xx鎮(zhèn)張家莊村,占地669平方米,其中建筑面積300平方米,設有多功能活動廳、書刊閱覽室、文化資源共享室、培訓室、辦公室等。20xx年6月通過相關部門驗收并正式投入使用。
二、 綜合文化站開展活動情況
1、每兩月組織一次各村圖書管理員、信息員專業(yè)知識培訓活動。制定詳細的培訓計劃,對大鼓、秧歌、現(xiàn)代舞細分類別,每個月分別舉辦為期兩天的培訓班,對各村文化活動骨干進行專業(yè)培訓。截止目前共舉辦各類培訓班11期,累計培訓550人次。每月組織全鎮(zhèn)各村支村兩委成員、村民代表開展普法教育,或宣傳時事政治。緊緊圍繞黨委中心工作,開展“四個覆蓋”知識培訓。
2、指導各村建立村級文化活動室、農(nóng)家書屋、文體廣場,指導各村成立了50余支文化活動隊伍,全鎮(zhèn)47個村之間不定期舉行小型比賽和組織人員到其它村觀摩學習。
3、廣泛利用農(nóng)閑、節(jié)日和集市,開展群眾喜聞樂見的文化活動。20xx年9月份至10月份組織開展了8期“四個覆蓋”進鄉(xiāng)村、下集市活動;20xx年12月16日組織開展了“四個覆蓋”專題文藝匯演活動,與群眾文化活動結(jié)合,多層次、多形式地豐富群眾的精神文化生活。
上級配發(fā)的文體器材都能做到物有所用,但電腦和服務器等信息設備因農(nóng)民的文化程度和農(nóng)村通信條件以及需要長期費用支出等原因,未能很好的發(fā)揮作用。
保障措施:
我鎮(zhèn)對文化站工作有明確分工,在內(nèi)容建設、服務制度建立、激勵與約束機制建設等方面我們成立了相關的領導機構(gòu)且制訂了可行的'相關制度。
三、取得的成效與經(jīng)驗
在組織實施各類活動的過程中,難免會遇到不熟悉的知識領域,我們就委派專人向縣級文體中心專業(yè)人員取經(jīng)學習,學成后指導本鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝愛好者開展活動;蛘吲c其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體工作人員進行商討學習,共同進步。
在舉行重大節(jié)日慶典或某些大型活動時,我站只對本次活動確定主題,放寬參與者表演形式、內(nèi)容。許多鄉(xiāng)村民間藝人采用自己獨特的思維、獨特的方式會帶來別具一格的精彩。
四、 存在問題及原因
大量活動的開展受制約。由于各類文體活動的開展均為公益性事業(yè),政府提供的經(jīng)費有限,不足以保證必備的設施、設備,參與人員主要是依靠有較多空余時間的文藝愛好者的積極性和自愿性,而大量農(nóng)村低收入人群有著強烈的參與興趣,卻要為了生計忙于日常勞作。這樣就很難保證文體事業(yè)真正做到全民化,某種程度上講也加速了文化依附于經(jīng)濟的兩極分化。所以,加大政府投入、保證文體事業(yè)經(jīng)費,讓農(nóng)村低收入人群共享文化成果。
文化站缺乏專業(yè)技術管理人員。我鎮(zhèn)綜合文化站建設后,在人員配備方面沒有,全部工作由鎮(zhèn)宣傳委員擔任,因忙于黨委、政府中心工作和所包村工作,沒有時間對本鄉(xiāng)的文藝活動隊伍進行指導和培訓。
五、 建議
。ㄒ唬槲幕畔①Y源共享工程提供經(jīng)費支持、技術指導。
(二)保障基層文體事業(yè)工作隊伍。大量基層文體事業(yè)工作人員憑借興趣、愛好組織管理民間文體活動,沒有收入。為保障群文事業(yè)健康發(fā)展,建議擴充基層群文隊伍,為基層群文事業(yè)工作人員設崗定編,保證基本活動經(jīng)費。
。ㄈ┡鋫淙藛T,強化管理,扎扎實實抓好基層宣傳文化隊伍建設。盡快配備縣、鄉(xiāng)、村三級的宣傳文化人員,特別是要盡快統(tǒng)一配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的宣傳文藝指導管理人員,同時,要組織開展培訓,加強隊伍管理,理順管理渠道,使其盡快發(fā)揮應有的作用。
。ㄋ模┮哟笸度,核定經(jīng)費,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站活動經(jīng);
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