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校長履職盡責自查報告

  學校堅持“和諧校園, 文明先行”的德育理念,以“禮儀教育”為先導,下面是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的xxx,歡迎大家閱讀。

  校長履職盡責自查報告

  尊敬的各位領導、各位老師大家好!

  我叫孫xx,在xx鎮(zhèn)第二小學分管德育工作。幾天以來和大家一起參加xx縣教育系統(tǒng)第十期青年干部教師培訓。期間聆聽了xx七中盧風臣校長的成長經(jīng)歷、市委黨校xx教授所作的《優(yōu)秀干部領導力全面提升的原理與路徑的思考》講座、xx一中張福賓校長作的題為《追求輕負高校教學的思考與探索》的演講、以及教育局孫開祥局長在培訓班上的講話。他們結合自身實際、當今形勢,用通俗易懂的語言,深入淺出的給我們闡明了作為一個青年干部教師應該做什么、怎么做。說實話心靈上受到很大觸動、也學到了很多理論和實踐的東西。

  下面就自己如何在實際工作中履職盡責的和大家做一簡單交流:

  一、健全制度,強化科學管理

  并結合本校實際情況,制定了包括《班主任工作考評制度》《班主任工作例會制度》《檢查評比制度》《升國旗制度》《班主任經(jīng)驗交流制度》《班主任學習制度》《衛(wèi)生評比制度》《家長學校制度》《家長學校授課制度》《學校與家長聯(lián)系制度》等一系列的規(guī)章制度,保證了學校德育工作的正常開展。

  二、加強教師師德師風建設。

  我們一直把師德師風建設放在德育工作的首位,首先組織教師學習了《中華人民共和國義務教育法》,《中華人民共和國未成年人保護法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī),進一步提高教師的法律意識;其次,制定各種教師管理制度和考核辦法,表彰師德高尚的教師,處理品行不良、侮辱學生、體罰和變相體罰學生、違反教師職業(yè)道德的教師。第三、組織教師學習劉麗麗老師的先進事跡,觀看影片《我的教師生涯》《燭光里的微笑》并寫出心得體會。第四,樹立師德典范,進一步增強教師教書育人,為人師表的自覺性,切實把學校師德師風建設推向了新的高度。每學期初學校都與教師簽訂《師德責任書》,以此來規(guī)范教師的教育教學行為。

  三、禮儀教育規(guī)正學生行為

  學校堅持“和諧校園, 文明先行”的德育理念,以“禮儀教育”為先導,引導學生學習文明禮儀,學會以禮待人,多年來,我們一直開展各種文明禮貌教育活動,努力提高學生禮貌意識,積極促進學生文明禮貌習慣的養(yǎng)成。

  1、文明習慣養(yǎng)成教育

  學校歷來堅持多形式、多渠道的正面教育,讓人人懂文明,人人爭做文明學生。一是每期開學初,對學生進行一周的養(yǎng)成教育,組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》,讓學生明白做文明學生的準則;二是利用升旗儀式的國旗下講話,有計劃地進行文明禮貌教育;三是在校園內設立文明、禮儀標語牌;如“請使用文明語言”“請講普通話”“輕聲慢步”等。四是利用班會課,結合校內外事件,對學生進行教育。

  2、設立禮儀崗、監(jiān)督崗

  學校在校門口設立禮儀崗,全校各班輪流值周,進行禮儀示范,與入校師生、來賓互致問候,讓大家一進校便有一種親切、溫馨之感;在校園內主要位置設立監(jiān)督崗,對個別學生的亂扔、亂丟等不良行為進行監(jiān)督,制止一些不文明行為的發(fā)生。

  3、不定期進行儀表檢查

  學校一直對學生儀表嚴格要求,每周對學生儀表進行不定期檢查。所有學生不得佩戴首飾,不穿拖鞋,不留長指甲;男生不留長發(fā),女生不染發(fā),不化妝,全體學生保持少年的純真和朝氣。

  四、健全德育機制,形成德育網(wǎng)絡。

  充分發(fā)揮學校的主導作用,建立、健全學校—家庭—社會“三位一體”的德育網(wǎng)絡,形成“人人管德育、家家會德育、社會重德育”的德育機制。建立了學校和班級兩級家長委員會,并真正讓他們參與學校和班級管理。辦好家長學校,定期舉辦家長會,定期進行德育培訓,教師主講內容,家長現(xiàn)身說法,發(fā)揮家長在家庭的監(jiān)督指導作用。

  五、針對學生特點,開展法制教育

  每學期學校都要組織學生學習預防《未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》,以法律來規(guī)范學生的行為。定期邀請法制副校長丁磊同志舉行普法知識講座,用一個個活生生的例子,來教育學生知法、守法。學校還統(tǒng)一布置以法制教育為主題的主題班會,以學生關注的社會現(xiàn)象為內容,來引導學生樹立正確的法律意識。組織并完成了師生法律法規(guī)知識競賽。

  六、做實安全工作。

  安全工作是學校一切工作能夠順利進行的重要保證。學校向每位學生家長承諾:給學生安全是學校教育的責任。為此我們大力加強安全教育,排除安全隱患,認真進行安全演練,全力提升師生安全意識,一年內學校無安全責任事故發(fā)生。

  1、培訓教師安全知識和安全事故應急處理辦法。組織全體教師學習《學生傷害事故處理辦法》和《中小學幼兒園安全管理辦法》。

  2、全面進行安全教育,提升學生安全意識。一年來,我們做到了,安全工作時時講,事事講,讓安全之弦緊繃不放。開學第一課講安全,升旗儀式講安全,班會課上總結本周安全事項。通過主題班會、手抄報、征文、板報等多途徑開展安全教育活動。

  3、加強應急演練,提升學生安全意識。本學期進行了安全工作應急演練。事前制定了演練方案,確定了演練目標,全體學生一分半鐘安全疏散到到操場,圓滿完成了演習目標。

  4、加強安全隱患排查和整改。本學期共排查安全隱患11處,現(xiàn)已完全整改。給師生創(chuàng)造了一個安全的學習和工作環(huán)境。

  七、結合學校和學生實際,切實開展好五個教育、生命教育、民族團結教育等主題教育,并收到良好的效果。

  八、改建心理咨詢室,做好心理咨詢工作

  結合學校提升工作,我們今年完成了對心理咨詢室的改造。完全達到了市級標準。對開展心理咨詢工作提供了有力保障。

  九、做好藝術工作

  依照縣德育科安排部署認真搞好藝術節(jié)、合唱節(jié)、科技節(jié)的各項活動,并取得了很好的成績。做好各興趣小組的常規(guī)工作。

  十、做好扶貧幫困工作

  及時調整貧困生信息庫,全面掌握學校貧困學生的具體情況。三年來通過縣團委、縣婦聯(lián)、紅十字會以及社會企業(yè)共為學生發(fā)放困難補助金兩萬余元,沒有讓一個學生以貧困而失學。

  十一、完善學校德育網(wǎng)站,豐富班級網(wǎng)頁,讓教師和學生都可以通過網(wǎng)絡了解各種德育動態(tài),使之更加有效的開展德育活動,豐富活動內容。

  十二、做好班主任崗前和崗后培訓工作。

  十三、做好教師和學生的各種評優(yōu)和評價工作。

  近一年以來,我校順利通過縣德育評估,被評為平安校園、優(yōu)秀家長學校、依法治校先進學校、信訪先進學校。個人也被評為優(yōu)秀政治思想工作者,信訪先進個人。自己雖做了一些工作,取得了一點成績但和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進學校和先進個人相比還存在著很大差距。我愿意借這次培訓的東風,加強學習,改進工作,爭取更大的進步。謝謝!

  校長履職盡責自查報告二

  彈指一揮間,2015年在繁忙的工作中不知不覺隨逝而去。在這一年中,我始終牢記自己作為一位校長、一位人民教師的光榮職責和神圣使命,深入貫徹黨的教育方針,以正確的教育思想指導自己的工作實踐,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求進步,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。

  2015年全年,學校共獲得區(qū)級以上各類集體榮譽15項,承辦各級各類觀摩、研討活動6次;教師教學競賽獲獎15項,教科研獲獎73項,獲各級榮譽稱號17項;學生比賽獲獎147項,獲各級榮譽稱號5項。下面將我一年來所做的工作,總結如下。

  一、嚴格規(guī)范辦學行為,深入實施素質教育。

  繼續(xù)認真貫徹省委辦公廳省政府辦公廳《關于規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》的精神,從我做起、從現(xiàn)在做起,嚴以律己,自覺依法辦學、依法管理,嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,堅決杜絕違法違規(guī)辦學行為,促進學生全面發(fā)展和健康成長。

  維護正常教育教學秩序,嚴格按規(guī)定控制學生在校時間和作業(yè)量,不在節(jié)假日組織學生集體補課或變相上課。落實“健康第一”思想,保證學生有足夠的體育活動和睡眠時間,大力開展“陽光體育運動”,確保學生每天鍛煉1小時,促進學生身心健康發(fā)展。

  繼續(xù)狠抓常態(tài)課堂,在規(guī)范辦學的同時,向40分鐘課堂要效益,進一步提高我校常態(tài)課堂的教學質量。學校領導干部能深入班級,聽課節(jié)數(shù)多,聽后有反饋。

  二、著力抓好隊伍建設,促進教師專業(yè)發(fā)展

  1、狠抓師德建設

  學校將師德建設滲透到管理的全過程中。及時修訂與完善師德建設管理制度,強化師德建設量化考核工作,建立師德建設長效機制。今年,學校將教師的師德工作進行量化管理,將師德同教師獎勵性績效工資的分配掛鉤。

  同時,學校舉行各種師德主題活動,其中最有影響力的是“樹師表形象 展師德風采”青年教師演講比賽。演講比賽的演講內容為“尋找身邊典型,講述身邊故事”,要求參賽選手從身邊一直默默奉獻的老教師中發(fā)現(xiàn)典型,并通過演講的形式講述他們的故事,暢談自己的感受。全校工作不滿三年的新教師全部參加了比賽。比賽取得了很好的效果,是學校師德建設的一大亮點

  一年來,學校師德建設效果顯著,教師敬業(yè)愛崗,徹底掃除了體罰、變相體罰學生的現(xiàn)象和教師從事有償家教的現(xiàn)象。

  2、為教師成長搭建平臺

  今年暑假,學校分配和聘用了5位新教師,學校大膽放手使用這些青年教師,選骨干教師做他們的師傅,給他們搭臺子,壓擔子,讓他們挑起學校教育教學改革、教育科研的大梁,給他們施展才華的機會。對于骨干教師,學校充分利用校園網(wǎng)站,給他們做宣傳,學校每個教研組、區(qū)級骨干教師以上均有主頁或博客,讓他們充分展示自己的風采,使校園充滿活力。

  3、成立青年教師發(fā)展班。隨著教育局對新教師調配力度加大,我校近年來教師結構發(fā)生了可喜的變化,目前在崗教師61人,35周歲以下青年教師35人,占教師總人數(shù)的57.4%。青年教師的培養(yǎng)與成長已成為學校迫切需要解決的問題,學校領導高度重視,為此成立了“青年教師發(fā)展班”。發(fā)展班邀請了區(qū)教育局人事科副科長錢光明、教研室副主任周祥林、特級教師詹明道作為顧問,具體指導我校青年教師的成長。目前我校已有李林娟等一批年輕教師開始嶄露頭角。此次青年教師發(fā)展班的開班,標志著該校青年教師的培養(yǎng)又達到了一個新的高度。

  三、構建管理機制,夯實辦學基礎。

  (1)、優(yōu)化管理方法,德育工作效果顯著。我校在德育工作中不斷強化管理要素,優(yōu)化管理方法,一年來,學校的德育工作取得明顯成效,學生的道德情操、文明習慣等各種素養(yǎng)都得到較大的提高。一是充分利用升旗儀式、晨會、周會、黑板報、櫥窗等宣傳陣地,大力宣傳校園精神文明,及時表揚學生中涌現(xiàn)出來的典型事例。二是充分發(fā)揮行政值日、教師值勤和“校園紅領巾監(jiān)督崗”的作用,每天對各班衛(wèi)生、紀律、兩操、禮貌及安全等內容進行檢查、量化,及時了解各班學生的情況,每周公布各班的得分情況,做到公正、公開、公平,不斷強化了“先進班集體”的創(chuàng)建評比活動,弘揚學校正氣,加強了校園精神文明的建設力度。三是開展各種主題教育活動。做到一月一主題,一周一活動……學校還不斷加大法制教育和安全教育的力度,除了加強日常巡查排除安全隱患外,安保辦還建立了騎自行車學生檔案和坐校車學生檔案,定期進行安全教育;進一步規(guī)范了食堂管理臺帳,加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督。通過一系列措施,消除了校園的安全隱患,加強了學生的法制觀念和安全意識。一年來,學校無發(fā)生任何重大安全責任事故。

  (2)、強化管理意識,規(guī)范教學行為。加強教學常規(guī)管理,逐步實現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化、科學化。嚴格執(zhí)行課程計劃和課程標準,保證開齊開足全部課程,不隨意增減科目和課時,不隨意調整課程難度和教學進度;學校課表上網(wǎng)公開,自覺接受社會監(jiān)督。

  四、堅持科研興校,加大課改研究

  2010年,我校有一個市級規(guī)劃課題、兩個區(qū)級規(guī)劃課題正在研究當中。另外我校教師參與教科研研究熱情高漲,教師教科研水平得到顯著提高,其中08年立項的兩項市級個人課題有一人順利結題。結題率50%。09年立項的17項區(qū)級個人課題,還有學校推薦的1項區(qū)級個人課題,共18項區(qū)級個人課題在今年均已順利結題,結題率100%。

  今年我校有“個人課題”57項,其中市級個人課題立項6項、區(qū)級個人課題立項25項、校級個人課題26項,全校專任教師57人,參與率達100%。與80%的指標相比,超20%;與上年比,參與率增加23.33%。

  2010年教師教科研成果比較豐富,有2篇論文發(fā)表于省級刊物,省級案例一等獎1篇,省級論文二等獎8篇,三等獎15篇;市級一等獎1篇,三等獎5篇;區(qū)級一等獎1篇,二等獎13篇,三等獎25篇。

  教師積極開展教學研究,取得了一定的教學改革成果,在各級各類教學競賽中取得了一定的成績。主要有:

  1. 2010年3月,李林娟老師代表陶吳中心小學參加“中國教育學會中小學信息技術教育專業(yè)委員會主辦的‘第三屆全國中小學新媒體新技術教學應用研討會暨基于交互式電子白板學科教學觀摩活動’學科整合教學課例評比活動”,并獲得全國一等獎。

  2. 2010年4月,學校語文、數(shù)學、英語、音樂、美術、品德等學科教師參加百家湖片“信息技術與學科整合”說課比賽,周琴、譚永棋、李林娟、徐寧莉、馬慧婷獲片一等獎。

  3.2010年5月,姚軍參加區(qū)高校課堂教學比賽獲二等獎。

  4.2010年6月,周琴、譚永棋、李林娟、徐寧莉、馬慧婷教師在區(qū)“信息技術與學科整合” 語文、數(shù)學、音樂、品德學科說課比賽中分獲二等獎。

  5.2010年6月,周琴、付偉煒老師參加江寧區(qū)小學語、數(shù)、英學科命題比賽,分獲三等獎。

  6.2010年11月,馬慧婷老師在區(qū)級閱讀教學賽課中獲三等獎。

  7.2010年10月,學校音樂、美術、體育、品德、科學五個學科的教師參加了百家湖片“信息技術與課程整合”優(yōu)質課教學比賽,胡楊、凌健、陳功三位老師獲一等獎。

  8.2010年11月,在區(qū)“信息技術與課程整合”優(yōu)質課教學比賽中,胡楊、陳功老師獲一等獎,凌健老師獲二等獎。

  9. 2010年11月,田成樹參加首屆“鴻合杯”區(qū)英語電子白板賽課獲二等獎。

  合計為:國家級一等獎1人;區(qū)一等獎2人,二等獎8人,三等獎3人;片一等獎9人,片二等獎10人。

  五、挖掘校本資源,深化特色發(fā)展

  學校在長期的實踐中,堅持以弘揚愛國主義為抓手,特別是緊密結合學校五十年前老紅領巾為一汽捐出第一筆捐款的感人事例,建造了“一汽廣場”,在學校校史室開辟一汽展室,并開展了豐富多彩得活動,中央電視臺、南京日報等媒體來校采訪報道,在全市范圍內有較大影響。

  在江蘇少先隊建隊60周年隊史展覽活動中,我校少先隊特色活動的展板也在雨花臺廣場展出,前江蘇省委書記梁保華曾饒有興趣地觀看了我校的展板,特別發(fā)表了看法,并對我校的少先隊工作給予了充分的肯定。

  2010年5月27日,團省委書記練月琴在市、區(qū)各級領導的陪同下來到我校,在少先隊員的介紹下,深入了解了我校少先隊所開展的“傳承‘紅領巾’精神,打造少先隊特色”的相關活動,并參觀了我校的校史榮譽室和“一汽”廣場,與會領導還興致勃勃地參加了我校“弘揚‘紅領巾’精神,爭做四好少年”的少先隊特色主題會,在主題會上,練書記勉勵我校少先隊員,要發(fā)揚50年代陶吳小學“紅領巾”心系“中國制造”的優(yōu)良傳統(tǒng),長大后,為實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”貢獻力量。

  7月29日,在江寧區(qū)教育局舉辦的“心動行動”報告會上,我代表學校作了題為《傳承‘紅領巾’精神,打造少先隊特色》的報告。報告將我校開展少先隊特色建設的思路、歷程、經(jīng)驗與成效向全區(qū)教育系統(tǒng)的各位領導干部作了深入地匯報,受到了大家的一致好評,進一步擴大了我校少先隊特色建設的影響力。

  10月18日,我校少先隊下屬的少年科學院,在全省九十多家少科院當中脫穎而出,被評為“江蘇省優(yōu)秀少年科學院”;11月29日,在全國少工委組織的中國少科院工作年會上,我校少科院因在課程、師資、場地、管理、活動、成效等方面成績顯著,被評為“中國少年科學院科普教育示范基地”。此次獲評的示范基地,南京全市僅有六家,全國少工委副主任孫柱親自為我校頒獎。

  2010年是我校特色建設成果最為顯著的一年,一系列成績的取得,標志著我校少先隊特色正在逐步形成。

  六、嚴格加強自律,引領學校發(fā)展。

  學校是一個大家庭,作為學校的管理者之一,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。讓我們的工作充滿情趣。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要自律。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。不要因為是校長就放任自己,而是要為全體教師做好表率。

  1、堅持干部選拔、職稱評審、評優(yōu)、崗位設置、年度考核等重大事項的民主、公開,堅持重大事項由廣大教職工評判;

  2、一年來,自己在工作中嚴格按照上級要求和對校長的規(guī)定,認真履行經(jīng)濟責任,遵守財務制度,工作中理順財務操作程序,規(guī)范和健全監(jiān)督機制,管好用好學校各類經(jīng)費。大宗物資采購、財務管理按章操作,按經(jīng)辦、證明、審批流程操作,做到規(guī)范、公開;

  3、嚴格加強自律,堅持經(jīng)常性談心、對話,加強走動巡訪,不斷聽取各方面意見,涉及到個人的能及時改正,涉及得到學校的能不斷改進。

  七、今后努力方向:

  學校新食堂尚未開工建設,目前桃紅中學的師生和我校師生同在用板房搭建的食堂中就餐,管理難度極大。食堂的安全隱患已成為學校發(fā)展過程中的一顆定時炸彈。目前新食堂開工仍無確切時間表。在新的一年里,希望此問題能得到圓滿解決。

  總之,一年的付出是辛勞的,收獲是甜蜜的,但更大的挑戰(zhàn)還在后面,我將繼續(xù)努力,總結經(jīng)驗教訓,把陶吳小學辦成領導放心、社會滿意的學校。

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