績效自查報(bào)告20篇（通用20篇）

　　忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來的工作有成績也有不足，將成績與不足匯集成一份自查報(bào)告吧。來參考自己需要的自查報(bào)告吧，以下是小編為大家整理的績效自查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　績效自查報(bào)告 1

　　今年以來，按照市局的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)深入開展“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)。結(jié)合我局實(shí)際工作情況，充分發(fā)揮財(cái)政工作職能，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，并與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動緊密結(jié)合。使得各項(xiàng)工作得到有序開展，現(xiàn)將我局“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)自查情況報(bào)告如下：

　　一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)水平

　　為保障“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動有序開展，我局成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了可行性強(qiáng)的實(shí)施方案和工作細(xì)則，明確工作目標(biāo)，抓住工作重點(diǎn)，理順工作思路，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。全局領(lǐng)導(dǎo)班子思想高度統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，全體工作人員步調(diào)一致，采取各種有效措施，推進(jìn)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)全面開展。二是強(qiáng)抓理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高對學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的認(rèn)識、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，提高干部整體素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)，提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工為民理財(cái)水平和解決實(shí)際問題的能力，提高我局干部職工的公仆意識和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴(yán)三�！焙汀傲�有”，即嚴(yán)格考勤，保證學(xué)習(xí)人數(shù)；嚴(yán)格紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)進(jìn)度；嚴(yán)格態(tài)度，保證學(xué)習(xí)效果�！傲�有”即有計(jì)劃、有專題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。

　　二、多渠道，多形式，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)質(zhì)

　　堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，我局采取豐富多樣形式，不斷提高“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)水平。

　�。ㄒ唬┩貙拰W(xué)習(xí)內(nèi)容，增加學(xué)習(xí)途徑。一是根據(jù)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求，學(xué)習(xí)以思想政治和業(yè)務(wù)知識為重點(diǎn)，著眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會會議精神，以榜樣為準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)上級重要會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話；學(xué)習(xí)王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進(jìn)事跡，對照先進(jìn)，樹立榜樣。三是依次開展了3次專家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的方式確保了學(xué)習(xí)效果。

　�。ǘ�）改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，和工作實(shí)際相結(jié)合，明確對標(biāo)定位。我局開展“三對照”，動員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率三方面，向一流水平、更高層次看齊。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部按照“對照群眾意見查不足、對照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距、對照專家建議找問題”，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展定位和確定階段性目標(biāo)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對標(biāo)定位報(bào)告》。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度。包括考勤制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)制度、公務(wù)用車管理制度、文明制度、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責(zé)任制。結(jié)合局內(nèi)各科室職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)行和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制和接訪制度等。三是開展崗位練兵制度。通過以老帶新，集體攻關(guān)，以此鍛煉和培養(yǎng)一批工作骨干，提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的效率，優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)體制。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。切實(shí)規(guī)范了工作人員服務(wù)行為，確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、行為好、服務(wù)態(tài)度佳，爭創(chuàng)一流的服務(wù)水平。五是完善考核監(jiān)督機(jī)制。我局將“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)開展情況列入干部職工考核內(nèi)容，對敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)，嚴(yán)肅查處職工的違法違紀(jì)行為，不斷完善監(jiān)督機(jī)制，以此提高黨員干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動性，督促指導(dǎo)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

　　三、對標(biāo)定位，成績突出

　　積極創(chuàng)新工作機(jī)制，加大依法綜合治稅力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，積極開展稅收檢查和清查，促進(jìn)各項(xiàng)稅費(fèi)及時(shí)足額繳庫。截止11月20日，全區(qū)全部財(cái)政收入完成11961萬元，占年初預(yù)算139.19%，同比增長171.04%，再創(chuàng)歷史新高，首次突破億元大關(guān)。

　　（一）依托“草原新城”為定位。結(jié)合財(cái)政實(shí)際，“對標(biāo)先進(jìn)”謀發(fā)展，“創(chuàng)先爭優(yōu)”選標(biāo)準(zhǔn)，著力構(gòu)建“以制度為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動力、以績效為目標(biāo)”的高標(biāo)準(zhǔn)工作格局。在促進(jìn)財(cái)政增收方面，我局在“高”上定標(biāo)準(zhǔn)；在預(yù)算執(zhí)行方面，從“嚴(yán)”上定標(biāo)準(zhǔn)；在開展后繼財(cái)源建設(shè)方面，從“扶”上定標(biāo)準(zhǔn)；在支出績效方面，在“好”上定標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)財(cái)政科學(xué)發(fā)展新跨越。

　�。ǘ�）服務(wù)大局促發(fā)展，推動創(chuàng)建見成效。我局在工作中，始終將創(chuàng)建工作是否深入作為首要標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建活動推動財(cái)政工作，在財(cái)政工作的重要方面取得成效為首要目標(biāo)。把民生工程作為工作的重中之重，在醫(yī)療教育方面發(fā)揮財(cái)政職能、推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實(shí)關(guān)系民生財(cái)政政策、踐行為民理財(cái)宗旨。推進(jìn)財(cái)政體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新。提高預(yù)算編制質(zhì)量、提高預(yù)算執(zhí)行效率、保障財(cái)政安全規(guī)范高效運(yùn)行。進(jìn)一步提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。

　�。ㄈ�）圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)總目標(biāo)。我局從更好地發(fā)揮財(cái)政職能作用出發(fā)，建立健全創(chuàng)新機(jī)制，營造創(chuàng)新氛圍，大力推進(jìn)理財(cái)創(chuàng)新，大大激發(fā)了財(cái)政干部的創(chuàng)新潛能，使干部職工創(chuàng)新能力得到明顯提升，努力攻克財(cái)政工作中的各種重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提高了財(cái)政工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平。

　　四、注重宣傳，營造氛圍，

　　充分利用宣傳媒體，推進(jìn)我局創(chuàng)先爭優(yōu)和三提升活動良性發(fā)展。通過設(shè)立意見箱，開辟并公布投訴電話、電子信箱，廣泛收集意見和建議，為“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作搭建交流經(jīng)驗(yàn)、互助提高、共同學(xué)習(xí)的平臺；通過開設(shè)專題、專欄等形式，積極宣傳我局開展活動取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，突出實(shí)效，增強(qiáng)我局健康向上的社會形象，營造良好的輿論氛圍。

　　五、面對新形勢、新要求，目標(biāo)需不斷提高

　　我局通過“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動的'開展，全局干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。面對出現(xiàn)的新形勢和新要求，我們將再接再厲，找準(zhǔn)不足和薄弱節(jié)，建立爭先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長效機(jī)制，把我局“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作提高到一個(gè)更高的水平。下步活動將貫徹落實(shí)好“四個(gè)結(jié)合”，在實(shí)際工作中找準(zhǔn) “六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與每項(xiàng)具體工作的結(jié)合點(diǎn)。

　　一是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度，樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

　　二是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的工作機(jī)制。

　　三是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。警鐘長鳴、防微杜漸，堅(jiān)持政務(wù)公開，對熱點(diǎn)工作進(jìn)行公開和公示，確保廉潔公正。

　　四是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與行風(fēng)評議、年終考核相結(jié)合。把各項(xiàng)工作分解細(xì)化到科室和個(gè)人，做到工作有指標(biāo)、考核有量化，使“六型機(jī)關(guān)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動更加具體化、形象化。

　　通過開展六型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，財(cái)政工作業(yè)績突出，成效顯著。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評議”第一名，并多次獲得省、市有關(guān)部門的嘉獎(jiǎng)，連續(xù)多年被區(qū)工委、區(qū)管委授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“文明示范單位”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。

　　績效自查報(bào)告 2

　　根據(jù)《關(guān)于做好市直預(yù)算單位年度項(xiàng)目支出績效自評工作的通知》（漳財(cái)績﹝20xx﹞3號）文件精神，我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好本單位績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目單位基本情況

　　單位主要職責(zé)：加快推進(jìn)抽水蓄能電站、風(fēng)力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項(xiàng)目的建設(shè)步伐，整合相關(guān)資源，推進(jìn)新能源項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。

　�。ǘ�）項(xiàng)目基本情況

　　1.工作經(jīng)費(fèi)3萬元。

　　2.起止時(shí)間：年1月1日至年12月31日。

　　簡要說明立項(xiàng)、資金、項(xiàng)目和主要績效目標(biāo)等情況。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目組織管理情況

　　1.本項(xiàng)目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會計(jì)基礎(chǔ)工作制度、公務(wù)用車管理制度等相關(guān)制度實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見和建議，辦公設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購。

　　2.紅尖山風(fēng)電場項(xiàng)目：總投資4.43億元，裝機(jī)容量48MW，年年度投資任務(wù)7000萬元,項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫9768萬元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的139.54%。已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、林地報(bào)批、土地報(bào)批、林業(yè)砍伐證辦理；主機(jī)設(shè)備、升壓站設(shè)備、塔筒設(shè)備已簽訂合同，陸續(xù)到貨；風(fēng)機(jī)設(shè)備帶方案已招標(biāo)；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進(jìn)站道路已完成施工；已完成場內(nèi)道路部分路段放樣及運(yùn)輸?shù)缆诽た惫ぷ�；另一方面，集成線路、場內(nèi)道路施工、設(shè)備安裝三項(xiàng)的建筑安裝已開標(biāo)；二期(大西嶺風(fēng)電)可研已通過省級評審，并取得該項(xiàng)目的規(guī)劃選址意見書,環(huán)評、水保已獲得批復(fù)，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項(xiàng)目建設(shè)用地預(yù)審；已通過大西嶺風(fēng)電場項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害性評估、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估；項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告表已通過省發(fā)改委審查，項(xiàng)目已通過省發(fā)改委核準(zhǔn)，下階段準(zhǔn)備報(bào)集團(tuán)立項(xiàng)決策。

　　3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項(xiàng)目：總投資2.03億元，年度投資任務(wù)500萬元。該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目備案，可研報(bào)告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū)、和安片區(qū)、和平工業(yè)區(qū)管線路徑測繪，已取得供熱管網(wǎng)（電廠至工貿(mào)片區(qū)）選址意見書；已通過省公司規(guī)劃部復(fù)核、立項(xiàng)復(fù)核會審核、總經(jīng)理辦公會決策、集團(tuán)公司黨組會、立項(xiàng)決策；管網(wǎng)環(huán)評已獲得市環(huán)保局批復(fù)；管網(wǎng)水保已獲得市水利局批復(fù)；管網(wǎng)使用林地已獲得省林業(yè)廳批復(fù)；管網(wǎng)勘察設(shè)計(jì)已完成招投標(biāo)，并已開展管網(wǎng)地勘工作；管網(wǎng)監(jiān)理已完成招投標(biāo)；管網(wǎng)線路初步設(shè)計(jì)已通過審查；已開展管網(wǎng)線路征遷、青苗補(bǔ)償、土地清表、管線道路開挖等工作；機(jī)組改造已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)函并取得節(jié)能審查意見批復(fù)。

　　4.抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機(jī)容量120萬KW，年度投資任務(wù)100萬元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項(xiàng)目已通過龍巖市評審入庫并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點(diǎn)之一；已完成抽水蓄能電站項(xiàng)目的選址、工程地形測量、工程地質(zhì)勘測、鉆探、水文資料調(diào)查分析、工程地震地質(zhì)災(zāi)害性評估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院已編制項(xiàng)目預(yù)可行性研究報(bào)告；國家能源局已批復(fù)同意福建省抽水項(xiàng)目選點(diǎn)規(guī)劃調(diào)整工作；省華電公司黨組書記兼副總經(jīng)理xxx、省發(fā)改委能源處副處長趙勇、華東院抽水蓄能項(xiàng)目經(jīng)理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場察看項(xiàng)目。

　　5.城市天然氣管道供氣項(xiàng)目：總投資2.1億元，年年度投資任務(wù)1000萬元，項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫4890萬元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的489%。該項(xiàng)目已獲得工業(yè)路至和平北路項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證；迎賓大道市政燃?xì)夤艿婪笤O(shè)施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（K1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開挖約380米（K2+550-K2+800）；完成迎賓大道出站管線PE110閥門井1座，PE200閥門井2座，和平北路閥門井整改1個(gè)DN200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復(fù)；東環(huán)路人行道已開挖150米并完成兩條橫穿管線埋設(shè)；完成東坑口大橋鋼管敷設(shè)工作164米；完成東石路開挖165米；臨時(shí)氣化站已完成樁基低應(yīng)變檢測、砍樁頭、開挖澆筑、圍墻基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、部分地基建設(shè)，近期安裝相關(guān)設(shè)備；昆潤公司已同意對年底前已簽約的燃?xì)庥脩裘繎艚o予300元優(yōu)惠；已和“萬成家景”、“華龍財(cái)富廣場”簽訂管道燃?xì)庠O(shè)施配套合同，共計(jì)723戶，已完成萬成家景燃?xì)夤艿李A(yù)驗(yàn)收；計(jì)劃春節(jié)后向部分居民供氣。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金使用狀況

　　資金按財(cái)政預(yù)算計(jì)劃分期分塊使用，并跟蹤落實(shí)到位。

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析。年項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)3萬元，全部來自市財(cái)政，資金到位率100%，分別按用款計(jì)劃分期分批撥付。

　　2.項(xiàng)目資金使用情況分析。截止報(bào)告期末，項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)3萬元，項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，資金使用與項(xiàng)目內(nèi)容高度吻合。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況分析。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照新預(yù)算法、會計(jì)基礎(chǔ)工作制度、單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支，做到了�？顚Ｓ�，經(jīng)費(fèi)均按照市財(cái)政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。

　　二、評價(jià)過程及績效分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目績效評價(jià)工作開展情況

　　本項(xiàng)目采用成本效益分析法，按“財(cái)政支出績效評價(jià)指標(biāo)體系”對投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)，“工作經(jīng)費(fèi)”績效自評得95分，自評等級為“優(yōu)”,各項(xiàng)評分結(jié)果詳見“財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評表”。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況

　　根據(jù)項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與年初績效目標(biāo)對比，從項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)社會效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的'完成情況進(jìn)行具體分析。

　　1.項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）項(xiàng)目開工數(shù)量。年實(shí)現(xiàn)開工7個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的350%。

　　2.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會效益分析。

　�。�1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況；項(xiàng)目支出項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

　　（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項(xiàng)目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

　　（3）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。項(xiàng)目的實(shí)施可增加財(cái)政收入、促進(jìn)了社會的文明、和諧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　3.項(xiàng)目的環(huán)境影響分析。

　　項(xiàng)目的實(shí)施無污染，不造成環(huán)境影響。

　　4.項(xiàng)目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使市經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)發(fā)展。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目績效分析

　　充分發(fā)揮項(xiàng)目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實(shí)推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)，按工作計(jì)劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財(cái)政支出績效評價(jià)指標(biāo)體系”進(jìn)行綜合評價(jià)，績效自評得分95分。

　　1.投入指標(biāo)得分。我辦能按年初制定的績效目標(biāo)時(shí)限及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，并抓好項(xiàng)目資金的落實(shí)，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到100%，投入指標(biāo)自評得30分。

　　2.過程指標(biāo)得分。嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度做好項(xiàng)目資金管理、制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、項(xiàng)目資金管理辦法，確保項(xiàng)目資金合規(guī)性、安全性，做到項(xiàng)目會計(jì)核算相關(guān)資料完整、規(guī)范，過程指標(biāo)自評得30分。

　　3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)效益等方面貢獻(xiàn)率較不明顯，按評分標(biāo)準(zhǔn)自評扣5分，產(chǎn)出與效益指標(biāo)自評得35分。

　　對評價(jià)主體、評價(jià)范圍、評價(jià)方法、評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)結(jié)論等進(jìn)行簡要分析。

　　三、存在問題

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目存在的問題

　　1.抽水蓄能電站項(xiàng)目列入省“十三五“規(guī)劃問題。目前國家能源局正在開展全國抽水蓄能電站布點(diǎn)規(guī)劃的修編工作，需要請求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國家能源局、國家發(fā)改委匯報(bào)，確保抽水蓄能電站項(xiàng)目列入國家新修編的布點(diǎn)規(guī)劃，并列入省、國家“十三五”規(guī)劃盤子。

　　2.能源領(lǐng)域項(xiàng)目報(bào)批程序繁瑣。由于能源領(lǐng)域項(xiàng)目均屬央企、省企項(xiàng)目，9個(gè)能源項(xiàng)目中，5個(gè)屬華電集團(tuán)，項(xiàng)目審批程序多，流程長，難以把握項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間接點(diǎn)，能源領(lǐng)域各項(xiàng)目工作組應(yīng)加強(qiáng)與央企集團(tuán)層面的溝通聯(lián)絡(luò)，推進(jìn)項(xiàng)目審批流程。

　�。ǘ�）對策措施

　　1.加強(qiáng)與項(xiàng)目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項(xiàng)目落地的主要制約因素，為項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力保障。

　　2.強(qiáng)化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實(shí)有效措施，著力破解項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)步伐。

　　3.加強(qiáng)督查通報(bào)本領(lǐng)域項(xiàng)目落實(shí)推進(jìn)情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。

　　四、有關(guān)建議

　　1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位要建立績效管理工作定期匯報(bào)分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。

　　2.要密切跟蹤檢查績效目標(biāo)完成情況，對于不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強(qiáng)督辦，逐項(xiàng)落實(shí)。

　　3.建立健全財(cái)政績效評價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績效管理信息化建設(shè)，加大績效評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。

　　4.繼續(xù)按中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會計(jì)基礎(chǔ)工作制度等進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用管理；對各項(xiàng)任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實(shí)；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最實(shí)在的效益。

　　績效自查報(bào)告 3

　　根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的要求，我局對照澠績效[20xx]4號文件《關(guān)于下達(dá)20xx年績效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)格自查，進(jìn)行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認(rèn)識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務(wù)，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚�，F(xiàn)對照我局績效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報(bào)：

　　一、重點(diǎn)工作方面

　�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程

　　1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室分別監(jiān)管4次，38家醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位監(jiān)管均達(dá)2次，52家藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管2次以上，檢查覆蓋率均達(dá)100%，326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查50%以上；批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營的藥品100%達(dá)到企業(yè)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，確保批發(fā)企業(yè)源頭安全；

　　2、上半年共檢驗(yàn)藥品60批次，檢出不合格18批次，

　　其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗(yàn)正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。

　�。ǘ�）爭取資金

　　1、1-5月份我局引進(jìn)資金項(xiàng)目：

　　引進(jìn)開辦明康大藥房

　　金額：150萬元

　　引進(jìn)開辦黃河路宏泰大藥房

　　金額：40萬元

　　引進(jìn)開辦康樂大藥房

　　金額：14萬元

　　引進(jìn)開辦艾米薩比薩自助西餐廳

　　金額：132萬元

　　引進(jìn)開辦黃河路鮮魚館

　　金額：35萬元

　　2、6月份引進(jìn)資金項(xiàng)目：

　　引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬元

　　3、上半年共計(jì)完成招商引資502萬元

　�。ㄈ�）自評打分

　　經(jīng)自查重點(diǎn)工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成，自評打分40分。

　　二、常規(guī)工作方面

　　（一）自身建設(shè)和其他工作

　　1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個(gè)主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動，在全局營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。

　　2、投資10萬余元完善黨建基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂室等，改善了職工辦公環(huán)境；建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標(biāo)語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍，使同志們時(shí)刻感受到黨的影響。

　　3、以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成一把手負(fù)總責(zé)，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，科室各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系，為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境評議奠定良好的基礎(chǔ)。

　　4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

　　5、復(fù)創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí)，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

　　6、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的.要求立即拿出貫徹落實(shí)措施，工采取三方面的措施：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任；二、實(shí)行“一崗雙責(zé)”，不留責(zé)任空白；三、認(rèn)真迅速，及時(shí)化解矛盾。上半年，我局監(jiān)管措施得當(dāng)，未發(fā)生一起上訪事件。

　　7、上半年，我局積極配合計(jì)生委完成計(jì)生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計(jì)生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。

　　8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

　　9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。

　　10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習(xí)，全機(jī)關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。

　　11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù)，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機(jī)關(guān)技能知識競賽獲得三等獎(jiǎng)。

　　（二）市縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)

　　我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作，營造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。

　�。ㄈ�）督查事項(xiàng)落實(shí)

　　我局內(nèi)部建立督查體系，對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報(bào)，保證工作落實(shí)。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報(bào)送人大政協(xié)以及督查局。

　�。ㄋ模�對縣委、縣政府安排的臨時(shí)性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。

　　綜上來看我局在常規(guī)工作方面進(jìn)行自查自評可以得27分。

　　三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作

　�。ㄒ唬┪揖衷谏习肽戢@得先進(jìn)基層黨組織稱號；在第二屆縣直工委運(yùn)動會中獲得拔河比賽三等獎(jiǎng)；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎(jiǎng)。

　　我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

　　四、社會監(jiān)督

　　縣領(lǐng)導(dǎo)對我局工作基本持褒獎(jiǎng)態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作，社會群眾一直對我局評議較好，上半年無通報(bào)批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

　　五、綜合上半年的工作

　　我局工作基本上完成了績效考核指標(biāo)，但是個(gè)別方面工作仍需改進(jìn)。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進(jìn)行提高。上半年績效考核指標(biāo)我局綜合可得92分。

　　績效自查報(bào)告 4

　　質(zhì)量興則經(jīng)濟(jì)興，質(zhì)量強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。20xx年，省委、省政府提出了“科學(xué)發(fā)展，以質(zhì)取勝，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量強(qiáng)省之路”的總體要求，把質(zhì)量強(qiáng)省上升為省委、省政府的戰(zhàn)略決策。磐安作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展受能源、土地、環(huán)境、交通等要素制約更多。磐安中小企業(yè)多，規(guī)模小，基礎(chǔ)差，底子薄，且多數(shù)是勞動密集型企業(yè)，存在著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端、產(chǎn)品附加值低下、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題，“十二五”期間，磐安經(jīng)濟(jì)要又好又快發(fā)展，就必須走質(zhì)量強(qiáng)縣之路。如何扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作？本文從分析我縣質(zhì)量現(xiàn)狀入手，對開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作提一點(diǎn)粗淺建議。

　　一、我縣“十一五”期間質(zhì)量工作取得的成效和面臨的主要問題。

　　“十一五”以來，縣委縣政府高度重視質(zhì)量工作，全縣產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，質(zhì)量安全狀況總體較好，質(zhì)量工作對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的拉動力和貢獻(xiàn)率明顯提升。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是對質(zhì)量強(qiáng)縣工作形成了共識。近些年來，縣政府相繼出臺了一系列質(zhì)量強(qiáng)縣的政策措施，成立了磐安縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、強(qiáng)企、強(qiáng)業(yè)實(shí)施方案并在尖山鎮(zhèn)和2家企業(yè)開展了試點(diǎn)工作，設(shè)立了縣政府質(zhì)量獎(jiǎng)。二是品牌戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。目前全縣擁有中國馳名商標(biāo)2件，省名牌產(chǎn)品5個(gè)、省著名商標(biāo)12件，金華名牌產(chǎn)品14個(gè)、金華著名商標(biāo)32件，企業(yè)主品牌意識明顯增強(qiáng)，名牌產(chǎn)品對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的拉動力和貢獻(xiàn)率明顯提升。三是我縣產(chǎn)品總體質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。全縣工業(yè)產(chǎn)品國家、省級監(jiān)督抽查合格率都在93%以上。建筑業(yè)不斷做大做強(qiáng)，全縣建筑工程質(zhì)量合格率年年達(dá)100%。環(huán)境質(zhì)量不斷改善，出界斷面水質(zhì)常年穩(wěn)定在二類以上，空氣環(huán)境質(zhì)量全年穩(wěn)定在二級以上，縣級集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　四是產(chǎn)品質(zhì)量整治成效明顯。五年來，圍繞與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生息息相關(guān)的產(chǎn)品，通過食品安全專項(xiàng)整治、“十小”行業(yè)整頓規(guī)范等行動，持續(xù)深入地開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序活動，加大監(jiān)督檢查力度，有效改善了市場競爭環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境，質(zhì)量安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　　但是，我們也要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我縣的質(zhì)量工作還存在許多問題，主要表現(xiàn)在：一是對質(zhì)量強(qiáng)縣工作認(rèn)識還不夠到位。許多企業(yè)主質(zhì)量意識不強(qiáng)，企業(yè)質(zhì)量管理水平不高，產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)主對質(zhì)量強(qiáng)縣工作還比較陌生，沒有成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，沒有實(shí)質(zhì)性地開展質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、強(qiáng)企工作，對質(zhì)量強(qiáng)縣工作的重要意義還沒有認(rèn)識到位。二是質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱。全縣規(guī)上企業(yè)中，多數(shù)企業(yè)沒有實(shí)施全面質(zhì)量管理，缺少質(zhì)量管理人才，缺乏相應(yīng)的管理制度；品牌意識不強(qiáng)，工業(yè)名牌不多，區(qū)域名牌、服務(wù)業(yè)名牌沒有，農(nóng)優(yōu)特產(chǎn)也缺少叫得響的品牌；產(chǎn)品無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)普遍，參與制訂國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更少；產(chǎn)品很少開展檢驗(yàn)檢測，計(jì)量器具平時(shí)很少主動要求檢定等。三是質(zhì)量強(qiáng)縣工作還沒有形成合力。質(zhì)量強(qiáng)縣工作主要由產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量四部分組成，涉及發(fā)改、環(huán)保、建設(shè)等30多個(gè)部門和各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)企業(yè)，關(guān)系到全縣的每一個(gè)人。但是目前各個(gè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不明確自己要做哪些工作，都還沒有明確的工作目標(biāo)，部門與部門、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)都還沒有形成工作合力。四是對質(zhì)量強(qiáng)縣工作的宣傳還不夠到位。除了少數(shù)幾個(gè)牽頭部門的具體經(jīng)辦人員，多數(shù)干部職工和廣大群眾對質(zhì)量強(qiáng)縣工作知之甚少，新聞媒體對質(zhì)量強(qiáng)縣工作宣傳不多。

　　二、對推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作的幾點(diǎn)建議。

　　質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)是一項(xiàng)全面性、長期性、綜合性、系統(tǒng)性的工作，也是一項(xiàng)復(fù)雜的創(chuàng)新工程，需要全社會的共同參與。為此建議：

　　(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和部門要把質(zhì)量強(qiáng)縣工作納入經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定“十二五”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，把質(zhì)量強(qiáng)縣工作放在更加突出的位置上，擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作責(zé)任，使質(zhì)量強(qiáng)縣工作真正成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和部門的中心工作之一。建議適時(shí)召開全縣質(zhì)量工作會議，對全縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作作出統(tǒng)一部署。加強(qiáng)政策激勵(lì)，設(shè)立縣政府質(zhì)量獎(jiǎng)，制訂和完善有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、品牌建設(shè)的扶持政策，鼓勵(lì)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。將質(zhì)量強(qiáng)縣工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度考核目標(biāo)進(jìn)行考核，簽訂責(zé)任書，制定評價(jià)辦法，確定評價(jià)指標(biāo)，每年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門完成目標(biāo)任務(wù)及質(zhì)量建設(shè)情況進(jìn)行綜合考評。

　　(二)明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。

　　質(zhì)量強(qiáng)縣工作涉及眾多部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)，需要調(diào)動方方面面力量，必須形成合力。各牽頭部門要及時(shí)與上級部門做好溝通，把上級的.要求和部署落實(shí)到位，明確工作目標(biāo)，研究完善政策措施，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。要深入開展調(diào)研，盡快制定質(zhì)量強(qiáng)縣的工作實(shí)施意見和行動計(jì)劃，認(rèn)真開展試點(diǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門也要制訂具體的實(shí)施方案，對重點(diǎn)工作和任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，明確責(zé)任人，細(xì)化任務(wù)分工。要突出重點(diǎn)，著重提高事關(guān)國計(jì)民

　　生的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的質(zhì)量，抓好產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的提升。

　　(三)落實(shí)責(zé)任，推動創(chuàng)新。

　　建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣主體是企業(yè)。質(zhì)量不可能靠管出來，而是靠建出來的。要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，從源頭抓起，落實(shí)企業(yè)對質(zhì)量的第一責(zé)任。企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全管理等體系認(rèn)證，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測工作，建設(shè)一批質(zhì)量檢測檢驗(yàn)中心，提高自身檢驗(yàn)檢測水平。建立完善質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)工作，要求企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)企業(yè)將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和專利及時(shí)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步重視質(zhì)量創(chuàng)新工作，突出技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，以標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。企業(yè)要強(qiáng)化品牌意識，圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過品牌培育、地理標(biāo)志保護(hù)、商標(biāo)注冊、專利申請等手段，積極爭創(chuàng)中國名牌(馳名商標(biāo))、浙江省名牌(著名商標(biāo))，擴(kuò)大知名度和影響力，提高競爭力，努力在我縣形成一批具有核心競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)企業(yè)要建立和完善質(zhì)量問題追溯、缺陷產(chǎn)品召回、市場準(zhǔn)入、市場退出和責(zé)任追究制度。要完善質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評估、監(jiān)測、預(yù)警、信息通報(bào)和快速處理制度，切實(shí)防范和有效處置質(zhì)量問題，保障經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　(四)加強(qiáng)宣傳，廣泛參與。

　　推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作，必須發(fā)動群眾、依靠群眾、為了群眾。宣傳部門和新聞媒體要切實(shí)緊扣質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)這個(gè)主題，運(yùn)用簡報(bào)、媒體、網(wǎng)絡(luò)、會議等載體開展聲勢浩大的宣傳活動，使質(zhì)量強(qiáng)縣工作家喻戶曉，激發(fā)各行各業(yè)、各職位各工種以及廣大消費(fèi)者的全民質(zhì)量意識，為質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)營造良好的宣傳氛圍和輿論環(huán)境。

　　績效自查報(bào)告 5

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)揭陽空港經(jīng)濟(jì)區(qū)委宣傳部（區(qū)教育局）關(guān)于印發(fā)《揭陽空港經(jīng)濟(jì)區(qū)中小學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配指導(dǎo)性意見（試行）》的通知精神，結(jié)合我校實(shí)際制定的績效工資考核方案。

　　二、制定的原則

　　1、我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動力、全面性和可操作性的原則來制定學(xué)�？冃ЧべY分配實(shí)施方案。

　　2、我校堅(jiān)持做到績效工資�？顚Ｓ�，發(fā)放之前都按要求將獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資明細(xì)表在學(xué)校的公示欄進(jìn)行公示，充分發(fā)揮績效工資分配的激勵(lì)性導(dǎo)向作用，確保教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和調(diào)動教師工作的積極性。

　　3、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的`分配原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配關(guān)系。

　　4、堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　三、制定的依據(jù)

　　1、按照市、區(qū)、以及有關(guān)文件、通知的要求和相關(guān)會議精神，我校召開教職工代表會議討論并征求教職工對于制定學(xué)校績效工資分配辦法的意見，再由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、在全體教師會上表決通過，送上級主管部門批準(zhǔn)，然后實(shí)施。

　　2、按照各類教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來制定。

　　四、做好宣傳解釋

　　針對區(qū)內(nèi)學(xué)�？冃ЧべY發(fā)放存在的一些差異，我校能及時(shí)有效的對全體教職工做好正面的宣傳教育和合理解釋，有效消除教職工對于績效工資政策存在的誤解，試全體教職工對實(shí)施績效工資和分配過程有深入的了解。確�？冃ЧべY的順利實(shí)施。

　　五、發(fā)放對象

　　小學(xué)全體在編在崗教師。

　　六、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　學(xué)校成立了獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)對學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。

　　組長：

　　成員：

　　綜合以上情況，我校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配實(shí)施方案由學(xué)校行政制定并在教師大會上通過，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行并接受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。

　　績效自查報(bào)告 6

　　為加強(qiáng)學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調(diào)動我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標(biāo)準(zhǔn)和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將績效考核自查情況報(bào)告如下：

　　一、考核內(nèi)容基本情況

　　（一）綜合指標(biāo)

　　登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時(shí)進(jìn)行了年度報(bào)告公示 ，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。

　　業(yè)務(wù)履行情況：按時(shí)參加年度校驗(yàn)、于調(diào)整事項(xiàng)及時(shí)變更。

　　信息公開方面：按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實(shí)有效。

　　印章管理方面：印章安排專人負(fù)責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。

　�。ǘ�）專項(xiàng)指標(biāo)

　　1.服務(wù)質(zhì)量。

　　嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。

　　2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。

　　我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項(xiàng)工作走在了全鎮(zhèn)的前列。

　　4.人事財(cái)務(wù)管理。

　�。�1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,專業(yè)技術(shù)人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的`資格。

　　（2）財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會計(jì)制度，堅(jiān)決杜絕各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。

　　5.校內(nèi)環(huán)境與管理。

　　建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新指標(biāo)。

　�。ㄋ模┆�(jiǎng)懲指標(biāo)。

　　二、存在問題

　　自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬┙虒W(xué)資源服務(wù)情況。

　　1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

　　2、由于教師的年齡偏大，某些教學(xué)工作開展難度大。如教學(xué)課題申報(bào)管理方面。

　　3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專業(yè)美術(shù)教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴(yán)重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。

　�。ǘ�）教育教學(xué)質(zhì)量情況。

　　1、個(gè)別教師的備課書寫不規(guī)范。

　　2、師生的思想教育工作開展不夠；

　　3、教師對學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況；

　　三、整改措施。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；

　�。ǘ�）對教學(xué)一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動員和參與。

　　（三）加強(qiáng)薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強(qiáng)音體美教學(xué)的力度，加強(qiáng)管理力度。

　　（四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)年輕教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。

　　績效自查報(bào)告 7

　　根據(jù)《費(fèi)縣事業(yè)單位績效考核目標(biāo)綜合考核評分表》的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對照我校學(xué)校管理、教育質(zhì)量、辦學(xué)條件等方面的工作進(jìn)行了自查，在自查中做到了堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是，把自查過程作為總結(jié)工作，查找差距，改進(jìn)工作的過程�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、思想政治

　　對干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育，經(jīng)常性的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、認(rèn)真組織政治理論考試。此項(xiàng)自評分。

　　二、監(jiān)督工作

　　梁邱一中班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，根據(jù) 建立德育、綜治安全、信訪、計(jì)生等工作小組，完善上下班、學(xué)習(xí)、黨組織生活、考勤、文書檔案、財(cái)務(wù)、黨風(fēng)廉政等工作制度，從而為我鎮(zhèn)教育文明管理提供強(qiáng)有力的制度保障。中心校結(jié)合自身實(shí)際，把目標(biāo)責(zé)任書中的'九大項(xiàng)指標(biāo)要求與轄區(qū)中小學(xué)簽訂了教育目標(biāo)責(zé)任書，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。此項(xiàng)自評分分。

　　三、計(jì)生工作

　　計(jì)劃生育組織機(jī)構(gòu)健全，有專人負(fù)責(zé)，年初有計(jì)劃，半年和年終有總結(jié)；主管領(lǐng)導(dǎo)和專干按時(shí)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金；層層簽訂責(zé)任狀，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。此項(xiàng)自評分分。

　　四、德育工作

　　制定了學(xué)校德育工作總體計(jì)劃，成立了未成年人思想道德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)學(xué)生思想道德和養(yǎng)成教育工作措施具體、落實(shí)到位；抓好文明學(xué)校的復(fù)查、管理工作；抓好師德師風(fēng)建設(shè)；開展以職業(yè)道德和行為規(guī)范為重點(diǎn)的、形式多樣、豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動。此項(xiàng)自查自評得 分。

　　五、教學(xué)管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行《隆回縣人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為督查考核細(xì)則》(隆教督通20093號)。學(xué)校成立課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，有課堂教學(xué)改革實(shí)施方案；有試點(diǎn)學(xué)校；召開了課改工作反思交流會議；對課改工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng).教師備課、閱卷、作業(yè)批改按質(zhì)按時(shí)適量，中心學(xué)校校長及班子成員每周聽課、評課不少于2節(jié)，其他完小以上學(xué)校校長、教學(xué)副校長全期聽課不少于20節(jié)，其他副校長、教務(wù)主任不少于15節(jié)，教師不少于10節(jié)；學(xué)校每學(xué)期檢查教學(xué)常規(guī)工作不少于2次，教研組活動不少于4次；每個(gè)年級不少于3個(gè)班的學(xué)校集體備課不少于6次。完小以上學(xué)校每學(xué)期舉行的公開課、示范課不少于4節(jié)，并有評課記錄。學(xué)校每學(xué)期開展一次教育教學(xué)陽光展評活；儀器設(shè)備、圖書、專門實(shí)驗(yàn)室設(shè)備有實(shí)物賬、經(jīng)費(fèi)賬、分配單；實(shí)驗(yàn)室有實(shí)驗(yàn)登記本、專門實(shí)驗(yàn)室有使用登記本，有貴重設(shè)備登記本，化學(xué)藥品使用登記本。

　　此項(xiàng)自評分分。

　　六、人事工作

　　學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工，樹立高度的責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行請、銷假制度；認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評、聘、考核工作，認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作，各種表冊要按規(guī)定填寫準(zhǔn)確，按時(shí)上交。按規(guī)定選派教師參加名級各類培訓(xùn)，培訓(xùn)資料整理規(guī)檔。做好老齡工作，按文件落實(shí)離退休教職員工的特遇，認(rèn)真做好老齡服務(wù)工作，及時(shí)開展各項(xiàng)活動。此項(xiàng)自評分分。

　　七、后勤管理

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度。做到人員分工責(zé)權(quán)明確，收支賬目清楚明白，財(cái)會檔案規(guī)范完整，內(nèi)控監(jiān)督措施得力。合理編制學(xué)校預(yù)算，加強(qiáng)收費(fèi)管理，提高資金使用效益。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合有關(guān)文件及主管部門核定的范圍。收費(fèi)收入全額納入會計(jì)核算，用途公開，合理。杜絕“亂收費(fèi)、收費(fèi)亂”現(xiàn)象。 “兩免一補(bǔ)”工作管理規(guī)范。此項(xiàng)自評分分。

　　八、體衛(wèi)工作

　　堅(jiān)持“三操”（早操、課間操、眼保健操）并有登記，落實(shí)大課間體育活動方案。建立校園管理、維護(hù)制度，校園環(huán)境管理事事有人管。抓好校園綠化、美化和文化工作，育人氛圍濃厚。學(xué)校公共場所無衛(wèi)生死角；教室、各類辦公房窗明幾凈；環(huán)境綠化美化；寢室按“五線譜”標(biāo)準(zhǔn)整理。食堂什物擺放井然有序，地面潔凈，工作人員按規(guī)定著裝，進(jìn)行了健康體檢，參加了有關(guān)培訓(xùn)。此項(xiàng)自評分分。

　　九、其他工作

　　搞好招商引資，完成招商引資任務(wù)；按要求完成縣、局規(guī)定的報(bào)刊發(fā)行任務(wù)。全年在市級以上報(bào)刊發(fā)表教育報(bào)道和在網(wǎng)站上發(fā)稿須完成規(guī)定任務(wù)，其中《法制日報(bào)》、《科教新報(bào)》各用稿2篇。

　　績效自查報(bào)告 8

　　今年以來，我區(qū)以排查治理重大安全生產(chǎn)隱患為突破口，扎實(shí)推進(jìn)排查治理工作，力求做到傳達(dá)上級精神到底，教育培訓(xùn)到邊，排查整治隱患到點(diǎn)，工作措施落實(shí)到位。對照衡安委[20xx]1號文件，自評今年的安全生產(chǎn)工作績效管理考核為滿分。具體情況如下：

　　一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

　　抓好了安全教育培訓(xùn)工作，按要求參加了市政府、市安委統(tǒng)一組織的安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)會議等各項(xiàng)活動；制定了安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動實(shí)施方案；按照條塊結(jié)合的原則和市安委下達(dá)的指標(biāo)口徑分解下達(dá)了控制考核指標(biāo)；加強(qiáng)了企業(yè)基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)源頭、示范鄉(xiāng)建設(shè)的管理，大力開展創(chuàng)建松木、角山安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)工作，現(xiàn)已申報(bào)省、市安監(jiān)局驗(yàn)收；按要求創(chuàng)建了駿杰化工為安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。對1-11月的安全生產(chǎn)情況及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)；本年12月前未發(fā)生由區(qū)政府組織調(diào)查的`安全生產(chǎn)事故；本年度未收到安全生產(chǎn)事故報(bào)告；未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

　　二、安全生產(chǎn)隱患治理

　　本年度轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)非法開采和非法生產(chǎn)現(xiàn)象，違法生產(chǎn)現(xiàn)象均已責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，未發(fā)生非法生產(chǎn)經(jīng)營事故。上級交辦的重大安全隱患均已整治到位，已對轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源建檔備案并制訂了應(yīng)急預(yù)案實(shí)施了有效監(jiān)控；本年度未提請關(guān)閉企業(yè)。對市隱患整改督辦令均按要求予以落實(shí)并回復(fù)。

　　三、安全生產(chǎn)指標(biāo)控制

　　1—11月全區(qū)各類事故死亡共計(jì)12人，為全年市政府下達(dá)我區(qū)控制指標(biāo)（22人）的54.5%；道路交通死亡12人，因本區(qū)無煤礦，因此煤炭百萬噸事故死亡率為0，億元地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）死亡率因20xx年尚未結(jié)束，全年gdp尚無法統(tǒng)計(jì)，因此暫時(shí)無法給出，初步估算結(jié)果為0.7146；各項(xiàng)指標(biāo)均低于單項(xiàng)控制指標(biāo)，全年本區(qū)未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。上年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)已在本級“統(tǒng)計(jì)公報(bào)”上發(fā)布。

　　績效自查報(bào)告 9

　　根據(jù)《關(guān)于開展績效管理年終察訪核驗(yàn)自查工作的通知》要求，我局立即組織各相關(guān)部門對照重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真開展自查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作方案

　　我局黨組高度重視績效管理工作，成立了局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，局黨組成員分工負(fù)責(zé)，全面落實(shí)績效管理的各項(xiàng)工作。今年初，我局制定了《XX市市容管理局20xx年度績效管理工作實(shí)施方案》，將其作為推進(jìn)全局各項(xiàng)工作的重要抓手，力爭以績效管理提升服務(wù)效能，以績效管理促進(jìn)工作落實(shí)，全面提高市容管理行政能力與服務(wù)水平�！斗桨浮芬钥茖W(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加快轉(zhuǎn)變、跨越發(fā)展為主線，積極踐行“敢為、能為、有為”的要求，以加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為重點(diǎn)，深化鞏固全國文明城市工作，切實(shí)加快市容管理工作方式轉(zhuǎn)變，不斷提升城市市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，積極推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，力爭實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境“一年一個(gè)樣，三年大變樣”的工作目標(biāo)，推進(jìn)城市市容管理的科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。

　　為配合《方案》的實(shí)施，我局對《方案》的具體內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，出臺了《XX市市容管理局20xx年度績效管理察訪核驗(yàn)工作方案》、《XX市市容管理局20xx年度績效管理公眾評議實(shí)施方案》、《20xx年度XX市市容管理局績效管理指標(biāo)考核表》、使之更加具有操作性。

　　二、改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

　　我局的績效管理工作從加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)入手，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員“六個(gè)不準(zhǔn)”。通過宣傳、教育、整改，加強(qiáng)制度監(jiān)管和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了明顯改觀，工作效率有了明顯提高。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)機(jī)關(guān)效能內(nèi)部督查。一是加強(qiáng)考勤管理。規(guī)范請銷假手續(xù)，嚴(yán)格上下班制度，通過組織明察暗訪，了解在崗和工作情況，避免溜號、脫崗現(xiàn)象；根據(jù)隊(duì)伍調(diào)整變化，及時(shí)調(diào)整“四牌”，規(guī)范辦公場所紀(jì)律。二是強(qiáng)化履職督查。今年以隊(duì)伍調(diào)整整合為契機(jī)，充實(shí)調(diào)整督查隊(duì)伍，將原先的督查中隊(duì)升格為督查大隊(duì)，且不再承擔(dān)執(zhí)法業(yè)務(wù)工作，專門負(fù)責(zé)對全局系統(tǒng)干部職工履職情況、群眾投訴處理情況、作風(fēng)建設(shè)情況等方面的督查，進(jìn)一步提高工作效能。對個(gè)別執(zhí)法人員紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫、執(zhí)法過程不作為、亂作為現(xiàn)象及時(shí)予以糾正。至11月底，共開展了43次督查，辦理效能投訴3件。

　�。ǘ�）積極發(fā)揮監(jiān)督員作用。我局聘請8位來自新聞媒體、人大、政協(xié)和市政府有關(guān)部門的同志為效能監(jiān)督員。組織他們開展明察暗訪，定期召開座談會，征求群眾對市容局工作的意見和建議。組織他們走訪各縣（市）區(qū)基層城管單位開展監(jiān)督、調(diào)研等各類活動，加強(qiáng)對城管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和效能作風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展。

　�。ㄈ�）加大力度加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。針對去年在公眾評議方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，今年全面加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。為此，我局成立了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評議兩個(gè)辦公室。制定了《20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，以促進(jìn)本部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高行政效率、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，解決在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，推動我局系統(tǒng)的政風(fēng)得到提升，行風(fēng)得到凈化，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，干部受到教育，群眾得到實(shí)惠，各項(xiàng)工作取得更大成效。

　　11月30日上午，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體參加了由市紀(jì)委、監(jiān)察局和糾風(fēng)辦舉行“讓人民滿意”民主評議政風(fēng)行風(fēng)媒體直播活動。局領(lǐng)導(dǎo)通過媒體直播向市民匯報(bào)工作，聽取意見和建議，并對市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了解答�，F(xiàn)場測評的結(jié)果表明，我局一年來的工作得到了市民們的充分肯定，綜合得分為89.57分。

　　三、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，推進(jìn)政務(wù)公開

　　今年以來，我局加強(qiáng)和完善了政務(wù)公開、政府信息公開工作。通過落實(shí)制度規(guī)定，規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容審核、審批程序，提高工作透明度，做到按制度規(guī)范政務(wù)公開程序，確保及時(shí)、有效、完整。并嚴(yán)格把握政府信息公開工作中的保密定密、審批審核等環(huán)節(jié)工作要求。

　　1、制定了政務(wù)公開工作實(shí)施辦法，以及政府信息公開指南、實(shí)施細(xì)則、保密規(guī)定、程序規(guī)定和依申請公開政府信息相關(guān)工作規(guī)定等多項(xiàng)制度。

　　2、加強(qiáng)了對局門戶網(wǎng)站的改版、升級和維護(hù)。針對在中期察訪核驗(yàn)中存在的問題，在市公開辦、數(shù)字辦的指導(dǎo)下，局辦公室、信息宣傳辦組織專人對網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級。對“政務(wù)公開”下屬的欄目進(jìn)行了調(diào)整擴(kuò)充，新增了一些欄目和專題，突出了業(yè)務(wù)類欄目，完善了互動類欄目，加大了公開力度，增強(qiáng)了可讀性。今年1-11月份，局門戶網(wǎng)站共刊載各類稿件信息約1360件，其中政務(wù)公開類890件，市容管理類460件，黨務(wù)類25件，在線辦事8件，互動交流3件，被上級采用稿件約60件。自6月15日局政務(wù)微博開通以來，得到了各個(gè)單位和市民的大力支持。截止12月7日，共計(jì)發(fā)布微博278條，接受并反饋網(wǎng)民訴求72條，擁有粉絲7039人，監(jiān)控并及時(shí)有效處理網(wǎng)絡(luò)輿情19起。

　　3、加強(qiáng)政府信息公開工作。政府信息公開工作不再簡單于“政府文件”的公開，把側(cè)重點(diǎn)放在服務(wù)民生上。信息分類增設(shè)“業(yè)務(wù)工作”目錄，細(xì)化了文件歸類，讓市民可以方便快捷地獲取有關(guān)市容管理、環(huán)衛(wèi)保潔、渣土噪聲、內(nèi)河管理、督查反饋等相關(guān)信息。今年，通過門戶網(wǎng)站公開的.政府公開信息資料（文件）131份（截至11月底）。公開內(nèi)容基本上做到了當(dāng)日或次日公開，20個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送市檔案局，優(yōu)于規(guī)定的時(shí)限要求。目前，未發(fā)生有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案；未發(fā)生有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政訴訟案；未收到各類與政府信息公開事務(wù)有關(guān)的申訴案（包括信訪、舉控）。

　　4、在局機(jī)關(guān)入口顯著位置設(shè)立政務(wù)公示欄，在辦公樓內(nèi)設(shè)黨務(wù)公開欄，定期公示相關(guān)的政務(wù)信息和黨務(wù)信息，使局黨組的各項(xiàng)決策公開透明，實(shí)現(xiàn)了權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

　　5、做好政務(wù)內(nèi)部公開工作。通過在局辦公樓西側(cè)設(shè)立內(nèi)部政務(wù)公開專欄，每季度定期通報(bào)干部職工考核、考勤、獎(jiǎng)懲、任免、工資調(diào)整等情況；公布評優(yōu)評先情況；公布重大政府采購事項(xiàng)；公布全局的經(jīng)費(fèi)開支情況；定期公開公務(wù)車輛燃油使用量、修理情況及相應(yīng)費(fèi)用。

　　6、認(rèn)真處置市民反映熱點(diǎn)問題。我局對于市民通過各種渠道反映的人點(diǎn)問題，均能在職權(quán)范圍內(nèi)予以及時(shí)答復(fù)。今年1～11月份，處理12345便民呼叫系統(tǒng)投訴2380件，其中涉及渣土噪聲1428件、內(nèi)河和市容環(huán)境衛(wèi)生714件、其他內(nèi)容的238件，反饋率為100%，無逾期辦理案件；接待來信來訪58件（其中來訪15批28人次），反饋率95%；110社會聯(lián)動電話接警7993件，反饋率98%；辦理領(lǐng)導(dǎo)批辦件957件，件件均按時(shí)落實(shí)。

　　四、完善處罰流程，提高辦案質(zhì)量

　　今年以來，我局認(rèn)真落實(shí)《XX市開展規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作方案》和市紀(jì)委、監(jiān)察局、市效能辦的統(tǒng)一部署，通過加強(qiáng)規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作，取得了較好的成效。今年1-11月份，我局共辦理結(jié)案各類行政處罰案件850多件，全部通過網(wǎng)上運(yùn)行。

　　1、規(guī)范辦案時(shí)限。嚴(yán)格按照《福建省行政執(zhí)法程序規(guī)定》及網(wǎng)上行政處罰的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范案件辦理時(shí)限制度及延時(shí)審批制度，所有行政處罰案件必須在立案之日起三十日內(nèi)作出處理決定，重大、復(fù)雜的案件，經(jīng)審批可以延長十五天，從而有效提高辦理速度及結(jié)案率，減少案件積壓。

　　2、簡化和規(guī)范執(zhí)法文書。根據(jù)《中華人民共和國行政強(qiáng)制法》的有關(guān)規(guī)定，我局進(jìn)一步簡化和規(guī)范了17種行政處罰執(zhí)法文書和7種行政強(qiáng)制文書，并統(tǒng)一了全市五區(qū)七縣（市）市容管理系統(tǒng)的行政執(zhí)法文書格式，有效提高了行政執(zhí)法水平及案件（卷宗）質(zhì)量。

　　3、做好案件審核把關(guān)和卷宗歸檔工作。今年1至11月，我局共辦理結(jié)案各類行政處罰案件850多件（全部通過網(wǎng)上運(yùn)行），其中一般案件470多件、簡易案件380多件。同時(shí)，局案審中心共審核把關(guān)各大隊(duì)提交的一般程序案件（含20xx年查處今年繼續(xù)辦理的案件）478件，結(jié)案歸檔323件（含20xx年查處今年繼續(xù)辦理的結(jié)案數(shù)），所有行政處罰案件均按照市政府辦公廳《關(guān)于開展全市行政執(zhí)法案卷評查工作的通知》精神辦理，即全部符合《行政處罰案卷評查標(biāo)準(zhǔn)》。

　　今年未出現(xiàn)行政訴訟和行政復(fù)議案件。

　　五、梳理行政職權(quán)，落實(shí)放權(quán)強(qiáng)區(qū)

　　今年，我局根據(jù)“市市容管理局”和“市城市管理綜合行政執(zhí)法支隊(duì)”的“三定”方案”，按照規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作的要求，進(jìn)一步清理了行政職權(quán)目錄。經(jīng)梳理，目前我局共有110項(xiàng)具體行政職權(quán)，其中行政許可權(quán)5項(xiàng)、行政處罰權(quán)96項(xiàng)、行政強(qiáng)制權(quán)2項(xiàng)、監(jiān)督檢查權(quán)2項(xiàng)、非行政許可審批權(quán)3項(xiàng)、行政事業(yè)收費(fèi)權(quán)2項(xiàng)。

　　根據(jù)中共XX市委20xx年第35次常務(wù)會議和《市政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好簡政放權(quán)相關(guān)工作的通知》（榕政辦發(fā)【20xx】38號）精神，我局認(rèn)真部署落實(shí)簡政放權(quán)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，提出了取消“城市車輛清洗站運(yùn)營許可”的1項(xiàng)行政許可，并建議將“散裝砂石子和二次裝修建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)許可、懸掛臨時(shí)性標(biāo)語條幅等宣傳品許可、建筑垃圾受納場點(diǎn)（含臨時(shí)）核準(zhǔn)、建設(shè)工地和規(guī)劃用地需要受納建筑垃圾回填核準(zhǔn)、辦理申領(lǐng)未跨區(qū)（含跨縣）建筑垃圾運(yùn)輸卡”等2項(xiàng)行政許可和2項(xiàng)非行政許可下放各區(qū)行使。目前，簡政放權(quán)工作已經(jīng)市政府批準(zhǔn)。放權(quán)后我局的具體行政職權(quán)為105項(xiàng)，其中行政許可權(quán)為2項(xiàng)、非行政許可審批權(quán)為1項(xiàng)

　　六、規(guī)范審批環(huán)節(jié)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　局審批窗口入駐市行政服務(wù)中心工作以來，認(rèn)真落實(shí)“馬上就辦”的工作作風(fēng)，逐步規(guī)范并優(yōu)化了各項(xiàng)審批環(huán)節(jié)，努力為市民提供方便、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

　　1、進(jìn)一步優(yōu)化縮短審批流程時(shí)限。9項(xiàng)審批原先法定時(shí)限共為63個(gè)工作日，入駐后縮短為31個(gè)工作日。其中一項(xiàng)審批項(xiàng)目辦理時(shí)限調(diào)整為1個(gè)工作日，實(shí)現(xiàn)即來、即審、即批。

　　2、制定完備的工作制度。出臺《XX市市容管理局行政審批工作規(guī)范（試行）》（榕市容綜〔20xx〕295號），對行政審批項(xiàng)目各環(huán)節(jié)任務(wù)、時(shí)限（辦理時(shí)間登記精確到分鐘）進(jìn)行明確。在辦理中實(shí)行催告制，保證辦理時(shí)效。對行政審批工作實(shí)行復(fù)核制，確保審批工作無差錯(cuò)。局審批處在審批出件后，及時(shí)通報(bào)，保證批后相關(guān)部門跟蹤監(jiān)管到位。實(shí)行承辦責(zé)任制，權(quán)責(zé)明晰，各負(fù)其責(zé)。局效能辦對行政審批辦理工作實(shí)行動態(tài)跟蹤督查制，全程監(jiān)督。同時(shí)，我局審批項(xiàng)目內(nèi)容及指南在“中國·福州”門戶網(wǎng)站與市市容管理局子網(wǎng)站公開，并根據(jù)情況及時(shí)更新。

　　3、提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。入駐市行政服務(wù)中心后，我局審批窗口嚴(yán)格按照《XX市行政服務(wù)中心和公共資源交易服務(wù)中心管理暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行，認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于“馬上就辦”、優(yōu)化服務(wù)要求，努力為企業(yè)、市民提供便民、高效、規(guī)范、廉潔的政務(wù)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”原則，經(jīng)市政府同意的我局依申請辦理事項(xiàng)已全部入駐市行政服務(wù)中心；認(rèn)真執(zhí)行“一事一地”原則，我局已入駐中心的事項(xiàng)無“兩頭受理”或繞開中心窗口問題，現(xiàn)場勘察、技術(shù)檢測等環(huán)節(jié)由中心窗口負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行“充分授權(quán)”原則，凡符合審批要件要求的，我局已授權(quán)窗口人員執(zhí)行審批權(quán)；認(rèn)真執(zhí)行“高效便民”原則，我局已將單位的審批服務(wù)職能進(jìn)行整合，啟用窗口審批專用章；嚴(yán)格執(zhí)行“網(wǎng)上審批”規(guī)定，審批事項(xiàng)全部在網(wǎng)上審批系統(tǒng)上辦理，無“體外循環(huán)”現(xiàn)象。近一年來，審批窗口（網(wǎng)上審批）共受理申報(bào)件1200多件，發(fā)證照12000多件，接受現(xiàn)場咨詢600多人次。

　　4、加強(qiáng)窗口自身建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視審批窗口日常管理與建設(shè)，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次來窗口檢查工作，局政治處、監(jiān)察室等部門也多次來窗口指導(dǎo)工作。我局審批窗口不僅在改善服務(wù)上下功夫，還認(rèn)真做好窗口文明接待工作，樹立窗口良好形象。開展了“創(chuàng)雷鋒式示范窗口”活動，制定“常用文明用語”規(guī)范，涌現(xiàn)了拒收“紅包”的廉潔同志，受到廣大企業(yè)和群眾好評。

　　明年，我們將認(rèn)真分析工作中的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)整改，提高工作效率，以績效管理凝聚發(fā)展合力，提升服務(wù)效能，推動工作落實(shí)，為實(shí)行福州科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展，建設(shè)“美麗福州”做出更大貢獻(xiàn)。

　　績效自查報(bào)告 10

　　根據(jù)《關(guān)于洛江區(qū)績效評估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績效評估暨“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”考評工作實(shí)施方案〉的批復(fù)》（泉洛效[20xx]6號）文件要求，我局認(rèn)真開展績效自評工作，現(xiàn)將自評情況總結(jié)如下：

　　一、積極開展績效自評工作

　　為了切實(shí)加強(qiáng)對績效自評工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好本局績效自評工作，我局精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有計(jì)劃按步驟地開展績效自評工作。為確�？冃ё栽u工作的順利進(jìn)行，成立了績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本局的績效狀況實(shí)施評估，并按有關(guān)績效自評工作的方法步驟要求，認(rèn)真開展績效自評工作。

　　二、主要工作績效

　　按照績效管理目標(biāo)考評表擬定的指標(biāo)內(nèi)容逐項(xiàng)自評如下：

　�。ㄒ唬┞毮芄ぷ髂繕�(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)分65分，自評63.5分）

　　1、重點(diǎn)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分45分，自評43.5分）

　　一是認(rèn)真落實(shí)《洛江區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理聯(lián)動執(zhí)法工作方案（試行）》，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，深化與相關(guān)部門的聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，全力治理一批居民投訴集中、媒體關(guān)注的難點(diǎn)頑癥，提升城區(qū)環(huán)境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態(tài)勢，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人的原則，繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查”，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。20xx年,我局共查處和制止違法建設(shè)行為1004起,制止424起,強(qiáng)制拆除580起，拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠（洛江段）兩側(cè)10米內(nèi)違章種植、養(yǎng)殖和搭蓋，配合相關(guān)部門加強(qiáng)對北渠違法排污企業(yè)的監(jiān)管力度。四是推進(jìn)工地文明施工工作，重點(diǎn)對土方車“滴、灑、漏”現(xiàn)象進(jìn)行整治。對密閉裝置破損嚴(yán)重，未按規(guī)定采取密閉運(yùn)輸及運(yùn)輸途中污染路面的車輛發(fā)整改通知，查處車輛“滴、灑、漏”行為292輛次，責(zé)令清洗路面50108平方米，其中立案處理30輛，罰款25500元。五是重點(diǎn)開展景觀綜合整治工作。我局于20xx年x月起，以洛江區(qū)中心城區(qū)安吉、324國道兩側(cè)的違規(guī)廣告、違章搭蓋為整治重點(diǎn)，全面開展景觀綜合整治行動。共清理廣告布條、橫幅1883條，占道燈箱1274個(gè)，拆除遮陽篷8個(gè)，燈桿旗廣告21面，破損廣告13面。六是加強(qiáng)對早市夜市以及便民攤點(diǎn)的管理。由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，經(jīng)貿(mào)、工商、執(zhí)法等相關(guān)部門配合，充分考慮各場地因素、交通因素和人居因素等，對早市夜市及便民攤點(diǎn)進(jìn)行重新規(guī)劃，實(shí)行定點(diǎn)管理。七是大力度開展違法占道專項(xiàng)整治。20xx年，共糾正占道經(jīng)營行為1952起，取締流動攤點(diǎn)1091處，亂掛衣物1696起，亂堆亂放1457處。八是規(guī)范案件辦理，提升依法行政水平。20xx年共受理各類信訪投訴件203件，其中群眾信訪舉報(bào)件3件，市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件14件、部門轉(zhuǎn)辦件19件；受理局電話群眾舉報(bào)件33件、城鄉(xiāng)規(guī)劃聯(lián)動指揮中心電話群眾舉報(bào)件134件，全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。九是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織制定并實(shí)施《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局干部考核方案》，研究制定《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”主題教育活動方案》，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、中隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。十是高度重視城市管理宣傳工作，開展城市管理法律法規(guī)“六進(jìn)”宣傳活動。目前已完成進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)三站活動。“六進(jìn)”活動取得了良好的宣傳效果，省《建設(shè)監(jiān)察動態(tài)》、泉州電視臺“今晚播報(bào)”欄目、泉州晚報(bào)“創(chuàng)新社會管理”欄目都做了相關(guān)報(bào)道，市執(zhí)法局也對宣傳活動給予高度評價(jià)。

　　2、常規(guī)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評10分）

　　一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導(dǎo)”的做法，全面開展城市“牛皮癬”整治工作，取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起，清洗面積約12550㎡，共收繳小廣告8750張。二是開展地溝油專項(xiàng)整治行動，今年我局共組織行動47次，出動執(zhí)法人員約280人次，共查處大排檔、燒烤攤291處（其中萬安213處，雙陽78處），其中大排檔94處（其中萬安65處，雙陽29處）、燒烤攤197處（其中萬安154處，雙陽43處），取締流動攤點(diǎn)8處，查處亂擺放泔水桶、違規(guī)運(yùn)輸56起，未發(fā)現(xiàn)有非國家正式商標(biāo)的食用油。三是開展打擊淫穢色情出版物和有害信息專項(xiàng)行動，行動期間，我局共組織行動13次，出動執(zhí)法人員約100人次，共發(fā)現(xiàn)和查處銷售淫穢色情光盤的游商攤點(diǎn)8處，收繳淫穢色情光盤376張、非法出版書籍127冊。

　　3、動態(tài)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評10分）

　　一是緊緊圍繞“大規(guī)模城市建設(shè)、大范圍城市更新、大力度城市環(huán)境整治”的總體要求，深入開展“城市建設(shè)管理年”活動，認(rèn)真履職，取得了顯著成效。二是做好迎接國家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)核和再評估工作。按照市城管辦的要求和統(tǒng)一部署，認(rèn)真查找存在的問題，采取有效措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，保證整改到位，及時(shí)解決影響城市環(huán)境的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大環(huán)境綜合整治力度，大力改善人居環(huán)境，提升城市整體形象，增強(qiáng)城市承載能力，建設(shè)一個(gè)環(huán)境整潔、有序、安全、暢通的中心城區(qū)，確保我區(qū)順利通過國家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)查。

　�。ǘ�）行政能力目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)分35分，自評34分）

　　1、科學(xué)行政。一是貫徹落實(shí)局務(wù)例會、中層干部會制度，堅(jiān)持民主集中制，凡涉及經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、評優(yōu)評先、干部任免等決策事項(xiàng)嚴(yán)格按程序辦事，發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是制定并落實(shí)若干規(guī)章制度，全面推行“亮證在先、指出違法行為的事實(shí)在先、說服教育在先、講清處罰種類和依據(jù)在先、處罰在后”的“四先一后”文明執(zhí)法程序，切實(shí)做到“業(yè)務(wù)管理有標(biāo)準(zhǔn)、具體操作有規(guī)范、監(jiān)督考核有規(guī)定”，使城管執(zhí)法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務(wù)公開工作與效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，落實(shí)政務(wù)公開責(zé)任、審議、評議、反饋、備案五項(xiàng)制度，繼續(xù)做好政務(wù)公開工作，增強(qiáng)機(jī)關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度，方便群眾進(jìn)一步了解我局工作實(shí)質(zhì)。四是自查自糾。堅(jiān)持民主生活會制度，要求每個(gè)干部職工從依法行政、文明執(zhí)法、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，自查自糾，自我批評。

　　2、依法行政。一是繼續(xù)強(qiáng)化依法行政。加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照十項(xiàng)職能權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。二是完善行政執(zhí)法責(zé)任制。明確執(zhí)法責(zé)任，層層建立責(zé)任制，依法確定每個(gè)執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、工作制度、工作程序以及保障實(shí)施的措施，將法律法規(guī)的條文具體落實(shí)到日常工作中，努力實(shí)現(xiàn)行政行為的程序化、規(guī)范化、法制化。

　　3、高效行政。一是繼續(xù)深化破解“熟人經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象，深入開展“加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，樹立雷厲風(fēng)行作風(fēng)”的.調(diào)研工作，致力于建設(shè)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流工作作風(fēng)。二是建立并完善機(jī)關(guān)工作制度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效，機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本制度有效落實(shí)；建立并完善各項(xiàng)應(yīng)急狀況處置預(yù)案。三是規(guī)范辦案程序，落實(shí)案件評議制度。每一件“兩違”案件都先經(jīng)局案件評議小組認(rèn)真評議，然后發(fā)放整改通知書。深入開展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪，嚴(yán)格督查時(shí)出現(xiàn)查而不實(shí)、查而不辦、敷衍應(yīng)付、弄虛作假的現(xiàn)象。對接到的舉報(bào)件和領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦督辦件，落實(shí)“接、轉(zhuǎn)、查、處、訪”工作機(jī)制，在半小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，細(xì)心取證，做到件件有著落，反饋有實(shí)效，保證了舉報(bào)案件落實(shí)的客觀性和公正性。提高辦案效率。

　　4、廉潔行政。一是與區(qū)委、區(qū)政府簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任制，同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)也與各股室、中隊(duì)簽訂20xx年局黨風(fēng)廉政責(zé)任書，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。二是邀請區(qū)檢察院吳建雄副檢察長作了一場“珍惜手中權(quán)力，珍愛幸福人生，時(shí)刻筑牢拒腐防變思想防線”專題講座。讓全局干部職工受到了一場良好的反腐倡廉教育。三是配合區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局對我局進(jìn)行有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)案件的檢查，并對所抽查的案件進(jìn)行實(shí)地檢查。

　　5、管理創(chuàng)新。一是選派協(xié)管員到虹山鄉(xiāng)開展巡查執(zhí)法。經(jīng)過中隊(duì)推薦、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、局務(wù)會研究等步驟，分批次選派部分平時(shí)工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，積極性不夠高的協(xié)管員到虹山

　　鄉(xiāng)開展巡查執(zhí)法，每批次為期三個(gè)月，經(jīng)考核合格后方可重新調(diào)配崗位，起到了警戒后進(jìn)的良好效果。二是深化城管進(jìn)社區(qū)工作，推進(jìn)執(zhí)法力量下沉。擬在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的社區(qū)設(shè)立城管工作站，通過這種方式將城管工作區(qū)域與社區(qū)捆綁，使城管扎根在社區(qū)，工作在社區(qū)，及時(shí)接受和處理群眾投訴，確保問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。三是深化執(zhí)法網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)為基礎(chǔ)，把轄區(qū)劃分成若干單元網(wǎng)格，每個(gè)層面都有明確的網(wǎng)格責(zé)任人和職責(zé)，做到“定格、定人、定責(zé)”，使管理范圍相對縮小和固定，減少管理的流動性和盲目性，實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精確型管理的轉(zhuǎn)變。

　　本年度我局績效管理工作自評得分97.5分。

　　績效自查報(bào)告 11

　　按照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系》，結(jié)合我區(qū)扶貧開發(fā)工作實(shí)際，現(xiàn)將我區(qū)20xx年度扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告匯報(bào)如下：

　　一、項(xiàng)目概況

　　20xx年，在省、市黨委、政府和上級扶貧部門的高度重視及大力支持下，我區(qū)按照“省負(fù)總責(zé)，縣抓落實(shí)，工作到村，扶貧到戶”的扶貧開發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進(jìn)”的總體目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學(xué)、有病能就醫(yī)，穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽問題，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，落實(shí)貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展，建立和完善貧困村可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，增強(qiáng)貧困村自我發(fā)展的能力，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造條件）。狠抓各項(xiàng)具體目標(biāo)：

　　1、全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到解決溫飽標(biāo)準(zhǔn)，人均占有糧食300公斤以上；

　　2、通過土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田（地）；

　　3、貧困農(nóng)戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；

　　4、基本解決人畜飲水困難；

　　5、戶均有1—2項(xiàng)穩(wěn)定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；

　　6、有條件的配套建設(shè)1口沼氣池或節(jié)能灶；

　　7、有條件的，戶均輸出1個(gè)勞動力；

　　8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問題；

　　9、基本實(shí)現(xiàn)村村通簡易公路和村間道路基本硬化）的落實(shí)。

　　統(tǒng)一規(guī)劃、綜合建設(shè)、分批實(shí)施、注重扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作的針對性和實(shí)效性，實(shí)施以貧困自然村為單位的整村推進(jìn)93個(gè)，投入財(cái)政扶貧資金1860萬元，其中：省級資金900萬元、市級資金960萬元，涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，42個(gè)村委會，5480戶、21285人。

　　二、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

　�。ㄒ唬┵Y金投入與使用情況

　　20xx年，全區(qū)實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目村93個(gè)，投入財(cái)政扶貧資金1640萬元（其中省級資金780萬元、市級資金920萬元）。共實(shí)施各類項(xiàng)目470件，整村推進(jìn)項(xiàng)目各分類項(xiàng)目財(cái)政投資及其占扶貧財(cái)政資金投入的比例分別為：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目851.13萬元，占扶貧財(cái)政資金總投入的51.9%；經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目293.76萬元，占扶貧財(cái)政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目425.71萬元，占扶貧財(cái)政資金總投入的25.96%；社會事業(yè)項(xiàng)目62萬元，占扶貧財(cái)政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標(biāo)志碑）7.4萬元，占扶貧財(cái)政資金總投入0.45%。我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目的資金投入和使用符合當(dāng)前扶貧資金的投向要求。

　�。ǘ�）項(xiàng)目完成情況

　　在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關(guān)部門的大力支持下，一手抓項(xiàng)目進(jìn)程，一手抓工程質(zhì)量，通過努力已順利實(shí)施完成以下項(xiàng)目：

　　一是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目114件，其中：村內(nèi)道路硬化82885平方米，修簡易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米，危房改建364戶。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目149件，其中：養(yǎng)殖烏金豬531頭，PIC豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養(yǎng)殖示范戶6戶、養(yǎng)殖合作社1個(gè)，種植經(jīng)濟(jì)作物285畝，經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個(gè)，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節(jié)能改灶及改廚1111戶（眼），新建公廁20個(gè)，衛(wèi)生廁939間，安裝太陽能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會事業(yè)項(xiàng)目：完成活動室6個(gè)，面積575平方米，曬場4個(gè)，640平方米。五是建扶貧標(biāo)志碑36座。以上項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)已完成并通過區(qū)級驗(yàn)收。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目管理制度執(zhí)行情況

　　一年來，東川區(qū)的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導(dǎo)下，在區(qū)屬有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，突出重點(diǎn)，整合資源，加大投入，貧困地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，扶貧開發(fā)工作取得了新進(jìn)展。為開展好扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措，整合資源，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。一是成立由市委常委、區(qū)委書記任組長，區(qū)長和分管扶貧工作的副區(qū)長為副組長的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村，每個(gè)村由一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織實(shí)施。三是區(qū)扶貧辦主管項(xiàng)目，區(qū)財(cái)政局主管資金，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)技術(shù)，項(xiàng)目、資金、技術(shù)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級成立扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)實(shí)行黨政一把手為項(xiàng)目第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，主抓項(xiàng)目工程實(shí)施。五是區(qū)直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目開展掛鉤幫扶工作。六是村委會重點(diǎn)抓宣傳動員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施的上下一致，左右協(xié)調(diào)，通力合作，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。

　�。ㄋ模�實(shí)施項(xiàng)目取得成效及主要經(jīng)驗(yàn)

　　20xx年，我區(qū)的貧困人口數(shù)由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進(jìn)度為xx%。農(nóng)民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長幅度為xx%。農(nóng)民人均占有糧達(dá)xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實(shí)現(xiàn)了糧食多增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)多增效、農(nóng)民多增收。

　　1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植，切實(shí)解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問題

　　始終堅(jiān)定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開發(fā)工作的重要位置，走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村”之路。按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的方針，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點(diǎn)，帶動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開發(fā)項(xiàng)目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢出發(fā)，種養(yǎng)結(jié)合、長短互補(bǔ)，著力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目149件，其中：養(yǎng)殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝、經(jīng)濟(jì)作物285畝。通過大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經(jīng)濟(jì)林果種植為主的種植業(yè)，帶動了2826戶農(nóng)戶積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，為不斷增加農(nóng)民收入，穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2、抓貧困農(nóng)戶直接受益，切實(shí)解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問題

　　突出讓貧困人口直接受益和項(xiàng)目直接到戶，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)規(guī)劃扶持項(xiàng)目，真正體現(xiàn)“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規(guī)劃項(xiàng)目全部落實(shí)到組、到戶，實(shí)現(xiàn)了扶貧對象家家戶戶受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來，扶貧開發(fā)項(xiàng)目以人畜飲水和農(nóng)田水利為重點(diǎn)，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問題得到改善。貧困村不僅使過去“扁擔(dān)水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水，還解放了一家一戶的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來，扶貧開發(fā)項(xiàng)目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內(nèi)道路硬化為重點(diǎn)，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶，71558平方米，建衛(wèi)生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節(jié)能灶821眼，衛(wèi)生廁939個(gè)，公廁20個(gè)，安裝太陽能熱水器1844套，危房改造364戶。衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄從無到有，使貧困村農(nóng)戶的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉(zhuǎn)變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的'環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施、經(jīng)濟(jì)效益的顯現(xiàn)，貧困村干部群眾多年來想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀念（等、靠、要）正逐漸轉(zhuǎn)變，艱苦創(chuàng)業(yè)，自我脫貧的意識不斷增強(qiáng)，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅(jiān)定。如今，扶貧開發(fā)村農(nóng)民“貓冬兒”的少了，建項(xiàng)目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農(nóng)民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習(xí)大有改觀。四是農(nóng)村和諧程度明顯提高。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為目標(biāo)，著力實(shí)施“素質(zhì)扶貧工程”，積極開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一年來，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)328期、41000人次。加強(qiáng)村莊整治，倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式，促進(jìn)尊老愛幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強(qiáng)的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。通過政府引導(dǎo)、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關(guān)系明顯改善，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。

　　3、抓資金整合，切實(shí)解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題

　　為盡快解決貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活存在的突出困難和問題。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實(shí)加大扶貧開發(fā)的投入。一年來，共整合各類資金3074.29萬元用于整村推進(jìn)，其中：省、市財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金1640萬元，整合部門資金953.31萬元，社會幫扶資金10萬元，群眾自籌資金470.98萬元。一是區(qū)級各有關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé)，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開發(fā)村建設(shè)安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，緊緊圍繞新時(shí)期扶貧工作目標(biāo)，以扶貧濟(jì)困的實(shí)際行動回報(bào)社會，加入到扶貧開發(fā)工作中來，各單位結(jié)合自身實(shí)際，調(diào)動一切力量，有錢出錢，有物出物。三是整合農(nóng)戶資源，扶貧開發(fā)項(xiàng)目確定后充分發(fā)動群眾通過投工投勞、籌備材料，誰投資、誰受益等方式參與建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用。四是把整村推進(jìn)、易地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，這樣不僅在短期內(nèi)讓貧困村面貌一新，貧困戶改善了生產(chǎn)生活條件，而且為長期穩(wěn)定脫貧致富打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。拖布卡鎮(zhèn)格勒村，既是扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村，又是新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。通過整合資金，新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內(nèi)道路4156平方米,組組通了公路；修復(fù)了東曲大溝，民房亮化266戶79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛(wèi)生室各1個(gè)，引進(jìn)PIC種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝，建成無公害蔬菜基地600畝。以上項(xiàng)目共投入資金209.75萬元，其中：財(cái)政扶貧資金80萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金10萬元，農(nóng)業(yè)局項(xiàng)目資金25萬元，水務(wù)局項(xiàng)目資金4萬元，文化衛(wèi)生項(xiàng)目資金3萬元，群眾自籌資金85.03萬元。新修爐燈村委會公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造，修通碑棋村委會小波多組的進(jìn)村簡易公路，進(jìn)一步完善壩塘村委會小板何組移民安置，危房改建165戶，受益人口達(dá)627人，發(fā)展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進(jìn)行村內(nèi)綠化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，完成紅土印象建設(shè)，進(jìn)一步完善紅土攝影景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項(xiàng)目共投入資金963.31萬元，其中：財(cái)政扶貧資金421萬元，財(cái)政局資金50萬元，農(nóng)業(yè)局資金75.8萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金247.5萬元，水務(wù)局項(xiàng)目資金153.36萬元，林業(yè)資金5.85萬元，社會幫扶10萬元。

　　4、抓宣傳發(fā)動，切實(shí)解決好“誰是建設(shè)主體”和“誰是受益主體”的問題

　　扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作不僅需要各級各部門的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調(diào)動群眾脫貧致富的積極性和主動性，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作才會有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和堅(jiān)強(qiáng)保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時(shí)，充分發(fā)動群眾籌資和投工投勞，把項(xiàng)目工程作為自己的事情來做，增強(qiáng)群眾的主體意識，充分發(fā)揮群眾的自覺性、主動性、積極性，由過去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。烏龍鎮(zhèn)壩塘村小板何組共有農(nóng)戶38戶142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級扶貧部門安排易地扶貧開發(fā)項(xiàng)目資金83萬元，決定實(shí)施整村搬遷。為此，區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局項(xiàng)目資金42.8萬元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體的作用，通過一事一議的形式及時(shí)開展自力更生建設(shè)家園，群眾自籌資金19萬元，資金總投入達(dá)144.8萬元。建設(shè)起了一座村內(nèi)道路硬化及配套設(shè)施完善的嶄新村莊。

　　5、抓項(xiàng)目資金管理，切實(shí)解決好“如何監(jiān)督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問題

　　牢固樹立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢”、“高壓線”的責(zé)任意識，嚴(yán)格按照《云南省財(cái)政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對扶貧資金和項(xiàng)目的管理。資金管理上，設(shè)立扶貧資金專戶，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制。堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目和資金的審計(jì)、監(jiān)察制度，定期對扶貧資金進(jìn)行全面嚴(yán)格的審計(jì)和督查，牢固構(gòu)建上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督的5道防線，確保資金使用安全。項(xiàng)目管理上，嚴(yán)格實(shí)施對象，建立農(nóng)戶檔案，全面推行公示、公告制，建立后續(xù)管理辦法，及時(shí)組織力量對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評估。按時(shí)收集工程進(jìn)度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤監(jiān)測機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量過硬，資金使用清楚，干部自身清白。

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目評價(jià)得分情況

　　對照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系》的評分要求和方法，我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干對我區(qū)已實(shí)施完畢，并順利通過實(shí)際驗(yàn)收的20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評分，情況如下：

　　1、我區(qū)20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目村的平均得分為98分，我辦自評分為98.5分，二者的權(quán)重分別為70%和30%，按照計(jì)分方法，我區(qū)20xx年區(qū)級得分為xx分。

　　2、評價(jià)結(jié)果為優(yōu)。（98.15≥90）

　　三、存在的主要問題和困難

　　我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：

　　一是整村推進(jìn)的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。

　　二是整村推進(jìn)資金整合的難度大。從目前整村推進(jìn)實(shí)施的情況看，受各部門的項(xiàng)目規(guī)劃條件的限制，整合資金，集中和加大對整村推進(jìn)貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。

　　三是貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實(shí)難度大。

　　四是今年我區(qū)旱情比往年嚴(yán)重，已實(shí)施完整村推進(jìn)項(xiàng)目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現(xiàn)象多。

　　四、建議

　　鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、地理位置偏遠(yuǎn)，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現(xiàn)狀，請求省扶貧辦在扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目上給予傾斜，增加扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村指標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金投入。

　　下步，我們將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作力度，不斷開創(chuàng)新時(shí)期扶貧開發(fā)工作新局面。

　　績效自查報(bào)告 12

　　金寨縣中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)工作，由縣教育局直接組織管理，有縣教師發(fā)展中心具體負(fù)責(zé)實(shí)施。一年來，我們科學(xué)決策，強(qiáng)化組織，精細(xì)管理，規(guī)范項(xiàng)目，精準(zhǔn)培訓(xùn)，追求效益，保證效果。年底已按年初規(guī)劃全面完成了培訓(xùn)任務(wù)，自評分值為100分�，F(xiàn)自評報(bào)告如下：

　　一、決策

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目立項(xiàng)

　　1.立項(xiàng)依據(jù)充分性。為了貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》和《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)施中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃（20xx——2025年）的通知》的文件精神，金寨縣教育局根據(jù)我縣縣情制訂并印發(fā)《金寨縣20xx年中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)實(shí)施方案的通知》（金教人〔20xx〕8號）。

　　2.立項(xiàng)程序規(guī)范性。根據(jù)省市國培辦分配給金寨縣的民生任務(wù)和國培經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)籌安排，經(jīng)過合理規(guī)劃，科學(xué)立項(xiàng)，我縣申報(bào)了金寨縣“國培計(jì)劃（20xx）”，并經(jīng)省市批準(zhǔn)通過。我縣共設(shè)置了8個(gè)國培項(xiàng)目，分別為：重點(diǎn)區(qū)域“一對一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)、市級骨干校園長提升研修、卓越教師培養(yǎng)、中青年骨干教師提升研修、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)能力提升、培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修、學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升和學(xué)科骨干教師信息化教學(xué)創(chuàng)新能力提升項(xiàng)目，實(shí)行分層分類精準(zhǔn)培訓(xùn)。同時(shí)，我縣根據(jù)縣情和教師發(fā)展的需要，還規(guī)劃了中小學(xué)和中職學(xué)校教師“師德師風(fēng)建設(shè)及教師專業(yè)技能提升全員集中培訓(xùn)”等10個(gè)縣級培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　截止12月底，我縣共完成中小學(xué)教師培訓(xùn)10717人次，民生工程目標(biāo)是967人次，完成率達(dá)到1108.27%；中職教師培訓(xùn)336人次，民生工程目標(biāo)為20人次，完成率達(dá)到1680%。

　�。ǘ�）績效目標(biāo)

　　1.中小學(xué)國培。我縣根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃資金預(yù)算的通知》（皖財(cái)教〔20xx〕426號）中附件2“20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃資金區(qū)域績效目標(biāo)表”進(jìn)行績效目標(biāo)考核。20xx年金寨縣中小學(xué)國培項(xiàng)目共8個(gè)，經(jīng)費(fèi)156.6萬元，培訓(xùn)827人。其中，省統(tǒng)一招標(biāo)1個(gè)項(xiàng)目（重點(diǎn)區(qū)域“一對一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)，200人），經(jīng)費(fèi)55萬元；市統(tǒng)一招標(biāo)2個(gè)項(xiàng)目（卓越教師培養(yǎng)項(xiàng)目13人、市級骨干校園長提升研修4人），經(jīng)費(fèi)23.5萬元。我縣自主實(shí)施項(xiàng)目共5個(gè)，經(jīng)費(fèi)78.1萬。20xx年底我縣國培項(xiàng)目全部按時(shí)按質(zhì)如期完成。

　　2.省級培訓(xùn)。我縣已經(jīng)根據(jù)市分配的名額，完成38人省級培訓(xùn)的派訓(xùn)任務(wù)，省培已經(jīng)全部完成。

　　3.縣級培訓(xùn)。我縣自主實(shí)施的縣級培訓(xùn)，中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0六所試點(diǎn)學(xué)校整校推進(jìn)（含中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0試點(diǎn)學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)68人、信息技術(shù)能力提升工程2.0實(shí)踐探索與案例展示經(jīng)驗(yàn)交流會16人、試點(diǎn)學(xué)校767人完成中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0網(wǎng)絡(luò)研修、校本應(yīng)用考核和實(shí)踐應(yīng)用考核）、全縣教師的全員培訓(xùn)（金寨縣中小學(xué)幼兒園教師暑期“師德師風(fēng)建設(shè)及教師專業(yè)技能提升”全員集中培訓(xùn)、雙減與幼小銜接全員集中培訓(xùn)、普通高中遠(yuǎn)程培訓(xùn)、公需科目培訓(xùn)各4500人次）、中小學(xué)思政課教師培訓(xùn)113人、160人的管理干部培訓(xùn)、75人參加廬江縣教體局送培送教活動。

　　4.中職教師培訓(xùn)。20xx年共培訓(xùn)了336人次。其中國培7人次；安徽省鉗工高技能人才研修班5人次，20xx年全省技工院校師資培訓(xùn)班9人次。市培20人次；暑期全員培訓(xùn)279人次；新聘教師培訓(xùn)16人次。

　　所有培訓(xùn)教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)率100%，參訓(xùn)教師的滿意度達(dá)85%以上。經(jīng)過培訓(xùn)，全縣教師的素養(yǎng)和能力進(jìn)一步提升。教師培訓(xùn)工作得到廣大教師、學(xué)校和社會的認(rèn)可。我縣注重跟蹤問效，要求所有外出參訓(xùn)教師返崗后進(jìn)行二次培訓(xùn)、示范引領(lǐng)帶動本校教師參與校本教研，培訓(xùn)效益不斷提高。

　�。ㄈ�）資金投入

　　1.國培資金。我縣20xx年國培預(yù)算資金共156.6萬元。根據(jù)《安徽省財(cái)政廳 安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)<安徽省支持學(xué)前教育發(fā)展資金管理辦法>等四個(gè)資金管理辦法的通知》（皖財(cái)教〔2020〕357號）文件精神進(jìn)行支付。我縣出臺了《關(guān)于做好20xx年“國培計(jì)劃”資金管理的通知》（金教財(cái)〔20xx〕15號），保證國培經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ�，確保國培計(jì)劃順利有效實(shí)施。

　　2.縣級資金。根據(jù)縣級培訓(xùn)資金需要，按照國培資金使用辦法進(jìn)行管理使用。所需經(jīng)費(fèi)從縣級教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列支。

　　二、過程

　�。ㄒ唬┵Y金管理

　　1.國培資金。20xx年，我縣國培資金共156.6萬元全部到位。我縣根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，國培項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行了國庫集中支付管理，支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。目前，我縣國培經(jīng)費(fèi)已經(jīng)全部支付到位。

　　2.縣級資金。參照國培資金管理辦法，所有縣級培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)都已經(jīng)撥付支付到位。

　　（二）組織實(shí)施

　　1.管理制度健全。20xx年，我縣出臺了《關(guān)于做好20xx年“國培計(jì)劃”資金管理的通知》（金教財(cái)〔20xx〕15號），對國培資金的.使用進(jìn)行了嚴(yán)格管理。金寨縣教育局成立了國培辦公室（《關(guān)于成立20xx年“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組并明確管理制度的通知》（金教人〔20xx〕42號）），全面負(fù)責(zé)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目組織實(shí)施工作，包括項(xiàng)目組織管理工作、項(xiàng)目的全過程監(jiān)管和指導(dǎo)（雙班主任制度）、以簡報(bào)形式進(jìn)行工作通報(bào)。我縣嚴(yán)格對承辦院校（機(jī)構(gòu)）的管理。培訓(xùn)承辦機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，提供培訓(xùn)過程性材料。包括合同、人身保險(xiǎn)、培訓(xùn)指南、簡報(bào)、專家及課件、個(gè)人小結(jié)、交流研討材料、培訓(xùn)照片等，得到縣教師發(fā)展中心培訓(xùn)科認(rèn)可后方可考核通過。建立省級規(guī)劃、市級統(tǒng)籌、縣級落地的三級聯(lián)動機(jī)制，并構(gòu)建高等院校、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)和中職學(xué)校等協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。建立承辦院校（機(jī)構(gòu)）準(zhǔn)入和退出機(jī)制，建立我縣高質(zhì)量教師培訓(xùn)體系�？h級培訓(xùn)參照國培項(xiàng)目進(jìn)行管理。

　　2.制度執(zhí)行有效性。我縣采取政府采購，通過第三方金寨縣建設(shè)項(xiàng)目工程咨詢有限責(zé)任公司，對20xx年“國培計(jì)劃”金寨縣自主實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行競爭性磋商采購。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定遴選承辦機(jī)構(gòu)，規(guī)范遴選程序，并在網(wǎng)上公布遴選結(jié)果，供社會監(jiān)督。在競爭性磋商文件里，我縣對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)資質(zhì)能力、培訓(xùn)業(yè)績、履約評價(jià)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)基地、培訓(xùn)平臺、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、后勤保障、應(yīng)急預(yù)案都有嚴(yán)格要求。對于遞進(jìn)式培訓(xùn)三年期（中青年骨干教師培訓(xùn)），我們明文規(guī)定對中標(biāo)機(jī)構(gòu)考核合格方可繼續(xù)簽訂第二、三年的合同。

　　金寨縣教育局成立“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)、管理、評估等工作。徐浩局長任組長，呂斌和盧萬勝任副組長，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“國培計(jì)劃”執(zhí)行辦公室，盧萬勝同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。教師發(fā)展中心教師培訓(xùn)科具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，確保項(xiàng)目實(shí)施與已經(jīng)公布的實(shí)施方案保持一致。

　　金寨縣教育局根據(jù)省市文件精神，印發(fā)《金寨縣教育局關(guān)于遴選20xx年“國培計(jì)劃”項(xiàng)目培訓(xùn)對象的通知》（金教函〔20xx〕24號 ），嚴(yán)格遴選國培學(xué)員。為了保證培訓(xùn)效果，縣教師發(fā)展中心教師培訓(xùn)科與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取雙向管理制度（雙班主任制度），教師培訓(xùn)科對所有的培訓(xùn)全程跟蹤，實(shí)時(shí)指導(dǎo)。我縣通過學(xué)員的出勤率、參與班級共建、寫簡報(bào)、交流研討、個(gè)人小結(jié)或者心得體會等對學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行過程性評價(jià)，并評選優(yōu)秀學(xué)員，起著輻射帶動作用。訓(xùn)后對參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行持續(xù)跟蹤問效，要求學(xué)員返校后進(jìn)行二次培訓(xùn)、返崗研修進(jìn)行示范引領(lǐng)。金寨縣教育局在《關(guān)于印發(fā)<金寨縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量管理現(xiàn)場考評細(xì)則（試行）>的通知》（金教基〔20xx〕40號）中對學(xué)校教師培訓(xùn)的管理、完訓(xùn)率和培訓(xùn)成果推廣進(jìn)行績效考核。每次培訓(xùn)至少出兩期簡報(bào)，縣教師發(fā)展中心擇優(yōu)選登在“金寨教育之窗”等媒體網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。同時(shí)，縣教師發(fā)展中心培訓(xùn)科還在金寨政府網(wǎng)、市縣民生網(wǎng)、市教育局、省教育廳網(wǎng)站上多次發(fā)表培訓(xùn)文章進(jìn)行成果推廣。我縣每月按照上級部門的要求上報(bào)培訓(xùn)數(shù)據(jù)，收集培訓(xùn)資料，包括合同、人身保險(xiǎn)、培訓(xùn)指南、簡報(bào)、專家及課件、個(gè)人小結(jié)、交流研討材料、培訓(xùn)照片等。

　　每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，承辦機(jī)構(gòu)都做好疫情防控和應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格遵守省市縣疫情防控的要求。同時(shí)對學(xué)員進(jìn)行人身安全教育，完善培訓(xùn)設(shè)施、提供良好的培訓(xùn)環(huán)境，為學(xué)員購買人身意外傷害保險(xiǎn)。為培訓(xùn)做好后勤保障。

　　三、產(chǎn)出

　　（一）產(chǎn)出數(shù)量

　　我縣中小學(xué)和中職學(xué)�！皣�培計(jì)劃”省統(tǒng)招投標(biāo)項(xiàng)目和市統(tǒng)招投標(biāo)項(xiàng)目以及省培，我們都嚴(yán)格按省市分配的指標(biāo)進(jìn)行派訓(xùn)，派訓(xùn)率100%。我縣自主實(shí)施“國培計(jì)劃”項(xiàng)目和縣級培訓(xùn)實(shí)際參訓(xùn)率100%。

　　（二）產(chǎn)出質(zhì)量

　　我縣“國培計(jì)劃”（中小學(xué)和中職學(xué)校）實(shí)際合格率100%，省級培訓(xùn)實(shí)際合格率100%�？h級培訓(xùn)合格率100%。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出時(shí)效

　　截止12月底，我縣“國培計(jì)劃”和省級培訓(xùn)，按時(shí)按質(zhì)如期完成。根據(jù)我縣教師培訓(xùn)實(shí)施方案，縣級培訓(xùn)已經(jīng)全部完成。

　　四、效益

　�。ㄒ唬�實(shí)施效益

　　我縣通過國培、省培、縣培等各級培訓(xùn)，大大地促進(jìn)了農(nóng)村義務(wù)教師學(xué)校骨干教師校長及中職學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展。在“雙減”背景下，我縣各學(xué)校積極探索適合校情的“作業(yè)布置”、“課后服務(wù)”、“高效課堂”，并開展課題研究。我縣在實(shí)施中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)能力提升工程2.0整校推進(jìn)試點(diǎn)中，我縣組織案例、天堂寨中心小學(xué)學(xué)校組織案例、梅山第二幼兒園胡月老師的創(chuàng)新案例，在省級評選中獲得省級優(yōu)秀。我縣組織案例還獲得省級推廣，在12月15日全省中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0市縣管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，為全省和我縣智慧學(xué)校建設(shè)和整縣推進(jìn)能力提升工程2.0提供了可推廣可借鑒的范例。

　�。ǘ�）滿意度

　　20xx年初，金寨縣教育局通過問卷調(diào)查、走訪座談等形式，對我縣縣情、校情、師資力量、薄弱學(xué)科等進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，并以此設(shè)置國培項(xiàng)目，以滿足不同學(xué)校、不同教師專業(yè)發(fā)展的需求，培訓(xùn)效果良好，滿意度達(dá)85%以上。省級培訓(xùn)滿意度達(dá)85%以上，中職學(xué)校教師參加國培的滿意度達(dá)85%以上。

　　績效自查報(bào)告 13

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬﹩挝磺闆r簡要敘述

　　越州鎮(zhèn)向桂學(xué)校地處越州鎮(zhèn)東面，距離麒麟城約30公里，石恩公路貫穿境內(nèi)，國土面積約4.6平方公里，居民戶數(shù)868戶，農(nóng)業(yè)人口3549人。學(xué)校始建于19xx年�，F(xiàn)有教職工19人，專任教師18人，在校生350人，教學(xué)班級12個(gè)。學(xué)校占地7040平方米，建筑面積3020平方米。

　�。ǘ�）項(xiàng)目概況及目標(biāo)

　　根據(jù)向桂小學(xué)幼兒園遠(yuǎn)景規(guī)劃，我校在未來xx年內(nèi)將增至3個(gè)教學(xué)班，在校生達(dá)120人左右。為此，為達(dá)到《云南省教育廳、云南省財(cái)政廳關(guān)于做好學(xué)前教育改革和發(fā)展規(guī)劃工作的通知》的要求，以及市區(qū)教育局要求，結(jié)合幼兒園實(shí)際，將對學(xué)校綜合樓三間教室進(jìn)行改建，才能滿足學(xué)校未來發(fā)展的需要。改建面積232平方米，預(yù)計(jì)資金20.131萬元。

　　越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改建項(xiàng)目建設(shè)，將改建成一所硬件設(shè)施完善，師資力量較強(qiáng)的幼兒園，填補(bǔ)越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)目前幼兒教育空白面，滿足越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)孩子的學(xué)前教育需求，為越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)的

　　學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障，有利于及時(shí)開發(fā)本社區(qū)兒童的智力，有助于幫助本社區(qū)的群眾解決孩子接受幼兒教育難的.問題，有利于發(fā)展和規(guī)范本鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)。項(xiàng)目社會效益、環(huán)境效益良好。

　　二、項(xiàng)目單位建設(shè)報(bào)告情況

　　1、項(xiàng)目名稱：曲靖市麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改造工程

　　2、建設(shè)地址：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)校園內(nèi)

　　3、建設(shè)單位：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)

　　4、建設(shè)性質(zhì)：改建

　　5、建設(shè)規(guī)模：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。

　　6、投資概算：項(xiàng)目估算總投資20.131萬元。

　　7、資金來源：中央專項(xiàng)資金

　　8、項(xiàng)目實(shí)際支出

　　項(xiàng)目預(yù)算安排資金20.131萬元，實(shí)際支出21.631萬元，超出預(yù)算投資1.5萬元，已經(jīng)到位21.631萬元，支付給承包方21.631萬。項(xiàng)目總投入資金21.631萬，改建內(nèi)容包括改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。

　　三、項(xiàng)目績效評價(jià)工作情況

　　為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用管理，我校專門制定了《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》，所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》和我校的《財(cái)務(wù)管理制度》進(jìn)行實(shí)施操作，在實(shí)施項(xiàng)目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，使項(xiàng)目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。

　　四、項(xiàng)目績效情況

　　我校的項(xiàng)目績效目標(biāo)基本完成，總體評價(jià)為優(yōu)。具體如下：

　　1、經(jīng)濟(jì)性：項(xiàng)目在實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)際總支出未超出預(yù)算。

　　2、效率性：裝修改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

　　3、有效性：通過對幼兒園的改造裝修，使我們的教育教學(xué)環(huán)境符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。

　　4、可持續(xù)性：通過本項(xiàng)目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

　　5、通過項(xiàng)目的實(shí)施落實(shí)，為幼兒創(chuàng)造了一個(gè)相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。項(xiàng)目綜合評價(jià)為：優(yōu)

　　五、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　（一）項(xiàng)目組織情況分析

　　根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實(shí)際問題，經(jīng)校務(wù)委員會討論確定了以上項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本，我校根據(jù)上級精神要求，通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項(xiàng)目完成后，由本校及有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　�。ǘ�）項(xiàng)目管理情況分析

　　為保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目的順利實(shí)施，在每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前我校均與乙方簽訂項(xiàng)目合同，制定項(xiàng)目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等�，F(xiàn)已全部完成，并計(jì)劃于20xx年x月開始招生辦園。

　　六、項(xiàng)目綜合評價(jià)

　　項(xiàng)目在實(shí)施過程中，上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)人員職責(zé)明確，實(shí)施的前期準(zhǔn)備充分，組織實(shí)施到位，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員檢查驗(yàn)收，項(xiàng)目綜合評價(jià)為：優(yōu)（另附表4加以說明）

　　七、存在問題

　　幼兒園改建工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。僅有如下一些細(xì)小問題：

　�。�1）施工過程未全程記錄，尤其是圖像資料較少。

　�。�2）外墻底部涂料鮮艷，容易弄臟。

　　八、意見建議

　　嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗(yàn)收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項(xiàng)法定制度進(jìn)行，以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次改建工程建設(shè)的成效。

　　績效自查報(bào)告 14

　　還記得離開校門時(shí)，老師就殷殷叮嚀：參加工作后要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人；還記得參加工作的第一天，領(lǐng)導(dǎo)就諄諄教誨：走上工作崗位后要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人。帶著老師的囑托和領(lǐng)導(dǎo)的期望，我走上了儲蓄專柜的前臺，我暗下決心，一定要把自己的理想和摯愛獻(xiàn)給這關(guān)系千家萬戶的三尺金融柜臺，要以自己滿腔的熱忱為顧客送上一份溫馨。為了提高自己的業(yè)務(wù)技能，我工余時(shí)間練，業(yè)余時(shí)間練，點(diǎn)鈔、算盤兩項(xiàng)都晉升為一級技能操作水平，被評為優(yōu)秀柜員。高超的技能提高了辦理業(yè)務(wù)的速度、增強(qiáng)了準(zhǔn)確性，減少了客戶的等待時(shí)間，贏得了客戶的信任和歡迎。

　　由于工作業(yè)績突出，xx年被我行領(lǐng)導(dǎo)提拔任用為支行負(fù)責(zé)人，在這個(gè)集風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、壓力于一身的崗位上，為促使自己盡快進(jìn)入工作角色，首先，要求自己在生活上，保持和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員艱苦奮斗的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)上，要求自己要不斷適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，把工作之余的空閑時(shí)間全部用到學(xué)習(xí)上，做到不僅善學(xué)，還要苦于思，重于行，在實(shí)踐中不斷提高自身的履行職責(zé)能力；其次，在工作上倡導(dǎo)“人性化”管理和用“心”詮釋服務(wù)的理念。在服務(wù)上，提出了“一切以客戶為中心，用心服務(wù)，用愛經(jīng)營”的理念，并從實(shí)踐中總結(jié)出了“銀行服務(wù)無小事，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵”的工作內(nèi)涵，為促進(jìn)支行服務(wù)質(zhì)量的提升發(fā)揮了導(dǎo)向作用。在管理上，提出了“創(chuàng)造環(huán)境，培養(yǎng)觀念，激勵(lì)士氣，凝聚人心”的人本管理理念，為營造積極向上的和諧氛圍和打造一流的員工隊(duì)伍發(fā)揮了積極作用。

　　xx年1月因工作需要，被行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到支行任支行行長，在我們銀行的下屬支行當(dāng)中，支行是一個(gè)傳統(tǒng)的老支行，存款和經(jīng)營業(yè)績都名列我們銀行的前茅�！叭绾伟阎�行經(jīng)營的更好？如何百尺竿頭更進(jìn)一步？”如一塊磐石壓在了我的心頭，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，我很快變壓力為動力，逐漸融進(jìn)了新的工作環(huán)境。

　　針對支行的工作特點(diǎn)，倡導(dǎo)支行工作開展，不在于服務(wù)理念有多高深，服務(wù)內(nèi)涵有多復(fù)雜，而在于能長期堅(jiān)持把服務(wù)做到極致。工作中，經(jīng)常以100—1=0的.公式來告誡員工，在我看來，100次的服務(wù)中，只要有一次不讓客戶滿意，就會傷害客戶，也就失去了客戶，服務(wù)效果就是0。只有客戶滿意，才能讓“頭回客”變成“回頭客”。實(shí)踐證明，好服務(wù)是有價(jià)的。

　　全力創(chuàng)新服務(wù)模式，將客戶細(xì)分為黃金客戶、一般大戶、基本客戶、潛力客戶、風(fēng)險(xiǎn)客戶、零散客戶等“六類”，不斷補(bǔ)充和完善“客戶檔案”，為我行推行差別化、個(gè)性化服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在做高端客戶維護(hù)、營銷上不斷創(chuàng)新，逐步摸索出一套自己的辦法，通過對服務(wù)流程和服務(wù)模式進(jìn)行再造，設(shè)置大堂經(jīng)理，減少臨柜人員，增加客戶經(jīng)理，提高營銷客戶的能力；推行分區(qū)服務(wù)，設(shè)立自助服務(wù)區(qū)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)和個(gè)人理財(cái)區(qū)；建立個(gè)人VIP客戶信息快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)前臺與客戶經(jīng)理的整體聯(lián)動……實(shí)現(xiàn)了服務(wù)層次、服務(wù)產(chǎn)品的差別化，形成了支行獨(dú)有的工作流程和模式。

　　在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體員工的不懈努力下，支行創(chuàng)造了存款余額由年不足億元增長到年億元，存款新增份額連續(xù)年、存款總額連續(xù)年位居我們銀行前茅的佳績，。分行先后被授予“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀單位”稱號。我自己自1998年以來連年被我行授予“先進(jìn)個(gè)人”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號；20xx年被授予“我市五一勞動獎(jiǎng)?wù)隆辈⒃谑兄睓C(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)做興德先鋒活動中被授予“共產(chǎn)黨員道德標(biāo)兵”等榮譽(yù)。

　　1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平

　　積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加省分行和支行組織的各類集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例，開闊了視野，豐富了知識，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。

　　堅(jiān)持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié)，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對黨委的決議堅(jiān)決服從，從不搞特殊化。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿完成了各項(xiàng)工作。

　　2、貼近市場，貼近客戶

　　根據(jù)工作分工，我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動，為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)在業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行始終找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)，以市場為中心，以客戶為重點(diǎn)，積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細(xì)分工作，對存款余額達(dá)100萬元（含）以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營銷計(jì)劃：對高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等，提供“融智”服務(wù)，提升營銷層次，以此增強(qiáng)客戶對我行的滿意度和依存度；對普通客戶，開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動，通過電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通，重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，適時(shí)營銷，激活賬戶，提升對我行的貢獻(xiàn)度，如針對睡眠戶，激活為先，提高賬戶的利用率，逐步挖潛，增加存量。

　　在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，如營銷了房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源，推動了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。同時(shí)，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新營銷機(jī)制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放，促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

　　3、提高風(fēng)險(xiǎn)意識，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)“雙降”

　　20xx年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一，進(jìn)一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長效機(jī)制，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考，大膽探索、勇于創(chuàng)新，始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重，把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的.全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時(shí)，加強(qiáng)對存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé)，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí)，積極開展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺工程”推廣工作，按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，完成場所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，共編寫場所文件120份，目前，試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束，推廣工作進(jìn)展順利，為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入xx銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時(shí)間說長不長，說短也不短。時(shí)間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年，我作為一名xx銀行員工，親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)等概念的引入，使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺，對于我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理，針對違法違規(guī)行為，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施，特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。

　　我在工作中發(fā)現(xiàn)，大量工作時(shí)間都是消耗在一些相對機(jī)械的簡單重復(fù)勞動中，如在合規(guī)性審查工作中對申報(bào)單位一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的驗(yàn)算，計(jì)算比較簡單，但要檢查多個(gè)單位的多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)也要花費(fèi)合規(guī)性審查人員相當(dāng)多的時(shí)間和精力。我通過自學(xué)，運(yùn)用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格，只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格，相應(yīng)的各年度財(cái)務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔(dān)保率等數(shù)據(jù)就能自動計(jì)算生成，極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng)營部門的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報(bào)表進(jìn)行了關(guān)聯(lián)共享，相互取得所需數(shù)據(jù)，消除了很多重復(fù)勞動，也使許多數(shù)據(jù)更為精確；把一些常用表單進(jìn)行了優(yōu)化，本著簡單、易用的設(shè)計(jì)，在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù)，電腦就能自動生成相應(yīng)的規(guī)范頁面供使用了。

　　此外，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。審批組的工作，是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作，需要對全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深入的了解。加強(qiáng)對各類文件和制度的學(xué)習(xí)，是我履崗最基本的要求；積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會、學(xué)習(xí)會，則是對我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險(xiǎn)公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上，我學(xué)到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式，明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的至關(guān)重要；在由xx地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“xx銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷”培訓(xùn)班上，我對于xx銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的認(rèn)識，知道了哪些是應(yīng)該重點(diǎn)向客戶推薦的，哪些是正在開發(fā)并著力推廣的，以及如何辦理，有何優(yōu)勢與不足；在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上，我對于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都有了一些全新的理解，如對于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注，對于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀，從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)狀況，合理判斷，認(rèn)識到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性——需要通過我們扎實(shí)有效的工作來當(dāng)好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”。

　　除此之外，每當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文，我也認(rèn)真參加部門內(nèi)的例會和學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)文件精神，在工作中落到實(shí)處。特別是有時(shí)還請來行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn)場講解業(yè)務(wù)中的疑難點(diǎn)，更是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事，掌握全方位的知識，了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。在做好本職工作之余，我作為xx地分行系統(tǒng)團(tuán)委的`宣傳委員，參加了團(tuán)委組織的多項(xiàng)活動。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團(tuán)員的美文佳作、學(xué)習(xí)心得推薦給大家，是我與另幾位團(tuán)刊的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優(yōu)秀的稿件，對原稿進(jìn)行合適的排版、美化，套上精美的插畫與底紋，最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享，得到了廣大團(tuán)員的好評。其中大量佳作被省分行選取上掛，為全省的xx銀行系統(tǒng)所了解。

　　系統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽光服務(wù)演示”，我積極參與了多份演示文稿的編寫工作，提出的一些建議與意見也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的xx銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。

　　績效自查報(bào)告 15

　　根據(jù)《安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效評價(jià)辦法》，現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：

　　（一）投入（得分：14分）

　　1.項(xiàng)目立項(xiàng)

　　根據(jù)《安徽省第三期學(xué)前教育行動計(jì)劃實(shí)施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標(biāo)任務(wù)，分項(xiàng)做好新建改擴(kuò)建公辦幼兒園、幼兒資助、幼兒教師培訓(xùn)項(xiàng)目資金需求編制，明確資金來源渠道，與年初相應(yīng)專項(xiàng)資金申報(bào)需求一致。年初根據(jù)項(xiàng)目年度實(shí)施規(guī)劃，分新建改擴(kuò)建公辦幼兒園、幼兒資助、幼兒教師培訓(xùn)科學(xué)合理設(shè)立績效目標(biāo)。新建改擴(kuò)建公辦幼兒園項(xiàng)目嚴(yán)格按照基建項(xiàng)目申報(bào)審批程序編報(bào)項(xiàng)目建議書，撰寫可行性研究報(bào)告等。

　　2.資金落實(shí)

　　20xx年，幼兒資助1978人，資助金額158.43萬元；幼兒教師培訓(xùn)1359人，完成金額37.36萬元；新建、改擴(kuò)建公辦幼兒園11所，已經(jīng)全部完工，累計(jì)完成投資額1443萬元。各項(xiàng)資金到位率100%。全市學(xué)前教育促進(jìn)工程完成投資總額1638.79萬元,占全年計(jì)劃的.102%。

　�。ǘ�）過程（得分：43分）

　　1.項(xiàng)目管理

　　各區(qū)縣組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，落實(shí)項(xiàng)目年度實(shí)施辦法和建后管養(yǎng)辦法，建立健全定期通報(bào)、監(jiān)督檢查等工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購和招投標(biāo)規(guī)定，屬于基建項(xiàng)目的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。落實(shí)項(xiàng)目督查“三查三單”制度，問題整改到位。幼兒資助對象認(rèn)定準(zhǔn)確，確保應(yīng)助盡助。

　　2.資金管理

　　各區(qū)縣教育行政部門資金支付嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度，�？顚Ｓ�。資金使用履行規(guī)范的審核審批程序，嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的支出項(xiàng)目和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各項(xiàng)支出報(bào)銷程序規(guī)范、手續(xù)齊全、據(jù)實(shí)列支。每年一季度通過當(dāng)?shù)孛襟w、部門網(wǎng)站等方式，向社會公示學(xué)前教育促進(jìn)工程各項(xiàng)目年度資金安排、使用和管理情況；項(xiàng)目幼兒園按季度在園內(nèi)公告欄全程公示項(xiàng)目名稱、立項(xiàng)時(shí)間、實(shí)施進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用和驗(yàn)收等信息。

　　（三）產(chǎn)出（得分：33分）

　　全市新建改擴(kuò)建公辦幼兒園年度實(shí)施計(jì)劃全面完成，月度、季度實(shí)施進(jìn)度符合要求，項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)，未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。幼兒教師培訓(xùn)已完成“國培計(jì)劃(20xx)"項(xiàng)目培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)率不低于95%。建檔立卡貧困戶家庭幼兒資金及時(shí)足額發(fā)放，做到全覆蓋。

　�。ㄋ模┬Ч�（得分：10分）

　　全市新建改擴(kuò)建公辦幼兒園項(xiàng)目安排科學(xué)合理，無超規(guī)模或超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目。通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對項(xiàng)目學(xué)校及社會進(jìn)行滿意度調(diào)查，達(dá)到90%以上。

　　對照安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系，黃山市學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目自評100分。

　　績效自查報(bào)告 16

　　按照《開展全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位濫發(fā)津貼補(bǔ)貼專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的要求，我部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展了濫發(fā)津貼補(bǔ)貼專項(xiàng)整治自查自糾工作，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)安排部署

　　我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次專項(xiàng)整治工作，及時(shí)成立了專門的專項(xiàng)整治自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，對單位

　　是否存在違反規(guī)定發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金的行為進(jìn)行清理和自查，明確了責(zé)任要求，確保工作落到實(shí)處。

　　二、依照方案要求，全面進(jìn)行自查

　　根據(jù)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的要求，于20xx年x月xx日至x月xx日對單位津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行全面自查，我局20xx年發(fā)放相關(guān)津貼補(bǔ)貼包括全國文明城市提名獎(jiǎng)、十三個(gè)月工資、公積金、法定節(jié)假日值班補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)貼、工會慰問類等xx項(xiàng)，共計(jì)xx、x萬元。

　　對照有關(guān)政策規(guī)定，我局沒有自行設(shè)立津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金項(xiàng)目；沒有自行提高其他津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；沒有擴(kuò)大津貼補(bǔ)貼發(fā)放范圍；沒有自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和福利以及有價(jià)證券和實(shí)物。

　　三、提高思想認(rèn)識，建立長效機(jī)制

　　我局在規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作上，始終認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、地方規(guī)范津貼補(bǔ)貼的.各項(xiàng)政策，杜絕了利用公用經(jīng)費(fèi)、“小金庫”資金發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利以及有價(jià)證券和實(shí)物等現(xiàn)象。在今后的工作中要不斷提高思想認(rèn)識，建立長效機(jī)制，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求，確保財(cái)務(wù)支出公開透明，接受群眾監(jiān)督。

　　績效自查報(bào)告 17

　　“中小學(xué)和中職教師培訓(xùn)”首次被納入全省民生工程，我縣整合“國培計(jì)劃”和省、市、縣專項(xiàng)培訓(xùn)，完成了本年度的中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)任務(wù)。教育民生工程的有序推進(jìn)，對加強(qiáng)新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，起到了極大的推動作用，成為惠及千萬個(gè)學(xué)生的“民心工程”，有效推動霍山縣教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、年度培訓(xùn)實(shí)施情況

　　本年度的“民生工程”教師培訓(xùn)工作，重點(diǎn)圍繞著“國培計(jì)劃”項(xiàng)目培訓(xùn)、“新時(shí)期教師綜合素養(yǎng)提升”專題全員培訓(xùn)和“能力提升工程2.0”項(xiàng)目培訓(xùn)展開。20xx年上半年，實(shí)施并完成了兩大類五個(gè)項(xiàng)目的中小學(xué)教師培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)中小學(xué)幼兒園教師2833人，其中幼兒園教師270人。下半年，啟動和實(shí)施了“國培計(jì)劃”（20xx)四大類十二個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)，參訓(xùn)教師累計(jì)達(dá)552人。

　　二、年度績效自評情況

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　　1、組織保障

　　根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》、《安徽省關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的實(shí)施方案》、《安徽省“十三五”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》、《安徽省教育廳、財(cái)政廳關(guān)于組織實(shí)施中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃（20xx-20xx年）的通知》等文件精神，縣教育局成立了“霍山縣中小學(xué)幼兒園教師‘國培計(jì)劃’改革實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)組由教育局局長任組長，分管財(cái)務(wù)、培訓(xùn)、教研、電教的副局長和黨組成員任副組長，縣教師學(xué)習(xí)與資源中心和教育局職成教股等職能科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室掛設(shè)于縣教育局職成教股，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、管理和推進(jìn)等工作。成立了“霍山縣‘國培計(jì)劃’項(xiàng)目執(zhí)行工作組”，項(xiàng)目執(zhí)行工作組掛設(shè)于縣教師學(xué)習(xí)與資源中心，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施、考評等工作。定期向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的決定意見。

　　按照省市工作部署和通知要求，結(jié)合我縣中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目規(guī)劃，我們從項(xiàng)目縣基本情況、項(xiàng)目規(guī)劃表、實(shí)施方案、申報(bào)縣意見等四個(gè)方面，填報(bào)主體明確、思路清晰、舉措科學(xué)、信息具體的項(xiàng)目縣申報(bào)書，及時(shí)報(bào)市教育局師訓(xùn)辦統(tǒng)籌論證；根據(jù)市級指導(dǎo)意見和要求，修改完善后，報(bào)送省“國培計(jì)劃”項(xiàng)目管理部門備案。在項(xiàng)目申報(bào)完成后，研究制定了《霍山縣20xx—20xx學(xué)年度中小學(xué)幼兒園教師全員培訓(xùn)實(shí)施方案》和《霍山縣20xx——20xx年中小學(xué)幼兒園教師“國培計(jì)劃”實(shí)施意見》。在縣教育局職成教股的牽頭下，縣教師學(xué)習(xí)與資源中心完成了上半年對全員培訓(xùn)“新時(shí)期教師綜合素養(yǎng)提升”專題網(wǎng)絡(luò)研修的招標(biāo)工作，確定了高等教育出版社有限公司作為本年度專題培訓(xùn)的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)合作單位；20xx年10月，又委托大別山國投公司，通過網(wǎng)絡(luò)公開競標(biāo)的方式，完成了對“國培計(jì)劃”（20xx）四個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目的招標(biāo)，由北京尚睿通公司作為本年度相關(guān)項(xiàng)目培訓(xùn)的合作單位。本年度全員培訓(xùn)和“國培計(jì)劃”縣域內(nèi)培訓(xùn)工作，由縣教師學(xué)習(xí)與資源中心具體組織實(shí)施。

　　2、資金落實(shí)

　　“國培計(jì)劃”資金撥付，按照相關(guān)規(guī)定，能做到及時(shí)足額撥付。截止20xx年12月16日，已完成108萬無國培計(jì)劃項(xiàng)目的資金撥付。

　�。ǘ�）過程

　　1、項(xiàng)目管理

　　在培訓(xùn)實(shí)施過程中，我們立足培訓(xùn)需求，注重以實(shí)踐為取向，以成果為導(dǎo)向，通過科學(xué)的組織管理，將集中培訓(xùn)、校本研修、跟崗研修、網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)混合式培訓(xùn)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性、互動性和實(shí)效性。

　　（1）加強(qiáng)過程管理：在集中培訓(xùn)階段，要求所有學(xué)員要認(rèn)真參加培訓(xùn)部門組織的各項(xiàng)集中培訓(xùn)活動，并按要求完成所有學(xué)習(xí)任務(wù)，及時(shí)填寫《研修手冊》；在網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修中，嚴(yán)格按照要求完成所有學(xué)習(xí)任務(wù)且成績合格，才將學(xué)時(shí)數(shù)計(jì)入項(xiàng)目培訓(xùn)總學(xué)時(shí)；名校跟崗（包含導(dǎo)師帶教），參訓(xùn)學(xué)員要遵守跟崗基地各項(xiàng)規(guī)章制度，服從跟崗學(xué)校和帶教導(dǎo)師安排。主動與帶教導(dǎo)師溝通，積極參與基地學(xué)校有關(guān)教學(xué)、教研活動，全面完成實(shí)踐研修任務(wù)。名校跟崗和導(dǎo)師帶教研修活動結(jié)束后，將《研修手冊》記錄完整，及時(shí)總結(jié)實(shí)踐研修活動并形成報(bào)告；校本研修，要求聚焦本人的突出問題，以研討交流、問題梳理、案例剖析、教學(xué)教研等活動開展為抓手，完成各項(xiàng)主題任務(wù)。

　　（2）規(guī)范檔案管理。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們要求教師重視培訓(xùn)資料的收集與整理，形成檔案，便于今后學(xué)習(xí)使用。實(shí)行年度質(zhì)量報(bào)告制度。圍繞項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、培訓(xùn)制度建立、培訓(xùn)模式創(chuàng)新、培訓(xùn)內(nèi)容改革、培訓(xùn)資源建設(shè)、支持服務(wù)體系建設(shè)等，進(jìn)行系統(tǒng)梳理分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題和提出對策，形成年度質(zhì)量報(bào)告報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組。

　�。�3）實(shí)行多主體多階段績效評估制度。開展培訓(xùn)績效自查自評，通過收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位的反饋意見、查閱項(xiàng)目資料成果等方法，對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施、績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、批準(zhǔn)預(yù)算的執(zhí)行情況等內(nèi)容進(jìn)行評估。配合省教育廳、教育部組織學(xué)員網(wǎng)絡(luò)匿名評估。

　　（4）實(shí)行專項(xiàng)督導(dǎo)制度�？h教育局開展專項(xiàng)督導(dǎo)活動，將“國培計(jì)劃”實(shí)施情況，作為對縣教師資源中心和中小學(xué)幼兒園教育工作督導(dǎo)考核的重要內(nèi)容。專項(xiàng)督導(dǎo)結(jié)果依申請公開。

　�。�5）實(shí)行培訓(xùn)簡報(bào)制度。要求各項(xiàng)目培訓(xùn)班，定期編發(fā)《培訓(xùn)簡報(bào)》，縣教師學(xué)習(xí)與資源中心通過微信公眾號及時(shí)報(bào)道項(xiàng)目動態(tài)，探討培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，交流心得體會，展示培訓(xùn)案例等。

　�。�6）實(shí)行總結(jié)表彰制度。組織評選優(yōu)秀典型案例和優(yōu)秀成果，加大典型經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)推廣力度，培養(yǎng)參訓(xùn)教師獲得感，實(shí)現(xiàn)共同提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　�。�7）加強(qiáng)疫情防控和學(xué)員安全教育。面對疫情防控形勢，我們在培訓(xùn)期間嚴(yán)格做好防控工作�？h教師學(xué)習(xí)與資源中心制定了《資源中心新冠肺炎疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度》、《霍山縣教師學(xué)習(xí)與資源中心門衛(wèi)管理制度》、《突發(fā)公共安全衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，切實(shí)做好教師參訓(xùn)期間測溫、打卡、登記及健康狀況調(diào)查、防疫物資發(fā)放、場所定期消毒等常態(tài)化防控工作。在“小學(xué)校長骨干提升研修”、“培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修”外出跟崗期間，為每位學(xué)員購買了人身意外傷害險(xiǎn)。

　　2、財(cái)務(wù)管理

　　項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格遵循財(cái)政部、教育部及省關(guān)于“國培計(jì)劃”專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，按照“科學(xué)規(guī)劃、合理安排、專款專用、注重實(shí)效”的原則，成立了項(xiàng)目資金領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目實(shí)施單位制定了系列內(nèi)控制度，對項(xiàng)目的實(shí)施、資金的使用實(shí)施監(jiān)督，確保項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�，發(fā)揮資金最大效益。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出

　　1、項(xiàng)目實(shí)施前，我們嚴(yán)格按照省“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施通知要求，合理分配各類項(xiàng)目參訓(xùn)指標(biāo)，安排符合條件的人員參加培訓(xùn)。明確專人負(fù)責(zé)，做好上傳下達(dá)工作，按時(shí)保質(zhì)保量遴選和報(bào)送參訓(xùn)學(xué)員信息，各類項(xiàng)目派訓(xùn)率達(dá)到100%；積極配合各培訓(xùn)實(shí)施單位，加強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)管理，實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)率100%。

　　2、項(xiàng)目實(shí)施中，我們嚴(yán)格培訓(xùn)管理，對“國培計(jì)劃”項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，確定有一定的管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格遵照“項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)管理辦法”的要求，明確職責(zé)。培訓(xùn)中做到集中培訓(xùn)有班主任簽到，網(wǎng)絡(luò)研修有坊主指導(dǎo)，跟崗活動有導(dǎo)師帶教。通過研修手冊的填寫、培訓(xùn)簡報(bào)的反饋，及時(shí)調(diào)節(jié)參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)行為。實(shí)現(xiàn)了“國培計(jì)劃”參訓(xùn)學(xué)員100%合格的目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，待培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)考核評價(jià)，分項(xiàng)目開展了“優(yōu)秀學(xué)員”、“優(yōu)秀研修成果”的評選工作，進(jìn)一步激發(fā)廣大教師的.參訓(xùn)熱情。

　　3、截止目前，上半年的“國培計(jì)劃”（20xx）項(xiàng)目和“新時(shí)期教師綜合素養(yǎng)提升”專題研修已全面完成，下半年的“國培計(jì)劃”（20xx）項(xiàng)目培訓(xùn)中的“培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修”項(xiàng)目已進(jìn)入總結(jié)和評優(yōu)階段，“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升”三個(gè)子項(xiàng)目培訓(xùn)，目前正進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)研修階段；其它省、市級統(tǒng)籌的培訓(xùn)項(xiàng)目由于受疫情影響，進(jìn)度相對滯后，也正在進(jìn)行之中。

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　　1、社會效益

　　20xx年度中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的扎實(shí)有效開展，對提升全縣中小學(xué)教師的師德修養(yǎng)、提高專業(yè)能力，全面貫徹落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，起到了巨大的推動作用，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

　�。�1）“新時(shí)期教師綜合素養(yǎng)提升”專題網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)，面向全員，受益面廣；網(wǎng)絡(luò)研修的方式不僅形式靈活，而且有效地解決了疫情對大規(guī)模開展集中培訓(xùn)的影響，保障了教師培訓(xùn)活動的正常開展。同時(shí)在培訓(xùn)內(nèi)容的安排上，將“師德養(yǎng)成”、“核心素養(yǎng)”、“心理健康”、“信息技術(shù)”等教育熱點(diǎn)、焦點(diǎn)內(nèi)容貫穿于培訓(xùn)過程，資源豐富，案例精彩，為全體教師提供了促進(jìn)自身專業(yè)成長的學(xué)習(xí)平臺，深受教師們歡迎。

　�。�2）“國培計(jì)劃”項(xiàng)目培訓(xùn)，為教師培訓(xùn)提供了強(qiáng)有力的資金支持，讓廣大教師有了更多接受高端培訓(xùn)，開拓視野的機(jī)會。“小學(xué)骨干校長提升研修”、“培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修”、“中青年骨干教師研修”、“卓越教師培養(yǎng)”等項(xiàng)目培訓(xùn)的開展，讓更多鄉(xiāng)村教師能走出縣門，學(xué)習(xí)到發(fā)達(dá)地區(qū)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)理念，為提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高辦學(xué)水平，找到了目標(biāo)和方向。

　�。�3）分層分類培訓(xùn)，助推了不同層次教師的專業(yè)成長。面向20xx年以來全縣新入職的中小學(xué)幼兒園教師開辦的“義務(wù)教育段新教師入職培訓(xùn)”、“幼兒園新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)”，從師德修養(yǎng)、教學(xué)教學(xué)常規(guī)、教學(xué)基本功入手，強(qiáng)化專業(yè)理念和專業(yè)技能的培訓(xùn)，切實(shí)幫助這部分教師盡快的勝任了教學(xué)崗位；“培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修”項(xiàng)目，為教師培訓(xùn)培養(yǎng)了一支懂業(yè)務(wù)、善指導(dǎo)、會管理的培訓(xùn)者隊(duì)伍，為在縣域內(nèi)扎實(shí)、有序開展全員培訓(xùn)和校本研修活動提供了強(qiáng)有力的保障。20xx年下半年實(shí)施的“心理健康教育培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修”項(xiàng)目，聚焦心理健康這樣一個(gè)倍受關(guān)注的熱點(diǎn)問題，通過系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批掌握心理健康教育方法技巧的校內(nèi)專家和專門人才，為學(xué)校心理健康教育活動的正常開展，做好了人才儲備。

　�。�4）“國培計(jì)劃”實(shí)施，推動了教師培訓(xùn)的模式創(chuàng)新。在“國培計(jì)劃”的實(shí)施過程中，我們嚴(yán)格遵照培訓(xùn)指南的要求，結(jié)合霍山實(shí)際，探索有效的教師培訓(xùn)新模式。在“幼兒園新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)”項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們提出了以提升參訓(xùn)新教師的崗位勝任力，激發(fā)其內(nèi)生學(xué)習(xí)力為目標(biāo)，專注于參訓(xùn)教師為主體的五步生長法，即：“聚焦需求（播種）→專業(yè)提升（拔節(jié)）→全息浸潤（抽穗）→新崗實(shí)踐（開花）→展示互學(xué)（結(jié)果）”，在培訓(xùn)中收到了良好的效果。在此基礎(chǔ)上，由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人陳倓教師撰寫的《基于新教師的生態(tài)培訓(xùn)激發(fā)內(nèi)生動力——幼兒園新教師入職培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施案例》，榮獲安徽省年“國培計(jì)劃”（20xx）優(yōu)秀工作案例�？偨Y(jié)提煉的“生態(tài)培訓(xùn)”模式，為此類培訓(xùn)的扎實(shí)有效開展，起到了很好的示范、引領(lǐng)作用。

　　2、培訓(xùn)滿意度

　　為了及時(shí)了解培訓(xùn)情況，調(diào)控培訓(xùn)行為，我們在訓(xùn)中和訓(xùn)后，都十分重視學(xué)員對培訓(xùn)滿意度的反饋。在訓(xùn)中，我們在研修手冊的設(shè)計(jì)上，專門設(shè)計(jì)了“培訓(xùn)評價(jià)”欄目，要求學(xué)員從“主題”、“方式”、“內(nèi)容”、“主講教師”等方面，每天給出及時(shí)評價(jià)；在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，我們都以問卷調(diào)查的方式，從培訓(xùn)需求、組織管理、培訓(xùn)實(shí)施、后勤服務(wù)等方面了解學(xué)員對培訓(xùn)的真實(shí)評價(jià)和建議。通過對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析，我們發(fā)現(xiàn)，參訓(xùn)教師對本年度的教師培訓(xùn)工作整體反映良好，滿意度很高。

　　三、年度績效自評結(jié)果

　　在對一年來的教師培訓(xùn)工作認(rèn)真總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上，對照《安徽省中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)民生工程績效評價(jià)辦法》（征求意見稿）中評價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)行了客觀、公正的自評，自評得分為100分。

　　績效自查報(bào)告 18

　　根據(jù)《關(guān)于做好市直預(yù)算單位年度項(xiàng)目支出績效自評工作的通知》（漳財(cái)績﹝20xx﹞3號）文件精神，我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好本單位績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目單位基本情況

　　單位主要職責(zé)：加快推進(jìn)抽水蓄能電站、風(fēng)力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項(xiàng)目的建設(shè)步伐，整合相關(guān)資源，推進(jìn)新能源項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。

　　（二）項(xiàng)目基本情況

　　1.工作經(jīng)費(fèi)3萬元。

　　2.起止時(shí)間：年1月1日至年12月31日。

　　簡要說明立項(xiàng)、資金、項(xiàng)目和主要績效目標(biāo)等情況。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目組織管理情況

　　1.本項(xiàng)目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會計(jì)基礎(chǔ)工作制度、公務(wù)用車管理制度等相關(guān)制度實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見和建議，辦公設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購。

　　2.紅尖山風(fēng)電場項(xiàng)目：總投資4.43億元，裝機(jī)容量48MW，年年度投資任務(wù)7000萬元,項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫9768萬元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的139.54%。已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、林地報(bào)批、土地報(bào)批、林業(yè)砍伐證辦理；主機(jī)設(shè)備、升壓站設(shè)備、塔筒設(shè)備已簽訂合同，陸續(xù)到貨；風(fēng)機(jī)設(shè)備帶方案已招標(biāo)；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進(jìn)站道路已完成施工；已完成場內(nèi)道路部分路段放樣及運(yùn)輸?shù)缆诽た惫ぷ�；另一方面，集成線路、場內(nèi)道路施工、設(shè)備安裝三項(xiàng)的建筑安裝已開標(biāo)；二期(大西嶺風(fēng)電)可研已通過省級評審，并取得該項(xiàng)目的規(guī)劃選址意見書,環(huán)評、水保已獲得批復(fù)，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項(xiàng)目建設(shè)用地預(yù)審；已通過大西嶺風(fēng)電場項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害性評估、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估；項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告表已通過省發(fā)改委審查，項(xiàng)目已通過省發(fā)改委核準(zhǔn)，下階段準(zhǔn)備報(bào)集團(tuán)立項(xiàng)決策。

　　3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項(xiàng)目：總投資2.03億元，年度投資任務(wù)500萬元。該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目備案，可研報(bào)告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū)、和安片區(qū)、和平工業(yè)區(qū)管線路徑測繪，已取得供熱管網(wǎng)（電廠至工貿(mào)片區(qū)）選址意見書；已通過省公司規(guī)劃部復(fù)核、立項(xiàng)復(fù)核會審核、總經(jīng)理辦公會決策、集團(tuán)公司黨組會、立項(xiàng)決策；管網(wǎng)環(huán)評已獲得市環(huán)保局批復(fù)；管網(wǎng)水保已獲得市水利局批復(fù)；管網(wǎng)使用林地已獲得省林業(yè)廳批復(fù)；管網(wǎng)勘察設(shè)計(jì)已完成招投標(biāo)，并已開展管網(wǎng)地勘工作；管網(wǎng)監(jiān)理已完成招投標(biāo)；管網(wǎng)線路初步設(shè)計(jì)已通過審查；已開展管網(wǎng)線路征遷、青苗補(bǔ)償、土地清表、管線道路開挖等工作；機(jī)組改造已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)函并取得節(jié)能審查意見批復(fù)。

　　4.抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機(jī)容量120萬KW，年度投資任務(wù)100萬元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項(xiàng)目已通過龍巖市評審入庫并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點(diǎn)之一；已完成抽水蓄能電站項(xiàng)目的選址、工程地形測量、工程地質(zhì)勘測、鉆探、水文資料調(diào)查分析、工程地震地質(zhì)災(zāi)害性評估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院已編制項(xiàng)目預(yù)可行性研究報(bào)告；國家能源局已批復(fù)同意福建省抽水項(xiàng)目選點(diǎn)規(guī)劃調(diào)整工作；省華電公司黨組書記兼副總經(jīng)理xxx、省發(fā)改委能源處副處長趙勇、華東院抽水蓄能項(xiàng)目經(jīng)理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場察看項(xiàng)目。

　　5.城市天然氣管道供氣項(xiàng)目：總投資2.1億元，年年度投資任務(wù)1000萬元，項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫4890萬元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的489%。該項(xiàng)目已獲得工業(yè)路至和平北路項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證；迎賓大道市政燃?xì)夤艿婪笤O(shè)施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（K1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開挖約380米（K2+550-K2+800）；完成迎賓大道出站管線PE110閥門井1座，PE200閥門井2座，和平北路閥門井整改1個(gè)DN200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復(fù)；東環(huán)路人行道已開挖150米并完成兩條橫穿管線埋設(shè)；完成東坑口大橋鋼管敷設(shè)工作164米；完成東石路開挖165米；臨時(shí)氣化站已完成樁基低應(yīng)變檢測、砍樁頭、開挖澆筑、圍墻基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、部分地基建設(shè)，近期安裝相關(guān)設(shè)備；昆潤公司已同意對年底前已簽約的燃?xì)庥脩裘繎艚o予300元優(yōu)惠；已和“萬成家景”、“華龍財(cái)富廣場”簽訂管道燃?xì)庠O(shè)施配套合同，共計(jì)723戶，已完成萬成家景燃?xì)夤艿李A(yù)驗(yàn)收；計(jì)劃春節(jié)后向部分居民供氣。

　　（四）項(xiàng)目資金使用狀況

　　資金按財(cái)政預(yù)算計(jì)劃分期分塊使用，并跟蹤落實(shí)到位。

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析。年項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)3萬元，全部來自市財(cái)政，資金到位率100%，分別按用款計(jì)劃分期分批撥付。

　　2.項(xiàng)目資金使用情況分析。截止報(bào)告期末，項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)3萬元，項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，資金使用與項(xiàng)目內(nèi)容高度吻合。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況分析。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照新預(yù)算法、會計(jì)基礎(chǔ)工作制度、單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支，做到了�？顚Ｓ茫�經(jīng)費(fèi)均按照市財(cái)政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。

　　二、評價(jià)過程及績效分析

　　（一）項(xiàng)目績效評價(jià)工作開展情況

　　本項(xiàng)目采用成本效益分析法，按“財(cái)政支出績效評價(jià)指標(biāo)體系”對投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)，“工作經(jīng)費(fèi)”績效自評得95分，自評等級為“優(yōu)”,各項(xiàng)評分結(jié)果詳見“財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評表”。

　　（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況

　　根據(jù)項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與年初績效目標(biāo)對比，從項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)社會效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進(jìn)行具體分析。

　　1.項(xiàng)目的`量化指標(biāo)完成情況分析。

　　（1）項(xiàng)目開工數(shù)量。年實(shí)現(xiàn)開工7個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的350%。

　　2.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會效益分析。

　�。�1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況；項(xiàng)目支出項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

　�。�2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項(xiàng)目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

　　（3）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。項(xiàng)目的實(shí)施可增加財(cái)政收入、促進(jìn)了社會的文明、和諧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　3.項(xiàng)目的環(huán)境影響分析。

　　項(xiàng)目的實(shí)施無污染，不造成環(huán)境影響。

　　4.項(xiàng)目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使市經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)發(fā)展。

　　（三）項(xiàng)目績效分析

　　充分發(fā)揮項(xiàng)目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實(shí)推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)，按工作計(jì)劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財(cái)政支出績效評價(jià)指標(biāo)體系”進(jìn)行綜合評價(jià)，績效自評得分95分。

　　1.投入指標(biāo)得分。我辦能按年初制定的績效目標(biāo)時(shí)限及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，并抓好項(xiàng)目資金的落實(shí)，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到100%，投入指標(biāo)自評得30分。

　　2.過程指標(biāo)得分。嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度做好項(xiàng)目資金管理、制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、項(xiàng)目資金管理辦法，確保項(xiàng)目資金合規(guī)性、安全性，做到項(xiàng)目會計(jì)核算相關(guān)資料完整、規(guī)范，過程指標(biāo)自評得30分。

　　3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)效益等方面貢獻(xiàn)率較不明顯，按評分標(biāo)準(zhǔn)自評扣5分，產(chǎn)出與效益指標(biāo)自評得35分。

　　對評價(jià)主體、評價(jià)范圍、評價(jià)方法、評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)結(jié)論等進(jìn)行簡要分析。

　　三、存在問題

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目存在的問題

　　1.抽水蓄能電站項(xiàng)目列入省“十三五“規(guī)劃問題。目前國家能源局正在開展全國抽水蓄能電站布點(diǎn)規(guī)劃的修編工作，需要請求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國家能源局、國家發(fā)改委匯報(bào)，確保抽水蓄能電站項(xiàng)目列入國家新修編的布點(diǎn)規(guī)劃，并列入省、國家“十三五”規(guī)劃盤子。

　　2.能源領(lǐng)域項(xiàng)目報(bào)批程序繁瑣。由于能源領(lǐng)域項(xiàng)目均屬央企、省企項(xiàng)目，9個(gè)能源項(xiàng)目中，5個(gè)屬華電集團(tuán)，項(xiàng)目審批程序多，流程長，難以把握項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間接點(diǎn)，能源領(lǐng)域各項(xiàng)目工作組應(yīng)加強(qiáng)與央企集團(tuán)層面的溝通聯(lián)絡(luò)，推進(jìn)項(xiàng)目審批流程。

　�。ǘ�）對策措施

　　1.加強(qiáng)與項(xiàng)目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項(xiàng)目落地的主要制約因素，為項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力保障。

　　2.強(qiáng)化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實(shí)有效措施，著力破解項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)步伐。

　　3.加強(qiáng)督查通報(bào)本領(lǐng)域項(xiàng)目落實(shí)推進(jìn)情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。

　　四、有關(guān)建議

　　1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位要建立績效管理工作定期匯報(bào)分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。

　　2.要密切跟蹤檢查績效目標(biāo)完成情況，對于不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強(qiáng)督辦，逐項(xiàng)落實(shí)。

　　3.建立健全財(cái)政績效評價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績效管理信息化建設(shè)，加大績效評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。

　　4.繼續(xù)按中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會計(jì)基礎(chǔ)工作制度等進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用管理；對各項(xiàng)任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實(shí)；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最實(shí)在的效益。

　　績效自查報(bào)告 19

　　根據(jù)省民生辦《安徽省民生工程協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于加強(qiáng)民生工程績效評價(jià)工作的通知》、《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效評價(jià)辦法〉的通知》文件要求，我局高度重視，立即部署并由專人負(fù)責(zé)，對20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程幼兒教師培訓(xùn)工作情況開展了績效自評，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況

　　為全面落實(shí)教育部《鄉(xiāng)村教師發(fā)展計(jì)劃（20xx-20xx）》，著力打造市級教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，提升鄉(xiāng)村教師教學(xué)技能，根據(jù)教育部、省教廳“國培計(jì)劃”周期性項(xiàng)目實(shí)施要求，落實(shí)“省級規(guī)劃、市級統(tǒng)籌、縣級落地”的運(yùn)行模式，20xx年我市“國培計(jì)劃”項(xiàng)目由各項(xiàng)目縣區(qū)（埇橋區(qū)、蕭縣、碭山縣、泗縣、靈璧縣）教師培訓(xùn)部門協(xié)同各培訓(xùn)院校共同實(shí)施。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　20xx年，我市統(tǒng)一組織幼兒教師培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），項(xiàng)目資金152.7254萬元（埇橋區(qū)：15.986萬元、碭山：43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元）。目前參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　二、績效評價(jià)結(jié)論

　　通過這次評價(jià)，我市學(xué)前教育促進(jìn)工程幼兒教師培訓(xùn)很好的完成任務(wù)，主要做法如下：

　�。ㄒ唬┦屑壗y(tǒng)籌、縣級落地，科學(xué)項(xiàng)目規(guī)劃

　　宿州市教體局積極落實(shí)各級主管部門文件精神，實(shí)施“市級統(tǒng)籌、縣級落地”的運(yùn)行機(jī)制，統(tǒng)籌組織實(shí)施“國培計(jì)劃”，規(guī)劃設(shè)置鄉(xiāng)村教師（園長）培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修、送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、鄉(xiāng)村教師工作坊研修、鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)和鄉(xiāng)村園長培訓(xùn)五類項(xiàng)目。將“國培計(jì)劃”納入教師隊(duì)伍建設(shè)和教師培訓(xùn)總體規(guī)劃，根據(jù)全市申報(bào)縣區(qū)的整體情況，統(tǒng)籌規(guī)劃全市20xx年國培計(jì)劃項(xiàng)目中的幼兒教師培訓(xùn)方案。

　　（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

　　為確保國培活動整體推進(jìn)、高效實(shí)施，宿州市教體局成立了“國培計(jì)劃（20xx）”項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)工作，組建“國培計(jì)劃”管理團(tuán)隊(duì)，落實(shí)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目規(guī)劃、統(tǒng)籌、技術(shù)支持、項(xiàng)目實(shí)施與績效管理工作。同時(shí)為規(guī)范和加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)專項(xiàng)資金管理，提高資金使用效益，確保國培工作順利開展，各項(xiàng)目縣區(qū)教體局分別成立“國培計(jì)劃（20xx）”項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（三）加大培訓(xùn)專家隊(duì)伍建設(shè)

　　為加強(qiáng)我市教師培訓(xùn)專家隊(duì)伍建設(shè)，做好“國培計(jì)劃”項(xiàng)目縣區(qū)“送教下鄉(xiāng)”工作，各項(xiàng)目縣區(qū)于20xx年下半年進(jìn)行了教師培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T選拔活動。經(jīng)過資格審查，外聘專家綜合評定，本著公開、公平、公正的原則，最終確定了我市各項(xiàng)目縣區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)及“國培計(jì)劃（20xx）”專家團(tuán)隊(duì)人員。同時(shí)各項(xiàng)目縣區(qū)構(gòu)建了教師進(jìn)修學(xué)校、教師培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)、幼兒園名師工作室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師四位一體的學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，分學(xué)科組建了“送教下鄉(xiāng)”幼師國培項(xiàng)目培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校均組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師的送教下鄉(xiāng)任務(wù)。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成立伊始，各項(xiàng)目縣區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校立即協(xié)調(diào)各方力量開展“送教下鄉(xiāng)”項(xiàng)目準(zhǔn)備工作：調(diào)研轄區(qū)幼兒教師的培訓(xùn)需求，找準(zhǔn)送培的目標(biāo)定位，制定送培方案，探討送培模式。根據(jù)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園分布及幼兒教師整體水平，建立“三課”制度和“五定方案”（“三課”即市縣名師示范課、“‘種子’教師匯報(bào)課”、鄉(xiāng)村一線幼兒骨干教師研討課；“五定”定時(shí)間、定地點(diǎn)、定學(xué)科、定送培專家、定研修區(qū)域）通過分層分類培訓(xùn)，增強(qiáng)送教活動的針對性和實(shí)效性，使不同層次的教師在培訓(xùn)過程中專業(yè)素養(yǎng)、教育教學(xué)能力、科研能力都能夠得以提升。

　　（四）多方協(xié)同，搭建優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)平臺

　　在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，各項(xiàng)目縣區(qū)建立多種協(xié)同機(jī)制與方案，緊緊圍繞“基于核心素養(yǎng)培育的信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效融合”主題，整合培訓(xùn)資源，打造培訓(xùn)共同體，樹立“多方聯(lián)動，合理發(fā)展”的培訓(xùn)理念，積極構(gòu)建高師院校+培訓(xùn)機(jī)構(gòu)+項(xiàng)目縣教師進(jìn)修學(xué)校+優(yōu)質(zhì)中小學(xué)四位一體的培訓(xùn)體系，優(yōu)化培訓(xùn)資源，凝聚培訓(xùn)合力，著力打造教師培訓(xùn)共同體。按照省教育廳的統(tǒng)一部署和要求，各項(xiàng)目縣區(qū)教體局與安徽廣播電視大學(xué)、中國研修網(wǎng)、南京匯趣教育集團(tuán)等協(xié)同調(diào)研與論證培訓(xùn)需求，協(xié)同設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，協(xié)同安排培訓(xùn)進(jìn)程，協(xié)同項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)同過程組織與管理，協(xié)同質(zhì)量監(jiān)控。

　　各項(xiàng)目縣區(qū)在組織實(shí)施“送教下鄉(xiāng)”項(xiàng)目的同時(shí)，協(xié)同安徽廣播電視大學(xué)、中國研修網(wǎng)、南京匯趣教育集團(tuán)組織鄉(xiāng)村幼兒教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修、鄉(xiāng)村教師工作坊研修項(xiàng)目的實(shí)施。在“鄉(xiāng)村幼兒教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修”項(xiàng)目工作中，認(rèn)真選派幼兒骨干教師參訓(xùn)，并加強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)過程監(jiān)督，要求學(xué)員遵守培訓(xùn)院校學(xué)習(xí)紀(jì)律、認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)與基層幼兒園共同梳理問題，科學(xué)擬定送教下鄉(xiāng)主題，分配學(xué)員學(xué)習(xí)后的送教下鄉(xiāng)任務(wù)。利用各項(xiàng)目縣區(qū)教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺，不定期通報(bào)學(xué)情到各學(xué)校。組建鄉(xiāng)村教師工作坊班輔工作團(tuán)隊(duì)，每周發(fā)布班級學(xué)習(xí)進(jìn)度，定期發(fā)布學(xué)習(xí)簡報(bào)，督促學(xué)員按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在“鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修”項(xiàng)目工作中，認(rèn)真遴選骨干培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)教師前去參加培訓(xùn)，建立“鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)”網(wǎng)絡(luò)管理平臺，同時(shí)選派培訓(xùn)管理干部協(xié)同培訓(xùn)管理，加強(qiáng)對學(xué)員學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校承擔(dān)了幼兒教師的各類培訓(xùn)派訓(xùn)，協(xié)辦送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校幼兒園教師骨干培訓(xùn)者開展研課磨課跟進(jìn)和校本研修指導(dǎo)等工作。

　　一年來，通過培訓(xùn)項(xiàng)目的協(xié)同實(shí)施，全市鄉(xiāng)村幼兒教師保育教育能力素質(zhì)得到了全面提升，建立起了常態(tài)化校本研修運(yùn)行體系，加強(qiáng)鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍后勁和活力。多途徑帶動和促進(jìn)鄉(xiāng)村幼兒教師能力素質(zhì)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，讓每個(gè)鄉(xiāng)村孩子都能接受公平、有質(zhì)量的教育。

　　三、指標(biāo)分析

　　績效評價(jià)指標(biāo)由4個(gè)一級指標(biāo)、6個(gè)二級指標(biāo)、17個(gè)三級指標(biāo)構(gòu)成。

　�。ㄒ唬┩度耄�滿分14分，自評滿分）

　　1.項(xiàng)目立項(xiàng)

　�。�1）項(xiàng)目預(yù)算規(guī)范

　　根據(jù)項(xiàng)目需求，我市各項(xiàng)目縣區(qū)根據(jù)實(shí)際情況成立調(diào)研小組，抽取幼兒園教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問卷、實(shí)地問卷調(diào)查和座談訪談。根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定了培訓(xùn)方案，完成了國培項(xiàng)目縣區(qū)的申請工作�！皣�培計(jì)劃(20xx)”分中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目兩大類共五個(gè)子項(xiàng)目,其中幼兒教師培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），項(xiàng)目資金152.7254萬元（埇橋區(qū)：15.986萬元、碭山：43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元）。實(shí)際撥付資金152.7254萬元。投資計(jì)劃已明確資金來源且與實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目資金一致，得滿分。

　�。�2）項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立

　　根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于組織實(shí)施安徽省“國培計(jì)劃（20xx）”項(xiàng)目的通知》的要求，我市組織國培項(xiàng)目縣區(qū)的申報(bào)工作，科學(xué)合理設(shè)立了國培項(xiàng)目的'績效目標(biāo)，計(jì)劃培訓(xùn)幼兒教師2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），與國培計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)任務(wù)一致。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分。

　　2.資金落實(shí)

　　資金到位率

　　根據(jù)國培項(xiàng)目規(guī)劃方案，幼兒教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為152.7254萬元（埇橋區(qū)：15.986萬元、碭山：43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元），足額撥付，到位率100%，得滿分。

　�。ǘ�）過程（滿分4分，自評4分）

　　1.資金管理

　　�？顚Ｓ茫�滿分4分，自評4分）

　　為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳財(cái)政部辦公廳關(guān)于做好20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施工作的通知》、《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于組織實(shí)施安徽省“國培計(jì)劃（20xx）”項(xiàng)目的通知》、《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃專項(xiàng)資金管理辦法》精神，切實(shí)做好宿州市20xx年度鄉(xiāng)村中小學(xué)幼兒園教師“送教下鄉(xiāng)”項(xiàng)目工作，切實(shí)規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，確保經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)工作，各項(xiàng)目縣區(qū)教體局分別制定下發(fā)相關(guān)文件（埇橋區(qū)教體局制定了《埇橋區(qū)教體局關(guān)于組織實(shí)施安徽省“國培計(jì)劃項(xiàng)目的通知”》、《埇橋區(qū)教體局關(guān)于實(shí)施<中小學(xué)幼兒園教師國家培訓(xùn)計(jì)劃專項(xiàng)資金使用指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)>的通知》；碭山縣教體局會同碭山縣財(cái)政局制定了《碭山縣中小學(xué)幼兒園教師“國培計(jì)劃”專項(xiàng)資金管理辦法》；泗縣教體局制定了《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類項(xiàng)目工程月通報(bào)制度》、《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類項(xiàng)目工程監(jiān)督檢查制度》、《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類項(xiàng)目工程資金管理責(zé)任追究制度》、《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類工程項(xiàng)目評估和獎(jiǎng)懲機(jī)制》等管理制度）。項(xiàng)目實(shí)施中我市各項(xiàng)目縣區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度，按照《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃專項(xiàng)資金管理辦法》規(guī)定，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，�？顚Ｓ�，確保經(jīng)費(fèi)用于送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)教學(xué)。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出（滿分10分，自評10分）

　　項(xiàng)目產(chǎn)出（滿分10分，自評10分）

　　1.項(xiàng)目完成率（滿分5分，自評5分）

　　“國培計(jì)劃（20xx）”幼兒園教師培訓(xùn)分鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修項(xiàng)目（含幼兒園園長培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)）、送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目、教師工作坊研修項(xiàng)目、鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)項(xiàng)目等，培訓(xùn)目標(biāo)為2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），項(xiàng)目資金152.7254萬元（埇橋區(qū)：15.986萬元、碭山：43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元）。實(shí)際撥付資金152.7254萬元。至20xx年12月底，我市完成2076人次的培訓(xùn)任務(wù)，項(xiàng)目完成率100%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)得5分。

　　2.質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況（滿分5分，自評5分）

　　我市國培學(xué)員遴選，采取各項(xiàng)目縣區(qū)教體局發(fā)文通知，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校推薦，項(xiàng)目縣教師進(jìn)修學(xué)校遴選的方式，這種自上而下再到自下而上的遴選方法，有力地保證了我市國培計(jì)劃各項(xiàng)目的參訓(xùn)率、合格率，據(jù)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反饋，國培計(jì)劃五類項(xiàng)目培訓(xùn)的參訓(xùn)率和合格率均達(dá)到100%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)得5分。

　�。ㄋ模┬Ч�（滿分2分，自評2分）

　　項(xiàng)目效益

　　服務(wù)對象滿意度（滿分2分，自評2分）

　　通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對參訓(xùn)鄉(xiāng)村幼兒教師（園長）進(jìn)行滿意度調(diào)查，我市20xx年國培項(xiàng)目幼兒教師（園長）培訓(xùn)滿意度達(dá)95.6%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，自評得2分。

　　四、存在問題

　　國培計(jì)劃中西部項(xiàng)目的實(shí)施，雖然取得了一定的成績，但還存在著一些問題值得我們反思，如教師參與培訓(xùn)項(xiàng)目動力有待進(jìn)一步激活、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的調(diào)研力度需要加大，從學(xué)科知識和學(xué)科發(fā)展的高度進(jìn)一步綜合、分析、篩選問題與困惑，提高活動的高效性、協(xié)同機(jī)制要進(jìn)一步完善，確保項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)做到無縫對接等。

　　五、意見建議

　　(1)鄉(xiāng)村教師到高校學(xué)習(xí)的機(jī)會相對較少，對培訓(xùn)內(nèi)容的需求往往側(cè)重于學(xué)科專業(yè)知識、教學(xué)方法和技能、以及課堂教學(xué)中常見的困難和問題。希望培訓(xùn)院校增加一線優(yōu)秀教師課例及點(diǎn)評等實(shí)踐性課程，進(jìn)一步優(yōu)化課程內(nèi)容，提高培訓(xùn)的實(shí)踐性和實(shí)效性。

　　(2)鄉(xiāng)村幼兒教師嚴(yán)重缺編，由于工作強(qiáng)度大，今年各類短期集中項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間，過于集中，出現(xiàn)不同項(xiàng)目、不同院校集中開班的現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)校人員緊張，直接影響派訓(xùn)。希望院校集中培訓(xùn)時(shí)間盡可能的合理安排，特別要解決好“送教下鄉(xiāng)”、高校集中培訓(xùn)、教師本職工作三者之間的矛盾。

　　績效自查報(bào)告 20

　　為落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕4號，以下簡稱《意見》）要求，推進(jìn)醫(yī)院績效考核工作，醫(yī)院按照國家、省、市衛(wèi)健委績效考核工作部署和安排，制定方案、積極動員、精心組織、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，對照指標(biāo)、嚴(yán)格自查，現(xiàn)將相關(guān)自查情況報(bào)告如下：

　　一、醫(yī)院基本情況

　　國有企業(yè)三級甲等綜合性公立醫(yī)院。醫(yī)院編制床位數(shù)：791張，實(shí)際開放床位數(shù)：817張；現(xiàn)有員工1245人，醫(yī)技人員1014人，其中高級技術(shù)人數(shù)145人；麻醉醫(yī)師13人，占比4.17%；兒科醫(yī)師10人，占比3.21%；重癥醫(yī)師7人，占比2.24%；病理醫(yī)師1人，占比0.32%；中醫(yī)醫(yī)師26人、占比8.1%；

　　二、考核指標(biāo)自評情況

　　一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院黨委班子非常重視三級公立醫(yī)院績效考核工作，為保障績效考核工作的.順利進(jìn)行，醫(yī)院成立院長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《萍礦總醫(yī)院三級公立醫(yī)院績效考核實(shí)施方案》；二是明確部門職責(zé)分工。組織全院中層以上干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級公立醫(yī)院績效考核工作意見》文件精神，落實(shí)醫(yī)院績效考核方案，將55個(gè)三級指標(biāo)考核指標(biāo)進(jìn)行分工，明確責(zé)任人，逐一負(fù)責(zé)落實(shí)，確保績效考核工作落到實(shí)處。20xx年4月25日，醫(yī)院按照國家衛(wèi)健委《關(guān)于啟動20xx年全國三級公立醫(yī)院績效考核有關(guān)工作的通知》文件要求，召開質(zhì)控、信息、檢驗(yàn)、病案、中醫(yī)、病理、麻醉，就病案首頁填報(bào)及上傳、國家室間質(zhì)量評價(jià)、電子病歷應(yīng)用功能水平評價(jià)、滿意度調(diào)查等方面做出具體要求，并立即著手準(zhǔn)備（在無上傳賬號的情況下）；20xx年5月，經(jīng)市衛(wèi)健委與省衛(wèi)建委溝通，在截止上傳數(shù)據(jù)的前三天，醫(yī)院終于獲得相關(guān)賬號，在20xx年5月17日22:00，按照國家衛(wèi)健委要求，將醫(yī)院80000余條病案首頁信息數(shù)據(jù)上傳至全國三級公立醫(yī)院績效考核平臺。20xx年6月5日，組織全院科主任護(hù)士長收看國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局組織的三級公立醫(yī)院績效考核解讀視頻；20xx年6月10日，醫(yī)院再次召開績效考核落實(shí)推進(jìn)會議，就考核工作進(jìn)行全面細(xì)致梳理，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)進(jìn)度。20xx年6月24日，醫(yī)院班子召開會議，聽取績效考核工作情況，并對相關(guān)部門存在的問題，提出指導(dǎo)性意見，要求嚴(yán)格落實(shí)分工，逐級負(fù)責(zé)，在確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提下，盡快完成數(shù)據(jù)填報(bào)工作。

　　通過努力，系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)：78項(xiàng)，手工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：52項(xiàng)。通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)對照三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)：

　�。ㄒ唬┽t(yī)院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

　　1、三級綜合性醫(yī)院功能定位日趨精準(zhǔn)（如門診人次下降、下轉(zhuǎn)患者人次數(shù)增加、出院患者手術(shù)占比提高、特需醫(yī)療服務(wù)呈下降趨勢）；

　　2、質(zhì)量安全指標(biāo)逐年提升（Ⅰ類手術(shù)部位感染率下降、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽性率攀升、大型醫(yī)用設(shè)備維修保養(yǎng)及質(zhì)量控制日趨規(guī)范、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房全覆蓋）；

　　3、合理用藥管理明顯提高（點(diǎn)評處方占處方總數(shù)比例增加、抗菌藥物使用強(qiáng)度明顯下降、住院患者基本藥物使用率高位運(yùn)行）；

　　4、醫(yī)院服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化（門診患者平均預(yù)約比例增加、等候時(shí)間縮短）。

　　（二）醫(yī)院運(yùn)營效率有所提升。

　　1、收支結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化（醫(yī)療服務(wù)性收入增加、輔助藥品收入明顯下降、人員支出占業(yè)務(wù)支出比重增加、醫(yī)務(wù)人員勞動價(jià)值進(jìn)一步得到體現(xiàn)；xx萬元收入能耗支出低位運(yùn)行，收支結(jié)余有所下降、資產(chǎn)負(fù)債率明顯下降，資產(chǎn)趨于優(yōu)化）；

　　2、費(fèi)用控制趨于合理（醫(yī)療收入增幅在合理區(qū)間波動、門診次均費(fèi)用得到有效控制；住院患者次均藥費(fèi)實(shí)現(xiàn)負(fù)增長；醫(yī)院已經(jīng)按規(guī)定設(shè)置總會計(jì)師）。

　�。ㄈ�）醫(yī)院持續(xù)發(fā)展平穩(wěn)。

　　1、人員結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，但個(gè)別�？漆t(yī)師比例失衡；

　　2、人才培養(yǎng)穩(wěn)步提高（住院醫(yī)師考試通過率高位徘徊、人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入持續(xù)增加，臨床帶教教師和指導(dǎo)醫(yī)師接受教育培訓(xùn)人次數(shù)明顯增加）；

　　3、學(xué)科建設(shè)有所提升。

　　（四）滿意度評價(jià)較高。患者滿意度和員工滿意度均有所提高。

　　（五）存在問題：日間手術(shù)占比偏低、出院患者手術(shù)占比不高、出院患者微創(chuàng)手術(shù)和四級手術(shù)因系統(tǒng)問題無法統(tǒng)計(jì)；手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率因首頁數(shù)據(jù)填報(bào)不完善，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不科學(xué)等；單病種質(zhì)量控制數(shù)據(jù)系統(tǒng)不完善，未進(jìn)行填報(bào)；因未參加國家集中采購，故中標(biāo)藥品使用比例無法統(tǒng)計(jì)。門診預(yù)約系統(tǒng)不完善，未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)預(yù)約；電子病歷應(yīng)用分級水平分級因信息系統(tǒng)代升級中，目前評級較低；醫(yī)務(wù)人員數(shù)量，尤其是醫(yī)師數(shù)量偏少、個(gè)別專科人員結(jié)構(gòu)失衡，初中級人員比例偏低，醫(yī)護(hù)比例失調(diào)。學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步提升，科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足

　　三、績效考核工作意見建議

　　通過自評，績效考核實(shí)施過程遇到以下困難和問題：

　　作為國有企業(yè)醫(yī)院，醫(yī)院屬于非營利性公立醫(yī)院，但與其他屬地公立醫(yī)院相比，醫(yī)院在體制、機(jī)制上并無特殊優(yōu)勢，反而受到企業(yè)經(jīng)營嚴(yán)重影響。我院因?yàn)槟腹�司屬于國家去產(chǎn)能（煤炭企業(yè)）對象，公司采取收支兩條線，藥品、器械付款不能及時(shí)兌付，更談不上投入（如醫(yī)院信息化建設(shè)），無法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確全面預(yù)算管理。醫(yī)院經(jīng)營受到嚴(yán)重影響。醫(yī)院人員收入與本地區(qū)同級醫(yī)院比較，差距加大，嚴(yán)重影響醫(yī)院人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定性，醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展堪憂。

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