績(jī)效自查報(bào)告20篇（通用20篇）

　　忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作有成績(jī)也有不足，將成績(jī)與不足匯集成一份自查報(bào)告吧。來(lái)參考自己需要的自查報(bào)告吧，以下是小編為大家整理的績(jī)效自查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　績(jī)效自查報(bào)告 1

　　今年以來(lái)，按照市局的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)深入開(kāi)展“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)。結(jié)合我局實(shí)際工作情況，充分發(fā)揮財(cái)政工作職能，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，并與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)緊密結(jié)合。使得各項(xiàng)工作得到有序開(kāi)展，現(xiàn)將我局“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)自查情況報(bào)告如下：

　　一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)水平

　　為保障“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展，我局成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了可行性強(qiáng)的實(shí)施方案和工作細(xì)則，明確工作目標(biāo)，抓住工作重點(diǎn)，理順工作思路，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。全局領(lǐng)導(dǎo)班子思想高度統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，全體工作人員步調(diào)一致，采取各種有效措施，推進(jìn)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)全面開(kāi)展。二是強(qiáng)抓理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，提高干部整體素質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工為民理財(cái)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高我局干部職工的公仆意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴(yán)三�！焙汀傲�有”，即嚴(yán)格考勤，保證學(xué)習(xí)人數(shù)；嚴(yán)格紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)進(jìn)度；嚴(yán)格態(tài)度，保證學(xué)習(xí)效果。“六有”即有計(jì)劃、有專(zhuān)題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。

　　二、多渠道，多形式，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)質(zhì)

　　堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，我局采取豐富多樣形式，不斷提高“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)水平。

　　（一）拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，增加學(xué)習(xí)途徑。一是根據(jù)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求，學(xué)習(xí)以思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)，著眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，以榜樣為準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)上級(jí)重要會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)；學(xué)習(xí)王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進(jìn)事跡，對(duì)照先進(jìn)，樹(shù)立榜樣。三是依次開(kāi)展了3次專(zhuān)家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的方式確保了學(xué)習(xí)效果。

　�。ǘ�）改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，和工作實(shí)際相結(jié)合，明確對(duì)標(biāo)定位。我局開(kāi)展“三對(duì)照”，動(dòng)員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率三方面，向一流水平、更高層次看齊。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部按照“對(duì)照群眾意見(jiàn)查不足、對(duì)照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距、對(duì)照專(zhuān)家建議找問(wèn)題”，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展定位和確定階段性目標(biāo)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度。包括考勤制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)制度、公務(wù)用車(chē)管理制度、文明制度、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責(zé)任制。結(jié)合局內(nèi)各科室職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)行和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制和接訪(fǎng)制度等。三是開(kāi)展崗位練兵制度。通過(guò)以老帶新，集體攻關(guān)，以此鍛煉和培養(yǎng)一批工作骨干，提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的效率，優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)體制。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。切實(shí)規(guī)范了工作人員服務(wù)行為，確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、行為好、服務(wù)態(tài)度佳，爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)水平。五是完善考核監(jiān)督機(jī)制。我局將“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)開(kāi)展情況列入干部職工考核內(nèi)容，對(duì)敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)，嚴(yán)肅查處職工的違法違紀(jì)行為，不斷完善監(jiān)督機(jī)制，以此提高黨員干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀(guān)能動(dòng)性，督促指導(dǎo)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

　　三、對(duì)標(biāo)定位，成績(jī)突出

　　積極創(chuàng)新工作機(jī)制，加大依法綜合治稅力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，積極開(kāi)展稅收檢查和清查，促進(jìn)各項(xiàng)稅費(fèi)及時(shí)足額繳庫(kù)。截止11月20日，全區(qū)全部財(cái)政收入完成11961萬(wàn)元，占年初預(yù)算139.19%，同比增長(zhǎng)171.04%，再創(chuàng)歷史新高，首次突破億元大關(guān)。

　�。ㄒ唬┮劳小安菰�新城”為定位。結(jié)合財(cái)政實(shí)際，“對(duì)標(biāo)先進(jìn)”謀發(fā)展，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”選標(biāo)準(zhǔn)，著力構(gòu)建“以制度為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以績(jī)效為目標(biāo)”的高標(biāo)準(zhǔn)工作格局。在促進(jìn)財(cái)政增收方面，我局在“高”上定標(biāo)準(zhǔn)；在預(yù)算執(zhí)行方面，從“嚴(yán)”上定標(biāo)準(zhǔn)；在開(kāi)展后繼財(cái)源建設(shè)方面，從“扶”上定標(biāo)準(zhǔn)；在支出績(jī)效方面，在“好”上定標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)財(cái)政科學(xué)發(fā)展新跨越。

　�。ǘ�）服務(wù)大局促發(fā)展，推動(dòng)創(chuàng)建見(jiàn)成效。我局在工作中，始終將創(chuàng)建工作是否深入作為首要標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建活動(dòng)推動(dòng)財(cái)政工作，在財(cái)政工作的重要方面取得成效為首要目標(biāo)。把民生工程作為工作的重中之重，在醫(yī)療教育方面發(fā)揮財(cái)政職能、推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實(shí)關(guān)系民生財(cái)政政策、踐行為民理財(cái)宗旨。推進(jìn)財(cái)政體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新。提高預(yù)算編制質(zhì)量、提高預(yù)算執(zhí)行效率、保障財(cái)政安全規(guī)范高效運(yùn)行。進(jìn)一步提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。

　�。ㄈ�）圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)總目標(biāo)。我局從更好地發(fā)揮財(cái)政職能作用出發(fā)，建立健全創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，大力推進(jìn)理財(cái)創(chuàng)新，大大激發(fā)了財(cái)政干部的創(chuàng)新潛能，使干部職工創(chuàng)新能力得到明顯提升，努力攻克財(cái)政工作中的各種重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提高了財(cái)政工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平。

　　四、注重宣傳，營(yíng)造氛圍，

　　充分利用宣傳媒體，推進(jìn)我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和三提升活動(dòng)良性發(fā)展。通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱，開(kāi)辟并公布投訴電話(huà)、電子信箱，廣泛收集意見(jiàn)和建議，為“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作搭建交流經(jīng)驗(yàn)、互助提高、共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)；通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題、專(zhuān)欄等形式，積極宣傳我局開(kāi)展活動(dòng)取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，突出實(shí)效，增強(qiáng)我局健康向上的社會(huì)形象，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

　　五、面對(duì)新形勢(shì)、新要求，目標(biāo)需不斷提高

　　我局通過(guò)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動(dòng)的'開(kāi)展，全局干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。面對(duì)出現(xiàn)的新形勢(shì)和新要求，我們將再接再厲，找準(zhǔn)不足和薄弱節(jié)，建立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長(zhǎng)效機(jī)制，把我局“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作提高到一個(gè)更高的水平。下步活動(dòng)將貫徹落實(shí)好“四個(gè)結(jié)合”，在實(shí)際工作中找準(zhǔn) “六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與每項(xiàng)具體工作的結(jié)合點(diǎn)。

　　一是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度，樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

　　二是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的工作機(jī)制。

　　三是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸，堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，對(duì)熱點(diǎn)工作進(jìn)行公開(kāi)和公示，確保廉潔公正。

　　四是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與行風(fēng)評(píng)議、年終考核相結(jié)合。把各項(xiàng)工作分解細(xì)化到科室和個(gè)人，做到工作有指標(biāo)、考核有量化，使“六型機(jī)關(guān)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)更加具體化、形象化。

　　通過(guò)開(kāi)展六型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，財(cái)政工作業(yè)績(jī)突出，成效顯著。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評(píng)議”第一名，并多次獲得省、市有關(guān)部門(mén)的嘉獎(jiǎng)，連續(xù)多年被區(qū)工委、區(qū)管委授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“文明示范單位”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　績(jī)效自查報(bào)告 2

　　根據(jù)《關(guān)于做好市直預(yù)算單位年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（漳財(cái)績(jī)﹝20xx﹞3號(hào)）文件精神，我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好本單位績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目單位基本情況

　　單位主要職責(zé)：加快推進(jìn)抽水蓄能電站、風(fēng)力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項(xiàng)目的建設(shè)步伐，整合相關(guān)資源，推進(jìn)新能源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

　�。ǘ�）項(xiàng)目基本情況

　　1.工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。

　　2.起止時(shí)間：年1月1日至年12月31日。

　　簡(jiǎn)要說(shuō)明立項(xiàng)、資金、項(xiàng)目和主要績(jī)效目標(biāo)等情況。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目組織管理情況

　　1.本項(xiàng)目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度、公務(wù)用車(chē)管理制度等相關(guān)制度實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，辦公設(shè)備購(gòu)置全都通過(guò)政府采購(gòu)辦審批后采購(gòu)。

　　2.紅尖山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目：總投資4.43億元，裝機(jī)容量48MW，年年度投資任務(wù)7000萬(wàn)元,項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫(kù)9768萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的139.54%。已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、林地報(bào)批、土地報(bào)批、林業(yè)砍伐證辦理；主機(jī)設(shè)備、升壓站設(shè)備、塔筒設(shè)備已簽訂合同，陸續(xù)到貨；風(fēng)機(jī)設(shè)備帶方案已招標(biāo)；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進(jìn)站道路已完成施工；已完成場(chǎng)內(nèi)道路部分路段放樣及運(yùn)輸?shù)缆诽た惫ぷ�；另一方面，集成線(xiàn)路、場(chǎng)內(nèi)道路施工、設(shè)備安裝三項(xiàng)的建筑安裝已開(kāi)標(biāo)；二期(大西嶺風(fēng)電)可研已通過(guò)省級(jí)評(píng)審，并取得該項(xiàng)目的規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū),環(huán)評(píng)、水保已獲得批復(fù)，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項(xiàng)目建設(shè)用地預(yù)審；已通過(guò)大西嶺風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害性評(píng)估、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告表已通過(guò)省發(fā)改委審查，項(xiàng)目已通過(guò)省發(fā)改委核準(zhǔn)，下階段準(zhǔn)備報(bào)集團(tuán)立項(xiàng)決策。

　　3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項(xiàng)目：總投資2.03億元，年度投資任務(wù)500萬(wàn)元。該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目備案，可研報(bào)告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū)、和安片區(qū)、和平工業(yè)區(qū)管線(xiàn)路徑測(cè)繪，已取得供熱管網(wǎng)（電廠(chǎng)至工貿(mào)片區(qū)）選址意見(jiàn)書(shū)；已通過(guò)省公司規(guī)劃部復(fù)核、立項(xiàng)復(fù)核會(huì)審核、總經(jīng)理辦公會(huì)決策、集團(tuán)公司黨組會(huì)、立項(xiàng)決策；管網(wǎng)環(huán)評(píng)已獲得市環(huán)保局批復(fù)；管網(wǎng)水保已獲得市水利局批復(fù)；管網(wǎng)使用林地已獲得省林業(yè)廳批復(fù)；管網(wǎng)勘察設(shè)計(jì)已完成招投標(biāo)，并已開(kāi)展管網(wǎng)地勘工作；管網(wǎng)監(jiān)理已完成招投標(biāo)；管網(wǎng)線(xiàn)路初步設(shè)計(jì)已通過(guò)審查；已開(kāi)展管網(wǎng)線(xiàn)路征遷、青苗補(bǔ)償、土地清表、管線(xiàn)道路開(kāi)挖等工作；機(jī)組改造已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)函并取得節(jié)能審查意見(jiàn)批復(fù)。

　　4.抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機(jī)容量120萬(wàn)KW，年度投資任務(wù)100萬(wàn)元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項(xiàng)目已通過(guò)龍巖市評(píng)審入庫(kù)并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點(diǎn)之一；已完成抽水蓄能電站項(xiàng)目的選址、工程地形測(cè)量、工程地質(zhì)勘測(cè)、鉆探、水文資料調(diào)查分析、工程地震地質(zhì)災(zāi)害性評(píng)估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院已編制項(xiàng)目預(yù)可行性研究報(bào)告；國(guó)家能源局已批復(fù)同意福建省抽水項(xiàng)目選點(diǎn)規(guī)劃調(diào)整工作；省華電公司黨組書(shū)記兼副總經(jīng)理xxx、省發(fā)改委能源處副處長(zhǎng)趙勇、華東院抽水蓄能項(xiàng)目經(jīng)理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場(chǎng)察看項(xiàng)目。

　　5.城市天然氣管道供氣項(xiàng)目：總投資2.1億元，年年度投資任務(wù)1000萬(wàn)元，項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫(kù)4890萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的489%。該項(xiàng)目已獲得工業(yè)路至和平北路項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證；迎賓大道市政燃?xì)夤艿婪笤O(shè)施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（K1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開(kāi)挖約380米（K2+550-K2+800）；完成迎賓大道出站管線(xiàn)PE110閥門(mén)井1座，PE200閥門(mén)井2座，和平北路閥門(mén)井整改1個(gè)DN200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復(fù)；東環(huán)路人行道已開(kāi)挖150米并完成兩條橫穿管線(xiàn)埋設(shè)；完成東坑口大橋鋼管敷設(shè)工作164米；完成東石路開(kāi)挖165米；臨時(shí)氣化站已完成樁基低應(yīng)變檢測(cè)、砍樁頭、開(kāi)挖澆筑、圍墻基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、部分地基建設(shè)，近期安裝相關(guān)設(shè)備；昆潤(rùn)公司已同意對(duì)年底前已簽約的燃?xì)庥脩?hù)每戶(hù)給予300元優(yōu)惠；已和“萬(wàn)成家景”、“華龍財(cái)富廣場(chǎng)”簽訂管道燃?xì)庠O(shè)施配套合同，共計(jì)723戶(hù)，已完成萬(wàn)成家景燃?xì)夤艿李A(yù)驗(yàn)收；計(jì)劃春節(jié)后向部分居民供氣。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金使用狀況

　　資金按財(cái)政預(yù)算計(jì)劃分期分塊使用，并跟蹤落實(shí)到位。

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析。年項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，全部來(lái)自市財(cái)政，資金到位率100%，分別按用款計(jì)劃分期分批撥付。

　　2.項(xiàng)目資金使用情況分析。截止報(bào)告期末，項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，資金使用與項(xiàng)目?jī)?nèi)容高度吻合。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況分析。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度、單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，經(jīng)費(fèi)均按照市財(cái)政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。

　　二、評(píng)價(jià)過(guò)程及績(jī)效分析

　　（一）項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

　　本項(xiàng)目采用成本效益分析法，按“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”對(duì)投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，“工作經(jīng)費(fèi)”績(jī)效自評(píng)得95分，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”,各項(xiàng)評(píng)分結(jié)果詳見(jiàn)“財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表”。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況

　　根據(jù)項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與年初績(jī)效目標(biāo)對(duì)比，從項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的'完成情況進(jìn)行具體分析。

　　1.項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）項(xiàng)目開(kāi)工數(shù)量。年實(shí)現(xiàn)開(kāi)工7個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的350%。

　　2.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析。

　　（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況；項(xiàng)目支出項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

　�。�2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項(xiàng)目支出過(guò)程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

　　（3）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。項(xiàng)目的實(shí)施可增加財(cái)政收入、促進(jìn)了社會(huì)的文明、和諧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　3.項(xiàng)目的環(huán)境影響分析。

　　項(xiàng)目的實(shí)施無(wú)污染，不造成環(huán)境影響。

　　4.項(xiàng)目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來(lái)看，要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使市經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)發(fā)展。

　　（三）項(xiàng)目績(jī)效分析

　　充分發(fā)揮項(xiàng)目辦職能、凝心聚力、主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)，按工作計(jì)劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，績(jī)效自評(píng)得分95分。

　　1.投入指標(biāo)得分。我辦能按年初制定的績(jī)效目標(biāo)時(shí)限及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，并抓好項(xiàng)目資金的落實(shí)，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到100%，投入指標(biāo)自評(píng)得30分。

　　2.過(guò)程指標(biāo)得分。嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度做好項(xiàng)目資金管理、制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、項(xiàng)目資金管理辦法，確保項(xiàng)目資金合規(guī)性、安全性，做到項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算相關(guān)資料完整、規(guī)范，過(guò)程指標(biāo)自評(píng)得30分。

　　3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績(jī)效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)效益等方面貢獻(xiàn)率較不明顯，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)扣5分，產(chǎn)出與效益指標(biāo)自評(píng)得35分。

　　對(duì)評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)論等進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

　　三、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目存在的問(wèn)題

　　1.抽水蓄能電站項(xiàng)目列入省“十三五“規(guī)劃問(wèn)題。目前國(guó)家能源局正在開(kāi)展全國(guó)抽水蓄能電站布點(diǎn)規(guī)劃的修編工作，需要請(qǐng)求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國(guó)家能源局、國(guó)家發(fā)改委匯報(bào)，確保抽水蓄能電站項(xiàng)目列入國(guó)家新修編的布點(diǎn)規(guī)劃，并列入省、國(guó)家“十三五”規(guī)劃盤(pán)子。

　　2.能源領(lǐng)域項(xiàng)目報(bào)批程序繁瑣。由于能源領(lǐng)域項(xiàng)目均屬央企、省企項(xiàng)目，9個(gè)能源項(xiàng)目中，5個(gè)屬華電集團(tuán)，項(xiàng)目審批程序多，流程長(zhǎng)，難以把握項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間接點(diǎn)，能源領(lǐng)域各項(xiàng)目工作組應(yīng)加強(qiáng)與央企集團(tuán)層面的溝通聯(lián)絡(luò)，推進(jìn)項(xiàng)目審批流程。

　�。ǘ�）對(duì)策措施

　　1.加強(qiáng)與項(xiàng)目前期有關(guān)部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項(xiàng)目落地的主要制約因素，為項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力保障。

　　2.強(qiáng)化與各部門(mén)對(duì)接，督促各部門(mén)采取更加扎實(shí)有效措施，著力破解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)步伐。

　　3.加強(qiáng)督查通報(bào)本領(lǐng)域項(xiàng)目落實(shí)推進(jìn)情況、困難問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決情況。

　　四、有關(guān)建議

　　1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位要建立績(jī)效管理工作定期匯報(bào)分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，研究提出解決問(wèn)題的措施和辦法。

　　2.要密切跟蹤檢查績(jī)效目標(biāo)完成情況，對(duì)于不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強(qiáng)督辦，逐項(xiàng)落實(shí)。

　　3.建立健全財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績(jī)效管理信息化建設(shè)，加大績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。

　　4.繼續(xù)按中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度等進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用管理；對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實(shí)；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最實(shí)在的效益。

　　績(jī)效自查報(bào)告 3

　　根據(jù)澠績(jī)效[20xx]8號(hào)文件的要求，我局對(duì)照澠績(jī)效[20xx]4號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)20xx年績(jī)效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績(jī)效考核指標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)格自查，進(jìn)行自我打分。經(jīng)過(guò)自查對(duì)我局上半年的績(jī)效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認(rèn)識(shí)，明晰了上半年工作的成績(jī)與不足之處。通過(guò)對(duì)比也更加明確了下半年的工作任務(wù)，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚。現(xiàn)對(duì)照我局績(jī)效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績(jī)效考核內(nèi)容做如下匯報(bào)：

　　一、重點(diǎn)工作方面

　　（一）重點(diǎn)工程

　　1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶(hù)次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室分別監(jiān)管4次，38家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用單位監(jiān)管均達(dá)2次，52家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)管2次以上，檢查覆蓋率均達(dá)100%，326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查50%以上；批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的藥品100%達(dá)到企業(yè)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，確保批發(fā)企業(yè)源頭安全；

　　2、上半年共檢驗(yàn)藥品60批次，檢出不合格18批次，

　　其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗(yàn)正確率100%，信息平臺(tái)輸入正確率100%。

　�。ǘ�）爭(zhēng)取資金

　　1、1-5月份我局引進(jìn)資金項(xiàng)目：

　　引進(jìn)開(kāi)辦明康大藥房

　　金額：150萬(wàn)元

　　引進(jìn)開(kāi)辦黃河路宏泰大藥房

　　金額：40萬(wàn)元

　　引進(jìn)開(kāi)辦康樂(lè)大藥房

　　金額：14萬(wàn)元

　　引進(jìn)開(kāi)辦艾米薩比薩自助西餐廳

　　金額：132萬(wàn)元

　　引進(jìn)開(kāi)辦黃河路鮮魚(yú)館

　　金額：35萬(wàn)元

　　2、6月份引進(jìn)資金項(xiàng)目：

　　引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬(wàn)元

　　3、上半年共計(jì)完成招商引資502萬(wàn)元

　　（三）自評(píng)打分

　　經(jīng)自查重點(diǎn)工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成，自評(píng)打分40分。

　　二、常規(guī)工作方面

　�。ㄒ唬┳陨斫ㄔO(shè)和其他工作

　　1、圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個(gè)主旋律，開(kāi)展“兩創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)，在全局營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，樹(shù)立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。

　　2、投資10萬(wàn)余元完善黨建基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置黨員之家、圖書(shū)室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂(lè)室等，改善了職工辦公環(huán)境；建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭(zhēng)”、“雙爭(zhēng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標(biāo)語(yǔ)30余塊；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍，使同志們時(shí)刻感受到黨的影響。

　　3、以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成一把手負(fù)總責(zé)，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，科室各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系，為政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)議奠定良好的基礎(chǔ)。

　　4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

　　5、復(fù)創(chuàng)市級(jí)文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀(guān)學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)縣文明辦的工作人員來(lái)我局參觀(guān)指導(dǎo)工作，對(duì)文明辦工作人員指出的問(wèn)題積極采取措施整改。

　　6、在信訪(fǎng)工作會(huì)議結(jié)束后我局針對(duì)會(huì)上的.要求立即拿出貫徹落實(shí)措施，工采取三方面的措施：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任；二、實(shí)行“一崗雙責(zé)”，不留責(zé)任空白；三、認(rèn)真迅速，及時(shí)化解矛盾。上半年，我局監(jiān)管措施得當(dāng)，未發(fā)生一起上訪(fǎng)事件。

　　7、上半年，我局積極配合計(jì)生委完成計(jì)生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計(jì)生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。

　　8、截止5月份已完全完成文書(shū)歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

　　9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調(diào)車(chē)輛、人員到南村鄉(xiāng)展開(kāi)抗洪防御工作。

　　10、我局上半年須知多次普法知識(shí)學(xué)習(xí)，全機(jī)關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外，我局還組織人員到仰韶廣場(chǎng)做藥品知識(shí)宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識(shí)。

　　11、針對(duì)縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù)，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機(jī)關(guān)技能知識(shí)競(jìng)賽獲得三等獎(jiǎng)。

　�。ǘ�）市縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)

　　我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開(kāi)監(jiān)管工作，營(yíng)造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場(chǎng)，保證了我縣餐飲服務(wù)市場(chǎng)和藥品市場(chǎng)的良性發(fā)展。

　�。ㄈ�）督查事項(xiàng)落實(shí)

　　我局內(nèi)部建立督查體系，對(duì)交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專(zhuān)報(bào)，保證工作落實(shí)。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報(bào)送人大政協(xié)以及督查局。

　�。ㄋ模�對(duì)縣委、縣政府安排的臨時(shí)性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)拖辦情況。

　　綜上來(lái)看我局在常規(guī)工作方面進(jìn)行自查自評(píng)可以得27分。

　　三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作

　�。ㄒ唬┪揖衷谏习肽戢@得先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)；在第二屆縣直工委運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得拔河比賽三等獎(jiǎng)；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎(jiǎng)。

　　我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

　　四、社會(huì)監(jiān)督

　　縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局工作基本持褒獎(jiǎng)態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作，社會(huì)群眾一直對(duì)我局評(píng)議較好，上半年無(wú)通報(bào)批評(píng)與媒體曝光。綜上來(lái)看可以獲得20分。

　　五、綜合上半年的工作

　　我局工作基本上完成了績(jī)效考核指標(biāo)，但是個(gè)別方面工作仍需改進(jìn)。下半年需對(duì)薄弱環(huán)節(jié)下功夫進(jìn)行提高。上半年績(jī)效考核指標(biāo)我局綜合可得92分。

　　績(jī)效自查報(bào)告 4

　　質(zhì)量興則經(jīng)濟(jì)興，質(zhì)量強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。20xx年，省委、省政府提出了“科學(xué)發(fā)展，以質(zhì)取勝，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量強(qiáng)省之路”的總體要求，把質(zhì)量強(qiáng)省上升為省委、省政府的戰(zhàn)略決策。磐安作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受能源、土地、環(huán)境、交通等要素制約更多。磐安中小企業(yè)多，規(guī)模小，基礎(chǔ)差，底子薄，且多數(shù)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，存在著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端、產(chǎn)品附加值低下、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問(wèn)題，“十二五”期間，磐安經(jīng)濟(jì)要又好又快發(fā)展，就必須走質(zhì)量強(qiáng)縣之路。如何扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作？本文從分析我縣質(zhì)量現(xiàn)狀入手，對(duì)開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)縣工作提一點(diǎn)粗淺建議。

　　一、我縣“十一五”期間質(zhì)量工作取得的成效和面臨的主要問(wèn)題。

　　“十一五”以來(lái)，縣委縣政府高度重視質(zhì)量工作，全縣產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，質(zhì)量安全狀況總體較好，質(zhì)量工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)力和貢獻(xiàn)率明顯提升。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是對(duì)質(zhì)量強(qiáng)縣工作形成了共識(shí)。近些年來(lái)，縣政府相繼出臺(tái)了一系列質(zhì)量強(qiáng)縣的政策措施，成立了磐安縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、強(qiáng)企、強(qiáng)業(yè)實(shí)施方案并在尖山鎮(zhèn)和2家企業(yè)開(kāi)展了試點(diǎn)工作，設(shè)立了縣政府質(zhì)量獎(jiǎng)。二是品牌戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。目前全縣擁有中國(guó)馳名商標(biāo)2件，省名牌產(chǎn)品5個(gè)、省著名商標(biāo)12件，金華名牌產(chǎn)品14個(gè)、金華著名商標(biāo)32件，企業(yè)主品牌意識(shí)明顯增強(qiáng)，名牌產(chǎn)品對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)力和貢獻(xiàn)率明顯提升。三是我縣產(chǎn)品總體質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。全縣工業(yè)產(chǎn)品國(guó)家、省級(jí)監(jiān)督抽查合格率都在93%以上。建筑業(yè)不斷做大做強(qiáng)，全縣建筑工程質(zhì)量合格率年年達(dá)100%。環(huán)境質(zhì)量不斷改善，出界斷面水質(zhì)常年穩(wěn)定在二類(lèi)以上，空氣環(huán)境質(zhì)量全年穩(wěn)定在二級(jí)以上，縣級(jí)集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成全國(guó)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　四是產(chǎn)品質(zhì)量整治成效明顯。五年來(lái)，圍繞與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生息息相關(guān)的產(chǎn)品，通過(guò)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治、“十小”行業(yè)整頓規(guī)范等行動(dòng)，持續(xù)深入地開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序活動(dòng)，加大監(jiān)督檢查力度，有效改善了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境，質(zhì)量安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　　但是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我縣的質(zhì)量工作還存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)質(zhì)量強(qiáng)縣工作認(rèn)識(shí)還不夠到位。許多企業(yè)主質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)質(zhì)量管理水平不高，產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和企業(yè)主對(duì)質(zhì)量強(qiáng)縣工作還比較陌生，沒(méi)有成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、強(qiáng)企工作，對(duì)質(zhì)量強(qiáng)縣工作的重要意義還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到位。二是質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱。全縣規(guī)上企業(yè)中，多數(shù)企業(yè)沒(méi)有實(shí)施全面質(zhì)量管理，缺少質(zhì)量管理人才，缺乏相應(yīng)的管理制度；品牌意識(shí)不強(qiáng)，工業(yè)名牌不多，區(qū)域名牌、服務(wù)業(yè)名牌沒(méi)有，農(nóng)優(yōu)特產(chǎn)也缺少叫得響的品牌；產(chǎn)品無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)普遍，參與制訂國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更少；產(chǎn)品很少開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)，計(jì)量器具平時(shí)很少主動(dòng)要求檢定等。三是質(zhì)量強(qiáng)縣工作還沒(méi)有形成合力。質(zhì)量強(qiáng)縣工作主要由產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量四部分組成，涉及發(fā)改、環(huán)保、建設(shè)等30多個(gè)部門(mén)和各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)企業(yè)，關(guān)系到全縣的每一個(gè)人。但是目前各個(gè)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不明確自己要做哪些工作，都還沒(méi)有明確的工作目標(biāo)，部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)都還沒(méi)有形成工作合力。四是對(duì)質(zhì)量強(qiáng)縣工作的宣傳還不夠到位。除了少數(shù)幾個(gè)牽頭部門(mén)的具體經(jīng)辦人員，多數(shù)干部職工和廣大群眾對(duì)質(zhì)量強(qiáng)縣工作知之甚少，新聞媒體對(duì)質(zhì)量強(qiáng)縣工作宣傳不多。

　　二、對(duì)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作的幾點(diǎn)建議。

　　質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)是一項(xiàng)全面性、長(zhǎng)期性、綜合性、系統(tǒng)性的工作，也是一項(xiàng)復(fù)雜的創(chuàng)新工程，需要全社會(huì)的共同參與。為此建議：

　　(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和部門(mén)要把質(zhì)量強(qiáng)縣工作納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定“十二五”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，把質(zhì)量強(qiáng)縣工作放在更加突出的位置上，擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作責(zé)任，使質(zhì)量強(qiáng)縣工作真正成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和部門(mén)的中心工作之一。建議適時(shí)召開(kāi)全縣質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)全縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作作出統(tǒng)一部署。加強(qiáng)政策激勵(lì)，設(shè)立縣政府質(zhì)量獎(jiǎng)，制訂和完善有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、品牌建設(shè)的扶持政策，鼓勵(lì)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。將質(zhì)量強(qiáng)縣工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)年度考核目標(biāo)進(jìn)行考核，簽訂責(zé)任書(shū)，制定評(píng)價(jià)辦法，確定評(píng)價(jià)指標(biāo)，每年對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)完成目標(biāo)任務(wù)及質(zhì)量建設(shè)情況進(jìn)行綜合考評(píng)。

　　(二)明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。

　　質(zhì)量強(qiáng)縣工作涉及眾多部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)，需要調(diào)動(dòng)方方面面力量，必須形成合力。各牽頭部門(mén)要及時(shí)與上級(jí)部門(mén)做好溝通，把上級(jí)的.要求和部署落實(shí)到位，明確工作目標(biāo)，研究完善政策措施，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。要深入開(kāi)展調(diào)研，盡快制定質(zhì)量強(qiáng)縣的工作實(shí)施意見(jiàn)和行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展試點(diǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)也要制訂具體的實(shí)施方案，對(duì)重點(diǎn)工作和任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，明確責(zé)任人，細(xì)化任務(wù)分工。要突出重點(diǎn)，著重提高事關(guān)國(guó)計(jì)民

　　生的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的質(zhì)量，抓好產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的提升。

　　(三)落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)創(chuàng)新。

　　建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣主體是企業(yè)。質(zhì)量不可能靠管出來(lái)，而是靠建出來(lái)的。要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，從源頭抓起，落實(shí)企業(yè)對(duì)質(zhì)量的第一責(zé)任。企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全管理等體系認(rèn)證，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作，建設(shè)一批質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)中心，提高自身檢驗(yàn)檢測(cè)水平。建立完善質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)工作，要求企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極參與制訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)企業(yè)將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和專(zhuān)利及時(shí)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步重視質(zhì)量創(chuàng)新工作，突出技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，以標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。企業(yè)要強(qiáng)化品牌意識(shí)，圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)品牌培育、地理標(biāo)志保護(hù)、商標(biāo)注冊(cè)、專(zhuān)利申請(qǐng)等手段，積極爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌(馳名商標(biāo))、浙江省名牌(著名商標(biāo))，擴(kuò)大知名度和影響力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，努力在我縣形成一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)企業(yè)要建立和完善質(zhì)量問(wèn)題追溯、缺陷產(chǎn)品召回、市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)退出和責(zé)任追究制度。要完善質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、信息通報(bào)和快速處理制度，切實(shí)防范和有效處置質(zhì)量問(wèn)題，保障經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　(四)加強(qiáng)宣傳，廣泛參與。

　　推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作，必須發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、為了群眾。宣傳部門(mén)和新聞媒體要切實(shí)緊扣質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)這個(gè)主題，運(yùn)用簡(jiǎn)報(bào)、媒體、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等載體開(kāi)展聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng)，使質(zhì)量強(qiáng)縣工作家喻戶(hù)曉，激發(fā)各行各業(yè)、各職位各工種以及廣大消費(fèi)者的全民質(zhì)量意識(shí)，為質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)營(yíng)造良好的宣傳氛圍和輿論環(huán)境。

　　績(jī)效自查報(bào)告 5

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)揭陽(yáng)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)委宣傳部（區(qū)教育局）關(guān)于印發(fā)《揭陽(yáng)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)中小學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)性意見(jiàn)（試行）》的通知精神，結(jié)合我校實(shí)際制定的績(jī)效工資考核方案。

　　二、制定的原則

　　1、我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動(dòng)力、全面性和可操作性的原則來(lái)制定學(xué)�？�(jī)效工資分配實(shí)施方案。

　　2、我校堅(jiān)持做到績(jī)效工資專(zhuān)款專(zhuān)用，發(fā)放之前都按要求將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資明細(xì)表在學(xué)校的公示欄進(jìn)行公示，充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)性導(dǎo)向作用，確保教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。

　　3、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的`分配原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，向一線(xiàn)教師、骨干教師及成績(jī)突出的教師傾斜。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類(lèi)人員之間獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配關(guān)系。

　　4、堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過(guò)后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　三、制定的依據(jù)

　　1、按照市、區(qū)、以及有關(guān)文件、通知的要求和相關(guān)會(huì)議精神，我校召開(kāi)教職工代表會(huì)議討論并征求教職工對(duì)于制定學(xué)�？�(jī)效工資分配辦法的意見(jiàn)，再由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、在全體教師會(huì)上表決通過(guò)，送上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，然后實(shí)施。

　　2、按照各類(lèi)教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來(lái)制定。

　　四、做好宣傳解釋

　　針對(duì)區(qū)內(nèi)學(xué)�？�(jī)效工資發(fā)放存在的一些差異，我校能及時(shí)有效的對(duì)全體教職工做好正面的宣傳教育和合理解釋?zhuān)�有效消除教職工�?duì)于績(jī)效工資政策存在的誤解，試全體教職工對(duì)實(shí)施績(jī)效工資和分配過(guò)程有深入的了解。確保績(jī)效工資的順利實(shí)施。

　　五、發(fā)放對(duì)象

　　小學(xué)全體在編在崗教師。

　　六、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　學(xué)校成立了獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　綜合以上情況，我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì)上通過(guò)，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行并接受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。

　　績(jī)效自查報(bào)告 6

　　為加強(qiáng)學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調(diào)動(dòng)我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)將績(jī)效考核自查情況報(bào)告如下：

　　一、考核內(nèi)容基本情況

　　（一）綜合指標(biāo)

　　登記管理方面：我校按照上級(jí)要求注冊(cè)登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時(shí)進(jìn)行了年度報(bào)告公示 ，所掛單位名稱(chēng)、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。

　　業(yè)務(wù)履行情況：按時(shí)參加年度校驗(yàn)、于調(diào)整事項(xiàng)及時(shí)變更。

　　信息公開(kāi)方面：按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)登記管理信息公開(kāi)，公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)有效。

　　印章管理方面：印章安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。

　　（二）專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)

　　1.服務(wù)質(zhì)量。

　　嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。

　　2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。

　　我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項(xiàng)工作走在了全鎮(zhèn)的前列。

　　4.人事財(cái)務(wù)管理。

　�。�1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位專(zhuān)兼職人員26人，合格率100%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的`資格。

　�。�2）財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)決杜絕各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。

　　5.校內(nèi)環(huán)境與管理。

　　建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿(mǎn),工作熱情高漲。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新指標(biāo)。

　�。ㄋ模┆�(jiǎng)懲指標(biāo)。

　　二、存在問(wèn)題

　　自查發(fā)現(xiàn)存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬┙虒W(xué)資源服務(wù)情況。

　　1、資料收集完善，人員對(duì)課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

　　2、由于教師的年齡偏大，某些教學(xué)工作開(kāi)展難度大。如教學(xué)課題申報(bào)管理方面。

　　3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專(zhuān)業(yè)美術(shù)教師，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的音樂(lè)體育教師，嚴(yán)重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。

　�。ǘ�）教育教學(xué)質(zhì)量情況。

　　1、個(gè)別教師的備課書(shū)寫(xiě)不規(guī)范。

　　2、師生的思想教育工作開(kāi)展不夠；

　　3、教師對(duì)學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況；

　　三、整改措施。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；

　�。ǘ�）對(duì)教學(xué)一線(xiàn)加大在資金、物力、人力的投入，要人人動(dòng)員和參與。

　　（三）加強(qiáng)薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強(qiáng)音體美教學(xué)的力度，加強(qiáng)管理力度。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)年輕教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。

　　績(jī)效自查報(bào)告 7

　　根據(jù)《費(fèi)縣事業(yè)單位績(jī)效考核目標(biāo)綜合考核評(píng)分表》的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照我校學(xué)校管理、教育質(zhì)量、辦學(xué)條件等方面的工作進(jìn)行了自查，在自查中做到了堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是，把自查過(guò)程作為總結(jié)工作，查找差距，改進(jìn)工作的過(guò)程。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、思想政治

　　對(duì)干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育，經(jīng)常性的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、認(rèn)真組織政治理論考試。此項(xiàng)自評(píng)分。

　　二、監(jiān)督工作

　　梁邱一中班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，根據(jù) 建立德育、綜治安全、信訪(fǎng)、計(jì)生等工作小組，完善上下班、學(xué)習(xí)、黨組織生活、考勤、文書(shū)檔案、財(cái)務(wù)、黨風(fēng)廉政等工作制度，從而為我鎮(zhèn)教育文明管理提供強(qiáng)有力的制度保障。中心校結(jié)合自身實(shí)際，把目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的'九大項(xiàng)指標(biāo)要求與轄區(qū)中小學(xué)簽訂了教育目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。此項(xiàng)自評(píng)分分。

　　三、計(jì)生工作

　　計(jì)劃生育組織機(jī)構(gòu)健全，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，年初有計(jì)劃，半年和年終有總結(jié)；主管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)干按時(shí)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金；層層簽訂責(zé)任狀，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。此項(xiàng)自評(píng)分分。

　　四、德育工作

　　制定了學(xué)校德育工作總體計(jì)劃，成立了未成年人思想道德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)學(xué)生思想道德和養(yǎng)成教育工作措施具體、落實(shí)到位；抓好文明學(xué)校的復(fù)查、管理工作；抓好師德師風(fēng)建設(shè)；開(kāi)展以職業(yè)道德和行為規(guī)范為重點(diǎn)的、形式多樣、豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動(dòng)。此項(xiàng)自查自評(píng)得 分。

　　五、教學(xué)管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行《隆回縣人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為督查考核細(xì)則》(隆教督通20093號(hào))。學(xué)校成立課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，有課堂教學(xué)改革實(shí)施方案；有試點(diǎn)學(xué)校；召開(kāi)了課改工作反思交流會(huì)議；對(duì)課改工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng).教師備課、閱卷、作業(yè)批改按質(zhì)按時(shí)適量，中心學(xué)校校長(zhǎng)及班子成員每周聽(tīng)課、評(píng)課不少于2節(jié)，其他完小以上學(xué)校校長(zhǎng)、教學(xué)副校長(zhǎng)全期聽(tīng)課不少于20節(jié)，其他副校長(zhǎng)、教務(wù)主任不少于15節(jié)，教師不少于10節(jié)；學(xué)校每學(xué)期檢查教學(xué)常規(guī)工作不少于2次，教研組活動(dòng)不少于4次；每個(gè)年級(jí)不少于3個(gè)班的學(xué)校集體備課不少于6次。完小以上學(xué)校每學(xué)期舉行的公開(kāi)課、示范課不少于4節(jié)，并有評(píng)課記錄。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展一次教育教學(xué)陽(yáng)光展評(píng)活；儀器設(shè)備、圖書(shū)、專(zhuān)門(mén)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備有實(shí)物賬、經(jīng)費(fèi)賬、分配單；實(shí)驗(yàn)室有實(shí)驗(yàn)登記本、專(zhuān)門(mén)實(shí)驗(yàn)室有使用登記本，有貴重設(shè)備登記本，化學(xué)藥品使用登記本。

　　此項(xiàng)自評(píng)分分。

　　六、人事工作

　　學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工，樹(shù)立高度的責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷(xiāo)假制度；認(rèn)真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)、聘、考核工作，認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作，各種表冊(cè)要按規(guī)定填寫(xiě)準(zhǔn)確，按時(shí)上交。按規(guī)定選派教師參加名級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)資料整理規(guī)檔。做好老齡工作，按文件落實(shí)離退休教職員工的特遇，認(rèn)真做好老齡服務(wù)工作，及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。此項(xiàng)自評(píng)分分。

　　七、后勤管理

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度。做到人員分工責(zé)權(quán)明確，收支賬目清楚明白，財(cái)會(huì)檔案規(guī)范完整，內(nèi)控監(jiān)督措施得力。合理編制學(xué)校預(yù)算，加強(qiáng)收費(fèi)管理，提高資金使用效益。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合有關(guān)文件及主管部門(mén)核定的范圍。收費(fèi)收入全額納入會(huì)計(jì)核算，用途公開(kāi)，合理。杜絕“亂收費(fèi)、收費(fèi)亂”現(xiàn)象。 “兩免一補(bǔ)”工作管理規(guī)范。此項(xiàng)自評(píng)分分。

　　八、體衛(wèi)工作

　　堅(jiān)持“三操”（早操、課間操、眼保健操）并有登記，落實(shí)大課間體育活動(dòng)方案。建立校園管理、維護(hù)制度，校園環(huán)境管理事事有人管。抓好校園綠化、美化和文化工作，育人氛圍濃厚。學(xué)校公共場(chǎng)所無(wú)衛(wèi)生死角；教室、各類(lèi)辦公房窗明幾凈；環(huán)境綠化美化；寢室按“五線(xiàn)譜”標(biāo)準(zhǔn)整理。食堂什物擺放井然有序，地面潔凈，工作人員按規(guī)定著裝，進(jìn)行了健康體檢，參加了有關(guān)培訓(xùn)。此項(xiàng)自評(píng)分分。

　　九、其他工作

　　搞好招商引資，完成招商引資任務(wù)；按要求完成縣、局規(guī)定的報(bào)刊發(fā)行任務(wù)。全年在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表教育報(bào)道和在網(wǎng)站上發(fā)稿須完成規(guī)定任務(wù)，其中《法制日?qǐng)?bào)》、《科教新報(bào)》各用稿2篇。

　　績(jī)效自查報(bào)告 8

　　今年以來(lái)，我區(qū)以排查治理重大安全生產(chǎn)隱患為突破口，扎實(shí)推進(jìn)排查治理工作，力求做到傳達(dá)上級(jí)精神到底，教育培訓(xùn)到邊，排查整治隱患到點(diǎn)，工作措施落實(shí)到位。對(duì)照衡安委[20xx]1號(hào)文件，自評(píng)今年的安全生產(chǎn)工作績(jī)效管理考核為滿(mǎn)分。具體情況如下：

　　一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

　　抓好了安全教育培訓(xùn)工作，按要求參加了市政府、市安委統(tǒng)一組織的安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)會(huì)議等各項(xiàng)活動(dòng)；制定了安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案；按照條塊結(jié)合的原則和市安委下達(dá)的指標(biāo)口徑分解下達(dá)了控制考核指標(biāo)；加強(qiáng)了企業(yè)基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)源頭、示范鄉(xiāng)建設(shè)的管理，大力開(kāi)展創(chuàng)建松木、角山安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)工作，現(xiàn)已申報(bào)省、市安監(jiān)局驗(yàn)收；按要求創(chuàng)建了駿杰化工為安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。對(duì)1-11月的安全生產(chǎn)情況及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)；本年12月前未發(fā)生由區(qū)政府組織調(diào)查的`安全生產(chǎn)事故；本年度未收到安全生產(chǎn)事故報(bào)告；未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

　　二、安全生產(chǎn)隱患治理

　　本年度轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)非法開(kāi)采和非法生產(chǎn)現(xiàn)象，違法生產(chǎn)現(xiàn)象均已責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，未發(fā)生非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故。上級(jí)交辦的重大安全隱患均已整治到位，已對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源建檔備案并制訂了應(yīng)急預(yù)案實(shí)施了有效監(jiān)控；本年度未提請(qǐng)關(guān)閉企業(yè)。對(duì)市隱患整改督辦令均按要求予以落實(shí)并回復(fù)。

　　三、安全生產(chǎn)指標(biāo)控制

　　1—11月全區(qū)各類(lèi)事故死亡共計(jì)12人，為全年市政府下達(dá)我區(qū)控制指標(biāo)（22人）的54.5%；道路交通死亡12人，因本區(qū)無(wú)煤礦，因此煤炭百萬(wàn)噸事故死亡率為0，億元地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）死亡率因20xx年尚未結(jié)束，全年gdp尚無(wú)法統(tǒng)計(jì)，因此暫時(shí)無(wú)法給出，初步估算結(jié)果為0.7146；各項(xiàng)指標(biāo)均低于單項(xiàng)控制指標(biāo)，全年本區(qū)未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。上年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)已在本級(jí)“統(tǒng)計(jì)公報(bào)”上發(fā)布。

　　績(jī)效自查報(bào)告 9

　　根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展績(jī)效管理年終察訪(fǎng)核驗(yàn)自查工作的通知》要求，我局立即組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)照重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展自查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作方案

　　我局黨組高度重視績(jī)效管理工作，成立了局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，局黨組成員分工負(fù)責(zé)，全面落實(shí)績(jī)效管理的各項(xiàng)工作。今年初，我局制定了《XX市市容管理局20xx年度績(jī)效管理工作實(shí)施方案》，將其作為推進(jìn)全局各項(xiàng)工作的重要抓手，力爭(zhēng)以績(jī)效管理提升服務(wù)效能，以績(jī)效管理促進(jìn)工作落實(shí)，全面提高市容管理行政能力與服務(wù)水平�！斗桨浮芬钥茖W(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以加快轉(zhuǎn)變、跨越發(fā)展為主線(xiàn)，積極踐行“敢為、能為、有為”的要求，以加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為重點(diǎn)，深化鞏固全國(guó)文明城市工作，切實(shí)加快市容管理工作方式轉(zhuǎn)變，不斷提升城市市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，積極推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境“一年一個(gè)樣，三年大變樣”的工作目標(biāo)，推進(jìn)城市市容管理的科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。

　　為配合《方案》的實(shí)施，我局對(duì)《方案》的具體內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，出臺(tái)了《XX市市容管理局20xx年度績(jī)效管理察訪(fǎng)核驗(yàn)工作方案》、《XX市市容管理局20xx年度績(jī)效管理公眾評(píng)議實(shí)施方案》、《20xx年度XX市市容管理局績(jī)效管理指標(biāo)考核表》、使之更加具有操作性。

　　二、改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

　　我局的績(jī)效管理工作從加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)入手，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員“六個(gè)不準(zhǔn)”。通過(guò)宣傳、教育、整改，加強(qiáng)制度監(jiān)管和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了明顯改觀(guān)，工作效率有了明顯提高。

　　（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能內(nèi)部督查。一是加強(qiáng)考勤管理。規(guī)范請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)，嚴(yán)格上下班制度，通過(guò)組織明察暗訪(fǎng)，了解在崗和工作情況，避免溜號(hào)、脫崗現(xiàn)象；根據(jù)隊(duì)伍調(diào)整變化，及時(shí)調(diào)整“四牌”，規(guī)范辦公場(chǎng)所紀(jì)律。二是強(qiáng)化履職督查。今年以隊(duì)伍調(diào)整整合為契機(jī)，充實(shí)調(diào)整督查隊(duì)伍，將原先的督查中隊(duì)升格為督查大隊(duì)，且不再承擔(dān)執(zhí)法業(yè)務(wù)工作，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全局系統(tǒng)干部職工履職情況、群眾投訴處理情況、作風(fēng)建設(shè)情況等方面的督查，進(jìn)一步提高工作效能。對(duì)個(gè)別執(zhí)法人員紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫、執(zhí)法過(guò)程不作為、亂作為現(xiàn)象及時(shí)予以糾正。至11月底，共開(kāi)展了43次督查，辦理效能投訴3件。

　�。ǘ�）積極發(fā)揮監(jiān)督員作用。我局聘請(qǐng)8位來(lái)自新聞媒體、人大、政協(xié)和市政府有關(guān)部門(mén)的同志為效能監(jiān)督員。組織他們開(kāi)展明察暗訪(fǎng)，定期召開(kāi)座談會(huì)，征求群眾對(duì)市容局工作的意見(jiàn)和建議。組織他們走訪(fǎng)各縣（市）區(qū)基層城管單位開(kāi)展監(jiān)督、調(diào)研等各類(lèi)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)城管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和效能作風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

　�。ㄈ�）加大力度加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。針對(duì)去年在公眾評(píng)議方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，今年全面加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。為此，我局成立了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議兩個(gè)辦公室。制定了《20xx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，以促進(jìn)本部門(mén)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高行政效率、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，解決在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)我局系統(tǒng)的政風(fēng)得到提升，行風(fēng)得到凈化，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，干部受到教育，群眾得到實(shí)惠，各項(xiàng)工作取得更大成效。

　　11月30日上午，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體參加了由市紀(jì)委、監(jiān)察局和糾風(fēng)辦舉行“讓人民滿(mǎn)意”民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)媒體直播活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)媒體直播向市民匯報(bào)工作，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，并對(duì)市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了解答。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)的結(jié)果表明，我局一年來(lái)的工作得到了市民們的充分肯定，綜合得分為89.57分。

　　三、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)

　　今年以來(lái)，我局加強(qiáng)和完善了政務(wù)公開(kāi)、政府信息公開(kāi)工作。通過(guò)落實(shí)制度規(guī)定，規(guī)范政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容審核、審批程序，提高工作透明度，做到按制度規(guī)范政務(wù)公開(kāi)程序，確保及時(shí)、有效、完整。并嚴(yán)格把握政府信息公開(kāi)工作中的保密定密、審批審核等環(huán)節(jié)工作要求。

　　1、制定了政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法，以及政府信息公開(kāi)指南、實(shí)施細(xì)則、保密規(guī)定、程序規(guī)定和依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息相關(guān)工作規(guī)定等多項(xiàng)制度。

　　2、加強(qiáng)了對(duì)局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的改版、升級(jí)和維護(hù)。針對(duì)在中期察訪(fǎng)核驗(yàn)中存在的問(wèn)題，在市公開(kāi)辦、數(shù)字辦的指導(dǎo)下，局辦公室、信息宣傳辦組織專(zhuān)人對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級(jí)。對(duì)“政務(wù)公開(kāi)”下屬的欄目進(jìn)行了調(diào)整擴(kuò)充，新增了一些欄目和專(zhuān)題，突出了業(yè)務(wù)類(lèi)欄目，完善了互動(dòng)類(lèi)欄目，加大了公開(kāi)力度，增強(qiáng)了可讀性。今年1-11月份，局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站共刊載各類(lèi)稿件信息約1360件，其中政務(wù)公開(kāi)類(lèi)890件，市容管理類(lèi)460件，黨務(wù)類(lèi)25件，在線(xiàn)辦事8件，互動(dòng)交流3件，被上級(jí)采用稿件約60件。自6月15日局政務(wù)微博開(kāi)通以來(lái)，得到了各個(gè)單位和市民的大力支持。截止12月7日，共計(jì)發(fā)布微博278條，接受并反饋網(wǎng)民訴求72條，擁有粉絲7039人，監(jiān)控并及時(shí)有效處理網(wǎng)絡(luò)輿情19起。

　　3、加強(qiáng)政府信息公開(kāi)工作。政府信息公開(kāi)工作不再簡(jiǎn)單于“政府文件”的公開(kāi)，把側(cè)重點(diǎn)放在服務(wù)民生上。信息分類(lèi)增設(shè)“業(yè)務(wù)工作”目錄，細(xì)化了文件歸類(lèi)，讓市民可以方便快捷地獲取有關(guān)市容管理、環(huán)衛(wèi)保潔、渣土噪聲、內(nèi)河管理、督查反饋等相關(guān)信息。今年，通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)的.政府公開(kāi)信息資料（文件）131份（截至11月底）。公開(kāi)內(nèi)容基本上做到了當(dāng)日或次日公開(kāi)，20個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送市檔案局，優(yōu)于規(guī)定的時(shí)限要求。目前，未發(fā)生有關(guān)政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政復(fù)議案；未發(fā)生有關(guān)政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政訴訟案；未收到各類(lèi)與政府信息公開(kāi)事務(wù)有關(guān)的申訴案（包括信訪(fǎng)、舉控）。

　　4、在局機(jī)關(guān)入口顯著位置設(shè)立政務(wù)公示欄，在辦公樓內(nèi)設(shè)黨務(wù)公開(kāi)欄，定期公示相關(guān)的政務(wù)信息和黨務(wù)信息，使局黨組的各項(xiàng)決策公開(kāi)透明，實(shí)現(xiàn)了權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

　　5、做好政務(wù)內(nèi)部公開(kāi)工作。通過(guò)在局辦公樓西側(cè)設(shè)立內(nèi)部政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，每季度定期通報(bào)干部職工考核、考勤、獎(jiǎng)懲、任免、工資調(diào)整等情況；公布評(píng)優(yōu)評(píng)先情況；公布重大政府采購(gòu)事項(xiàng)；公布全局的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況；定期公開(kāi)公務(wù)車(chē)輛燃油使用量、修理情況及相應(yīng)費(fèi)用。

　　6、認(rèn)真處置市民反映熱點(diǎn)問(wèn)題。我局對(duì)于市民通過(guò)各種渠道反映的人點(diǎn)問(wèn)題，均能在職權(quán)范圍內(nèi)予以及時(shí)答復(fù)。今年1～11月份，處理12345便民呼叫系統(tǒng)投訴2380件，其中涉及渣土噪聲1428件、內(nèi)河和市容環(huán)境衛(wèi)生714件、其他內(nèi)容的238件，反饋率為100%，無(wú)逾期辦理案件；接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)58件（其中來(lái)訪(fǎng)15批28人次），反饋率95%；110社會(huì)聯(lián)動(dòng)電話(huà)接警7993件，反饋率98%；辦理領(lǐng)導(dǎo)批辦件957件，件件均按時(shí)落實(shí)。

　　四、完善處罰流程，提高辦案質(zhì)量

　　今年以來(lái)，我局認(rèn)真落實(shí)《XX市開(kāi)展規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作方案》和市紀(jì)委、監(jiān)察局、市效能辦的統(tǒng)一部署，通過(guò)加強(qiáng)規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作，取得了較好的成效。今年1-11月份，我局共辦理結(jié)案各類(lèi)行政處罰案件850多件，全部通過(guò)網(wǎng)上運(yùn)行。

　　1、規(guī)范辦案時(shí)限。嚴(yán)格按照《福建省行政執(zhí)法程序規(guī)定》及網(wǎng)上行政處罰的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范案件辦理時(shí)限制度及延時(shí)審批制度，所有行政處罰案件必須在立案之日起三十日內(nèi)作出處理決定，重大、復(fù)雜的案件，經(jīng)審批可以延長(zhǎng)十五天，從而有效提高辦理速度及結(jié)案率，減少案件積壓。

　　2、簡(jiǎn)化和規(guī)范執(zhí)法文書(shū)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政強(qiáng)制法》的有關(guān)規(guī)定，我局進(jìn)一步簡(jiǎn)化和規(guī)范了17種行政處罰執(zhí)法文書(shū)和7種行政強(qiáng)制文書(shū)，并統(tǒng)一了全市五區(qū)七縣（市）市容管理系統(tǒng)的行政執(zhí)法文書(shū)格式，有效提高了行政執(zhí)法水平及案件（卷宗）質(zhì)量。

　　3、做好案件審核把關(guān)和卷宗歸檔工作。今年1至11月，我局共辦理結(jié)案各類(lèi)行政處罰案件850多件（全部通過(guò)網(wǎng)上運(yùn)行），其中一般案件470多件、簡(jiǎn)易案件380多件。同時(shí)，局案審中心共審核把關(guān)各大隊(duì)提交的一般程序案件（含20xx年查處今年繼續(xù)辦理的案件）478件，結(jié)案歸檔323件（含20xx年查處今年繼續(xù)辦理的結(jié)案數(shù)），所有行政處罰案件均按照市政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展全市行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作的通知》精神辦理，即全部符合《行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》。

　　今年未出現(xiàn)行政訴訟和行政復(fù)議案件。

　　五、梳理行政職權(quán)，落實(shí)放權(quán)強(qiáng)區(qū)

　　今年，我局根據(jù)“市市容管理局”和“市城市管理綜合行政執(zhí)法支隊(duì)”的“三定”方案”，按照規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作的要求，進(jìn)一步清理了行政職權(quán)目錄。經(jīng)梳理，目前我局共有110項(xiàng)具體行政職權(quán)，其中行政許可權(quán)5項(xiàng)、行政處罰權(quán)96項(xiàng)、行政強(qiáng)制權(quán)2項(xiàng)、監(jiān)督檢查權(quán)2項(xiàng)、非行政許可審批權(quán)3項(xiàng)、行政事業(yè)收費(fèi)權(quán)2項(xiàng)。

　　根據(jù)中共XX市委20xx年第35次常務(wù)會(huì)議和《市政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好簡(jiǎn)政放權(quán)相關(guān)工作的通知》（榕政辦發(fā)【20xx】38號(hào)）精神，我局認(rèn)真部署落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，提出了取消“城市車(chē)輛清洗站運(yùn)營(yíng)許可”的1項(xiàng)行政許可，并建議將“散裝砂石子和二次裝修建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)許可、懸掛臨時(shí)性標(biāo)語(yǔ)條幅等宣傳品許可、建筑垃圾受納場(chǎng)點(diǎn)（含臨時(shí)）核準(zhǔn)、建設(shè)工地和規(guī)劃用地需要受納建筑垃圾回填核準(zhǔn)、辦理申領(lǐng)未跨區(qū)（含跨縣）建筑垃圾運(yùn)輸卡”等2項(xiàng)行政許可和2項(xiàng)非行政許可下放各區(qū)行使。目前，簡(jiǎn)政放權(quán)工作已經(jīng)市政府批準(zhǔn)。放權(quán)后我局的具體行政職權(quán)為105項(xiàng)，其中行政許可權(quán)為2項(xiàng)、非行政許可審批權(quán)為1項(xiàng)

　　六、規(guī)范審批環(huán)節(jié)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　局審批窗口入駐市行政服務(wù)中心工作以來(lái)，認(rèn)真落實(shí)“馬上就辦”的工作作風(fēng)，逐步規(guī)范并優(yōu)化了各項(xiàng)審批環(huán)節(jié)，努力為市民提供方便、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

　　1、進(jìn)一步優(yōu)化縮短審批流程時(shí)限。9項(xiàng)審批原先法定時(shí)限共為63個(gè)工作日，入駐后縮短為31個(gè)工作日。其中一項(xiàng)審批項(xiàng)目辦理時(shí)限調(diào)整為1個(gè)工作日，實(shí)現(xiàn)即來(lái)、即審、即批。

　　2、制定完備的工作制度。出臺(tái)《XX市市容管理局行政審批工作規(guī)范（試行）》（榕市容綜〔20xx〕295號(hào)），對(duì)行政審批項(xiàng)目各環(huán)節(jié)任務(wù)、時(shí)限（辦理時(shí)間登記精確到分鐘）進(jìn)行明確。在辦理中實(shí)行催告制，保證辦理時(shí)效。對(duì)行政審批工作實(shí)行復(fù)核制，確保審批工作無(wú)差錯(cuò)。局審批處在審批出件后，及時(shí)通報(bào)，保證批后相關(guān)部門(mén)跟蹤監(jiān)管到位。實(shí)行承辦責(zé)任制，權(quán)責(zé)明晰，各負(fù)其責(zé)。局效能辦對(duì)行政審批辦理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤督查制，全程監(jiān)督。同時(shí)，我局審批項(xiàng)目?jī)?nèi)容及指南在“中國(guó)·福州”門(mén)戶(hù)網(wǎng)站與市市容管理局子網(wǎng)站公開(kāi)，并根據(jù)情況及時(shí)更新。

　　3、提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。入駐市行政服務(wù)中心后，我局審批窗口嚴(yán)格按照《XX市行政服務(wù)中心和公共資源交易服務(wù)中心管理暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行，認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于“馬上就辦”、優(yōu)化服務(wù)要求，努力為企業(yè)、市民提供便民、高效、規(guī)范、廉潔的政務(wù)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”原則，經(jīng)市政府同意的我局依申請(qǐng)辦理事項(xiàng)已全部入駐市行政服務(wù)中心；認(rèn)真執(zhí)行“一事一地”原則，我局已入駐中心的事項(xiàng)無(wú)“兩頭受理”或繞開(kāi)中心窗口問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)勘察、技術(shù)檢測(cè)等環(huán)節(jié)由中心窗口負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門(mén)執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行“充分授權(quán)”原則，凡符合審批要件要求的，我局已授權(quán)窗口人員執(zhí)行審批權(quán)；認(rèn)真執(zhí)行“高效便民”原則，我局已將單位的審批服務(wù)職能進(jìn)行整合，啟用窗口審批專(zhuān)用章；嚴(yán)格執(zhí)行“網(wǎng)上審批”規(guī)定，審批事項(xiàng)全部在網(wǎng)上審批系統(tǒng)上辦理，無(wú)“體外循環(huán)”現(xiàn)象。近一年來(lái)，審批窗口（網(wǎng)上審批）共受理申報(bào)件1200多件，發(fā)證照12000多件，接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)600多人次。

　　4、加強(qiáng)窗口自身建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視審批窗口日常管理與建設(shè)，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)窗口檢查工作，局政治處、監(jiān)察室等部門(mén)也多次來(lái)窗口指導(dǎo)工作。我局審批窗口不僅在改善服務(wù)上下功夫，還認(rèn)真做好窗口文明接待工作，樹(shù)立窗口良好形象。開(kāi)展了“創(chuàng)雷鋒式示范窗口”活動(dòng)，制定“常用文明用語(yǔ)”規(guī)范，涌現(xiàn)了拒收“紅包”的廉潔同志，受到廣大企業(yè)和群眾好評(píng)。

　　明年，我們將認(rèn)真分析工作中的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)整改，提高工作效率，以績(jī)效管理凝聚發(fā)展合力，提升服務(wù)效能，推動(dòng)工作落實(shí)，為實(shí)行福州科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展，建設(shè)“美麗福州”做出更大貢獻(xiàn)。

　　績(jī)效自查報(bào)告 10

　　根據(jù)《關(guān)于洛江區(qū)績(jī)效評(píng)估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績(jī)效評(píng)估暨“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”考評(píng)工作實(shí)施方案〉的批復(fù)》（泉洛效[20xx]6號(hào)）文件要求，我局認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)如下：

　　一、積極開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作

　　為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效自評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好本局績(jī)效自評(píng)工作，我局精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有計(jì)劃按步驟地開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作。為確�？�(jī)效自評(píng)工作的順利進(jìn)行，成立了績(jī)效自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本局的績(jī)效狀況實(shí)施評(píng)估，并按有關(guān)績(jī)效自評(píng)工作的方法步驟要求，認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作。

　　二、主要工作績(jī)效

　　按照績(jī)效管理目標(biāo)考評(píng)表擬定的指標(biāo)內(nèi)容逐項(xiàng)自評(píng)如下：

　�。ㄒ唬┞毮芄ぷ髂繕�(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)分65分，自評(píng)63.5分）

　　1、重點(diǎn)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分45分，自評(píng)43.5分）

　　一是認(rèn)真落實(shí)《洛江區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理聯(lián)動(dòng)執(zhí)法工作方案（試行）》，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，深化與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，全力治理一批居民投訴集中、媒體關(guān)注的難點(diǎn)頑癥，提升城區(qū)環(huán)境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態(tài)勢(shì)，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人的原則，繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查”，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。20xx年,我局共查處和制止違法建設(shè)行為1004起,制止424起,強(qiáng)制拆除580起，拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠（洛江段）兩側(cè)10米內(nèi)違章種植、養(yǎng)殖和搭蓋，配合相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)北渠違法排污企業(yè)的監(jiān)管力度。四是推進(jìn)工地文明施工工作，重點(diǎn)對(duì)土方車(chē)“滴、灑、漏”現(xiàn)象進(jìn)行整治。對(duì)密閉裝置破損嚴(yán)重，未按規(guī)定采取密閉運(yùn)輸及運(yùn)輸途中污染路面的車(chē)輛發(fā)整改通知，查處車(chē)輛“滴、灑、漏”行為292輛次，責(zé)令清洗路面50108平方米，其中立案處理30輛，罰款25500元。五是重點(diǎn)開(kāi)展景觀(guān)綜合整治工作。我局于20xx年x月起，以洛江區(qū)中心城區(qū)安吉、324國(guó)道兩側(cè)的違規(guī)廣告、違章搭蓋為整治重點(diǎn)，全面開(kāi)展景觀(guān)綜合整治行動(dòng)。共清理廣告布條、橫幅1883條，占道燈箱1274個(gè)，拆除遮陽(yáng)篷8個(gè)，燈桿旗廣告21面，破損廣告13面。六是加強(qiáng)對(duì)早市夜市以及便民攤點(diǎn)的管理。由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，經(jīng)貿(mào)、工商、執(zhí)法等相關(guān)部門(mén)配合，充分考慮各場(chǎng)地因素、交通因素和人居因素等，對(duì)早市夜市及便民攤點(diǎn)進(jìn)行重新規(guī)劃，實(shí)行定點(diǎn)管理。七是大力度開(kāi)展違法占道專(zhuān)項(xiàng)整治。20xx年，共糾正占道經(jīng)營(yíng)行為1952起，取締流動(dòng)攤點(diǎn)1091處，亂掛衣物1696起，亂堆亂放1457處。八是規(guī)范案件辦理，提升依法行政水平。20xx年共受理各類(lèi)信訪(fǎng)投訴件203件，其中群眾信訪(fǎng)舉報(bào)件3件，市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件14件、部門(mén)轉(zhuǎn)辦件19件；受理局電話(huà)群眾舉報(bào)件33件、城鄉(xiāng)規(guī)劃聯(lián)動(dòng)指揮中心電話(huà)群眾舉報(bào)件134件，全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。九是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織制定并實(shí)施《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局干部考核方案》，研究制定《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”主題教育活動(dòng)方案》，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、中隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。十是高度重視城市管理宣傳工作，開(kāi)展城市管理法律法規(guī)“六進(jìn)”宣傳活動(dòng)。目前已完成進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)三站活動(dòng)�！傲�進(jìn)”活動(dòng)取得了良好的宣傳效果，省《建設(shè)監(jiān)察動(dòng)態(tài)》、泉州電視臺(tái)“今晚播報(bào)”欄目、泉州晚報(bào)“創(chuàng)新社會(huì)管理”欄目都做了相關(guān)報(bào)道，市執(zhí)法局也對(duì)宣傳活動(dòng)給予高度評(píng)價(jià)。

　　2、常規(guī)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評(píng)10分）

　　一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導(dǎo)”的做法，全面開(kāi)展城市“牛皮癬”整治工作，取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起，清洗面積約12550㎡，共收繳小廣告8750張。二是開(kāi)展地溝油專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，今年我局共組織行動(dòng)47次，出動(dòng)執(zhí)法人員約280人次，共查處大排檔、燒烤攤291處（其中萬(wàn)安213處，雙陽(yáng)78處），其中大排檔94處（其中萬(wàn)安65處，雙陽(yáng)29處）、燒烤攤197處（其中萬(wàn)安154處，雙陽(yáng)43處），取締流動(dòng)攤點(diǎn)8處，查處亂擺放泔水桶、違規(guī)運(yùn)輸56起，未發(fā)現(xiàn)有非國(guó)家正式商標(biāo)的食用油。三是開(kāi)展打擊淫穢色情出版物和有害信息專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，行動(dòng)期間，我局共組織行動(dòng)13次，出動(dòng)執(zhí)法人員約100人次，共發(fā)現(xiàn)和查處銷(xiāo)售淫穢色情光盤(pán)的游商攤點(diǎn)8處，收繳淫穢色情光盤(pán)376張、非法出版書(shū)籍127冊(cè)。

　　3、動(dòng)態(tài)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評(píng)10分）

　　一是緊緊圍繞“大規(guī)模城市建設(shè)、大范圍城市更新、大力度城市環(huán)境整治”的總體要求，深入開(kāi)展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)，認(rèn)真履職，取得了顯著成效。二是做好迎接國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)核和再評(píng)估工作。按照市城管辦的要求和統(tǒng)一部署，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，采取有效措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，保證整改到位，及時(shí)解決影響城市環(huán)境的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大環(huán)境綜合整治力度，大力改善人居環(huán)境，提升城市整體形象，增強(qiáng)城市承載能力，建設(shè)一個(gè)環(huán)境整潔、有序、安全、暢通的中心城區(qū)，確保我區(qū)順利通過(guò)國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)查。

　�。ǘ�）行政能力目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)分35分，自評(píng)34分）

　　1、科學(xué)行政。一是貫徹落實(shí)局務(wù)例會(huì)、中層干部會(huì)制度，堅(jiān)持民主集中制，凡涉及經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部任免等決策事項(xiàng)嚴(yán)格按程序辦事，發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是制定并落實(shí)若干規(guī)章制度，全面推行“亮證在先、指出違法行為的事實(shí)在先、說(shuō)服教育在先、講清處罰種類(lèi)和依據(jù)在先、處罰在后”的“四先一后”文明執(zhí)法程序，切實(shí)做到“業(yè)務(wù)管理有標(biāo)準(zhǔn)、具體操作有規(guī)范、監(jiān)督考核有規(guī)定”，使城管執(zhí)法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務(wù)公開(kāi)工作與效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，落實(shí)政務(wù)公開(kāi)責(zé)任、審議、評(píng)議、反饋、備案五項(xiàng)制度，繼續(xù)做好政務(wù)公開(kāi)工作，增強(qiáng)機(jī)關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度，方便群眾進(jìn)一步了解我局工作實(shí)質(zhì)。四是自查自糾。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，要求每個(gè)干部職工從依法行政、文明執(zhí)法、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，自查自糾，自我批評(píng)。

　　2、依法行政。一是繼續(xù)強(qiáng)化依法行政。加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照十項(xiàng)職能權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。二是完善行政執(zhí)法責(zé)任制。明確執(zhí)法責(zé)任，層層建立責(zé)任制，依法確定每個(gè)執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、工作制度、工作程序以及保障實(shí)施的措施，將法律法規(guī)的條文具體落實(shí)到日常工作中，努力實(shí)現(xiàn)行政行為的程序化、規(guī)范化、法制化。

　　3、高效行政。一是繼續(xù)深化破解“熟人經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象，深入開(kāi)展“加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立雷厲風(fēng)行作風(fēng)”的.調(diào)研工作，致力于建設(shè)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流工作作風(fēng)。二是建立并完善機(jī)關(guān)工作制度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效，機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本制度有效落實(shí)；建立并完善各項(xiàng)應(yīng)急狀況處置預(yù)案。三是規(guī)范辦案程序，落實(shí)案件評(píng)議制度。每一件“兩違”案件都先經(jīng)局案件評(píng)議小組認(rèn)真評(píng)議，然后發(fā)放整改通知書(shū)。深入開(kāi)展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪(fǎng)，嚴(yán)格督查時(shí)出現(xiàn)查而不實(shí)、查而不辦、敷衍應(yīng)付、弄虛作假的現(xiàn)象。對(duì)接到的舉報(bào)件和領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦督辦件，落實(shí)“接、轉(zhuǎn)、查、處、訪(fǎng)”工作機(jī)制，在半小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，細(xì)心取證，做到件件有著落，反饋有實(shí)效，保證了舉報(bào)案件落實(shí)的客觀(guān)性和公正性。提高辦案效率。

　　4、廉潔行政。一是與區(qū)委、區(qū)政府簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書(shū)，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任制，同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)也與各股室、中隊(duì)簽訂20xx年局黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。二是邀請(qǐng)區(qū)檢察院吳建雄副檢察長(zhǎng)作了一場(chǎng)“珍惜手中權(quán)力，珍愛(ài)幸福人生，時(shí)刻筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)”專(zhuān)題講座。讓全局干部職工受到了一場(chǎng)良好的反腐倡廉教育。三是配合區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局對(duì)我局進(jìn)行有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)案件的檢查，并對(duì)所抽查的案件進(jìn)行實(shí)地檢查。

　　5、管理創(chuàng)新。一是選派協(xié)管員到虹山鄉(xiāng)開(kāi)展巡查執(zhí)法。經(jīng)過(guò)中隊(duì)推薦、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、局務(wù)會(huì)研究等步驟，分批次選派部分平時(shí)工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，積極性不夠高的協(xié)管員到虹山

　　鄉(xiāng)開(kāi)展巡查執(zhí)法，每批次為期三個(gè)月，經(jīng)考核合格后方可重新調(diào)配崗位，起到了警戒后進(jìn)的良好效果。二是深化城管進(jìn)社區(qū)工作，推進(jìn)執(zhí)法力量下沉。擬在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的社區(qū)設(shè)立城管工作站，通過(guò)這種方式將城管工作區(qū)域與社區(qū)捆綁，使城管扎根在社區(qū)，工作在社區(qū)，及時(shí)接受和處理群眾投訴，確保問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。三是深化執(zhí)法網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)為基礎(chǔ)，把轄區(qū)劃分成若干單元網(wǎng)格，每個(gè)層面都有明確的網(wǎng)格責(zé)任人和職責(zé)，做到“定格、定人、定責(zé)”，使管理范圍相對(duì)縮小和固定，減少管理的流動(dòng)性和盲目性，實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精確型管理的轉(zhuǎn)變。

　　本年度我局績(jī)效管理工作自評(píng)得分97.5分。

　　績(jī)效自查報(bào)告 11

　　按照《云南省扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，結(jié)合我區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)工作實(shí)際，現(xiàn)將我區(qū)20xx年度扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告匯報(bào)如下：

　　一、項(xiàng)目概況

　　20xx年，在省、市黨委、政府和上級(jí)扶貧部門(mén)的高度重視及大力支持下，我區(qū)按照“省負(fù)總責(zé)，縣抓落實(shí)，工作到村，扶貧到戶(hù)”的扶貧開(kāi)發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進(jìn)”的總體目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學(xué)、有病能就醫(yī)，穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽問(wèn)題，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，落實(shí)貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展，建立和完善貧困村可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)貧困村自我發(fā)展的能力，為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造條件）。狠抓各項(xiàng)具體目標(biāo)：

　　1、全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到解決溫飽標(biāo)準(zhǔn)，人均占有糧食300公斤以上；

　　2、通過(guò)土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田（地）；

　　3、貧困農(nóng)戶(hù)居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；

　　4、基本解決人畜飲水困難；

　　5、戶(hù)均有1—2項(xiàng)穩(wěn)定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；

　　6、有條件的配套建設(shè)1口沼氣池或節(jié)能灶；

　　7、有條件的，戶(hù)均輸出1個(gè)勞動(dòng)力；

　　8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問(wèn)題；

　　9、基本實(shí)現(xiàn)村村通簡(jiǎn)易公路和村間道路基本硬化）的落實(shí)。

　　統(tǒng)一規(guī)劃、綜合建設(shè)、分批實(shí)施、注重扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，實(shí)施以貧困自然村為單位的整村推進(jìn)93個(gè)，投入財(cái)政扶貧資金1860萬(wàn)元，其中：省級(jí)資金900萬(wàn)元、市級(jí)資金960萬(wàn)元，涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，42個(gè)村委會(huì)，5480戶(hù)、21285人。

　　二、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

　　（一）資金投入與使用情況

　　20xx年，全區(qū)實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目村93個(gè)，投入財(cái)政扶貧資金1640萬(wàn)元（其中省級(jí)資金780萬(wàn)元、市級(jí)資金920萬(wàn)元）。共實(shí)施各類(lèi)項(xiàng)目470件，整村推進(jìn)項(xiàng)目各分類(lèi)項(xiàng)目財(cái)政投資及其占扶貧財(cái)政資金投入的比例分別為：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目851.13萬(wàn)元，占扶貧財(cái)政資金總投入的51.9%；經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目293.76萬(wàn)元，占扶貧財(cái)政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目425.71萬(wàn)元，占扶貧財(cái)政資金總投入的25.96%；社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目62萬(wàn)元，占扶貧財(cái)政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標(biāo)志碑）7.4萬(wàn)元，占扶貧財(cái)政資金總投入0.45%。我區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目的資金投入和使用符合當(dāng)前扶貧資金的投向要求。

　�。ǘ�）項(xiàng)目完成情況

　　在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，一手抓項(xiàng)目進(jìn)程，一手抓工程質(zhì)量，通過(guò)努力已順利實(shí)施完成以下項(xiàng)目：

　　一是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目114件，其中：村內(nèi)道路硬化82885平方米，修簡(jiǎn)易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類(lèi)水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶(hù)71558平方米，危房改建364戶(hù)。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目149件，其中：養(yǎng)殖烏金豬531頭，PIC豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養(yǎng)殖示范戶(hù)6戶(hù)、養(yǎng)殖合作社1個(gè)，種植經(jīng)濟(jì)作物285畝，經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個(gè)，開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節(jié)能改灶及改廚1111戶(hù)（眼），新建公廁20個(gè)，衛(wèi)生廁939間，安裝太陽(yáng)能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目：完成活動(dòng)室6個(gè)，面積575平方米，曬場(chǎng)4個(gè)，640平方米。五是建扶貧標(biāo)志碑36座。以上項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)已完成并通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目管理制度執(zhí)行情況

　　一年來(lái)，東川區(qū)的扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導(dǎo)下，在區(qū)屬有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，突出重點(diǎn)，整合資源，加大投入，貧困地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了新進(jìn)展。為開(kāi)展好扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措，整合資源，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。一是成立由市委常委、區(qū)委書(shū)記任組長(zhǎng)，區(qū)長(zhǎng)和分管扶貧工作的副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村，每個(gè)村由一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織實(shí)施。三是區(qū)扶貧辦主管項(xiàng)目，區(qū)財(cái)政局主管資金，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)，項(xiàng)目、資金、技術(shù)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)成立扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)實(shí)行黨政一把手為項(xiàng)目第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，主抓項(xiàng)目工程實(shí)施。五是區(qū)直掛鉤部門(mén)緊緊圍繞扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展掛鉤幫扶工作。六是村委會(huì)重點(diǎn)抓宣傳動(dòng)員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施的上下一致，左右協(xié)調(diào)，通力合作，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。

　　（四）實(shí)施項(xiàng)目取得成效及主要經(jīng)驗(yàn)

　　20xx年，我區(qū)的貧困人口數(shù)由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進(jìn)度為xx%。農(nóng)民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長(zhǎng)幅度為xx%。農(nóng)民人均占有糧達(dá)xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實(shí)現(xiàn)了糧食多增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)多增效、農(nóng)民多增收。

　　1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植，切實(shí)解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問(wèn)題

　　始終堅(jiān)定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開(kāi)發(fā)工作的重要位置，走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村”之路。按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場(chǎng)，依靠科技增效益”的方針，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢(shì)出發(fā)，種養(yǎng)結(jié)合、長(zhǎng)短互補(bǔ)，著力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目149件，其中：養(yǎng)殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝、經(jīng)濟(jì)作物285畝。通過(guò)大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經(jīng)濟(jì)林果種植為主的種植業(yè)，帶動(dòng)了2826戶(hù)農(nóng)戶(hù)積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，為不斷增加農(nóng)民收入，穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2、抓貧困農(nóng)戶(hù)直接受益，切實(shí)解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問(wèn)題

　　突出讓貧困人口直接受益和項(xiàng)目直接到戶(hù)，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)規(guī)劃扶持項(xiàng)目，真正體現(xiàn)“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規(guī)劃項(xiàng)目全部落實(shí)到組、到戶(hù)，實(shí)現(xiàn)了扶貧對(duì)象家家戶(hù)戶(hù)受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以人畜飲水和農(nóng)田水利為重點(diǎn)，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問(wèn)題得到改善。貧困村不僅使過(guò)去“扁擔(dān)水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來(lái)水，還解放了一家一戶(hù)的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內(nèi)道路硬化為重點(diǎn)，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶(hù)，71558平方米，建衛(wèi)生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節(jié)能灶821眼，衛(wèi)生廁939個(gè)，公廁20個(gè)，安裝太陽(yáng)能熱水器1844套，危房改造364戶(hù)。衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄從無(wú)到有，使貧困村農(nóng)戶(hù)的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉(zhuǎn)變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的'環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀(guān)念發(fā)生轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施、經(jīng)濟(jì)效益的顯現(xiàn)，貧困村干部群眾多年來(lái)想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀(guān)念（等、靠、要）正逐漸轉(zhuǎn)變，艱苦創(chuàng)業(yè)，自我脫貧的意識(shí)不斷增強(qiáng)，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅(jiān)定。如今，扶貧開(kāi)發(fā)村農(nóng)民“貓冬兒”的少了，建項(xiàng)目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場(chǎng)的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農(nóng)民的思想觀(guān)念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習(xí)大有改觀(guān)。四是農(nóng)村和諧程度明顯提高。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為目標(biāo)，著力實(shí)施“素質(zhì)扶貧工程”，積極開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一年來(lái)，開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)328期、41000人次。加強(qiáng)村莊整治，倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式，促進(jìn)尊老愛(ài)幼、鄰里和睦、誠(chéng)信友善、勤儉自強(qiáng)的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。通過(guò)政府引導(dǎo)、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關(guān)系明顯改善，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。

　　3、抓資金整合，切實(shí)解決好“錢(qián)從哪里來(lái)”和“投到哪里去”的問(wèn)題

　　為盡快解決貧困農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)生活存在的突出困難和問(wèn)題。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實(shí)加大扶貧開(kāi)發(fā)的投入。一年來(lái)，共整合各類(lèi)資金3074.29萬(wàn)元用于整村推進(jìn)，其中：省、市財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金1640萬(wàn)元，整合部門(mén)資金953.31萬(wàn)元，社會(huì)幫扶資金10萬(wàn)元，群眾自籌資金470.98萬(wàn)元。一是區(qū)級(jí)各有關(guān)部門(mén)根據(jù)工作職責(zé)，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開(kāi)發(fā)村建設(shè)安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，緊緊圍繞新時(shí)期扶貧工作目標(biāo)，以扶貧濟(jì)困的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，加入到扶貧開(kāi)發(fā)工作中來(lái)，各單位結(jié)合自身實(shí)際，調(diào)動(dòng)一切力量，有錢(qián)出錢(qián)，有物出物。三是整合農(nóng)戶(hù)資源，扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目確定后充分發(fā)動(dòng)群眾通過(guò)投工投勞、籌備材料，誰(shuí)投資、誰(shuí)受益等方式參與建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用。四是把整村推進(jìn)、易地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，這樣不僅在短期內(nèi)讓貧困村面貌一新，貧困戶(hù)改善了生產(chǎn)生活條件，而且為長(zhǎng)期穩(wěn)定脫貧致富打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。拖布卡鎮(zhèn)格勒村，既是扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村，又是新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。通過(guò)整合資金，新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內(nèi)道路4156平方米,組組通了公路；修復(fù)了東曲大溝，民房亮化266戶(hù)79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶(hù)，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛(wèi)生室各1個(gè)，引進(jìn)PIC種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝，建成無(wú)公害蔬菜基地600畝。以上項(xiàng)目共投入資金209.75萬(wàn)元，其中：財(cái)政扶貧資金80萬(wàn)元，新農(nóng)村建設(shè)資金10萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)局項(xiàng)目資金25萬(wàn)元，水務(wù)局項(xiàng)目資金4萬(wàn)元，文化衛(wèi)生項(xiàng)目資金3萬(wàn)元，群眾自籌資金85.03萬(wàn)元。新修爐燈村委會(huì)公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造，修通碑棋村委會(huì)小波多組的進(jìn)村簡(jiǎn)易公路，進(jìn)一步完善壩塘村委會(huì)小板何組移民安置，危房改建165戶(hù)，受益人口達(dá)627人，發(fā)展花椒種植96畝，對(duì)銀水箐村和法者村進(jìn)行村內(nèi)綠化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，完成紅土印象建設(shè)，進(jìn)一步完善紅土攝影景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項(xiàng)目共投入資金963.31萬(wàn)元，其中：財(cái)政扶貧資金421萬(wàn)元，財(cái)政局資金50萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)局資金75.8萬(wàn)元，新農(nóng)村建設(shè)資金247.5萬(wàn)元，水務(wù)局項(xiàng)目資金153.36萬(wàn)元，林業(yè)資金5.85萬(wàn)元，社會(huì)幫扶10萬(wàn)元。

　　4、抓宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)解決好“誰(shuí)是建設(shè)主體”和“誰(shuí)是受益主體”的問(wèn)題

　　扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作不僅需要各級(jí)各部門(mén)的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調(diào)動(dòng)群眾脫貧致富的積極性和主動(dòng)性，扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作才會(huì)有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和堅(jiān)強(qiáng)保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時(shí)，充分發(fā)動(dòng)群眾籌資和投工投勞，把項(xiàng)目工程作為自己的事情來(lái)做，增強(qiáng)群眾的主體意識(shí)，充分發(fā)揮群眾的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性，由過(guò)去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。烏龍鎮(zhèn)壩塘村小板何組共有農(nóng)戶(hù)38戶(hù)142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級(jí)扶貧部門(mén)安排易地扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金83萬(wàn)元，決定實(shí)施整村搬遷。為此，區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局項(xiàng)目資金42.8萬(wàn)元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會(huì)，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體的作用，通過(guò)一事一議的形式及時(shí)開(kāi)展自力更生建設(shè)家園，群眾自籌資金19萬(wàn)元，資金總投入達(dá)144.8萬(wàn)元。建設(shè)起了一座村內(nèi)道路硬化及配套設(shè)施完善的嶄新村莊。

　　5、抓項(xiàng)目資金管理，切實(shí)解決好“如何監(jiān)督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問(wèn)題

　　牢固樹(shù)立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢(qián)”、“高壓線(xiàn)”的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照《云南省財(cái)政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)扶貧資金和項(xiàng)目的管理。資金管理上，設(shè)立扶貧資金專(zhuān)戶(hù)，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制。堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目和資金的審計(jì)、監(jiān)察制度，定期對(duì)扶貧資金進(jìn)行全面嚴(yán)格的審計(jì)和督查，牢固構(gòu)建上級(jí)監(jiān)督、部門(mén)監(jiān)督、監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督的5道防線(xiàn)，確保資金使用安全。項(xiàng)目管理上，嚴(yán)格實(shí)施對(duì)象，建立農(nóng)戶(hù)檔案，全面推行公示、公告制，建立后續(xù)管理辦法，及時(shí)組織力量對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。按時(shí)收集工程進(jìn)度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤監(jiān)測(cè)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析存在的問(wèn)題，確保工程建設(shè)質(zhì)量過(guò)硬，資金使用清楚，干部自身清白。

　　（五）項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分情況

　　對(duì)照《云南省扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》的評(píng)分要求和方法，我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專(zhuān)干對(duì)我區(qū)已實(shí)施完畢，并順利通過(guò)實(shí)際驗(yàn)收的20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)分，情況如下：

　　1、我區(qū)20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目村的平均得分為98分，我辦自評(píng)分為98.5分，二者的權(quán)重分別為70%和30%，按照計(jì)分方法，我區(qū)20xx年區(qū)級(jí)得分為xx分。

　　2、評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。（98.15≥90）

　　三、存在的主要問(wèn)題和困難

　　我區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門(mén)和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

　　一是整村推進(jìn)的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。

　　二是整村推進(jìn)資金整合的難度大。從目前整村推進(jìn)實(shí)施的情況看，受各部門(mén)的項(xiàng)目規(guī)劃條件的限制，整合資金，集中和加大對(duì)整村推進(jìn)貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。

　　三是貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實(shí)難度大。

　　四是今年我區(qū)旱情比往年嚴(yán)重，已實(shí)施完整村推進(jìn)項(xiàng)目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現(xiàn)象多。

　　四、建議

　　鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、地理位置偏遠(yuǎn)，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現(xiàn)狀，請(qǐng)求省扶貧辦在扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目上給予傾斜，增加扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村指標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金投入。

　　下步，我們將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機(jī)，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步加大扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作力度，不斷開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)工作新局面。

　　績(jī)效自查報(bào)告 12

　　金寨縣中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)工作，由縣教育局直接組織管理，有縣教師發(fā)展中心具體負(fù)責(zé)實(shí)施。一年來(lái)，我們科學(xué)決策，強(qiáng)化組織，精細(xì)管理，規(guī)范項(xiàng)目，精準(zhǔn)培訓(xùn)，追求效益，保證效果。年底已按年初規(guī)劃全面完成了培訓(xùn)任務(wù)，自評(píng)分值為100分�，F(xiàn)自評(píng)報(bào)告如下：

　　一、決策

　　（一）項(xiàng)目立項(xiàng)

　　1.立項(xiàng)依據(jù)充分性。為了貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》和《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)施中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃（20xx——2025年）的通知》的文件精神，金寨縣教育局根據(jù)我縣縣情制訂并印發(fā)《金寨縣20xx年中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)實(shí)施方案的通知》（金教人〔20xx〕8號(hào)）。

　　2.立項(xiàng)程序規(guī)范性。根據(jù)省市國(guó)培辦分配給金寨縣的民生任務(wù)和國(guó)培經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)籌安排，經(jīng)過(guò)合理規(guī)劃，科學(xué)立項(xiàng)，我縣申報(bào)了金寨縣“國(guó)培計(jì)劃（20xx）”，并經(jīng)省市批準(zhǔn)通過(guò)。我縣共設(shè)置了8個(gè)國(guó)培項(xiàng)目，分別為：重點(diǎn)區(qū)域“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)、市級(jí)骨干校園長(zhǎng)提升研修、卓越教師培養(yǎng)、中青年骨干教師提升研修、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)能力提升、培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修、學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升和學(xué)科骨干教師信息化教學(xué)創(chuàng)新能力提升項(xiàng)目，實(shí)行分層分類(lèi)精準(zhǔn)培訓(xùn)。同時(shí)，我縣根據(jù)縣情和教師發(fā)展的需要，還規(guī)劃了中小學(xué)和中職學(xué)校教師“師德師風(fēng)建設(shè)及教師專(zhuān)業(yè)技能提升全員集中培訓(xùn)”等10個(gè)縣級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　截止12月底，我縣共完成中小學(xué)教師培訓(xùn)10717人次，民生工程目標(biāo)是967人次，完成率達(dá)到1108.27%；中職教師培訓(xùn)336人次，民生工程目標(biāo)為20人次，完成率達(dá)到1680%。

　�。ǘ�）績(jī)效目標(biāo)

　　1.中小學(xué)國(guó)培。我縣根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中小學(xué)幼兒園教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃資金預(yù)算的通知》（皖財(cái)教〔20xx〕426號(hào)）中附件2“20xx年中小學(xué)幼兒園教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃資金區(qū)域績(jī)效目標(biāo)表”進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)考核。20xx年金寨縣中小學(xué)國(guó)培項(xiàng)目共8個(gè)，經(jīng)費(fèi)156.6萬(wàn)元，培訓(xùn)827人。其中，省統(tǒng)一招標(biāo)1個(gè)項(xiàng)目（重點(diǎn)區(qū)域“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)，200人），經(jīng)費(fèi)55萬(wàn)元；市統(tǒng)一招標(biāo)2個(gè)項(xiàng)目（卓越教師培養(yǎng)項(xiàng)目13人、市級(jí)骨干校園長(zhǎng)提升研修4人），經(jīng)費(fèi)23.5萬(wàn)元。我縣自主實(shí)施項(xiàng)目共5個(gè)，經(jīng)費(fèi)78.1萬(wàn)。20xx年底我縣國(guó)培項(xiàng)目全部按時(shí)按質(zhì)如期完成。

　　2.省級(jí)培訓(xùn)。我縣已經(jīng)根據(jù)市分配的名額，完成38人省級(jí)培訓(xùn)的派訓(xùn)任務(wù)，省培已經(jīng)全部完成。

　　3.縣級(jí)培訓(xùn)。我縣自主實(shí)施的縣級(jí)培訓(xùn)，中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0六所試點(diǎn)學(xué)校整校推進(jìn)（含中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0試點(diǎn)學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)68人、信息技術(shù)能力提升工程2.0實(shí)踐探索與案例展示經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)16人、試點(diǎn)學(xué)校767人完成中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0網(wǎng)絡(luò)研修、校本應(yīng)用考核和實(shí)踐應(yīng)用考核）、全縣教師的全員培訓(xùn)（金寨縣中小學(xué)幼兒園教師暑期“師德師風(fēng)建設(shè)及教師專(zhuān)業(yè)技能提升”全員集中培訓(xùn)、雙減與幼小銜接全員集中培訓(xùn)、普通高中遠(yuǎn)程培訓(xùn)、公需科目培訓(xùn)各4500人次）、中小學(xué)思政課教師培訓(xùn)113人、160人的管理干部培訓(xùn)、75人參加廬江縣教體局送培送教活動(dòng)。

　　4.中職教師培訓(xùn)。20xx年共培訓(xùn)了336人次。其中國(guó)培7人次；安徽省鉗工高技能人才研修班5人次，20xx年全省技工院校師資培訓(xùn)班9人次。市培20人次；暑期全員培訓(xùn)279人次；新聘教師培訓(xùn)16人次。

　　所有培訓(xùn)教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)率100%，參訓(xùn)教師的滿(mǎn)意度達(dá)85%以上。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，全縣教師的素養(yǎng)和能力進(jìn)一步提升。教師培訓(xùn)工作得到廣大教師、學(xué)校和社會(huì)的認(rèn)可。我縣注重跟蹤問(wèn)效，要求所有外出參訓(xùn)教師返崗后進(jìn)行二次培訓(xùn)、示范引領(lǐng)帶動(dòng)本校教師參與校本教研，培訓(xùn)效益不斷提高。

　�。ㄈ�）資金投入

　　1.國(guó)培資金。我縣20xx年國(guó)培預(yù)算資金共156.6萬(wàn)元。根據(jù)《安徽省財(cái)政廳 安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)<安徽省支持學(xué)前教育發(fā)展資金管理辦法>等四個(gè)資金管理辦法的通知》（皖財(cái)教〔2020〕357號(hào)）文件精神進(jìn)行支付。我縣出臺(tái)了《關(guān)于做好20xx年“國(guó)培計(jì)劃”資金管理的通知》（金教財(cái)〔20xx〕15號(hào)），保證國(guó)培經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，確保國(guó)培計(jì)劃順利有效實(shí)施。

　　2.縣級(jí)資金。根據(jù)縣級(jí)培訓(xùn)資金需要，按照國(guó)培資金使用辦法進(jìn)行管理使用。所需經(jīng)費(fèi)從縣級(jí)教師培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列支。

　　二、過(guò)程

　�。ㄒ唬┵Y金管理

　　1.國(guó)培資金。20xx年，我縣國(guó)培資金共156.6萬(wàn)元全部到位。我縣根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，國(guó)培項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)庫(kù)集中支付管理，支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。目前，我縣國(guó)培經(jīng)費(fèi)已經(jīng)全部支付到位。

　　2.縣級(jí)資金。參照國(guó)培資金管理辦法，所有縣級(jí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)都已經(jīng)撥付支付到位。

　　（二）組織實(shí)施

　　1.管理制度健全。20xx年，我縣出臺(tái)了《關(guān)于做好20xx年“國(guó)培計(jì)劃”資金管理的通知》（金教財(cái)〔20xx〕15號(hào)），對(duì)國(guó)培資金的.使用進(jìn)行了嚴(yán)格管理。金寨縣教育局成立了國(guó)培辦公室（《關(guān)于成立20xx年“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組并明確管理制度的通知》（金教人〔20xx〕42號(hào)）），全面負(fù)責(zé)“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目組織實(shí)施工作，包括項(xiàng)目組織管理工作、項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)管和指導(dǎo)（雙班主任制度）、以簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行工作通報(bào)。我縣嚴(yán)格對(duì)承辦院校（機(jī)構(gòu)）的管理。培訓(xùn)承辦機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，提供培訓(xùn)過(guò)程性材料。包括合同、人身保險(xiǎn)、培訓(xùn)指南、簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)家及課件、個(gè)人小結(jié)、交流研討材料、培訓(xùn)照片等，得到縣教師發(fā)展中心培訓(xùn)科認(rèn)可后方可考核通過(guò)。建立省級(jí)規(guī)劃、市級(jí)統(tǒng)籌、縣級(jí)落地的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并構(gòu)建高等院校、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)和中職學(xué)校等協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。建立承辦院校（機(jī)構(gòu)）準(zhǔn)入和退出機(jī)制，建立我縣高質(zhì)量教師培訓(xùn)體系�？h級(jí)培訓(xùn)參照國(guó)培項(xiàng)目進(jìn)行管理。

　　2.制度執(zhí)行有效性。我縣采取政府采購(gòu)，通過(guò)第三方金寨縣建設(shè)項(xiàng)目工程咨詢(xún)有限責(zé)任公司，對(duì)20xx年“國(guó)培計(jì)劃”金寨縣自主實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定遴選承辦機(jī)構(gòu)，規(guī)范遴選程序，并在網(wǎng)上公布遴選結(jié)果，供社會(huì)監(jiān)督。在競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件里，我縣對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)資質(zhì)能力、培訓(xùn)業(yè)績(jī)、履約評(píng)價(jià)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)基地、培訓(xùn)平臺(tái)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、后勤保障、應(yīng)急預(yù)案都有嚴(yán)格要求。對(duì)于遞進(jìn)式培訓(xùn)三年期（中青年骨干教師培訓(xùn)），我們明文規(guī)定對(duì)中標(biāo)機(jī)構(gòu)考核合格方可繼續(xù)簽訂第二、三年的合同。

　　金寨縣教育局成立“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)、管理、評(píng)估等工作。徐浩局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，呂斌和盧萬(wàn)勝任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“國(guó)培計(jì)劃”執(zhí)行辦公室，盧萬(wàn)勝同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。教師發(fā)展中心教師培訓(xùn)科具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，確保項(xiàng)目實(shí)施與已經(jīng)公布的實(shí)施方案保持一致。

　　金寨縣教育局根據(jù)省市文件精神，印發(fā)《金寨縣教育局關(guān)于遴選20xx年“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)象的通知》（金教函〔20xx〕24號(hào) ），嚴(yán)格遴選國(guó)培學(xué)員。為了保證培訓(xùn)效果，縣教師發(fā)展中心教師培訓(xùn)科與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取雙向管理制度（雙班主任制度），教師培訓(xùn)科對(duì)所有的培訓(xùn)全程跟蹤，實(shí)時(shí)指導(dǎo)。我縣通過(guò)學(xué)員的出勤率、參與班級(jí)共建、寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)、交流研討、個(gè)人小結(jié)或者心得體會(huì)等對(duì)學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行過(guò)程性評(píng)價(jià)，并評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，起著輻射帶動(dòng)作用。訓(xùn)后對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行持續(xù)跟蹤問(wèn)效，要求學(xué)員返校后進(jìn)行二次培訓(xùn)、返崗研修進(jìn)行示范引領(lǐng)。金寨縣教育局在《關(guān)于印發(fā)<金寨縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)細(xì)則（試行）>的通知》（金教基〔20xx〕40號(hào)）中對(duì)學(xué)校教師培訓(xùn)的管理、完訓(xùn)率和培訓(xùn)成果推廣進(jìn)行績(jī)效考核。每次培訓(xùn)至少出兩期簡(jiǎn)報(bào)，縣教師發(fā)展中心擇優(yōu)選登在“金寨教育之窗”等媒體網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。同時(shí)，縣教師發(fā)展中心培訓(xùn)科還在金寨政府網(wǎng)、市縣民生網(wǎng)、市教育局、省教育廳網(wǎng)站上多次發(fā)表培訓(xùn)文章進(jìn)行成果推廣。我縣每月按照上級(jí)部門(mén)的要求上報(bào)培訓(xùn)數(shù)據(jù)，收集培訓(xùn)資料，包括合同、人身保險(xiǎn)、培訓(xùn)指南、簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)家及課件、個(gè)人小結(jié)、交流研討材料、培訓(xùn)照片等。

　　每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，承辦機(jī)構(gòu)都做好疫情防控和應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格遵守省市縣疫情防控的要求。同時(shí)對(duì)學(xué)員進(jìn)行人身安全教育，完善培訓(xùn)設(shè)施、提供良好的培訓(xùn)環(huán)境，為學(xué)員購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)。為培訓(xùn)做好后勤保障。

　　三、產(chǎn)出

　　（一）產(chǎn)出數(shù)量

　　我縣中小學(xué)和中職學(xué)�！皣�(guó)培計(jì)劃”省統(tǒng)招投標(biāo)項(xiàng)目和市統(tǒng)招投標(biāo)項(xiàng)目以及省培，我們都嚴(yán)格按省市分配的指標(biāo)進(jìn)行派訓(xùn)，派訓(xùn)率100%。我縣自主實(shí)施“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目和縣級(jí)培訓(xùn)實(shí)際參訓(xùn)率100%。

　�。ǘ�）產(chǎn)出質(zhì)量

　　我縣“國(guó)培計(jì)劃”（中小學(xué)和中職學(xué)校）實(shí)際合格率100%，省級(jí)培訓(xùn)實(shí)際合格率100%�？h級(jí)培訓(xùn)合格率100%。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出時(shí)效

　　截止12月底，我縣“國(guó)培計(jì)劃”和省級(jí)培訓(xùn)，按時(shí)按質(zhì)如期完成。根據(jù)我縣教師培訓(xùn)實(shí)施方案，縣級(jí)培訓(xùn)已經(jīng)全部完成。

　　四、效益

　　（一）實(shí)施效益

　　我縣通過(guò)國(guó)培、省培、縣培等各級(jí)培訓(xùn)，大大地促進(jìn)了農(nóng)村義務(wù)教師學(xué)校骨干教師校長(zhǎng)及中職學(xué)校教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。在“雙減”背景下，我縣各學(xué)校積極探索適合校情的“作業(yè)布置”、“課后服務(wù)”、“高效課堂”，并開(kāi)展課題研究。我縣在實(shí)施中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)能力提升工程2.0整校推進(jìn)試點(diǎn)中，我縣組織案例、天堂寨中心小學(xué)學(xué)校組織案例、梅山第二幼兒園胡月老師的創(chuàng)新案例，在省級(jí)評(píng)選中獲得省級(jí)優(yōu)秀。我縣組織案例還獲得省級(jí)推廣，在12月15日全省中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0市縣管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，為全省和我縣智慧學(xué)校建設(shè)和整縣推進(jìn)能力提升工程2.0提供了可推廣可借鑒的范例。

　�。ǘ�）滿(mǎn)意度

　　20xx年初，金寨縣教育局通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、走訪(fǎng)座談等形式，對(duì)我縣縣情、校情、師資力量、薄弱學(xué)科等進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，并以此設(shè)置國(guó)培項(xiàng)目，以滿(mǎn)足不同學(xué)校、不同教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求，培訓(xùn)效果良好，滿(mǎn)意度達(dá)85%以上。省級(jí)培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)85%以上，中職學(xué)校教師參加國(guó)培的滿(mǎn)意度達(dá)85%以上。

　　績(jī)效自查報(bào)告 13

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬﹩挝磺闆r簡(jiǎn)要敘述

　　越州鎮(zhèn)向桂學(xué)校地處越州鎮(zhèn)東面，距離麒麟城約30公里，石恩公路貫穿境內(nèi)，國(guó)土面積約4.6平方公里，居民戶(hù)數(shù)868戶(hù)，農(nóng)業(yè)人口3549人。學(xué)校始建于19xx年。現(xiàn)有教職工19人，專(zhuān)任教師18人，在校生350人，教學(xué)班級(jí)12個(gè)。學(xué)校占地7040平方米，建筑面積3020平方米。

　�。ǘ�）項(xiàng)目概況及目標(biāo)

　　根據(jù)向桂小學(xué)幼兒園遠(yuǎn)景規(guī)劃，我校在未來(lái)xx年內(nèi)將增至3個(gè)教學(xué)班，在校生達(dá)120人左右。為此，為達(dá)到《云南省教育廳、云南省財(cái)政廳關(guān)于做好學(xué)前教育改革和發(fā)展規(guī)劃工作的通知》的要求，以及市區(qū)教育局要求，結(jié)合幼兒園實(shí)際，將對(duì)學(xué)校綜合樓三間教室進(jìn)行改建，才能滿(mǎn)足學(xué)校未來(lái)發(fā)展的需要。改建面積232平方米，預(yù)計(jì)資金20.131萬(wàn)元。

　　越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改建項(xiàng)目建設(shè)，將改建成一所硬件設(shè)施完善，師資力量較強(qiáng)的幼兒園，填補(bǔ)越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)目前幼兒教育空白面，滿(mǎn)足越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)孩子的學(xué)前教育需求，為越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)的

　　學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障，有利于及時(shí)開(kāi)發(fā)本社區(qū)兒童的智力，有助于幫助本社區(qū)的群眾解決孩子接受幼兒教育難的.問(wèn)題，有利于發(fā)展和規(guī)范本鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)。項(xiàng)目社會(huì)效益、環(huán)境效益良好。

　　二、項(xiàng)目單位建設(shè)報(bào)告情況

　　1、項(xiàng)目名稱(chēng)：曲靖市麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改造工程

　　2、建設(shè)地址：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)校園內(nèi)

　　3、建設(shè)單位：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)

　　4、建設(shè)性質(zhì)：改建

　　5、建設(shè)規(guī)模：改建面積232平方米，門(mén)6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線(xiàn)路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門(mén)、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書(shū)等。

　　6、投資概算：項(xiàng)目估算總投資20.131萬(wàn)元。

　　7、資金來(lái)源：中央專(zhuān)項(xiàng)資金

　　8、項(xiàng)目實(shí)際支出

　　項(xiàng)目預(yù)算安排資金20.131萬(wàn)元，實(shí)際支出21.631萬(wàn)元，超出預(yù)算投資1.5萬(wàn)元，已經(jīng)到位21.631萬(wàn)元，支付給承包方21.631萬(wàn)。項(xiàng)目總投入資金21.631萬(wàn)，改建內(nèi)容包括改建面積232平方米，門(mén)6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線(xiàn)路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門(mén)、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書(shū)等。

　　三、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

　　為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用管理，我校專(zhuān)門(mén)制定了《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》，所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》和我校的《財(cái)務(wù)管理制度》進(jìn)行實(shí)施操作，在實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，使項(xiàng)目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。

　　四、項(xiàng)目績(jī)效情況

　　我校的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)基本完成，總體評(píng)價(jià)為優(yōu)。具體如下：

　　1、經(jīng)濟(jì)性：項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)際總支出未超出預(yù)算。

　　2、效率性：裝修改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

　　3、有效性：通過(guò)對(duì)幼兒園的改造裝修，使我們的教育教學(xué)環(huán)境符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們?cè)谛碌沫h(huán)境得到健康發(fā)展。

　　4、可持續(xù)性：通過(guò)本項(xiàng)目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動(dòng)環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

　　5、通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施落實(shí)，為幼兒創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長(zhǎng)空間，成就孩子們童年的幸福和快樂(lè)。項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為：優(yōu)

　　五、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織情況分析

　　根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)校務(wù)委員會(huì)討論確定了以上項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本，我校根據(jù)上級(jí)精神要求，通過(guò)多方比較最后確定施工方和供貨方，項(xiàng)目完成后，由本校及有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　�。ǘ�）項(xiàng)目管理情況分析

　　為保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目的順利實(shí)施，在每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前我校均與乙方簽訂項(xiàng)目合同，制定項(xiàng)目管理制度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

　　項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)：改建面積232平方米，門(mén)6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線(xiàn)路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門(mén)、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書(shū)等。現(xiàn)已全部完成，并計(jì)劃于20xx年x月開(kāi)始招生辦園。

　　六、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

　　項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)人員職責(zé)明確，實(shí)施的前期準(zhǔn)備充分，組織實(shí)施到位，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員檢查驗(yàn)收，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為：優(yōu)（另附表4加以說(shuō)明）

　　七、存在問(wèn)題

　　幼兒園改建工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問(wèn)題。僅有如下一些細(xì)小問(wèn)題：

　�。�1）施工過(guò)程未全程記錄，尤其是圖像資料較少。

　�。�2）外墻底部涂料鮮艷，容易弄臟。

　　八、意見(jiàn)建議

　　嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗(yàn)收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項(xiàng)法定制度進(jìn)行，以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來(lái)保證此次改建工程建設(shè)的成效。

　　績(jī)效自查報(bào)告 14

　　還記得離開(kāi)校門(mén)時(shí)，老師就殷殷叮嚀：參加工作后要做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人；還記得參加工作的第一天，領(lǐng)導(dǎo)就諄諄教誨：走上工作崗位后要做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。帶著老師的囑托和領(lǐng)導(dǎo)的期望，我走上了儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜的前臺(tái)，我暗下決心，一定要把自己的理想和摯愛(ài)獻(xiàn)給這關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的三尺金融柜臺(tái)，要以自己滿(mǎn)腔的熱忱為顧客送上一份溫馨。為了提高自己的業(yè)務(wù)技能，我工余時(shí)間練，業(yè)余時(shí)間練，點(diǎn)鈔、算盤(pán)兩項(xiàng)都晉升為一級(jí)技能操作水平，被評(píng)為優(yōu)秀柜員。高超的技能提高了辦理業(yè)務(wù)的速度、增強(qiáng)了準(zhǔn)確性，減少了客戶(hù)的等待時(shí)間，贏得了客戶(hù)的信任和歡迎。

　　由于工作業(yè)績(jī)突出，xx年被我行領(lǐng)導(dǎo)提拔任用為支行負(fù)責(zé)人，在這個(gè)集風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、壓力于一身的崗位上，為促使自己盡快進(jìn)入工作角色，首先，要求自己在生活上，保持和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員艱苦奮斗的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)上，要求自己要不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，把工作之余的空閑時(shí)間全部用到學(xué)習(xí)上，做到不僅善學(xué)，還要苦于思，重于行，在實(shí)踐中不斷提高自身的履行職責(zé)能力；其次，在工作上倡導(dǎo)“人性化”管理和用“心”詮釋服務(wù)的理念。在服務(wù)上，提出了“一切以客戶(hù)為中心，用心服務(wù)，用愛(ài)經(jīng)營(yíng)”的理念，并從實(shí)踐中總結(jié)出了“銀行服務(wù)無(wú)小事，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵”的工作內(nèi)涵，為促進(jìn)支行服務(wù)質(zhì)量的提升發(fā)揮了導(dǎo)向作用。在管理上，提出了“創(chuàng)造環(huán)境，培養(yǎng)觀(guān)念，激勵(lì)士氣，凝聚人心”的人本管理理念，為營(yíng)造積極向上的和諧氛圍和打造一流的員工隊(duì)伍發(fā)揮了積極作用。

　　xx年1月因工作需要，被行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到支行任支行行長(zhǎng)，在我們銀行的下屬支行當(dāng)中，支行是一個(gè)傳統(tǒng)的老支行，存款和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都名列我們銀行的前茅�！叭绾伟阎�行經(jīng)營(yíng)的更好？如何百尺竿頭更進(jìn)一步？”如一塊磐石壓在了我的心頭，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，我很快變壓力為動(dòng)力，逐漸融進(jìn)了新的工作環(huán)境。

　　針對(duì)支行的工作特點(diǎn)，倡導(dǎo)支行工作開(kāi)展，不在于服務(wù)理念有多高深，服務(wù)內(nèi)涵有多復(fù)雜，而在于能長(zhǎng)期堅(jiān)持把服務(wù)做到極致。工作中，經(jīng)常以100—1=0的.公式來(lái)告誡員工，在我看來(lái)，100次的服務(wù)中，只要有一次不讓客戶(hù)滿(mǎn)意，就會(huì)傷害客戶(hù)，也就失去了客戶(hù)，服務(wù)效果就是0。只有客戶(hù)滿(mǎn)意，才能讓“頭回客”變成“回頭客”。實(shí)踐證明，好服務(wù)是有價(jià)的。

　　全力創(chuàng)新服務(wù)模式，將客戶(hù)細(xì)分為黃金客戶(hù)、一般大戶(hù)、基本客戶(hù)、潛力客戶(hù)、風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)、零散客戶(hù)等“六類(lèi)”，不斷補(bǔ)充和完善“客戶(hù)檔案”，為我行推行差別化、個(gè)性化服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在做高端客戶(hù)維護(hù)、營(yíng)銷(xiāo)上不斷創(chuàng)新，逐步摸索出一套自己的辦法，通過(guò)對(duì)服務(wù)流程和服務(wù)模式進(jìn)行再造，設(shè)置大堂經(jīng)理，減少臨柜人員，增加客戶(hù)經(jīng)理，提高營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的能力；推行分區(qū)服務(wù)，設(shè)立自助服務(wù)區(qū)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)和個(gè)人理財(cái)區(qū)；建立個(gè)人VIP客戶(hù)信息快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)與客戶(hù)經(jīng)理的整體聯(lián)動(dòng)……實(shí)現(xiàn)了服務(wù)層次、服務(wù)產(chǎn)品的差別化，形成了支行獨(dú)有的工作流程和模式。

　　在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體員工的不懈努力下，支行創(chuàng)造了存款余額由年不足億元增長(zhǎng)到年億元，存款新增份額連續(xù)年、存款總額連續(xù)年位居我們銀行前茅的佳績(jī)，。分行先后被授予“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀單位”稱(chēng)號(hào)。我自己自1998年以來(lái)連年被我行授予“先進(jìn)個(gè)人”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；20xx年被授予“我市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆辈⒃谑兄睓C(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做興德先鋒活動(dòng)中被授予“共產(chǎn)黨員道德標(biāo)兵”等榮譽(yù)。

　　1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平

　　積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加省分行和支行組織的各類(lèi)集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例，開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí)，經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升。

　　堅(jiān)持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿(mǎn)意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié)，主動(dòng)、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對(duì)黨委的決議堅(jiān)決服從，從不搞特殊化。對(duì)自己分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作。

　　2、貼近市場(chǎng)，貼近客戶(hù)

　　根據(jù)工作分工，我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門(mén)的工作。一月份推出了“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)，為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)在業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行始終找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)，以市場(chǎng)為中心，以客戶(hù)為重點(diǎn)，積極拓展市常初步完成了對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)細(xì)分工作，對(duì)存款余額達(dá)100萬(wàn)元（含）以上的客戶(hù)進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，并針對(duì)我行的客戶(hù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，如交通、事業(yè)類(lèi)等行業(yè)客戶(hù)，網(wǎng)點(diǎn)大客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)等，提供“融智”服務(wù)，提升營(yíng)銷(xiāo)層次，以此增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我行的滿(mǎn)意度和依存度；對(duì)普通客戶(hù)，開(kāi)展“激活中小賬戶(hù)、提升賬戶(hù)貢獻(xiàn)度”特色活動(dòng)，通過(guò)電話(huà)、走訪(fǎng)等形式加強(qiáng)溝通，重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，適時(shí)營(yíng)銷(xiāo)，激活賬戶(hù)，提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度，如針對(duì)睡眠戶(hù)，激活為先，提高賬戶(hù)的利用率，逐步挖潛，增加存量。

　　在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，如營(yíng)銷(xiāo)了房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶(hù)，充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)資源，推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶(hù)信用等級(jí)的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營(yíng)一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)資源上，爭(zhēng)取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。同時(shí)，在鞏固和挖掘原有客戶(hù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)加大信貸資金的投放，促進(jìn)了我行客戶(hù)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

　　3、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)“雙降”

　　20xx年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一，進(jìn)一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開(kāi)展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開(kāi)展。工作中主動(dòng)思考，大膽探索、勇于創(chuàng)新，始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重，把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的.全過(guò)程。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé)，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí)，積極開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作，按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，完成場(chǎng)所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，共編寫(xiě)場(chǎng)所文件120份，目前，試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束，推廣工作進(jìn)展順利，為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入xx銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿(mǎn)了第二年。兩年時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短。時(shí)間讓我對(duì)于xx銀行有了更加深入的了解，也讓我通過(guò)自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過(guò)和正在從事的崗位工作。最近這一年，我作為一名xx銀行員工，親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來(lái)各方面的巨大變化——如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)等概念的引入，使經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)理念真正從過(guò)去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升，以及由此帶來(lái)的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺(tái)，對(duì)于我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理，針對(duì)違法違規(guī)行為，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施，特別是行內(nèi)開(kāi)展的“違法違規(guī)行為專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”向我們?cè)僖淮蔚厍庙懥司�鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。

　　我在工作中發(fā)現(xiàn)，大量工作時(shí)間都是消耗在一些相對(duì)機(jī)械的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)中，如在合規(guī)性審查工作中對(duì)申報(bào)單位一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的驗(yàn)算，計(jì)算比較簡(jiǎn)單，但要檢查多個(gè)單位的多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)也要花費(fèi)合規(guī)性審查人員相當(dāng)多的時(shí)間和精力。我通過(guò)自學(xué)，運(yùn)用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格，只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格，相應(yīng)的各年度財(cái)務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比、速動(dòng)比、利潤(rùn)率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔(dān)保率等數(shù)據(jù)就能自動(dòng)計(jì)算生成，極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周?chē)�的同事、�?jīng)營(yíng)部門(mén)的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門(mén)內(nèi)部許多相關(guān)的報(bào)表進(jìn)行了關(guān)聯(lián)共享，相互取得所需數(shù)據(jù)，消除了很多重復(fù)勞動(dòng)，也使許多數(shù)據(jù)更為精確；把一些常用表單進(jìn)行了優(yōu)化，本著簡(jiǎn)單、易用的設(shè)計(jì)，在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù)，電腦就能自動(dòng)生成相應(yīng)的規(guī)范頁(yè)面供使用了。

　　此外，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率，更好地完成工作要求。審批組的工作，是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作，需要對(duì)全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深入的了解。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)文件和制度的學(xué)習(xí)，是我履崗最基本的要求；積極參加行內(nèi)、部門(mén)內(nèi)組織的各種定期不定期的專(zhuān)題培訓(xùn)和例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)，則是對(duì)我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險(xiǎn)公司共同舉辦的“盈向未來(lái)”客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)班上，我學(xué)到了不少營(yíng)銷(xiāo)的技巧、與人溝通的方式，明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的至關(guān)重要；在由xx地分行組織、省分行有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“xx銀行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)”培訓(xùn)班上，我對(duì)于xx銀行的各類(lèi)信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的認(rèn)識(shí)，知道了哪些是應(yīng)該重點(diǎn)向客戶(hù)推薦的，哪些是正在開(kāi)發(fā)并著力推廣的，以及如何辦理，有何優(yōu)勢(shì)與不足；在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專(zhuān)職貸款審批人培訓(xùn)班上，我對(duì)于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都有了一些全新的理解，如對(duì)于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀，從一些表面的績(jī)優(yōu)或是績(jī)差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)狀況，合理判斷，認(rèn)識(shí)到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性——需要通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的工作來(lái)當(dāng)好“xx銀行資產(chǎn)的看門(mén)人”。

　　除此之外，每當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文，我也認(rèn)真參加部門(mén)內(nèi)的例會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)文件精神，在工作中落到實(shí)處。特別是有時(shí)還請(qǐng)來(lái)行內(nèi)相關(guān)部門(mén)人員現(xiàn)場(chǎng)講解業(yè)務(wù)中的疑難點(diǎn)，更是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事，掌握全方位的知識(shí)，了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。在做好本職工作之余，我作為xx地分行系統(tǒng)團(tuán)委的`宣傳委員，參加了團(tuán)委組織的多項(xiàng)活動(dòng)。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團(tuán)員的美文佳作、學(xué)習(xí)心得推薦給大家，是我與另幾位團(tuán)刊的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類(lèi)優(yōu)秀的稿件，對(duì)原稿進(jìn)行合適的排版、美化，套上精美的插畫(huà)與底紋，最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享，得到了廣大團(tuán)員的好評(píng)。其中大量佳作被省分行選取上掛，為全省的xx銀行系統(tǒng)所了解。

　　系統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽(yáng)光服務(wù)演示”，我積極參與了多份演示文稿的編寫(xiě)工作，提出的一些建議與意見(jiàn)也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周?chē)�環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的xx銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足。

　　績(jī)效自查報(bào)告 15

　　根據(jù)《安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

　　（一）投入（得分：14分）

　　1.項(xiàng)目立項(xiàng)

　　根據(jù)《安徽省第三期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標(biāo)任務(wù)，分項(xiàng)做好新建改擴(kuò)建公辦幼兒園、幼兒資助、幼兒教師培訓(xùn)項(xiàng)目資金需求編制，明確資金來(lái)源渠道，與年初相應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)需求一致。年初根據(jù)項(xiàng)目年度實(shí)施規(guī)劃，分新建改擴(kuò)建公辦幼兒園、幼兒資助、幼兒教師培訓(xùn)科學(xué)合理設(shè)立績(jī)效目標(biāo)。新建改擴(kuò)建公辦幼兒園項(xiàng)目嚴(yán)格按照基建項(xiàng)目申報(bào)審批程序編報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)，撰寫(xiě)可行性研究報(bào)告等。

　　2.資金落實(shí)

　　20xx年，幼兒資助1978人，資助金額158.43萬(wàn)元；幼兒教師培訓(xùn)1359人，完成金額37.36萬(wàn)元；新建、改擴(kuò)建公辦幼兒園11所，已經(jīng)全部完工，累計(jì)完成投資額1443萬(wàn)元。各項(xiàng)資金到位率100%。全市學(xué)前教育促進(jìn)工程完成投資總額1638.79萬(wàn)元,占全年計(jì)劃的.102%。

　�。ǘ�）過(guò)程（得分：43分）

　　1.項(xiàng)目管理

　　各區(qū)縣組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，落實(shí)項(xiàng)目年度實(shí)施辦法和建后管養(yǎng)辦法，建立健全定期通報(bào)、監(jiān)督檢查等工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)和招投標(biāo)規(guī)定，屬于基建項(xiàng)目的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。落實(shí)項(xiàng)目督查“三查三單”制度，問(wèn)題整改到位。幼兒資助對(duì)象認(rèn)定準(zhǔn)確，確保應(yīng)助盡助。

　　2.資金管理

　　各區(qū)縣教育行政部門(mén)資金支付嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度，專(zhuān)款專(zhuān)用。資金使用履行規(guī)范的審核審批程序，嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的支出項(xiàng)目和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各項(xiàng)支出報(bào)銷(xiāo)程序規(guī)范、手續(xù)齊全、據(jù)實(shí)列支。每年一季度通過(guò)當(dāng)?shù)孛襟w、部門(mén)網(wǎng)站等方式，向社會(huì)公示學(xué)前教育促進(jìn)工程各項(xiàng)目年度資金安排、使用和管理情況；項(xiàng)目幼兒園按季度在園內(nèi)公告欄全程公示項(xiàng)目名稱(chēng)、立項(xiàng)時(shí)間、實(shí)施進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用和驗(yàn)收等信息。

　　（三）產(chǎn)出（得分：33分）

　　全市新建改擴(kuò)建公辦幼兒園年度實(shí)施計(jì)劃全面完成，月度、季度實(shí)施進(jìn)度符合要求，項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)，未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。幼兒教師培訓(xùn)已完成“國(guó)培計(jì)劃(20xx)"項(xiàng)目培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)率不低于95%。建檔立卡貧困戶(hù)家庭幼兒資金及時(shí)足額發(fā)放，做到全覆蓋。

　�。ㄋ模┬Ч�（得分：10分）

　　全市新建改擴(kuò)建公辦幼兒園項(xiàng)目安排科學(xué)合理，無(wú)超規(guī)模或超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目。通過(guò)隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)等形式，對(duì)項(xiàng)目學(xué)校及社會(huì)進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查，達(dá)到90%以上。

　　對(duì)照安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，黃山市學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目自評(píng)100分。

　　績(jī)效自查報(bào)告 16

　　按照《開(kāi)展全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位濫發(fā)津貼補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的要求，我部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了濫發(fā)津貼補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)整治自查自糾工作，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)安排部署

　　我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作，及時(shí)成立了專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)整治自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，對(duì)單位

　　是否存在違反規(guī)定發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金的行為進(jìn)行清理和自查，明確了責(zé)任要求，確保工作落到實(shí)處。

　　二、依照方案要求，全面進(jìn)行自查

　　根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的要求，于20xx年x月xx日至x月xx日對(duì)單位津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行全面自查，我局20xx年發(fā)放相關(guān)津貼補(bǔ)貼包括全國(guó)文明城市提名獎(jiǎng)、十三個(gè)月工資、公積金、法定節(jié)假日值班補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)貼、工會(huì)慰問(wèn)類(lèi)等xx項(xiàng)，共計(jì)xx、x萬(wàn)元。

　　對(duì)照有關(guān)政策規(guī)定，我局沒(méi)有自行設(shè)立津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金項(xiàng)目；沒(méi)有自行提高其他津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；沒(méi)有擴(kuò)大津貼補(bǔ)貼發(fā)放范圍；沒(méi)有自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍和提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和福利以及有價(jià)證券和實(shí)物。

　　三、提高思想認(rèn)識(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制

　　我局在規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作上，始終認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、地方規(guī)范津貼補(bǔ)貼的.各項(xiàng)政策，杜絕了利用公用經(jīng)費(fèi)、“小金庫(kù)”資金發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利以及有價(jià)證券和實(shí)物等現(xiàn)象。在今后的工作中要不斷提高思想認(rèn)識(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求，確保財(cái)務(wù)支出公開(kāi)透明，接受群眾監(jiān)督。

　　績(jī)效自查報(bào)告 17

　　“中小學(xué)和中職教師培訓(xùn)”首次被納入全省民生工程，我縣整合“國(guó)培計(jì)劃”和省、市、縣專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，完成了本年度的中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)任務(wù)。教育民生工程的有序推進(jìn)，對(duì)加強(qiáng)新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，起到了極大的推動(dòng)作用，成為惠及千萬(wàn)個(gè)學(xué)生的“民心工程”，有效推動(dòng)霍山縣教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、年度培訓(xùn)實(shí)施情況

　　本年度的“民生工程”教師培訓(xùn)工作，重點(diǎn)圍繞著“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目培訓(xùn)、“新時(shí)期教師綜合素養(yǎng)提升”專(zhuān)題全員培訓(xùn)和“能力提升工程2.0”項(xiàng)目培訓(xùn)展開(kāi)。20xx年上半年，實(shí)施并完成了兩大類(lèi)五個(gè)項(xiàng)目的中小學(xué)教師培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)中小學(xué)幼兒園教師2833人，其中幼兒園教師270人。下半年，啟動(dòng)和實(shí)施了“國(guó)培計(jì)劃”（20xx)四大類(lèi)十二個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)，參訓(xùn)教師累計(jì)達(dá)552人。

　　二、年度績(jī)效自評(píng)情況

　　（一）投入

　　1、組織保障

　　根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》、《安徽省關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的實(shí)施方案》、《安徽省“十三五”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《安徽省教育廳、財(cái)政廳關(guān)于組織實(shí)施中小學(xué)幼兒園教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃（20xx-20xx年）的通知》等文件精神，縣教育局成立了“霍山縣中小學(xué)幼兒園教師‘國(guó)培計(jì)劃’改革實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)組由教育局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管財(cái)務(wù)、培訓(xùn)、教研、電教的副局長(zhǎng)和黨組成員任副組長(zhǎng)，縣教師學(xué)習(xí)與資源中心和教育局職成教股等職能科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室掛設(shè)于縣教育局職成教股，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、管理和推進(jìn)等工作。成立了“霍山縣‘國(guó)培計(jì)劃’項(xiàng)目執(zhí)行工作組”，項(xiàng)目執(zhí)行工作組掛設(shè)于縣教師學(xué)習(xí)與資源中心，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施、考評(píng)等工作。定期向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的決定意見(jiàn)。

　　按照省市工作部署和通知要求，結(jié)合我縣中西部項(xiàng)目和幼師國(guó)培項(xiàng)目規(guī)劃，我們從項(xiàng)目縣基本情況、項(xiàng)目規(guī)劃表、實(shí)施方案、申報(bào)縣意見(jiàn)等四個(gè)方面，填報(bào)主體明確、思路清晰、舉措科學(xué)、信息具體的項(xiàng)目縣申報(bào)書(shū)，及時(shí)報(bào)市教育局師訓(xùn)辦統(tǒng)籌論證；根據(jù)市級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn)和要求，修改完善后，報(bào)送省“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目管理部門(mén)備案。在項(xiàng)目申報(bào)完成后，研究制定了《霍山縣20xx—20xx學(xué)年度中小學(xué)幼兒園教師全員培訓(xùn)實(shí)施方案》和《霍山縣20xx——20xx年中小學(xué)幼兒園教師“國(guó)培計(jì)劃”實(shí)施意見(jiàn)》。在縣教育局職成教股的牽頭下，縣教師學(xué)習(xí)與資源中心完成了上半年對(duì)全員培訓(xùn)“新時(shí)期教師綜合素養(yǎng)提升”專(zhuān)題網(wǎng)絡(luò)研修的招標(biāo)工作，確定了高等教育出版社有限公司作為本年度專(zhuān)題培訓(xùn)的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)合作單位；20xx年10月，又委托大別山國(guó)投公司，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式，完成了對(duì)“國(guó)培計(jì)劃”（20xx）四個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目的招標(biāo)，由北京尚睿通公司作為本年度相關(guān)項(xiàng)目培訓(xùn)的合作單位。本年度全員培訓(xùn)和“國(guó)培計(jì)劃”縣域內(nèi)培訓(xùn)工作，由縣教師學(xué)習(xí)與資源中心具體組織實(shí)施。

　　2、資金落實(shí)

　　“國(guó)培計(jì)劃”資金撥付，按照相關(guān)規(guī)定，能做到及時(shí)足額撥付。截止20xx年12月16日，已完成108萬(wàn)無(wú)國(guó)培計(jì)劃項(xiàng)目的資金撥付。

　�。ǘ�）過(guò)程

　　1、項(xiàng)目管理

　　在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，我們立足培訓(xùn)需求，注重以實(shí)踐為取向，以成果為導(dǎo)向，通過(guò)科學(xué)的組織管理，將集中培訓(xùn)、校本研修、跟崗研修、網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)混合式培訓(xùn)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性、互動(dòng)性和實(shí)效性。

　�。�1）加強(qiáng)過(guò)程管理：在集中培訓(xùn)階段，要求所有學(xué)員要認(rèn)真參加培訓(xùn)部門(mén)組織的各項(xiàng)集中培訓(xùn)活動(dòng)，并按要求完成所有學(xué)習(xí)任務(wù)，及時(shí)填寫(xiě)《研修手冊(cè)》；在網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修中，嚴(yán)格按照要求完成所有學(xué)習(xí)任務(wù)且成績(jī)合格，才將學(xué)時(shí)數(shù)計(jì)入項(xiàng)目培訓(xùn)總學(xué)時(shí)；名校跟崗（包含導(dǎo)師帶教），參訓(xùn)學(xué)員要遵守跟崗基地各項(xiàng)規(guī)章制度，服從跟崗學(xué)校和帶教導(dǎo)師安排。主動(dòng)與帶教導(dǎo)師溝通，積極參與基地學(xué)校有關(guān)教學(xué)、教研活動(dòng)，全面完成實(shí)踐研修任務(wù)。名校跟崗和導(dǎo)師帶教研修活動(dòng)結(jié)束后，將《研修手冊(cè)》記錄完整，及時(shí)總結(jié)實(shí)踐研修活動(dòng)并形成報(bào)告；校本研修，要求聚焦本人的突出問(wèn)題，以研討交流、問(wèn)題梳理、案例剖析、教學(xué)教研等活動(dòng)開(kāi)展為抓手，完成各項(xiàng)主題任務(wù)。

　�。�2）規(guī)范檔案管理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們要求教師重視培訓(xùn)資料的收集與整理，形成檔案，便于今后學(xué)習(xí)使用。實(shí)行年度質(zhì)量報(bào)告制度。圍繞項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、培訓(xùn)制度建立、培訓(xùn)模式創(chuàng)新、培訓(xùn)內(nèi)容改革、培訓(xùn)資源建設(shè)、支持服務(wù)體系建設(shè)等，進(jìn)行系統(tǒng)梳理分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題和提出對(duì)策，形成年度質(zhì)量報(bào)告報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組。

　�。�3）實(shí)行多主體多階段績(jī)效評(píng)估制度。開(kāi)展培訓(xùn)績(jī)效自查自評(píng)，通過(guò)收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位的反饋意見(jiàn)、查閱項(xiàng)目資料成果等方法，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施、績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、批準(zhǔn)預(yù)算的執(zhí)行情況等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。配合省教育廳、教育部組織學(xué)員網(wǎng)絡(luò)匿名評(píng)估。

　　（4）實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)制度�？h教育局開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)活動(dòng)，將“國(guó)培計(jì)劃”實(shí)施情況，作為對(duì)縣教師資源中心和中小學(xué)幼兒園教育工作督導(dǎo)考核的重要內(nèi)容。專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)結(jié)果依申請(qǐng)公開(kāi)。

　�。�5）實(shí)行培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)制度。要求各項(xiàng)目培訓(xùn)班，定期編發(fā)《培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)》，縣教師學(xué)習(xí)與資源中心通過(guò)微信公眾號(hào)及時(shí)報(bào)道項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，探討培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，交流心得體會(huì)，展示培訓(xùn)案例等。

　�。�6）實(shí)行總結(jié)表彰制度。組織評(píng)選優(yōu)秀典型案例和優(yōu)秀成果，加大典型經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)推廣力度，培養(yǎng)參訓(xùn)教師獲得感，實(shí)現(xiàn)共同提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　�。�7）加強(qiáng)疫情防控和學(xué)員安全教育。面對(duì)疫情防控形勢(shì)，我們?cè)谂嘤?xùn)期間嚴(yán)格做好防控工作�？h教師學(xué)習(xí)與資源中心制定了《資源中心新冠肺炎疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度》、《霍山縣教師學(xué)習(xí)與資源中心門(mén)衛(wèi)管理制度》、《突發(fā)公共安全衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，切實(shí)做好教師參訓(xùn)期間測(cè)溫、打卡、登記及健康狀況調(diào)查、防疫物資發(fā)放、場(chǎng)所定期消毒等常態(tài)化防控工作。在“小學(xué)校長(zhǎng)骨干提升研修”、“培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修”外出跟崗期間，為每位學(xué)員購(gòu)買(mǎi)了人身意外傷害險(xiǎn)。

　　2、財(cái)務(wù)管理

　　項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格遵循財(cái)政部、教育部及省關(guān)于“國(guó)培計(jì)劃”專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，按照“科學(xué)規(guī)劃、合理安排、專(zhuān)款專(zhuān)用、注重實(shí)效”的原則，成立了項(xiàng)目資金領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目實(shí)施單位制定了系列內(nèi)控制度，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施、資金的使用實(shí)施監(jiān)督，確保項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，發(fā)揮資金最大效益。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出

　　1、項(xiàng)目實(shí)施前，我們嚴(yán)格按照省“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施通知要求，合理分配各類(lèi)項(xiàng)目參訓(xùn)指標(biāo)，安排符合條件的人員參加培訓(xùn)。明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好上傳下達(dá)工作，按時(shí)保質(zhì)保量遴選和報(bào)送參訓(xùn)學(xué)員信息，各類(lèi)項(xiàng)目派訓(xùn)率達(dá)到100%；積極配合各培訓(xùn)實(shí)施單位，加強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)管理，實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)率100%。

　　2、項(xiàng)目實(shí)施中，我們嚴(yán)格培訓(xùn)管理，對(duì)“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，確定有一定的管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格遵照“項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)管理辦法”的要求，明確職責(zé)。培訓(xùn)中做到集中培訓(xùn)有班主任簽到，網(wǎng)絡(luò)研修有坊主指導(dǎo)，跟崗活動(dòng)有導(dǎo)師帶教。通過(guò)研修手冊(cè)的填寫(xiě)、培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)的反饋，及時(shí)調(diào)節(jié)參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)行為。實(shí)現(xiàn)了“國(guó)培計(jì)劃”參訓(xùn)學(xué)員100%合格的目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，待培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)，分項(xiàng)目開(kāi)展了“優(yōu)秀學(xué)員”、“優(yōu)秀研修成果”的評(píng)選工作，進(jìn)一步激發(fā)廣大教師的.參訓(xùn)熱情。

　　3、截止目前，上半年的“國(guó)培計(jì)劃”（20xx）項(xiàng)目和“新時(shí)期教師綜合素養(yǎng)提升”專(zhuān)題研修已全面完成，下半年的“國(guó)培計(jì)劃”（20xx）項(xiàng)目培訓(xùn)中的“培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修”項(xiàng)目已進(jìn)入總結(jié)和評(píng)優(yōu)階段，“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升”三個(gè)子項(xiàng)目培訓(xùn)，目前正進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)研修階段；其它省、市級(jí)統(tǒng)籌的培訓(xùn)項(xiàng)目由于受疫情影響，進(jìn)度相對(duì)滯后，也正在進(jìn)行之中。

　�。ㄋ模┬Ч�

　　1、社會(huì)效益

　　20xx年度中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的扎實(shí)有效開(kāi)展，對(duì)提升全縣中小學(xué)教師的師德修養(yǎng)、提高專(zhuān)業(yè)能力，全面貫徹落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，起到了巨大的推動(dòng)作用，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

　�。�1）“新時(shí)期教師綜合素養(yǎng)提升”專(zhuān)題網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)，面向全員，受益面廣；網(wǎng)絡(luò)研修的方式不僅形式靈活，而且有效地解決了疫情對(duì)大規(guī)模開(kāi)展集中培訓(xùn)的影響，保障了教師培訓(xùn)活動(dòng)的正常開(kāi)展。同時(shí)在培訓(xùn)內(nèi)容的安排上，將“師德養(yǎng)成”、“核心素養(yǎng)”、“心理健康”、“信息技術(shù)”等教育熱點(diǎn)、焦點(diǎn)內(nèi)容貫穿于培訓(xùn)過(guò)程，資源豐富，案例精彩，為全體教師提供了促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，深受教師們歡迎。

　　（2）“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目培訓(xùn)，為教師培訓(xùn)提供了強(qiáng)有力的資金支持，讓廣大教師有了更多接受高端培訓(xùn)，開(kāi)拓視野的機(jī)會(huì)。“小學(xué)骨干校長(zhǎng)提升研修”、“培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修”、“中青年骨干教師研修”、“卓越教師培養(yǎng)”等項(xiàng)目培訓(xùn)的開(kāi)展，讓更多鄉(xiāng)村教師能走出縣門(mén)，學(xué)習(xí)到發(fā)達(dá)地區(qū)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)理念，為提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高辦學(xué)水平，找到了目標(biāo)和方向。

　�。�3）分層分類(lèi)培訓(xùn)，助推了不同層次教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。面向20xx年以來(lái)全縣新入職的中小學(xué)幼兒園教師開(kāi)辦的“義務(wù)教育段新教師入職培訓(xùn)”、“幼兒園新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)”，從師德修養(yǎng)、教學(xué)教學(xué)常規(guī)、教學(xué)基本功入手，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)理念和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，切實(shí)幫助這部分教師盡快的勝任了教學(xué)崗位；“培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修”項(xiàng)目，為教師培訓(xùn)培養(yǎng)了一支懂業(yè)務(wù)、善指導(dǎo)、會(huì)管理的培訓(xùn)者隊(duì)伍，為在縣域內(nèi)扎實(shí)、有序開(kāi)展全員培訓(xùn)和校本研修活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的保障。20xx年下半年實(shí)施的“心理健康教育培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修”項(xiàng)目，聚焦心理健康這樣一個(gè)倍受關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批掌握心理健康教育方法技巧的校內(nèi)專(zhuān)家和專(zhuān)門(mén)人才，為學(xué)校心理健康教育活動(dòng)的正常開(kāi)展，做好了人才儲(chǔ)備。

　�。�4）“國(guó)培計(jì)劃”實(shí)施，推動(dòng)了教師培訓(xùn)的模式創(chuàng)新。在“國(guó)培計(jì)劃”的實(shí)施過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵照培訓(xùn)指南的要求，結(jié)合霍山實(shí)際，探索有效的教師培訓(xùn)新模式。在“幼兒園新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)”項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們提出了以提升參訓(xùn)新教師的崗位勝任力，激發(fā)其內(nèi)生學(xué)習(xí)力為目標(biāo)，專(zhuān)注于參訓(xùn)教師為主體的五步生長(zhǎng)法，即：“聚焦需求（播種）→專(zhuān)業(yè)提升（拔節(jié)）→全息浸潤(rùn)（抽穗）→新崗實(shí)踐（開(kāi)花）→展示互學(xué)（結(jié)果）”，在培訓(xùn)中收到了良好的效果。在此基礎(chǔ)上，由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人陳倓教師撰寫(xiě)的《基于新教師的生態(tài)培訓(xùn)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力——幼兒園新教師入職培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施案例》，榮獲安徽省年“國(guó)培計(jì)劃”（20xx）優(yōu)秀工作案例�？偨Y(jié)提煉的“生態(tài)培訓(xùn)”模式，為此類(lèi)培訓(xùn)的扎實(shí)有效開(kāi)展，起到了很好的示范、引領(lǐng)作用。

　　2、培訓(xùn)滿(mǎn)意度

　　為了及時(shí)了解培訓(xùn)情況，調(diào)控培訓(xùn)行為，我們?cè)谟?xùn)中和訓(xùn)后，都十分重視學(xué)員對(duì)培訓(xùn)滿(mǎn)意度的反饋。在訓(xùn)中，我們?cè)谘行奘謨?cè)的設(shè)計(jì)上，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了“培訓(xùn)評(píng)價(jià)”欄目，要求學(xué)員從“主題”、“方式”、“內(nèi)容”、“主講教師”等方面，每天給出及時(shí)評(píng)價(jià)；在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，我們都以問(wèn)卷調(diào)查的方式，從培訓(xùn)需求、組織管理、培訓(xùn)實(shí)施、后勤服務(wù)等方面了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的真實(shí)評(píng)價(jià)和建議。通過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析，我們發(fā)現(xiàn)，參訓(xùn)教師對(duì)本年度的教師培訓(xùn)工作整體反映良好，滿(mǎn)意度很高。

　　三、年度績(jī)效自評(píng)結(jié)果

　　在對(duì)一年來(lái)的教師培訓(xùn)工作認(rèn)真總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上，對(duì)照《安徽省中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》（征求意見(jiàn)稿）中評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)行了客觀(guān)、公正的自評(píng)，自評(píng)得分為100分。

　　績(jī)效自查報(bào)告 18

　　根據(jù)《關(guān)于做好市直預(yù)算單位年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（漳財(cái)績(jī)﹝20xx﹞3號(hào)）文件精神，我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好本單位績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目單位基本情況

　　單位主要職責(zé)：加快推進(jìn)抽水蓄能電站、風(fēng)力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項(xiàng)目的建設(shè)步伐，整合相關(guān)資源，推進(jìn)新能源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

　�。ǘ�）項(xiàng)目基本情況

　　1.工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。

　　2.起止時(shí)間：年1月1日至年12月31日。

　　簡(jiǎn)要說(shuō)明立項(xiàng)、資金、項(xiàng)目和主要績(jī)效目標(biāo)等情況。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目組織管理情況

　　1.本項(xiàng)目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度、公務(wù)用車(chē)管理制度等相關(guān)制度實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，辦公設(shè)備購(gòu)置全都通過(guò)政府采購(gòu)辦審批后采購(gòu)。

　　2.紅尖山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目：總投資4.43億元，裝機(jī)容量48MW，年年度投資任務(wù)7000萬(wàn)元,項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫(kù)9768萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的139.54%。已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、林地報(bào)批、土地報(bào)批、林業(yè)砍伐證辦理；主機(jī)設(shè)備、升壓站設(shè)備、塔筒設(shè)備已簽訂合同，陸續(xù)到貨；風(fēng)機(jī)設(shè)備帶方案已招標(biāo)；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進(jìn)站道路已完成施工；已完成場(chǎng)內(nèi)道路部分路段放樣及運(yùn)輸?shù)缆诽た惫ぷ鳎涣硪环矫�，集成線(xiàn)路、場(chǎng)內(nèi)道路施工、設(shè)備安裝三項(xiàng)的建筑安裝已開(kāi)標(biāo)；二期(大西嶺風(fēng)電)可研已通過(guò)省級(jí)評(píng)審，并取得該項(xiàng)目的規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū),環(huán)評(píng)、水保已獲得批復(fù)，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項(xiàng)目建設(shè)用地預(yù)審；已通過(guò)大西嶺風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害性評(píng)估、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告表已通過(guò)省發(fā)改委審查，項(xiàng)目已通過(guò)省發(fā)改委核準(zhǔn)，下階段準(zhǔn)備報(bào)集團(tuán)立項(xiàng)決策。

　　3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項(xiàng)目：總投資2.03億元，年度投資任務(wù)500萬(wàn)元。該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目備案，可研報(bào)告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū)、和安片區(qū)、和平工業(yè)區(qū)管線(xiàn)路徑測(cè)繪，已取得供熱管網(wǎng)（電廠(chǎng)至工貿(mào)片區(qū)）選址意見(jiàn)書(shū)；已通過(guò)省公司規(guī)劃部復(fù)核、立項(xiàng)復(fù)核會(huì)審核、總經(jīng)理辦公會(huì)決策、集團(tuán)公司黨組會(huì)、立項(xiàng)決策；管網(wǎng)環(huán)評(píng)已獲得市環(huán)保局批復(fù)；管網(wǎng)水保已獲得市水利局批復(fù)；管網(wǎng)使用林地已獲得省林業(yè)廳批復(fù)；管網(wǎng)勘察設(shè)計(jì)已完成招投標(biāo)，并已開(kāi)展管網(wǎng)地勘工作；管網(wǎng)監(jiān)理已完成招投標(biāo)；管網(wǎng)線(xiàn)路初步設(shè)計(jì)已通過(guò)審查；已開(kāi)展管網(wǎng)線(xiàn)路征遷、青苗補(bǔ)償、土地清表、管線(xiàn)道路開(kāi)挖等工作；機(jī)組改造已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)函并取得節(jié)能審查意見(jiàn)批復(fù)。

　　4.抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機(jī)容量120萬(wàn)KW，年度投資任務(wù)100萬(wàn)元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項(xiàng)目已通過(guò)龍巖市評(píng)審入庫(kù)并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點(diǎn)之一；已完成抽水蓄能電站項(xiàng)目的選址、工程地形測(cè)量、工程地質(zhì)勘測(cè)、鉆探、水文資料調(diào)查分析、工程地震地質(zhì)災(zāi)害性評(píng)估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院已編制項(xiàng)目預(yù)可行性研究報(bào)告；國(guó)家能源局已批復(fù)同意福建省抽水項(xiàng)目選點(diǎn)規(guī)劃調(diào)整工作；省華電公司黨組書(shū)記兼副總經(jīng)理xxx、省發(fā)改委能源處副處長(zhǎng)趙勇、華東院抽水蓄能項(xiàng)目經(jīng)理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場(chǎng)察看項(xiàng)目。

　　5.城市天然氣管道供氣項(xiàng)目：總投資2.1億元，年年度投資任務(wù)1000萬(wàn)元，項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫(kù)4890萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的489%。該項(xiàng)目已獲得工業(yè)路至和平北路項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證；迎賓大道市政燃?xì)夤艿婪笤O(shè)施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（K1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開(kāi)挖約380米（K2+550-K2+800）；完成迎賓大道出站管線(xiàn)PE110閥門(mén)井1座，PE200閥門(mén)井2座，和平北路閥門(mén)井整改1個(gè)DN200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復(fù)；東環(huán)路人行道已開(kāi)挖150米并完成兩條橫穿管線(xiàn)埋設(shè)；完成東坑口大橋鋼管敷設(shè)工作164米；完成東石路開(kāi)挖165米；臨時(shí)氣化站已完成樁基低應(yīng)變檢測(cè)、砍樁頭、開(kāi)挖澆筑、圍墻基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、部分地基建設(shè)，近期安裝相關(guān)設(shè)備；昆潤(rùn)公司已同意對(duì)年底前已簽約的燃?xì)庥脩?hù)每戶(hù)給予300元優(yōu)惠；已和“萬(wàn)成家景”、“華龍財(cái)富廣場(chǎng)”簽訂管道燃?xì)庠O(shè)施配套合同，共計(jì)723戶(hù)，已完成萬(wàn)成家景燃?xì)夤艿李A(yù)驗(yàn)收；計(jì)劃春節(jié)后向部分居民供氣。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金使用狀況

　　資金按財(cái)政預(yù)算計(jì)劃分期分塊使用，并跟蹤落實(shí)到位。

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析。年項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，全部來(lái)自市財(cái)政，資金到位率100%，分別按用款計(jì)劃分期分批撥付。

　　2.項(xiàng)目資金使用情況分析。截止報(bào)告期末，項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，資金使用與項(xiàng)目?jī)?nèi)容高度吻合。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況分析。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度、單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，經(jīng)費(fèi)均按照市財(cái)政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。

　　二、評(píng)價(jià)過(guò)程及績(jī)效分析

　　（一）項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

　　本項(xiàng)目采用成本效益分析法，按“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”對(duì)投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，“工作經(jīng)費(fèi)”績(jī)效自評(píng)得95分，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”,各項(xiàng)評(píng)分結(jié)果詳見(jiàn)“財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表”。

　　（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況

　　根據(jù)項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與年初績(jī)效目標(biāo)對(duì)比，從項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進(jìn)行具體分析。

　　1.項(xiàng)目的`量化指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）項(xiàng)目開(kāi)工數(shù)量。年實(shí)現(xiàn)開(kāi)工7個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的350%。

　　2.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析。

　�。�1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況；項(xiàng)目支出項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

　�。�2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項(xiàng)目支出過(guò)程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

　�。�3）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。項(xiàng)目的實(shí)施可增加財(cái)政收入、促進(jìn)了社會(huì)的文明、和諧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　3.項(xiàng)目的環(huán)境影響分析。

　　項(xiàng)目的實(shí)施無(wú)污染，不造成環(huán)境影響。

　　4.項(xiàng)目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來(lái)看，要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使市經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)發(fā)展。

　　（三）項(xiàng)目績(jī)效分析

　　充分發(fā)揮項(xiàng)目辦職能、凝心聚力、主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)，按工作計(jì)劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，績(jī)效自評(píng)得分95分。

　　1.投入指標(biāo)得分。我辦能按年初制定的績(jī)效目標(biāo)時(shí)限及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，并抓好項(xiàng)目資金的落實(shí)，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到100%，投入指標(biāo)自評(píng)得30分。

　　2.過(guò)程指標(biāo)得分。嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度做好項(xiàng)目資金管理、制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、項(xiàng)目資金管理辦法，確保項(xiàng)目資金合規(guī)性、安全性，做到項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算相關(guān)資料完整、規(guī)范，過(guò)程指標(biāo)自評(píng)得30分。

　　3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績(jī)效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)效益等方面貢獻(xiàn)率較不明顯，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)扣5分，產(chǎn)出與效益指標(biāo)自評(píng)得35分。

　　對(duì)評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)論等進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

　　三、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目存在的問(wèn)題

　　1.抽水蓄能電站項(xiàng)目列入省“十三五“規(guī)劃問(wèn)題。目前國(guó)家能源局正在開(kāi)展全國(guó)抽水蓄能電站布點(diǎn)規(guī)劃的修編工作，需要請(qǐng)求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國(guó)家能源局、國(guó)家發(fā)改委匯報(bào)，確保抽水蓄能電站項(xiàng)目列入國(guó)家新修編的布點(diǎn)規(guī)劃，并列入省、國(guó)家“十三五”規(guī)劃盤(pán)子。

　　2.能源領(lǐng)域項(xiàng)目報(bào)批程序繁瑣。由于能源領(lǐng)域項(xiàng)目均屬央企、省企項(xiàng)目，9個(gè)能源項(xiàng)目中，5個(gè)屬華電集團(tuán)，項(xiàng)目審批程序多，流程長(zhǎng)，難以把握項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間接點(diǎn)，能源領(lǐng)域各項(xiàng)目工作組應(yīng)加強(qiáng)與央企集團(tuán)層面的溝通聯(lián)絡(luò)，推進(jìn)項(xiàng)目審批流程。

　�。ǘ�）對(duì)策措施

　　1.加強(qiáng)與項(xiàng)目前期有關(guān)部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項(xiàng)目落地的主要制約因素，為項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力保障。

　　2.強(qiáng)化與各部門(mén)對(duì)接，督促各部門(mén)采取更加扎實(shí)有效措施，著力破解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)步伐。

　　3.加強(qiáng)督查通報(bào)本領(lǐng)域項(xiàng)目落實(shí)推進(jìn)情況、困難問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決情況。

　　四、有關(guān)建議

　　1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位要建立績(jī)效管理工作定期匯報(bào)分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，研究提出解決問(wèn)題的措施和辦法。

　　2.要密切跟蹤檢查績(jī)效目標(biāo)完成情況，對(duì)于不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強(qiáng)督辦，逐項(xiàng)落實(shí)。

　　3.建立健全財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績(jī)效管理信息化建設(shè)，加大績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。

　　4.繼續(xù)按中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度等進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用管理；對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實(shí)；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最實(shí)在的效益。

　　績(jī)效自查報(bào)告 19

　　根據(jù)省民生辦《安徽省民生工程協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于加強(qiáng)民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》、《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)辦法〉的通知》文件要求，我局高度重視，立即部署并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程幼兒教師培訓(xùn)工作情況開(kāi)展了績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況

　　為全面落實(shí)教育部《鄉(xiāng)村教師發(fā)展計(jì)劃（20xx-20xx）》，著力打造市級(jí)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，提升鄉(xiāng)村教師教學(xué)技能，根據(jù)教育部、省教廳“國(guó)培計(jì)劃”周期性項(xiàng)目實(shí)施要求，落實(shí)“省級(jí)規(guī)劃、市級(jí)統(tǒng)籌、縣級(jí)落地”的運(yùn)行模式，20xx年我市“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目由各項(xiàng)目縣區(qū)（埇橋區(qū)、蕭縣、碭山縣、泗縣、靈璧縣）教師培訓(xùn)部門(mén)協(xié)同各培訓(xùn)院校共同實(shí)施。

　　（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

　　20xx年，我市統(tǒng)一組織幼兒教師培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），項(xiàng)目資金152.7254萬(wàn)元（埇橋區(qū)：15.986萬(wàn)元、碭山：43.35萬(wàn)元、泗縣2.4144萬(wàn)元、蕭縣19.4萬(wàn)元、靈璧縣71.575萬(wàn)元）。目前參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　二、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論

　　通過(guò)這次評(píng)價(jià)，我市學(xué)前教育促進(jìn)工程幼兒教師培訓(xùn)很好的完成任務(wù)，主要做法如下：

　　（一）市級(jí)統(tǒng)籌、縣級(jí)落地，科學(xué)項(xiàng)目規(guī)劃

　　宿州市教體局積極落實(shí)各級(jí)主管部門(mén)文件精神，實(shí)施“市級(jí)統(tǒng)籌、縣級(jí)落地”的運(yùn)行機(jī)制，統(tǒng)籌組織實(shí)施“國(guó)培計(jì)劃”，規(guī)劃設(shè)置鄉(xiāng)村教師（園長(zhǎng)）培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修、送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、鄉(xiāng)村教師工作坊研修、鄉(xiāng)村教師訪(fǎng)名校培訓(xùn)和鄉(xiāng)村園長(zhǎng)培訓(xùn)五類(lèi)項(xiàng)目。將“國(guó)培計(jì)劃”納入教師隊(duì)伍建設(shè)和教師培訓(xùn)總體規(guī)劃，根據(jù)全市申報(bào)縣區(qū)的整體情況，統(tǒng)籌規(guī)劃全市20xx年國(guó)培計(jì)劃項(xiàng)目中的幼兒教師培訓(xùn)方案。

　　（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

　　為確保國(guó)培活動(dòng)整體推進(jìn)、高效實(shí)施，宿州市教體局成立了“國(guó)培計(jì)劃（20xx）”項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)工作，組建“國(guó)培計(jì)劃”管理團(tuán)隊(duì)，落實(shí)“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目規(guī)劃、統(tǒng)籌、技術(shù)支持、項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理工作。同時(shí)為規(guī)范和加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金管理，提高資金使用效益，確保國(guó)培工作順利開(kāi)展，各項(xiàng)目縣區(qū)教體局分別成立“國(guó)培計(jì)劃（20xx）”項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�。ㄈ�）加大培訓(xùn)專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)

　　為加強(qiáng)我市教師培訓(xùn)專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)，做好“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目縣區(qū)“送教下鄉(xiāng)”工作，各項(xiàng)目縣區(qū)于20xx年下半年進(jìn)行了教師培訓(xùn)專(zhuān)家?guī)斐蓡T選拔活動(dòng)。經(jīng)過(guò)資格審查，外聘專(zhuān)家綜合評(píng)定，本著公開(kāi)、公平、公正的原則，最終確定了我市各項(xiàng)目縣區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)及“國(guó)培計(jì)劃（20xx）”專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)人員。同時(shí)各項(xiàng)目縣區(qū)構(gòu)建了教師進(jìn)修學(xué)校、教師培訓(xùn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、幼兒園名師工作室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師四位一體的學(xué)科專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，分學(xué)科組建了“送教下鄉(xiāng)”幼師國(guó)培項(xiàng)目培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校均組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師的送教下鄉(xiāng)任務(wù)。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成立伊始，各項(xiàng)目縣區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校立即協(xié)調(diào)各方力量開(kāi)展“送教下鄉(xiāng)”項(xiàng)目準(zhǔn)備工作：調(diào)研轄區(qū)幼兒教師的培訓(xùn)需求，找準(zhǔn)送培的目標(biāo)定位，制定送培方案，探討送培模式。根據(jù)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園分布及幼兒教師整體水平，建立“三課”制度和“五定方案”（“三課”即市縣名師示范課、“‘種子’教師匯報(bào)課”、鄉(xiāng)村一線(xiàn)幼兒骨干教師研討課；“五定”定時(shí)間、定地點(diǎn)、定學(xué)科、定送培專(zhuān)家、定研修區(qū)域）通過(guò)分層分類(lèi)培訓(xùn)，增強(qiáng)送教活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，使不同層次的教師在培訓(xùn)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、教育教學(xué)能力、科研能力都能夠得以提升。

　　（四）多方協(xié)同，搭建優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)平臺(tái)

　　在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，各項(xiàng)目縣區(qū)建立多種協(xié)同機(jī)制與方案，緊緊圍繞“基于核心素養(yǎng)培育的信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效融合”主題，整合培訓(xùn)資源，打造培訓(xùn)共同體，樹(shù)立“多方聯(lián)動(dòng)，合理發(fā)展”的培訓(xùn)理念，積極構(gòu)建高師院校+培訓(xùn)機(jī)構(gòu)+項(xiàng)目縣教師進(jìn)修學(xué)校+優(yōu)質(zhì)中小學(xué)四位一體的培訓(xùn)體系，優(yōu)化培訓(xùn)資源，凝聚培訓(xùn)合力，著力打造教師培訓(xùn)共同體。按照省教育廳的統(tǒng)一部署和要求，各項(xiàng)目縣區(qū)教體局與安徽廣播電視大學(xué)、中國(guó)研修網(wǎng)、南京匯趣教育集團(tuán)等協(xié)同調(diào)研與論證培訓(xùn)需求，協(xié)同設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，協(xié)同安排培訓(xùn)進(jìn)程，協(xié)同項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)同過(guò)程組織與管理，協(xié)同質(zhì)量監(jiān)控。

　　各項(xiàng)目縣區(qū)在組織實(shí)施“送教下鄉(xiāng)”項(xiàng)目的同時(shí)，協(xié)同安徽廣播電視大學(xué)、中國(guó)研修網(wǎng)、南京匯趣教育集團(tuán)組織鄉(xiāng)村幼兒教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修、鄉(xiāng)村教師工作坊研修項(xiàng)目的實(shí)施。在“鄉(xiāng)村幼兒教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修”項(xiàng)目工作中，認(rèn)真選派幼兒骨干教師參訓(xùn)，并加強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程監(jiān)督，要求學(xué)員遵守培訓(xùn)院校學(xué)習(xí)紀(jì)律、認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)與基層幼兒園共同梳理問(wèn)題，科學(xué)擬定送教下鄉(xiāng)主題，分配學(xué)員學(xué)習(xí)后的送教下鄉(xiāng)任務(wù)。利用各項(xiàng)目縣區(qū)教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不定期通報(bào)學(xué)情到各學(xué)校。組建鄉(xiāng)村教師工作坊班輔工作團(tuán)隊(duì)，每周發(fā)布班級(jí)學(xué)習(xí)進(jìn)度，定期發(fā)布學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)，督促學(xué)員按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在“鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修”項(xiàng)目工作中，認(rèn)真遴選骨干培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)教師前去參加培訓(xùn)，建立“鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)”網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，同時(shí)選派培訓(xùn)管理干部協(xié)同培訓(xùn)管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程的監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校承擔(dān)了幼兒教師的各類(lèi)培訓(xùn)派訓(xùn)，協(xié)辦送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動(dòng)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校幼兒園教師骨干培訓(xùn)者開(kāi)展研課磨課跟進(jìn)和校本研修指導(dǎo)等工作。

　　一年來(lái)，通過(guò)培訓(xùn)項(xiàng)目的協(xié)同實(shí)施，全市鄉(xiāng)村幼兒教師保育教育能力素質(zhì)得到了全面提升，建立起了常態(tài)化校本研修運(yùn)行體系，加強(qiáng)鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍后勁和活力。多途徑帶動(dòng)和促進(jìn)鄉(xiāng)村幼兒教師能力素質(zhì)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，讓每個(gè)鄉(xiāng)村孩子都能接受公平、有質(zhì)量的教育。

　　三、指標(biāo)分析

　　績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)由4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、6個(gè)二級(jí)指標(biāo)、17個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成。

　�。ㄒ唬┩度耄�滿(mǎn)分14分，自評(píng)滿(mǎn)分）

　　1.項(xiàng)目立項(xiàng)

　�。�1）項(xiàng)目預(yù)算規(guī)范

　　根據(jù)項(xiàng)目需求，我市各項(xiàng)目縣區(qū)根據(jù)實(shí)際情況成立調(diào)研小組，抽取幼兒園教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷、實(shí)地問(wèn)卷調(diào)查和座談訪(fǎng)談。根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定了培訓(xùn)方案，完成了國(guó)培項(xiàng)目縣區(qū)的申請(qǐng)工作�！皣�(guó)培計(jì)劃(20xx)”分中西部項(xiàng)目和幼師國(guó)培項(xiàng)目?jī)纱箢?lèi)共五個(gè)子項(xiàng)目,其中幼兒教師培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），項(xiàng)目資金152.7254萬(wàn)元（埇橋區(qū)：15.986萬(wàn)元、碭山：43.35萬(wàn)元、泗縣2.4144萬(wàn)元、蕭縣19.4萬(wàn)元、靈璧縣71.575萬(wàn)元）。實(shí)際撥付資金152.7254萬(wàn)元。投資計(jì)劃已明確資金來(lái)源且與實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目資金一致，得滿(mǎn)分。

　�。�2）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)立

　　根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于組織實(shí)施安徽省“國(guó)培計(jì)劃（20xx）”項(xiàng)目的通知》的要求，我市組織國(guó)培項(xiàng)目縣區(qū)的申報(bào)工作，科學(xué)合理設(shè)立了國(guó)培項(xiàng)目的'績(jī)效目標(biāo)，計(jì)劃培訓(xùn)幼兒教師2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），與國(guó)培計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)任務(wù)一致。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿(mǎn)分。

　　2.資金落實(shí)

　　資金到位率

　　根據(jù)國(guó)培項(xiàng)目規(guī)劃方案，幼兒教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為152.7254萬(wàn)元（埇橋區(qū)：15.986萬(wàn)元、碭山：43.35萬(wàn)元、泗縣2.4144萬(wàn)元、蕭縣19.4萬(wàn)元、靈璧縣71.575萬(wàn)元），足額撥付，到位率100%，得滿(mǎn)分。

　　（二）過(guò)程（滿(mǎn)分4分，自評(píng)4分）

　　1.資金管理

　　專(zhuān)款專(zhuān)用（滿(mǎn)分4分，自評(píng)4分）

　　為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳財(cái)政部辦公廳關(guān)于做好20xx年中小學(xué)幼兒園教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施工作的通知》、《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于組織實(shí)施安徽省“國(guó)培計(jì)劃（20xx）”項(xiàng)目的通知》、《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》精神，切實(shí)做好宿州市20xx年度鄉(xiāng)村中小學(xué)幼兒園教師“送教下鄉(xiāng)”項(xiàng)目工作，切實(shí)規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，確保經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)工作，各項(xiàng)目縣區(qū)教體局分別制定下發(fā)相關(guān)文件（埇橋區(qū)教體局制定了《埇橋區(qū)教體局關(guān)于組織實(shí)施安徽省“國(guó)培計(jì)劃項(xiàng)目的通知”》、《埇橋區(qū)教體局關(guān)于實(shí)施<中小學(xué)幼兒園教師國(guó)家培訓(xùn)計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)資金使用指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)>的通知》；碭山縣教體局會(huì)同碭山縣財(cái)政局制定了《碭山縣中小學(xué)幼兒園教師“國(guó)培計(jì)劃”專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》；泗縣教體局制定了《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目工程月通報(bào)制度》、《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目工程監(jiān)督檢查制度》、《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目工程資金管理責(zé)任追究制度》、《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類(lèi)工程項(xiàng)目評(píng)估和獎(jiǎng)懲機(jī)制》等管理制度）。項(xiàng)目實(shí)施中我市各項(xiàng)目縣區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度，按照《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》規(guī)定，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保經(jīng)費(fèi)用于送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)教學(xué)。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出（滿(mǎn)分10分，自評(píng)10分）

　　項(xiàng)目產(chǎn)出（滿(mǎn)分10分，自評(píng)10分）

　　1.項(xiàng)目完成率（滿(mǎn)分5分，自評(píng)5分）

　　“國(guó)培計(jì)劃（20xx）”幼兒園教師培訓(xùn)分鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修項(xiàng)目（含幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)）、送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目、教師工作坊研修項(xiàng)目、鄉(xiāng)村校園長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目等，培訓(xùn)目標(biāo)為2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），項(xiàng)目資金152.7254萬(wàn)元（埇橋區(qū)：15.986萬(wàn)元、碭山：43.35萬(wàn)元、泗縣2.4144萬(wàn)元、蕭縣19.4萬(wàn)元、靈璧縣71.575萬(wàn)元）。實(shí)際撥付資金152.7254萬(wàn)元。至20xx年12月底，我市完成2076人次的培訓(xùn)任務(wù)，項(xiàng)目完成率100%。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)得5分。

　　2.質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況（滿(mǎn)分5分，自評(píng)5分）

　　我市國(guó)培學(xué)員遴選，采取各項(xiàng)目縣區(qū)教體局發(fā)文通知，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校推薦，項(xiàng)目縣教師進(jìn)修學(xué)校遴選的方式，這種自上而下再到自下而上的遴選方法，有力地保證了我市國(guó)培計(jì)劃各項(xiàng)目的參訓(xùn)率、合格率，據(jù)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反饋，國(guó)培計(jì)劃五類(lèi)項(xiàng)目培訓(xùn)的參訓(xùn)率和合格率均達(dá)到100%。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)得5分。

　　（四）效果（滿(mǎn)分2分，自評(píng)2分）

　　項(xiàng)目效益

　　服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度（滿(mǎn)分2分，自評(píng)2分）

　　通過(guò)隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)等形式，對(duì)參訓(xùn)鄉(xiāng)村幼兒教師（園長(zhǎng)）進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查，我市20xx年國(guó)培項(xiàng)目幼兒教師（園長(zhǎng)）培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)95.6%。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，自評(píng)得2分。

　　四、存在問(wèn)題

　　國(guó)培計(jì)劃中西部項(xiàng)目的實(shí)施，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題值得我們反思，如教師參與培訓(xùn)項(xiàng)目動(dòng)力有待進(jìn)一步激活、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的調(diào)研力度需要加大，從學(xué)科知識(shí)和學(xué)科發(fā)展的高度進(jìn)一步綜合、分析、篩選問(wèn)題與困惑，提高活動(dòng)的高效性、協(xié)同機(jī)制要進(jìn)一步完善，確保項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)做到無(wú)縫對(duì)接等。

　　五、意見(jiàn)建議

　　(1)鄉(xiāng)村教師到高校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)相對(duì)較少，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的需求往往側(cè)重于學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)方法和技能、以及課堂教學(xué)中常見(jiàn)的困難和問(wèn)題。希望培訓(xùn)院校增加一線(xiàn)優(yōu)秀教師課例及點(diǎn)評(píng)等實(shí)踐性課程，進(jìn)一步優(yōu)化課程內(nèi)容，提高培訓(xùn)的實(shí)踐性和實(shí)效性。

　　(2)鄉(xiāng)村幼兒教師嚴(yán)重缺編，由于工作強(qiáng)度大，今年各類(lèi)短期集中項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間，過(guò)于集中，出現(xiàn)不同項(xiàng)目、不同院校集中開(kāi)班的現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)校人員緊張，直接影響派訓(xùn)。希望院校集中培訓(xùn)時(shí)間盡可能的合理安排，特別要解決好“送教下鄉(xiāng)”、高校集中培訓(xùn)、教師本職工作三者之間的矛盾。

　　績(jī)效自查報(bào)告 20

　　為落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）要求，推進(jìn)醫(yī)院績(jī)效考核工作，醫(yī)院按照國(guó)家、省、市衛(wèi)健委績(jī)效考核工作部署和安排，制定方案、積極動(dòng)員、精心組織、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，對(duì)照指標(biāo)、嚴(yán)格自查，現(xiàn)將相關(guān)自查情況報(bào)告如下：

　　一、醫(yī)院基本情況

　　國(guó)有企業(yè)三級(jí)甲等綜合性公立醫(yī)院。醫(yī)院編制床位數(shù)：791張，實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)：817張；現(xiàn)有員工1245人，醫(yī)技人員1014人，其中高級(jí)技術(shù)人數(shù)145人；麻醉醫(yī)師13人，占比4.17%；兒科醫(yī)師10人，占比3.21%；重癥醫(yī)師7人，占比2.24%；病理醫(yī)師1人，占比0.32%；中醫(yī)醫(yī)師26人、占比8.1%；

　　二、考核指標(biāo)自評(píng)情況

　　一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院黨委班子非常重視三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作，為保障績(jī)效考核工作的.順利進(jìn)行，醫(yī)院成立院長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《萍礦總醫(yī)院三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案》；二是明確部門(mén)職責(zé)分工。組織全院中層以上干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作意見(jiàn)》文件精神，落實(shí)醫(yī)院績(jī)效考核方案，將55個(gè)三級(jí)指標(biāo)考核指標(biāo)進(jìn)行分工，明確責(zé)任人，逐一負(fù)責(zé)落實(shí)，確�？�(jī)效考核工作落到實(shí)處。20xx年4月25日，醫(yī)院按照國(guó)家衛(wèi)健委《關(guān)于啟動(dòng)20xx年全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核有關(guān)工作的通知》文件要求，召開(kāi)質(zhì)控、信息、檢驗(yàn)、病案、中醫(yī)、病理、麻醉，就病案首頁(yè)填報(bào)及上傳、國(guó)家室間質(zhì)量評(píng)價(jià)、電子病歷應(yīng)用功能水平評(píng)價(jià)、滿(mǎn)意度調(diào)查等方面做出具體要求，并立即著手準(zhǔn)備（在無(wú)上傳賬號(hào)的情況下）；20xx年5月，經(jīng)市衛(wèi)健委與省衛(wèi)建委溝通，在截止上傳數(shù)據(jù)的前三天，醫(yī)院終于獲得相關(guān)賬號(hào)，在20xx年5月17日22:00，按照國(guó)家衛(wèi)健委要求，將醫(yī)院80000余條病案首頁(yè)信息數(shù)據(jù)上傳至全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核平臺(tái)。20xx年6月5日，組織全院科主任護(hù)士長(zhǎng)收看國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局組織的三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核解讀視頻；20xx年6月10日，醫(yī)院再次召開(kāi)績(jī)效考核落實(shí)推進(jìn)會(huì)議，就考核工作進(jìn)行全面細(xì)致梳理，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)進(jìn)度。20xx年6月24日，醫(yī)院班子召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取績(jī)效考核工作情況，并對(duì)相關(guān)部門(mén)存在的問(wèn)題，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，要求嚴(yán)格落實(shí)分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，在確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提下，盡快完成數(shù)據(jù)填報(bào)工作。

　　通過(guò)努力，系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)：78項(xiàng)，手工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：52項(xiàng)。通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)照三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)：

　　（一）醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

　　1、三級(jí)綜合性醫(yī)院功能定位日趨精準(zhǔn)（如門(mén)診人次下降、下轉(zhuǎn)患者人次數(shù)增加、出院患者手術(shù)占比提高、特需醫(yī)療服務(wù)呈下降趨勢(shì)）；

　　2、質(zhì)量安全指標(biāo)逐年提升（Ⅰ類(lèi)手術(shù)部位感染率下降、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽(yáng)性率攀升、大型醫(yī)用設(shè)備維修保養(yǎng)及質(zhì)量控制日趨規(guī)范、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房全覆蓋）；

　　3、合理用藥管理明顯提高（點(diǎn)評(píng)處方占處方總數(shù)比例增加、抗菌藥物使用強(qiáng)度明顯下降、住院患者基本藥物使用率高位運(yùn)行）；

　　4、醫(yī)院服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化（門(mén)診患者平均預(yù)約比例增加、等候時(shí)間縮短）。

　�。ǘ�）醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率有所提升。

　　1、收支結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化（醫(yī)療服務(wù)性收入增加、輔助藥品收入明顯下降、人員支出占業(yè)務(wù)支出比重增加、醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值進(jìn)一步得到體現(xiàn)；xx萬(wàn)元收入能耗支出低位運(yùn)行，收支結(jié)余有所下降、資產(chǎn)負(fù)債率明顯下降，資產(chǎn)趨于優(yōu)化）；

　　2、費(fèi)用控制趨于合理（醫(yī)療收入增幅在合理區(qū)間波動(dòng)、門(mén)診次均費(fèi)用得到有效控制；住院患者次均藥費(fèi)實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；醫(yī)院已經(jīng)按規(guī)定設(shè)置總會(huì)計(jì)師）。

　�。ㄈ�）醫(yī)院持續(xù)發(fā)展平穩(wěn)。

　　1、人員結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，但個(gè)別專(zhuān)科醫(yī)師比例失衡；

　　2、人才培養(yǎng)穩(wěn)步提高（住院醫(yī)師考試通過(guò)率高位徘徊、人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入持續(xù)增加，臨床帶教教師和指導(dǎo)醫(yī)師接受教育培訓(xùn)人次數(shù)明顯增加）；

　　3、學(xué)科建設(shè)有所提升。

　�。ㄋ模�滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)較高�；颊邼M(mǎn)意度和員工滿(mǎn)意度均有所提高。

　�。ㄎ澹┐嬖趩�(wèn)題：日間手術(shù)占比偏低、出院患者手術(shù)占比不高、出院患者微創(chuàng)手術(shù)和四級(jí)手術(shù)因系統(tǒng)問(wèn)題無(wú)法統(tǒng)計(jì)；手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率因首頁(yè)數(shù)據(jù)填報(bào)不完善，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不科學(xué)等；單病種質(zhì)量控制數(shù)據(jù)系統(tǒng)不完善，未進(jìn)行填報(bào)；因未參加國(guó)家集中采購(gòu)，故中標(biāo)藥品使用比例無(wú)法統(tǒng)計(jì)。門(mén)診預(yù)約系統(tǒng)不完善，未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)預(yù)約；電子病歷應(yīng)用分級(jí)水平分級(jí)因信息系統(tǒng)代升級(jí)中，目前評(píng)級(jí)較低；醫(yī)務(wù)人員數(shù)量，尤其是醫(yī)師數(shù)量偏少、個(gè)別專(zhuān)科人員結(jié)構(gòu)失衡，初中級(jí)人員比例偏低，醫(yī)護(hù)比例失調(diào)。學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步提升，科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足

　　三、績(jī)效考核工作意見(jiàn)建議

　　通過(guò)自評(píng)，績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程遇到以下困難和問(wèn)題：

　　作為國(guó)有企業(yè)醫(yī)院，醫(yī)院屬于非營(yíng)利性公立醫(yī)院，但與其他屬地公立醫(yī)院相比，醫(yī)院在體制、機(jī)制上并無(wú)特殊優(yōu)勢(shì)，反而受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重影響。我院因?yàn)槟腹�司屬于�?guó)家去產(chǎn)能（煤炭企業(yè)）對(duì)象，公司采取收支兩條線(xiàn)，藥品、器械付款不能及時(shí)兌付，更談不上投入（如醫(yī)院信息化建設(shè)），無(wú)法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確全面預(yù)算管理。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響。醫(yī)院人員收入與本地區(qū)同級(jí)醫(yī)院比較，差距加大，嚴(yán)重影響醫(yī)院人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定性，醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展堪憂(yōu)。

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