鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告
在不斷進步的時代，報告與我們愈發(fā)關系密切，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告1
現(xiàn)按照《xx省獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的檢查驗收評定標準》進行了嚴格的內(nèi)審自查，自查情況如下:
一、企業(yè)基本情況
1、企業(yè)性質(zhì):xxxxxx畜禽藥業(yè)服務中心成立于xxxx年xx月，是一家專業(yè)從事獸藥制劑的批發(fā)、零售的企業(yè)。
2、地理位置:xxxxxx畜禽藥業(yè)服務中心位于xxxxxxxxxxxxxx
3、經(jīng)營范圍及品種:獸藥制劑及15種產(chǎn)品。所有產(chǎn)品都是通過農(nóng)業(yè)部獸藥GMP認證的獸藥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的，每個產(chǎn)品都嚴格按照國家法定質(zhì)量標準組織生產(chǎn)的，市場銷售產(chǎn)品保證不含國家法令禁用的藥物，使用安全有效。市場銷售產(chǎn)品均經(jīng)省藥監(jiān)察所檢驗合格并取得產(chǎn)品批準文號，包裝說明規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量合格
4、中心的建設和管理完全按照GSP要求進行。
5、質(zhì)量管理機構(gòu):中心質(zhì)量管理機構(gòu)健全，以總經(jīng)理為首，由質(zhì)量管理負責人、采購員、各崗位人員組成的質(zhì)量領導小組，負責中心的全面質(zhì)量管理及質(zhì)量體系審核工作，能較好的履行質(zhì)量管理職能。各崗位能較好認真執(zhí)行方針、目標、落實各項質(zhì)量管理制度和操作程序，資料共享平臺《獸藥店自查報告》。
6、人員配備:中心現(xiàn)有職工xx人，其中有xx農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)的本科生xx名，大部分員工從事本專業(yè)xx年以上。
二、GSP質(zhì)量體系自查總結(jié)
1、xxxxxx畜禽藥業(yè)服務中心自開業(yè)以來，嚴格按照上級有關文件精神和《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》設置管理崗位，現(xiàn)已制定各項質(zhì)量管理制度、崗位質(zhì)量責任制、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量表格記錄，建立獸藥進貨、驗收、養(yǎng)護、銷售全過程的質(zhì)量保證體系以使獸藥經(jīng)營過程中每個環(huán)節(jié)均在質(zhì)量管理機構(gòu)的監(jiān)督下進行。
2、企業(yè)人員及培訓情況
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務中心全體員工按照企業(yè)年度培訓計劃，都經(jīng)過《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī)及質(zhì)量管理制度等專業(yè)技術培訓、考試，并建立了員工培訓檔案，培訓合格后上崗。直接接觸獸藥的崗位人員都經(jīng)過體檢，并建立了員工健康檔案。
3、設施與設備
營業(yè)廳裝有溫濕度計，每天記錄溫濕度，對經(jīng)營環(huán)境進行控制。每個倉庫都配備了排風扇用于倉庫的通風，門口有滅蠅燈和擋鼠板，每個倉庫均配備了滅火器。其中陰涼庫內(nèi)設有空調(diào)，溫濕度計，每天記錄溫濕度。每個倉庫都有足夠的"墊板，全部獸藥離地存放。獸藥品種根據(jù)劑型、用途實行分區(qū)、分庫存放，色標管理，每個品種都有貨位卡，其狀態(tài)、數(shù)量一目了然。所有這些能夠滿足現(xiàn)有品種的所有需要。
4、獸藥進貨管理
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務中心為保證獸藥質(zhì)量，制定了《獸藥采購管理制度》、《首營企業(yè)管理制度》等，遵循“以質(zhì)量為前提，按需進貨，擇優(yōu)選購”的原則。確保在進貨時必先審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽，審核購進獸藥的合法性和質(zhì)量可靠性。所購進獸藥均有合法票據(jù)，
按規(guī)定建立完整購進記錄并進行歸檔保存，所有的記錄按規(guī)定要求保存。
5、獸藥質(zhì)量驗收管理
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務中心獸藥入庫驗收由質(zhì)管部專職質(zhì)量驗收員負責驗收，獸藥驗收記錄按規(guī)定記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格批準文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項目內(nèi)容。按規(guī)定建立完整驗收記錄并進行歸檔保存。
6、陳列與養(yǎng)護
獸藥按照GSP的分類要求處方藥與非處方藥分開的基本原則。分別擺放相應的貨架，放置端正、準確。管理員對倉庫儲存的獸藥按《獸藥養(yǎng)護管理制度》進行循環(huán)養(yǎng)護檢查，每月檢查一次，檢查的`主要內(nèi)容包括包裝情況、外觀形狀、有效期等，對易變質(zhì)、陳列時間較長，近效期等獸藥加強養(yǎng)護管理。對近效期3個月的獸藥及時填寫《近效期獸藥催銷表》，先行銷售，超過有效期的獸藥及時撤柜。
7、銷售與售后服務
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務中心業(yè)務員在銷售中按照有關獸藥銷售質(zhì)量管理制度及相關操作程序執(zhí)行，實行統(tǒng)一規(guī)范管理，能正確介紹獸藥的性能、用途、禁忌及注意事項等，做到不虛假夸大誤導用戶，給消費者提供正確合理的用藥指導和咨詢服務，對顧客所購獸藥的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對無誤后銷售。
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務中心設有監(jiān)督電話和顧客意見薄，廣泛收集質(zhì)量信息、顧客意見及質(zhì)量投訴，對顧客反映的獸藥質(zhì)量問題和服務質(zhì)量投訴認真對待詳細記錄，跟蹤了解，件件有交代、樁樁有答復。
8、不合格獸藥的管理
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務中心至今沒有不合格獸藥，但從制度上建立了對不合格獸藥的報告、確認、報損、銷毀的規(guī)定，有記錄表格，對不合格獸藥實行有效控制，嚴防不合格品流入市場。
9、文件體系與質(zhì)量管理情況
確保獸藥的經(jīng)營質(zhì)量，中心根據(jù)國家獸藥相關法律、法規(guī)和GSP要求結(jié)合企業(yè)管理的實際需要，制定了切實可行的一系列質(zhì)量管理制度。實施以來，中心的經(jīng)營管理活動更加科學化、規(guī)范化，各崗位職責及工作要求明確、操作方法具體中心整體質(zhì)量管理水平不斷提高和改進。以上是xxxxxx畜禽藥業(yè)服務中心實施GSP情況，因為是第一次，可借鑒的經(jīng)驗很少，而我們水平有限，難免存在不足和不合理的地方，望各位專家能提出寶貴意見，以利于我們今后工作的改進，更好的貫徹、實施《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，更好地為獸藥流通行業(yè)奉獻全力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告2
一、堅決貫徹落實”三集中三到位”。
一是行政許可職能進行歸并整合。結(jié)合實際，采取內(nèi)部整合的方法，設立許可服務科，與法制股合署辦公，將局行政許可、公共服務事項集中到許可服務科。二是做好整建制進駐縣政務服務中心準備工作�？h畜牧獸醫(yī)局全部公共服務事項7項、行政許可9項中的8項全部進駐縣政務服務中心窗口(動物及動物產(chǎn)品檢疫許可事項，因需現(xiàn)場打印出證，無法進駐)，并對首席代表進行充分授權(quán)。三是行政許可實行網(wǎng)上運行。將行政許可事項全部納入平臺管理，并與省、市級政務服務平臺互聯(lián)互通。
二、全面推進行政權(quán)力公開透明運行。
一是建立完善“五張清單”，全面推行建立權(quán)力清單、審批清單、責任清單、公共服務清單和中介服務清單制度，并將五張清單內(nèi)容在縣政府的網(wǎng)站進行公示。二是做好“雙公示”，行政許可和行政處罰事項全部在縣政府的.網(wǎng)站及時公示。三是編制行政許可、公共服務事項服務指南和業(yè)務手冊，其中行政許可服務指南和業(yè)務手冊各9本，公共服務事項服務指南7本。四是及時承接取消和調(diào)整行政審批事項，承接上級放管服下放事項一項，即獸藥經(jīng)營許可證(除獸用生物制品)核發(fā)、換發(fā)事項。
三、強化事中事后監(jiān)管機制。
積極探索事中事后監(jiān)管的新模式，建立以信用監(jiān)管為核心的新型監(jiān)管制度，制定并推行《汶上縣畜牧獸醫(yī)局關于推行“兩隨機、一公開”工作實施方案》。依據(jù)方案制定我縣畜牧獸醫(yī)監(jiān)管隨機抽查事項清單，建立健全我縣轄區(qū)養(yǎng)殖戶、經(jīng)營戶主體名錄庫和執(zhí)法人員名錄庫，合理確定隨機抽查的比例和頻次，全面公開監(jiān)管信息并加強抽查結(jié)果運用。對抽查發(fā)現(xiàn)的違法行為，依據(jù)《畜牧法》、《動物防疫法》、《獸藥管理條例》、《生豬屠宰管理條例》等進行處罰。對發(fā)現(xiàn)有違法行為的企業(yè)取消生豬調(diào)出大縣獎勵資格，同時列入我縣畜牧獸醫(yī)企業(yè)誠信黑名單。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告3
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站是動物防疫體系中最基層的防疫機構(gòu)，是畜產(chǎn)品安全第一道防洪壩，是防范人畜共患病的防火墻，動物防疫和畜牧獸醫(yī)技術推廣工作的重點在基層，難點也在基層。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站是基層動物防疫的主體力量，是各項動物疫病防控措施得以有效落實的關鍵，是政府為養(yǎng)殖戶提供畜牧獸醫(yī)技術公共服務的橋梁和紐帶。動物防疫工作的好壞，政府提供畜牧獸醫(yī)公共服務是否落實，關鍵在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站體系是否完善和基層畜牧獸醫(yī)隊伍是否穩(wěn)定。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站體制不順、隊伍不穩(wěn)、經(jīng)費無保、人員老化等問題一直沒有得到根本解決，嚴重制約了基層動物防疫和畜牧獸醫(yī)公共服務工作的開展。本人在基層獸醫(yī)站工作，對基層獸醫(yī)站的現(xiàn)狀有深刻了解，現(xiàn)就現(xiàn)狀及對策論述如下：
一、現(xiàn)狀
1.體制不順
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站是雙重領導，人事權(quán)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)農(nóng)牧部門負責業(yè)務指導，好多獸醫(yī)站工作人員在進行業(yè)務工作同時，要為政府的中心工作服務。很多獸醫(yī)站工作人員參與政府的日常工作，如護林防火，維穩(wěn)，選舉，重點工程建設。占用大部分工作時間和精力，而導致業(yè)務工作責和量的下降。
2.經(jīng)費短缺，責任落實不到位，疫病防控存在隱患
這些年來，各級政府對獸醫(yī)站的基礎設施進行了多方面的補充和完善，也配備了一些相關的器械和設備，但是在長期看來，政府對基層獸醫(yī)站的投入還是有限的。對于人員的學習培訓、設施利用等經(jīng)費的投入明顯不足。由于人員素質(zhì)因素，設備的損壞，導致有些設備無法利用，有的設備維護跟不上，由于費用短缺，對村級防疫員培訓不到位，致使業(yè)務水平不高，防控不規(guī)范，常規(guī)技術不熟練。
3.技術人員缺乏，老化斷層
隨著機構(gòu)改革的深化，獸醫(yī)站逐漸向以技術為主的公益服務性機構(gòu)轉(zhuǎn)化，疾病診斷與服務職能逐漸推向市場，重心向疾病監(jiān)測、檢驗、動物檢疫等行政方面傾斜，更需要會技術懂技術業(yè)務精的.人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)中。而現(xiàn)在獸醫(yī)站技術人員短缺，真正會技術的有的退休，有的調(diào)離，沒有新鮮血液輸入，形不成傳、幫、帶，出現(xiàn)青黃不接的局面。
4.執(zhí)法主體不合法，檢疫工作難以推進
依據(jù)新修訂的《山西省動物防疫條例》第一章第六條規(guī)定：縣級以上人民政府設立的動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)負責動物、動物產(chǎn)品的檢疫工作和其他有關動物的防疫監(jiān)督管理執(zhí)法工作。《動物檢疫管理辦法》第三章第十三條規(guī)定“出售或者運輸?shù)膭游�、動物產(chǎn)品經(jīng)所在地縣級動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的官方獸醫(yī)檢疫合格，并取得《動物檢疫合格證明》后，方可離開產(chǎn)地”。動物和動物產(chǎn)品的檢疫權(quán)限在縣區(qū)一級。由于歷史原因，檢疫工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員缺乏，官方獸醫(yī)沒有執(zhí)法證，沒有執(zhí)法權(quán)限，也就無權(quán)檢疫。不符合法律法規(guī)有關規(guī)定行政執(zhí)法必須“二人執(zhí)法”且“著裝整齊，出示證件”要求，這就造成執(zhí)法主體不合法，執(zhí)法者違法。造成了既執(zhí)法又違法的尷尬局面。
二、對策建議
1.明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站歸屬權(quán)，理順工作體制
2005年國務院下發(fā)《關于推進獸醫(yī)管理體制改革的若干意見》(國發(fā)〔2005〕15號)，明確加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站改革應堅持“縣級派出機構(gòu)、穩(wěn)定專業(yè)隊伍、強化公益職能、經(jīng)營走向市場”。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的人事、財務、日常統(tǒng)一歸屬區(qū)級，形成條管體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站成派駐機構(gòu)，由區(qū)局統(tǒng)一進行業(yè)務、人事、財務等的管理，這樣，一方面可使鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站人員從鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常事務中解脫出來，充分發(fā)揮其工作積極性，全身心投入本職工作，將工作重心放在日常防疫檢疫和無害化處理等業(yè)務方面，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的工作效率。
2.將大對基層站的經(jīng)費投入力度，提升服務保障力
完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站經(jīng)費保障機制，大力爭取財政部門支持按照《動物防疫法》、國發(fā)〔2005〕15號文件要求，抓緊建立穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站公共財政經(jīng)費保障機制，切實將鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作經(jīng)費，以及人員工資、社會保險等全額列入財政預算，并確保及時撥付、及時足額發(fā)放到位。要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎設施建設投入力度，組織實施好國家有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設項目，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作能力。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站開展工作有充足的軟件，硬件的設施，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站開展工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3.加大政策的基層傾斜力度
要把懂技術，會專業(yè)，愛行業(yè)的大中專專業(yè)人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，提高基層人員待遇，吸引大中專生到基層工作，從三支一扶選拔專業(yè)對口人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，為他們“愿干，肯干，能干”創(chuàng)建生活和工作條件，同時打破職稱評職制度，職稱評聘向基層傾斜的力度加大再加大，激勵科技人員留在基層，服務基層，能力發(fā)揮在基層，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的業(yè)務技術水平。
4.理順執(zhí)法制度，明確執(zhí)法主體
檢疫執(zhí)法的理順在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)站歸屬權(quán)的理順，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員歸屬區(qū)級，其執(zhí)法主體自然理順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站成為派駐單位，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員進行培訓，考核合格后發(fā)放證件，規(guī)范執(zhí)法。達到“著裝整齊，出示證件”的要求，專心服務于本職工作，在執(zhí)法過程中減少基層對執(zhí)法工作的干擾。
5.動物無害化處置任重而道遠
動物無害化處理工作設施老化，養(yǎng)殖戶法制意識淡薄。應加強相關法規(guī)的宣傳力度，改進無害化處理辦法，完善無害化處理設施，應依照《山西省動物防疫條例》的要求，參考發(fā)達地區(qū)的作法，向市場購買服務，推進病死動物無害化處理，集中社會化處理，組織區(qū)域收集網(wǎng)點，配備貯存設備，委托有資質(zhì)的病死動物處理專業(yè)公司處理。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站在防控動物重大疫病，預防人畜共患病，保障人民群眾身體健康等各方面發(fā)揮著重要作用。是建設和諧中國必不可少的基石之一，是社會發(fā)展民生需求不可或缺的一部分，應重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的建設，正視鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站存在的問題，以負責的態(tài)度進行有針對性的改革，是一件刻不容緩的事情。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告4
下午好，歡迎各位專家和領導光臨我企業(yè)檢查指導工作！下面我就本企業(yè)的基本概況GSP實施情況向各位專家和領導做一個簡短的匯報：
一、企業(yè)概況：
海峰獸藥飼料店屬私營性質(zhì)的獸藥飼料零售企業(yè)，成立于20xx年6月，注冊地址為中寧縣恩和鎮(zhèn)恩和街，法人代表：陳海峰，目前共有企業(yè)員工3人，全部達到中等獸醫(yī)專業(yè)以上的學歷。藥店營業(yè)室面積30㎡，倉庫面積40㎡。藥店經(jīng)營范圍包括：獸用化學藥品、中藥制劑、殺蟲劑及飼料添加劑，經(jīng)營品種30余種，預計年銷售額10萬余元。在今年近幾個月的獸藥GSP準備階段，最近用于軟、硬件及環(huán)境改造的費用約13000余元。我企業(yè)成立以來，在獸藥經(jīng)營過程中一直堅持“服務農(nóng)戶，質(zhì)量第一”的原則，全面貫徹落實《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)，加強基礎管理，不斷完善各項質(zhì)量管理制度，確保各項質(zhì)量管理制度落到實處，強化本企業(yè)人員的獸藥質(zhì)量意識，提高員工的業(yè)務素質(zhì)，不斷提升獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理水平，合法從事獸藥經(jīng)營活動。開業(yè)近幾個月以來，本企業(yè)無獸藥質(zhì)量事故發(fā)生，得到了廣大養(yǎng)殖戶的肯定和好評，本企業(yè)將在這次GSP檢查驗收工作過程中揚長避短，虛心學習，將獸藥經(jīng)營工作爭取做得更好，最大限度的滿足養(yǎng)殖客戶的需求。
二、獸藥GSP實施情況：
近幾個月來，我企業(yè)對照這次獸藥GSP標準及其實施細則和獸藥GSP驗收現(xiàn)場檢查項目評分標準的各條款，多次檢查本企業(yè)獸藥GSP管理的執(zhí)行及整改情況，對不符合要求的項目及時改正，下面把最近一次自查整改的情況從7個方面進行簡要闡述：
1、質(zhì)量管理組織設立和獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理文件的制定及落實簡況。由于本企業(yè)位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加上本地區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模不大、用戶少、業(yè)務少，質(zhì)量管理有1人擔任，負責質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理和質(zhì)量驗收工作。從今年8月份開始，我獸藥店就按照獸藥GSP要求制定了一套適合自己實際情況的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理文件，經(jīng)營過程中，我藥店嚴格按照GSP要求去做。在按照
GSP規(guī)范要求試營業(yè)期間，有些制度執(zhí)行的不好，存在過工作不規(guī)范的現(xiàn)象，后經(jīng)過幾次整改現(xiàn)在制度已完全得到落實，已基本符合GSP規(guī)范要求。
2、人員與培訓。
�。�1）人員組成：本藥店總經(jīng)理（質(zhì)量管理員）：陳海峰，男、31歲，獸醫(yī)動物醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)；銷售員（兼庫管員）陳興忠，男、63歲，獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)，曾長期從事基層畜牧獸醫(yī)工作；采購員朱國林，男、42歲，畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)，以上人員都經(jīng)縣主管部門培訓考試取得了上崗證；
（2）培訓情況。我獸藥店在GSP整頓時就著手制定年度培訓計劃，計劃中有詳細的培訓內(nèi)容。培訓方式主要是靠本藥店自己集中培訓和上級主管部門培訓相結(jié)合。我們自己的培訓方法是：每月集中兩天的業(yè)余時間學習業(yè)務知識和國家發(fā)布的獸藥法律、法規(guī)，并對主要內(nèi)容進行考試，考試成績與工資掛鉤，從而調(diào)動和激發(fā)了員工的學習積極性。并主動積極參加上級主管部門組織的相關獸藥、獸醫(yī)知識的培訓，通過有效地利用各種方式學習，業(yè)務素質(zhì)得到了很大的提高。我獸藥飼料店的工作人員，今年都按時進行了健康體檢，健康檢查檔案齊全、標準符合要求。
3、設施設備情況。本獸藥店營業(yè)室面積30㎡，倉庫面積40㎡，營業(yè)面積與環(huán)境、布局符合獸藥GSP要求；主要設施設備有：辦公區(qū)辦公桌1張、文件柜1個、電腦1臺、激光打印機1臺，柜式空調(diào)1臺，營業(yè)區(qū)鋁合金貨架4組、玻璃柜臺2組；庫房墊板5個、貨架3個，壁掛空調(diào)1臺（用于陰涼庫）；干濕溫度表3個（營業(yè)房、常溫房、陰涼庫各一個）；另外防火用的滅火器一只，粘鼠板3個，營業(yè)區(qū)滅蠅燈1臺，衛(wèi)生清潔工具等等。設備、設施能夠滿足日常經(jīng)營活動的需要。
4、獸藥采購管理。在獸藥進貨管理上，嚴格執(zhí)行《獸藥購進程序》從有資質(zhì)的合法企業(yè)進貨，首營企業(yè)按首營企業(yè)管理制度進行審核、審批，與供貨單位簽有質(zhì)量保證協(xié)議書和產(chǎn)品供貨合同書。進貨發(fā)票保存完整，做到了票、帳、貨相符。建立了合格供貨方檔案。
5、獸藥檢查驗收的管理。我獸藥店的藥品管理由取得培訓合格證的質(zhì)量管理員專人負責，在工作中對購進的每個批次的'獸藥都要從獸藥包裝至獸藥外觀進行仔細的檢查驗收，并隨時登陸中國獸藥信息網(wǎng)對購進的每種
產(chǎn)品進行查詢核對,對質(zhì)量不合格或可疑的獸藥確認后給予退貨。在我獸藥店GSP整頓試營業(yè)至今驗收獸藥50多批次，入庫獸藥合格率達100％。
6、藥品儲存、養(yǎng)護與陳列（零售）管理。我獸藥店在GSP整頓時就按照《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，高標準地營造了儲存及陳列環(huán)境，訂做了玻璃柜臺和補充了新貨架，庫房與營業(yè)廳都置有空氣濕度和溫度表，一發(fā)現(xiàn)達不到儲存要求，馬上采取相對應的措施。在工作中按照本店的“獸藥儲存、養(yǎng)護與陳列管理制度”進行管理，如獸藥與飼料添加劑分開陳列、散劑與水針劑分開陳列等分類陳列，儲存實行色標管理，待驗區(qū)（黃色標示）、合格區(qū)（綠色標示）、不合格區(qū)（紅色標示）、退貨區(qū)(黃色標示)等各區(qū)域及分區(qū)標志設置得合理標準。另外每天測量營業(yè)廳及庫房的溫濕度，出現(xiàn)不符合要求時及時采取措施進行調(diào)控；做好每天的衛(wèi)生清潔工作，每月定時對庫存及陳列藥品進行養(yǎng)護檢查，有關記錄齊全等等。這些措施能夠確保獸藥的儲存質(zhì)量。
7、銷售與售后服務。在銷售與售后服務方面嚴格按照有關的制度要求開展經(jīng)營活動。獸藥銷售記錄準確、齊全；投訴和不良反應報告的管理責任到人，有關工作開展有序。在銷售工作中，要求營業(yè)員著裝整齊、佩帶標有姓名和崗位職責的胸牌工作，使用文明語言，設有意見簿歡迎顧客提出寶貴意見，并設立了顧客休息區(qū)，在營業(yè)場所給顧客營造了舒服、舒適、輕松的購藥環(huán)境。
隨著市場競爭的加劇，隨著獸藥監(jiān)督管理力度的加大，新的獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范對獸藥經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理要求更高，我們有決心在GSP認證過程中，質(zhì)量管理工作更加完善，更加規(guī)范。本企業(yè)經(jīng)過以上幾個方面內(nèi)容的自查，認為已基本達到獸藥GSP建設規(guī)范要求，請各位領導及GSP檢查組檢查驗收，并提出寶貴意見，我企業(yè)一定虛心接受并努力改正。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告5
我店主要經(jīng)營非強制免疫用獸用生物制品、獸用化學藥品、中藥制劑、生化藥品、外用殺蟲藥、消毒藥�，F(xiàn)有職工3人，與經(jīng)營規(guī)模相適應，法定代表人宋立英，質(zhì)量負責人××畜牧獸醫(yī)大專畢業(yè)，熟知獸藥法律法規(guī)及國家獸藥管理的相關政策。企業(yè)負責人每年參加縣局組織的獸藥經(jīng)營企業(yè)培訓班，店內(nèi)人員定期組織培訓學習。
藥店營業(yè)場所自己所有權(quán)，經(jīng)營面積21平方米，獸藥庫房面積為39平方米，完全適應現(xiàn)有的經(jīng)營規(guī)模。獸藥經(jīng)營區(qū)完全獨立，寬敞明亮、整潔門。倉庫劃分為合格獸藥區(qū)、不合格獸藥區(qū)、待驗獸藥區(qū)、退貨獸藥區(qū)，并有明顯標志，不同獸藥品種分區(qū)儲存，溫度、濕度等環(huán)境能夠滿足獸藥儲存要求�，F(xiàn)有貨架和柜臺4套，完全滿足獸藥經(jīng)營需要，有避光、通風、照明的設施、設備，有溫、濕度計1個，隨時監(jiān)測庫房的溫濕度;有獸藥防塵、防潮、防霉、防污染、防蟲、防鼠的.設施。根據(jù)獸藥品種、類別、用途分別按片劑類、粉針類、水針類和器械類并有明顯標志。
嚴把獸藥采購關，采購前對供貨單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證能力、質(zhì)量信譽和產(chǎn)品批準證明文件進行審核，要求對方提供“獸藥生產(chǎn)許可證、獸藥GMP證書及此批產(chǎn)品獸藥產(chǎn)品批準文號的復印件”并與供貨單位簽訂采購合同。對每批獸藥的包裝、標簽、說明書、質(zhì)量合格證等內(nèi)容進行檢查，符合要求的方可購進，保存購藥憑證，做好采購記錄，記錄保存到該藥過期后一年，入庫前嚴格檢查，對不符合要求堅決不入庫并按合同要求返回。
經(jīng)營人員統(tǒng)一著白大衣，并佩戴標有姓名、職稱、職務等內(nèi)容的胸卡。有獸藥質(zhì)量監(jiān)督公示板，對不合格獸藥決不銷售，在銷售過程中嚴格按國家批準的標簽、說明進行宣傳，不作誤導購買者，指導購買者科學、安全、合理使用獸藥。發(fā)現(xiàn)假、劣獸藥和質(zhì)量可疑獸藥以及嚴重獸藥不良反應時，及時向縣動監(jiān)局報告，并根據(jù)規(guī)定做好相關工作。
我店建立了一系列質(zhì)量管理制度文件和記錄檔案:
一、管理文件:
1、企業(yè)質(zhì)量管理目標;
2、企業(yè)組織機構(gòu)、崗位和人員職責;
3、對供貨單位和所購獸藥的質(zhì)量評估制度;
4、獸藥采購、驗收、入庫、陳列、儲存、運輸、銷售、出庫等環(huán)節(jié)的管理制度;
5、環(huán)境衛(wèi)生的管理制度;6、獸藥不良反應報告制度;
7、不合格獸藥和退貨獸藥的管理制度;
8、質(zhì)量事故、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理制度;
9、企業(yè)記錄、檔案和憑證的管理制度;
10、質(zhì)量管理培訓、考核制度。
二、管理記錄
:1、人員培訓、考核記錄;
2、控制溫度、濕度的設施、設備的維護、保養(yǎng)、清潔、運行狀態(tài)記錄;
3、獸藥質(zhì)量評估記錄;
4、獸藥采購、驗收、入庫、儲存、銷售、出庫等記錄;
5、獸藥清查記錄;
6、獸藥質(zhì)量投訴、質(zhì)量糾紛、質(zhì)量事故、不良反應等記錄
7、不合格獸藥和退貨獸藥的處理記錄;8、獸醫(yī)行政管理部門的監(jiān)督檢查情況記錄。
我們將嚴格遵守上述管理制度，如實填寫記錄，設專人專柜管理檔案文件。
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