工程項目自查報告14篇
在現(xiàn)在社會，報告十分的重要，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的工程項目自查報告，希望能夠幫助到大家。
工程項目自查報告1
根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知（織紀(jì)通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設(shè)進(jìn)行了全面自查�，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項目為98個，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
1、薄弱學(xué)校：
20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。
20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學(xué))，建設(shè)規(guī)模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡，投資156萬元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
5、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項目審批單位為省發(fā)改委，項目主管單位為教育局，項目實施單位為教育局，
二、資金到位及管理情況
目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循�？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程�？睢９こ炭顕�(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵
國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
2、項目實施管理辦法
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。
�。ǘ﹪�(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量
在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計。首先，按照分區(qū)明確，長遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由縣設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，設(shè)計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負(fù)責(zé)。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。
（三）部門協(xié)調(diào)配合，確保工程順利實施
“教育工程”是一項系統(tǒng)工程，關(guān)系到社會的方方面面，涉及到教育、計劃、財政、國土、建設(shè)、審計、稅務(wù)等部門和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，財政部門強(qiáng)化專項資金管理，嚴(yán)格工程付款的.審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程征撥建設(shè)用地；建設(shè)部門優(yōu)先為工程設(shè)計圖紙，并嚴(yán)格對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；計劃部門及時下達(dá)工程實施計劃等。審計部分主要負(fù)責(zé)工程項目資金的審計監(jiān)督，稅務(wù)部門按有關(guān)稅收法規(guī)對“工程”建設(shè)的稅收給予減免優(yōu)惠，在工程實施過程中，縣各有關(guān)部門統(tǒng)一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實施提供了強(qiáng)有力的保證。
四、工程進(jìn)展情況
目前，98個項目竣工75個，二分之一以上主體施工11個，二分之一以下主體施工12個。
五、存在的問題
1、土地手續(xù)辦理程序復(fù)雜，時間長，難度大，費用高。
2、小部分項目資料還需進(jìn)一步完善。
3、個別項目監(jiān)督管理不夠到位，監(jiān)管經(jīng)驗不足。
4、個別項目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。
5、部份老百性意識淡薄，征地較困難，影響工程進(jìn)展。
6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程，且上級所給單方造價偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求；二是設(shè)計、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設(shè)施、避雷設(shè)施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險等費用較高；三是上級要求項目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多；四是征地費、“三通一平”等費用投入過多，導(dǎo)致縣級配套資金較大，加之縣財力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。
7、個別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）認(rèn)為工程單價偏低，沒有積極催促工程隊抓緊施工，導(dǎo)致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
8、已竣工的大部分工程，未辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，因在辦理相關(guān)手續(xù)時建設(shè)部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù)，且其費用較高，上級�？钣植缓幸�(guī)費，加之縣財力緊張，導(dǎo)致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗收和備案，許多未驗收學(xué)校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用，屬非法入住，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想，誰也負(fù)不了這個責(zé)任。
9、縣級一直沒有出臺具體的相關(guān)教育工程項目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當(dāng)部分由于未辦理相關(guān)手續(xù)，所以沒有驗收和決算。
六、下一步打算及整改措施
1、建議政府盡快出臺教育工程的實施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項。
3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門對手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù)，給予驗收備案和決算。
4、進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，使各項目及時竣工
工程項目自查報告2
根據(jù)公司及分局設(shè)備物資安全管理，全面貫徹落實股份公司20xx年安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及管理提升工作的要求，開展設(shè)備物資安全檢查整治活動，我項目迅速成立了以項目經(jīng)理為組長的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊伍設(shè)備的全面自查自糾活動，通過本次自查自糾活動，進(jìn)一步完善設(shè)備物資管理規(guī)章制度，明確設(shè)備物資管理、使用單位的各自職責(zé)，落實設(shè)備物資管理安全責(zé)任，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、基本情況：
按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項目主體工程尚未施工，暫時不涉及特種設(shè)備、危險物資的使用，管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度；我項目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。
二、存在問題：
1、目前因我項目未全面開工，設(shè)備物資管理工作比較少，對外協(xié)單位設(shè)備物資的管理不到位。
2、項目的設(shè)備物資管理制度和規(guī)定，因缺少對執(zhí)行情況的督促和跟蹤，導(dǎo)致制度沒有真正的落實到具體工作當(dāng)中。
3、設(shè)備物資從業(yè)人員對項目外協(xié)單位設(shè)備物資的'管控做的不到位。
三、此次活動中提升的重點
根據(jù)實際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊伍設(shè)備物資的管理辦法，加強(qiáng)管理的管控力度。
四、整改措施
制定特種設(shè)備、危險物資安全管理辦法和制度；制定特種設(shè)備、危險物資事故應(yīng)急預(yù)案，并對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練；在項目有關(guān)管理制度中明確制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。
以上問題的存在，我們將結(jié)合實際情況，拿出整改措施，明確落實責(zé)任，積極落實各項管理制度，為工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理打好基礎(chǔ)。
工程項目自查報告3
春節(jié)已過，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項目部安全工作，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際，在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊：項目經(jīng)理：xxx、技術(shù)負(fù)責(zé)：xxx、質(zhì)量員：xxx、安全員：xxx、施工員：xxx等�，F(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
一、現(xiàn)場施工安全情況：
1、開工前工人安全教育及現(xiàn)場基坑、臨邊防護(hù)檢查
開工前對現(xiàn)場工人進(jìn)行三級安全教育、安全技術(shù)交底，提高工人節(jié)后安全施工意識。現(xiàn)在施工現(xiàn)場基坑防護(hù)安全到位，基坑上部地面沒有出現(xiàn)裂縫和下沉現(xiàn)象，坑邊防護(hù)欄桿安全到位，防護(hù)整齊，并且按規(guī)定懸掛安全警示牌。
2、安全用電情況
施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。
一、二級配電箱整齊到位，配電箱保護(hù)零線完好，漏電保護(hù)裝置完好，配電箱標(biāo)識明確，配電線路走向正確。
3、特種設(shè)備（含起重設(shè)備）
1）、起重機(jī)金屬結(jié)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)的外觀情況正常，各安全裝置和各指示儀表齊全完好，各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定，主要部位連接螺栓無松動鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定，供電電
纜無破損。限位裝置到位，功能完好。塔吊安全警示標(biāo)志醒目到位，塔吊安全警示醒目到位，塔吊使用管理制度到位，經(jīng)項目部檢查驗收合格。
2）、施工升降機(jī)各部結(jié)構(gòu)無變形，連接螺栓無松動，齒條與齒輪、導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌接合正常，各部鋼絲繩固定良好，無異常磨損，運行范圍內(nèi)無障礙。
5、腳手架施工
腳手架搭設(shè)嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）和《爬架施工組織設(shè)計》，架體上的螺栓連接件、腳手架所使用的扣件，均合格無損傷，所用鋼管無裂紋無扭曲，所有螺栓、螺帽均緊固到位，支座穩(wěn)固。作業(yè)層腳手板鋪設(shè)完好接頭板按規(guī)范要求封閉嚴(yán)密，防護(hù)到位。
6、消防管理
施工區(qū)等配電設(shè)施、廢舊模板堆放區(qū)、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。
7、安全防護(hù)設(shè)施情況
在樓層臨邊防護(hù)洞口以及危險位置設(shè)置了安全防護(hù)欄桿，現(xiàn)場小型設(shè)備如攪拌機(jī)等皮帶傳送輪安裝了防護(hù)罩；用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。
二、檢查中存在的'問題
1、施工用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步規(guī)范；
2、設(shè)備定期檢查，各種制度完善，但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善；
3、個別安全防護(hù)設(shè)施由于工序交叉作業(yè)沒跟上工程進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后。
三、采取的整改措施
為確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施；
1、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
2、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位，嚴(yán)格按照安全責(zé)任制度各級、各部門責(zé)任。
總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，項目部及時進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，確保節(jié)后項目安全開工。但安全工作是一項長期的工作，項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
工程項目自查報告4
一、工程建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程初步設(shè)計的批復(fù)》，巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機(jī)耕道項目總投資62.68萬元，其中中央投資62.68萬元，治理石漠化面積0.5平方公里。
工程建設(shè)任務(wù)實施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機(jī)耕道2.5千米，分為4條線路：1號線540米，2號線757米，3號線606米，4號線597米，在夯實的路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的泥結(jié)石路面，兩邊各設(shè)高0.2米，寬0.3米的路肩。路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝。項目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。
二、工程完成情況
巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目啟動之前，農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項目管理辦公室，負(fù)責(zé)項目日常工作，并制定了相關(guān)管理制度。
（一）鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)
農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號文件批復(fù)的設(shè)計方案，結(jié)合項目區(qū)的實際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實施方案》。按照實施方案全面完成了機(jī)耕道（帶溝渠）20xx米，機(jī)耕道（不帶溝渠）461。其中：一號線機(jī)耕道（帶溝渠）433米，機(jī)耕道（不帶溝渠）461米，安裝涵30φ1處3根，50φ7處20根；二號線機(jī)耕道543米，單獨溝渠17米，安裝涵30φ4處8根；三號線機(jī)耕道465米，安裝涵30φ3處6根，80φ1處1根；四號線機(jī)耕道622米，安裝涵40φ1處2根，50φ2處7根。工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。完成投資為61.7544萬元。
以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付。材料、設(shè)備購置款項使用及其他各項支出合理；前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規(guī)；并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財經(jīng)制度，資金監(jiān)管體系健全，運行方式符合要求，自查驗收按要求健全規(guī)范。工程建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更，設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標(biāo)等符合設(shè)計要求，運行正常。
工程建后移交村委會，并建立了管護(hù)制度，管護(hù)責(zé)任、人員等已落實，并報農(nóng)業(yè)局存檔。年度實施方案及批復(fù)文件，項目投資計劃下達(dá)文件，工程招投標(biāo)文件、工程承包合同，財務(wù)檔案、工程審計報告，工程實施前、中、后的'影像資料，工程實施情況報告，工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理，經(jīng)自查符合要求。
三、項目存在的問題
1、未實行工程監(jiān)理。
2、財務(wù)管理不夠規(guī)范。
3、規(guī)避招投標(biāo)程序。
四、整改情況
1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機(jī)耕道項目建設(shè)未實行工程監(jiān)理，縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制。
2、財務(wù)管理不夠規(guī)范，縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細(xì)則》加強(qiáng)項目資金管理，嚴(yán)格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項目資金，確保資金安全。
3、規(guī)避招投標(biāo)程序，州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰。在今后的工程項目建設(shè)中嚴(yán)格按照省發(fā)展改革委核準(zhǔn)依法進(jìn)行公開招標(biāo)或比選。
工程項目自查報告5
xx年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開展工作，并以引資上項來應(yīng)對全球性金融危機(jī)給我縣帶來的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢。為此，全局上下人人出力，建言獻(xiàn)策，特別是楊晉芳局長親自上太原、跑北京全力爭取項目投資。最終，爭取到國家4個重點項目投資，總投資額達(dá)241.4萬元。目前已經(jīng)實施兩項，一項為鞏固退耕還林成果技能培訓(xùn)項目（總投資6.2萬元），另一項為農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)（總投資85.2萬元）；等待批復(fù)的兩項，一項是基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目（總投資100萬元），另一項是測土配方施肥項目（總投資50萬元）。
根據(jù)《全縣工程項目實行備案的通知》（榆紀(jì)發(fā)〔20xx〕4號）文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點工程建設(shè)聯(lián)席會議紀(jì)要，我局已將實施的兩個項目已按規(guī)定備案，并進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一、20xx年11月20日上午，楊晉芳局長召集有關(guān)人員親自安排自查工作，凡涉及項目實施的紀(jì)檢組長常眉清、環(huán)保站、勞轉(zhuǎn)股、財務(wù)股等全部參加。
二、依據(jù)項目實施方案，認(rèn)真對照檢查進(jìn)行“回頭看”，從建設(shè)規(guī)模、實施時間、資金使用等方面入手，全方面、拉網(wǎng)式的進(jìn)行了自查。通過對兩個已經(jīng)實施項目的全過程自查，我們認(rèn)為總體情況是好的，也是符合項目實施方案和用途計劃的，更主要的.是把好事辦好，體現(xiàn)出項目的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
三、存在的問題
1、由于農(nóng)業(yè)項目大多是室外作業(yè)項目，受自然條件和氣候因素影響很大，難免在工程進(jìn)度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。
2、工程項目實施過程中，監(jiān)督管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
3、就目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件來說，農(nóng)民本身經(jīng)濟(jì)條件差，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴(kuò)大招商范圍，加大引資上項的力度，力爭借助國家、省、市投資農(nóng)業(yè)的有力時機(jī)，改變我縣落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為全縣農(nóng)民致富做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程項目自查報告6
依據(jù)xxx文件精神，我項目部對文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容逐條目地進(jìn)行了對照檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果情況報告如下。
一、自查自糾工作基本情況
由于我項目屬于《通知》中的“施工項目”，現(xiàn)針對施工項目專項治理重點內(nèi)容作出匯報：
1、分包制度建設(shè)方面
項目部實施的工程分包均是在xxx文件精神的指導(dǎo)下進(jìn)行的。從前期分包策劃、分包立項、分包商資格審查、分包商的選擇、合同簽訂到合同生效后的分包合同管理、履約、計量、結(jié)算等工作內(nèi)容均按公司規(guī)定的分包管理辦法執(zhí)行。
2、工程分包招標(biāo)方面
在進(jìn)行分包商的選擇前對其企業(yè)資質(zhì)情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，確定其是否為公司的合格分包商；對其施工管理方式、作業(yè)人員技能等情況進(jìn)行綜合考察，判斷其是否有能力承包該工程。分包采用公開招標(biāo)方式，擇優(yōu)確定本工程的分包商。評標(biāo)過程公平、公正、公開、透明，不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、定標(biāo)不嚴(yán)等問題。
關(guān)于工程項目招標(biāo)和分包專項治理的自查報告
3、分包合同簽訂方面
根據(jù)審批權(quán)限，由經(jīng)理部或項目部與分包商簽訂分包合同，并進(jìn)行合同備案。分包合同采用公司統(tǒng)一勞務(wù)分包合同格式，并結(jié)合項目部實際情況對部門條款進(jìn)行細(xì)化或調(diào)整。分包合同內(nèi)容對施工內(nèi)容、費用構(gòu)成、施工單價及總價、工期要求、計量支付方式等內(nèi)容做了具體規(guī)定并在合同后附雙方簽字確認(rèn)的工程量清單。所有分包商資質(zhì)情況均可滿足施工需求，不存在分包給個人及無相應(yīng)資質(zhì)的單位等問題。
4、分包項目履約管理方面
在進(jìn)行工程分包以后，項目部對分包商實施了有效的管控，禁止其將其所承包的勞務(wù)作業(yè)再次分包、轉(zhuǎn)包，確保了履約質(zhì)量。項目部定期上報“分包隊伍管理評價表”和“分包商業(yè)績考核表”，對分包商履約行為實施動態(tài)管理。在分包實施過程中，對分包商現(xiàn)場作業(yè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行管控。自簽訂分包合同至今，未發(fā)生分包商偷工減料、弄虛作假及因分包商拖欠農(nóng)民工工資造成上訪等會影響社會穩(wěn)定等不良現(xiàn)象。分包商安全措施均是在項目部的指導(dǎo)控制下進(jìn)行的，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，安全措施到位，保障得力。
5、分包結(jié)算方面
在分包合同履約過程中，項目部始終堅持“先結(jié)算、后支付”的原則，杜絕超結(jié)、超付現(xiàn)象，每筆結(jié)算都按公司要
關(guān)于工程項目招標(biāo)和分包專項治理的自查報告
求扣除合計10%的質(zhì)保金、履約保證金、農(nóng)民工工資保證金。定期向經(jīng)理部工管部上報當(dāng)期分包臺帳。每期結(jié)算手續(xù)都是嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行審批、結(jié)算、支付的。對于已退場的分包隊伍及時進(jìn)行了竣工清算，消除了法律隱患。
6、財務(wù)資金管理使用方面
財務(wù)資金使用制度健全，備用金管理、資金使用審批程序規(guī)范。在資金日常管理過程中，避免出現(xiàn)使用大額現(xiàn)金支付的情況，盡可能地通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式支付，雖然偶爾出現(xiàn)支付滯后的情況，但可確保資金使用安全；不存在亂借款、亂設(shè)銀行賬戶以及存在利用假合同、假結(jié)算套取資金等問題；項目部日常報銷和資金支付采用聯(lián)簽制度，多層審核，保證資金使用安全。
7、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面
項目部成立之初就成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會，主持領(lǐng)導(dǎo)項目部安全生產(chǎn)管理工作。我項目自xxx年xx月份開工以來，安全管理工作落實到位，安全隱患及時排除，未發(fā)生重大安全事故。
8、施工企業(yè)是否存在出借資質(zhì)問題
我項目部始終堅持經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，各項工作均在經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下進(jìn)行，未發(fā)生出借企業(yè)資質(zhì)問題。
二、存在的`主要問題
在本次對照xxxx文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容
關(guān)于工程項目招標(biāo)和分包專項治理的自查報告
進(jìn)行的自糾自查工作中，存在的主要問題是某些工作在落實過程中不注意保存書面資料，存在資料缺失現(xiàn)象。
三、整改方案
針對此次自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的部分資料缺失的問題，項目部將立即組織工作人員查補(bǔ)相關(guān)缺失資料，在以后的工作中要提高注意保存書面資料的意識，以備上級部門審查和預(yù)防因原始資料缺失出現(xiàn)的責(zé)任不清的現(xiàn)象。
工程項目自查報告7
一、計劃執(zhí)行情況
一、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
二、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
一、財務(wù)管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨立財務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項目財務(wù)工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。
二、資金情況，包括資金來源和到位情況。
三、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
四、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性等情況。
五、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的`情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
六、工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
七、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
八、項目竣工財務(wù)決算情況。
九、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標(biāo)準(zhǔn)和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
一、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設(shè)進(jìn)度。
二、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。
四、項目管理情況
一、項目管理制度情況，包括項目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。
二、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
三、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
四、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
工程項目自查報告8
一、基本情況
按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項資金的通知》（玉市財教【20xx】97號）要求，我校裝備15個班，受益學(xué)生795人。
二、前期準(zhǔn)備工作開展情況
1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的過程中，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件以及有關(guān)工作會議精神，學(xué)校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進(jìn)度,學(xué)校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的`時間，沒有影響學(xué)校的教學(xué)工作。
2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓(xùn)。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。
三、設(shè)備安裝情況
8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運送到學(xué)校，工程隊開始進(jìn)校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。
四、安裝存在問題
1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強(qiáng)電弱電沒有分開布線，穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護(hù)。
2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備有損壞或使用不正�，F(xiàn)象，如智能終端不能啟動或啟動后藍(lán)屏、投影機(jī)不能啟動等等。
3.學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。
五、采取措施
1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。
2.針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè)，學(xué)校已經(jīng)落實專人負(fù)責(zé)，盡快完成項目配套設(shè)施建設(shè)。
北流市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)
20xx年11月30日
工程項目自查報告9
按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件項目實施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的'要求，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項目進(jìn)行了全面徹底的排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：
一、學(xué)�；厩闆r
我校屬于農(nóng)村初級中學(xué)，現(xiàn)有在職教職工57人，其中專任教師53人，退休人員34人，現(xiàn)有教學(xué)班13個，在校學(xué)生586人，學(xué)校占地面積38450平方米，義務(wù)教育改薄工程項目1個。
二、改薄工程項目基本情況
項目名稱：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳；建設(shè)單位：肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府；建設(shè)位置：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)院內(nèi)；主要技術(shù)指標(biāo)：建筑面積：6816平方米，建筑層數(shù)：綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項，20xx年招標(biāo)，20xx年開工建設(shè)，預(yù)計20xx年竣工。
三、改薄工程項目排查情況
邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計，按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進(jìn)行了公示，按照法定程序進(jìn)行了公開招標(biāo)，四川中洞建筑有限公司中標(biāo)，20xx年12月開工建設(shè)，現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項目工程招投標(biāo)程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠，按照工程施工要求嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量，工程建設(shè)有條不紊的進(jìn)行，施工農(nóng)民工工資一天一結(jié)，不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。
在今后建設(shè)過程中，我們將一如既往的抓好工程建設(shè)質(zhì)量，督促工程建設(shè)進(jìn)度，敦促乙方當(dāng)日結(jié)清施工農(nóng)民工工資，不出現(xiàn)任何問題，確保改薄工程如期竣工，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，為實現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
邊院鎮(zhèn)過村中學(xué)
工程項目自查報告10
一、項目基本情況
（一）項目名稱：縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設(shè)。
�。ǘ╉椖啃再|(zhì)：改擴(kuò)建（未作更改）。
�。ㄈ┲鞴懿块T：省農(nóng)業(yè)廳（未作更改）。
�。ㄋ模┙ㄔO(shè)單位：縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。
�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)單位負(fù)責(zé)人：吉克以布。
�。╉椖拷ㄔO(shè)地點：xxxx
（七）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：
1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。
2、購置儀器設(shè)備87臺/套。
�。ò耍╉椖抠Y金來源及到位情況：
根據(jù)初步設(shè)計項目編制方案批復(fù)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預(yù)計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。
二、項目進(jìn)度
1、實驗室建設(shè)情況：20xx年xx月xx日“建設(shè)有限公司”以47.81萬元中標(biāo)室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造（不包含室內(nèi)試驗臺柜等輔助設(shè)備），于20xx年xx月xx日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同（無違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況）。
情況說明：由于實驗室建設(shè)地點為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓，牽涉農(nóng)業(yè)局兩個業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出，農(nóng)業(yè)局一時無法解決房屋問題，延遲開工近xx個月，20xx年xx月xx工程建設(shè)正式開工，20xx年xx月xx日工程完工。20xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)有限公司等部門共同組成驗收組，對實驗室建設(shè)按照合同簽署的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了初步驗收。
2、項目儀器采購情況（無違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況）：根據(jù)項目建設(shè)要求，縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設(shè)的`儀器采購由縣人民政府采購中心組織進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)采購，20xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標(biāo)，中標(biāo)單位是“xx公司”，中標(biāo)價位185.89萬元。20xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同，20xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。
情況說明：采購的儀器按照采購合同進(jìn)行了接收，但實驗室部分輔助設(shè)備（實驗臺、柜）尚未建設(shè)完善，目前未對采購的儀器進(jìn)行功能性驗收。
三、項目資金使用情況
項目資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止20xx年xx月，項目資金使用如下：
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設(shè)計費等15萬元。
2、實驗室建設(shè)47.81萬元。
3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元。
4、實驗室建設(shè)監(jiān)理費1.5777萬元。
5、儀器采購資金185.89萬元。
6、實驗室建設(shè)設(shè)計費1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上項目建設(shè)資金總計300萬元。
四、下一步項目建設(shè)計劃
力爭于20xx年xx月底以前全面完成項目建設(shè)內(nèi)容，并申請xx省州驗收。
工程項目自查報告11
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖棵Q：縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設(shè)。
�。ǘ╉椖啃再|(zhì)：改擴(kuò)建。
（三）主管部門：省農(nóng)業(yè)廳。
�。ㄋ模┙ㄔO(shè)單位：縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。
（五）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人：吉克以布。
（六）項目建設(shè)地點：xxx
�。ㄆ撸┙ㄔO(shè)內(nèi)容及規(guī)模：
1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米。
2、購置儀器設(shè)備87臺/套。
（八）項目資金來源及到位情況：根據(jù)初步設(shè)計項目編制方案批復(fù)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預(yù)計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。
二、項目進(jìn)度
1、實驗室建設(shè)情況：xx年xx月xx日“建設(shè)有限公司”以47.81萬元中標(biāo)室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造。
情況說明：由于實驗室建設(shè)地點為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓，牽涉農(nóng)業(yè)局兩個業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的`住宿遷出，農(nóng)業(yè)局一時無法解決房屋問題，延遲開工近xx個月，xx年xx月xx工程建設(shè)正式開工，xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)有限公司等部門共同組成驗收組，對實驗室建設(shè)按照合同簽署的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了初步驗收。
2、項目儀器采購情況（無違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況）
根據(jù)項目建設(shè)要求，縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設(shè)的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)采購，xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標(biāo)，中標(biāo)單位是“xx公司”，中標(biāo)價位185.89萬元。xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同，xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。
情況說明：采購的儀器按照采購合同進(jìn)行了接收，但實驗室部分輔助設(shè)備（實驗臺、柜）尚未建設(shè)完善，目前未對采購的儀器進(jìn)行功能性驗收。
三、項目資金使用情況
項目資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止xx年xx月，項目資金使用如下：
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設(shè)計費等15萬元；
2、實驗室建設(shè)47.81萬元；
3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元；
4、實驗室建設(shè)監(jiān)理費1.5777萬元；
5、儀器采購資金185.89萬元；
6、實驗室建設(shè)設(shè)計費1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上項目建設(shè)資金總計300萬元。
四、下一步項目建設(shè)計劃
力爭于xx年xx月底以前全面完成項目建設(shè)內(nèi)容，并申請xx省州驗收。
工程項目自查報告12
根據(jù)國家林業(yè)局《關(guān)于組織對20xx年度天保工程實施情況進(jìn)行核查的通知》（林天發(fā)[20xx]73號）文件精神，我局精心準(zhǔn)備，由林業(yè)局局長任組長，林業(yè)局副局長任副組長，抽調(diào)了相關(guān)業(yè)務(wù)科室的骨干人員，按照國家林業(yè)局的要求，對我局20xx年度天保工程實施動作情況進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的自檢自查，力求做到務(wù)實、求精、細(xì)心、準(zhǔn)確，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一、富余人員分流安置和混崗職工安置情況
20xx年末實際安置富余職工人數(shù)為4089人，其中：森林管護(hù)1620人，其它崗位1003人，下崗職工一次性安置1466人，安置混崗職工人數(shù)為20xx人。符合安置條件的職工都嚴(yán)格按照《省總局富余職工一次性安置實施辦法》規(guī)定的程序和步驟辦理。對于富余職工分流主要采取以下措施：一是鼓勵富余職工從事森林管護(hù)經(jīng)營，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。二是大力發(fā)展特色養(yǎng)殖和種植業(yè)，我局養(yǎng)鹿、黑木耳栽培、北藥種植已形成規(guī)模，安排了一部分下崗職工。三是積極鼓勵富余職工赴俄進(jìn)行森林采伐和木材加工，并取得明顯成效。四是鼓勵下崗職工從事個體經(jīng)營，幫助減免三至五年行政事業(yè)性收費和工商稅收。五是加大招商引資力度，同時緊緊抓住老工業(yè)基地振興和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一有利契機(jī)，近兩年我局新上了煤矸石燒結(jié)空心磚、中密度板、雪糕柄、鹿產(chǎn)品加工廠、山野菜加工廠等一大批項目，為職工就業(yè)創(chuàng)造了條件。通過林業(yè)局的多方籌劃、熱心幫助，我局富余職工大多都已得到安置，實現(xiàn)了再就業(yè)，并有了穩(wěn)定的收入。
二、政社性人員情況
由于伊春政企合一的特殊體制，我局在完成自身生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的同時，還要承擔(dān)政府機(jī)構(gòu)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公檢法司等社會性支出。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，堅持在定崗、定編、定員的基礎(chǔ)上認(rèn)真核定指標(biāo)總量，從而大幅度降低了政社性人員的比例。20xx年末，全局政社性人員2282人，其中：政府機(jī)構(gòu)886人、公檢法司機(jī)構(gòu)408人、教育機(jī)構(gòu)653人、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)335人。
三、基本養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌情況
按照上級有關(guān)文件精神，我局加大職工養(yǎng)老保險費的宣傳力度，使每個企業(yè)和職工個人充分認(rèn)識到參保的重要性。20xx年年末在冊職工人數(shù)為11118人，其中：在崗職工5825人、其他職工1950人、離退休3343人。年末參加基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌人數(shù)為11118人，參保率100%�；攫B(yǎng)老保險金能夠按時足額發(fā)放，發(fā)放率達(dá)100%。
四、職工參加四項保險情況
20xx年末應(yīng)參加基本醫(yī)療保險職工人數(shù)為10755人，其中：在崗職工人數(shù)為5825人，其他職工人數(shù)為1587人，離退職工人數(shù)為3343人，參保率100%。應(yīng)參加失業(yè)保險職工人數(shù)為5128人，參保率100%。應(yīng)參加工傷保險職工人數(shù)為6932人，參保率100%，繳費率100%。
五、在崗職工年均工資增減變化情況
20xx年度職工年工資總額44830000元，平均人數(shù)5878人，平均工資7626元。20xx年度職工年工資總額46521000元，平均人數(shù)5825人，平均工資7986元。20xx年在崗職工平均工資比20xx年增長5%。
六、木材停伐減產(chǎn)和林木采伐管理情況
我局20xx年木材生產(chǎn)計劃產(chǎn)量為51000立方米，實際完成50875立方米，年初都將計劃任務(wù)分配到各林場（所）并簽定目標(biāo)責(zé)任狀，各林場（所）都嚴(yán)格按照計劃任務(wù)實施。禁伐區(qū)和限伐區(qū)沒有違反規(guī)定進(jìn)行濫砍盜伐和超計劃、超強(qiáng)度采伐現(xiàn)象。具體措施是：一是關(guān)閉了所有以天然林木為原料的木材經(jīng)營、加工廠（點），堅決取締非法經(jīng)營加工；二是加大木材運輸證使用的監(jiān)管力度，對木材運輸證的使用，去向進(jìn)行跟蹤調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)違反木材運輸管理規(guī)定的，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人的責(zé)任，使木材檢查站成為保護(hù)天然林的哨所和監(jiān)督站；三是嚴(yán)格執(zhí)行限額采伐和采伐證發(fā)放管理，杜絕超限額采伐和發(fā)放天然林采伐證；四是強(qiáng)化林政執(zhí)法，加大對亂砍濫伐、違法經(jīng)營加工、違法運輸木材和非法侵占林地的打擊力度，嚴(yán)厲懲處一切破壞天然林資源的違法犯罪行為。
七、天保工程管理能力情況
一是加強(qiáng)了工程管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。我局對天保工程實施工作極為重視，在20xx年末區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，及時調(diào)整了天保工程組織機(jī)構(gòu)，成立了以局黨委書記、局長任組長，局黨委副書記、副局長任副組長，各相關(guān)部門、科室負(fù)責(zé)人為成員的烏馬河林業(yè)局天然林資源保護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“天然林資源保護(hù)工程辦公室”，配備了專職副主任和工作人員，負(fù)責(zé)工程的組織實施和日常管理工作。落實了天保工程業(yè)務(wù)經(jīng)費，年經(jīng)費總額為10萬元，購置了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、GPS、照相機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、檔案柜等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，明顯改善和提高了辦公效率及辦公質(zhì)量。
二是制定了工程目標(biāo)責(zé)任制。為確保天保工程各項責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)完成，按著省級政府對工程實施負(fù)全責(zé)，實行目標(biāo)、任務(wù)、資金、責(zé)任“四到省”的要求，我局與伊春林業(yè)管理局簽訂了天保工程目標(biāo)責(zé)任狀，還與下屬的11個林場、經(jīng)營所分別簽訂天保工程目標(biāo)責(zé)任狀，簽訂率達(dá)100%，使得工程任務(wù)層層分解落實。
三是強(qiáng)化了工程信息管理。我局把工程項目檔案管理作為推動工程順利實施的一項重要基礎(chǔ)性工作來抓。森林資源管護(hù)、公益林建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)項目建設(shè)、人員分流安置等檔案完整，并已形成了一套比較規(guī)范的檔案收集、立卷、歸檔、查閱等制度，天保工程信息檔案管理完整的林場占林場總數(shù)的100%，逐級實現(xiàn)了天保工程信息檔案微機(jī)化管理。
我局按照上級的總體安排，按時提交天保工程信息報告，積極搞好工程計劃的銜接、方案的編制和調(diào)整工作，制定了具體的工作措施及相應(yīng)的檢查、監(jiān)督、管理辦法。為“天�！惫こ痰捻樌麑嵤┨峁┝吮ＷC。
八、資金管理和使用
我局嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)文件精神管理和使用天保資金，做到了專款專用、單獨建帳、單獨核算、封閉運行，真正使有限的資金全部、足額的用在天保工程上，建立了天保資金管理制度及相關(guān)核算辦法，逐步完善了天保資金核算手續(xù)和管理制度。我局的天保財政專項補(bǔ)助資金，在局財務(wù)科統(tǒng)一核算和管理，實行一級核算。天保資金的各項支出，都必須嚴(yán)格按年初編制的計劃執(zhí)行。專項補(bǔ)助資金的財務(wù)核算實現(xiàn)了微機(jī)化管理，20xx年天保工程中央財政專項預(yù)算資金4154萬元，實際到位資金4154萬元。其中：森林管護(hù)352萬元，養(yǎng)老保險統(tǒng)籌628萬元，政社性1653萬元，“四險”補(bǔ)助494萬元，混崗職工安置補(bǔ)助997萬元，富余職工培訓(xùn)費30萬元。
九、資源林政案件查處情況
20xx年，我局以森林資源管護(hù)為中心，以遏制濫砍濫伐、保護(hù)林地和加強(qiáng)木材運輸管理為重點，充分發(fā)揮公安部門職能作用，嚴(yán)厲打擊各類破壞森林資源和野生動植物資源違法犯罪活動，有效地保護(hù)了我局森林生態(tài)安全。20xx年，我局共破獲林政案件10起，打擊破壞森林資源違法人員16人，收繳木材47立方米，涉案價值3.1萬元。20xx年無行政案件發(fā)生。
十、森林防火和病蟲鼠害防治情況
我局針對今年森防工作面臨的嚴(yán)峻形勢，從3月8日起提前進(jìn)入春季防火期，并多次召開防火專項會議，研究部署防火工作。進(jìn)一步落實了防火責(zé)任，每天都有2名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)到防火辦值班，11個林場（所）防火工作分別由局11名副處級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室責(zé)任承包，高火險天氣，各包街、包點領(lǐng)導(dǎo)立即深入一線，做好督促檢查。今春，我局調(diào)整組建了755人的撲火隊伍，投入各種撲火車輛27臺，對講機(jī)130部，二號撲火工具1140件，備品1123件。為加強(qiáng)我局東溝的.撲火力量，我局在伊東經(jīng)營所派駐了20人的局森林消防大隊，成立了由貯木場200名職工組建的專職基干民兵營。20xx年，我局在資金緊張的情況下，投入90多萬元，新購2臺運兵車和12部座機(jī)、22臺手持對講機(jī)，改造了防火通訊系統(tǒng)，提高了防火能力。同時，我局在20xx年，投入100多萬元資金，購買殺蟲煙霧彈，防治舞毒蛾，使我局林地及職工管護(hù)經(jīng)營林地沒有受到病蟲害的影響。在歷史罕見的春旱和舞毒蛾蟲害的影響下，我局的造林成活率仍保持了98%。
十一、存在問題及下步打算
“天保”工程的實施在給森工企業(yè)帶來重大發(fā)展機(jī)遇的同時，也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們在實施“天保”工程的過程中，由于工作重心的轉(zhuǎn)移，歷史形成的現(xiàn)狀與現(xiàn)實發(fā)展之間的矛盾日益突出，嚴(yán)重制約著各項工作的開展。主要表現(xiàn)在：一是木材產(chǎn)量的調(diào)減使企業(yè)收入減少，企業(yè)富余人員增多，給經(jīng)濟(jì)和社會帶來巨大負(fù)擔(dān)；二是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還較單一，缺乏新的經(jīng)濟(jì)增長點，直接影響“天�！惫こ痰膶嵤┬Ч�；三是企業(yè)所需資金與投入資金不成比例，資金投入不足等一系列問題有待于在今后的工作中認(rèn)真研究，切實加以解決。實施好天保工程建設(shè)，是擺在我們面前的一個重要課題。在今后的工作中，將重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)調(diào)整森林經(jīng)營方向，創(chuàng)造性實施天保工程。一是在森林資源管護(hù)上，堅持營管并舉，打“可持續(xù)發(fā)展牌”。堅持以營林為基礎(chǔ)的方針，加快森林更新方式的轉(zhuǎn)變，提高造林和撫育的質(zhì)量，促進(jìn)后備資源的快速增長。二是在森林資源經(jīng)營上，堅持培育和利用相結(jié)合，打好“有效資源的積累牌”。在生產(chǎn)方式上由只重產(chǎn)量的粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。抓住實施天保工程的有利契機(jī)，擴(kuò)大對外尋求擴(kuò)張的力度，全力推進(jìn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，從而以“內(nèi)外兼修”的經(jīng)營組織形式，掌握林業(yè)企業(yè)新一輪市場競爭的主動權(quán)。
(二)推進(jìn)資源深度開發(fā)，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。一是堅持“一場一品”，選準(zhǔn)突破口，確定主攻方向，打出自己的特色，重點發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖、北藥、建材及蔬菜基地等建設(shè)。二是以經(jīng)濟(jì)效益為驅(qū)動，實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略，努力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，擴(kuò)大經(jīng)營項目，舉全局之力，抓緊抓好，抓出成效。三是以培育新的經(jīng)濟(jì)增長點為目標(biāo)，實施多種經(jīng)濟(jì)成份共同發(fā)展的格局，堅持發(fā)展與提高并重的原則，引導(dǎo)地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上檔次、上規(guī)模、上水平，提高整體素質(zhì)。
（三）瞄準(zhǔn)現(xiàn)代企業(yè)方向，強(qiáng)力推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度、林權(quán)制度為核心的各項改革，為順利實施“天保”工程奠定基礎(chǔ)。一是在產(chǎn)權(quán)制度改革上加大推進(jìn)力度。采取整體轉(zhuǎn)制、分塊經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式，因企制宜、一企一策，不拘一格地多元推進(jìn)。二是在經(jīng)營方式改革上加大推進(jìn)力度。林場所將在繼續(xù)實施目標(biāo)責(zé)任管理的同時，結(jié)合“天保工程”的要求，逐步劃分商品經(jīng)營型、生態(tài)公益型、組合經(jīng)營型三大經(jīng)營類型，加速場所自立的步伐。三是在強(qiáng)化企業(yè)管理上加大推進(jìn)力度。繼續(xù)在山上各場所推行“再就業(yè)工程”研究制定企業(yè)職工和下崗分流職工養(yǎng)老保險等有關(guān)政策，促進(jìn)天保工程的順利開展。
天保工程的實施為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇振興和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了顯著的階段性成效。通過實施天保工程，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)和接續(xù)產(chǎn)業(yè)以及對外勞務(wù)輸出，使我局職工群眾嘗到了脫貧致富的甜頭，林區(qū)職工增加收入方式不再以林業(yè)生產(chǎn)為主，使之真正做到主輔換位。天保工程的實施，有效地推動了我局各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。
工程項目自查報告13
一、工程建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程初步設(shè)計的批復(fù)》,巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機(jī)耕道項目總投資62.68萬元,其中中央投資62.68萬元,治理石漠化面積0.5平方公里.
工程建設(shè)任務(wù)實施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機(jī)耕道2.5千米,分為4條線路:1號線540米,2號線757米,3號線606米,4號線597米,在夯實的路床上填筑15cm礫石路基,路面為15cm的泥結(jié)石路面,兩邊各設(shè)高0.2米,寬0.3米的路肩.路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝.項目區(qū)涉及鄉(xiāng)村.
二、工程完成情況
巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目啟動之前,農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)項目管理辦公室,負(fù)責(zé)項目日常工作,并制定了相關(guān)管理制度.
(二)鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)
農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號文件批復(fù)的設(shè)計方案,結(jié)合項目區(qū)的實際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實施方案》.按照實施方案全面完成了機(jī)耕道(帶溝渠)20xx米,機(jī)耕道(不帶溝渠)461.其中:一號線機(jī)耕道(帶溝渠)433米,機(jī)耕道(不帶溝渠)461米,安裝涵30φ1處3根,50φ7處20根;二號線機(jī)耕道543米,單獨溝渠17米,安裝涵30φ4處8根;三號線機(jī)耕道465米,安裝涵30φ3處6根,80φ1處1根;四號線機(jī)耕道622米,安裝涵40φ1處2根,50φ2處7根.工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn).完成投資為61.7544萬元.
以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付.材料、設(shè)備購置款項使用及其他各項支出合理;前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規(guī);并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算;資金賬目健全,并符合財經(jīng)制度,資金監(jiān)管體系健全,運行方式符合要求,自查驗收按要求健全規(guī)范.工程建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更,設(shè)施設(shè)備的.規(guī)格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標(biāo)等符合設(shè)計要求,運行正常.
工程建后移交村委會,并建立了管護(hù)制度,管護(hù)責(zé)任、人員等已落實,并報農(nóng)業(yè)局存檔.年度實施方案及批復(fù)文件,項目投資計劃下達(dá)文件,工程招投標(biāo)文件、工程承包合同,財務(wù)檔案、工程審計報告,工程實施前、中、后的影像資料,工程實施情況報告,工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理,經(jīng)自查符合要求.
三、項目存在的問題
1、未實行工程監(jiān)理.
2、財務(wù)管理不夠規(guī)范.
3、規(guī)避招投標(biāo)程序.
四、整改情況
1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機(jī)耕道項目建設(shè)未實行工程監(jiān)理,縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制.
2、財務(wù)管理不夠規(guī)范,縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細(xì)則》加強(qiáng)項目資金管理,嚴(yán)格審查各項支出,不得改變資金用途,建立專帳核算項目資金,確保資金安全.
3、規(guī)避招投標(biāo)程序,州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰.在今后的工程項目建設(shè)中嚴(yán)格按照省發(fā)展改革委核準(zhǔn)依法進(jìn)行公開招標(biāo)或比選.
工程項目自查報告14
一、計劃執(zhí)行情況
1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因，工程項目自查報告。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財務(wù)管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨立財務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項目財務(wù)工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性等情況。
5、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的.情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項目竣工財務(wù)決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標(biāo)準(zhǔn)和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
1、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設(shè)進(jìn)度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。
四、項目管理情況
1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。
2、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說明的情況
無
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