項目自查報告(匯編15篇)

　　在現(xiàn)實生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的項目自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目自查報告1

巴中市教育局、發(fā)改委：

　　根據(jù)《四川省教育廳四川省發(fā)展和改革委員會關(guān)于對我省特殊教育學校建設實施情況專項檢查和總結(jié)工作的通知》要求，對我縣特殊教育學校建設項目實施情況進行了自查，現(xiàn)報告于后。

　　一、項目實施進展情況

　　20xx年7月省發(fā)改委將南江縣特殊教育學校列入中央補助資金投資建設項目，計劃總投資440萬元，其中土建360萬元，教學及康復訓練必備設施購置80萬元。規(guī)劃建筑面積2400平方米（教學及輔助用房1150平方米，公共教學及康復用房423平方米，辦公用房330平方米，生活用房497平方米）及設施設備購置。項目于20xx年7月開工建設，目前項目基本完成主體施工，預計20xx年3月投入使用。項目在實施過程中，嚴格按批復的建設內(nèi)容和規(guī)模進行建設。

　　二、項目資金到位和使用情況

　　目前已到位資金440萬元，其中土建360萬元已預算到項目單位，設備80萬元預算到省級，由省級統(tǒng)一招標采購。嚴格執(zhí)行《中央預算內(nèi)投資補助和貼息項目管理暫行辦法》（國家發(fā)展改革委令第31號）以及國家對中央資金使用管理的有關(guān)文件規(guī)定，設立資金專戶，對專項資金實行專賬核算、集中支付、封閉運行，無克扣、截留、擠占、挪用�？瞵F(xiàn)象。

　　資金撥付嚴格執(zhí)行按工程進度撥款，每一筆資金支付都必須經(jīng)學校、監(jiān)理方、教育局、財政局審批后才能撥付。目前土建項目已完成投資240萬元，支付資金170萬元。

　　三、建設項目管理

　�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行建筑設計規(guī)范。建筑設計按照《特殊教育學校建筑設計規(guī)范》以及國家相關(guān)法規(guī)、規(guī)范的規(guī)定和要求進行，符合建筑節(jié)能、環(huán)保、消防、防御自然災害等國家規(guī)范、標準的規(guī)定。堅持“安全牢固、功能齊備、方便實用”

　　的原則，充分考慮了殘疾兒童的生理、心理特點，采取安全、安靜、便利、衛(wèi)生的設計方案。建筑結(jié)構(gòu)設計把安全放在首位，符合新發(fā)布的《建筑工程抗震設防分類標準》（GB50223—20xx）和《建筑抗震設計規(guī)范》（GB50011—20xx）等國家標準與規(guī)范規(guī)定。

　�。ǘ�）嚴格執(zhí)行招投標制。該項目在實施過程中，嚴格執(zhí)行《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》《招投標法》等法律、法規(guī)，委托具有丙級資質(zhì)的勘察、設計單位按照工程建設強制性標準進行勘察、設計。施工圖設計文件送建設主管部門認定的施工圖審查機構(gòu)進行審查合格的.后使用。采取招標的方式確定具有有三級以上（含三級）資質(zhì)企業(yè)施工。無分解發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包現(xiàn)象。

　　嚴格按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工，執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量標準和安全規(guī)則，確保工程質(zhì)量達到合格標準。

　�。ㄈ�）加大項目領導掛聯(lián)責任制和考核力度，強力推進項目進度。發(fā)改局、教育局分管領導直接掛聯(lián)，深入項目現(xiàn)場，督查項目實施進度，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的新問題，確保項目順利實施；不定期召開項目學校工作會議，集體辦公解決相關(guān)問題，與項目學校簽訂責任書，要求項目學校承諾項目竣工驗收時間。

　　（四）落實專門技術(shù)人員，加強項目質(zhì)量安全監(jiān)管。充分利用教育局勤工儉學辦公室技術(shù)力量，落實專門技術(shù)人員全過程跟蹤監(jiān)管，監(jiān)督學校是否嚴格執(zhí)行強制性建設標準，確

　　保工程質(zhì)量安全進度。一是正確處理好工期、質(zhì)量和安全之間的關(guān)系，嚴把項目工期關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、施工安全關(guān)，打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。二是經(jīng)常深入工地，進一步細化施工組織設計，加強項目檢查和指導。

　　四、存在的問題及解決措施

　　該項目于20xx年7月2開工，原計劃20xx年底完工，工期時間緊迫，由于南江縣今年雨水較多，自開工以來受“7。6、9。16”特大暴雨影響，嚴重影響了施工進度，同時由于本工程基礎巖石層堅硬、項目地址位于居民區(qū)內(nèi)不能加夜班搶進度，在一定程度上也影響了施工進度。為此，我縣組織施工方項目經(jīng)理、相關(guān)技術(shù)人員召開了專題會，調(diào)整并細化了施工組織設計方案，搶睛天，占雨天，確保項目于20xx年春期投入使用。

　　特此報告

項目自查報告2

　　為深入貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議和市政府全體會議精神，按照遂目督發(fā)〔20xx〕8號、25號文件要求，我縣對全市掛牌督辦重大招商項目1—6月的推進情況進行了認真分析，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、工作完成情況

　　我縣納入全市掛牌督辦的重大招商項目共計24個，截至4月（詳見市目標績效督查室《督辦通報》第十一期），項目已全部履約，履約率達100%；建材家居五金城項目、食品等23個項目已開工，開工率達99%；汽車城建設項目、電子項目、國旭鞋業(yè)3個項目已投產(chǎn)，投產(chǎn)率達13%。履約率和開工率均提前完成且超過督查目標。

　　（一）提升服務水平，促進一批項目履約

　　繼續(xù)堅持“1+7”工作機制，各服務部門把投資促進服務工作作為本單位的重點工作之一，為項目落地、建設、生產(chǎn)做好服務保障工作；我縣還加大辦事窗口的授權(quán)力度，優(yōu)化審批流程，精簡辦事程序，大力推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，進一步縮短承諾時限，提高辦事效率。

　�。ǘ�）加大推進力度，促進一批項目開工

　　完善項目簽約、建設、投產(chǎn)推進機制，促進項目早落地，早投產(chǎn)；推行“五個一”工作制和“項目秘書制”，組建專門的團隊全程服務項目建設；定期召開項目現(xiàn)場會、推進會和協(xié)調(diào)會，及時研究解決項目推進過程中遇到的問題，能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的.限期解決，全力推進項目實施。

　�。ㄈ�）完善推進機制，促進一批項目投產(chǎn)

　　落實項目推進工作例會制度，由分管縣領導召集項目單位，每月召開一次項目推進工作例會，每月通報在談重大項目對接跟蹤情況、簽約項目落地情況、在建項目進展情況，研究解決項目推進中的重大問題；進一步完善了項目評審制度，建立重點問題掛牌督辦制度，推行項目聯(lián)系制，堅持“一個重大項目、有一名縣級領導聯(lián)系、有一個責任單位、有一個好的工作機制、有一套明確的獎懲措施”及“誰聯(lián)系、誰負責”的原則，全程對項目進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，加快推進項目建成投產(chǎn)。

　�。ㄋ模�強化合同管理，促進一批項目達效

　　我縣高度重視合同管理，建立健全招商項目合同管理制度，對每個招商項目分別進行資料整理、裝卷歸檔，分類建立臺賬。為促進項目按合同約定投產(chǎn)達效，在每個項目投產(chǎn)前，均由政府分管領導組織經(jīng)信局、投促局、法制辦、國土局、國稅局、地稅局等相關(guān)部門對項目合同中涉及的土地、投入、產(chǎn)出、稅費、優(yōu)惠政策等約定內(nèi)容進行核定，對未按協(xié)議履行或履行不到位的，均要求限期整改。今年以來，我縣還專門組織督查組對已投產(chǎn)的招商項目，尤其是市上掛牌督辦的重大招商項目進行了自查清理，均已按合同投產(chǎn)達效。

　　二、主要工作措施

　　（一）強化領導高效推動

　　縣委、縣政府高度重視投資促進和項目推進工作，堅持兩手抓、兩手都要硬，現(xiàn)已出臺了《縣20xx年投資促進工作意見》，明確全年引進重大項目和到位資金的目標任務，并將目標任務分解下達到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)�？h委、縣政府還就項目工作專門出臺了《關(guān)于切實抓好20xx年項目推進工作的意見》，對重點項目倒排工期、順排工序，實行節(jié)點化推進和考核，以精細化的管理促進項目推進。

　�。ǘ�）做好項目服務

　　一是優(yōu)化整合審批部門的內(nèi)部資源，在按規(guī)定程序辦理的情況下，確定牽頭股室，集中辦理相關(guān)審批事項，提高審批效率；二是加強了縣級領導、責任單位與項目業(yè)主的聯(lián)系，強化服務意識，督促項目業(yè)主科學安排施工計劃，在保證質(zhì)量與安全的前提下同時往前趕進度。

　�。ㄈ�）加強項目督查

　　縣委縣政府成立了以縣級領導為組長的重大項目督查組，每月深入一線對項目推進情況進行專項督查，認真對照時間節(jié)點表督查項目的實際形象進度、投資情況及合同票據(jù)的管理落實情況，實行一月一分析，一月一督查，一月一通報。

　　三、存在的問題

　　一是簽約項目入駐前期工作推進不夠理想。如中國建材家居五金城項目因電線搬遷問題，導致項目推進緩慢。

　　二是部分項目建設進度緩慢。從全市重大招商項目推進進度上來看總體推進正常，但推進不平衡，部分企業(yè)建設進度緩慢，影響了季度推進目標的完成。如電線電纜及銅材加工生產(chǎn)項目、年產(chǎn)5萬噸塑料管及塑鋼型材生產(chǎn)項目。

　　四、下步打算

　　一是加快承載平臺建設，搞好園區(qū)變電站、水處理等功能設施建設，推進水、電、氣管網(wǎng)和道路等保障要素建設，確保項目入駐需要。

　　二是抓好已入駐項目的跟蹤協(xié)調(diào)及服務工作。當前，尤其要抓好食品、冠益管道、西部智能產(chǎn)業(yè)園、天津、元信人防等在建項目的跟蹤協(xié)調(diào)和服務力度，確保這些已開工項目的資金及時投資到位，按時竣工投產(chǎn)。

　　三是加快項目建設進度，各項目責任單位要督促業(yè)主單位嚴格履行投資協(xié)議，按照項目建設進度和時間節(jié)點要求加快推進，集中人力、物力、財力，加強施工組織，搶時間、抓進度、出形象，確保完成年度投資任務和建設實物量。

項目自查報告3

　　縣衛(wèi)生局：

　　根據(jù)《仁壽縣衛(wèi)生局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（仁衛(wèi)發(fā)[20xx]151號）文件精神，和《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版）》要求，結(jié)合我單位實際，于本月開展了自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下。

　　一、組織保障

　�。ㄒ唬┙M織管理：自公共衛(wèi)生項目啟動以來，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室對公共衛(wèi)生都高度重視，成立了基本公共衛(wèi)生服務組織，按照縣衛(wèi)生局制定的各項目實施方案和衛(wèi)生部《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》（以下簡稱為《規(guī)范》）要求，衛(wèi)生院和衛(wèi)生室組織保障有力，工作措施到位，強化責任，狠抓落實，基本公共衛(wèi)生服務工作扎實有序推進。

　�。ǘ�）監(jiān)督指導：單位及時上報相關(guān)自查材料和考評材料�；�本公共衛(wèi)生項目每月開展自查，對上級考評提出的問題，積極指導和整改。

　　（三）推進創(chuàng)新：20xx年上半年加大了公共衛(wèi)生工作規(guī)范管理力度，每月都制定基本公共衛(wèi)生工作計劃，組織醫(yī)院體檢小組入村開展重點人群體檢工作。衛(wèi)生室管理更加完善和規(guī)范，工作扎實細致，電子檔案與紙質(zhì)檔案同步進行，每月定期對村衛(wèi)生室督導檢查納入常規(guī)管理，工作開展較為規(guī)范。

　　（四）建立居民健康檔案及電子檔案

　　到20xx年6月初，我轄區(qū)總?cè)丝?0458人，已建立居民健康檔案8369人份，占轄區(qū)總?cè)丝诘?80%，電子檔案6300人份,占總?cè)丝诘?0%。各村按考核要求統(tǒng)一了健康檔案格式，制定了檔案管理制度。對高血壓、糖尿病、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童、65歲以上老年人、重性精神病等重點人群進行了隨訪和檔案更新管理。

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　　衛(wèi)生院成立了組織，制定了實施計劃，按項目要求組織實施，按規(guī)范要求開展了講座、咨詢活動，定期更換宣傳欄，照片、活動小結(jié)及簽到等活動均有資料存檔；衛(wèi)生室也按規(guī)范要求認真開展健康教育項目工作，開展了健康教育效果評價；轄區(qū)內(nèi)健康教育宣傳板報每2個月至少更換1次，健康知識講座衛(wèi)生院每月至少舉辦1次，村衛(wèi)生室每2個月至少各舉辦1次，健康咨詢每月至少舉辦一次；上半年開展健康知識講座6次，咨詢宣傳活動7吃，已發(fā)放健康教育宣傳資料6500份。

　�。�六）免疫規(guī)劃

　　我院“五苗”基礎免疫苗合格接種率、及時率均達95%以上；建卡率達100%。擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種率大于97%、加強接種率均達到98%以上,接種門診均為規(guī)范化預防接種門診，上崗人員均有預防接種資格證，接種一類疫苗不收取任何費用，接種門診于每10日-14日開展接種疫苗，并做到對受種者接種后留觀30分鐘的規(guī)定，定期開展查漏補種和入托、入學查驗接種證工作。

　　（七）傳染病報告與處理

　　衛(wèi)生院疫情管理制度完整，建立了信息通報機制，對自查結(jié)果和傳染病發(fā)現(xiàn)情況進行定期或不定期院內(nèi)通報制度，各科室均有登記。從抽查看，門診日志報告率100%，及時率100%，網(wǎng)絡報告及時率100%。對結(jié)核病項目病人規(guī)范轉(zhuǎn)診，按時進行隨訪，日常健康教育中進行了3、24、4、25等宣傳日教育宣傳。查看各村門診登記均沒有發(fā)現(xiàn)傳染病。

　　衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室規(guī)范地開展兒童保健工作，掌握轄區(qū)內(nèi)0-6周兒童基本情況并進行登記，兒童保健信息上報及時，全轄區(qū)6歲以下兒童共468人，系統(tǒng)管理20人，系統(tǒng)管理率85%。新生兒訪視20人，訪視率100%。按兒童體檢卡隨機抽查電話回訪均真實滿意。

　�。ò耍┰挟a(chǎn)婦保健

　　我院規(guī)范進行孕產(chǎn)婦保健工作，產(chǎn)婦花名冊登記齊全，孕產(chǎn)婦保健信息上報及時，轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)32人。保健覆蓋率85%，早孕建卡率80%，系統(tǒng)管理率85%，產(chǎn)后訪視率98%。產(chǎn)后訪視由衛(wèi)生院及衛(wèi)生室承擔。

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　　全鎮(zhèn)老年人1988人，保健系統(tǒng)管理1639人，系統(tǒng)管理率82%；定期為65歲以上老人進行一般性體檢，開展危險因素調(diào)查，并提供保健服務、傷害預防和自救等健康指導。

　�。ㄊ�）慢性病管理

　　轄區(qū)內(nèi)高血壓管理1335人。規(guī)范管理1303人，規(guī)范管理率97、6%。糖尿病管理451人，規(guī)范管理451人，規(guī)范管理率96%。各村對慢病管理對象進行定期隨訪，提供危險因素預防等健康指導，衛(wèi)生院按《規(guī)范》要求進行健康體檢。

　　（十一）重性精神病管理

　　我轄區(qū)共管理重性精神病病人70人，管理率100 %,對管理對象定期隨訪，衛(wèi)生院按《規(guī)范》要求進行健康體檢。

　�。ㄊ�二）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

　　衛(wèi)生院成立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管領導小組，各村衛(wèi)生室成立了衛(wèi)生監(jiān)督信息員小組，轄區(qū)內(nèi)沒有非法采供血單位，對學校及幼兒園等衛(wèi)生督導2次。

　　二、存在問題

　　通過這次考核檢查，大部分村都做了大量卓有成效的工作，但與要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　�。ㄒ唬┬l(wèi)生院醫(yī)務人員少：對各項工作開展帶來了一定的困難。

　　（二）人員素質(zhì)有待提高：衛(wèi)生院要對衛(wèi)生室人員進行全面的培訓，更好的為廣大人民群眾服務。

　�。ㄈ�）各別村紙質(zhì)檔案信息登記不齊全，隨訪不到位，電子檔案錄入信息不齊全。

　　三、整改措施

　　今后我院職工將更加努力學習，加強自身素質(zhì)訓練，加強對村級培訓和督導，制定更好的工作計劃，為我院公共衛(wèi)生服務更上一個新的臺階而努力。

項目自查報告4

　　根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于災后重建項目督辦會議的通知的精神，結(jié)合我轄區(qū)內(nèi)的各重建項目的實際情況，對本轄區(qū)內(nèi)所有工程的進度及存在的問題認真自查，現(xiàn)匯報如下：

　　一、村站建設

　　我轄區(qū)內(nèi)共計17個黑龍江援建村衛(wèi)生站項目，由廣元市金益建筑有限責任公司承建，該項目自20xx年3月31日開工以來至今已150余天，目前村站主體完工8個（大梁、玉溪、井壩、井峰、雙柏、涂山、迎新、群英），主體在建的有5個（文林、曙光、金像、太河、太吉），未開工的村站有4個（橋樓、西河、向前、蘇維），該項目存在嚴重的工程進度緩慢問題。經(jīng)現(xiàn)場走訪，前期確實因接連下雨，道路泥濘，導致材料不能進場而耽誤了一段工期，而后期因施工方未知原因部分村站遲遲未動工，我院也數(shù)次與之協(xié)商交涉未果，同時也向項目辦多次匯報情況，部分村站得到了實際解決，動了起來，但是仍有4個村站至今未開工。

　　二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設

　　轄區(qū)內(nèi)新建項目工程8個， 維修加固項目工程4個，為確保項目建設工作落到實處，明確了主要領導親自抓、分管領導具體負責，我院與各所轄衛(wèi)生院層層建立責任制，簽訂責任書，同時制定了獎懲辦法。目前已開工項目9個，其中主體完工項目3個（香沉新建門診綜合樓及住院樓、涂山新建住院綜合樓），未開工項目2個（長嶺、金仙）維修加固工程，目前正在積極籌備之中。我院災后重建項目3個，均已開工建設，并倒排工期在確保安全、質(zhì)量的同時加快進度。轄區(qū)內(nèi)所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護措施不到位的現(xiàn)象，經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護措施得到了顯著的改善，施工人員安全防范意識也明顯的.提高。同時我院對轄區(qū)內(nèi)所有重建項目的建設單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預防。目前為止我轄區(qū)內(nèi)災后重建項目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。

　　三、存在問題

　　1、村站建設工程進度緩慢。

　　2、由于轄區(qū)內(nèi)龍江援建村站較為分散，監(jiān)管不夠到位。

　　3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開工前期手續(xù)尚未辦理完畢。

　　四、今后工作計劃

　　1、加強監(jiān)督，嚴把質(zhì)量、安全關(guān)。

　　2、強化措施、認真做好督促和協(xié)調(diào)工作。

　　3、及時解決存在的困難和問題，確保援建項目高質(zhì)量、高效率完工。

　　4、及時上報工程進展情況和存在問題。

　　二〇xx年九月九日

項目自查報告5

縣發(fā)改局：

　　今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將2011年全鎮(zhèn)項目工作自查如下：

　　一、項目建設進展情況

　　2011年我鎮(zhèn)項目建設完成情況良好，預計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元，占年計劃6796萬元的114% 。其中：全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項目，啟動建設集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)

　　域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設示范村。2011年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設。

　　二、項目前期工作及申報爭取情況

　　我鎮(zhèn)在組織實施好2011年項目建設工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。

　　三、項目建設采取的工作措施

　�。ㄒ唬┙夥潘枷�、加強服務、優(yōu)化環(huán)境，推進項目工作進展。一是牢固樹立項目第一意識。項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線工程，牢固樹立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮(zhèn)項目工作水平不斷提高。二是強化協(xié)調(diào)服務。認真落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的推進機制，從項目準備、

　　包裝策劃、資金落實到建設管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題，由包抓領導負責召開會議，定期進行研究部署，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設環(huán)境。對招商引資項目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎設施配套建設，優(yōu)化項目配套建設環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，努力營造高效的政務環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設環(huán)境，增強投資的吸引力，保障項目建設順利推進。

　　（二）搶抓政策機遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內(nèi)需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展爭取有力的項目支撐。一是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設、通村水泥路等農(nóng)村公路建設、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務主管部門聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。

　�。ㄈ�）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進一步解放思想、

　　開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災后重建和擴大內(nèi)需政策，加快項目載體建設，建立項目儲備制度，強化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強，繼續(xù)把招商引資作為項目建設的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng)新招商引資機制，進一步健全招、投、建一體化管理服務機制，調(diào)動一切積極因素，擴大投資增強后勁。

　�。ㄋ模�強化工作措施，加快推進項目建設。一是加快推進在建項目建設進度。對在建的項目倒排工期，督促進度，確保項目建設按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發(fā)展后勁。三是嚴格按照基本建設程序，落實項目監(jiān)管機制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；四是加強項目信息報送和投資統(tǒng)計工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。

　�。ㄎ澹┘訌姽芾恚瑑�(yōu)化環(huán)境，為項目建設提供良好的建設環(huán)境。項目管理是項目建設過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設成效的大小。在項目建設中，我鎮(zhèn)強化項目管理，嚴格按照項目基本建設程序，從項目立項審批，招投標，再到實施建設等，直到最后竣工驗收，始終嚴把質(zhì)量關(guān)，資金關(guān)和安全關(guān)，高標準，嚴要求，沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位，我鎮(zhèn)立即想方設法落實項目配套資金，確保項目順利建設，項目建設完成后，及時組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù)，同時在項目建設過程中及時跟進，對

　　項目形象進度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設，為項目建設提供一個良好的`周邊環(huán)境，無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。

　　四、存在的問題及下一步打算

　　我鎮(zhèn)2011年項目建設工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨干項目；二是項目多以基礎設施項目建設為主，產(chǎn)業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在2011年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為**經(jīng)濟社會發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為**經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。

　　二0XX年十二月二十日

項目自查報告6

　　一、項目實施情況

　　xx縣20xx年中央財政小型農(nóng)田水利工程實施方案項目區(qū)位于維登鄉(xiāng)的小甸村委會，處于傈僳族為主居住的瀾滄江邊高寒貧困山區(qū)。農(nóng)田灌溉基本靠天自然降雨，由于逐年雨水下降，加之當?shù)厮�資源也特別缺少，農(nóng)戶基本無法種水稻，部分水田改種其它旱地農(nóng)作物；用水情況屬特別嚴重區(qū)。工程建設完成后可改善灌溉面積170畝，新

　　增灌溉面積3774畝；灌溉保證率提高到75%，灌溉水利用系數(shù)提高到0.65；年節(jié)水量87m3，項目受益人口2100人。

　　我縣嚴格按《實施方案》組織實施，成立了項目領導小組和項目實施小組,項目啟動后，嚴格對項目資金的.管理，在鄉(xiāng)、村的積極配合支持下，目前項目建設進展順利。

　　經(jīng)過各級領導的關(guān)心支持，維登鄉(xiāng)小甸托扒大溝于20xx年10月25日正式破土動工，完成石方開挖20xx立方米，土方開挖1478.2立方米；回填土石方3026.52立方米；埋設pe管及鋼管共計11285米，c15埋石砼262.93立方米；m7.5漿砌塊石35.48立方米；c20素砼40.68立方米。但因雨雪天氣未組織工程驗收，無法進行工程結(jié)算。

　　二、資金到位及使用情況

　　工程概算投資594.97萬元。資金來源：中央補助300萬元，地方財政補助及受益群眾自籌（包括投工投勞折資）294.97萬元。目前中央財政補助資金300萬元已全部到位,我縣在項目建設中嚴格按財務制度和上級財政部門的要求，做到專帳管理，�？顚Ｓ�，并根據(jù)工程進度分次預付項目資金。至目前已預付項目資金155.31萬元，其中35.31萬元用于拖枝大溝。

　　三、組織管理

　　為了使xx縣中央小型農(nóng)田水利項目順利實施，加強組織領導，把小型農(nóng)田水利建設作為發(fā)展xx縣農(nóng)田水利的頭等大事抓緊抓好，成立了相應的領導小組和實施小組，使項目建設有條不紊地開展。對項目采取統(tǒng)一領導、統(tǒng)一組織和管理，層層簽訂責任狀到鄉(xiāng)、到基地。制定嚴格的項目管理辦法和獎懲制度，充分調(diào)動各方面積極性，把項目建設落到實處。

　　項目建設嚴格執(zhí)行“四制”，即項目法人負責制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同制。招標管理實行招標前備案。

　　四、項目資金調(diào)整說明

　　我縣的重點水利建設項目——拖枝大溝經(jīng)相關(guān)部門驗收后在結(jié)算中出現(xiàn)資金缺口，經(jīng)研究以《xx縣水利水電局關(guān)于要求調(diào)整水利項目資金的請示》（維水電請[20xx]71號）報縣政府，縣人民政府分管水利張麗軍副縣長同意批示，報請迪慶州水利水電局備案后，調(diào)整托扒大溝資金353124.16元用于彌補拖枝大溝缺口資金。

　　五、項目建設中存在的困難和問題

　　1、項目專業(yè)技術(shù)力量薄弱，給工程設計及施工帶來較大困難。

　　2、由于專項資金安排較少，難以滿足我縣的實際需求。

　　3、 因縣財政困難，項目前期工作經(jīng)費嚴重不足。

項目自查報告7

　　在縣委、政府的正確領導下，我鎮(zhèn)高度重視20xx年重點項目工作。成立了以書記為組長、鎮(zhèn)長為副組長的工作領導組，制定了詳實的實施方案，將工作任務層層分解，落實到人。目前各項工作如期推進，現(xiàn)將具體開展情況報告如下：

　　一、紅粱基地建設

　　20xx年縣下紅粱種植面積為3000畝，實際種植面積為6015畝，完成任務的`200%。目前移栽、病蟲害防治和田間管理工作均如期推進。

　　二、 xxx線公路改造

　　xxx線公路改造xx段，目前已完成測繪、施工圖設計和占協(xié)調(diào)工作。等待縣交通局的統(tǒng)一布署。

　　三、 xxx環(huán)線公路硬化工程（xx致懷場段）

　　目前已完成測繪、勘查設計、占地協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)已進入招投標工作階段，正進行財政評審，待確定施工單位后即可順利開工。

項目自查報告8

　　根據(jù)區(qū)財政局、區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《關(guān)于做好20xx—20xx年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目自查工作的通知》的要求，街道組成檢查組，對20xx年度扶持村項目運行情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、績效目標完成情況

　　20xx年，街道新開村和立新村年初謀劃的項目是與公司共同進行中草藥種植。由于財政扶持村級集體經(jīng)濟資金撥到我街道已是年末，公司在20xx年春天就進行了中草藥種植，到了秋天，中草藥種植收效不理想，為了使財政扶持村級集體經(jīng)濟資金保值增值，經(jīng)向區(qū)委組織部請示同意后，項目變更為溫室種植軟棗獼猴桃，并于20xx年春天開始正式實施。截止目前，項目資金已用于改良土壤15。2萬，引進苗木18。25萬，水電鋪設18萬，棚膜棉被35萬，網(wǎng)架1萬，人工費6萬，給付土地租金34。8萬元，總計支出資金128。25萬元，完成了年度績效目標。

　　二、資金落實情況

　　20xx年財政扶持村級集體經(jīng)濟資金下?lián)艿浇值镭斦�賬戶后，財政所根據(jù)新開村和立新村于公司簽訂的協(xié)議，第一時間將扶持資金100萬元轉(zhuǎn)入公司賬戶，用于溫室種植軟棗獼猴桃項目建設。

　　三、項目運行情況

　　目前，項目建設已建成十棟溫室大棚，其中6個溫室大棚完成土壤改良，4個溫室大棚種植早熟軟棗獼猴桃五年苗“長江一號”500棵，2個溫室大棚種植冰果三年生苗20xx棵。現(xiàn)苗木生長情況良好，預計明年“長江一號”可以少量掛果，產(chǎn)生收益。

　　四、村集體增收情況

　　因該項目為農(nóng)業(yè)種植項目，當年無收益，為了使財政扶持村級集體經(jīng)濟資金保值增值，兩村在與企業(yè)簽訂協(xié)議時約定，采取固定分紅形式，即從20xx年開始，企業(yè)每年分別向新開村和立新村提供收益分紅5萬元。

　　五、下一步打算

　　進一步加強對財政扶持村級集體經(jīng)濟資金的`監(jiān)管，督促企業(yè)加大對溫室軟棗獼猴桃種植和管理的投入，確保管理到位，盡早產(chǎn)生收益。

項目自查報告9

　　根據(jù)省、市相關(guān)要求，我局對20xx年度市、縣級森林植被恢復費項目建設情況開展了自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、xxx縣20xx年度市、縣級森林植被恢復費項目建設任務情況

　　20xx年度省市下達我縣市縣級森林植被恢復費項目人工造林3250畝，全部栽植工業(yè)原料林，其中：市級1000畝，縣級2250畝。設計樹種為丹紅楊、杉木、泡桐。

　　二、營造林任務安排情況

　　根據(jù)省、市有關(guān)文件要求，于20xx年秋種工作會議上以政府辦文件的形式將營造林任務安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年11月，按照省、市的任務調(diào)整，縣政府以余明傳電再次下達20xx-20xx年度營造林任務，將任務分解下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確了責任，同時造林綠化任務納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度考核。

　　三、營造林任務完成情況

　　1、20xx年度市級森林植被恢復費項目設計人工造林1000畝，完成人工造林1000畝，涉及小腮鎮(zhèn)的'xxx、xxx、xxx3個村，20個小班，造林樹種為丹紅楊、泡桐、杉木以及香椿，其中：xxx村9個小班，面積261畝，造林樹種為丹紅楊；xxx村5個小班，面積542畝，造林樹種為丹紅楊232畝、泡桐310畝；xxx村6個小班，面積197畝，造林樹種為丹紅楊129畝、杉木30畝、香椿38畝。按造林地類分為棄耕地920畝，宜林地80畝。

　　2、20xx年度縣級森林植被恢復費項目設計人工造林2250畝，完成人工造林2250畝，涉及構(gòu)皮灘鎮(zhèn)的高坡、齊坡、天生橋、永興4個村，13個小班，造林樹種為杉木，其中：高坡村6個小班，面積1001畝；齊坡村2個小班，面積45畝；天生橋村4個小班，面積1134畝；永興村1個小班，面積70畝。全為有林地。

　　經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、縣級三級檢查驗收，造林地清理、整地符合設計要求，造林密度為丹紅楊（泡桐）74株/畝、杉木、香椿111株/畝，苗木具有“一簽兩證”，質(zhì)量符合地標一、二級苗木標準，成活率90%以上。

　　四、資金使用情況

　　1、市級森林植被恢復費項目資金35.00萬元，已支付24.50萬元，占總資金的70%，待付10.50萬元需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。

　　2、縣級森林植被恢復費項目資金156.90萬元，已支付90.88萬元，占總資金的57.92%（營造林部分已支付70%），待付66.02萬元基礎設施部分正在實施，營造林部分需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。

　　xxx縣林業(yè)局

　　20xx年xx月xx日

項目自查報告10

　　根據(jù)《縣農(nóng)工辦關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xxx市幸福美麗新村建設領導小組辦公室關(guān)于對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）20××年度財政涉農(nóng)資金項目開展專項審計監(jiān)督檢查的通知》的通知》的文件精神和要求，我鄉(xiāng)領導高度重視，成立了以鄉(xiāng)長張翔為組長，分管領導xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等相關(guān)人員為成員的自查領導小組，由xxx、xxx負責對項目支出和使用情況進行了自查總結(jié)，并對存在的問題著力整改�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）xxx、xxx林區(qū)公路補助等。

　　我鄉(xiāng)xxx、xxx林區(qū)公路補助等由林業(yè)局撥付資金93萬元，累計支出93萬元，累計結(jié)余0萬元。

　�。ǘ�）集體公益林補償金。

　　我鄉(xiāng)集體公益林補償金由林業(yè)局撥付資金29.83萬元，已兌付支出14.83萬元，累計結(jié)余15萬元（因有林權(quán)糾紛正在調(diào)查處理暫未兌付）。

　�。ㄈ�）20××、20××年經(jīng)果林種植補助金。

　　我鄉(xiāng)20××、20××年經(jīng)果林種植補助金共撥付資金38.79萬元，其中：財政局撥付資金38.21萬元，林業(yè)局撥付資金0.58萬元；全鄉(xiāng)已兌付地支出17.35萬元，累計結(jié)余21.44萬元（正在核對農(nóng)戶卡號，核對完畢就對農(nóng)戶進行發(fā)放）。

　　（四）林下養(yǎng)殖戶補助。

　　我鄉(xiāng)林下養(yǎng)殖戶補助由農(nóng)業(yè)局撥付資金3.6萬元，已兌付給林下養(yǎng)殖戶3.6萬元。

　�。ㄎ澹�20××年“一事一議”80%獎補。

　　我鄉(xiāng)20××年“一事一議”80%獎補由財政局撥付資金44.8萬元，累計支出34.8萬元，累計結(jié)余10萬元（西南聯(lián)戶路未驗收暫未兌付）。

　�。�六）20××年“一事一議”20%獎補。

　　我鄉(xiāng)20××年“一事一議”20%獎補由財政局撥付資金12.88萬元，累計支出64.4萬元，累計結(jié)余0萬元。

　　二、存在的主要問題及原因

　　一是財政專項資金補助面比較分散，單個項目補助資金少。二是由于財政專項資金到位較遲。三是由于財政資金分口、分部門來源渠道較多，缺乏整體規(guī)劃，部分項目存在前期準備不足，規(guī)劃、設計深度不夠，概算編制粗糙，項目建設難以達到預期的.整體效益。

　　三、下一步整改的主要措施

　　一是加大項目資金的爭取力度。二是加大支農(nóng)資金整合力度。三是切實加強財政監(jiān)管，推進依法理財。四是建立一套完善的項目資金監(jiān)督管理機制。

　　我鄉(xiāng)20××年度財政涉農(nóng)資金都是嚴格按照資金使用方向、性質(zhì)安排支出，無擠占、挪用現(xiàn)象。財政涉農(nóng)資金為我鄉(xiāng)推進社會主義新農(nóng)村建設，改善農(nóng)村基礎設施，提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平起到了積極作用。

項目自查報告11

　　春節(jié)已過，為了進一步加強和改進項目部安全工作，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際，在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查工作，由公司領導帶隊：項目經(jīng)理：xxx、技術(shù)負責：xxx、質(zhì)量員：xxx、安全員：xxx、施工員：xxx等�，F(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：

　　一、現(xiàn)場施工安全情況：

　　1、開工前工人安全教育及現(xiàn)場基坑、臨邊防護檢查

　　開工前對現(xiàn)場工人進行三級安全教育、安全技術(shù)交底，提高工人節(jié)后安全施工意識�，F(xiàn)在施工現(xiàn)場基坑防護安全到位，基坑上部地面沒有出現(xiàn)裂縫和下沉現(xiàn)象，坑邊防護欄桿安全到位，防護整齊，并且按規(guī)定懸掛安全警示牌。

　　2、安全用電情況

　　施工現(xiàn)場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。

　　一、二級配電箱整齊到位，配電箱保護零線完好，漏電保護裝置完好，配電箱標識明確，配電線路走向正確。

　　3、特種設備（含起重設備）

　　1）、起重機金屬結(jié)構(gòu)和工作機構(gòu)的外觀情況正常，各安全裝置和各指示儀表齊全完好，各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定，主要部位連接螺栓無松動鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定，供電電

　　纜無破損。限位裝置到位，功能完好。塔吊安全警示標志醒目到位，塔吊安全警示醒目到位，塔吊使用管理制度到位，經(jīng)項目部檢查驗收合格。

　　2）、施工升降機各部結(jié)構(gòu)無變形，連接螺栓無松動，齒條與齒輪、導向輪與導軌接合正常，各部鋼絲繩固定良好，無異常磨損，運行范圍內(nèi)無障礙。

　　5、腳手架施工

　　腳手架搭設嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）和《爬架施工組織設計》，架體上的`螺栓連接件、腳手架所使用的扣件，均合格無損傷，所用鋼管無裂紋無扭曲，所有螺栓、螺帽均緊固到位，支座穩(wěn)固。作業(yè)層腳手板鋪設完好接頭板按規(guī)范要求封閉嚴密，防護到位。

　　6、消防管理

　　施工區(qū)等配電設施、廢舊模板堆放區(qū)、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。

　　7、安全防護設施情況

　　在樓層臨邊防護洞口以及危險位置設置了安全防護欄桿，現(xiàn)場小型設備如攪拌機等皮帶傳送輪安裝了防護罩；用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。

　　二、檢查中存在的問題

　　1、施工用電線路布設較亂，需要進一步規(guī)范；

　　2、設備定期檢查，各種制度完善，但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進一步完善；

　　3、個別安全防護設施由于工序交叉作業(yè)沒跟上工程進度，造成施工中安全防護滯后。

　　三、采取的整改措施

　　為確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施；

　　1、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。

　　2、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位，嚴格按照安全責任制度各級、各部門責任。

　　總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，確保節(jié)后項目安全開工。但安全工作是一項長期的工作，項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。

項目自查報告12

　　為全面貫徹落實省財政廳、省農(nóng)業(yè)委員會、省林業(yè)廳、省水利廳《關(guān)于開展年度財政支農(nóng)資金和項目檢查工作的通知》(財農(nóng)【20xx】346號)和市財政局、市農(nóng)業(yè)委員會、市林業(yè)局、市水利局《關(guān)于認真做好我市度財政支農(nóng)資金和項目檢查工作的通知》(財農(nóng)【20xx】201號)相關(guān)文件要求，大觀區(qū)林業(yè)局組織專人對財政支農(nóng)資金進行了專項清理和檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、嚴格管理、�？顚Ｓ�

　　我局在財政支農(nóng)資金管理使用上，嚴格按照規(guī)定的使用范圍，�？顚Ｓ�，無擠占和挪用情況。認真做到資金足額及時發(fā)放，未滯留、延壓項目資金。在發(fā)放過程中堅持嚴格會計制度，對所發(fā)放資金全部登記造冊，自覺接受社會監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施，及時糾正，認真處理，強化管理，有效杜絕了涉及林業(yè)的.財政支農(nóng)資金在分配使用過程中的違紀現(xiàn)象的發(fā)生，保證了專項資金的使用安全。

　　二、自查情況

　　我區(qū)涉及此次自查自糾工作范圍的財政支農(nóng)資金主要包括xxxx年各級財政下?lián)艿耐烁�還林財政資金、林業(yè)有害生物防治補助費、森林生態(tài)效益補償基金管護補助資金、林業(yè)貸款財政貼息資金。

　　(一)退耕還林財政資金

　　xxxx年中央財政撥付我區(qū)完善退耕還林政策補助資金26.31萬元，涉及我區(qū)十里鋪鄉(xiāng)、山口鄉(xiāng)總計2105畝林地，補助標準125元/畝，已通過財政一卡通發(fā)放到農(nóng)戶。

　　(二)林業(yè)有害生物防治補助費

　　xxxx年省財政與市財政撥付我區(qū)林業(yè)有害生物防治補助費共計16萬元，其中省財政10萬元，市財政6萬元�，F(xiàn)已全部撥付到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中山口鄉(xiāng)11萬元，十里鋪鄉(xiāng)5萬元。

　　(三)森林生態(tài)效益補償基金管護補助資金

　　xxxx年中央財政撥付我區(qū)森林生態(tài)效益補償基金管護補助資金兩筆共計11.84萬元，涉及我區(qū)山口鄉(xiāng)8030畝公益林，補助標準xx.75元/畝，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請表未報送資金尚未通過財政一卡通發(fā)放到農(nóng)戶。

　　(四)林業(yè)貸款財政貼息資金

　　20xx年中央財政和省財政撥付我區(qū)林業(yè)貸款財政貼息資金7.9773萬元，其中中央財政5.625萬元，省財政2.3523萬元，涉及7戶造林戶，因資金剛到區(qū)財政，我局將在近期申請撥付。

項目自查報告13

　　根據(jù)賀州市教育局《關(guān)于開展全市義務教育薄弱學校改造計劃教育裝備類項目專項檢查的通知》（賀教裝備【20xx】6號）文，依據(jù)教育部《等四個教育行業(yè)標準的通知》要求。我校對本校功能室管理等工作進行了專項檢查�，F(xiàn)將檢查情況作如下匯報：

　　一、領導重視，積極安排資金做好各項配套設施。

　　1、自我校接到上級有關(guān)文件以來，校長立即召集領導班子研究有關(guān)接受國家薄改項目工程的工作，安排好負責領導、教師。

　　成立功能室管理小組：

　　組長：蔡文清（副校長）

　　副組長：梁建平（副教務主任）

　　成員：閉建利（生地儀器室、實驗室管理人員兼職）

　　王建中（物理儀器室、實驗室管理人員兼職）

　　孟標興（化學儀器室、實驗室管理人員兼職）

　　甘有新（圖書室、閱覽室管理人員兼職）

　　2、嚴格按照上級文件精神，積極安排資金做好各項配套設施。

　　20xx年6月到20xx年，我校投入資金3.5萬元，對學校線路、功能室進行安裝改造，使學校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項目設備的要求。接著更新改裝各個教室功能室的`鎖頭，各功能室配置滅火器安裝校園監(jiān)控設備等，積極做好了項目設備的安全保障和防潮防曬工作。定期做好功能室的安全檢查工作。

　　3、嚴密驗收項目設備貨物。

　　20xx年5月上旬以來，區(qū)電教站陸續(xù)將項目設備貨物運送到我校，項目組長驗收項目設備貨物，接收貨物時，按配發(fā)清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物。

　　二、嚴格安裝和調(diào)試

　　1、在安裝期間，項目負責人都到場進行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴格按照設備安裝要求進行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。設備基本安裝完畢，經(jīng)學校班子進行自查，未發(fā)現(xiàn)有設備亂裝的現(xiàn)象。

　　2、認真調(diào)試，確保每一項目設備都能運行。

　　工程完畢后，設備安裝工作人員對項目已進行初步調(diào)試，學校也派出負責人員進行驗查，大部分設備均能運轉(zhuǎn)。對運轉(zhuǎn)不正常設備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設備都能運行。

　　三、制定制度，加強管理

　　1、結(jié)合我校實際，制定了各功能室管理制度，嚴格按制度管理和使用教學儀器。

　　2、做到使用前先申請登記，使用后有記載。

　　3、組成領導檢查小組對功能室的管理（儀器的入賬、入庫、使用、固定資產(chǎn)登記、制度建立、衛(wèi)生、消防、用電、防盜、化學藥品、廢物排放、用水等方面）進行檢查：

　　四、人人參與，積極做好校本培訓。

　　在會議室對全校教師進行了薄改項目設備的使用培訓。培訓的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應用；教學資源的應用與案例分析；常用辦公、教學軟件的使用技巧等�？傊�，我們不僅要在硬件上做好義務教育階段均衡發(fā)展工作，還要在管理應用軟件上做好義務教育階段均衡發(fā)展工作。薄弱學校改造計劃項目工程為我校教育裝備打下了堅實基礎，今后我們繼續(xù)加強教育技術(shù)裝備，做好器材補充更新工作，提高器材使用率，為我校的教育事業(yè)做好堅強后盾，爭創(chuàng)輝煌。

項目自查報告14

　　項目部安全生產(chǎn)管理始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，我項目部未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

　　我項目部20xx年進一步健全完善了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實，保障了安全生產(chǎn)管理的.有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，讓每一個員工都掌握了應急救援知識和基本技能，從而安全工作的實施得到徹底的保證。同時按照安全生產(chǎn)年度計劃，在項目部進行了項目演練。

　　項目部組織成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，管理人員、各觀測負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，有針對性地鑒定了安全生產(chǎn)責任制，層層落實。安全生產(chǎn)領導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時向公司領導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

　　項目部把安全生產(chǎn)工作放在第一位，加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。項目部為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項目部設置專職安全員。對新上崗人員進行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目安全監(jiān)測工作。

　　對查出的事故隱患，項目部制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。

　　項目部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領導小組，簽定安全責任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護和排水設施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。

　　項目部安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對全體人員和新增人員進行了不同形式的安全培訓教育：項目所有人員（包括臨時工、實習生、學徒工、民工等）必須進行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全常識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)。

　　項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還充分利用警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故案例對員工進行教育，要求員工嚴格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。

　　項目部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語，設置標志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了項目部的精神面貌，項目部每天進行班前教育培訓，使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識，規(guī)范了自我行為，在施工作業(yè)及安全監(jiān)測過程中必須安全操作，預防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。

　　員工積極參加項目部組織的各項安全活動，對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議，堅持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失，為項目部的安全生產(chǎn)做出突出貢獻。事故處理堅持“四不放過”原則，即事故責任不清不放過，事故當事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過，事故責任人沒有受到處理不放過，沒有制定防范措施不放過。

　　項目部對安全生產(chǎn)工作日趨重視，安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標。項目部給全體員工配備了安全防護用品，在施工中禁止員工帶病作業(yè)，禁止員工疲勞作業(yè)，進入施工場地必須帶安全帽，這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對員工的關(guān)愛，激發(fā)了員工的熱情和積極性，員工們自覺遵守各種制度，集中精力投入生產(chǎn)。

　　20xx年我項目部會一如既往的開展安全生產(chǎn)工作，進一步完善和鞏固安全生產(chǎn)工作，進一步制定和細化相關(guān)制度及管理規(guī)定，為我項目部安全生產(chǎn)工作再上臺階儲備力量。

項目自查報告15

　　近年來，在市委的正確領導下，我們積極探索黨建工作的新思路、新方法，扎實推進五個基本建設，不斷提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推進了黨建各項工作較快發(fā)展。我公司開展“五個基本”建設工作情況自查匯報如下：

　　一、所做的工作

　�。ㄒ唬┳ヮI導，層層落實工作責任。一是強化領導抓落實。為確�！拔鍌�基本“建設工作的有序開展，支公司成立了以總經(jīng)理為組長的領導小組，制定了各個階段的工作計劃安排，細化任務目標和時限要求。同時，建立了支公司黨委領導班子聯(lián)系點制度，每個黨委成員聯(lián)系一個部門，進一步加強了支公司“五個基本”建設工作的領導。二是強化責任抓落實。支公司黨委定期召開黨委專題會議，研究探討“五個基本建設”等方面工作，并提出指導性意見。與此同時，按照黨委成員為責任領導、支部書記為總責任人、黨員干部為直接責任人的原則把“五個基本”建設任務分解落實到個人，進一步細化和明確了責任。三是強化督辦抓落實。

　　（二）抓基礎，著力健全基本組織。一是圍繞“十個全覆蓋”開展各項工作。二是構(gòu)建黨建帶工建團建婦建工作新格局。把黨建帶工建團建婦建納入黨建工作的總體規(guī)劃，與黨的建設同部署、同檢查、同考核，圍繞思想、組織、班子、隊伍、作風、陣地共建的要求，制定下發(fā)了《進一步加強黨建帶工建帶團建帶婦建的實施意見見。

　�。ㄈ�）抓載體，扎實開展基本活動。一是深入開展抓“五基”創(chuàng)“五型”活動、“三比一推進”和“一個支部一面旗”系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，重點培植一批先進黨組織和先進個人。與此同時，為先進典型和特色工作提供展示平臺，切實發(fā)揮典型示范引導作用。二是開展“結(jié)對共建”，幫扶困難職工。今年以來，幫扶困難職工、慰問住院職工、困難黨員5人，投入幫扶資金2萬多元。三是結(jié)合“學習型黨組織”創(chuàng)建活動，先后由公司班子成員組織開展專題學習活動。并將其中的學習心得在黨員學習園地欄展示并進行學習交流。

　�。ㄋ模┳�創(chuàng)新，堅持完善基本制度。一是從強化領導，健全制度入手，制定和完善了黨委議事決策制度、班子成員目標考核制度、個人重大事項報告制度、廉政談話制度、督查監(jiān)督制度等規(guī)章制度。同時，對黨委班子成員每人都確定了一個黨建工作聯(lián)系點，定期不定期地到所聯(lián)系的村居或單位進行調(diào)研，了解基層黨建工作情況，黨委書記帶頭做到有1/3以上的時間工作指導在基層，問題調(diào)研在一線，化解難題在群眾中。二是針對干部隊伍中存在的“干好干壞一個樣”等問題，建立了各項工作目標責任制，實行工作指標量化責任管理。三是針對部分領導干部對基層黨建工作重視不夠的問題，將考核結(jié)果聯(lián)系干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇，督促各級黨組織切實履行管黨責任，提升工作的整體水平。

　　二、存在的問題

　　雖然支公司“五個基本”建設取得了一定成效。但與市委市政府的要求相比還有較大距離。主要表現(xiàn)在：一是“五個基本”建設規(guī)范化建設工作整體進度還不很理想，少數(shù)黨組織對工作重視不夠，軟件建設還不規(guī)范，硬件建設上投入還不足；二是黨員隊伍建設還不適應新形勢要求，先鋒模范作用不夠明顯；三是個別黨員核心作用不明顯，工作缺乏活力；四是黨建工作載體還不夠活，特色不夠明顯、方法還不夠多等。

　　三、下步打算

　　下一步，我們將針對存在的問題，認真做好以下幾方面的工作：

　　一是做好迎檢查漏補缺工作。對照黨組織“五個基本”建設工作規(guī)范，采取工作銷號保推進的方法，將工作目標細化、量化，并落實具體責任人。同時，進一步加強督促檢查，認真做好各項查漏補缺工作，確保各項考核指標不缺項、不失分，順利通過省、市各級的檢查驗收。

　　二是組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊緊抓住開展“三比一推進”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動有利契機，以宣傳身邊的典型為主線，充分利用電視臺、網(wǎng)絡、報刊等媒介，大力宣傳、報道先進黨組織的經(jīng)驗、做法，各類典型人物的先進事跡，在全鎮(zhèn)上下形成比、學、趕、超的`濃烈氛圍，進一步提高廣大黨員干部的整體素質(zhì)和服務意識，促進各項工作再上新臺階。

　　三是大力抓好業(yè)務經(jīng)營。支公司為抓好業(yè)務經(jīng)營，需切實做好“四有”文章：有領導小組和工作專班、有工作規(guī)劃和實施方案、有事業(yè)發(fā)展的具體措施、有實實在在的項目。

　　四是按照“五個基本”的要求，進一步建立完善黨委議事決策、干部目標管理考核、重大事項報告等各項工作機制。同時，統(tǒng)籌各方資源，著力在強班子、促發(fā)展、優(yōu)環(huán)境、建陣地上下功夫，使基層黨組織建設始終充滿生機和活力。

　　總之，在下步工作中，我們將認真落實“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，以更加務實的作風，更加扎實的措施，改正不足，彌補差距，努力推動支公司基層黨建工作再上新臺階。

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