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不作為慢作為亂作為自查報(bào)告

  進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高干部職工思想政治覺悟和理論政策水平。做到嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間。修訂和完善學(xué)習(xí)制度,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng);、系統(tǒng)化。

  不作為慢作為亂作為自查報(bào)告[第1篇]

  根據(jù)中共瀘州市江陽區(qū)委辦公室《<關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中集中開展“不作為、慢作為、亂作為”問題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案>的通知》(瀘江委辦〔2015〕58號(hào))的要求,我局認(rèn)真抓好宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、落實(shí)整改工作,多種方式查找問題,并對查找出的突出問題進(jìn)行梳理,提出整改措施和整改時(shí)限,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,F(xiàn)將自查自糾報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效

  分局高度重視專項(xiàng)整治工作,堅(jiān)持“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)。7月14日,分別召開中層以上干部會(huì)和全局職工大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委專項(xiàng)整治工作精神,并對分局專項(xiàng)整治工作進(jìn)行安排部署,要求干部職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效,工作作風(fēng)得到明顯提升。

  二、整治重點(diǎn)自查自糾情況

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)。一是組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《<關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中集中開展“不作為、慢作為、亂作為”問題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案>的通知》(瀘江委辦〔2015〕58號(hào)),明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想,對照《方案》列舉的五大突出問題,認(rèn)真查找和糾正我局存在的 “不作為、亂作為、慢作為”等影響機(jī)關(guān)形象和工作效率等問題,努力達(dá)到提升能力、提高效率、提升形象的目的;二是制定了《分局關(guān)于開展“不作為、慢作為、慢作為”問題專項(xiàng)整治工作方案》,分階段有步驟、按責(zé)任分工層層分解到各股室所、直屬事業(yè)單位。

  (二) 多種方式查找問題。一是召開民主測評會(huì)。召開全局職工大會(huì),對全局職工是否存在“不作為、慢作為、亂作為”問題進(jìn)行民主測評;二是采取領(lǐng)導(dǎo)提。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在職工大會(huì)上,提出分管股室所的職工存在的問題;三是自己找。以股室所為單位,干部職工對照《工作方案》中的整治內(nèi)容,結(jié)合自身實(shí)際,深入查找自己存在的問題。

  三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)督查

  (一)強(qiáng)化內(nèi)部管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步明確了全體干部職工職責(zé)分工,做到按時(shí)上下班、外出辦事告知、有事請假。對上班遲到、早退、中途離崗、曠工等行為做出了處罰規(guī)定,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,使機(jī)關(guān)內(nèi)部管理逐步走向規(guī)定花、科學(xué)化、制度化。

  (二) 加強(qiáng)督查。由分局紀(jì)檢組對照問題整改清單,通過重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)檢查、深入走訪等多種方式,不定期對專項(xiàng)整治開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對邊整改邊犯錯(cuò)、拒不整改的股室、個(gè)人按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定從嚴(yán)處理。

  不作為慢作為亂作為自查報(bào)告[第2篇]

  按照縣委辦《關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中集中開展“不作為、慢作為、亂作為”問題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》(敘委辦發(fā)〔2015〕26號(hào))的要求,我局高度重視,精心組織,現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:

  一、高度重視,成立機(jī)構(gòu),認(rèn)真開展整治工作

  一是我局成立了由“一把手”任組長,班子成員為副組長,各股、室、站負(fù)責(zé)人為成員的“不作為、慢作為、亂作為”問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組(敘質(zhì)監(jiān)﹝2015﹞36號(hào)),進(jìn)一步強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”,做到組織保障有力。

  二是廣泛發(fā)動(dòng)宣傳。7月20日我局召開動(dòng)員會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣委辦發(fā)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中集中開展“不作為、慢作為、亂作為”問題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案>的通知》(敘委辦發(fā)﹝2015﹞26號(hào))的文件精神,對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行專題部署,明確了各項(xiàng)整治重點(diǎn)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室,為確保專項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。

  三是開展“履職、盡責(zé)、服務(wù)、奉獻(xiàn)”專題討論會(huì),讓全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到此次專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要性和緊迫性。

  二、深入開展自查自糾

  對照整治重點(diǎn),我局機(jī)關(guān)各股室、下屬事業(yè)單位全部深入開展自查自糾。經(jīng)查,我局存在問題有:

  (一)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入,服務(wù)水平有待提高。一是在處理知識(shí)面專和廣問題上有待進(jìn)一步完善,需要拓寬知識(shí)面,進(jìn)一步完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。二是在處理知識(shí)實(shí)用性和系統(tǒng)性問題上有待進(jìn)一步完善。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上存在實(shí)用主義的態(tài)度,業(yè)務(wù)書籍看得多一些,與自己工作相關(guān)、用得上的學(xué)得多一些,相關(guān)不緊密或目前不要用的學(xué)得少一些,存在先用先學(xué)、急用急學(xué)、不用緩學(xué)的現(xiàn)象。三是在理論與實(shí)踐的結(jié)合上仍然不夠。在實(shí)際工作當(dāng)中仍然存在運(yùn)用所掌握的知識(shí)解決具體問題不很多的情況,理論和實(shí)踐仍然結(jié)合不夠緊密,學(xué)用脫節(jié),服務(wù)水平有待提高。

  (二)工作執(zhí)行力差。工作缺乏統(tǒng)籌安排,不能主動(dòng)謀劃,存在等上級或領(lǐng)導(dǎo)安排部署現(xiàn)象,被動(dòng)工作,忙于應(yīng)付,執(zhí)行力差。特別是在行政管理體制調(diào)整后,工作重心未及時(shí)做好調(diào)整,在結(jié)合體制調(diào)整和職能轉(zhuǎn)變做好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,未找準(zhǔn)切入點(diǎn),服務(wù)能力還有待提升。

  (三)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。表現(xiàn)在積極主動(dòng)地深入基層、深入企業(yè)提供服務(wù)做得還不夠,在工作作風(fēng)和工作效率等方面還不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,沒有真正做到想企業(yè)、群眾之所想,急企業(yè)、群眾之所急,幫企業(yè)、群眾之所需。

  (四)不思進(jìn)取,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。部分干部職工安于現(xiàn)狀,開拓精神不足,不求有功、但求無過,工作成效不突出、亮點(diǎn)不多。表現(xiàn)在思維方式上有時(shí)習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題和辦事情,工作的原則性有余,靈活性不夠。特別是大膽探索創(chuàng)新思維方式,解決工作中遇到的新情況、新問題,思路不寬,存有求穩(wěn)怕亂、被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象,缺乏知難而進(jìn)的膽識(shí)和勇氣。

  (五)工作作風(fēng)不扎實(shí),工作督查不到位。在工作開展過程中,存在跟蹤督查不到位的情況;在制度執(zhí)行中,存在執(zhí)行不力,責(zé)任追究不及時(shí)、不過硬情況,有強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因,沒按規(guī)定執(zhí)行請銷假制度情況;股室外出時(shí)去向告知不明確;公車使用時(shí)有時(shí)未按派車規(guī)定填寫派車單;督查督辦不及時(shí),致使工作落實(shí)不力。

  三、采取有效措施,整改問題

  針對自查發(fā)現(xiàn)問題,我局立即落實(shí)整改,由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,全體干部職工均按要求形成問題清單及整改方案,明確整改事項(xiàng)、整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)限等具體內(nèi)容,逐一分析解決,一項(xiàng)一項(xiàng)整改落實(shí),解決一個(gè),銷號(hào)一個(gè)。局紀(jì)檢組、辦公室加強(qiáng)督查,采取明查暗訪形式跟蹤調(diào)查,建立問題排查登記和銷號(hào)制度,確保問題全部整改到位。對于整改不力或者群眾不滿意的,按照干部管理權(quán)限進(jìn)行提醒談話,督促整改。

  四、下一步工作計(jì)劃

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高干部職工思想政治覺悟和理論政策水平。做到嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間。修訂和完善學(xué)習(xí)制度,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化。

  (二)創(chuàng)建干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)制定工作計(jì)劃,形成任務(wù)分解表,將工作目標(biāo)、具體責(zé)任、每月進(jìn)度細(xì)化到人到科股室,并進(jìn)行公示。全體職工按月制定工作計(jì)劃,形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

  (三)強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)瀘州市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見》,認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步端正質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作態(tài)度;強(qiáng)化措施,嚴(yán)格管理,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);強(qiáng)化服務(wù),爭做人民群眾歡迎的職能部門。

  (四)深入開展黨風(fēng)廉政社會(huì)評價(jià)工作。深刻認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評價(jià)對我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,將黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評價(jià)工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。局機(jī)關(guān)“一把手”和各股、室、站的負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé),局紀(jì)檢組、辦公室負(fù)責(zé)人要積極協(xié)助抓好具體工作。各股、室、站要認(rèn)真對照承擔(dān)的相關(guān)工作任務(wù),深入分析差距和不足,不斷強(qiáng)化工作舉措,努力提高社會(huì)評價(jià)滿意度。

  (五)加大紀(jì)檢監(jiān)察的力度。局紀(jì)檢組將不定期地對各股、室、站工作情況進(jìn)行明察暗訪,主要是工作作風(fēng)、辦公秩序、服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔自律等方面,對違反規(guī)定的將進(jìn)行通報(bào)并作出嚴(yán)肅處理。同時(shí),各股、室、站也要加大明察暗訪的力度,對本股室工作人員執(zhí)行規(guī)章制度和到企業(yè)進(jìn)行檢查服務(wù)的情況進(jìn)行暗訪,以強(qiáng)化工作人員的執(zhí)行力和責(zé)任心。

  (六)進(jìn)一步完善制度機(jī)制。堅(jiān)持當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合,治標(biāo)與治本相結(jié)合,認(rèn)真查找制度建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),修訂完善聯(lián)系群眾、考勤等方面的制度規(guī)定,增強(qiáng)制度的約束力和可操作性,切實(shí)解決管理制度落實(shí)難的問題,形成源頭上防治“不作為、慢作為、亂作為”等問題的長效機(jī)制。

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