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個人年度自查報告

時間:2023-01-21 15:10:24 自查報告 我要投稿

個人年度自查報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?以下是小編為大家收集的個人年度自查報告,希望對大家有所幫助。

個人年度自查報告

個人年度自查報告1

  我校正在開展師德學(xué)習(xí)的活動,在活動中,做到明事理,塑師德,重實避虛不走過場,力爭使每一名教師心靈受到震撼。我也深刻的體會我該如何做好一個人民教師:

  一、愛國守法。熱愛祖國,熱愛人民,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義。全面貫徹國家教育方針,自覺遵守教育法律法規(guī),依法履行教師職責(zé)權(quán)利。不得有違背黨和國家方針政策的言行。

  二、廉潔從教,不從事有償家教,不非法從事第二職業(yè),不有償中介招生,不向?qū)W生推銷商品以及索請索物等違規(guī)違紀(jì)行為。教師作為人類靈魂工程師,更要懂得廉潔的含義,牢記要廉潔從教。所謂廉潔從教,是指教師在整個從教生涯中都要堅持行廉操法的原則,不貪學(xué)生及家長的錢物,不貪占公共和他人的錢物,不染社會上出現(xiàn)的'一些貪、賄、欲等惡習(xí),始終以清廉純潔的道德品行為學(xué)生和世人作出表率。

  三、關(guān)愛同學(xué),不諷刺歧視、侮辱學(xué)生,體罰和變相體罰學(xué)生。教育者要寬大、容忍、親切。要與他們朋友般地交心,和學(xué)生保持心心相印。許多的事實上表明,學(xué)生畢業(yè)后,最惦記老師的常常是后進(jìn)學(xué)生。循循善誘,誨人不倦。要正確地、慎重地對待處理后進(jìn)學(xué)生的犯錯問題,善于引導(dǎo)、激勵學(xué)生,敢于讓學(xué)生進(jìn)行自我管理、自主發(fā)展的實踐和探索,激發(fā)學(xué)生潛能。通過多種方式引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識、培養(yǎng)和發(fā)展個性。

  四、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)

  1、依照學(xué)校課程總表按時上下課。因故不能上課時,應(yīng)事先請假,并安排好補課,調(diào)課需經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)。

  2、認(rèn)真抓好備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考核、課外等環(huán)節(jié),做到備人重于備課,上課講效率、講藝術(shù),輔導(dǎo)分層次、出效果,作業(yè)有質(zhì)量、有針對性,實施綜合考核評價,課外活動塑精品、出成果,切實提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生健康成長。

  3、研究教材、考試和學(xué)生,刻苦鉆研業(yè)務(wù),加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),掌握教育學(xué)、心理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的基本知識,擴大知識內(nèi)涵,提升自身素養(yǎng)。

  4、積極參加各類進(jìn)修、教研、交流等活動,不斷提高教育教學(xué)的能力和水平,積極開展多媒體、雙語和研究性教學(xué)的實踐和探索,不斷實現(xiàn)教學(xué)方法、手段和技術(shù)的創(chuàng)新。

  5、關(guān)注最新教育教學(xué)研究動態(tài),主動承擔(dān)教育教學(xué)研究工作,認(rèn)真撰寫論文,提高科學(xué)研究水平;不斷探索教育規(guī)律,工作中有改革創(chuàng)新的精神。

  6、關(guān)注課程改革,投入開設(shè)選修課、活動課的實踐,服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,為學(xué)生的個性成才提供機會,搭建舞臺。

個人年度自查報告2

  今天的工作會議是在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢發(fā)生深刻變化,總行新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃加快部署實施,我們xxxx支行的生存發(fā)展面臨生死挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。這次會議,既是一次統(tǒng)一思想、樹立信心的務(wù)虛會,也是一次推動工作,謀劃發(fā)展的務(wù)實會,所謂“務(wù)虛會”,主要任務(wù)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實總行工作會議精神,研究探討“以一種什么樣的精神狀態(tài)、以一支什么樣的干部員工隊伍、朝著一個什么樣的方向發(fā)展?”的重大問題,動員全行干部員工,努力提升經(jīng)營能力和綜合素質(zhì),推動xxxx支行各項工作實現(xiàn)突破。所謂“務(wù)實會”,主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)分析20xx年各項工作,安排20xx年經(jīng)營工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、激發(fā)干勁,攻堅克難、謀劃發(fā)展,堅決扭轉(zhuǎn)長期完不成經(jīng)營指標(biāo)和綜合考評排名最后的被動局面。

  這次會議還進(jìn)行了一項改革,改變過去只有領(lǐng)導(dǎo)講話的慣例,改由各支行、部門進(jìn)行匯報、總結(jié)去年的經(jīng)營工作,找出發(fā)展癥結(jié)、正確分析形勢、正視問題差距、采取應(yīng)對措施、謀劃今年的工作,目的只有一個,就是要找出差距、明確目標(biāo)、制定措施、迎頭趕上,下面,根據(jù)會議安排,我講五個方面的意見。

  一、20xx年工作簡要回顧

  20xx年,我行緊緊圍繞總行的發(fā)展規(guī)劃與各項工作部署,按照“抓營銷、防風(fēng)險、求突破、保穩(wěn)定”的總體要求,以強化各項業(yè)務(wù)發(fā)展和加快實施網(wǎng)點建設(shè)為依托,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,強化營銷手段,克服諸多困難,基本實現(xiàn)了各項經(jīng)營管理工作的平穩(wěn)運行,但各項主要經(jīng)營指標(biāo)完成不理想,特別是存款指標(biāo)距全年計劃任務(wù)仍有較大差距。

  截至20xx年末,我行各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況:①實現(xiàn)存款總額萬元,較年初萬元減少萬元,完成全年新增計劃萬元的-%;實現(xiàn)日均存款萬元,較年初萬元增加萬元,完成全年新增計劃萬元的%。②實現(xiàn)各項貸款總額萬元,較年初萬元增加萬元,完成貸款凈增額計劃萬元的%;其中,個人貸款萬元,凈增額萬元,完成新增計劃萬元的%。③按五級分類口徑劃分,不良貸款余額為萬元,超出控制指標(biāo)萬元,貸款綜合收息率為%,完成年度收息率計劃的%。④全年累計實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,完成年度計劃指標(biāo)萬元的%。⑤全年累計實現(xiàn)利潤總額萬元,完成年度計劃指標(biāo)萬元的%。全年無經(jīng)濟(jì)、治安案件及重大差錯事故的發(fā)生。

  二、主要經(jīng)營管理工作開展情況

  去年以來,面對17種植煥因素和困難,區(qū)域行領(lǐng)導(dǎo)班子從實際出發(fā),提出了樹立信心、嚴(yán)抓管理、積極營銷、防范風(fēng)險、在加快發(fā)展中解決問題的經(jīng)營思路,為此,著重做了以下幾個方面的工作17

  (一)繼續(xù)加大營銷力度,推動存款工作發(fā)展。

  在總行公司金融、零售業(yè)務(wù)等專業(yè)部門的指導(dǎo)支持下,一是根據(jù)總行下達(dá)的經(jīng)營計劃指標(biāo),在最短的時間內(nèi),將任務(wù)指標(biāo)分解到各支行。二是通過召開經(jīng)營分析會、業(yè)務(wù)專題會、營銷工作促進(jìn)會、存款工作督導(dǎo)會等形式,找差距、定措施、鼓干勁,集思廣義,共同研究探討經(jīng)營思路。三是領(lǐng)導(dǎo)班子把存款營銷工作確立為加快支行有效發(fā)展的“重點工程”,激發(fā)和引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強憂患意識,強化“營銷立行”、“客戶立行”、“行興我榮、行衰

  我恥”的經(jīng)營理念。四是建立了“領(lǐng)導(dǎo)抓大戶、客戶經(jīng)理抓重點戶、支行抓目標(biāo)戶、柜臺抓一般戶”的營銷工作體系,對重點行業(yè)、重點客戶進(jìn)行重點營銷。五是全年先后開展了“啟新送福、成您所想”、“金融知識萬里行”、“e金通”、“打擊非法集資”等進(jìn)社區(qū)宣傳活動,開展了“消滅負(fù)增長、對公業(yè)務(wù)綜合營銷競賽”、“大干九十天,存款營銷競賽活動”。六是區(qū)域行領(lǐng)導(dǎo)重點督導(dǎo)存款負(fù)增長的支行,突出“抓弱、抓差、抓進(jìn)度、抓營銷,現(xiàn)場解決經(jīng)營問題”的特點,幫助支行尋找新的存款增長點,努力縮小各經(jīng)營支行間的差距。七是對任務(wù)完成差的支行長進(jìn)行問責(zé)談話,督促支行盡快扭轉(zhuǎn)存款營銷的被動局面。

  (二)營銷優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

  根據(jù)總行去年的信貸投放計劃以及本地的重點建設(shè)項目,一是制定了“細(xì)分市場、強化營銷、優(yōu)化投放、擴大規(guī)!钡臓I銷政策,著力推進(jìn)信貸客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,不斷擴大我行新的優(yōu)質(zhì)客戶資源。二是針對我行信貸資產(chǎn)規(guī)模逐步縮減的現(xiàn)狀,積極挖掘和儲備各類優(yōu)質(zhì)客戶資源,不斷開拓資產(chǎn)業(yè)務(wù)空間,加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。三是在去年與xxxx集團(tuán)總公司簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議、與xxxx集團(tuán)有限公司簽署開通了銀企直連協(xié)議,并先后向xxxx經(jīng)貿(mào)實業(yè)有限公司發(fā)放了xx億元委托貸款。四是加快發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。努力打造個人業(yè)務(wù)核心競爭力,在嚴(yán)格程序、確保質(zhì)量的前提下,積極營銷小額質(zhì)押、個人住房、助業(yè)貸款等個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。五是進(jìn)一步強化信貸基礎(chǔ)管理工作。首先是按照貸后管理辦法,繼續(xù)強化貸后監(jiān)督管理和風(fēng)險監(jiān)測,密切關(guān)注存量集團(tuán)客戶的風(fēng)險隱患,定期與不定期地對貸款戶進(jìn)行檢查、走訪,了解企業(yè)運轉(zhuǎn)情況,防范產(chǎn)生新的資產(chǎn)風(fēng)險。

  (三)實行精細(xì)化管理,夯實經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)

  在基礎(chǔ)管理方面,全年緊緊圍繞提升員工素質(zhì)、注重案件防范、強化安全保衛(wèi)和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等重點環(huán)節(jié)積極開展各項工作。一是加強員工教育,適應(yīng)支行發(fā)展需要。組織了各崗位序列員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、綜合柜員序列員工點鈔、應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)制度的測試,邀請了總行會計結(jié)算部、保衛(wèi)部的講師來我行進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)講座,通過有計劃和有組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了員工隊伍的整體素質(zhì)和熟練掌握業(yè)務(wù)技能的能力,為支行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持。二是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行上級有關(guān)經(jīng)營管理的法規(guī)、制度、文件及會議精神,真正做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、執(zhí)行制度嚴(yán)格化。三是在總行的大力支持下,完成了xxxx支行的新址裝修開業(yè)、營業(yè)室和xxxx支行原址改造裝修工作。四是在支行管理方面,先后出臺了《xxxx支行考核管理辦法》、《xxxx支行客戶經(jīng)理考核管理辦法》,《xxxx支行個人客戶經(jīng)理考核管理辦法》、《xxxx支行綜合柜員基本效益工資考核辦法》、《xxxx支行營銷業(yè)績確認(rèn)辦法》、《xxxx支行客戶經(jīng)理營銷費用激勵辦法》、《xxxx支行業(yè)務(wù)發(fā)展費補充細(xì)則》等六個辦法和一個細(xì)則,加大對支行和全各崗位考核力度。五是認(rèn)真履行案件防控和安全保衛(wèi)工作職責(zé)。通過創(chuàng)新完善案防機制,加大員工不良行為的排查力度,確保了實現(xiàn)全年案防工作質(zhì)量和效果的全面提升。六是完善服務(wù)工作管理制度。圍繞年度的經(jīng)營工作,著力抓好服務(wù)工作制度建設(shè),通過召開專題服務(wù)會,召開晨會等方面入手,使我行的.整體服務(wù)水平有了一定的提升。七是是組織開展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點的雙節(jié)安全檢查工作。修訂完善《營業(yè)網(wǎng)點安全管理辦法》,進(jìn)一步明確了營業(yè)網(wǎng)點安全檢查制度及檢查內(nèi)容,開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練和消防演練,著力推進(jìn)“平安支行”建設(shè)。有力地促進(jìn)和保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

  三、經(jīng)營管理工作中存在的主要問題

  去年以來,經(jīng)過支行上下的不懈努力,我行基本實現(xiàn)了各項經(jīng)營管理工作的平穩(wěn)運行。但各項主要經(jīng)營指標(biāo),特別是存款指標(biāo)距全年計劃任務(wù)的差距還在不斷加大,與兄弟支行的快速發(fā)展仍有很大差距。支行的經(jīng)營工作面臨嚴(yán)峻形勢,主要表現(xiàn)在:

  (一)各項業(yè)務(wù)發(fā)展依舊緩慢,經(jīng)營規(guī)!捌款i”仍未解決。從經(jīng)營業(yè)績來看,去年各項經(jīng)營指標(biāo)完成較差,與計劃任務(wù)差距較大,特別是存款指標(biāo)任務(wù),轄屬xx家支行基本都是負(fù)增長,沒有完成新增計劃利潤指標(biāo)、中間業(yè)務(wù)、非貼現(xiàn)貸款投放、國際業(yè)務(wù)等方面依舊未取得突破發(fā)展,優(yōu)質(zhì)信貸資產(chǎn)投放能力與精細(xì)化管理水平仍需加強,業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型并未實現(xiàn)實質(zhì)性的推進(jìn)。

  (二)各支行業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,在全行考核排名堪憂。在去年全行新增存款指標(biāo)完成排名中,我行的存款余額、日均增長指標(biāo)均排在兄弟行最后的位臵。截至去年12月末,我行轄屬xx家支行中,僅有xx家經(jīng)營支行存款余額較年初略有增長,有xx家支行存款規(guī)模仍在xx億元以下,從總行對經(jīng)營支行20xx年的綜合考評等級排名結(jié)果來看,xx家等級全部有所下降,在總行通報的全行xxxx家經(jīng)營支行綜合考核排名中,我行就有xx家支行排在后十位。

  (三)干部員工安于現(xiàn)狀現(xiàn)象嚴(yán)重,精神面貌亟需改變。面對多年經(jīng)營業(yè)績不佳和經(jīng)營形勢不利的影響,造成了一是支行長、部門經(jīng)理缺乏一種敢于擔(dān)當(dāng)、善于迎戰(zhàn)、勇于拼搏的精神,應(yīng)對和駕馭經(jīng)營困難的能力不足,遇到困難辦法不多,措施不力,聽之任之。二是面對經(jīng)營困難,壓力傳導(dǎo)不到位,知恥后勇、你追我趕的競爭態(tài)勢還未全面形成。三是支行干部員工的危機意識,拼搏意識不強,且普遍存在著畏難埋怨,等待觀望,得過且過,不思進(jìn)取的思想,這些現(xiàn)象嚴(yán)重地影響了支行的生存與發(fā)展。

  從以上存在的三個方面問題來看,我行今年的經(jīng)營形勢會更加復(fù)雜,更加緊迫,經(jīng)營壓力會愈來愈大,我想,現(xiàn)在我們已經(jīng)無路可退,只有加快發(fā)展才是應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境、化解經(jīng)營矛盾、打好經(jīng)營翻身仗的應(yīng)對之策,只有我們每位干部員工始終保持強烈的自信心和憂患意識、團(tuán)結(jié)一心、凝心聚力、扎實工作、主動作為,才能贏得發(fā)展的主動權(quán),才能取得經(jīng)營工作的新突破。

  四、20xx年的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營思路

  根據(jù)總行的總體發(fā)展規(guī)劃,我行今年的經(jīng)營管理工作發(fā)展目標(biāo)是:

  1、存款類計劃指標(biāo):實現(xiàn)存款總額新增萬元,同比增幅為%,其中對公余額新增萬元,儲蓄存款余額新增萬元。20xx年日均存款新增計劃為萬元,同比增幅為%,其中,對公日均存款新增萬元,儲蓄日均存款新增萬元。

  2、中間業(yè)務(wù)收入計劃指標(biāo):實現(xiàn)各項中間業(yè)務(wù)收入總額萬元,其中會計結(jié)算類收入萬元,個人金融業(yè)務(wù)類收入萬元,國際業(yè)務(wù)類收入萬元,電子銀行業(yè)務(wù)收入萬元,公司金融及信貸業(yè)務(wù)類收入萬元。

  3、價值客戶指標(biāo):實現(xiàn)價值客戶計劃新增戶,其中對公價值客戶計劃新增戶,個人價值客戶計劃新增戶。

  4、信貸類計劃指標(biāo):全年非貼現(xiàn)貸款投放凈增計劃為萬元,其中包括個貸萬元、小微企業(yè)貸款萬元。不良貸款控制計劃余額按照五級分類為萬元,貸款綜合收息率為x%。

  5、國際業(yè)務(wù)計劃指標(biāo):完成國際結(jié)算量萬美元,外幣對公日均存款萬美元。

  6、利潤計劃指標(biāo):全年實現(xiàn)報表利潤萬元。

  圍繞上述發(fā)展目標(biāo),今年我行的經(jīng)營管理工作的總體要求是:全面貫徹落實總行20xx年工作會議精神,堅持以目標(biāo)和價值客戶為中心,以市場需求為導(dǎo)向,以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為主線,以提升經(jīng)營效益為核心,以強化風(fēng)險管理為重點,以完善網(wǎng)點建設(shè)為依托,不斷提高經(jīng)營管理工作的科學(xué)性、前瞻性、創(chuàng)新性和實效性。以新方法、新措施不斷加快解決束縛經(jīng)營發(fā)展的各種不利因素和經(jīng)營管理中的各種矛盾,努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的新突破。

  實現(xiàn)上述經(jīng)營目標(biāo)是我們應(yīng)對經(jīng)營資源匱乏、經(jīng)營環(huán)境惡化,確保支行可持續(xù)發(fā)展的基本要求。為此,全行上下要振奮精神,開拓創(chuàng)新,以更大的決心和勇氣,以更加有力的措施,積極做好今年各項工作。

  五、20xx年各項工作安排

  20xx年可以說是我行發(fā)展面臨更為嚴(yán)峻考驗的一年,我們要在總行的部署指導(dǎo)下,認(rèn)真查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足,有針對性地制訂措施,進(jìn)一步堅定發(fā)展信心,拓寬營銷思路,創(chuàng)新營銷手段,把促進(jìn)存款總量增長、加大貸款投放力度、提高中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度作為各項工作的重中之重,扎實認(rèn)真工作,提升工作執(zhí)行力和工作效率,努力做好今年的各項經(jīng)營管理工作。

  (一)以“搶先戰(zhàn)略”抓市場先機,確保存款工作取得實效。近年來,我行存款業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,停滯不前,且大起大落現(xiàn)象較為突出,為此,全行上下要充分認(rèn)識存款營銷的必要性,高度重視存款業(yè)務(wù),多策并舉抓存款營銷。一是加速推進(jìn)擴戶工程,提高對公存款的穩(wěn)定性。按照總行業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見,今年要求在優(yōu)質(zhì)客戶擴展工程上取得更大進(jìn)展。要持續(xù)做好集團(tuán)大客戶的服務(wù),通過深度挖掘,利用綜合營銷手段,層層篩選、落實重點維護(hù)和營銷的優(yōu)質(zhì)客戶名單,特別是對于集團(tuán)大客戶、行業(yè)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)、開發(fā)園區(qū)企業(yè)群,要有明確的拓展?fàn)I銷策略。要進(jìn)一步強化區(qū)行專業(yè)部門、經(jīng)營支行、客戶經(jīng)理、柜臺員工的上下聯(lián)動營銷,發(fā)揮聯(lián)動作戰(zhàn)優(yōu)勢,通過一對一的對口服務(wù),不斷提升我行的存款市場競爭力,同時公司部、個金部要加強對支行存款工作的參與、指導(dǎo)和協(xié)助,加大對各支行存款工作的考核力度。二是深化和加快零售業(yè)務(wù)“經(jīng)營轉(zhuǎn)型”。我們要按照總行零售業(yè)務(wù)部門發(fā)展戰(zhàn)略與市場規(guī)劃,將個人價值客戶作為零售業(yè)務(wù)的主攻方向。加快對高端個人客戶的開發(fā),深度挖掘優(yōu)質(zhì)高端客戶的金融需求,加強存量客戶維護(hù)。要借助公司業(yè)務(wù)市場,特別是小企業(yè)市場的基礎(chǔ)和優(yōu)勢,加大產(chǎn)品的交叉銷售,向公司客戶的高級管理人員進(jìn)行高端個人業(yè)務(wù)的營銷宣傳,建立業(yè)務(wù)關(guān)系,擴大價值客戶群體,不斷提高個人金融業(yè)務(wù)對我行經(jīng)營發(fā)展的支持力和貢獻(xiàn)度。三是繼續(xù)扎實開展各類營銷競賽和業(yè)務(wù)宣傳活動,公司部、個金部要結(jié)合經(jīng)營指標(biāo)完成情況,適時組織好各類營銷競賽和業(yè)務(wù)宣傳活動,做到活動有目標(biāo)、有計劃、有措施、有考核、有結(jié)果。四是加強外幣存款和結(jié)算營銷。緩解外幣存款及國際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。五是加大業(yè)務(wù)發(fā)展費的支持,在區(qū)行費用緊張的情況下,經(jīng)行長辦公會研究決定,設(shè)立“業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵基金”,對每月指標(biāo)完成好的支行和營銷業(yè)績突出的個人,區(qū)域行領(lǐng)導(dǎo)將到支行現(xiàn)場頒獎,予以鼓勵,對完不成任務(wù)的支行進(jìn)行處罰,目的就是獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)存款盡快大幅提升,總之,我們要認(rèn)真落實總行領(lǐng)導(dǎo)對存款工作提出的要求,完善工作和考核機制,千方百計把存款業(yè)務(wù)搞上去,堅決打贏存款工作翻身仗。

  (二)以“加快投放”抓信貸營銷,增強綜合盈利能力。今年我們要繼續(xù)突出向“三大新興市場”和“三大戰(zhàn)略領(lǐng)域”傾斜的投資方向,控制和壓縮“房地產(chǎn)行業(yè)”和“政府融資平臺”的貸款占比,深入推動信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,做到早安排、早部署、早投放、早受益。一是繼續(xù)加強與xxxx集團(tuán)、xxxx集團(tuán)、xxxxxxxx等單位的信貸業(yè)務(wù)合作,按照總行信貸窗口指導(dǎo)意見,繼續(xù)重點拓展?fàn)I銷一批符合產(chǎn)業(yè)信貸政策的先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、資源行業(yè)優(yōu)質(zhì)潛力目標(biāo)客戶。二是積極加大中小微企業(yè)貸款金融服務(wù)的宣傳和營銷力度,加強與各商會的業(yè)務(wù)合作,逐步培育和發(fā)展忠誠度高、發(fā)展?jié)摿Υ、金融產(chǎn)品需求多的中小微企業(yè)群體,努力推動信貸結(jié)構(gòu)的“軟著陸”。三是全面發(fā)展個貸業(yè)務(wù)。努力營銷精品業(yè)務(wù),要加強個人助業(yè)、綜合消費等產(chǎn)品的營銷與拓展,努力完成個人貸款投放計劃任務(wù),帶動全行個人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。四是在加大市場投放的同時,我們要積極地、前瞻性地、有效地做好存量貸款的管理工作,當(dāng)前,社會金融環(huán)境沒有徹底改變,經(jīng)濟(jì)增長不確定因素仍然大量存在,潛在的法人客戶風(fēng)險貸款不可以掉以輕心,要密切關(guān)注企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險,要學(xué)會在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的大概念中抓存量貸款管理,既要通過嚴(yán)格管理和嚴(yán)密防控,防止存量貸款發(fā)生新劣變,又要通過目標(biāo)市場有序進(jìn)入與風(fēng)險市場果斷退出,降低存量貸款潛在風(fēng)險,優(yōu)化存量貸款結(jié)構(gòu),提高存量貸款收益,從而促進(jìn)存量貸款管理更全面、更系統(tǒng)、更有效。從去年的貸后情況來看,我們在貸后管理上還存在職責(zé)落實不到位、管理行為不規(guī)范等問題,今后要繼續(xù)狠下功夫,重點是在管戶客戶經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、貸款戶的定期分析預(yù)警制度和貸后管理定期報告制度等方面進(jìn)一步加強,確保貸后管理工作責(zé)任落實,確保每筆貸款不發(fā)生欠息和形態(tài)變化。五是要堅定信心,迎難而上、堅決打好不良貸款清收處臵攻堅戰(zhàn),采取各種方式和手段,盡快卸下不良貸款的包袱,爭取歷史遺留問題在今年有了斷性解決。

  (三)以“創(chuàng)新發(fā)展”為目標(biāo),拓寬中間業(yè)務(wù)收入空間。去年,我行的中間業(yè)務(wù)收入不多,存在著優(yōu)質(zhì)項目少、短板業(yè)務(wù)多的問題,甚至個別中間業(yè)務(wù)指標(biāo)還沒有實現(xiàn)零的突破,全體干部員工一定要看到目前我行部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長乏力,新的收入增長點不多,創(chuàng)新發(fā)展能力明顯不足,能夠帶動全行中間業(yè)務(wù)發(fā)展突破的業(yè)務(wù)還沒有形成,從競爭角度講,我們必須具備比別人更寬廣的思路,付出比別人更多更大的努力,從我行的產(chǎn)品、項目等多個維度全面的分析、研究,找出差距,找出增收渠道,找出突破口,全行必須堅決破除畏難情緒、退縮心里和放棄態(tài)度。要從發(fā)展戰(zhàn)略的高度再認(rèn)識發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要性和迫切性,要正確理解中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)的辯證關(guān)系,在實際工作中調(diào)整思路,采取多種形式,正真把中間業(yè)務(wù)當(dāng)作改善服務(wù)、提升形象、增強競爭力的重要工作,確保中間業(yè)務(wù)收入增量和占比能有效增長。公司、個人客戶經(jīng)理部要把中間業(yè)務(wù)的完成計劃情況納入對各支行經(jīng)營業(yè)績考評的重要依據(jù),把中間業(yè)務(wù)與主體業(yè)務(wù)一同考核。通過激勵機制充分調(diào)動全行員工營銷中間業(yè)務(wù)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  (四)以加快推進(jìn)網(wǎng)點遷址和改造為手段,增強輻射和服務(wù)競爭能力。去年,在總行的大力支持下,我行完成了xxxx支行的遷址、營業(yè)室和xxxx支行的裝修改造,今年,我們要繼續(xù)加強與總行的溝通與協(xié)調(diào),加快推進(jìn)北xxxx支行遷址、xxxx支行和機關(guān)大樓的裝修改造、xxxx西八路支行的選址工作,同時要加快營業(yè)網(wǎng)點由業(yè)務(wù)受理型向營銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,切實提升網(wǎng)點營銷功能,擴大網(wǎng)點的營銷半徑和輻射能力,努力走出地域限制,有效提升網(wǎng)點的市場競爭力。

  (五)以完善全員績效考核體系為抓手,切實加強員工隊伍建設(shè)。一是發(fā)揚三種精神,提升精神動力,現(xiàn)在我們行的經(jīng)營發(fā)展已到了關(guān)鍵時刻,迫切需要開拓進(jìn)取,敢打敢拼、知恥后勇、人人爭先的進(jìn)取精神、迫切需要不畏艱苦、吃苦耐勞、任勞任怨、不計得失的奉獻(xiàn)精神,迫切需要眾志成城、團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難的拼搏精神,我們要把這三種精神切實轉(zhuǎn)化成為我行干部員工凝心聚力、加快發(fā)展的強大精神力量,為我行的發(fā)展提供正確的思想引導(dǎo)、持久的精神動力、堅強的政治保證和不竭的正能量源泉。二是強化執(zhí)行力,做到步調(diào)一致,提高工作質(zhì)量和效率,執(zhí)行力的核心,就是不管有多少困難,都要按照規(guī)定目標(biāo),抱著必勝信念,堅定不移地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)和會議決定,對于一個合格的支行長、部門經(jīng)理而言,執(zhí)行力是一種以身作則、身體力行的工作作風(fēng),是一種腳踏實地、實事求是的工作原則,是一種設(shè)定目標(biāo)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,是一種雷厲風(fēng)行、快捷行動的管理風(fēng)格,只有這樣,我們才能做到心往一處想、勁往一處使,腳踏實地地向著既定目標(biāo)前進(jìn)。三是完善和強化約束激勵機制,我們要切實執(zhí)行“發(fā)展靠激勵,管理靠問責(zé)”的考核考評原則,嚴(yán)格按照支行新出臺的制度辦法對不同崗位、不同部門進(jìn)行評價和激勵考核,充分調(diào)動全員的工作積極性、主動性,做到“人人有任務(wù)、人人有考核、人人有激勵”,使全行干部員工都積極行動起來,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作責(zé)任心,增強支行凝聚力,樹立“行興我榮、行衰我恥”的集體意識。通過實施全員考核,努力打造一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍、高水平的客戶經(jīng)理隊伍、高技能的員工隊伍,“夯實支行的管理基礎(chǔ),帶動各項經(jīng)營管理工作的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,推動各項經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)的順利實現(xiàn)。

  (六)以強化案防教育為切入點,筑牢案件防范工作的基礎(chǔ)防線。一是要以總行開展的案防專題教育活動為抓手,切實加強員工教育,充分發(fā)揮員工教育在案防工作中的基礎(chǔ)性作用,要把制度上的防火線、流程上的控制點、紀(jì)律上的高壓線及時、經(jīng)常性的傳導(dǎo)灌輸給每位員工,不破道德“防線”,不碰為人“底線”,不踏制度法紀(jì)“紅線”,使員工深刻認(rèn)識到教訓(xùn)就在身邊、誘惑就在眼前、失足就在腳下。二是全行在開展案件風(fēng)險防范工作中,要注重案防教育的日常性和實效性,同時還不能孤立地抓教育,要與員工管理、業(yè)務(wù)風(fēng)險排查、警示制度落實、重要崗位輪崗、家訪及談心活動,監(jiān)督檢查考評和懲處問責(zé)等日常案防工作的開展緊密的結(jié)合起來,通過扎實有效的案防工作,使我行的案件防控能力和水平有一個實質(zhì)性的整體提高。

  (七)進(jìn)一步提升網(wǎng)點的安全保衛(wèi)和服務(wù)工作,提高競爭發(fā)展效能一是進(jìn)一步提高安全保衛(wèi)預(yù)警預(yù)防意識,完善相關(guān)制度,落實各項責(zé)任,以“七防二!睘橹攸c,加大對重點部位、重點環(huán)節(jié)和重要業(yè)務(wù)的安全檢查,加大人防、物防、技防建設(shè),加大應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷提高安全保衛(wèi)工作的精細(xì)化、規(guī)范化水平。二是要切實提高各網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行從業(yè)人員的最基本要求,一方面要切實提高柜面服務(wù)質(zhì)量,要善待客戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得客戶的信賴和支持。另一方面,要提高柜面員工的業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)辦理效率,要從加強職業(yè)崗位培訓(xùn),開展崗位練兵活動入手,全面提高服務(wù)質(zhì)量。

  同志們,目前,我們在經(jīng)營發(fā)展中遇到了一些問題和困難,影響支行發(fā)展的一些矛盾還亟待解決,競爭壓力還很大,所以,我們必須清醒的認(rèn)識到,逆水行舟,不進(jìn)則退,競爭發(fā)展,時不待我。為此,要充分調(diào)動干部員工的積極性,把大家的智慧凝聚到我行的發(fā)展上來,用合力保證發(fā)展、用合力支撐發(fā)展、用合力推動發(fā)展,同時要求大家在今后的工作當(dāng)中,認(rèn)真履職,盡職盡責(zé),進(jìn)一步增強集體意識、憂患意識,發(fā)展意識,牢記我們的發(fā)展目標(biāo)和自身的責(zé)任,牢記總行領(lǐng)導(dǎo)的重托、希望和員工的期盼,通過我們的堅韌精神和百倍努力,突破發(fā)展,沖破難關(guān),圓滿完成全年各項目標(biāo)與任務(wù)。

  謝謝大家!

個人年度自查報告3

xx區(qū)環(huán)境保護(hù)局:

  我公司依據(jù)貴陽市環(huán)保局和公司的實際情況,公司對照文件要求檢查的主要內(nèi)容進(jìn)行自查,進(jìn)一步深入開展環(huán)境隱患排查與治理,及時消除環(huán)境安全隱患,全面提高環(huán)境管理水平,確保了我公司安全穩(wěn)定長周期運行,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

  一、加強環(huán)境隱患排查治理,深入開展“環(huán)境安全百日大檢查”全面消除環(huán)境安全隱患

  公司結(jié)合環(huán)境安全百日大檢查工作內(nèi)容,各車間采取自查自糾的`方式,積極開展環(huán)境安全隱患排查活動,做到邊檢查邊整改,全面徹底,不走過場,不留死角,并將自查自糾隱患上報至安環(huán)科進(jìn)行備案。公司技安部六月二十二日對環(huán)境安全百日大檢查工作情況進(jìn)行專項檢查,并及時下發(fā)整改通知書,各車間已及時整改完成。公司技安部于七月十一日進(jìn)行了檢查,檢查出的問題已全部整改完成。

  二、依據(jù)公司實際情況全面開展化學(xué)品環(huán)境管理和危廢專項檢查。

  結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況,我們對公司化學(xué)品、危險廢物環(huán)境管理的實際情況,我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,對照文件要求檢查的主要內(nèi)容進(jìn)行自查自糾,完善危險管理臺帳,對危廢儲存庫房進(jìn)行改造,增加了危廢標(biāo)識牌,并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,及時消除隱患,確保公司環(huán)境安全。

個人年度自查報告4

  一、存在問題

  (一)工作責(zé)任上有差距。一方面,有自我滿足的情緒,開展工作只安于表面,不能夠很好地深入實際,處理問題的方法比較簡單;另一方面,存在僵化的思想,平時開展工作多滿足于傳達(dá)了、布Z了、安排了,對工作跟蹤落實的力度不夠。

  (二)工作效率上有差距。局目前應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)自動化辦公系統(tǒng),但平時工作還是習(xí)慣傳統(tǒng)的方式,對紙質(zhì)文件看得多,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)用的少,致使很多時候辦公室發(fā)來的文件不能得到及時處理,拖延了辦理時間,使工作效率不能滿足現(xiàn)代辦公的需求。

 。ㄈ┕ぷ鲃(chuàng)新上有差距。雖然思想上有開拓創(chuàng)新的良好意愿,但每到實際工作時,缺會產(chǎn)生顧前顧后、畏首畏尾的思想,生怕以新的方式處理問題會產(chǎn)生更多的新情況、新問題,至使工作陷入被動,從而放不開手腳。同時,也比較缺乏創(chuàng)新的意識,工作方式方法還不夠靈活。

  二、問題根源

  上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀因素作用,但更多地是主觀因素造成,這段時間,結(jié)合學(xué)習(xí),對自身存在的主要問題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思,概括起來,主要有:

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)不夠深入。平時學(xué)習(xí)的積極性不高,求知欲望不強,雖然對有關(guān)的文件精神和法律法規(guī)都進(jìn)行學(xué)習(xí),但投入的時間卻略有不足。首先,對政策精神的學(xué)習(xí)大多滿足于大體領(lǐng)會,而沒能夠深入細(xì)致地進(jìn)行學(xué)習(xí);其次,與業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容就關(guān)注得多一點,與業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)容就涉獵較少;再次,自己對電腦應(yīng)用的不甚熟悉,也沒有積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣就導(dǎo)致對新事物、新知識的.掌握不夠充分,從而造成自己在創(chuàng)新意識方面的底蘊不足,也降低了工作的效率。

 。ǘ┧枷胍蟛桓摺F綍r個人對工作的態(tài)度不夠積極,熱情不夠高漲,雖然所抓的工作都按部就班地開展,但思想上卻存在松懈,對工作的要求卻略有不足20xx年度個人作風(fēng)自查報告20xx年度個人作風(fēng)自查報告。首先,個人有時存在著我已經(jīng)轉(zhuǎn)業(yè)了,年齡也大了,過去辛辛苦苦干了那么多年,現(xiàn)在可以放松一下的思想情緒;其次,有時存在不求有功但求無過的思想,平時只滿足于簡單地完成本職工作,創(chuàng)一流業(yè)績的意識不夠強。這樣就導(dǎo)致工作作風(fēng)較為浮躁,從而使自己在工作責(zé)任上存在不足。

  篇三:作風(fēng)建設(shè)個人自查報告

  奮好學(xué),學(xué)以致用;心系群眾,服務(wù)人民;真抓實干,務(wù)求實效;艱苦奮斗,勤儉節(jié)約;顧全大局,令行禁止;發(fā)揚民主,團(tuán)結(jié)共事;秉公用權(quán),廉潔從政;生活正派,情趣健康),從世界觀、人生觀、權(quán)力觀、價值觀、地位觀、利益觀等方面深入分析原因,認(rèn)真查擺自己存在的問題和不足,F(xiàn)將自查情況作如下報告:

  一、存在問題和不足

  1、深入學(xué)習(xí)不夠

  五年來,自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足,存在時緊時松的現(xiàn)象,致使自己對新知識、新思維掌握不多,了解不透。這說明自己在學(xué)習(xí)上還缺乏“擠勁”、“鉆勁”和“忍勁”,缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。組織黨政辦人員集中學(xué)習(xí)少,導(dǎo)致個別同志不學(xué)無術(shù),作風(fēng)飄浮,思想松懈,影響工作,自己有主要責(zé)任。

  2、在工作實效上有差距

  一是在“快”字的體。風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭還不足,有時站所其他同志請幫忙打印業(yè)務(wù)資料,以任務(wù)重為由推遲。二是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。沒有做到經(jīng)常深入窗口,深入實際,特別是與同志們談心交流少,對同志們的困難和需要了解少,超前服務(wù)、及時服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。三是在“細(xì)”字上做得不夠。在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作安排部署、任務(wù)落實、會前準(zhǔn)備上做得不夠細(xì)致,在一定程度上說,只是充當(dāng)了“復(fù)印機”和“傳聲筒”,工作上出現(xiàn)一些問題。四是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識還不夠強,有的工作有時只求過得去、不求過得硬,甚至放低了標(biāo)準(zhǔn),對自己要求高,對身邊人員要求少。五是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作上的細(xì)枝末節(jié),抓具體的實干精神還不夠強,如文稿的打字、校對、繕印、收發(fā)登記等做得不細(xì)。六是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。自己辦事急,說話直,忙起來批評人有時不講究藝術(shù),方法用得不當(dāng),讓人架不住,難以理解,導(dǎo)致有些同志引起誤解,事后自己也后悔。七是在“順”字上的程度不夠,工作上不去有時還有急躁情緒20xx年度個人作風(fēng)自查報告工作報告。八是“管”字

  上不突出,特別在辦公室人員的管理上,搞得手忙腳亂,心浮氣躁,顧此失彼,沒有教育管理好身邊的工作人員,導(dǎo)致辦公室人員綜合能力差,辦事效益不高。

  3、艱苦奮斗的精神有待加強

  犧牲休息時間抓緊處理工作的緊迫感有所放松,辦公室工作“蹲、靠、守”的功夫還不到家,做不好工作“寢不安席、食不甘味”的境界還不高。

  4、勤儉節(jié)約方面存在不足

  長期以來,自己一直從事辦公室的工作,總覺得輕車熟路,在改革創(chuàng)新上不求突破,特別是對文書處理、接待管理、車輛管理等方面創(chuàng)新意識不強,沒有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié),有的甚至出現(xiàn)了浪費現(xiàn)象。

  5、在團(tuán)結(jié)共事方面還需努力

  圍繞樹立自己良好的辦公室形象,雖然注重加強了自身的鍛煉和修養(yǎng),注重了各種場合嚴(yán)格要求自己、管住自己,但有時也有隨大流的思想。

  在以上思想信念、宗旨、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題,分析造成的原因,盡管是多方面的,但說到底還是私心雜念在作怪,說白了,還是自己的世界觀、價值觀、人生觀有問題,還是自己的黨性觀念和黨性修養(yǎng)有差距。

個人年度自查報告5

  一、自查方式

  根據(jù)鎮(zhèn)三治三提辦的要求,結(jié)合辦公室工作,多種方式查找問題。

  一是聽取同事意見自查。聽取同事意見,對工作、生活中的不足積極自查。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評、同事建議,找出自已的問題并整改。

  二是對比先進(jìn)典型自查。通過報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)、簡報等渠道,學(xué)習(xí)全市治庸問責(zé)中的先進(jìn)典型,對比單位優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工學(xué)習(xí)、工作好的`方法,從他們優(yōu)良品德和作風(fēng)中找出自已與先進(jìn)典型的差距。

  三是學(xué)習(xí)文件精神自查。認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣相關(guān)文件精神,領(lǐng)會實施“三治三提”專項學(xué)習(xí)活動的各項要求,結(jié)合工作實際查找,找出自己在學(xué)習(xí)、工作等方面的“庸、懶、散”現(xiàn)象。

  二、存在的問題

  從自己在辦公室工作的一段時間來看,從“三治三提”的相關(guān)要求上看,還存在很多的問題和不足。

  1、日常工作中與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的思想樹立得不牢固。在具體的業(yè)務(wù)工作中思路不寬。

  2、思想上認(rèn)識不足。具體表現(xiàn)在:一是思想上自暴自棄;二是行動上自由散漫。三是學(xué)習(xí)上退步不前。四是物質(zhì)上尋求經(jīng)濟(jì)補償。

  3、自調(diào)到辦公室一段時間的我來說,自我感覺接受新專業(yè)知識的能力不足,缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)的時間、動力、深度、力度還不夠。

  三、整改措施

  1、加強學(xué)習(xí),加強在政治、業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),努力用治庸問責(zé)的要求約束自己、提高自己,從而使自己政策理論水平和實際工作能力適應(yīng)本職需要,適應(yīng)形勢任務(wù)需要,以不斷提高工作的整體質(zhì)量和全心全意為居民群眾服務(wù)。

  2、加強自身建設(shè)。注意在工作中加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中促進(jìn)工作,養(yǎng)成邊做邊學(xué)、邊學(xué)邊做的好習(xí)慣;注意責(zé)任心的培養(yǎng),遇到錯誤的事情主動指出,碰到工作上的困難積極想辦法解決。加強自己的主人翁意識,全身心為其服務(wù)。

個人年度自查報告6

  20xx年,縣旅游局按照省、市、縣關(guān)于人才工作相關(guān)文件精神,緊緊圍繞“進(jìn)一步制定和完善人才政策,創(chuàng)新人才工作機制,優(yōu)化人才環(huán)境”這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容,大力加強旅游人才培訓(xùn)和隊伍建設(shè),培養(yǎng)業(yè)內(nèi)人才,優(yōu)化旅游行業(yè),旅游人才隊伍整體素質(zhì)明顯提高,F(xiàn)將20xx年我局人才隊伍工作情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

  堅持把人才工作納入全局黨建工作目標(biāo)考核,將工作任務(wù)層層分解,建立、完善工作機制,確保人才工作建設(shè)責(zé)任制落到實處。

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長王海燕同志為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長王海燕同志擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)人才工作部署、重點環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)。各班子成員按照人才工作的要求,具體負(fù)責(zé)各自分管的股室人才工作,形成了一把手親自抓,班子成員直接抓,機關(guān)各股室具體抓,一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

  (二)強化責(zé)任分工。結(jié)合旅游系統(tǒng)的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、年度工作目標(biāo),認(rèn)真制定落實人才工作培訓(xùn)方案,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到每個班子成員、分解到具體相關(guān)股室,加強日常監(jiān)督考核,考核結(jié)果作為年度評先表優(yōu)、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù),使人才工作做到了有部署、有落實、有獎懲。

  (三)建立工作機制。全面推行人才培訓(xùn)制度,形成了“班子齊抓共管,職工共同參與,涉旅企業(yè)不落下”的工作機制。同時,嚴(yán)格對照人才工作的各項要求,堅持做到“兩個經(jīng)常”:即,經(jīng)常組織、定期培訓(xùn)、經(jīng)常監(jiān)督檢查人才工作的責(zé)任制落實情況,確保人才工作有序開展。

  二、加強專業(yè)人才隊伍建設(shè),積極完成年初人才培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)

  通過狠抓人才工作,進(jìn)一步強化行業(yè)專業(yè)人才隊伍,樹立行業(yè)人員責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識,自律意識,促進(jìn)了旅游工作的開展,取得了相得益彰、相互促進(jìn)的良好局面。根據(jù)年初我局人才工作目標(biāo)任務(wù),通過各成員各司其職、密切配合,較好的'完成了既定的各項目標(biāo)任務(wù)。

  (一)聚焦全縣未轉(zhuǎn)移就業(yè)貧困勞動力

  組織涉旅企業(yè)、酒店等人才對貧困人口進(jìn)行實用技能培訓(xùn),重點培訓(xùn):一是服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn);二是自己經(jīng)營農(nóng)家樂和民宿酒店需要辦理的手續(xù),原材料的采購和保存需要注意的事項,樣品的留存;三是重點講述了食品安全的相關(guān)知識。通過積極宣講旅游扶貧政策和脫貧致富的經(jīng)驗做法,使貧困戶掌握開展或從事餐飲服務(wù)最基本的技能,提高他們就業(yè)技能,為脫貧攻堅打下基礎(chǔ)。今年我局組織43名貧困人口進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游服務(wù)禮儀和食品安全等方面的培訓(xùn)。

  (二)履職行業(yè)主管職責(zé),強化涉旅企業(yè)人才培訓(xùn)

  結(jié)合本部門實際,將旅游市場安全監(jiān)管與人才培訓(xùn)結(jié)合,建立旅游突發(fā)事件應(yīng)對機制,強化涉旅企業(yè)安全、法制、消防知識,強化行業(yè)自主培訓(xùn)與監(jiān)管部門聯(lián)合培訓(xùn),拓展行業(yè)人才培訓(xùn)機制。年初與縣內(nèi)涉旅企業(yè)簽署20xx年旅游安全工作目標(biāo)責(zé)任書,同時強化涉旅企業(yè)法治、消防、應(yīng)急培訓(xùn),積極組織縣內(nèi)涉旅企業(yè)參加全市消防應(yīng)急演練和安全生產(chǎn)培訓(xùn)會。累計組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)8次。

  (三)加強隊伍教育培訓(xùn)。為切實抓好職工人才培訓(xùn)工作,堅持理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用、注重實效的原則,采取崗位學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合、導(dǎo)師帶徒活動等形式,有針對性地引導(dǎo)職工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技,進(jìn)一步提高干部職工隊伍的文化程度、法律水平、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力。在市旅體委大力支持下,今年累計旅游行業(yè)管理人才培訓(xùn)2次,職工內(nèi)部培訓(xùn)16次。

  三、開展旅游市場人才培訓(xùn),旅游服務(wù)質(zhì)量顯著提升。

  組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《旅游法》、《安全生產(chǎn)法》、《旅行社管理條例》等學(xué)習(xí)討論會共計7場,與23家涉旅企業(yè)簽訂旅游安全責(zé)任書。積極組織涉旅企業(yè)參與市級、省級舉辦的導(dǎo)游大賽,酒店技能大賽等各類旅游行業(yè)大賽,引導(dǎo)旅游從業(yè)人員爭先創(chuàng)優(yōu),提高旅游行業(yè)的服務(wù)水平。同時,不斷提高旅游投訴處理滿意度,全年共受理旅游投訴及咨詢4件,游客滿意率100%。

  四、存在問題

  雖然在人才培訓(xùn)上做了一些工作,但是旅游人才仍然匱乏,有待進(jìn)一步引進(jìn)和培育。本土從事旅游開發(fā)的多為中小型企業(yè),缺乏先進(jìn)理念,思維和視野不夠開闊,開發(fā)項目大多層次不高,產(chǎn)品競爭力不強。面對旅游業(yè)的快速發(fā)展,旅游人才匱乏的矛盾日益突出,既缺乏懂管理、會策劃、善營銷的領(lǐng)軍型、高層次人才,也缺少擅長溝通交流、具有處理應(yīng)急事件能力的導(dǎo)游人才,能為境外游客提供服務(wù)的小語種旅游人才更是鳳毛麟角,整個旅游服務(wù)人才的引進(jìn)教育培養(yǎng)滯后于市場發(fā)展。

  下一步,我們將緊緊圍繞人才工作的總體要求,認(rèn)真貫徹中央、省市縣關(guān)于人才工作的各項規(guī)定,在宣傳教育、創(chuàng)新機制、鞏固落實上加大工作力度,把人才工作進(jìn)一步推向深入。

個人年度自查報告7

  按照內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生健康委員會、內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療保障局、內(nèi)蒙古自治區(qū)扶貧開發(fā)辦公室《關(guān)于開展20xx年健康扶貧工作檢查的通知》(內(nèi)衛(wèi)扶貧字〔20xx〕359號)要求,我局對承擔(dān)的健康扶貧工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、中央脫貧攻堅專項巡視和國家成效考核指出問題整改情況

  整改進(jìn)展情況:一是4月1日區(qū)委召開了中央脫貧攻堅專項巡視反饋意見整改推進(jìn)會,對臨河區(qū)整改工作再安排再部署,通報了全區(qū)整改工作中存在的問題,明確了下一步整改任務(wù)和措施,我局及時組織干部職工進(jìn)行了專項傳達(dá)學(xué)習(xí)。二是根據(jù)機構(gòu)職責(zé)和人員變化,及時調(diào)整了區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定印發(fā)了《臨河區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》,各部門結(jié)合實際完善了工作機制,我局確定專門分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員負(fù)責(zé)此項工作。三是7月底組織衛(wèi)健委、醫(yī)保局、扶貧辦、住建局等行業(yè)部門進(jìn)行入戶排查,對全區(qū)精準(zhǔn)扶貧戶、正常脫貧戶和穩(wěn)定脫貧戶逐戶進(jìn)行了走訪,對相關(guān)扶貧政策進(jìn)行了面對面宣傳。

  關(guān)于自治區(qū)脫貧攻堅專項巡視反饋意見第10條指出“有關(guān)職能部門工作職責(zé)分工不夠科學(xué),沒有形成脫貧攻堅合力”的問題。

  從4月份開始我局認(rèn)真開展自查,建章立制,部門協(xié)調(diào)聯(lián)動以來,到8月中旬,在解決了健康扶貧經(jīng)辦領(lǐng)域存在的落實脫貧攻堅分工責(zé)任不夠明確到位,作用發(fā)揮、攻堅合力不足問題后,臨河區(qū)醫(yī)保局重點加強醫(yī)保扶貧政策宣傳和工作實施。具體情況如下:

  一是加強醫(yī)保扶貧政策宣傳工作。按中央、自治區(qū)和巴彥淖爾市扶貧工作部署,近期扶貧工作的“兩提高、兩降低”調(diào)整為“一提高、一降低”。我局利用下村入戶、簽約服務(wù)、送醫(yī)配藥等活動下大力氣做好解釋宣傳工作,避免層層加碼,吊高群眾胃口,取得群眾理解,維護(hù)社會和諧。

  二是做好醫(yī)保扶貧服務(wù)工作。貫徹落實好醫(yī)保扶貧各項政策,確保建檔立卡貧困人口就醫(yī)“一網(wǎng)通辦”和“一站式”報銷,實現(xiàn)“最多跑一次”目標(biāo)。同時,繼續(xù)執(zhí)行建檔立卡貧困人口門診慢性病送醫(yī)配藥政策。截止8月底,共為137人、287人次開展送醫(yī)配藥服務(wù),財政專項扶貧兜底基金支付3.3萬元。

  三是做好醫(yī)療救助工作。在基本醫(yī)療保險、大額醫(yī)療保險救助完成后,我局從6月底醫(yī)療救助工作開展以來,第一時間完成了建檔立卡貧困人口醫(yī)療救助報銷。

  二、健康扶貧“三個一批”行動計劃落實情況

  我區(qū)扎實推進(jìn)健康扶貧“三個一批”行動計劃,區(qū)衛(wèi)健委、扶貧辦、醫(yī)保局聯(lián)合制定了《臨河區(qū)建檔立卡貧困人口慢性病配以送藥實施細(xì)則》和《臨河區(qū)進(jìn)一步完善建檔立卡貧困人口慢性病送醫(yī)配藥實施辦法(試行)》,完成了對符合醫(yī)保慢性病條件的貧困患者的鑒定工作,并于6月由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了送醫(yī)配藥工作,對送醫(yī)配藥報銷資金現(xiàn)已全部撥付到位。

  三、建檔立卡貧困人口基本醫(yī)保、醫(yī)療救助情況

  至20xx年8月底,建檔立卡貧困人口住院768人次,發(fā)生醫(yī)療費用484.36萬元,醫(yī)保支付294.85萬元,大額醫(yī)保支付21萬元,醫(yī)療救助支付73萬元,綜合支付比例達(dá)到了80%。為方便建檔立卡貧困人口醫(yī)療費用報銷,保證相關(guān)費用及時拔付到位,我局認(rèn)真落實建檔立卡貧困人口縣域內(nèi)一站式報銷實施辦法,實現(xiàn)醫(yī)療保障報銷“一門受理、一網(wǎng)通辦”的'目標(biāo)。同時,繼續(xù)執(zhí)行建檔立卡貧困人口門診慢性病送醫(yī)送藥政策。至20xx年8月底,共為137人287人次送醫(yī)送藥,財政專項扶貧兜底基金支付3.3萬元。

  在脫貧攻堅中主要存在兩個問題,一是各部門未形成攻堅合力;二是建檔立卡貧困人員對基本醫(yī)療保險政策及辦事流程仍不熟悉。針對以上兩點,我局與區(qū)扶貧辦、衛(wèi)健委、民政局等部門多次進(jìn)行會商,研究解決問題的辦法、措施,并與區(qū)衛(wèi)健委聯(lián)合出臺《臨河區(qū)進(jìn)一步完善建檔立卡貧困人口慢性病送醫(yī)配藥實施辦法(試行)》,在7月的健康扶貧攻堅聯(lián)合摸排任務(wù)中,我局已印制專門的宣傳資料,并安排相關(guān)工作人員利用下村入戶、簽約服務(wù)、送醫(yī)配藥等活動對醫(yī)療保障扶貧政策進(jìn)行深入宣傳。

個人年度自查報告8

  本學(xué)期我擔(dān)任七年級(9)班班主任工作。班主任工作在學(xué)校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),全心撲在班級管理工作上,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下。

  一、熱愛自己的教育事業(yè)

  我覺得,既然當(dāng)了班主任,就不要有什么怨言。作為教師,首先應(yīng)該把教育當(dāng)作一種事業(yè),而不是事情。事業(yè)和事情,差之毫厘,失之千里,兩者在時間、空間和性質(zhì)上,都絕不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當(dāng)作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當(dāng)作一項事業(yè),你就會設(shè)計它的未來,把每天的每一步當(dāng)作一個連續(xù)的過程。

  你把教育當(dāng)作事業(yè)去做,你就會付出自己的精力和心血,而且會創(chuàng)造性的開展工作,你就會熱愛自己的教育事業(yè),就會熱愛自己的每一個學(xué)生。你把教育當(dāng)作事業(yè)去做了,你就會自覺加大工作的力度和情感投入。

  我是這么想的,我們都知道,一個學(xué)生,如果是被動地學(xué)習(xí),把讀書當(dāng)作是一件苦差事,那么,他就很難學(xué)好,一定要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,才有可能把學(xué)習(xí)搞好。同樣,作為班主任也一樣,如果把當(dāng)班主任當(dāng)作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的積極性,時時事事都會被動地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書育人”放在第一位,增強工作責(zé)任心,時時為學(xué)生著想,本著“多干實事,少發(fā)牢騷”的精神,無償?shù)胤瞰I(xiàn)一點自己的勞動,快樂著自己的快樂,盡力做好份內(nèi)的每件事情。

  二、建立完善的班干部隊伍

  除了學(xué)校要求必設(shè)的班干部之外,我還設(shè)立了專管紀(jì)律的紀(jì)律委員、專管衛(wèi)生的勞動委員、專管收取各項費用及班費收支的生活委員、值日小班主任、宿舍長等。當(dāng)然,在衛(wèi)生方面,值日分工相當(dāng)明確,并有專職人員檢查。

  一級管理:六名班委負(fù)責(zé)全班各項工作的監(jiān)督總結(jié)。

  二級管理:組長副組長分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。

  三級管理:學(xué)科課代表負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,及時輔助任課老師的工作。

  四級管理:職責(zé)長,負(fù)責(zé)班內(nèi)各項小范圍工作。

  三、對班級實施品德量化管理制度,狠抓紀(jì)律和衛(wèi)生

  一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注、更多的'投入;對待優(yōu)等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們“做學(xué)問得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調(diào)動他們的積極因素。

  公正對待每個學(xué)生也很重要。因此,平時處理班級事務(wù),無論是大事小事(如調(diào)座位、評先進(jìn)等),我都堅持公正這一原則,博得全體學(xué)生的信任。

  六、認(rèn)真細(xì)致做好思想工作,積極配合任課老師,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績

  七年級的學(xué)生對初中生活還不能完全適應(yīng),很多同學(xué)由于學(xué)習(xí)內(nèi)容的加深、增多,產(chǎn)生了畏難心理,成績常有起伏,對學(xué)習(xí)會失去信心。如何幫助這些學(xué)生過好這個關(guān),成了我工作的重點。圍繞這一重點,我做了以下幾個方面的具體工作:

  1.在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們“做學(xué)問得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調(diào)動他們的積極因素。

  2.積極配合各任課教師,做好協(xié)調(diào)工作。學(xué)生對每位任課教師都有不同的感受和看法,部分同學(xué)還對有些教師有反感的情緒。因此,我一方面深入學(xué)生,了解學(xué)生思想動態(tài),及時做好調(diào)解說服工作;另一方面,我主動與各任課教師進(jìn)行交流,不僅了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況,還將學(xué)生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學(xué)的科學(xué)方法。在此過程中,我起到了橋梁的作用。讓每位學(xué)生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。

  七、真心付出,碩果累累

  1.“學(xué)雷鋒”活動中被評為優(yōu)秀班集體。

  2.歌詠比賽榮獲二等獎。

  3.舉行的大型考試中名列年級第一。

  經(jīng)過自己不懈的努力,我所帶班級學(xué)生能嚴(yán)格按學(xué)校常規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活,在行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣上有了明顯的進(jìn)步。在以后的班主任工作中,我還需要不斷學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論,提高自己的理論水平和科學(xué)的班級管理水平,同時將繼續(xù)努力,讓所教的每位學(xué)生都得到充足的陽光和水分,健康地發(fā)展,健康地成長。

個人年度自查報告9

  實施西部計劃是黨中央、國務(wù)院作出的重要決策。實踐證明,這項工作是引導(dǎo)青年學(xué)生與實踐相結(jié)合、與人民群眾相結(jié)合,促進(jìn)青年學(xué)生健康成長的有效途徑,是促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),維護(hù)社會穩(wěn)定,服務(wù)黨政工作大局的有效措施,也是共青團(tuán)工作思路、工作方式和自身建設(shè)創(chuàng)新的有效探索,意義重大,影響深遠(yuǎn)。抓好動員招募工作是實施西部計劃的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。,我校扎實推進(jìn)西部計劃各項工作,現(xiàn)根據(jù)團(tuán)省委《大學(xué)生志愿者服務(wù)西部計劃高校項目辦考核指標(biāo)》從以下幾個方面對我校的工作自查情況報告如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,措施得力,為西部計劃的開展奠定了堅實基礎(chǔ)

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視是西部計劃順利開展的重要保證。在工作開展過程中,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心過問,把實施工作納入重要議事日程,出臺了有關(guān)文件,對西部計劃在我校的實施情況進(jìn)行了及時的安排部署,成立了以學(xué)校黨委副書記任組長的“大學(xué)生志愿者服務(wù)西部工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由學(xué)工處、校團(tuán)委、招生就業(yè)處及相關(guān)部門聯(lián)合成立“西部計劃”項目辦,工作人員配備齊全,并明確團(tuán)委一名老師親自抓該項工作。

  二、精心籌劃實施,廣泛宣傳動員,盡快形成高校畢業(yè)生踴躍報名參加西部計劃的熱潮

  我校把動員招募工作作為高校畢業(yè)生思想政治教育和就業(yè)觀教育的有效載體,堅持一手抓報名、一手抓強化宣傳,一手抓招募、一手抓思想教育,最大限度地發(fā)揮西部計劃的綜合效益。

  1、充分發(fā)揮西部計劃的導(dǎo)向和示范作用,我校項目辦召開畢業(yè)生大會并充分利用廣播臺、校園網(wǎng)、公告欄等途徑在本校廣泛發(fā)布招募信息并公布項目辦地址、報名電話,確保每一個畢業(yè)生及時了解。充分發(fā)揮團(tuán)委、學(xué)生會在宣傳發(fā)動方面的作用,通過團(tuán)組織系統(tǒng)下發(fā)文件、在校園內(nèi)設(shè)咨詢臺、懸掛橫幅、招貼畫、黑板報、校園廣播等方式進(jìn)行大力宣傳。努力在校園營造良好的輿論氛圍,唱響“到西部去、到基層去、到祖國和人民最需要的地方去”的時代強音,形成參加西部計劃光榮的積極導(dǎo)向。開展大規(guī)模的集中招募活動。在招募活動中,協(xié)調(diào)院系、招生就業(yè)處做好畢業(yè)生的思想工作和服務(wù)工作;通過團(tuán)組織摸清情況,做深入細(xì)致的思想工作,重點動員有初步意向的學(xué)生,幫助他們堅定參加志愿服務(wù)的決心;及時在醒目地點公布所有自愿報名的畢業(yè)生名單并通報表揚。

  2、突出宣揚志愿服務(wù)理念,發(fā)揮典型引路的作用,通過新聞媒體、宣傳欄、光榮榜和座談會等方式,圍繞“受鍛煉、長才干、作貢獻(xiàn)”、“老百姓得實惠、志愿者長才干、全社會樹新風(fēng)”的主題大力宣傳20xx年西部計劃志愿者中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,讓志愿者的事跡和志愿服務(wù)理念深入學(xué)生心中,吸引更多的.有志青年投入志愿服務(wù)事業(yè)。

  3、突出重點,加大對重點專業(yè)和重點人群的動員力度,在專業(yè)上以西部急需師范類為重點,在人群分布上突出較高學(xué)歷。

  三、把好關(guān)口,確保質(zhì)量,作好志愿者的選拔工作

  本著“按需、擇優(yōu)、集中”的原則,統(tǒng)籌謀劃招募選派工作,確保招募到素質(zhì)較高的畢業(yè)生

  1、報名審核。報名學(xué)生登錄西部計劃網(wǎng)站上查看有關(guān)情況,在網(wǎng)上填寫個人報名信息。然后,下載打印《報名登記表》,報名表由所在院(系)黨組織蓋章后,交至我校項目辦。我校項目辦在收到學(xué)生的《報名登記表》后,及時對其在網(wǎng)上報名填寫信息的真實性等情況進(jìn)行審核。審核后,在“招募管理信息系統(tǒng)”中填寫審核意見。

  2、嚴(yán)格審核,及時上報,確保信息通暢。我校項目辦在省級項目辦指導(dǎo)下,根據(jù)本校招募指標(biāo)及服務(wù)崗位,考察報名學(xué)生的政治思想素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績、志愿服務(wù)經(jīng)歷等情況,初步錄取參加本項目的志愿者,并在全校公示3天,認(rèn)真核實學(xué)生反映的各種問題,優(yōu)先考慮四個因素(師范類專業(yè);較高學(xué)歷;入學(xué)前戶籍所在地在西部地區(qū);服務(wù)期意向為2年)后,對無異議的報名者,及時報省項目辦。在選拔工作中,科學(xué)使用西部計劃“招募管理信息系統(tǒng)”,積極與省項目辦溝通,確保信息暢通。

  3、嚴(yán)格把關(guān),確保體檢質(zhì)量。本著對志愿者和服務(wù)省高度負(fù)責(zé)的精神,按照全國項目辦統(tǒng)一下發(fā)的體檢標(biāo)準(zhǔn),組織志愿者到市醫(yī)院認(rèn)真體檢,確保體檢質(zhì)量。

  4、簽定協(xié)議。與志愿者簽定招募協(xié)議,協(xié)議簽定后,向志愿者發(fā)《確認(rèn)通知書》(注明服務(wù)崗位、報到時間、地點及聯(lián)系方式)。

  四、積極穩(wěn)妥,全面推進(jìn),做好志愿者的其他工作

  我校項目辦要本著“實事求是、量力而行”的原則,對志愿者負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極協(xié)助做好本校入選志愿者的其他工作。為鼓勵畢業(yè)生去西部,我校制定出臺了對入選志愿者授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”榮譽稱號和獎勵兩千元人民幣的政策;為加強志愿者管理,志愿者服務(wù)期間,戶口、檔案保留在本校。對畢業(yè)生作出承諾,遇到困難學(xué)校將一如繼往的予以關(guān)注和支持,學(xué)校項目辦永遠(yuǎn)是志愿者的“家”。

  當(dāng)然,我校項目辦在大學(xué)生志愿服務(wù)工作的開展和管理中還有許多亟待改進(jìn)的地方,在省項目辦的管理、指導(dǎo)下,我校項目辦一定會將這項工作抓緊抓好抓落實。

個人年度自查報告10

  一、主要工作完成情況

  1、控制指標(biāo)

  截至目前,我鄉(xiāng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  2、組織機構(gòu)

  (1)按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)的要求,我鄉(xiāng)建立了完善的組織機構(gòu):xxxx彝族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會,設(shè)置了安全監(jiān)管辦事機構(gòu),做到了“八有”:有職能、有崗位、有人員、有牌子、有印章、有固定的辦公場所、有工作經(jīng)費和與工作任務(wù)相適應(yīng)的交通、通訊、事故應(yīng)急救援、安全監(jiān)管等所必需的裝備和設(shè)施。

  (2)配備了1名鄉(xiāng)安全專管人員。

  (3)我鄉(xiāng)6個行政村都建立了安全生產(chǎn)聯(lián)動小組,每村明確1名安全協(xié)管員,加強安全生產(chǎn)日常工作及農(nóng)村道路的監(jiān)管。

  (4)落實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費,把必要的安全工作經(jīng)費列入本級財政預(yù)算,保證工作經(jīng)費每年實際支出20000元。

  3、制度建設(shè)和責(zé)任落實

  (1)按照《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)有關(guān)要求,建立和完善如下安全生產(chǎn):工作例會制度,安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)分級檢查制度,事故隱患和危險源管理制度,建設(shè)項目安全“三同時”執(zhí)行情況檢查、報告制度,安全事故報告制度,事故應(yīng)急救援制度,安全生產(chǎn)值班制度,鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點單位制度,安全生產(chǎn)獎勵制度,安監(jiān)人員勞動保護(hù)補貼制度等規(guī)章制度。

  (2)印發(fā)了《xxxx彝族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度》(各站所、行政村、各企業(yè)共印發(fā)22份),落實了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制;由于人事變動,及時調(diào)整充實我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會成員、農(nóng)村道路交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (3)建立健全鄉(xiāng)、村、各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。同全鄉(xiāng)機動車駕駛員簽訂“xxxx彝族鄉(xiāng)機動車道路交通安全責(zé)任書”209份;與6個行政村簽訂“xxxx彝族鄉(xiāng)20xx年度道路交通安全目標(biāo)責(zé)任書”“xxxx彝族鄉(xiāng)20xx年村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”“xxxx彝族鄉(xiāng)20xx年安全度汛目標(biāo)責(zé)任書”共18份;與6家轄區(qū)企業(yè)簽訂“xxxx彝族鄉(xiāng)20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”6份,將安全責(zé)任落實到了每一個村組、企業(yè)、單位、業(yè)主、車主、駕駛員。

  4、安全生產(chǎn)工作安排

  (1)我鄉(xiāng)召開會議16次,傳達(dá)國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)會議精神、安排部署安全生產(chǎn)工作、汛期安全度汛工作、安全隱患排查工作等。

  (2)年初制訂了20xx年安全生產(chǎn)計劃,月末有小結(jié),季末有總結(jié),半年有總結(jié),年終有總結(jié),將安全生產(chǎn)工作列入政府重要議事日程,有主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

  (3)我鄉(xiāng)及時制訂了20xx年汛期專項,不定期召開會議安排部署汛期安全生產(chǎn)工作。

  (4)我鄉(xiāng)順利完成布置交辦的安全生產(chǎn)工作,有具體的安排、部署和檢查。

  (4)我鄉(xiāng)按時上報相關(guān)材料。

  (5)認(rèn)真開展道路交通安全綜合治理、“打非治違”等活動,落實責(zé)任,全年發(fā)生道路交通安全事故。

  5、宣傳教育培訓(xùn)工作

  (1)我鄉(xiāng)目前組織鄉(xiāng)、村、組干部、駐鄉(xiāng)機關(guān)和企業(yè)負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)6次。

  (2)我鄉(xiāng)及時報送安全工作開展情況,目前上報安全工作信息19篇。

  (3)我鄉(xiāng)在重點區(qū)域、路段、節(jié)日期間懸掛橫幅12條。

  (4)通過村村響廣播、微信群、“溫泉垂釣生態(tài)xxxx”等各類宣傳載體,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、常識,使村民、企業(yè)、駐鄉(xiāng)單位對安全生產(chǎn)高度重視,提升群眾安全風(fēng)險辨識和應(yīng)急避險能力。

  6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

  (1)我鄉(xiāng)按照縣政府、安委會的要求,認(rèn)真布置開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

  (2)我鄉(xiāng)組織開展了重要時段、重點區(qū)域、節(jié)日期間和日常安全生產(chǎn)檢查。目前組織全鄉(xiāng)范圍的`安全大檢查12次;對水電企業(yè)專項檢查32次、對道路交通專項檢查42次,我鄉(xiāng)黨委政府主要負(fù)責(zé)人參與安全檢查26次。

  (3)我鄉(xiāng)分行業(yè)制作了安全檢查表,逐項對照檢查,檢查表由業(yè)主和檢查人員簽名后存檔備查,要求整改的要發(fā)書面通知,整改情況要督促追蹤,并存檔備查。

  7、隱患排查治理和專項整治工作

  (1)我鄉(xiāng)建立了事故隱患和重大危險源排查制度,對事故隱患和重大危險源登記建檔,落實整改和監(jiān)控措施,落實了整改責(zé)任人和整改時限。

  (2)20xx年,我鄉(xiāng)發(fā)動鄉(xiāng)、村、組干部、群眾,開展各類隱患排查130余次。對排查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)消防安全隱患、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、村組道路垮塌、地質(zhì)災(zāi)害隱患、震后房屋隱患等,督促責(zé)任人開展整治,形成閉環(huán),確保安全。

  8、事故上報及處理

  (1)我鄉(xiāng)制訂了切實可行的事故,嚴(yán)格遵守事故上報相關(guān)規(guī)定,發(fā)生死亡1-2人的事故,在接到報告后1小時內(nèi)上報;發(fā)生死亡3人以上事故,在接到報告后半小時內(nèi)上報,不得謊報或隱瞞不報。

  (2)在事故發(fā)生后,我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及時趕赴現(xiàn)場,妥善地開展事故救援、善后和調(diào)查處理工作。

  9、檔案管理

  (1)我鄉(xiāng)有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文書資料與檔案管理工作,并保持相對穩(wěn)定。按文書資料與檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,做好了各類文件資料的收發(fā)歸檔工作。

  (2)我鄉(xiāng)建立完善工礦商貿(mào)、道路、建筑施工等行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管臺賬。

  (3)我鄉(xiāng)有專門的安全生產(chǎn)會議記錄、安全生產(chǎn)檢查記錄、隱患排查整治記錄、事故報告處理記錄和安全監(jiān)管聯(lián)系對象分布圖。

  10、成效及工作亮點

  (1)20xx年,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起道路交通安全事故。

  (2)圓滿完成集鎮(zhèn)排危工作。4月26日至5月1日,通過鄉(xiāng)、村、組干部和民兵應(yīng)急分隊的共同努力,在集鎮(zhèn)群眾的支持配合下,集中6天時間,排危工作順利結(jié)束,共拆除房屋90余棟。拆除過程中,我鄉(xiāng)嚴(yán)格落實安全責(zé)任,未發(fā)生一起安全事故。

  二、存在的問題

  (1)我鄉(xiāng)地形地勢特殊,鄉(xiāng)村道路坡陡彎急,全鄉(xiāng)多數(shù)機耕道已硬化,開展道路交通治理難度大;

  (2)部分企業(yè)存在僥幸麻痹心理,安全意識淡薄;

  (3)少數(shù)干部對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不足,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,開展工作不及時,宣傳教育不經(jīng)常,管理不嚴(yán),監(jiān)督不力。

  三、20xx年

  (1)認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)宣傳活動,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,營造濃厚的安全氛圍。

  (2)嚴(yán)格按照工作要求,做好主汛期安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)督促各村、各企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查、治理。

  (3)做好規(guī)范留痕工作,對各項監(jiān)管工作軌跡進(jìn)行實時的記錄、留痕、存檔,確保有檔可查、有據(jù)可依、有跡可循,實現(xiàn)監(jiān)管工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化。

  (4)做好愛國集鎮(zhèn)項目的安全監(jiān)管工作。

  (5)完成上級主管部門交辦的其他工作。

個人年度自查報告11

  冬季是安全事故易發(fā)多發(fā)季節(jié),取暖不當(dāng)、氣候異常等極易引發(fā)安全事故,造成不可能挽回的師生生命財產(chǎn)損失。為了確保冬季學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全,維護(hù)安全穩(wěn)定的教育發(fā)展改革良好環(huán)境,根據(jù)教育局統(tǒng)一安排,我校積極開展專項自查活動,現(xiàn)匯報如下:

  1、我校有學(xué)生一百六十余名學(xué)生家庭地址離學(xué)校較遠(yuǎn),由家長為其租用機動車輛接送上下學(xué)。為了確保學(xué)生的交通安全,我校近年來多次向家長發(fā)放《告乘車學(xué)生家長的.一封信》,提醒家長以孩子的生命為重,為孩子選擇安全、放心的交通工具。本學(xué)期,利用家長會再次下發(fā)《至乘車家長的一封信》,還將在期末家訪日時,將交通安全做為重要內(nèi)容。幼兒園兩個班級48名學(xué)生的上下學(xué),有家長負(fù)責(zé)接送。

  2、我校采用常壓鍋爐供暖,供暖范圍包括教學(xué)樓、幼兒園、水沖式廁所。鍋爐功率對于供暖面積略微偏小,此現(xiàn)象已在冬季安全檢查時向團(tuán)安辦匯報,等待良繁場安居小區(qū)落成后,與小區(qū)并網(wǎng),采取集中供暖。

  3、20xx年11月5日,伊寧墾區(qū)公安局鐵廠溝派出所干警來我校組織消防疏散演練,并講解滅火器的使用方法,將灌裝時間超過一年的滅火器全部使用完畢,學(xué)校已將空罐送至上級安辦等待灌裝。

  4、學(xué)校對理化生實驗室的藥品管理有嚴(yán)格規(guī)定,采取雙人管理制度,即兩名實驗員同時在場方可進(jìn)入藥品庫房。

  5、按照xxxx衛(wèi)生防疫站、鐵廠溝衛(wèi)生所的宣傳,我校小學(xué)低段、幼兒園的部分學(xué)生參加流感免疫,入冬以來我校沒有發(fā)生大面積感冒現(xiàn)象,較往年情況有大變化。我校目前沒有使用學(xué)生宿舍、沒有師生食堂,師生中午就餐的問題由本人自行解決。學(xué)校德育、安全相關(guān)部門常要求班主任利用班會課、宣傳欄,對學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生的教育。

  存在的不足:

  1、安全制度、職責(zé)不夠細(xì)化。應(yīng)將各類職責(zé)、制度規(guī)范化。

  2、多與消防、電力、綜治等相關(guān)部門聯(lián)系,確保師生在校期間學(xué)習(xí)、生活的順利進(jìn)行。

個人年度自查報告12

  今年以來,通過學(xué)習(xí)省、市、縣縣下發(fā)文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,認(rèn)真對照“十個嚴(yán)禁”嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,檢查自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)意識,查找不足,認(rèn)識和警醒自我。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,認(rèn)識到自己存在著以下幾個方面的不足。

  1、工作作風(fēng)上存在差距

  深入基層調(diào)查研究,解決問題不夠。日常工作忙于事務(wù),應(yīng)付會議、材料、主動深入村解決問題的不多,應(yīng)付的多,幫助村,為農(nóng)村、為企業(yè)解決實際困難的主動性不夠。

  2、開拓創(chuàng)新意識上有差距

  工作多停留在微觀的事務(wù)性的工作層面上,對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析少大局觀較差。在堅持與時俱進(jìn),創(chuàng)造性開展工作方面還想得不多,做得不夠,存在滿足于做好的工作,完成任務(wù)的現(xiàn)象,缺乏創(chuàng)先進(jìn)、爭一流的勁頭,主動想大事、議大事、干大事顯得不夠?傊ぷ髅β涤谥貜(fù)性、套路性、程序化的工作。

  3、為民服務(wù)質(zhì)量上有差距

  在接待來訪人員的時,態(tài)度較冷硬,耐心不夠。服務(wù)意識還不強,主動性差,辦事情不多,工作上有應(yīng)付、被動為難的現(xiàn)象。掌握農(nóng)村信息不多,有針對性的開展服務(wù)較少,少數(shù)干部對工作缺乏嚴(yán)格要求,存在辦事拖拉的問題,影響辦事效率,有些方面缺乏應(yīng)有的政策水平、業(yè)務(wù)知識、工作方法等問題。

  4、組織紀(jì)律上有差距

  主要是在用餐上執(zhí)行規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán),偶爾也存在工作日午餐喝酒、接受宴請等問題。

  在作風(fēng)建設(shè)上存在上述問題,究其原因,主要是理論學(xué)習(xí)有所松懈,黨性修養(yǎng)還不嚴(yán);宗旨意識所有淡化,能力水平還不夠;工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低,進(jìn)取精神還不強。

  整改措施和努力方向

  針對自己在工作中存在的.問題,我將在以后的工作中,認(rèn)真反思,加以改進(jìn),時時開展自我批評,牢固樹立馬克思主義的群眾觀點,全心全意為人民服務(wù),勤政務(wù)實,開拓進(jìn)取,從自身做起,做群眾的貼心人。扎實做好每一項工作,提高自己綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點:

  1、加強理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。提高自己的政治理論修養(yǎng),堅定自己的政治信念。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和各業(yè)務(wù)知識。進(jìn)一步增強法紀(jì)觀念,增強法紀(jì)意識。樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,自覺地加強黨性煅煉,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成黨和人民交給的各項任務(wù)。

  2、積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。要不斷提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),努力提高自己工作的能力;要在解決際問題上下功夫,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,獻(xiàn)智獻(xiàn)力;加強與同志間的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。正確對待權(quán)力、金錢、名利,時刻遵守各項規(guī)章制度,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線,增強拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感,堂堂正正做人。在思想作風(fēng)上堅持以民為本,常懷愛民之心,常思為民之策,常謀為民之事,切實肩負(fù)起糾正損害群眾利益不正之風(fēng)的重任。在工作作風(fēng)上堅持從實際出發(fā),真抓實干,滿腔熱情地幫助人民群眾解決實際問題和困難。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),深入實際、深入基層,深入群眾,察民情,分民憂,解民怨,讓群眾共享改革成果。在功名得祿方面堅持不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所動;行動上要增強奉獻(xiàn)意識,不計得失,真正做到自重、自省、自警、自勵。在生活上嚴(yán)格要求自己,克服享樂主義、拜金主義,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,努力做到勤政廉潔。

  3、轉(zhuǎn)變變觀念,加強為民服務(wù)意識。要做到親民、愛民、為民,做到貼近民心,貼近民情,貼近民意,要解決人民群眾最關(guān)心的現(xiàn)實問題。

  4、自覺遵守工作紀(jì)律。一是嚴(yán)格紀(jì)律,遵守上級規(guī)定。二是嚴(yán)格考勤制度,獎懲分明。三是堅持下鄉(xiāng)吃派飯,不搞大吃大喝。

個人年度自查報告13

  回顧一年來的班主任工作,有得有失。這一年又分為三個階段,對應(yīng)著三次分班。這些階段使我不斷的深入了解學(xué)生,也不斷加深我對教師這一職業(yè)的理解和認(rèn)識。擔(dān)任班主任確實是一個加速成長的的過程,尤其對我這樣的的年輕教師而言更是如此。同時班主任工作也充分體現(xiàn)著教師工作的魅力,傳道、解惑、德育、智育更能融合貫通,你的言行,更能細(xì)致、深遠(yuǎn)、持久的影響學(xué)生。多變的學(xué)生、善思的學(xué)生、追求進(jìn)步的學(xué)生也迫使你要追求進(jìn)步、善于思考、富于創(chuàng)新;ハ啾薏撸攘o窮。

  階段一:20xx.10——20xx.1擔(dān)任高一(8)班班主任

  20xx年10月正式入職,初來便接任班主任。面臨著新環(huán)境、新角色,于我而言是個巨大的挑戰(zhàn)。都謂“出生牛犢不畏虎”,我向來沒有那份豪情,卻知事情既需去做,即使硬著頭皮,也要努力一步步把它做好。于是,我便多聽、多看、多學(xué),不斷適應(yīng)環(huán)境,去適應(yīng)新的角色。作為一名新入職的教師,我對學(xué)生是充滿巨大的希望的,盲目樂觀的認(rèn)為學(xué)生是追求上進(jìn)的(至少大多數(shù)),學(xué)生的發(fā)展只需適當(dāng)引導(dǎo)即可。但現(xiàn)實卻差強人意,迫使我改變觀念,做出調(diào)整。班里衛(wèi)生、紀(jì)律、跑操評分一直較低,學(xué)生懶散,上課狀態(tài)不佳,這些都亟需大力整頓。輕描淡寫的說教只能是放縱學(xué)生,使這些問題更為突出。必須堅持底線,從嚴(yán)治班。這期間一些突出的問題也不斷出現(xiàn),如吸煙、玩手機。這些問題若干年前可能就已在很多學(xué)校出現(xiàn),但只是一個很小的點,其影響力和破壞力遠(yuǎn)比不得今日。尤其是手機問題,更是愈演愈烈,干擾學(xué)習(xí),影響成績的提升。面對這些現(xiàn)象,我是很氣憤的,為遏制這些問題,也有過一些過激的言行。按照學(xué)校規(guī)定,這些問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律回家反省,進(jìn)行家庭教育。這一時期我的心情比較沉重,學(xué)生的問題不斷敲打著我,使我不斷去適應(yīng)這一角色,去調(diào)整心態(tài),去迎接每一天的挑戰(zhàn)。

  階段二:20xx——20xx.5擔(dān)任高一(6)班班主任

  寒假后,新高考基本坐實,許多學(xué)校按照預(yù)測的“六選三”模式分班。,我們學(xué)校也不例外。開學(xué)后,正式分班,接手新的班級。這個班也是極為特殊的,班里總共70余人,年級八百余人,班里有20余人成績在800名開外,年級前700名,班里只有一人,年級體育生有近30名,班里有15名。問題學(xué)生較多,管理較為棘手,兩位主任在學(xué)生管理上給予了很大幫助。自分班起就不斷想法子調(diào)動學(xué)生的積極性,希望他們改變認(rèn)識,追求上進(jìn)。說實話,在這樣的`一個環(huán)境里,相互浸染,濁流橫涌。班里一股清流的升起,我極力呵護(hù),并希望他們壯大,以達(dá)激濁揚清之目的。同時,我要求學(xué)生定目標(biāo),挑戰(zhàn)自我,改變現(xiàn)狀。問題雖然不斷出現(xiàn),但好的現(xiàn)象也在增多。就成績而論,月考中整體成績有了很大提升。年級前700名由一個變?yōu)榱?2個,最好的一名同學(xué)成績到了300多名,這些都是可喜的變化。但這兩個多月以來,一些后進(jìn)學(xué)生的轉(zhuǎn)變還是比較緩慢。雖和學(xué)生長期的行為習(xí)慣有關(guān),卻也和我作為一個新教師缺乏經(jīng)驗方法,不能細(xì)致了解學(xué)生有關(guān)。

  階段三:20xx.5——至今擔(dān)任高一(5)班班主任

  同年4月23日,《河北新高考政策實施方案》正式頒布,不同于預(yù)測的“六選三”模式,而是采用“3+1+2”模式,這就意味著班級需要再次調(diào)整。有幸去邯鄲一中去參觀學(xué)習(xí)其它高中有關(guān)新高考的經(jīng)驗。回校后,學(xué)校自上而下,緊鑼密鼓的制定了新高考下班級劃分、課程安排方案。最終根據(jù)學(xué)生意向、學(xué)校師資力量等于5月10日進(jìn)行了分班。我擔(dān)任了物生地這一組合下5班的班主任。第一個月主要是熟悉適應(yīng)階段,在這期間,也在讀書學(xué)習(xí)去更新觀念。一些詞不斷涌入腦中,如“學(xué)生自治”(百年前陶行知先生就寫過這樣的一篇文章)、“自我教育”。因為這次分班后基本穩(wěn)定下來,我計劃長遠(yuǎn)考慮,推動學(xué)生發(fā)展。于是花了很多時間在這些方面,如“民主選舉”、“班規(guī)制定”建立公眾號,用影像記錄學(xué)生成長,同時記錄自己的心路歷程。(其中很多的策略照搬自李鎮(zhèn)西和魏書生老師)這學(xué)期末期,一些問題也逐漸暴露,如一些制度形同虛設(shè),因期末處于備考沖刺階段,我也不夠重視,這些問題未及時整改。

  整體來說,這一年比較充實,感謝學(xué)生給我?guī)淼南才罚兄x老教師們給予的大力幫助,新學(xué)期,必將砥礪前行!

個人年度自查報告14

  xxxx年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè),xxxx年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試,xx年通過x省財經(jīng)類職稱外語考試,xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

  一、財務(wù)管理工作

  xxxx年5月調(diào)至x市xxxx開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立xxxxx公司,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務(wù)能力的提高與xxxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在xx99年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

  建廠初期,財務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計師事務(wù)所的驗資及評估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工作,特別是,xxxxx公司被x市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面

  本人自xxxx年開始從事財務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財務(wù)部門主管會計20xx年,擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

  自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支?傊覐氖20多年的財務(wù)工作,我認(rèn)為xxxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作

  財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的`上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

  四、對財務(wù)工作的設(shè)想

  在近x年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。我想:通過mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項目投資方面進(jìn)一步加強,要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

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