關(guān)于自查報(bào)告(15篇)
在現(xiàn)在社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編為大家整理的關(guān)于自查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
關(guān)于自查報(bào)告1
x縣商務(wù)局:
根據(jù)中共x縣縣委、x縣人民政府目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對(duì)20xx年度目標(biāo)績(jī)效管理工作進(jìn)行考評(píng)的通知》(x委目組〔20xx〕13號(hào))精神,結(jié)合投資促進(jìn)局對(duì)20xx年度服務(wù)業(yè)工作實(shí)際情況進(jìn)行自查,取得了一定成績(jī),F(xiàn)將我局服務(wù)業(yè)工作情況報(bào)告如下:
一、成立機(jī)構(gòu),為服務(wù)業(yè)工作提供組織保證
年初,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),項(xiàng)目合作股、經(jīng)濟(jì)合作股負(fù)責(zé)人為成員的服務(wù)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項(xiàng)目合作股負(fù)責(zé)服務(wù)業(yè)的日常工作。
二、狠抓招商,促進(jìn)更多服務(wù)業(yè)項(xiàng)目落戶x縣
今年開展服務(wù)業(yè)小分隊(duì)招商活動(dòng)37次,涉及城市綜合體、西部石材市場(chǎng)、冷鏈物流園、家具市場(chǎng)、汽車交易市場(chǎng)、金融倉(cāng)儲(chǔ)中心、溫泉旅游開發(fā)、鐵山森林公園綜合開發(fā)、五星級(jí)賓館建設(shè)等項(xiàng)目招商,奔赴北京、上海、重慶、廣東、江蘇、山東、廣西、海南、湖北、福建等地,與中商聯(lián)盟(北京)商業(yè)投資有限公司、重慶藍(lán)疇萬(wàn)城實(shí)業(yè)有限公司、上海長(zhǎng)鑫(集團(tuán))有限公司、廣東云浮石材工貿(mào)、福建泉州水頭石材協(xié)會(huì)等對(duì)接洽談,成功引進(jìn)xx中青家居倉(cāng)儲(chǔ)中心、萊克金融倉(cāng)儲(chǔ)中心、萊克xx五星級(jí)酒店、重慶西豪車業(yè)東本4S店、一汽大眾汽車4S店等商貿(mào)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目9個(gè)落戶x縣,簽約總金額20.7億元。
三、狠抓服務(wù)業(yè)落戶項(xiàng)目服務(wù)工作
1、狠抓作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化軟環(huán)境。對(duì)所有服務(wù)業(yè)落戶項(xiàng)目,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自洽談、親自接待、親自出馬、親自幫辦,決不讓投資商猶豫、等待,并按照“盯緊、抓牢、辦成”的原則,對(duì)在談的每一個(gè)項(xiàng)目和掌握的每一條線索安排專人盯住不放,使項(xiàng)目盡可能早落戶、早投產(chǎn)、早見效。
2、狠抓服務(wù)業(yè)落戶項(xiàng)目服務(wù)工作。對(duì)服務(wù)業(yè)落戶項(xiàng)目由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。對(duì)服務(wù)業(yè)落戶項(xiàng)目合同文本的完善由項(xiàng)目合作股負(fù)責(zé)起草合同文本。對(duì)服務(wù)業(yè)落戶項(xiàng)目登記注冊(cè)及建設(shè)經(jīng)營(yíng)中的矛盾協(xié)調(diào)由經(jīng)濟(jì)合作股負(fù)責(zé),積極協(xié)調(diào)市、縣住建局、國(guó)土局、環(huán)保局、水務(wù)局、發(fā)改局等部門,及時(shí)協(xié)助服務(wù)業(yè)落戶項(xiàng)目企業(yè)辦理項(xiàng)目建設(shè)手續(xù),切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的具體問(wèn)題。對(duì)奧林匹克城市綜合體綜合服務(wù),解決優(yōu)惠政策等方方面面的問(wèn)題協(xié)調(diào),對(duì)xx中青家居倉(cāng)儲(chǔ)中心、萊克金融倉(cāng)儲(chǔ)中心、萊克xx五星級(jí)酒店、重慶西豪車業(yè)東本4S店、一汽大眾汽車4S店等項(xiàng)目合同完善,新辦企業(yè)的注冊(cè)等提供快捷服務(wù)。
關(guān)于自查報(bào)告2
按照上級(jí)有關(guān)保密工作文件的要求,我所保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,對(duì)我所保密工作進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為保密工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
一是我所認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)保密工作的方針、政策、指示,嚴(yán)格按照縣委有關(guān)文件精神,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是我所堅(jiān)持做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署,同時(shí)落實(shí),并將任務(wù)分解細(xì)化,明確相應(yīng)的責(zé)任辦公室和責(zé)任人,為保密工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二、開展保密教育,增強(qiáng)涉密人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的保密意識(shí)。
我所積極開展形式多樣的保密宣傳教育活動(dòng),將保密知識(shí)納入職工的日常理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之中,定期或不定期地組織職工學(xué)習(xí)保密知識(shí)和上級(jí)有關(guān)保密的文件精神,時(shí)刻提醒職工注意各項(xiàng)工作的保密性。
三、抓管理,推動(dòng)工作,充分發(fā)揮保密工作在“保安全,促發(fā)展”中的重要作用。
我所嚴(yán)格按照文件精神,采取有效措施,積極推動(dòng)保密工作的開展。
(一) 建章立制,做到有章可循。及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)保密工作的指示、文件,并結(jié)合我所工作實(shí)際,按照“該保的堅(jiān)決保住,該放的堅(jiān)決放開”的要求和公平、透明的原則,制定了《XX縣衛(wèi)生監(jiān)督所保密工作規(guī)定》,隨時(shí)督促職工對(duì)各項(xiàng)工作的保密。
。ǘ┳龊帽締挝簧婷芪募唾Y料的批閱、上交,并按有關(guān)規(guī)定做好銷毀工作和規(guī)范涉密文件、資料的印制工作。
(三)重點(diǎn)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理和文件的管理。近年來(lái),由于形勢(shì)發(fā)展,工作需要,我所為各股室配備了電腦,組建了局域網(wǎng),并聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)。為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密工作,本單位涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)均采取專門的防范措施,每臺(tái)電腦系統(tǒng)都安裝殺毒軟件,防止黒客、病毒入侵,對(duì)涉密計(jì)算機(jī)信息實(shí)行專機(jī)專人使用、專人管理,嚴(yán)格做到“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”。
到目前為止,我所未發(fā)生一起泄密事故。但是保密工作不是一勞永逸,我們的工作離上級(jí)的要求還存在一定差距,我所將在以后的工作中,正視自己的成績(jī)和不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步推動(dòng)我所的保密工作上臺(tái)階。
XX縣衛(wèi)生監(jiān)督所
XXXX年XX月XX日
關(guān)于自查報(bào)告3
秉承 “以學(xué)校的發(fā)展為本、為孩子的終生奠基”的辦學(xué)理念和“努力打造“人文學(xué)園、書香校園、網(wǎng)絡(luò)e園、溫馨家園、成長(zhǎng)樂(lè)園”的愿景,學(xué)校設(shè)立德育副校長(zhǎng)和大隊(duì)輔導(dǎo)員各一名,直接參與、領(lǐng)導(dǎo)少先隊(duì)工作,并采用定期與不定期的開展的德育工作會(huì)議討論少先隊(duì)學(xué)期工作。大力支持少先隊(duì)開展活動(dòng),保證少先隊(duì)專題培訓(xùn)及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),把少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)納入了學(xué)校師訓(xùn)工作之中,參與學(xué)校德育工作的考評(píng),F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、隊(duì)伍建設(shè)
1、計(jì)劃扎實(shí)、工作規(guī)范
大隊(duì)部工作千頭萬(wàn)緒,日常事務(wù)極其繁瑣,因此,開學(xué)之前的假期中,大隊(duì)部就根據(jù)少工委和學(xué)校工作醞釀活動(dòng)重點(diǎn)。學(xué)期一開始就制定好工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)日常的規(guī)范工作,使得大隊(duì)部工作規(guī)范而且井然有序地開展起來(lái)。
2、規(guī)范布置,營(yíng)造氛圍
學(xué)校重視校園文化建設(shè),在校園的廊道、宣傳欄等處,張貼了校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、學(xué)校工作亮點(diǎn)等有關(guān)內(nèi)容。每層樓的走廊上、教室里懸掛著名人頭像、美術(shù)作品彰顯著民族文化的精髓,較好地營(yíng)造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的育人氛圍。開學(xué)初對(duì)輔導(dǎo)員們提出布置教室的要求,通過(guò)中隊(duì)角、圖書角、學(xué)習(xí)園地黑板報(bào)等板塊,以此來(lái)培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)美、鑒賞美的良好習(xí)慣,激發(fā)學(xué)生不斷進(jìn)取和自我完善。
3、注重陣地、培養(yǎng)能力
學(xué)校擁有隊(duì)室一間(由于條件限制無(wú)法正常展開)、鼓號(hào)隊(duì)、校園廣播作為少先隊(duì)陣地。每周周一學(xué)校都舉行由大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持的升旗儀式。每天中午學(xué)校的操場(chǎng)上,由少先隊(duì)監(jiān)督崗的隊(duì)員們自己投稿、采編、主持的校園廣播站會(huì)響起優(yōu)美的聲音。學(xué)校的部分宣傳櫥窗上由大隊(duì)部及時(shí)提供、展示的一些少先隊(duì)活動(dòng)花絮,讓隊(duì)員和家長(zhǎng)都能切實(shí)感受到少先隊(duì)工作的豐富多樣。
二、少先隊(duì)專題活動(dòng)時(shí)間
學(xué)校每周都有相對(duì)固定的1個(gè)課時(shí)的少先隊(duì)活動(dòng)時(shí)間,積極利用班隊(duì)會(huì)以及每天課間10分鐘,發(fā)揮少先隊(duì)德育工作的陣地,向全體少年兒童講解少先隊(duì)知識(shí)并宣傳道德行為規(guī)范、文明禮儀習(xí)慣、自主、自理、自立、安全等主題教育。
開展月月有活動(dòng)、月月有特色的特色少先隊(duì)活動(dòng):
1、三月份開展了“憂憂環(huán)保心” 環(huán)保系列活動(dòng),開展的主要活動(dòng)有:
(1)以植樹節(jié)為契機(jī),召開環(huán)保主題班會(huì)。
。2)刊出“環(huán)保主題”板報(bào)。
。3)參加一次植樹活動(dòng)。
。4)組織參加一次環(huán)保宣傳活動(dòng)。
2、四月份開展了“處處文明風(fēng)” 文明禮儀系列活動(dòng),開展的主要活動(dòng)有:
。1)征集文明口號(hào)
(2)積極倡導(dǎo)隨手撿活動(dòng)
。3)召開文明為主題的班會(huì)。
3、五月份開展了“步步安全行” 安全教育系列活動(dòng),開展的主要活動(dòng)有
。1)收看安全教育
。2)安全知識(shí)講座
。3)安全演練
。4)召開以安全主題的班會(huì)。
4、六月份開展的主要活動(dòng)“六一”系列活動(dòng)充分展示了我校學(xué)生良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)秀的藝術(shù)才華,給我們的學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自我才能的夢(mèng)想舞臺(tái),讓他們金色的童年永不褪色,激情飛揚(yáng)。同時(shí)也活躍了我校學(xué)生的精神文化生活,提高了我校學(xué)生的文化品位,豐富并拓展文化校園的真正內(nèi)涵。
5、九月份開展了“濃濃尊師意”我愛(ài)我?guī)熃處煿?jié)系列活動(dòng),主要活動(dòng)有:
。1)以教師節(jié)為契機(jī),開展為老師送上最好的教師節(jié)禮物,刊出“教師節(jié)”板報(bào)。
。2)、舉行一次尊師班會(huì)課。
6、十月份開展了“深深愛(ài)國(guó)情”祖國(guó)我為你驕傲系列活動(dòng),主要活動(dòng)有:
。1)組織開展看一部愛(ài)國(guó)影片活動(dòng)
。2)刊出一期國(guó)慶黑板報(bào)
。3)召開以愛(ài)國(guó)為主題的班會(huì)課。
7、十一月份開展了“拳拳感恩心”心懷感恩教育系列活動(dòng),主要活動(dòng)有:
(1)感恩父母,為父母做一件力所能及的事情
(2)感恩他人一~三年級(jí):開展《我能幫你嗎?》為同學(xué)做好事活動(dòng)。四~六年級(jí):“今天我值日”感恩行動(dòng)
。3)播出一期以《感恩》為主題的廣播節(jié)目
。4)召開以感恩為主題的班會(huì)。
。5)刊出感恩主題板報(bào)。
。6)進(jìn)行一次《感恩》國(guó)旗下講話。
8、十二月份開展了“切切遵法行”學(xué)法、懂法、守法、用法系列教育活動(dòng)。主要活動(dòng)有:
。1)組織一次法制知識(shí)講座。
。2)開展以“讓我的生命絢麗多彩”為主題的班隊(duì)活動(dòng)。
。3)收看一部法制知識(shí)教育片。
三、少先隊(duì)經(jīng)費(fèi)保障情況
為了保證少先隊(duì)活動(dòng)正常有序的開展,學(xué)校將少先隊(duì)經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校財(cái)政預(yù)算中 ,并將出入賬單記錄在冊(cè)。少先隊(duì)經(jīng)費(fèi)是各項(xiàng)活動(dòng)順利的開展強(qiáng)大支柱。特別是每年的“六一兒童節(jié)“,學(xué)校為孩子們準(zhǔn)備了豐富多彩的活動(dòng)獎(jiǎng)品來(lái)慶!傲粌和(jié)”的到來(lái)。其次為了更好的開展“月月有活動(dòng),月月有特色”的活動(dòng),學(xué)校也購(gòu)買的各項(xiàng)設(shè)備和獎(jiǎng)品等一些少先隊(duì)用品。
四、少先隊(duì)思想建設(shè)道德建設(shè)
1、內(nèi)部培訓(xùn)。以中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)為抓手,開展班主任論壇和新老輔導(dǎo)員師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),每月不少于2次、每年不少于20課時(shí)。以校本培訓(xùn)及師徒結(jié)對(duì)形式的班主任論壇,以中隊(duì)管理為專題的研討與交流,如中隊(duì)文化環(huán)境布置、小干部培養(yǎng)等方面的內(nèi)容,以及良好班風(fēng)的形成和家校溝通等方面為主要內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和報(bào)刊、雜志等優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),然后結(jié)合學(xué)校少先隊(duì)工作的實(shí)際情況展開討論,促進(jìn)新老輔導(dǎo)員之間相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高輔導(dǎo)員的管理水平。
2、外部培訓(xùn)。學(xué)校積極為輔導(dǎo)員創(chuàng)設(shè)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。如:我校大隊(duì)輔導(dǎo)員老師在20xx學(xué)年參加了云南教師頂崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)與方法。
五、少先隊(duì)鼓號(hào)隊(duì)建設(shè)、使用情況和管理
建設(shè)一支高水平的鼓號(hào)隊(duì),通過(guò)鼓號(hào)隊(duì)的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神,促進(jìn)學(xué)生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成。充分展示我校少年兒童朝氣蓬勃,奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)助的良好精神風(fēng)貌。
要訓(xùn)練好鼓號(hào)隊(duì),必從作風(fēng)訓(xùn)練入手,使隊(duì)員嚴(yán)守紀(jì)律,服從指揮,令行禁止的良好作風(fēng)和習(xí)慣。制定出一些簡(jiǎn)單可行,隊(duì)員易于接受的制度如下:
1、A、出勤制度B、訓(xùn)練評(píng)比制度C、定期表?yè)P(yáng)制度D、樂(lè)器保管和使用制度
2、A、基本功訓(xùn)練 B、基本動(dòng)作訓(xùn)練C、動(dòng)作訓(xùn)練
鼓號(hào)隊(duì)花樣操訓(xùn)練是一項(xiàng)非常艱苦的訓(xùn)練,在訓(xùn)練前,應(yīng)做好必要的思想,使學(xué)生樹立信心,在訓(xùn)練中培養(yǎng)自己和鍛煉自己。
二零xx年十一月十五日我校代表龍泉中心校參加了昭通市鼓號(hào)隊(duì)展演,也許我們不能獲得鮮花和掌聲,但是我們的學(xué)生得到一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),創(chuàng)出長(zhǎng)利小學(xué)歷史上對(duì)外交流和展示的新起點(diǎn)。
一個(gè)個(gè)生動(dòng)活潑的隊(duì)活動(dòng),展開了新世紀(jì)雛鷹靚麗的風(fēng)采,為長(zhǎng)利社區(qū)的孩子們走出校門,走上社會(huì),學(xué)會(huì)共處,感受生活,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生存打下了良好的基礎(chǔ);仡欉^(guò)往,我們一步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái),在求實(shí)中創(chuàng)新,一如既往的踏實(shí)工作,奮發(fā)進(jìn)!
二〇xx年12月1日
關(guān)于自查報(bào)告4
人民銀行XX縣支行:
根據(jù)岳銀發(fā)(20xx)25號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中國(guó)人民銀行關(guān)于開展金融統(tǒng)計(jì)大檢查的通知>的通知》要求,縣聯(lián)社立即組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,并對(duì)照統(tǒng)計(jì)檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性情況
通過(guò)對(duì)20xx年年末和20xx年一、二季度末上報(bào)縣人民銀行(及市農(nóng)金體改辦)科目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的自我檢查,認(rèn)為上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)完整。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)下列統(tǒng)計(jì)違法行為。
1、未虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改金融統(tǒng)計(jì)資料,更沒(méi)有違反統(tǒng)計(jì)法規(guī)和工作程序編造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的行為。
2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與原始統(tǒng)計(jì)記錄,統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及與統(tǒng)計(jì)有關(guān)的其他資料核對(duì)基本一至,數(shù)據(jù)差異不大。
3、未利用常規(guī)的業(yè)務(wù)操作虛增,虛減原始統(tǒng)計(jì)記錄或與統(tǒng)計(jì)有關(guān)的其他原始資料行為。
4、未強(qiáng)迫或授意基層信用社和基層社統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上弄虛作假。
二、統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度的貫徹情況。
1、認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》、《金融規(guī)定》等法律、法規(guī)。
2、貫徹執(zhí)行中國(guó)人民銀行制定的金融統(tǒng)計(jì)制度及有關(guān)管理辦法,并接受人民銀行的監(jiān)督、檢查。
3、及時(shí)收集、匯總、編制、管理本系統(tǒng)金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表。
4、依法向人民銀行報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料。
5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成人民銀行布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。
三、統(tǒng)計(jì)工作管理情況
1、統(tǒng)計(jì)崗位設(shè)置及人員配備情況。
聯(lián)社金融統(tǒng)計(jì)工作主要由計(jì)劃信貸股負(fù)責(zé),計(jì)劃信貸股配備專職統(tǒng)計(jì)員一名,各基層信用社的統(tǒng)計(jì)工作基本上是由信用社主辦會(huì)計(jì)、內(nèi)勤主任或信貸會(huì)計(jì)兼任,未配專職統(tǒng)計(jì)人員。
2、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)狀況。
聯(lián)社對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般是利用舉辦會(huì)計(jì),信貸培訓(xùn)班時(shí),對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),今年統(tǒng)計(jì)局要求統(tǒng)計(jì)人員必須持證上崗,聯(lián)社以縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)普法、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法培訓(xùn)工作為契機(jī),組織全縣基層信用社統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)了《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《安徽省統(tǒng)計(jì)管理監(jiān)督條例》及相關(guān)法律、法規(guī),并進(jìn)行了統(tǒng)一考試,使他們進(jìn)一步增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)意識(shí),提高了統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的開展起到了積極作用。
3、日常報(bào)表操作情況
聯(lián)社向縣人民銀行報(bào)送的報(bào)表主要有:現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目月報(bào)表(表號(hào)905)、各項(xiàng)貸款累放、累放統(tǒng)計(jì)月報(bào)表(表號(hào)604)信貸資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表(903表)、信貸資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)季報(bào)表(611表);其中604表、903表是根據(jù)聯(lián)社業(yè)務(wù)狀況全轄匯總表來(lái)統(tǒng)計(jì)的,905現(xiàn)金項(xiàng)目月報(bào)表是每月由各基層社上報(bào)數(shù)據(jù)匯總而來(lái)的,611季報(bào)表是每季由各基層社,上報(bào)數(shù)據(jù)匯總而來(lái)。由于季報(bào)表中的貸款投向分類比較細(xì)化,與會(huì)計(jì)科目分類很不一至,而基層社上報(bào)數(shù)據(jù)又不準(zhǔn)確,所以貸款投向數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)時(shí)存在一些估報(bào)現(xiàn)象。
四、存在的問(wèn)題及整改措施
。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題:
1、未建立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)操作規(guī)程。
2、未建立農(nóng)村信用社的金融統(tǒng)計(jì)制度,使得統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)不明確。由于統(tǒng)計(jì)人員大都是會(huì)計(jì)兼職,在統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作中遇到不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的情況,就存在一些估報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等有違統(tǒng)計(jì)法規(guī)的現(xiàn)象。
3、農(nóng)村信用社的許多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)仍處于手工操作狀態(tài),工作效率不高。
。ǘ┽槍(duì)以上統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題提出如下整改措施。
1、盡快建立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)操作規(guī)程。
2、建立完善農(nóng)村信用社的統(tǒng)計(jì)制度,加強(qiáng)法律建設(shè),提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé),依法統(tǒng)計(jì),確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
3、加快農(nóng)村信用社統(tǒng)計(jì)電子步伐,使他們盡快改變手工統(tǒng)計(jì)的落后狀況,逐步提高統(tǒng)計(jì)工作效率,以適應(yīng)金融統(tǒng)計(jì)發(fā)展的需要。
二0xx年九月二十七日
關(guān)于自查報(bào)告5
一直來(lái),聯(lián)通分公司全體員工以“踐行使命、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、致力和諧”的理念,全心全意為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精心鑄造聯(lián)通服務(wù)品牌工程。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范服務(wù)、自覺(jué)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,為此我們制定了諸多切實(shí)可行的措施。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、長(zhǎng)抓不懈
近年來(lái),通信企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,內(nèi)部改革不斷深化,給職工職業(yè)道德建設(shè)帶來(lái)了一定的難度。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究,達(dá)成共識(shí),認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想觀念,在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中,職工職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效益和生死存亡,必須加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè),才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務(wù)工作作為績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲的重要指標(biāo);編發(fā)《聯(lián)通員工手冊(cè)》,規(guī)范員工行為;結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè),開展“為用戶服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為窗口服務(wù)、為基層服務(wù)”活動(dòng)。將服務(wù)工作作為“一把手”工程來(lái)抓。分管經(jīng)理隨同服務(wù)質(zhì)量督查人員深入一線,走訪客戶,督導(dǎo)工作,有效促進(jìn)了服務(wù)管理工作,為服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)管理,分公司從基礎(chǔ)抓起,健全考核體系先后下發(fā)了《服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于電話、寬帶客戶障礙及時(shí)修手冊(cè)》、《營(yíng)業(yè)員考評(píng)量化考核辦法》、《入戶服務(wù)人員監(jiān)督檢查辦法》、《山東聯(lián)通首問(wèn)負(fù)責(zé)工作制度》等服務(wù)管理制度,使服務(wù)工作做到有章可循,有規(guī)可依。
二、 全程服務(wù)、首問(wèn)負(fù)責(zé),實(shí)施服務(wù)“全局一盤棋”的全
程全員服務(wù)體系。
。1)抓服務(wù)源頭:從營(yíng)業(yè)受理上,大力實(shí)施文明窗口服務(wù),嚴(yán)格推行“規(guī)范化服務(wù)”,嚴(yán)守服務(wù)承諾和文明服務(wù)公約。對(duì)營(yíng)業(yè)受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營(yíng)業(yè)窗口負(fù)責(zé)服務(wù)到底。在服務(wù)源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺(jué),為客戶提供一流的服務(wù)。
(2)抓入戶服務(wù):嚴(yán)格推行入戶規(guī)范化服務(wù),入戶工作人員必須嚴(yán)格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預(yù)約服務(wù)制,為入戶員工印制了服務(wù)名片,方便了客戶與服務(wù)人員直接聯(lián)系,提高了服務(wù)效率和水平。
。3)抓服務(wù)支撐:對(duì)于涉及到服務(wù)的訴求進(jìn)行全程支撐,要求運(yùn)維部門牢固存樹立“運(yùn)維就是經(jīng)營(yíng),運(yùn)維就是服務(wù)“的服務(wù)大局觀念,為客戶提供強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐,為前臺(tái)提供積極主動(dòng)的后勤保障和管理支撐。
(4)抓行管服務(wù):堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員直接參與和處理客戶投訴受理制度。開通了服務(wù)監(jiān)督電話,每天分管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)辦公網(wǎng)和97系統(tǒng)對(duì)服務(wù)工單進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督和提醒,杜絕超時(shí)服務(wù)現(xiàn)象的發(fā)生。
(5)抓全員服務(wù):全員實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實(shí),服務(wù)督查人員利用員工不熟的號(hào)碼進(jìn)行模擬客戶投訴,對(duì)員工進(jìn)行暗查暗訪并錄音,對(duì)于客戶投訴推諉扯皮者嚴(yán)肅處理,使全體員工繃緊服務(wù)弦。
。6)抓線路服務(wù):我公司一直把線路整治作為提高服務(wù)質(zhì)量,降低客戶投訴的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,行管人員參加,將“親情農(nóng)家”與線路整治結(jié)合起來(lái),業(yè)務(wù)營(yíng)銷與整治并舉,走街串巷,進(jìn)行線路整治和走訪客戶活動(dòng),全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現(xiàn)狀,使全縣百門障礙歷時(shí)大幅下降,有效地降低了客戶的投訴率。
。7)抓便民服務(wù):我公司一直堅(jiān)持“用戶至上、用心服務(wù)”的理念,努力使各種服務(wù)貼近民眾。并于開通了“114招領(lǐng)”業(yè)務(wù),受到了社會(huì)好評(píng)。
(8)建立社會(huì)監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督檢查相結(jié)合、專職與兼職檢查相結(jié)合、不定期暗訪與周期性檢查相結(jié)合的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)報(bào)紙和網(wǎng)站向社會(huì)公布服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾,設(shè)立服務(wù)監(jiān)察室,開通10010免費(fèi)投訴熱線和業(yè)務(wù)受理熱線,調(diào)整補(bǔ)充社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督機(jī)能,形成內(nèi)外監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),將通信服務(wù)質(zhì)量置于全社會(huì)的監(jiān)督之下。進(jìn)一步落實(shí)承諾服務(wù)制度,實(shí)行有諾必踐,違諾必究,優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)得到了用戶的肯定。
三、強(qiáng)化素質(zhì)、重塑形象
為規(guī)范服務(wù)人員行為、提高人員素質(zhì),公司經(jīng)常組織入戶和窗口服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)人員的規(guī)范化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
四、 合法經(jīng)營(yíng) 公平競(jìng)爭(zhēng)
我公司在經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格執(zhí)行資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂漲價(jià)、亂收費(fèi)、亂降價(jià),實(shí)行全月交費(fèi)制,確保通信網(wǎng)間互聯(lián)互通,積極配合通信行業(yè)主管部門的調(diào)查或檢查工作,實(shí)行責(zé)任追究制度,通過(guò)大會(huì)嚴(yán)肅傳達(dá)互連互通規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部頒布的《通信建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行規(guī)定》。
五、誠(chéng)信治企,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益
誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)的立足之本、興盛之道,對(duì)于服務(wù)性行業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。為此,聯(lián)通公司全體員工始終堅(jiān)持信譽(yù)第一,誠(chéng)信服務(wù)、守法經(jīng)營(yíng)。在誠(chéng)信服務(wù)上堅(jiān)持公開原則,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。明碼標(biāo)價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)資費(fèi)政策。為使廣大客戶能夠明明白白消費(fèi),在全市各所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,張貼通信資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使廣大客戶對(duì)各項(xiàng)通信業(yè)務(wù)的資費(fèi)情況一目了然。嚴(yán)格計(jì)費(fèi)管理,保證計(jì)費(fèi)的準(zhǔn)確性。
六、 注重溝通,敢于承責(zé)
“不要怕投訴,要正確看待投訴,敢于承擔(dān)責(zé)任,要把客戶投訴看成好事,變壓力為動(dòng)力”通過(guò)客戶投訴可以發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中自已認(rèn)識(shí)不到的缺陷,從而改進(jìn)服務(wù),更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七、 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 營(yíng)造文明氛圍
在搞好公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),重視本單位的環(huán)境建設(shè),堅(jiān)持開展美化、凈化工作,使單位內(nèi)外整潔,各營(yíng)業(yè)廳等服務(wù)環(huán)境優(yōu)美舒適,家屬區(qū)調(diào)動(dòng)住戶的積極性,搞好家屬區(qū)的美化和綠化,在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)形象。
今后,聯(lián)通公司將一如既往地嚴(yán)格按照上級(jí)部門的各項(xiàng)文件指示精神,不斷的加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的學(xué)習(xí),使我們企業(yè)的整體形象和員工的精神面貌再上一個(gè)新臺(tái)階。
關(guān)于自查報(bào)告6
按照糧食集團(tuán)《關(guān)于做好20xx年糧食集團(tuán)食品安全考核工作的通知》要求,在鞏固日常食品安全管理工作的基礎(chǔ)上,我司對(duì)食品安全管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查,加強(qiáng)源頭、配送和銷售環(huán)節(jié)的管控,重新梳理完善食品安全管理制度和流程,確保食品安全,F(xiàn)將自查工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)
我司是嶺南集團(tuán)食品零售終端平臺(tái),市政府應(yīng)急供應(yīng)保障網(wǎng),擔(dān)負(fù)著政府糧油應(yīng)急供應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,我司一直以來(lái),把食品安全管理工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,并作為提升“8字”品牌,促進(jìn)門店經(jīng)營(yíng)的管理措施。
結(jié)合糧食集團(tuán)20xx年“創(chuàng)新管理,服務(wù)市場(chǎng) ”主題年活動(dòng),完善食品安全管理,保障食品安全,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要做法:一是加大食品安全宣傳的力度。。
2.加強(qiáng)商品引進(jìn)制度控制。新商品進(jìn)場(chǎng)必須是適合市場(chǎng)銷售的,能滿足一定顧客需求的外,該商品必須提供如下證照:產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告/衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告、qs證明等。
3.完善對(duì)食品供應(yīng)商的管理。對(duì)重點(diǎn)熟食廠商進(jìn)行回訪,考察熟食生產(chǎn)場(chǎng)所,衛(wèi)生狀況,從源頭把關(guān)。
4.完善供應(yīng)商信息管理,建立產(chǎn)品追溯制度。
(二)加強(qiáng)食品銷售環(huán)節(jié)的管理
1.營(yíng)運(yùn)部對(duì)門店上架銷售的商品定期進(jìn)行全面檢查,對(duì)臨期、破損、鼠咬、變質(zhì)等商品及時(shí)清理下架,杜絕再次上架銷售。做到“上架無(wú)臨期,銷售無(wú)過(guò)期、無(wú)變質(zhì)”,嚴(yán)格執(zhí)行《8字公司門店收貨標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)商品進(jìn)店時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
2.定期對(duì)門店進(jìn)行清掃,擦洗貨架及商品,做到“衛(wèi)生徹底,商品無(wú)塵無(wú)污染”。
3.門店員工持健康證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)熱熟食制作流程及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),不得銷售未按流程制作的不安全熟食,不得銷售已達(dá)報(bào)廢時(shí)間及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的熟食。
4.執(zhí)行商品售后服務(wù),實(shí)行三天包退,七天包換。
5.建立商品售后應(yīng)急措施。
。ㄈ┘訌(qiáng)食品儲(chǔ)存及配送環(huán)節(jié)的安全管理
配送中心負(fù)責(zé)監(jiān)控儲(chǔ)存及配送環(huán)節(jié)的食品安全管理。商品儲(chǔ)存符合商品特性,執(zhí)行食品與日用品分開儲(chǔ)存原則,低溫與常溫商品分開儲(chǔ)存原則,按溫控要求儲(chǔ)存、配送低溫商品。對(duì)配送難度大、要求高的雪糕類及鮮奶類商品,要求供應(yīng)商直送到店,確保商品質(zhì)量。門店嚴(yán)格執(zhí)行各類商品收貨標(biāo)準(zhǔn),拒收不達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的商品。
。ㄋ模⿵(fù)熱食品安全管控制度
熟食類商品屬?gòu)?fù)熱加工食品,在8字公司門店現(xiàn)場(chǎng)制作銷售,除要求供應(yīng)商提供相關(guān)證照外,8字公司還對(duì)每一項(xiàng)熟食操作制定了嚴(yán)格的操作流程,對(duì)商品的驗(yàn)收、儲(chǔ)存及門店制煮、銷售、報(bào)廢、設(shè)備清潔等每一環(huán)節(jié)均制定了嚴(yán)格的管控流程。
四、主要措施
(一)把食品安全管理作為常態(tài)化的工作
我司以高度的政治責(zé)任感,持續(xù)地抓好食品安全工作,并細(xì)化到門店日常營(yíng)運(yùn)的流程,通過(guò)門店的日檢、區(qū)域經(jīng)理的周檢、以及公司食品安全專項(xiàng)檢查,促使各環(huán)節(jié)食品安全管理到位。 進(jìn)一步加大了食品安全的管理力度,每天監(jiān)管門店的商品質(zhì)量,確保沒(méi)有發(fā)生食品安全事故。
。ǘ┘訌(qiáng)員工的教育培訓(xùn)
為加強(qiáng)門店制售復(fù)熱熟食操作的執(zhí)行力,公司組織門店員工進(jìn)行熟食制煮、銷售、報(bào)廢等操作培訓(xùn)。與此同時(shí)市場(chǎng)部將制作熟食操作流程圖張貼各門店的熟食操作臺(tái)前,以便于指引門店員工執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄈ┧魅」⿷(yīng)商的證照
目前我司與100多個(gè)供應(yīng)商合作,為了防范食品安全問(wèn)題,市場(chǎng)部跟進(jìn)供應(yīng)商的有效證照,審核供應(yīng)商的資質(zhì),定期檢查供應(yīng)商的證照資料是否更新。對(duì)于證照資料臨期的供應(yīng)商,要求在規(guī)定期限內(nèi)必須提供所有有效的相關(guān)證照,限期內(nèi)未能提供或提供不全的,實(shí)行將其所供商品實(shí)行下架清退處理。
。ㄋ模┩晟剖称钒踩芾碇贫
我司不斷修改完善食品安全管理制度,細(xì)化食品安全應(yīng)急預(yù)案,明確相關(guān)部門的職責(zé),建立了食品安全監(jiān)控管理,經(jīng)營(yíng)部門每天關(guān)注媒體報(bào)道的食品安全信息。建立食品安全管理應(yīng)急措施。預(yù)案中明確食品安全事故的預(yù)防、處置和規(guī)范危機(jī)公關(guān)的處理,努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低。
(五)推廣放心糧油產(chǎn)品
“鎘”大米事件期間,我司積極宣傳糧食集團(tuán)放心糧油品牌產(chǎn)品,提高了門店的信譽(yù),收到明顯的效果。
關(guān)于自查報(bào)告7
我縣是全省林業(yè)重點(diǎn)縣之一,歷年來(lái)縣委、縣政府給予林業(yè)生態(tài)建設(shè)高度重視,林業(yè)建設(shè)得到快速發(fā)展。特別是林業(yè)工作站建設(shè)方面走在全省前列,早在1994年我縣林業(yè)工作站建設(shè)就被驗(yàn)收合格、評(píng)為全省林業(yè)工作站建設(shè)合格縣。歷年來(lái)的努力、林業(yè)站建設(shè)的中心已轉(zhuǎn)移到完善、鞏固、提高上來(lái)。為充分發(fā)揮基層林業(yè)站的職能作用,適應(yīng)全省林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的需要,我縣從林業(yè)工作站的基礎(chǔ)設(shè)施、隊(duì)伍素質(zhì)和職能作用等方面進(jìn)一步加強(qiáng)了管理和提高。根據(jù)/市林政27號(hào)文件精神,對(duì)照林業(yè)工作站建設(shè)合格縣各項(xiàng)指標(biāo),就我縣林業(yè)工作站的建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,林業(yè)經(jīng)費(fèi)有保障
1、我縣共有**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站,屬縣級(jí)林業(yè)主管部門的派出機(jī)構(gòu)。經(jīng)縣編委定編80人,其中定編6人的有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)定編人數(shù)都在4人以上。
2、20xx年,我縣林業(yè)工作站經(jīng)費(fèi)全部納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算,全額撥款80人。基層林業(yè)工作站實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)穩(wěn)定、人員穩(wěn)定、經(jīng)費(fèi)有保障”的林業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),著力提高林業(yè)站職工的整體素質(zhì)
1、人員文化現(xiàn)狀。我縣林業(yè)工作站在崗人員按文化程度分:大專8人、中專15人、高中57人;按技術(shù)職稱分:高中級(jí)8人、初級(jí)31人。
2、強(qiáng)化培訓(xùn),持證上崗,著力提高站員整體素質(zhì)。實(shí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度化。制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度,縣局每月定期召開一次基層站長(zhǎng)例會(huì),站里每月制定了學(xué)習(xí)日,要求林業(yè)工作站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事、政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高工作水平,增強(qiáng)自身素質(zhì)。每年縣局不定期地對(duì)林業(yè)工作站人員進(jìn)行培訓(xùn)和抽考,考試成績(jī)將作為考核站長(zhǎng)、站員是否合格和提拔重用的重要依據(jù)。積極參加省、市級(jí)林業(yè)部門舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到站長(zhǎng)、站員持證上崗。
三、增加投入,進(jìn)一步完善與提高林業(yè)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
1、站房獨(dú)立、設(shè)施齊全。18個(gè)基層林業(yè)工作站都擁有獨(dú)立的站房,全縣基層林業(yè)工作站站房5916平方米,平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站房達(dá)328平方米。近年來(lái),我縣對(duì)基層林業(yè)工作站的站房不斷進(jìn)行改造和完善,每年拿出一定的資金完善站房設(shè)施建設(shè),力使基層林業(yè)工作站站房設(shè)施齊全,站容站貌整潔。職工工作、生活條件得到了徹底改善。
2、辦公自動(dòng)化體系日趨完善。每個(gè)基層林業(yè)工作站配備了一臺(tái)電腦,林業(yè)系統(tǒng)建立了通訊集團(tuán)網(wǎng),站員手機(jī)全部進(jìn)入系統(tǒng)通訊集團(tuán)網(wǎng),每個(gè)站備有2輛摩托車以上。森林資源保護(hù)和各項(xiàng)工程項(xiàng)目全部實(shí)行微機(jī)化管理。
3、積極開展多種經(jīng)營(yíng);鶎恿謽I(yè)工作站結(jié)合各地實(shí)際情況,在做好林業(yè)管理工作的前提下,創(chuàng)辦了速生豐產(chǎn)林基地、果業(yè)基地、毛竹林基地,開展多種經(jīng)營(yíng),謀求自我發(fā)展能力。
四、建章立制,內(nèi)部管理步入規(guī)范化、制度化管理軌道
1、工作職責(zé)實(shí)行制度化管理。明確了各崗位職責(zé),制定了各項(xiàng)工作管理制度。相應(yīng)制定了《林業(yè)工作站職能》、《林業(yè)工作站開門十件事》、《林業(yè)工作站站長(zhǎng)職責(zé)》、《營(yíng)林員職責(zé)》、《林政員職責(zé)》、《森林資源檔案員職責(zé)》。
2、檔案資料實(shí)行規(guī)范化管理。每個(gè)站建立了森林資源檔案、林政管理檔案、營(yíng)林生產(chǎn)檔案,做到一年一歸檔。檔案做到有專人管理,有專柜存放。
3、工作任務(wù)實(shí)行目標(biāo)化管理。每年年初,為確保年度林業(yè)工作站各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)的全面完成,縣局與每個(gè)基層林業(yè)工作站簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)、林政資源、資金征收、站務(wù)管理等方面簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰辦法。
五、強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮林業(yè)工作站服務(wù)管理職能
林業(yè)站職能的內(nèi)在要求和必然趨勢(shì),為新形勢(shì)下基層林業(yè)站提出了新的要求。林業(yè)站是對(duì)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)落實(shí)、實(shí)施、組織管理的基層機(jī)構(gòu),是林業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),在新時(shí)期,除承擔(dān)造林、護(hù)林常規(guī)職能外,特別是在國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中,賦有“政策宣傳、生產(chǎn)組織、資源管護(hù)、林業(yè)執(zhí)法、技術(shù)推廣和社化服務(wù)”等新的工作職能。
1、當(dāng)好林業(yè)政策的“宣傳站”。積極做好林業(yè)法規(guī)、政策的宣傳工作,充分利用廣播電視、宣傳欄、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)等形式,多渠道、多角度地進(jìn)行林業(yè)方針政策及林業(yè)法律、法規(guī)宣傳工作,使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)林業(yè),積極參與林業(yè)建設(shè),加快社會(huì)辦林業(yè)步伐。
2、做好資源保護(hù)的“管護(hù)站”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“限額采伐,全額管理”的林政資源管理指導(dǎo)思想,以源頭管理為側(cè)重點(diǎn),加大管護(hù)投入,制定管護(hù)措施,建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)護(hù)林體系,從而有效地看住了山頭,管住了斧頭。
3、當(dāng)好林業(yè)執(zhí)法的“執(zhí)法站”。堅(jiān)持依法治林,強(qiáng)化執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),從根本上提高林業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的整體法制意識(shí)和法律素質(zhì),同時(shí),加大各類破壞森林資源違法犯罪活動(dòng)的打擊力度,積極配合上級(jí)主
關(guān)于自查報(bào)告8
根據(jù)XX市政府關(guān)于加強(qiáng)檔案規(guī)范化管理的精神和XX市檔案局關(guān)于對(duì)檔案規(guī)范化管理的文件要求,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)檔案整理、管理水平,切實(shí)做好了檔案的管理,開發(fā)利用和經(jīng)驗(yàn)交流等工作,各方面工作都較上年大步前進(jìn),我們將繼續(xù)努力,不斷完善。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、機(jī)構(gòu)與組織管理
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,把檔案工作列入目標(biāo)任務(wù)年終考核。及時(shí)調(diào)整了本鎮(zhèn)檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書記劉剛同志直接分管該項(xiàng)工作,下設(shè)檔案辦公室,并配備了專門的檔案工作人員,負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔、保管等;主要職責(zé)是宣傳《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》、《機(jī)關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》,制定檔案管理工作規(guī)章制度和計(jì)劃,以及檔案移交和銷毀材料的審查簽字。
在管理措施上,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組織辦公室全體人員及各室所辦資料員認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《擋案實(shí)施辦法》、《機(jī)關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》、《機(jī)關(guān)檔案工作條例》、《歸檔文件爭(zhēng)利規(guī)則》及有關(guān)資料,研究制定檔案整理歸檔制度;會(huì)計(jì)檔案管理辦法;檔案借(查)閱制度;檔案保密制度;檔案鑒定、銷毀制度;檔案收集制度;檔案統(tǒng)計(jì)制度;檔案保管制度;檔案員崗位職責(zé)和達(dá)標(biāo)升級(jí)有關(guān)措施及方案,同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)各科室文件材料的收集、整理、歸檔工作指導(dǎo),從制度上、措施上有效地保證了檔案工作地順利開展。
為了適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)檔案工作,我鎮(zhèn)在年初把檔案工作列入年終目標(biāo)考核和全鎮(zhèn)的工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃中,準(zhǔn)備用1—時(shí)間,從管理入手,以培訓(xùn)為重點(diǎn),逐步規(guī)范鄉(xiāng)綜合檔案管理。積極宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī),且收到較好的效果,例如干部職工都能自覺(jué)配合檔案管理工作人員提交有關(guān)資料、信息等,各室、所、辦都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室。在村級(jí)檔案建設(shè)中,采取各村由支部書記牽頭,文書具體負(fù)責(zé),大學(xué)生志愿者積極配合的工作方法,加強(qiáng)村級(jí)檔案建設(shè)。在檔案工作中我們深深地體會(huì)到,領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。
二、基礎(chǔ)設(shè)施
根據(jù)檔案管理的實(shí)際需要和市下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo)要求,我們?cè)谵k公室條件有限的情況之下,設(shè)置了一個(gè)檔案室,基本能容納以上的檔案。并配備了滅火器、除濕機(jī)、防蟲藥等,還安裝了避光窗簾,具備了防盜、防火、防光、防蟲、防塵等條件,配備了桌椅、電腦;有專供整理檔案用的裝訂機(jī)等設(shè)備,檔案裝具規(guī)格符合標(biāo)準(zhǔn)。
三、業(yè)務(wù)建設(shè)
制定了符合國(guó)家規(guī)定的分類大綱、歸檔和不歸檔范圍及保管期限等業(yè)務(wù)規(guī)章。按規(guī)定收集整理文書、財(cái)會(huì)、設(shè)備、圖片等檔案。永久、長(zhǎng)期和保存的文件材料的歸檔率達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);保存的各類檔案結(jié)構(gòu)合理,檔案整理完整,已全部入室進(jìn)柜〔—永久、長(zhǎng)期()、短期()〕,F(xiàn)無(wú)積存零散文件,案卷質(zhì)量好,符合規(guī)定;案卷按照類別進(jìn)行排列,排放有序,符合《規(guī)范》要求。檔案人員堅(jiān)持定期檢查檔案,從檢查情況來(lái)看,檔案無(wú)霉變、退色、塵污、破損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象,保密工作良好,無(wú)丟失、擴(kuò)散檔案內(nèi)容現(xiàn)象。在檔案鑒定方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行按期鑒定檔案的制度,無(wú)隨意銷毀檔案的現(xiàn)象、檔案收進(jìn)移出登記及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。在移交方面,我們按檔案館要求,應(yīng)移交的及時(shí)移交進(jìn)館,并且質(zhì)量符合要求。
四、檔案管理基本情況
我鎮(zhèn)檔案室共有19xx至今的檔案記276卷。共有檔案30卷,其中永久7卷、16卷、7卷,文件收集齊全,包括黨建、經(jīng)濟(jì)、計(jì)生、文化、民政、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等各個(gè)方面,并建立了完整的會(huì)計(jì)檔案,反應(yīng)了本機(jī)關(guān)整個(gè)工作的面貌。為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展提供了有力依據(jù)。特別是各類人事檔案、婚姻檔案等為許多人解決問(wèn)題找到依據(jù),為人民群眾提供了方便。我鎮(zhèn)已對(duì)1995—的檔案進(jìn)行整理,符合移交條件。
在農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”的開展過(guò)程中,我鎮(zhèn)積極做好檔案整理工作,對(duì)產(chǎn)權(quán)制度改革、基層治理機(jī)制和公共服務(wù)都進(jìn)行了立卷歸檔工作,從全鎮(zhèn)檔案到各村、組都單獨(dú)立卷,方便群眾查閱,受到XX市、XX市檢查組領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
五、檔案開發(fā)利用
保存檔案的根本目的在于信息開發(fā)利用。我們不僅要保管好檔案,還要有效的利用檔案,為有關(guān)單位和個(gè)人提供查閱條件,近年來(lái),本鎮(zhèn)單位、個(gè)人先后查閱有關(guān)檔案。同時(shí),我們還堅(jiān)持做好查閱和利用效果登記。為查閱方便,我們編制了卷內(nèi)文件目錄、案卷目錄、歸檔文件目錄、全引目錄、發(fā)文匯集等檢索工具。積極開展匯編工作,編有全宗介紹、大事記、組織機(jī)構(gòu)沿革、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯編和檔案管理網(wǎng)絡(luò)等參考資料。
六、存在的問(wèn)題和今后打算
在今年的檔案工作檢查中,檢查組的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)的檔案工作給予肯定,同時(shí)也提出了整改意見:檔案室規(guī)模太;檔案設(shè)備、配套設(shè)施還需添置;檔案管理技能還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下檔案管理工作需要。針對(duì)這些不足,我鎮(zhèn)在檔案管理方面做了大量工作,取得了一定成績(jī),今后我們要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《檔案法》和《檔案實(shí)施辦法》,以及計(jì)算機(jī)管理檔案的現(xiàn)代信息技術(shù),不斷提高檔案管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓檔案管理軟硬件建設(shè),力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)做出明顯成績(jī),使我鎮(zhèn)檔案工作再上新臺(tái)階,更好地為全鎮(zhèn)工作服務(wù),為社會(huì)服務(wù)。
關(guān)于自查報(bào)告9
自參加農(nóng)村信用社工作20多年以來(lái),我一直以一名合格的員工嚴(yán)格要求自己,樹立“社興我榮、愛(ài)社如家”的主人翁精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社的有關(guān)法規(guī)和各項(xiàng)金融方針政策,案件專項(xiàng)治理自查報(bào)告。通過(guò)本次學(xué)習(xí)聯(lián)社印發(fā)《xx農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理實(shí)施方案》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》(銀監(jiān)發(fā)[20xx]17號(hào))和《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作》方案(銀監(jiān)辦發(fā)[20xx]77號(hào))精神等文件,使我充分了解和明確執(zhí)行規(guī)章制度、內(nèi)控制度的重要性、必要性,F(xiàn)按照要求對(duì)自身在案件專項(xiàng)治理方面存在問(wèn)題進(jìn)行自查并報(bào)告如下:首先在思想上嚴(yán)格要求自己,不做違法亂紀(jì)之事;不參加任何邪教組織,不參加賭博、等非法行為。
認(rèn)真執(zhí)行好農(nóng)村信用社各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持各種安全防范措施,按時(shí)上下班,保持社容社貌的整潔、工作態(tài)度端正,以飽滿的工作熱情投入新一天的工作,整改報(bào)告《案件專項(xiàng)治理自查報(bào)告》。其次是在日常的工作中,和同事和睦相處,互相信任,互相督促,但不以感情代替制度。
作為xx分社一名記帳員、電腦操作員,在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),管理好電腦,保管好柜員卡及密碼,上班時(shí)堅(jiān)持“四雙”制度,堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、帳折見面、按日軋帳、總分核對(duì),做到“五無(wú)”、“六相符”。辦理存取款、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)時(shí),能按規(guī)定進(jìn)行查詢操作;對(duì)領(lǐng)取大額現(xiàn)金時(shí),要求出示證件,并及時(shí)登記,大額的按權(quán)限審批;在辦理開、銷戶、掛失定期存款未到期支取等業(yè)務(wù)能按有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行;實(shí)行雙人復(fù)核、雙人軋帳、雙人臨柜等制度,堅(jiān)守崗位,不脫崗;實(shí)行印、證分管,管理好重要空白憑證,及時(shí)清點(diǎn),認(rèn)真核銷;臨時(shí)離崗時(shí),印、證入箱,營(yíng)業(yè)終了,認(rèn)真核對(duì)帳務(wù),重要空白憑證入庫(kù)保管;按照手工帳簿,認(rèn)真進(jìn)行登記;管理好會(huì)計(jì)憑、會(huì)計(jì)帳簿、報(bào)表,做好會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表等裝訂保管工作,確保會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)、完整、有效。
但是,通過(guò)本次案件專項(xiàng)治理自查,我也從中發(fā)現(xiàn)了自己存在不少問(wèn)題:
1、有時(shí)怕麻煩,臨時(shí)離柜時(shí)電腦沒(méi)有退至初始狀態(tài)。
2、有時(shí)個(gè)人印章沒(méi)有及時(shí)保管好。
3、辦理業(yè)務(wù)時(shí),有時(shí)較為粗心,較忙時(shí)常忘記讓客戶簽名或簽名同音不同字,致使憑證要素存在不齊全或不規(guī)范等情況。但通過(guò)這次自查,我已改正這些問(wèn)題。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),努力改正缺點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,堅(jiān)決不讓感情代替制度,杜絕各類事件發(fā)生,以小心謹(jǐn)慎的態(tài)度做好每天的工作,有效防范各類事故案件的發(fā)生。
關(guān)于自查報(bào)告10
根據(jù)《人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于在全省開展學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》(教督室〔〕1號(hào))要求,現(xiàn)將我市學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)的自查情況報(bào)告如下:
一、自查工作情況
2月27日,根據(jù)副市長(zhǎng)的批示要求,市人民政府的教育督導(dǎo)室向縣(市、區(qū))人民政
府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于在全省開展學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》(臺(tái)政教督〔〕1號(hào)),并結(jié)合市實(shí)際對(duì)專項(xiàng)督導(dǎo)五方面的內(nèi)容提出了更加明確具體的要求。各縣(市、區(qū))根據(jù)省、市學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)的內(nèi)容及方式對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和幼兒園開展了自查工作,椒江區(qū)人民政府還專門整理出有關(guān)部門的職責(zé)并召開了有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,落實(shí)自查工作。臨海市人民政府專門召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)人會(huì)議部署自查工作。同時(shí),市人民政府的教育督導(dǎo)室和市教育局的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)督導(dǎo)人員到縣(市、區(qū))指導(dǎo)自查工作。3月17日,市人民政府的教育督導(dǎo)室向縣(市、區(qū))人民政府辦公室發(fā)出傳真電報(bào),組織3個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)組分別由省督學(xué)任組長(zhǎng),于3月21日至3月28日對(duì)全市9個(gè)縣(市、區(qū))全面進(jìn)行了學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)。專項(xiàng)督導(dǎo)的方式,每個(gè)縣(市、區(qū))1天,半天督導(dǎo)組分成兩個(gè)小組,一個(gè)小組檢查1個(gè)省教育強(qiáng)鎮(zhèn)和1個(gè)一般鄉(xiāng)鎮(zhèn),一個(gè)小組召開5—7個(gè)幼兒園園長(zhǎng)、幼教干部、教研員座談會(huì);半天聽取縣(市、區(qū))自查情況匯報(bào),并召開教育、財(cái)政、城建、國(guó)土、物價(jià)、衛(wèi)生、公安、交通、民政、勞動(dòng)等部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)?h(市、區(qū))人民政府十分重視這次專項(xiàng)督導(dǎo)工作,政府分管領(lǐng)導(dǎo)和政府辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)分別主持匯報(bào)會(huì)和親自匯報(bào)。同時(shí),我市借這次專項(xiàng)督導(dǎo)之機(jī),就宣傳貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門(單位)關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展指導(dǎo)意見的通知》(國(guó)辦發(fā)〔〕13號(hào))向各縣(市、區(qū))提出了要求。通過(guò)這次專項(xiàng)督導(dǎo)表明,我市及縣(市、區(qū))為發(fā)展學(xué)前教育做了大量有成效的工作,學(xué)前教育尤其是幼兒教育最近幾年發(fā)展較快,幼兒教育事業(yè)已具備一定的規(guī)模,但幼兒教育仍是基礎(chǔ)教育中比較薄弱的環(huán)節(jié),還存在著較多的帶有普遍性的問(wèn)題,亟需研究解決。
二、專項(xiàng)督導(dǎo)內(nèi)容的落實(shí)情況
(一)學(xué)前教育的基本情況。
據(jù)學(xué)年年報(bào)統(tǒng)計(jì),全市有3個(gè)班以上的幼兒園588所,其中教育部門和集體辦的48所、社會(huì)力量辦的517所、其他部門辦的23所,在園幼兒138302人,3—5周歲幼兒入園率75.88%,比上年提高了7.57個(gè)百分點(diǎn),有一半左右的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建立了中心幼兒園。教職工6953人,其中專任教師4432人,專任教師中具有高中以上學(xué)歷4127人,占93.12%,?埔陨蠈W(xué)歷778人,占17.55%,有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的805人,占18.xx%。幼兒園占地面積76.76萬(wàn)m2,建筑面積46.91萬(wàn)m2,戶外活動(dòng)場(chǎng)地31.28萬(wàn)m2。
(二)規(guī)劃制訂及落實(shí)情況。
一是從實(shí)際出發(fā)認(rèn)真規(guī)劃學(xué)前教育事業(yè)。市人民政府在《關(guān)于加快基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的若干意見》(臺(tái)政發(fā)[]9號(hào))中明確提出學(xué)前教育發(fā)展目標(biāo),到基本普及從學(xué)前三年到高中教育的15年教育,學(xué)前三年幼兒入率達(dá)到90%以上,積極實(shí)施0—2周歲教育。根據(jù)這個(gè)總體目標(biāo),市教育局于7月15日制訂并下發(fā)了《市幼兒園教育發(fā)展計(jì)劃(—)》(臺(tái)教基〔〕176號(hào)),確定了發(fā)展幼兒教育的指導(dǎo)思想、具體目標(biāo)、主要措施和對(duì)策。黃巖區(qū)、臨海市、溫嶺市、仙居縣人民政府專門制訂了幼兒教育發(fā)展規(guī)劃,玉環(huán)縣形成了規(guī)劃初稿并正在征求意見,其他縣(區(qū))在“十五”教育規(guī)劃中都有明確的幼兒教育計(jì)劃。
二是突出重點(diǎn),優(yōu)化布局。我市各地把城區(qū)和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼兒園布局、城區(qū)以社區(qū)為主的幼兒園建設(shè)和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,城區(qū)幼兒園布局已提上議事日程,特別是近幾年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,小區(qū)配套幼兒園建設(shè)引起重視。我市小區(qū)配套幼兒園建設(shè)有這樣幾種方式:①開發(fā)商建好幼兒園無(wú)償交街道辦事處管理;②開發(fā)商自建并自行管理;③開發(fā)商提供用地并一定數(shù)額經(jīng)費(fèi),由單位和個(gè)人建設(shè);④開發(fā)商或開發(fā)單位提供用地,由單位(部門)或個(gè)人建設(shè);⑤開發(fā)商將幼兒園用地轉(zhuǎn)讓給其他單位建設(shè)并管理。椒江區(qū)以社區(qū)為主的幼兒園建設(shè)已初具規(guī)模,為幼兒園的規(guī)范管理和交通安全提供了良好的基礎(chǔ)。市教育明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省教育強(qiáng)鎮(zhèn)評(píng)選把鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設(shè)作為重要指標(biāo),有力地促進(jìn)了鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設(shè)。
三是制定確保學(xué)前教育規(guī)劃實(shí)施的各項(xiàng)政策措施。最近幾年來(lái),我市十分重視采取措施發(fā)展幼兒教育。6月,市人民政府在路橋區(qū)召開了全市幼兒教育工作會(huì)議,出臺(tái)了《關(guān)于加快我市幼兒教育事業(yè)發(fā)展的若干意見》(臺(tái)政發(fā)〔〕94號(hào))。,市人民政府辦公室又下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈市幼兒教育管理辦法〉的通知》(臺(tái)政辦發(fā)〔〕177號(hào)),同年,市教育局在椒江區(qū)召開了由縣(市、區(qū))教育局分管局長(zhǎng)及科長(zhǎng)、有關(guān)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長(zhǎng)參加的幼兒教育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設(shè)。我市所有縣(市、區(qū))都有一系列發(fā)展學(xué)前教育的制度和措施。天臺(tái)縣、三門縣人民政府下發(fā)了關(guān)于加快幼兒教育改革和發(fā)展的意見,仙居縣和玉環(huán)縣已形成關(guān)于加快幼兒教育改革和發(fā)展的意見稿,正在討論和征求意見中。椒江區(qū)在園舍建設(shè)和管
理兩方面采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,園舍建設(shè)上對(duì)教育公司辦園和個(gè)人辦園具體規(guī)定了不同標(biāo)準(zhǔn),教育公司辦園分三個(gè)等級(jí)分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元、20萬(wàn)元、10萬(wàn)元。臨海市對(duì)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建成中心幼兒園,一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人辦園根據(jù)園舍建設(shè)經(jīng)費(fèi)和在園幼兒數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)。溫嶺市今年安排200萬(wàn)元教育事業(yè)費(fèi)以獎(jiǎng)代撥鼓勵(lì)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建設(shè)中心幼兒園。
(三)辦園體制和管理體制的落實(shí)情況。
一是積極推進(jìn)辦園體制改革。我市是民辦教育的先發(fā)地區(qū),在大力發(fā)展民辦中小學(xué)的同時(shí),不斷加大政策扶持力度大力發(fā)展民辦幼兒園。國(guó)有民辦、股份制和個(gè)體等多種形式辦園,辦園主體進(jìn)一步多元化,路橋區(qū)金清鎮(zhèn)中心幼兒園和玉環(huán)縣坎門街道中心幼兒園先后進(jìn)行了改制,坎門街道中心幼兒園改制后顯示了活力。目前,我市已初步形成以公辦幼兒園為骨干和示范,以社會(huì)力量舉辦幼兒園為主體,公辦與民辦、正規(guī)與非正規(guī)教育相結(jié)合的發(fā)展格局。
二是進(jìn)一步完善管理體制和加強(qiáng)幼兒園管理。椒江區(qū)從1987年起明確將幼兒教育歸口教育行政部門統(tǒng)一管理,臨海市自開始幼兒教育由教育行政部門為主管理,全市的幼兒教育管理體制進(jìn)一步理順。,市政府辦公室下發(fā)的《市幼兒教育管理辦法》規(guī)定幼兒教育是指對(duì)0—5周歲兒童實(shí)施的教育,“幼兒教育實(shí)行政府負(fù)責(zé)、分級(jí)辦園、分級(jí)管理、教育部門主管、有關(guān)部門分工協(xié)助的管理體制”,實(shí)行托幼一體化管理。為了加強(qiáng)幼兒教育管理,縣(市、區(qū))教育行政部門配備了幼教專職干部或兼職干部,一些縣(市、區(qū))配備了鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼教專干,明確鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園管理全鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼兒教育工作并每年專撥管理經(jīng)費(fèi)。同時(shí),我市十分重視幼兒園的調(diào)整、合并、整頓和提高工作,特別是各縣(市、區(qū))對(duì)幼兒教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次全面的檢查和整頓工作,對(duì)一些未經(jīng)批準(zhǔn)而具備辦園條件的,督促其辦理審批手續(xù),對(duì)一些未經(jīng)批準(zhǔn)而不具備辦園條件的,通過(guò)協(xié)商進(jìn)行合并或堅(jiān)決予以關(guān)閉,確保幼教事業(yè)健康發(fā)展。學(xué)前教育安全工作進(jìn)一步到位,建立了學(xué)前教育安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善安全管理制度,進(jìn)行了幼兒教育專項(xiàng)安全檢查和幼兒接送車專項(xiàng)整治,幼兒園的安全防范意識(shí)明顯提高,安全管理措施進(jìn)一步落實(shí)。
(四)教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況。
我市學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)初步形成以政府撥款、舉辦者投入、學(xué)前教育收費(fèi)、社會(huì)捐資和學(xué)前教育機(jī)構(gòu)自籌等多渠道籌措經(jīng)費(fèi)的機(jī)制,公辦幼兒園經(jīng)費(fèi)和公辦教師工資列入縣級(jí)教育事業(yè)費(fèi)預(yù)算,一些縣(市、區(qū))還有學(xué)前教育專項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi)、以獎(jiǎng)代撥經(jīng)費(fèi)、以及鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園工作經(jīng)費(fèi)。學(xué)前教育收費(fèi),我市目前主要有兩種模式,一是主管部門按幼兒園的等級(jí)類別確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園收費(fèi),但多數(shù)民辦幼兒園的收費(fèi)均低于標(biāo)準(zhǔn);二是公辦幼兒園按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),民辦幼兒園則根據(jù)辦園水平和當(dāng)?shù)赜變簣@的橫向比較自行確定收費(fèi),但收費(fèi)額均低于公辦幼兒園。同時(shí),積極鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社區(qū)、居(村)、其他社會(huì)力量和公民個(gè)人集資或投資辦幼兒園。學(xué)前教育用地,我市縣(市、區(qū))之間有差異,有劃撥價(jià)、出讓協(xié)議價(jià)和出讓拍賣價(jià)等,一些縣(市、區(qū))在規(guī)費(fèi)減免上做到與公辦學(xué)校同等待遇。
(五)師資隊(duì)伍建設(shè)情況。
一是加強(qiáng)園長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行了園長(zhǎng)培訓(xùn)和持證上崗制度,園長(zhǎng)的任命或聘任不斷規(guī)范,一些縣(市、區(qū))明確規(guī)定鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園園長(zhǎng)由縣級(jí)教育行政部門任命,并規(guī)定了待遇。二是加強(qiáng)教師和保育員培訓(xùn),通過(guò)在職進(jìn)修、基本功競(jìng)賽、教學(xué)大比武、教壇新秀和教學(xué)能手評(píng)選、教育科研活動(dòng),提高了幼兒教師學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。三是努力提高幼兒教師的工資待遇,公辦幼兒園的公辦教師待遇做到與公辦中小學(xué)教師同等,民辦幼兒園的教師工資,不同地區(qū)不同水平的幼兒園,差別較大。民辦幼兒園教師的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等,近幾年引起了辦園者的關(guān)注并部分得到了落實(shí),玉環(huán)縣鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園基本落實(shí)了教師的養(yǎng)老保險(xiǎn)。
(六)保育教育質(zhì)量情況。
我市認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育綱要(試行)》,保育教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。市、縣(市、區(qū))兩級(jí)教研室都配備了專職教研員,建立了幼兒教研大組,學(xué)前教育業(yè)務(wù)輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)已基本覆蓋全市。幼兒園等級(jí)評(píng)估工作已在縣(市、區(qū))相繼開展,全市現(xiàn)有11所省級(jí)示范幼兒園,34所市級(jí)示范幼兒園。小學(xué)附設(shè)的學(xué)前班逐步向幼兒園過(guò)渡,幼兒教育“小學(xué)化”、“托兒化”的現(xiàn)象進(jìn)一步受到關(guān)注,并逐步得到防止和克服。
三、學(xué)前教育存在的主要問(wèn)題
我市的學(xué)前教育事業(yè)盡管有了較快地發(fā)展,取得了不少的成績(jī),但存在的問(wèn)題也十分突出。
(一)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展不平衡,幼兒園辦園水平差距大,幼兒入園率偏低。最近幾年來(lái),幼兒教育得到較快發(fā)展,但托兒工作發(fā)展緩慢,基本處于自然發(fā)展?fàn)顟B(tài)。幼兒園“低、小、散”的狀況普遍存在,低價(jià)爭(zhēng)奪生源的現(xiàn)象普遍存在,辦園行為不規(guī)范。縣(市、區(qū))之間、城鄉(xiāng)之間、幼兒園之間發(fā)展很不平衡,差距十分顯著。幼兒入園率低于全省平均數(shù)9.5個(gè)百分點(diǎn)。
(二)管理體制尚未理順,管理工作尚未全面到位。市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))三級(jí)政府及有關(guān)部門管理學(xué)前教育的職責(zé)尚未十分清晰并得到有效落實(shí),民政部門登記等費(fèi)用較大,對(duì)規(guī)模較小的幼兒園來(lái)說(shuō)是一筆不少的負(fù)擔(dān),反映比較強(qiáng)烈。一些縣(市、區(qū))教育行政部門內(nèi)部科(室)之間職責(zé)交叉,關(guān)系沒(méi)有理順,影響管理效率。一些地方鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心小學(xué)與中心幼兒園的關(guān)系沒(méi)有理順,財(cái)權(quán)與事權(quán)分離,影響幼兒園的發(fā)展。一些鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園屬于個(gè)人辦學(xué),無(wú)法承擔(dān)“中心”職責(zé)。中心幼兒園園長(zhǎng)的任命或聘任,有的地方是縣級(jí)教育行政部門,有的地方是鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府,有的地方是中心小學(xué),有的地方是舉辦者,情況不一,職責(zé)不明。一批幼兒園規(guī)模小、無(wú)園舍、流動(dòng)性大,難以管理。
(三)民辦幼兒園教師工資待遇沒(méi)有得到根本解決,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。從全市來(lái)看,除了公辦幼兒園中的公辦教師之外,絕大多數(shù)幼兒園教師的工資沒(méi)有明確規(guī)定,收入偏低。多數(shù)民辦幼兒園教師沒(méi)有辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),更談不上辦理住房公積金。民辦幼兒園教師還不能參加教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審,尚未列入首批教師資格認(rèn)定范圍。
(四)經(jīng)費(fèi)投入少,辦園條件普遍較差。各級(jí)政府對(duì)學(xué)前教育的投入嚴(yán)重不足,一些小學(xué)從附屬幼兒園中提取經(jīng)費(fèi)用于小學(xué),一些單位或個(gè)人收取幼兒上園費(fèi)用,除了支付教職工工資和必需的公用經(jīng)費(fèi)外,很少用于園舍改造和設(shè)施設(shè)備添置。
四、進(jìn)一步發(fā)展學(xué)前教育的建議
(一)提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,發(fā)展學(xué)前教育事業(yè),關(guān)系著幼兒健康成長(zhǎng)和基礎(chǔ)教育乃至高等教育質(zhì)量的提高,是事關(guān)人民群眾根本利益和民族復(fù)興的`大事。各級(jí)政府、教育行政部門及有關(guān)部門要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到學(xué)前教育的重要性,切實(shí)糾正學(xué)前教育是賺錢行業(yè)的觀念,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步完善管理體制,建立學(xué)前教育聯(lián)席會(huì)議制度,教育行政部門要增強(qiáng)管理力量,明確管理職責(zé),健全有效的管理網(wǎng)絡(luò),確保學(xué)前教育有序、健康、快速發(fā)展。
(二)修訂規(guī)劃,加快城區(qū)小區(qū)幼兒園和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼兒園建設(shè)。各縣(市、區(qū))要抓緊制訂或修訂學(xué)前教育規(guī)劃,要把0—2周歲幼兒的教育作為重要內(nèi)容納入規(guī)劃,重點(diǎn)規(guī)劃好城區(qū)、重點(diǎn)鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)(鄉(xiāng))所在地學(xué)前教育布局。要進(jìn)一步落實(shí)小區(qū)開發(fā)配套建好幼兒園的各項(xiàng)工作,其他幼兒園建設(shè)用地應(yīng)與中小學(xué)同等對(duì)待。要采取措施大力鼓勵(lì)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府建設(shè)公辦中心幼兒園,充分發(fā)揮鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園的示范、管理和輻射作用,促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)的快速發(fā)展。
(三)采取措施,盡快建設(shè)一支穩(wěn)定的滿足學(xué)前教育需要的教師隊(duì)伍。師資問(wèn)題是加快學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。沒(méi)有一支穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,就談不上發(fā)展學(xué)前教育。師資隊(duì)伍建設(shè)面臨的問(wèn)題,如工資待遇、養(yǎng)老保險(xiǎn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、教師資格認(rèn)定、園長(zhǎng)任命或聘任、人事管理等,都是全市乃至全省帶有普遍性的問(wèn)題,需要進(jìn)行一次全面細(xì)致深入的調(diào)研,并制訂出切實(shí)有效的措施,從根本上解決幼兒教師的穩(wěn)定問(wèn)題。
(四)拓寬思路,加快學(xué)前教育全面發(fā)展。要進(jìn)一步完善學(xué)前教育投資體制,加大各級(jí)政府對(duì)學(xué)前教育的投入,大力鼓勵(lì)和支持企事業(yè)單位、社區(qū)、居(村)、其他社會(huì)力量和個(gè)人舉辦幼兒園、托兒所,形成公辦、公有民辦、股份制和獨(dú)資等多種形式的辦園(所)格局。為了確保學(xué)前教育的可持續(xù)發(fā)展,要明確規(guī)定園(所)總收入的一定比例用于園(所)建設(shè)、維修,以及設(shè)施設(shè)備的添置。為了減輕園(所)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),管理部門的一些管理費(fèi)用,如非企業(yè)法人登記等,盡可能不收或少收費(fèi),只提供服務(wù)。同時(shí),鑒于我市學(xué)前教育的實(shí)際狀況和發(fā)展需要,可以探索學(xué)前教育機(jī)構(gòu)分類審批和管理的辦法,對(duì)有園(所)舍和達(dá)到一定規(guī)模的園(所)和無(wú)園(所)舍、規(guī)模小、甚至混合編班的,要區(qū)別對(duì)待,分類管理。對(duì)廣大的農(nóng)村地區(qū),要采取更加靈活的辦園(所)形式,如半日制、隔日制、送教下鄉(xiāng)等,大力鼓勵(lì)幼兒入園、入托,大大提高幼兒入園率。
關(guān)于自查報(bào)告11
一、立足實(shí)際、立足校情,明確辦學(xué)方向,提升辦學(xué)水平。
**市**中心學(xué)校堅(jiān)持"以人為本,學(xué)生至上"的辦學(xué)理念;遵循"為師生可持續(xù)發(fā)展,為師生展示才華搭建平臺(tái)"的辦學(xué)思想,堅(jiān)持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標(biāo);制定了切合實(shí)際的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住基礎(chǔ)教育課程改革這一契機(jī),不斷開拓進(jìn)取,力爭(zhēng)把我校辦成校園美,校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)純、文化氛圍濃厚的省級(jí)農(nóng)村示范初中。辦校以來(lái),我們不斷地朝著這一目標(biāo)邁進(jìn),特別是近一兩年來(lái),在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在社會(huì)各界的大力支持下,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力,學(xué)校取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,為我校爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)農(nóng)村示范初中校奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干力量。
1.學(xué)校擁有一支年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于開拓的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共有5人,校長(zhǎng)兼書記1人,副校長(zhǎng)4人。校領(lǐng)導(dǎo)均符合全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)任職條件和崗位要求,均具有大;虼髮R陨蠈W(xué)歷。班子成員能夠不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗(yàn),提高自身理論素養(yǎng)和管理水平,都具有很強(qiáng)的專業(yè)水平,所有同志都任教一門主科,站在教學(xué)一線,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,積極引領(lǐng)全體教師探索基礎(chǔ)教育課程改革新理念下的教學(xué)新模式。定期召開校長(zhǎng)辦公會(huì),討論學(xué)校急需解決的問(wèn)題,檢查前階段工作落實(shí)情況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項(xiàng)學(xué)校制度和方案的出臺(tái),都先經(jīng)過(guò)教代會(huì)的審議。學(xué)校的基本建設(shè)、大宗物品的采買都嚴(yán)格按招投標(biāo)程序公開公平,實(shí)行陽(yáng)光操作。班子職責(zé)明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,作風(fēng)民主,是一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)群體。
2.學(xué)校擁有一支樂(lè)于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精干、團(tuán)結(jié)協(xié)作的中層領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、團(tuán)總支四個(gè)職能部門,這支隊(duì)伍共10人,其中中學(xué)一級(jí)教師3人,本科學(xué)歷5人,其余均為中學(xué)初級(jí)職務(wù)。大專學(xué)歷,男5人,女5人,分布在5門學(xué)科擔(dān)任教學(xué)任務(wù),均為教學(xué)一線的骨干教師,各處室分工具體明確,職責(zé)到位,處室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,是一支有號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的年青骨干隊(duì)伍。
三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
學(xué)校初中部現(xiàn)有教職工120人,其中專任教師102人,具有本科學(xué)歷23人,占22.5%;大專學(xué)歷76人,占74.5%;中級(jí)教師22人,中級(jí)以上職稱的教師占21.5%;專任教師均能勝任循環(huán)教學(xué)。新聘任教師均具有教師資格證。
1.以活動(dòng)為載體,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。
學(xué)校開展評(píng)選先進(jìn)教育教學(xué)工作者活動(dòng),從德、勤、績(jī)、能等方面對(duì)教師進(jìn)行全面考核,在教師中形成人人爭(zhēng)先,人人爭(zhēng)優(yōu)的局面。開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),加大對(duì)教師德行的監(jiān)督;開展學(xué)習(xí)典型事例活動(dòng),以榜樣的力量感染教師。近幾年來(lái),學(xué)校涌現(xiàn)了大批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師。
2.以培訓(xùn)為手段,促進(jìn)師資水平提高。
①學(xué)校將教師培訓(xùn)納入正軌,培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)自覺(jué)性。制定了一系列計(jì)劃制度,鼓勵(lì)教師積極參加各類培訓(xùn),提升自身素質(zhì)。近三年,有10人已取得本科學(xué)歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級(jí)以上證書。有86人已取得信息技術(shù)考試中級(jí)合格證書。學(xué)校有21名骨干教師參加并完成了市級(jí)骨干教師培訓(xùn)。新教師均接受崗前或崗中培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行新教師"不培訓(xùn)不上崗"的制度。
②學(xué)校還積極創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)條件,拓寬教師培訓(xùn)渠道。通過(guò)舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。近三年來(lái),先后安排3名教師參加省級(jí)課改培訓(xùn),有102名教師參加市級(jí)課改培訓(xùn)。學(xué)校教師全員參加了**市教育局舉辦的《基礎(chǔ)教育課程改革通識(shí)培訓(xùn)》,均通過(guò)考核。
關(guān)于自查報(bào)告12
按照《邵陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政票據(jù)年檢的通知》(邵財(cái)發(fā)[20xx]2號(hào))文件精神,縣統(tǒng)計(jì)局高度重視,一把手親自布置,財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,單位會(huì)計(jì)兼票據(jù)專管員具體負(fù)責(zé),單位出納配合,對(duì)20xx年財(cái)政票據(jù)進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的自查,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、票據(jù)使用情況
20xx年共領(lǐng)取財(cái)政票據(jù)24本,其中18本湖南省非稅收入專用收據(jù),開票金額66600元(統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)收費(fèi)),收入已于20xx年6月上繳非稅收入管理局,票據(jù)已核銷;湖南省非稅收入一般繳款書(集中匯繳)2本,開票金額66600元(用于上繳我局統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)收費(fèi)),票據(jù)已核銷;湖南省非稅收入一般繳款書(集中匯繳)2本,開票金額33000元(統(tǒng)計(jì)執(zhí)法罰沒(méi)收入),收入12月份已上繳非稅局,票據(jù)已核銷;湖南省行政事業(yè)單位往來(lái)結(jié)算收據(jù)票2本,一本于20xx年初領(lǐng)取,12月份已交非稅局核銷,一本于20xx年12月底領(lǐng)取,現(xiàn)留存單位。
二、票據(jù)管理情況
1、專人管理。明確由單位會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管、票據(jù)開具和票據(jù)核銷工作,財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和單位出納負(fù)責(zé)監(jiān)督,票據(jù)管理分工合作,各司其職,并對(duì)財(cái)政票據(jù)定期進(jìn)行檢查,工作井然有序。
2、及時(shí)核銷。局要求各種收費(fèi)必須及時(shí)上繳財(cái)政,財(cái)政票據(jù)及時(shí)交非稅局核銷,縣統(tǒng)計(jì)局20xx年統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)收費(fèi)和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法罰沒(méi)收入都及時(shí)上繳財(cái)政,湖南省非稅收入專用收據(jù)、湖南省非稅收入一般繳款書和湖南省行政事業(yè)單位往來(lái)結(jié)算收據(jù)都及時(shí)交非稅局核銷。
3、規(guī)范管理。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政票據(jù)管理制度,票據(jù)專人妥善保管,未發(fā)生財(cái)政票據(jù)毀損、滅失,票據(jù)開具、收入項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按財(cái)政規(guī)定執(zhí)行。
由于單位會(huì)計(jì)剛接手財(cái)務(wù)工作,業(yè)務(wù)不夠熟練,票據(jù)管理也存在一定的不足。20xx年我局將一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確工作責(zé)任,健全工作機(jī)制,完善財(cái)政票據(jù)管理工作。
關(guān)于自查報(bào)告13
尊敬的XX區(qū)醫(yī)保局:
我院按照《成都市醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議》的總則,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭,對(duì)總則的各項(xiàng)條款進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)了一處問(wèn)題。事后我院領(lǐng)導(dǎo)立即組織住院部、護(hù)士站、藥劑科、收費(fèi)室相關(guān)人員進(jìn)行問(wèn)題分析,并作出整改,F(xiàn)將自查情況作如下報(bào)告:
一、存在問(wèn)題:
經(jīng)查實(shí):沙丁胺醇吸入氣霧劑、(裝置)噻托溴銨粉霧劑這兩種藥品存在著重復(fù)計(jì)費(fèi)問(wèn)題。具體情況是,在5月份的住院病人中,王三華、田利榮兩名患者在使用沙丁胺醇吸入氣霧劑、(裝置)噻托溴銨粉霧劑這兩種藥品,醫(yī)囑和實(shí)際藥品發(fā)放量存在著差異。其原因?yàn)椋河捎诒驹箩t(yī)院系統(tǒng)升級(jí),長(zhǎng)期醫(yī)囑下去過(guò)后,程序沒(méi)有提示為長(zhǎng)期醫(yī)囑,護(hù)士站和藥房在程序操作上大意未及時(shí)發(fā)現(xiàn),造成了上述兩名患者的藥品計(jì)費(fèi)存在著重復(fù)計(jì)費(fèi)的問(wèn)題。
二、整改措施
1、立即全面清理上述問(wèn)題在所有5月份住院病人中所存在的問(wèn)題,及時(shí)整改。杜絕重復(fù)計(jì)費(fèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
2、及時(shí)更新程序,并加強(qiáng)培訓(xùn)。
3、規(guī)范查對(duì)制度,對(duì)當(dāng)天所有醫(yī)囑下的藥品,各相關(guān)科室必須做到所有的治療過(guò)程,按實(shí)際情況和病情情況進(jìn)行合理性的核對(duì)。
4、加強(qiáng)住院部、護(hù)士站、藥房人員的責(zé)任心培養(yǎng)。
5、按責(zé)任輕重,對(duì)于相關(guān)科室人員進(jìn)行雙倍處罰。
三、處罰措施
1、由于臨床科室粗心大意,院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管不力。經(jīng)院辦研究決定對(duì)此次發(fā)現(xiàn)的重復(fù)計(jì)費(fèi)費(fèi)用處于雙倍處罰。
2、本次所出現(xiàn)的重復(fù)計(jì)費(fèi)費(fèi)用為:1740.4元。分別是:
(裝置)噻托溴銨粉霧劑180!9.2元=1656元。
沙丁胺醇吸入氣霧劑4瓶×21.1元=84.4元
3、處罰明細(xì):對(duì)所涉及科室績(jī)效處罰
藥劑科主任:處罰金額1044.24元
護(hù)士站護(hù)士長(zhǎng):處罰金額1044.24元
住院部主任:處罰金額696.16元
院領(lǐng)導(dǎo),院長(zhǎng)及收費(fèi)室:分別處罰金額348.08元
四、綜上所述
我院以后要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照《成都市醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議》總則內(nèi)容要求醫(yī)院各科室遵照?qǐng)?zhí)行,切不可再次發(fā)生上述問(wèn)題。保持每月一次自查自糾,嚴(yán)格把控。做到規(guī)范行醫(yī),服務(wù)為民,使醫(yī)院更上一個(gè)臺(tái)階。
關(guān)于自查報(bào)告14
中國(guó)人民銀行支行:
按照中國(guó)人民銀行總行《中國(guó)人民銀行關(guān)于規(guī)范代收業(yè)務(wù)的通知》文件要求,xx組織相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)自查工作,對(duì)現(xiàn)有代收類中間業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,對(duì)照文件內(nèi)容查找不足,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)以下:
一、代收業(yè)務(wù)總體情況
經(jīng)梳理,xx目前的代收業(yè)務(wù)有代收電費(fèi)、財(cái)稅庫(kù)銀兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。
二、代收業(yè)務(wù)自查情況
(一)代收電費(fèi)
代收電費(fèi)業(yè)務(wù)為20xx年上線的業(yè)務(wù),代收模式為電力公司與xxx合作開發(fā)收款程序,并由xx作為盟市結(jié)算機(jī)構(gòu),我xx只作為參與行,通過(guò)柜臺(tái)代理電費(fèi)繳納業(yè)務(wù),但繳費(fèi)業(yè)務(wù)由客戶自主發(fā)起,我xx只負(fù)責(zé)繳納費(fèi)用,不涉及主動(dòng)扣費(fèi),不屬于本次代收業(yè)務(wù)文件中的代收?qǐng)鼍胺秶?/p>
。ǘ┴(cái)稅庫(kù)銀業(yè)務(wù)
財(cái)稅庫(kù)銀業(yè)務(wù)為xx牽頭與國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)合作開發(fā)的線上扣稅系統(tǒng),合作模式為企業(yè)或個(gè)體工商戶、國(guó)家稅務(wù)局、聯(lián)社簽訂三方協(xié)議,綁定企業(yè)或個(gè)體工商戶扣款賬號(hào),由國(guó)家稅務(wù)局發(fā)起扣款指令進(jìn)行自動(dòng)扣稅的業(yè)務(wù),扣款由稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)起,xx端只負(fù)責(zé)打印扣稅憑證及短信提醒,因此,不屬于本次代收業(yè)務(wù)文件中的代收?qǐng)鼍胺秶?/p>
三、下一步工作計(jì)劃
加強(qiáng)對(duì)存量代收業(yè)務(wù)的管控力度,做好代收業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),進(jìn)一步完善代收協(xié)議及代收管理制度,并將代收業(yè)務(wù)納入日常審計(jì)。同時(shí),嚴(yán)把新代收業(yè)務(wù)準(zhǔn)入關(guān),針對(duì)符合文件代收?qǐng)鼍暗拇諛I(yè)務(wù),比照文件要求逐一落實(shí)后方可開展,確保合規(guī)合法開展各項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。
關(guān)于自查報(bào)告15
為深入貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,學(xué)校成立了行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,同時(shí)對(duì)行風(fēng)評(píng)議的主要內(nèi)容進(jìn)行了自糾自查。針對(duì)社會(huì)、教師反映強(qiáng)烈的、關(guān)心的問(wèn)題,采取了有效措施,并做了深入細(xì)致的工作,使自查自糾真正找出問(wèn)題,并落實(shí)解決。為全面提高我校的行風(fēng)建設(shè),為教育教學(xué)保駕護(hù)航,現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報(bào)如下:
一、成立小組
成立學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)對(duì)學(xué)校的行風(fēng)工作進(jìn)行了梳理和制定了整改措施。學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組把我校的工作和實(shí)際情況認(rèn)真地進(jìn)行了具體和全面的自查,本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,整改問(wèn)題的原則,以保學(xué)校行風(fēng)工作更進(jìn)一步的具體化和規(guī)范化。
二、收費(fèi)情況
學(xué)校堅(jiān)定不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革各項(xiàng)政策,嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。實(shí)行教育收費(fèi)公示制度,在校園公示收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),接受社會(huì)、群眾監(jiān)督。三月里,學(xué)校行政一班人深入到各班級(jí)督查收費(fèi)情況兩次,未發(fā)現(xiàn)一例亂收費(fèi)行為。
三、校務(wù)公開
學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評(píng)議意見箱,設(shè)立舉報(bào)電話。堅(jiān)持實(shí)行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結(jié)果;公開違規(guī)教師處理結(jié)果,虛心接受教師和社會(huì)各界的監(jiān)督;學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評(píng)模選優(yōu)等問(wèn)題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則,集體研究
決定,張榜公布,增強(qiáng)透明度。
四、師德師風(fēng)
認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師行為規(guī)范》,做到每個(gè)辦公室張貼一份,學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的行為。
圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛(ài)崗敬
相體罰學(xué)生現(xiàn)象,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,實(shí)行一票否決制,并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。
五、綜合治理
為進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全工作,提高師生安全意識(shí),杜絕事故發(fā)生,我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量,提高素質(zhì)教育的可靠保證來(lái)抓,堅(jiān)持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,責(zé)任到人;健全了門衛(wèi)制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的意識(shí),打造平安和諧校園。
六、存在的問(wèn)題
行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵,目前在自查自評(píng)中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問(wèn)題:
1、個(gè)別教師的責(zé)任心不夠,師德師風(fēng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng);個(gè)別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高;部分中老教師對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)接受教緩慢;個(gè)別青年教師敬業(yè)精神不夠強(qiáng)。
2、學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、進(jìn)電子游戲室、進(jìn)網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒(méi)有徹底杜絕。
3、個(gè)別老師在一定程度上還存在著變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
七、整改措施
1、完善制度,依法管理。我校堅(jiān)持以法治校,以德育人,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高教育教學(xué)效果,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),實(shí)行一把手親自抓,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊(duì)伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè),強(qiáng)化教導(dǎo)處工作力度,細(xì)化各種量化評(píng)估工作,完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,使學(xué)校的各項(xiàng)工作做到有章可循,措施得力。
2、抓教師隊(duì)伍建設(shè)。我校主要從以下四方面加大對(duì)教師隊(duì)伍管理:一是抓教師政治理論學(xué)習(xí),提高教師政治思想素質(zhì);二是抓師德建設(shè),
抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、優(yōu)化班子,強(qiáng)化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點(diǎn),以修訂完善學(xué)校管理制度,調(diào)動(dòng)教師實(shí)施素質(zhì)教育的積極性為突破口,進(jìn)行管理體制改革。實(shí)行教師全員聘任制,衛(wèi)生工作末尾淘汰制,黨支部監(jiān)督,教代會(huì)決策的管理機(jī)制。各項(xiàng)工作透明度強(qiáng),接受群眾監(jiān)督,民主管理,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
在今后的工作中,學(xué)校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索,勇于實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足之處,努力改進(jìn)工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學(xué)之中,辦人民滿意的教育。
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