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效能建設(shè)自查報告(15篇)
我們眼下的社會，需要使用報告的情況越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編幫大家整理的效能建設(shè)自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
效能建設(shè)自查報告1
20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加大了效能建設(shè)力度，強化了競爭上崗的工作理念，各項財政工作取得了較好的成績�，F(xiàn)按通知要求，將我局20xx年度的效能建設(shè)自查情況匯報如下：
一、抓領(lǐng)導，帶動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變
按照“一把手親自抓、負總責”的工作原則，成立了由區(qū)財政局黨組書記、局長岳華任組長，副局長為副組長，科室科長為成員的效能建設(shè)領(lǐng)導小組，并要求局領(lǐng)導班子成員帶頭做好表率。一年來，累計召開效能建設(shè)專題會議4次，修改和完善效能建設(shè)制度3項，基本做到了“組織機構(gòu)、工作制度和監(jiān)管人員”三落實，全年局系統(tǒng)全體職工沒有一次違反效能建設(shè)的行為發(fā)生。
二、抓教育，加快機關(guān)作風轉(zhuǎn)變
制訂學習制度，規(guī)定每周三下午為集體學習時間，同時利用“三會一課”、入黨積極分子培訓和黨務干部培訓等機會，組織職工學習。對班子成員，要求其在保證參加集中學習外，還自覺開展“四個一”活動，以此來豐富班子成員的理論和實踐知識，優(yōu)化其工作思路和措施，不斷提升領(lǐng)導能力。
三、抓制度，保證機關(guān)作風轉(zhuǎn)變
建立健全日常管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府各項規(guī)定和政策。一年來，我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，一是創(chuàng)新活動形式，重點在挖掘先進、創(chuàng)新特色上下功夫，先后組織了“學沈浩、送溫暖”、“走進小崗、走進沈浩精神”、“感恩主題教育”、“文明交通志愿者”等多個特色鮮明的主題活動；二是強抓制度的執(zhí)行。嚴格執(zhí)行“四嚴禁”、“六不準”工作紀律，對上下班遲到、早退等易犯錯誤進行長期監(jiān)督，凡有違反規(guī)定和程序、給單位造成不良影響的人員以及其主管領(lǐng)導都給予嚴肅處理，并取消其當年一切評優(yōu)資格和所有獎金。
四、抓督查，促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變
確定局效能督查員，除定期參加區(qū)效能辦組織的統(tǒng)一督查外，還不定時、不打招呼的進行自查自訪。對局內(nèi)部所有違反效能建設(shè)規(guī)定的人員，均給予通報批評，并要求當事人向支部提交書面檢查。平常工作中，我們也嚴格按照“有訴必查、有查必果、有果必復”的原則，對前來辦事或咨詢的群眾，做到了“事事有回應、件件有著落”。
五、抓考評，推動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變
一是抓好自評。執(zhí)行上下班考勤，同時定期對局各科室的工作情況進行抽查，做好抽查記錄。二是抓好互評。支部每季度召開一次效能建設(shè)專項會議，要求各科室就效能建設(shè)情況相互打分，并將考核結(jié)果作為當年評優(yōu)的依據(jù)；對考核評分最差的科室要寫書面說明，讓每個職工都意識到“抓效能從自身開始”的重要性。三是實行競爭上崗，對內(nèi)，組織各財政所長和局系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗；對外，在全區(qū)范圍內(nèi)公開招考財政所長4名，并面向全市公開招考1名財政局副局長，使整個財政系統(tǒng)的干部隊伍活力明顯增強，進一步提高了全區(qū)財政管理精細化水平。
效能建設(shè)自查報告2
今年來，我局機關(guān)效能建設(shè)工作，緊密結(jié)合勞動保障工作實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點，以建設(shè)一支“廉政、勤政、務實、高效”的勞動保障干部隊伍為目標，加快機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐，全面推進機關(guān)效能建設(shè)，現(xiàn)將全年機關(guān)效能建設(shè)工作自查狀況匯報如下：
一、加強對效能建設(shè)工作的領(lǐng)導，提高認識，確保工作落到實處
加強機關(guān)自身建設(shè)，提高機關(guān)效能，是貫徹落實三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)新世紀發(fā)展目標的需要，也是從嚴治政的需要。搞好機關(guān)效能建設(shè)，有利于全心全意為人民服務的全面貫徹落實，有利于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭綜合治理的標本兼治，有利于強化民主監(jiān)督和加強民主法制建設(shè)。基于以上認識，為了保證我局機關(guān)效能建設(shè)工作順利進行，我局成立了以局長為組長、副局長為副組長、有關(guān)股室、下屬單位和辦事窗口為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，并設(shè)立了辦公室，制定了局年度機關(guān)效能建設(shè)工作方案。
同時我局建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導目標職責制，由局主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導分工負責、辦公室具體抓落實，領(lǐng)導干部對分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，使全局構(gòu)成領(lǐng)導負責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制，并在實際工作中將效能建設(shè)和行評工作結(jié)合起來，與業(yè)務工作一同部署，相互促進，共同發(fā)展。主要領(lǐng)導多次在召開的會議上就開展效能建設(shè)工作進行了具體部署，強調(diào)機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。全局干部進一步統(tǒng)一了的思想認識，明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導思想和目的好處，確保了效能建設(shè)有組織、有計劃，按步驟實施。
二、強化素質(zhì)教育，進一步扎實開展機關(guān)效能建設(shè)活動的基礎(chǔ)
堅持以素質(zhì)教育為先導，注意發(fā)揮人的主動性、用心性和創(chuàng)造性，真正把機關(guān)效能建設(shè)與本局年度業(yè)務工作、發(fā)展目標、思想教育和行政管理等工作結(jié)合起來。
一是加強領(lǐng)導干部和領(lǐng)導班子的自身建設(shè)，進一步建立健全組理論學習制度，凝聚力量，增強信心。透過學習，進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務，大家一致認為，務必始終把黨和人民的事業(yè)擺在至高無上的位置，淡泊名利，廉潔奉公，甘當人民的公仆。
二是利用每周五學習時間，將效能建設(shè)的有關(guān)文件精神、政治理論列為學習的重要資料，深入開展了宗旨意識、黨性黨紀、職業(yè)道德、法制教育活動，不斷提高干部職工的政治理論修養(yǎng)和政策水平。
三是不斷充實干部職工的業(yè)務知識，提高為人民服務的本領(lǐng)，增強做好勞動保障工作為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務的職責感和使命感，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是利用一些觸目驚心的反面教材，對全體干部職工進行反腐倡廉教育，警示干部職工自覺的遵紀守法，大家認為，只有在思想上真正地筑起拒腐防腐的牢固防線，才能做到清正廉潔。五是以推進實施《公民道德建設(shè)實施綱要》為切入點，大力加強思想作風建設(shè)。不斷激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、奉獻勞動保障工作的熱情，增強遵守黨的政治紀律、組織紀律和群眾工作紀律的自覺性，促進工作作風的根本好轉(zhuǎn)，扎實了深入開展機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。
三、明確目標任務，落實效能建設(shè)各項制度，加強單位內(nèi)部管理
機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)域十分廣闊，資料極其豐富，開展機關(guān)效能建設(shè)事關(guān)勞動保障工作改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此，我局在機關(guān)效能建設(shè)中選準切入點和突破口，從一開始就落實到行動上。
（一）加強機關(guān)考勤工作，實行機關(guān)工作人員掛牌上崗，不斷強化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負責，做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局領(lǐng)導對考勤狀況隨時進行檢查并通報，局辦公室按月對考勤狀況進行統(tǒng)計并公布，年終將考勤與目標職責制完成狀況緊密結(jié)合，有效地控制了個別機關(guān)工作人員存在的遲到、早退現(xiàn)象。
（二）抓好機關(guān)各項制度建設(shè)。制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證。為建立辦事效能、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系，從我局基本工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā)，建立健全了首問職責制、限時辦結(jié)制、否定報備制、范文168.錯案追究職責制、服務承諾制、一次性告知制、公示制等，同時還根據(jù)實際工作需要修訂、制定了有關(guān)規(guī)章制度。這樣，使崗位職責劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責程序更具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。
�。ㄈ╅_展優(yōu)質(zhì)服務，改善機關(guān)作風。機關(guān)各股室和下屬各事業(yè)單位都進一步增強公仆意識，擺正位置，把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提高為勞動保障對象服務的水平。我局作為110社會聯(lián)動成員單位之一，用心參與110報警聯(lián)動服務，做到“有難必幫、有求必應、快速反應、熱情服務”的承諾。
�。ㄋ模┳ズ脛趧有旁L工作。加強對信訪工作的領(lǐng)導，我局根據(jù)縣信訪局和效能辦的要求，認真做好勞動爭議處理和勞動信訪工作，透過接待來訪、理解信函、設(shè)立投訴電話、投訴箱等方式，受理對本局機關(guān)效能建設(shè)問題的投訴，并向投訴單位和投訴人反饋投訴件辦理結(jié)果。今年來，共立案勞動爭議案件16件，結(jié)案15件，收到群眾來信5封，其中市級以上部門轉(zhuǎn)來信件3封，縣級部門轉(zhuǎn)來信件2封，信訪辦結(jié)率100%，有力維護了勞動者的合法權(quán)益。
四、以政務公開為重點不斷深入開展效能建設(shè)工作，努力建設(shè)勞動保障部門新形象
（一）因地制宜，狠抓政務公開的載體建設(shè)。為保證政務公開效果，我們因地制宜地抓載體建設(shè)，以最簡捷的方式讓群眾了解政務公開的資料。一是抓公示類載體建設(shè)。主要是公開欄、辦事程序圖、投訴箱等公開設(shè)施。我局機關(guān)及下屬各單位，透過開展效能建設(shè)活動，共建立公開欄6個，程序圖6個，設(shè)立投訴箱6個，建立了再就業(yè)服務窗口。二是開通群眾意見反饋渠道。透過召開黨風行風監(jiān)督員座談會、征求意見會、發(fā)放政務公開測評表等形收集吸納群眾提出的意見和推薦，在退休審批、失業(yè)金發(fā)放、社保補貼和維護穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。三是充分發(fā)揮投訴箱和投訴電話的作用，努力為群眾排憂解難，認真辦理群眾投訴，辦復率100%。四是組織群眾監(jiān)督評價。我們堅持做到，在辦理退休審批、失業(yè)金發(fā)放等事項時，做到公開、公正、公平，整個申報審批工作都請群眾監(jiān)督，防止出現(xiàn)厚此薄彼和群眾誤解。對勞動保障重點工作，做到事前，事中、事后都要經(jīng)局長辦公會議研究，在全局干部職工廣泛深入醞釀，征求群眾意見后構(gòu)成。五是將公開的項目應對群眾。我局透過文件簡報等形式，將政務公開項目、方法、公開透過辦事窗口宣傳，讓群眾明白勞動保障各項業(yè)務辦理及收費項目的依據(jù)和標準。
（二）強化措施，保證了政務公開工作的全面落實。一是健全制度，規(guī)范運行。在政務公開工作中，我們從加強政務公開制度建設(shè)入手，努力建立政務公開的運行機制建立了與政務公開有關(guān)的崗位《職責制》、《績效考評制》、《首問負責制》、《一次性告知制》、《職責追究制》等制度。透過這些制度的貫徹執(zhí)行，使政務公開工作逐步向規(guī)范運行的方向發(fā)展。二是抓好試點，典型引路。同時，透過成立督查小組，抓好督查，促進落實。三是職責追究，嚴肅紀律。我們對違反政務公開規(guī)定的人員嚴格實行職責追究，從而保證了政務公開工作質(zhì)量。
（三）注重實效，以政務公開為重點不斷擴大效能建設(shè)的工作成果。在開展效能建設(shè)活動中，我局始終堅持以推行政務公開為重點，堅持一切從實際出發(fā)，不走過場，確保效能建設(shè)工作取得實效。一是促進了行政管理過程的公正和規(guī)范。二是阻塞了干部以權(quán)謀私的渠道。一些過去群眾關(guān)注的事公開辦理，群眾參與監(jiān)督，干部不能再偏親向友，減少了犯錯誤的機會。三是密切了勞動保障部門與人民群眾的關(guān)系。政務公開使群眾對勞動保障工作由了解到理解，由明白到支持，逐步消除了隔閡，密切了感情，群眾對勞動保障部門工作的滿意率不斷提高。四是維護了社會穩(wěn)定。透過政務公開，群眾的上訪量逐漸下降。
由于我局在抓機關(guān)效能建設(shè)的過程中，緊密結(jié)合自身的實際，認真制定工作方案，完善效能制度，精心組織實施，構(gòu)成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。當然，我局機關(guān)效能建設(shè)在取得成效的同時，也存在著一些不足之處。主要表此刻個別同志服務態(tài)度還比較生硬；深入基層調(diào)研少，為基層排憂解難做得不夠；有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)、政務公開的文件、資料檔案有待于完善。
總之，我局將進一步把握機關(guān)效能建設(shè)的本質(zhì)要求，認真履行勞動保障工作職責，不斷提升服務質(zhì)量和水平，為促進我縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展作出不懈努力，為構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻。
效能建設(shè)自查報告3
為切實加強機關(guān)行政效能建設(shè)，進一步改進機關(guān)作風，提高工作效率，我委按照縣委《關(guān)于加快推進機關(guān)效能建設(shè)的決定》精神，自去年8月以來，結(jié)合黨員先進性教育，深入開展了機關(guān)行效能建設(shè)，現(xiàn)將開展情況自查報告如下。
一、強化組織領(lǐng)導，全面落實效能建設(shè)各項工作措施
為切實加強對機關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導，確保各項措施落到實處，我們從加強組織領(lǐng)導著手，切實做好各項工作。一是建立機構(gòu)。成立以委主要領(lǐng)導為組長，中層干部為組員的機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組，設(shè)立辦公室，具體負責日常工作；制定了《實施方案》。二是深入發(fā)動。注重從提高思想認識入手，充分利用動員會、座談會活動，引導全體職工增強責任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態(tài)投入效能建設(shè)。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務管理制度》、《領(lǐng)導干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規(guī)章制度，匯編成《機關(guān)行政效能建設(shè)規(guī)章制度匯編》和《保持共產(chǎn)黨員先進性制度匯編》兩冊制度文件集，共150多頁。四是實行機關(guān)上下班簽到制和商委工作預安排制，嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度，一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會，對上月工作進行總結(jié)，對下月工作進行部署，讓每位領(lǐng)導、職工對全委各項工作進展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點目標任務進展情況定期報告制度，全面提高工作效率。為強化督導工作，確保重點目標任務的完成落到實處，以忠商直黨委〔20*〕11號文件印發(fā)了《關(guān)于對各科、室、隊工作人員實施崗位目標責任制考核的通知》，層層簽訂目標任務責任書，建立責任保證制度、檢查督導制度和考核獎懲制度。要求各科室（隊）每季末月下旬將目標任務執(zhí)行情況報送商委辦公室，欠進度的項目要分析原因，提出整改補救措施。
二、明確目標，集中精力抓整改
�。ㄒ唬┍締挝蛔圆閱栴}的整改情況。在整改過程中本著“態(tài)度誠懇，行動迅速，作風扎實，措施到位，整改有力”的原則，以整改提高為重點，逐一討論研究，制訂整改措施并抓好落實。
1、關(guān)于進一步加強對商貿(mào)流通發(fā)展指導的問題。我們制定《忠縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，代縣政府起草出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》，召開了全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)工作會，出臺相關(guān)大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施，促進忠縣經(jīng)濟大發(fā)展。
2、關(guān)于糾正企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益問題。我們進一步完善國有企業(yè)改革的有關(guān)政策，解決好國有企業(yè)改革中涉及職工利益的有關(guān)問題，切實維護了職工合法權(quán)益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國有資產(chǎn)不流失，順利推進企業(yè)改革；妥善處理雷金華（原生資公司）要求將其個人住院醫(yī)療費納入改制成本的信訪要求，及時息訪；及時召集原縣醫(yī)藥公司負責人籌集資金，于20xx年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等，有效維護了職工的合法權(quán)益。
�。ǘ┥鐣鲗梅从城闆r的整改情況。根據(jù)社會評價反映的意見和建議，我委領(lǐng)導高度重視，立即召開班子成員會議，認真查找工作中存在的問題和不足，并研究制訂了整改措施
1、關(guān)于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯(lián)席會，交流經(jīng)驗、互通情況，進一步加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合力度；二是對我委的行政許可職能進行認真梳理，使相關(guān)人員熟悉審批程序、審批內(nèi)容、執(zhí)法程序、執(zhí)法內(nèi)容；三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執(zhí)法的人員進行培訓，提高相關(guān)人員的依法行政能力。
2、關(guān)于反映的“對洋洋百貨管理不力，出現(xiàn)堵道”的問題。一是經(jīng)常深入企業(yè)，了解他們的經(jīng)營狀況和困難；二是協(xié)助企業(yè)建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，增強企業(yè)抵御市場風險的能力；三是協(xié)調(diào)勞動、就業(yè)、工商等相關(guān)部門，指導企業(yè)職工完備相關(guān)手續(xù)，提高職工的法律法規(guī)和自我保護意識；四是加強對企業(yè)矛盾糾紛的排查工作，把企業(yè)的矛盾糾紛解決在萌芽之中，避免造成不良的社會影響和不應有的經(jīng)濟損失，營造和諧社會。
三、效能建設(shè)成效突出
機關(guān)逐步形成“四種風氣”，增強“四種意識”。即形成努力學習的風氣；團結(jié)協(xié)作的風氣；勤政務實的風氣；事事為群眾著想的風氣。增強了群眾利益無小事的意識；工作肯干、實干、能干的意識；團結(jié)互助、構(gòu)建和諧機關(guān)的意識；公正廉潔的意識。商直機關(guān)黨委得知善廣鄉(xiāng)村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事跡后，立即組織商貿(mào)企業(yè)老總和廣大黨員積極捐款13000元，于8月16日上午，由主任葉世久，書記朱士方帶領(lǐng)企業(yè)老總及黨員代表前往善廣鄉(xiāng)，親自將捐款送到黃永明手中，并號召廣大黨員職工向他學習。
四、常抓不懈，促效能建設(shè)上新臺階
效能建設(shè)是一項長期而艱巨的任務。我們清醒地認識到，在效能建設(shè)上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學的發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高“四個意識”，著力“三個規(guī)范”，達到“一個標準”，做到班子不散，目標不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，全面實施整改責任，促進效能建設(shè)再上新臺階。
效能建設(shè)自查報告4
根據(jù)效能中心要求，經(jīng)過動員部署，強化宣傳，現(xiàn)已進入自查自糾，認真整改階段。為切實做好我區(qū)水務系統(tǒng)效能建設(shè)的自查自糾工作，我局結(jié)合工作的實際，以整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動為載體，大力加強建設(shè)四型機關(guān)爭做四型干部。從加強領(lǐng)導入手，內(nèi)建機制、外塑形象，著力解決工作中存在的問題，扎扎實實地開展活動。下面，將我局開展工作自查自糾狀況報告如下：
一、加強領(lǐng)導
把該項工作作為全局工作的一個重要環(huán)節(jié)來抓，列為黨政工作的重要議事日程，成立了由局長掛帥和各部門負責人參加的整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展工作領(lǐng)導小組，做到組織健全、人員落實、經(jīng)費保障，為全局開展整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展工作奠定了領(lǐng)導基礎(chǔ)。專題研究并制訂了《關(guān)于開展深化機關(guān)作風建設(shè)服務整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動實施方案》，明確了開展整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動的主要任務和措施。
局黨政領(lǐng)導班子在不斷加強對整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展工作領(lǐng)導的同時，處處以身作則，為全局干部職工樹立了榜樣。在我局各項工作中，局領(lǐng)導班子成員始終站在組織工作的第一線，工作常常不分晝夜，而在有榮譽、評先進的時候，又把榮譽和先進讓給具體工作人員。
二、認真開展整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動
1、建立和健全投資創(chuàng)業(yè)服務體系。采取有力措施，用心為創(chuàng)業(yè)者帶給項目開發(fā)、政策咨詢、政策扶持、跟蹤指導等服務。
2、進一步深化機關(guān)作風建設(shè)服務整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展年活動環(huán)境。認真貫徹落實關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展深化機關(guān)作風建設(shè)服務整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展年活動實施方案》的通知，努力建立優(yōu)質(zhì)高效的政務服務環(huán)境、優(yōu)越的創(chuàng)新的環(huán)境、公平正義的法制和社會環(huán)境。鞏固機關(guān)效能年活動成果，繼續(xù)下大力氣解決影響機關(guān)效能、損害創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的突出問題，嚴肅查處損害投資創(chuàng)業(yè)者利益的行為、擾亂市場秩序的行為，以及行政不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象。
3、深化機關(guān)作風建設(shè)。大力倡導服務之風，強化服務意識，完善服務機制，把握服務重點，努力建設(shè)服務型機關(guān)、爭做服務型干部。大力倡導創(chuàng)新之風，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務方式，工作中敢于突破、敢負職責、敢于爭取，努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)、爭做創(chuàng)新型干部。大力倡導務實之風，強化為民意識，努力建設(shè)務實型機關(guān)、爭做務實型干部。大力倡導廉潔之風，帶頭遵紀守法，嚴守各項紀律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)、爭做廉潔型干部。
4、營造服務創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策，使企業(yè)者人人知曉，構(gòu)成政策落實倒逼機制，促進全面落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，注重宣傳創(chuàng)業(yè)典型和服務創(chuàng)業(yè)典型，最大限度地保護好干事創(chuàng)業(yè)用心性。進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力，全力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、用心創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
三、進一步完善監(jiān)督制約機制
我局在糾風工作中，采取有效措施加強對水利工程工作的監(jiān)督。我局用心推行政務公開，向社會承諾了一般事項直接辦理、特殊事項承諾辦理、重大事項聯(lián)合辦理的制度。同時為進一步提高工作效率，建設(shè)廉潔、禮貌、高效的水利行政職能部門，更好地落實全心全意為人民服務的宗旨，并設(shè)立了政務公開公告欄，進一步增強了管理工作的透明度和行政執(zhí)法和服務的規(guī)范性，健全了社會監(jiān)督體系，拓寬了監(jiān)督領(lǐng)域，強化了監(jiān)督力度，得到群眾的廣泛認同。有效地預防了吃、拿、卡、要、報等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四、著力解決群眾反映的熱點難點問題
為群眾排憂解難，是全心全意為人民服務宗旨的具體體現(xiàn)。我局下大力氣解決群眾反映強烈的熱點難點問題。對群眾舉報件都組織力量進行了認真查處。在接待群眾信訪時，不回避矛盾，不制造矛盾，對糾紛不推、不拖、不靠，堅決依法處理，收到了較好的效果。
今后我局要進一步加強學習，開展多種形式的宣傳教育活動，建立服務機關(guān)、創(chuàng)新機關(guān)、廉潔機關(guān)、務實機關(guān)爭做四型干部推進整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展各項事業(yè)的發(fā)展。
效能建設(shè)自查報告5
為進一步推進營造機關(guān)作風建設(shè)的濃厚氛圍，縣婦聯(lián)按照機關(guān)作風效能建設(shè)相關(guān)文件要求，結(jié)合實際，切實加強干部隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率和質(zhì)量，建設(shè)學習型機關(guān)和人民群眾滿意機關(guān)，更好的服務于我縣經(jīng)濟發(fā)展營造良好的政務環(huán)境，特制定了托克托縣婦聯(lián)機關(guān)作風建設(shè)“九項制度”。
一、落實效能建設(shè)九項制度情況
�。ㄒ唬┘訌妼W習教育，提高思想認識。機關(guān)作風建設(shè)“九項制度”下達以后，縣婦聯(lián)及時組織全體干部職工進行了專題學習討論，同時，充分利用各種宣傳載體，集中開展了宣傳教育，極大地提高了部門干部職工對“九項制度”的認識，調(diào)動了全體婦聯(lián)干部職工參與機關(guān)作風建設(shè)的主動性和積極性�？h婦聯(lián)領(lǐng)導及時將貫徹落實效能建設(shè)“九項制度”納入各黨支部的重要議事日，建立了“一把手負總責、分管領(lǐng)導直接負責，其他人員各負其責”的責任追究制度，有效促進了效能建設(shè)在縣婦聯(lián)的深入開展。
�。ǘ﹪栏衤鋵崱熬彭椫贫取�，建立縣婦聯(lián)機關(guān)作風建設(shè)長效機制。在貫徹落實效能建設(shè)“九項制度”當中，婦聯(lián)注重結(jié)合本部門實際，著力在建立長效機制上下功夫，見成效。對照“九項制度”的具體要求，及時對婦聯(lián)機關(guān)各項工作進行了認真地清理和完善，建立和完善了《首辦負責制》、《文明辦公制》、《崗位責任制》等九項制度。規(guī)范了機關(guān)工作程序，提高了工作效率。針對“九項制度”相關(guān)要求，進行了認真地自查，形成了書面的自查報告和整改措施。
（三）結(jié)合婦聯(lián)實際，制定了具體措施優(yōu)化效能建設(shè)。一是細化和完善了黨務、政務，明確了相關(guān)人員的權(quán)力和義務，促進了黨風廉政建設(shè)責任制的不斷落實；
二、存在的問題
�。ㄒ唬┥贁�(shù)干部職工對效能建設(shè)“九項制度”的認識還不夠，存在與己無關(guān)或關(guān)系不大的思想，缺乏落實“九項制度”的緊迫感；
�。ǘC關(guān)工作程序和工作機制還需進一步改善，就如何適應新的工作要求，轉(zhuǎn)變工作方式，提高工作效率等方面還需進一步加以研究和改進；
�。ㄈ└刹柯毠さ膭�(chuàng)新能力還有待進一步加強；
三、整改措施
�。ㄒ唬┻M一步加大對效能建設(shè)“九項制度”的學習宣傳力度。將效能建設(shè)“九項制度”列入全體干部職工學習培訓的重要內(nèi)容，通過反復學習宣傳，使全體干部職工真正做到人人皆知，自覺遵守；
（二）進一步理順工作機制，創(chuàng)新工作方法，努力適應工作的新要求，特別是在進一步婦女工作建設(shè)方面，不斷加強工作質(zhì)量和效率；
加強監(jiān)督檢查。進一步加大對機關(guān)作風建設(shè)“九項制度”的督查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
效能建設(shè)自查報告6
為進一步加強干部隊伍作風建設(shè)和行政效能建設(shè)，為加快實現(xiàn)“兩個率先”、建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”營造良好氛圍，為統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生綜合發(fā)展、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供堅強紀律保障，為保障廣大人民群眾的身體健康，構(gòu)建和諧醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，加強“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)和規(guī)范化服務型機關(guān)建設(shè)，按照區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關(guān)于開展干部隊伍作風建設(shè)和行政效能建設(shè)督查工作的通知》文件要求，我局緊密聯(lián)系衛(wèi)生工作實際，深入開展自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，精心安排部署
成立了以局長呂騎鏵為組長、副局長于星強、曾國宇、王丹娣、機關(guān)黨委書記馬露為副組長、機關(guān)中層干部為成員的衛(wèi)生局干部隊伍作風和行政效能建設(shè)領(lǐng)導小組，“一把手”親自抓，負總責，班子成員齊心協(xié)力共同抓，為扎實、有序地開展好作風效能建設(shè)工作提供了組織保障。召開了局機關(guān)中層干部及區(qū)、鎮(zhèn)(街道)醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人參加的衛(wèi)生系統(tǒng)作風效能建設(shè)動員大會，貫徹傳達了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委、區(qū)組織部的相關(guān)要求，把衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導干部的思想認識統(tǒng)一到了區(qū)委、區(qū)政府的精神上來，對全系統(tǒng)開展干部隊伍作風建設(shè)和行政效能建設(shè)活動進行了安排部署，明確了各階段工作目標和任務，一級抓一級，層層抓落實，切實做到早計劃、早部署、早行動。
二、狠抓學習教育，提高思想認識
認真學習和嚴格執(zhí)行中央新頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》及其他相關(guān)規(guī)定，深入貫徹《行政機關(guān)公務員處分條例》、《黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》、《行政過錯行為處分規(guī)定》等，以市委辦公廳《關(guān)于近期干部管理和處分情況的通報》為警示，進一步加強干部作風和行政效能建設(shè)大討論，深入開展自查活動，結(jié)合自己在思想作風、學風、工作作風、生活作風等方面存在的問題，深刻剖析存在問題的原因，聯(lián)系各自科室職能和崗位職責，明確工作目標，進一步改進工作態(tài)度，切實轉(zhuǎn)變干部作風，提高工作效率和行政效能。
三、加強作風建設(shè)，嚴格落實制度
堅決杜絕“兩好”現(xiàn)象，加大對衛(wèi)生行政機關(guān)及醫(yī)療衛(wèi)生單位干部職工工作作風和行政效能的整頓力度。把以人為本的服務理念貫穿落實到作風建設(shè)工作中，把基層和群眾是否滿意作為作風建設(shè)的最高要求之一，把干部作風整改的成效體現(xiàn)在解決好涉及衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和不斷滿足群眾日益增長的看病就醫(yī)上。針對干部職工作風方面存在的苗頭性問題，大膽管理，嚴格要求，堅決克服不負責任的“好人主義”，切實杜絕“貪玩好�！爆F(xiàn)象;堅決克服不求有功、但求無過、不思進取的思想;堅決克服在崗不敬業(yè)、工作不扎實、辦事拖拉推諉、不作為、慢作為、亂作為的不良作風及現(xiàn)象，扎實推進機關(guān)行政效能建設(shè)。
嚴格執(zhí)行制度，促進干部依法行政。認真執(zhí)行民主集中制規(guī)定，貫徹執(zhí)行“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用)程序規(guī)定。嚴格落實首問負責制，對同一事項涉及兩個以上部門或兩個科室的，明確主體，實行首問負責，不斷完善首問登記、首問接待、首問考核和保障監(jiān)督等有關(guān)制度。嚴格落實限時辦結(jié)制，進一步規(guī)范完善行政審批工作流程，逐項確定辦理時限，并分解落實到具體崗位和環(huán)節(jié)。嚴格落實責任追究制，明確行政效能責任追究的告誡辦法，明確“一把手”負總責，班子成員實行“一崗雙責”，對分管科室的行政效能建設(shè)負責。嚴格落實行政審批責任追究制度。制訂并實施行政審批監(jiān)督制度，對進入窗口的行政審批項目辦理情況實施重點督查。按照區(qū)委提出的“三個取向、三個能否、四個嚴格”要求，加強行政效能監(jiān)察，通過嚴格問責，改進行政管理和服務方式，加大治庸治懶力度。通過政務環(huán)境評議評價和行風建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、推行政務公開、開展黨員先進性教育等活動，衛(wèi)生行政部門和各醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務意識明顯增強，工作作風明顯改進，行政效能進一步提高。
四、深化行政改革，優(yōu)化審批流程
為進一步優(yōu)化行政審批流程，提高辦事效率，最大限度為人民群眾提供辦事之便，衛(wèi)生行政許可項目共9個大項、51個小項全部進駐區(qū)政務服務中心衛(wèi)生局窗口集中辦理。按照全市統(tǒng)一部署，推行以并聯(lián)審批為核心的行政審批制度改革，改變以前行政審批單位按序逐家進行行政審批的模式，對涉及兩個以上部門共同審批辦理的事項，實行由一個中心(部門或窗口)協(xié)調(diào)、各責任部門同步審批辦理的行政審批模式，做到“一窗受理、并聯(lián)審批、統(tǒng)一收費、限時辦結(jié)”，實現(xiàn)衛(wèi)生局窗口受理審批項目在承諾時限內(nèi)辦結(jié)率達100%。今年內(nèi)將全面推行“網(wǎng)上預申請審核”，公開行政審批項目、法律依據(jù)、申辦條件、審批程序、辦理時限、收費標準、須提交的申請材料目錄、申請表格文本等;對每個項目的每個審批環(huán)節(jié)的責任人、審批內(nèi)容、審批時限等進行明確的設(shè)定，實行網(wǎng)上適時預審批，讓申請相對人坐在“家”里就可實行“預申請”，更加方便群眾辦事。
五、加強監(jiān)督檢查，務求取得實效
加強推行政務公開和院務公開，接受社會監(jiān)督。按照全區(qū)建設(shè)規(guī)范化服務型政府的要求，通過“成都市政府的網(wǎng)站”和“溫江公眾衛(wèi)生信息網(wǎng)”，全面推行政務公開。在醫(yī)療機構(gòu)全面落實了向社會公開、向患者公開、向內(nèi)部職工公開的各項內(nèi)容，重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品及耗材價c格等信息的公開，保證公開事項的真實、及時、有效。
加強對衛(wèi)生資金使用、政府采購和招投標行為的監(jiān)督。嚴格各種衛(wèi)生資金的使用和管理，提高資金使用效益。完善衛(wèi)生領(lǐng)域政府采購和工程建設(shè)招投標制度規(guī)定，實施直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療設(shè)備計劃論證、政府采購工作，強化對招標投標行為的監(jiān)督。
加強對黨風廉政建設(shè)責任制和投資軟環(huán)境建設(shè)執(zhí)行情況的督查，加強對目標工作運行情況的督促檢查，確保各項衛(wèi)生工作落到實處。
加強對工作紀律、工作作風的督促檢查。進一步強化公仆意識、大局意識、服務意識、誠信意識、廉潔意識，切實為發(fā)展服好務，為群眾服好務，為基層服好務，努力提高行政效能。
通過加強干部作風建設(shè)和行政效能建設(shè)，進一步規(guī)范機關(guān)干部行為，強化紀律要求，提高服務質(zhì)量，進一步加強醫(yī)療救護工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，確保正常的醫(yī)療服務秩序，進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生工程建設(shè)，確保衛(wèi)生工作目標圓滿完成。
效能建設(shè)自查報告7
自5月份以來，我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和安排，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為主題，以自我教育和學查改為主要手段，以解決交通工作中存在的問題為重點，在系統(tǒng)五家行政執(zhí)法單位中，深入開展了兩項活動，交通行政行為進一步規(guī)范，執(zhí)行力得到進一步提升�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、前階段活動開展情況
1、廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識
全市效能建設(shè)暨兩項活動召開后，為了在全系統(tǒng)迅速掀起一個兩項活動高潮，我們先后召開了三個會議，進行廣泛動員，統(tǒng)一廣大干部職工思想認識。一是局領(lǐng)導班子會議，集中學習了省、市相關(guān)文件和領(lǐng)導講話，并就交通系統(tǒng)如何開展兩項活動展開了討論研究，確定了活動的指導思想和工作思路，制定了活動實施方案。二是機關(guān)工作人員會議，組織機關(guān)全體工作人員深入細致的學習了活動實施方案，讓廣大機關(guān)工作人員明白了“執(zhí)行力是什么，文明執(zhí)法為了什么，兩項活動必須從機關(guān)抓起，從自己做起”，進一步強化了服務意識，真正做到理論學習機關(guān)人員先人一步，充分發(fā)揮機關(guān)龍頭帶動作用。三是系統(tǒng)動員大會。對交通系統(tǒng)開展兩項活動作了全面部署和安排，提出了三個一的要求（即每名干部職工都要有一個專門筆記本、一本學習資料、一篇學習心得體會），進一步提高了系統(tǒng)廣大干部職工尤其是行政執(zhí)法人員對兩項活動重要性和必要性的認識，切實增強做好這兩項活動的緊迫感和責任感。同時，下發(fā)了《武穴市交通局開展提高執(zhí)行力和文明執(zhí)法教育活動實施方案》，明確了各個階段的工作目標、任務和措施，確保了活動有序進行。
2、加強組織領(lǐng)導，成立工作專班
為使兩項活動不流于形式、不走過場，我們切實加強了對兩項活動的領(lǐng)導，成立了以局長和書記為組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)科室負責人和各二級單位主要負責人為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組設(shè)立一個專班，具體負責該項工作的組織領(lǐng)導、檢查、督辦、指導、驗收。
各二級單位也成立了相應的領(lǐng)導小組和工作專班，并明確一名班子成員具體負責。全系統(tǒng)上下形成了主要領(lǐng)導親自掛帥、班子成員齊上陣、工作專班經(jīng)常抓的良好局面。另外，我們還將“兩項活動”開展情況，納入各二級單位年度工作目標進行量化百分考核。
3、強化檢查督辦，力求取得實效
針對交通系統(tǒng)點多、線長、面廣的特點，我們加大了對各單位及其所屬單位開展兩項活動情況明察暗訪力度，力爭使活動更加深入、更富有成效。一是工作專班采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對各單位以及基層站、所兩項活動開展情況進行了檢查督辦，重點檢查了各單位政務值班、各項制度和辦事流程上墻情況。二是舉辦了行風監(jiān)督員和服務對象座談會，收集服務對象的建議和看法。三是開展一次問卷調(diào)查，了解掌握我們工作中存在的問題，及時加以整改，并將整改結(jié)果向社會公布，廣泛接受社會監(jiān)督。
二、存在的問題
通過內(nèi)查外評，我們共收集歸納出六個方面的問題，也就是“五個還不夠”：
1、領(lǐng)導深入基層還不夠，對基層了解不全面細致，有時決策未能考慮到實際情況。
2、機關(guān)工作作風還不夠扎實。少數(shù)干部上班時間外出辦私事，上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股，溜崗串崗。辦事效率不高，工作相互推諉，門難進、臉難看、話難聽、事難辦等現(xiàn)象依然存在。
3、行政執(zhí)法人員執(zhí)法行為還不夠規(guī)范。少數(shù)執(zhí)法人員文明執(zhí)法意識淡薄，執(zhí)法方式簡單，粗暴執(zhí)法，不文明執(zhí)法，存在執(zhí)法就是管人、就是收費的錯誤觀念。
4、為企業(yè)服務還不夠積極。不能主動上門為企業(yè)提供幫助，解決實際問題。
5、對通村公路的管養(yǎng)還不夠重視。有的公路投入使用不到兩年，由于缺乏管養(yǎng)，路面已經(jīng)出現(xiàn)了破損，只建不養(yǎng)、重建輕養(yǎng)現(xiàn)象仍然存在。
三、整改措施
1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。通過定期召開民主生活會、建立領(lǐng)導聯(lián)系、重大事項集體決策制度和領(lǐng)導責任追究制度等方式，進一步加強領(lǐng)導領(lǐng)導班子建設(shè)，增強領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。
2、改進機關(guān)工作作風，提高辦事效率。認真落實服務承諾制、首問負責制等服務制度，完善機關(guān)事務管理制度，嚴肅會議、上下班紀律，強化限時辦結(jié)制和責任追究制，杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，堅決糾正不良“衙門”風氣，不斷提高辦事效率，著力打造效率交通。
3、推進綜合行政執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為。堅持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，充分發(fā)揮執(zhí)法局的作用，切實加強執(zhí)法人員的法律知識學習培訓，嚴格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，進一步提高交通隊伍執(zhí)法水平和依法行政能力，努力塑造交通良好形象。
4、建立企業(yè)聯(lián)系制度，提供優(yōu)質(zhì)服務。每名領(lǐng)導聯(lián)系一個企業(yè)，要求經(jīng)常深入聯(lián)系企業(yè)開展調(diào)研，傾聽企業(yè)意見，了解發(fā)展困難，解決實際問題，竭誠為企業(yè)服務，著力打造服務型交通。
5、加強通村公路管養(yǎng)，鞏固建設(shè)成果。牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展、管養(yǎng)也是發(fā)展”理念，按照上級有關(guān)文件精神，成立農(nóng)村公路養(yǎng)護管理科，出臺農(nóng)村公路管理養(yǎng)護實施辦法，切實加強通村公路管理養(yǎng)護，鞏固建設(shè)成果。
效能建設(shè)自查報告8
自開展機關(guān)效能建設(shè)活動以來，縣委組織部按照縣效能辦通知要求，提高認識，認真組織，環(huán)環(huán)相扣，步步落實，至8月31日，自查自糾階段各項工作任務按時完成�，F(xiàn)將我部自查自糾情況匯報如下：
一、在問題及表現(xiàn)
目前，我部干部隊伍素質(zhì)、工作作風都是好的，絕大多數(shù)同志都具有強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實干，為全縣經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與縣委的要求還存在差距。表現(xiàn)在以下幾方面：
1、個別干部素質(zhì)不高。忽視學習提高，思想理論水平、工作能力不夠強，存有對本職工作業(yè)務不精、對其他業(yè)務不通的現(xiàn)象。
2、創(chuàng)新意識不夠。安于現(xiàn)狀，得過且過，習慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進取精神。
3、機關(guān)作風不扎實。大局觀念淡薄，缺乏主動服務的意識和顧全大局的胸懷，不注意自身形象，有時說話不注意場合，在機關(guān)工作的時間多，深入實際、深入基層較少。
4、工作效率不高。工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。
二、原因分析
綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個代表”重要思想學習不深不透，對保持共產(chǎn)黨員先進性的要求做的不緊；堅持黨的理論聯(lián)系實際，實事求是，密切聯(lián)系群眾不夠，在新形勢、新任務面前，改造和提高自己的積極性、主動性不高。
1、政治理論水平不高。認為工作的職責就是干實事，抓具體工作多，抓理論學習少，工學關(guān)系處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，可學可不學。由于理論學習不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的科學的理解和準確的把握，導致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。
2、群眾觀點有所淡薄。全心全意為人民服務是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基。能否不懈地堅持黨的這一根本宗旨，也是黨性強弱的重要表現(xiàn)。因大部分干部長期在機關(guān)工作，自覺不自覺地與群眾的思想疏遠了，從群眾中來到群眾中去的路線貫徹得不夠好，致使浮在上邊多，深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解決群眾的問題。
三、整改措施
1、以學習教育為途徑，提高組工干部政治業(yè)務素質(zhì)。
以創(chuàng)建學習型機關(guān)、知識型隊伍為目標，把學習教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學習培訓。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，重點學習了“三個代表”重要思想，黨的十六大及十六三中、四中全會精神，黨的領(lǐng)導人關(guān)于加強組織部門建設(shè)的論述，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，縣內(nèi)外先進典型及組織人事業(yè)務知識等。二抓學習考評。堅持了“五個一”學習制度，即“一日一學”，要求每個干部每天有效學習時間不少于1小時；“一周一講”，利用每周五下午學習日時間組織集中講課，或聘請專門教師，或點名讓干部自己備課、授課；“一月一考”，每月就前段所學知識進行一次閉卷考試，考試成績記入本人學習檔案，對連續(xù)兩次考試不合格者給予通報批評；“一季一評”，每季度開展一次集中學習講評，根據(jù)干部日常學習表現(xiàn)及知識掌握情況，進行階段考評；“一年一考核”，年終對每個干部學習情況進行綜合評價和考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的重要依據(jù)。三抓調(diào)查研究。開展了組織工作重點課題調(diào)研攻關(guān)活動，要求每個科室和個人至少承擔1個調(diào)研課題，帶課題深入基層搞調(diào)研。四抓學習載體。通過座談、研討、知識答題等形式，不斷豐富學習形式，提高學習效率。每個科室利用專用微機，通過黨政信息網(wǎng)，從網(wǎng)上直接下載資料，及時學習一些上級文件精神及外地先進經(jīng)驗，從而促進了學習，也推動了工作。
2、以規(guī)范程序為突破，提高服務質(zhì)量。
為外塑良好形象，增強組織部門親和力，從以下幾方面為突破口，做好工作：
一是問題首接首問責任制和辦事負責制。規(guī)定凡第一個接待來訪者，必須負起責任，屬于自己職責范圍的，要負責到底，不屬于自己職責范圍的，要及時協(xié)調(diào)聯(lián)系到有關(guān)科室，直到來訪群眾滿意為止。
二是“六個一”文明服務。即要求每名干部在接待來人來訪時都要做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”，使群眾切實感受到組織部門的溫暖。
三是使用文明用語。要求每個干部在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風，切實提高服務質(zhì)量和水平。
3、以制度約束為手段，規(guī)范干部日常行為。
本著靠制度管人、依制度辦事的原則，進一步規(guī)范和完善各項制度，要求每位組工干部遵守以下幾方面工作制度和規(guī)范。
一是部機關(guān)工作規(guī)范。按照“公道正派、嚴謹務實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”部風和組工干部“八不準”日常行為規(guī)范(即不準“跑風漏氣”，不準借工作之便索要或接受基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務，不準到基層報銷應由個人支付的各種費用，不準打著單位和領(lǐng)導的名義辦私事，不準接受可能對執(zhí)行公務有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動，工作日中午和下基層時不準喝酒)，自覺規(guī)范言行。
二是分級負責制。日常工作和行為中實行一級抓一級，一級對一級負責，即副部長對部長負責，科長、主任對主管部長負責，工作人員對科長、主任負責，從而增強全部人員的責任意識。
三是組織工作紀律。要求每個干部都必須認真遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序辦事，嚴防工作中的不正之風。建立了錯事追究制度，即對因工作不利或責任心不強等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者，均給予相應批評教育或紀律處分。
4、以督導檢查為措施，開創(chuàng)各項工作新局面。
認真堅持周匯報、月調(diào)度分析、季總結(jié)考評制度，對各科室作風建設(shè)各項制度落實情況進行督導，以便總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。采取定期、不定期查崗等形式對機關(guān)人員工作精神狀態(tài)和履行崗位職責情況進行督查，促進機關(guān)作風的有效轉(zhuǎn)變。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動各項組織工作開展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化，逐步形成有利于保持組織部門良好形象的長效機制，開創(chuàng)各項工作的新局面。
效能建設(shè)自查報告9
根據(jù)委黨委的統(tǒng)一安排部署，從20xx年4月至6月初，我們集中加強了“加強執(zhí)行力建設(shè)，提高行政能效建設(shè)”第一、二階段的學習教育活動。通過單位集中組織學習、科室有重點的輔導，結(jié)合自學，現(xiàn)將這一階段的學習情況
自查報告如下：
一、取得成績
1、加強紀律意識，自覺以制度作為自己行動的準則。執(zhí)行單位制定的制度，是學習執(zhí)行力建設(shè)，提高行政效能的`基本要求。一是主動加強了建委各項制度的學習和了解。我進入單位工作的時間不長，對委里的各項規(guī)章制度了解得不是很全面。沒有了解，就談不上自覺執(zhí)行。自從委里下發(fā)了《制度匯編》之后，在業(yè)余時間和下班后，我抽出一部分時間學習了解《制度匯編》的相關(guān)內(nèi)容，大致掌握了委里各科室的運行模式和規(guī)章條例，為自覺執(zhí)行打下了良好的基礎(chǔ)。一是自覺執(zhí)行了考勤規(guī)定。盡量做到不退到，不早退。確實因為孩子生病等特殊情況需晚一點到單位，必然提前給科室領(lǐng)導電話請假，得到應允后方才離開。二是堅決執(zhí)行領(lǐng)導交付的任務。工作完成得好不好，那是能力問題；工作完成不完成，那是態(tài)度問題。對于上級交付的工作任務，做到了愉快的接受，想方設(shè)法地完成，不陽奉陰違、不推諉扯皮。
2、振奮精神，以良好的心態(tài)推進工作進展。去年年底從行辦調(diào)整到財務科，工作性質(zhì)、工作內(nèi)容發(fā)生了根本變化。從進入財務科那一天開始，我就要求自己加強財務知識學習，積極主動地投入到新的工作任務中。對受領(lǐng)的工作，盡心盡力，想方設(shè)法地做好。對過去沒接觸過，自己不太了解如農(nóng)民工工資保障金出入規(guī)則，一方面加強向老同志請教，翻看過去的憑證，跑銀行親身實踐。另一方面加強總結(jié)提高，在電腦上記錄下辦理流程。這樣，很快就掌握了規(guī)律和技巧，為進一步提高工作效率奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、存在不足
1、政治學習不夠深入，以學習帶動工作成效不明顯。
政治學習不夠，理論功底不深。出納日常事務多、事情雜。雖然平時看書、讀報和參加集中組織的學習多，但自學相對比較少；對規(guī)定的內(nèi)容學得多，系統(tǒng)的理論學得少；對本單位、本科室的工作思路了解和執(zhí)行多，對上級黨和政府的方針政策了解少；政治理論學得多，真正結(jié)合工作落實少。學習的目的住住是為了學習而學習，工作任務比較重時把政治理論學習當成了負擔。對于中央、市區(qū)和委里組織政治教育，沒有去追究其根本用意。
2、工作方式、方法和效率有待改進。
在執(zhí)行力方面，過去以“堅決完成任務是軍人的天職”作為自己行動的指南。轉(zhuǎn)業(yè)回到地方工作后，在執(zhí)行上級交付的任務方面，仍保持了過去的優(yōu)良作風，能不折不扣領(lǐng)受任務。但在工作過程中，還存在諸多的不足，主要表現(xiàn)在：一是對待工作不能始終保持熱情的態(tài)度。當手頭工作任務重、頭緒多時，性子急燥，有應付行為；遇到服務對象態(tài)度不好時，耐心不夠，沒能較好地控制自己的脾氣，調(diào)整好個人的情緒。二是效率不夠高。究其客觀原因，一是自己從事財務工作時間短、間隔時間長，積累經(jīng)驗少。XX年在學校學習了部分相關(guān)的財務知識和技能，XX年在財務股從事了半年生活經(jīng)費管理，加上目前到財務科半年的工作經(jīng)歷，都是時斷時續(xù)，前后加起來財務工作實踐僅一年有余。二是出納工作頭緒多，時效性強。它涉及了日常的現(xiàn)金支票出入，工資津補貼劃帳，公積金、醫(yī)保社保上帳和調(diào)入調(diào)出人員轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，民工工資保障金出入，質(zhì)監(jiān)檢測費用出入及核對等等。主觀原因是自己沒有投入足夠的精力去仔細學習研究。對于一項工作，事先沒去充分了解其工作流程，臨近時才手腳忙亂，甚至發(fā)生過忙中出錯的情況。由于沒有把握好每一項工程的流程，走了彎路，致使工作效率低下，工作積壓，直到現(xiàn)在仍還有部分工作還沒按時效進展。
3、業(yè)務水平不高，鉆研不夠。
作為一個財務人員，我還是新手。對很多工作正處于從不熟悉到熟悉的過程。經(jīng)驗少、閱歷淺、工作思路不夠清晰，缺乏前瞻性。對待工作依賴思想嚴重，只滿足于完成領(lǐng)導交給的任務，在遇到困難時，不愿意獨立思考、不善于獨立思考，未把工作做實、做細、做深，只求過得去，不求過得硬。對業(yè)務知識的學習掌握不夠重視，不主動，不深入，缺乏敬業(yè)精神。夜郎自大，不重視業(yè)務知識的拓展，總以為自己已能勝任業(yè)務工作。當遇到繁瑣、復雜的事情時，存在拖沓現(xiàn)象，認為“車到山前必有路”，不是自己努力求得對策，而是等待問題自然解決，缺乏刻苦鉆研的精神。
4、工作方法簡單，只安于表面。
存在把自己份內(nèi)的事做好就可以了的想法，沒積極與科長溝通去了解科室工作存在的主要矛盾，更沒有積極去想辦法、對出策，為提高科室整體水平躍升層次努力。處理事情方法比較簡單，工作作風不夠扎實，對問題不作深層次的分析，缺乏創(chuàng)新精神。只求過得去，不求過得硬，沒注重工作的完善性，距“提高行政效能”還有相當?shù)牟罹唷?/p>
三、打算措施
1、以學習教育為途徑，提高政治業(yè)務素質(zhì)。思想是行動的先導，加強政治業(yè)務學習教育，把學習作為自覺行為，以學習促實踐，以實踐躍效率。要把執(zhí)行上級的指示作為自己自覺的行動，真正加強執(zhí)行力建設(shè)，提高自身行政效能，就要以這次教育活動為契機，在以后的工作生活中，要用心領(lǐng)會上級組織政治教育的背景、意圖，希望起到的何種目的等，從內(nèi)心樹立自覺的學習意識，化被動學習為主動學習。將政治學習與工作實踐有機結(jié)合起來，真正起到用以指導實際工作目的。
2、以制度約束為手段，規(guī)范個人日常行為。無規(guī)舉無以成方圓。自覺按委里的規(guī)章制度抓好落實，把科室的紀律要求落到實處。
3、以自查為措施，開創(chuàng)各項工作新局面。
堅持好的做法，形成經(jīng)驗。同時針對存在的問題抓好自我檢查，依據(jù)查出的問題定制措施，時時提醒，自我加壓。將改進措施有效落實到各項工作當中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，推動工作有序、按時開展。逐步形成良好的長效機制，開創(chuàng)工作新局面。
效能建設(shè)自查報告10
根據(jù)市紀委、市監(jiān)察局《關(guān)于深入開展機關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督檢查的通知》要求，我局就強化服務意識，改善機關(guān)作風，提高辦事效率等機關(guān)效能建設(shè)問題進行了自查自糾，現(xiàn)將具體狀況匯報如下：
一、提高認識，領(lǐng)導重視
我局領(lǐng)導高度重視機關(guān)效能建設(shè)，2月7日組織全局干部職工召開“效能建設(shè)自查自糾警示會議”，會上全體干部職工認真開展了治理“庸、懶、散”行為的工作，弘揚干事文化，營造“令行禁止，拼博進取，風清氣正”的工作氛圍，每一位同志表態(tài)要將“十不準”牢記于心，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事服務效率。
二、強化監(jiān)督制約，促進廉政建設(shè)
由于領(lǐng)導重視，思想教育工作及時、到位，從而充分調(diào)動了全局干部職工參與機關(guān)效能建設(shè)的用心性、自覺性和主動性，構(gòu)成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。自春節(jié)以來，我局認真落實效能建設(shè)，全局干部職工嚴格遵守“十不準”要求，堅持上下班簽到制度，不遲到、早退，不做與工作無關(guān)的事，增強事業(yè)心和職責感，強化執(zhí)政為民理念，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高辦事效率和工作效能。局辦公室、紀檢監(jiān)察室定期或不定期對單位職工出勤狀況，個性是在公務時間利用電腦上網(wǎng)炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等狀況進行督查，全局無違規(guī)違紀行為出現(xiàn)。
20xx年初，我們雖然在開展機關(guān)效能建設(shè)方面做了超多工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有必須差距。我們決心認真貫徹十七大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提升服務質(zhì)量，改變機關(guān)作風，營造良好的工作氛圍，為“平安當陽”的建設(shè)做出應有的貢獻。
效能建設(shè)自查報告11
一、加強機關(guān)規(guī)范管理，將行政效能建設(shè)落到實處。
我局根據(jù)市委、市政府的要求，結(jié)合實際工作情況，嚴格按照《市農(nóng)機局20xx年行政效能建設(shè)工作意見》開展行政效能建設(shè)工作。
1、加強電子政務建設(shè)，積極推行政務公開。確定專人負責信息公開工作，同時加強行政效能建設(shè)宣傳，建立了信息報送制度，上半年向市效能辦報送信息 * 條。在辦公區(qū)域設(shè)置了公示欄，對單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責和人員分工、收費項目進行公示，同時分別在黨政網(wǎng)、電子政務外網(wǎng)和市農(nóng)機化網(wǎng)上公布了單位職能職責、工作動態(tài)、行政審批事項、單位文件、農(nóng)機政策法規(guī)、便民服務措施等信息并及時更新。今年上半年已更新信息××余條，受理12345熱線反映問題1個。
2、大力開展節(jié)能減排活動。弘揚艱苦奮斗精神，提倡厲行節(jié)約，加強節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等日常工作的管理，建立能源資源消耗狀況季報制度。向全體干部職工提出關(guān)于厲行節(jié)約控減支出的倡議，倡議大家從自我做起，從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電，每一滴油，推行無紙化辦公，降低紙張消耗，合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況，堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)瀘州經(jīng)濟加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
3、按照市政府的要求，制定了“兩集中兩到位”進駐工作方案，在政策法規(guī)科增掛行政審批科牌子，具體履行行政審批職能。將我局管理排灌科承擔的新建或遷移農(nóng)村機電提灌站審批和農(nóng)機監(jiān)理所承擔的農(nóng)機駕駛、操作人員駕駛、操作證核發(fā)，以及技術(shù)質(zhì)量安全科承擔的農(nóng)機推廣鑒定審核全部集中到行政審批科，其他科室不再履行行政審批職能，但協(xié)助行政審批科做好現(xiàn)場檢查、組織專家論證等相關(guān)工作。將我局保留項目和公共服務項目共3項全部進駐市政務服務中心，制定了新的實施辦法，再一次優(yōu)化了審批流程。派遣工作人員*名進駐政務服務中心農(nóng)機窗口辦公、服務，并向市政務府服務中心派駐首席代表，首席代表具有審批決定、審核上報、組織協(xié)調(diào)和電子印章使用等權(quán)限，保障我局進駐市政務服務中心項目做到“既能受理，也能辦理”，獨立運行，為群眾提供了優(yōu)質(zhì)高效的政務服務。今年上半年，政務中心農(nóng)機窗口共辦理事項××*余件。
4、認真落實首問責任制、限時辦結(jié)制和責任追究制三項制度。加強對局機關(guān)干部職工的思想教育工作，進一步規(guī)范干部職工的言行，對前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個人，依照職責首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認真辦理、負責到底。對不屬于本部門或本人職責范圍的事項，也做到細致的解釋、引導，帶到承辦科室辦理，得到當事人的好評。同時，全體機關(guān)工作人員實行掛牌上崗，并設(shè)立去向告知牌，進一步規(guī)范了機關(guān)的行政行為，樹立了機關(guān)工作人員的良好形象。
二、加強領(lǐng)導，嚴格考核，不斷推動行政效能建設(shè)深入開展。
我局領(lǐng)導高度重視行政效能建設(shè)工作的組織與管理，將行政效能建設(shè)工作作為一項重要工作來抓，形成了由主要領(lǐng)導親自管，分管領(lǐng)導具體負責的工作格局。按照市委、市政府的要求，將行政效能建設(shè)工作納入單位黨風廉政建設(shè)考核、領(lǐng)導班子考核和工作目標管理以及對干部職工個人年度考核，制訂了切實可行的行政效能建設(shè)工作意見。我局還利用政治學習時間學習行政效能建設(shè)的相關(guān)文件精神，提高了全局工作人員對行政效能建設(shè)工作的認識，使全局干部職工牢固樹立效能意識、大局意識，有力地推動和保證了行政效能建設(shè)工作的深入開展。
三、強化行政效能監(jiān)察，提高機關(guān)行政效率和質(zhì)量。
按照為民、務實、清廉的要求，結(jié)合開展“互民、惠民”活動，嚴格要求單位干部職工遵守各項規(guī)章紀律，堅持上下班制度，不遲到、早退，不做與工作無關(guān)的事，增強事業(yè)心和責任感，強化執(zhí)政為民理念，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高辦事效率和工作效能。局辦公室、人事監(jiān)察科定期或不定期對單位職工出勤情況、特別是在公務時間利用電腦上網(wǎng)炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進行督查，并嚴格責任追究。
效能建設(shè)自查報告12
經(jīng)過第一、第二階段的深入學習，提高了思想認識，完成了第二階段查找的問題。具體作了以下工作
(一)廣納意見。直接聽取社會、家長對學校工作的作風、教風、學風的意見和建議。
(二)自查自糾。教師要對活動的目標任務，從思想認識、服務意識、遵守工作紀律、工作效率和質(zhì)量，精神文明方面深入查找存在的問題，并加以改正。
(三)召開了民主生活會。學校召開領(lǐng)導班子民主生活會，對存在的問題進行認真分析，提出改進意見和措施。
(1)繼續(xù)開展學習討論、交流心得體會活動。
(2)圍繞“作風建設(shè)年”活動，召開民主生活會，充分溝通思想，采取多種形式廣泛征求學生、家長、教師對學校工作作風建設(shè)的意見和建議。民主生活會堅持正面教育為主，重在提高思想認識，重在總結(jié)經(jīng)驗教訓。按照“作風建設(shè)年”的要求，分析檢查自身存在的差距和不足，分類梳理出在愛崗敬業(yè)、嚴謹治教、熱愛學生、為人師表等方面的差距和不足。分析存在問題的原因，明確努力的方向并提出推動學�！白黠L建設(shè)年”的工作措施，形成符合“作風建設(shè)年”要求的工作思路。
為了落實第二階段的工作任務，我校按照“作風建設(shè)年”的要求，緊密聯(lián)系學校實際進行對照分析檢查。在對照檢查的內(nèi)容上，重點搞好以下工作：一查為人民群眾辦實事的落實情況，看是否符合堅持以人為本，一切為了群眾和學生、一切依靠群眾的要求;二查學校教育現(xiàn)狀，看是否符合“作風建設(shè)年”的要求;三查教育資源利用情況，看是否符合全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求;四查教改落實情況，看是否符合現(xiàn)代教育發(fā)展的要求;五查干部政績評價標準、考核制度和獎懲制度，看是否形成了正確的政績導向。緊密結(jié)合黨員干部本人實際，對照“作風建設(shè)年”的要求，認真進行自查，自查結(jié)束后，領(lǐng)導班子和黨員干部撰寫了自查剖析材料，并在充分準備的基礎(chǔ)上，組織召開了一次民主生活會，聯(lián)系思想和工作實際，認真檢查自己在思想觀念、行為方式、工作作風上存在的問題，并就存在的問題深刻剖析思想根源。認真開展批評與自我批評，查找不足，明確目標。通過對照檢查，摒棄不利于又好又快發(fā)展的思想觀念，進一步把思想和行動統(tǒng)一到“作風建設(shè)年”的軌道上來。通過查找問題，我校存在以下問題：
一、學校在規(guī)章制度管理方面存在的主要問題
1.把規(guī)章制度當作“管、卡、壓”的工具。這主要表現(xiàn)在一些學校領(lǐng)導過分地依賴于制度的管理，他們簡單地認為所有工作方面的問題都可以通過制度的建立來解決，管理就是制定出嚴厲的制度，然后印發(fā)給各位員工，認真執(zhí)行者獎勵，違者罰。如某位領(lǐng)導經(jīng)常說：“你不好好工作我就扣你的獎金，再不聽話我就讓你下崗�！边@樣的作風，這樣的態(tài)度只能使教職工們暫時被壓服，但他們往往是口服心不服，想方設(shè)法地鉆制度的空子。
2.規(guī)章制度缺乏代表性和民主性。
3.在制度面前不能一視同仁，缺乏制度管理的平等性。
4.制度執(zhí)行過程中的低性。
5.規(guī)章制度不夠嚴密。比如，領(lǐng)導為了讓大家都能按時上班，因此制定了“簽到制度”，但這項制度只能管“是否按時到”，卻不能管到后是否在崗，在崗是否努力地工作。所以許多人在報到后就到處竄崗聊天.有的甚至跑到校外干私活。
6.制度落后。好的制度應該是與時俱進的，如果一項制度不能與時俱進，那么它必然會落后于時代的要求，不能對師生員工起到應有的制約作用。比如，某校師生行為規(guī)范里規(guī)定學生不能戴首飾，教師上課不能化妝。而這些規(guī)定是上個世紀八十年代初制定的，明顯已落后于時代，當然也就遭到師生們的抵制。
7.有令不行，執(zhí)法不嚴。比如，某校規(guī)定開會不能遲到，但每次開會時都給同志們15-20分鐘的時間遲到，也就是說通知上寫的8：00開會，往往拖到8：30左右才正式開會，遲到的人也從來沒受過任何處罰。這樣，這項制度等于沒有制定過，同時還給教職工們一種感覺就是：學校的制度可以不執(zhí)行。
8.受人為因素的影響，制度執(zhí)行起來前后不一致。
9.有些制度的規(guī)定不夠明確和具體，缺乏操作性。如，學校“評選先進”制度中的一些規(guī)定先進工作者的條件是這樣寫的：“熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，愛崗敬業(yè)，工作認真，積極主動，出色地完成各項工作任務�！边@些條件的確是每個先進應該具備的，但是我們卻無法判斷哪個職工是否具備這些條件。也正因為如此，學校每年評先進時，有的變成了“輪流當先進”，而有的則是“敢說敢喊敢罵的人你不能不給他當先進”，這樣評出來的所謂的先進都不是當年度真正意義上的先進。因此，這項制度并沒有真正起到激發(fā)教職工工作熱情的作用。
二、教師自身存在的問題
1、政治理論學習堅持不夠
2、終身學習，持續(xù)發(fā)展思想不夠
3、注重小節(jié)，修煉人格的態(tài)度不夠明確
三、群眾反映強烈的問題
安全教育制度還不是很到位
效能建設(shè)自查報告13
自開展機關(guān)效能建設(shè)活動以來，縣委組織部按照縣效能辦通知要求，提高認識，認真組織，環(huán)環(huán)相扣，步步落實，至8月31日，自查自糾階段各項工作任務按時完成�，F(xiàn)將我部自查自糾狀況匯報如下：
一、在問題及表現(xiàn)
目前，我部干部隊伍素質(zhì)、工作作風都是好的，絕大多數(shù)同志都具有強烈的事業(yè)心和職責感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實干，為全縣經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與縣委的要求還存在差距。表此刻以下幾方面：
1、個別干部素質(zhì)不高。忽視學習提高，思想理論水平、工作潛力不夠強，存有對本職工作業(yè)務不精、對其他業(yè)務不通的現(xiàn)象。
2、創(chuàng)新意識不夠。安于現(xiàn)狀，得過且過，習慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進取精神。
3、機關(guān)作風不扎實。大局觀念淡薄，缺乏主動服務的意識和顧全大局的胸懷，不注意自身形象，有時說話不注意場合，在機關(guān)工作的時間多，深入實際、深入基層較少。
4、工作效率不高。工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。
二、原因分析
綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個代表”重要思想學習不深不透，對持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性的要求做的不緊；堅持黨的理論聯(lián)系實際，實事求是，密切聯(lián)系群眾不夠，在新形勢、新任務面前，改造和提高自己的用心性、主動性不高。
1、政治理論水平不高。認為工作的職責就是干實事，抓具體工作多，抓理論學習少，工學關(guān)系處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，可學可不學。由于理論學習不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的科學的理解和準確的把握，導致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。
2、群眾觀點有所淡薄。全心全意為人民服務是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基。能否不懈地堅持黨的這一根本宗旨，也是黨性強弱的重要表現(xiàn)。因大部分干部長期在機關(guān)工作，自覺不自覺地與群眾的思想疏遠了，從群眾中來到群眾中去的路線貫徹得不夠好，致使浮在上邊多，深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解決群眾的問題。
三、整改措施
1、以學習教育為途徑，提高組工干部政治業(yè)務素質(zhì)。
以建立學習型機關(guān)、知識型隊伍為目標，把學習教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學習培訓。結(jié)合持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動，重點學習了“三個代表”重要思想，黨的十六大及十六三中、四中全會精神，黨的領(lǐng)導人關(guān)于加強組織部門建設(shè)的論述，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，縣內(nèi)外先進典型及組織人事業(yè)務知識等。二抓學習考評。堅持了“五個一”學習制度，即“一日一學”，要求每個干部每一天有效學習時間不少于1小時；“一周一講”，利用每周五下午學習日時間組織集中講課，或聘請專門教師，或點名讓干部自己備課、授課；“一月一考”，每月就前段所學知識進行一次閉卷考試，考試成績記入本人學習檔案，對連續(xù)兩次考試不合格者給予通報批評；“一季一評”，每季度開展一次集中學習講評，根據(jù)干部日常學習表現(xiàn)及知識掌握狀況，進行階段考評；“一年一考核”，年終對每個干部學習狀況進行綜合評價和考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的重要依據(jù)。三抓調(diào)查研究。開展了組織工作重點課題調(diào)研攻關(guān)活動，要求每個科室和個人至少承擔1個調(diào)研課題，帶課題深入基層搞調(diào)研。四抓學習載體。透過座談、研討、知識答題等形式，不斷豐富學習形式，提高學習效率。每個科室利用專用微機，透
過黨政信息網(wǎng)，從網(wǎng)上直接下載資料，及時學習一些上級文件精神及外地先進經(jīng)驗，從而促進了學習，也推動了工作。
2、以規(guī)范程序為突破，提高服務質(zhì)量。
為外塑良好形象，增強組織部門親和力，從以下幾方面為突破口，做好工作：一是問題首接首問職責制和辦事負責制。規(guī)定凡第一個接待來訪者，務必負起職責，屬于自己職責范圍的，要負責到底，不屬于自己職責范圍的，要及時協(xié)調(diào)聯(lián)系到有關(guān)科室，直到來訪群眾滿意為止。二是“六個一”禮貌服務。即要求每名干部在接待來人來訪時都要做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，狀況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”，使群眾切實感受到組織部門的溫暖。三是使用禮貌用語。要求每個干部在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字禮貌禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做禮貌人、辦禮貌事、樹禮貌風，切實提高服務質(zhì)量和水平。
3、以制度約束為手段，規(guī)范干部日常行為。
本著靠制度管人、依制度辦事的原則，進一步規(guī)范和完善各項制度，要求每位組工干部遵守以下幾方面工作制度和規(guī)范。一是部機關(guān)工作規(guī)范。按照“公道正派、嚴謹務實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”部風和組工干部“八不準”日常行為規(guī)范（即不準“跑風漏氣”，不準借工作之便索要或理解基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務，不準到基層報銷應由個人支付的各種費用，不準打著單位和領(lǐng)導的名義辦私事，不準理解可能對執(zhí)行公務有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動，工作日午后和下基層時不準喝酒），自覺規(guī)范言行。二是分級負責制。日常工作和行為中實行一級抓一級，一級對一級負責，即副部長對部長負責，科長、主任對主管部長負責，工作人員對科長、主任負責，從而增強全部人員的職責意識。三是組織工作紀律。要求每個干部都務必認真遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序辦事，嚴防工作中的不正之風。建立了錯事追究制度，即對因工作不利或職責心不強等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者，均給予相應批評教育或紀律處分。
4、以督導檢查為措施，開創(chuàng)各項工作新局面。
認真堅持周匯報、月調(diào)度分析、季總結(jié)考評制度，對各科室作風建設(shè)各項制度落實狀況進行督導，以便總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改善。采取定期、不定期查崗等形式對機關(guān)人員工作精神狀態(tài)和履行崗位職責狀況進行督查，促進機關(guān)作風的有效轉(zhuǎn)變。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動各項組織工作開展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化，逐步構(gòu)成有利于持續(xù)組織部門良好形象的長效機制，開創(chuàng)各項工作的新局面。
效能建設(shè)自查報告14
按照高委辦發(fā)201143號和高目督發(fā)201113號文件精神，我鎮(zhèn)認真全面地開展了機關(guān)效能工作自查，自查得分100分。我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)工作，緊密結(jié)合推進電子政務大廳建設(shè)的要求，以細化落實“三項制度”為重點，加快機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，全面推進機關(guān)效能建設(shè)，現(xiàn)將全年機關(guān)效能建設(shè)工作自查情況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導
按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我鎮(zhèn)開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，并按照高委辦發(fā)201143號文件的要求，完成了各方面的規(guī)定建設(shè)，成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組：
組長：張文舉鎮(zhèn)黨委書記副組長：李濱（副書記）、彭君（副鎮(zhèn)長）成員：趙斌、唐龍、粟澤榮
并明確了各自的責任：鎮(zhèn)黨委張文舉負總責；李濱、彭君負全責，并具體負責效能建設(shè)督查督辦工作；趙斌、唐龍、粟澤榮負責效能建設(shè)具體工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由趙斌兼主任，負責日常工作。
我鎮(zhèn)把機關(guān)效能建設(shè)擺在了突出位置，按照區(qū)政府辦的文件精神，制定了實施方案，并認真貫徹落實。積極開展電子政務建設(shè)，規(guī)范便民服務中心運行，改革行政審批制度，我鎮(zhèn)進一步健全落實了民主集中制，完善了科學民主決策機制，重大問題堅持黨委集體研究決定，不搞個人說了算；優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，對外來投資者盡量減少辦事環(huán)節(jié)，盡可能地為他們提供幫助，給他們形成我鎮(zhèn)投資環(huán)境較好的印象。我鎮(zhèn)還精簡了機關(guān)辦事環(huán)節(jié)，盡量方便群眾，提高辦事效率。通過機關(guān)效能建設(shè)的開展，完善了機關(guān)管理各項制度，提高了機關(guān)管理水平和機關(guān)形象。
二、完善政務公開
按照《中華人民共和國政府信息公開條例》，推行了黨務政務辦事“四公開”；進一步規(guī)范了公開內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、需要提交的全部材料目錄和申請示范文本以及辦事結(jié)果和辦事紀律等；一把手和干部按照要求分別進行了公開承諾。
三、完善了行政效能監(jiān)督
設(shè)立了效能建設(shè)監(jiān)督監(jiān)察組織，聘請了效能監(jiān)察員，建立健全了投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處的效能投訴工作網(wǎng)絡(luò)；開展了效能綜合監(jiān)察和專項督查，加強了事前、事中、事后的監(jiān)督；在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)辦理群眾來訪、來信、來電等方式的各類投訴事項，凡是查實屬違規(guī)違紀的堅決按規(guī)定處理，并及時進行反饋或說明；及時辦理上級交辦的投訴，協(xié)助、配合投訴調(diào)查；樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，全心全意為人民服務的思想，是真正為群眾在辦實事、做好事。
今年，我鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，并緊緊圍繞“推進電子政務建設(shè)”和“落實三項制度”的要求，認真抓好了方方面面的工作，使全體機關(guān)干部職工作風得到了大轉(zhuǎn)彎，工作效率得到了大提高，服務意識提到了大增強。我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)深入推進，取得了一定效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我鎮(zhèn)將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保機關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)�；壍�，不斷改進工作作風，提高服務質(zhì)量，為打造服務型政府做出更大的努力。
效能建設(shè)自查報告15
20xx年來，xx局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在充分發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)作用，全面推進政務公開，不斷完善規(guī)章制度，強化服務意識，改進機關(guān)作風，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關(guān)工作作風出現(xiàn)了可喜變化，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關(guān)工作機制逐步形成，為改善yjb.yS局機關(guān)服務軟環(huán)境，推動城市管理工作的起到了積極的作用。
一、領(lǐng)導重視
yjbyS局領(lǐng)導高度重視機關(guān)效能建設(shè)，成立了以局長為組長的效能建設(shè)領(lǐng)導小組，制定了切實可行的機關(guān)效能建設(shè)實施方案。并把抓好機關(guān)效能建設(shè)納入日常工作的全過程，優(yōu)化服務環(huán)境，加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展、深化黨風廉政建設(shè)和反腐`斗爭的高度，要求全局廣大干部職工樹立全局觀念，結(jié)合自己的工作實際，全心全意為人民服務的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風，提高辦事服務效率。由于領(lǐng)導重視，思想教育工作及時、到位，充分調(diào)動了全局干部職工參與機關(guān)效能建設(shè)的積極性、自覺性和主動性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。
在活動實施中，局領(lǐng)導帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風;帶頭服務大局、服務基層、服務群眾。通過抓黨風、促政風、帶民風，把yjbyS局機關(guān)和領(lǐng)導干部作風建設(shè)提高到一個新的水平。
二、推進政務公開
推進政務公開，是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關(guān)工作效能的重要條件。y0jbyS局把政務公開納入工作目標管理，與黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和城市管理工作緊密結(jié)合，制定實施方案，落實了領(lǐng)導責任制，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導負全責，相關(guān)科室各負其責，發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機制，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)。
三、加強自身建設(shè)，不斷完善各項制度
堅持把機關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關(guān)效能建設(shè)落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度。在對原有崗位責任制進行修訂的基礎(chǔ)上，增加了服務制、首問責任制、一次性告知制、辦結(jié)制、失職追究制、效能考評制等制度，強化了服務監(jiān)督管理機制。為確保效能建設(shè)各項舉措能落到實處，取得效果、達到目的，我們實行績效考評，打破“干好干壞一個樣”的狀況，把機關(guān)效能建設(shè)列入行風建設(shè)中，與年終個人考核、評先評優(yōu)掛鉤，實行一票否決。
在制度落實上，局領(lǐng)導親自帶頭，認真踐行，并經(jīng)常監(jiān)督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。
四、強化監(jiān)督制約，促進廉政建設(shè)
黨政領(lǐng)導班子成員以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制為動力，堅持以黨員標準要求自己，處處以身作則，認真執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則，在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。為扎實抓好黨風廉政建設(shè)，一方面，把廉政責任制內(nèi)容納入崗位責任制中與城市管理各項業(yè)務工作相結(jié)合。另一方面，加強黨員干部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規(guī)教育提x部的拒腐防變能力，從而使xx局廉政建設(shè)工作真正落實到實處。
當然，我們在開展機關(guān)效能建設(shè)方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們不斷提升服務質(zhì)量，改變機關(guān)作風，營造良好的工作氛圍，促進我市經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
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