人才工作自查報(bào)告
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的人才工作自查報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人才工作自查報(bào)告1
今年來，我街道人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，街道黨工委、辦事處也清楚地認(rèn)識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，人才引進(jìn)力度還不夠。街道黨工委、辦事處將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我街道人才工作再上一個(gè)新臺階。
為深入研究我縣近年來人才隊(duì)伍建設(shè)情況，配合市委完善全市人才工作“1+x”文件體系，縣委組織部會同縣人社局及其他相關(guān)部門，采取發(fā)放統(tǒng)計(jì)表、問卷調(diào)查表、個(gè)別訪談等多種形式，對我縣近年來人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查研究，深入查找我縣人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題、困難及原因，為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)決策提供建設(shè)性的意見和建議，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、近年來我縣人才隊(duì)伍建設(shè)總體情況近年來，縣委、縣政府積極實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作，我縣人才隊(duì)伍建設(shè)取得了較好的成效。
1、人才總量不斷擴(kuò)大。截至20xx年x月底，我縣共有各類人才xx人，分別占全縣總?cè)丝诘膞x%、全縣勞動力人口的xx%，具體分類為：黨政人才xx人，占xx%；專業(yè)技術(shù)人才xx人，占xx%；企業(yè)經(jīng)營管理人才xx人，占xx%；農(nóng)村實(shí)用人才xx人，占xx%；技能人才xx人，占xx%；社會工作人才xx人，占xx%。人才總量較五年前增加xx人，增長xx%，年均增長xx%。
2、人才結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。從年齡結(jié)構(gòu)看，全縣人才隊(duì)伍平均年齡為xx歲，比五年前下降xx歲。其中，25歲及以下的xx人，占xx%；26-35歲的xx人，占xx%；36-50歲的xx人，占xx%；51-59歲的xx人，占xx%；60歲及以上的xx人，占xx%。
從文化結(jié)構(gòu)看，具有碩士研究生學(xué)歷的xx人占xx%，較5年前提高xx百分點(diǎn)；大學(xué)本科xx人占xx%，較5年前提高xx個(gè)百分點(diǎn)；大學(xué)�？苮x人占xx%，較5年前提高xx個(gè)百分點(diǎn)；高中及以下xx人占xx%，較5年前下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
3、人才作用日益凸顯。近年來，我縣通過公務(wù)員招考、事業(yè)單位公開招聘、到高等院校招錄優(yōu)秀畢業(yè)生等方式，每年都引進(jìn)約xx名左右的各類人才。通過培養(yǎng)和引進(jìn)，我縣人才專業(yè)門類逐步齊全，現(xiàn)已涵蓋50多個(gè)專業(yè)，目前開設(shè)29個(gè)系列技術(shù)職務(wù)資格的評審。各類人才充分利用技術(shù)、資金、管理等優(yōu)勢，在促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面，卓有成效地發(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”、“接力捧”和“助推器”的作用，成為了富民強(qiáng)縣的主力軍。
二、我縣近年來人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和原因近年來，我縣人才隊(duì)伍建設(shè)雖然取得了較好的成績，但是，存在的問題也還比較嚴(yán)峻。
1、人才總量偏少。我縣人才總量約占全縣總?cè)丝诘膞x%，平均約xx人中擁有人才1名，低于全省xx%、全國xx%的平均水平，“難以滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的迫切需求。人力多、人才少”的現(xiàn)象比較突出，無論是黨政群機(jī)關(guān)，還是企事業(yè)單位普遍感到有一技之長、日常能夠用得上、干得好的人才匱乏�？h鄉(xiāng)機(jī)關(guān)缺乏開口能講、提筆能寫、有事能干的“三能”干部；事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才青黃不接，一些專業(yè)門類人才出現(xiàn)斷層、空檔；國有企業(yè)和“兩新”經(jīng)濟(jì)組織更是人才吃緊。
2、專業(yè)技術(shù)人才緊缺。據(jù)調(diào)查，目前教育部門緊缺任課教師xx余名，尤其緊缺教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)科帶頭人。衛(wèi)生部門緊缺骨干醫(yī)師、護(hù)士xx余名，尤其緊缺中醫(yī)醫(yī)師、西醫(yī)全科醫(yī)師及臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的名醫(yī)。農(nóng)林水、住建、交通、公路、財(cái)政、審計(jì)、環(huán)保、城管、蓄牧、疾控、食品藥品監(jiān)督、文化、旅游等部門均緊缺高層次的專業(yè)技術(shù)骨干力量。農(nóng)業(yè)部門緊缺農(nóng)作物種植保護(hù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及土壤監(jiān)測方面的人才；林業(yè)部門緊缺林學(xué)、森林保護(hù)方面的人才；水利部門緊缺農(nóng)業(yè)水利工程測繪、管理、水利發(fā)電、水質(zhì)檢測、給水排水、水土保持方面的人才；住建、城建投資部門緊缺城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程測量及造價(jià)方面的人才；交通、公路部門緊缺公路與橋梁建筑設(shè)計(jì)方面的人才；財(cái)政部門緊缺土木工程建設(shè)預(yù)算結(jié)算方面的人才；審計(jì)部門緊缺具有建造師、造價(jià)師資格的投資審計(jì)人才；環(huán)保部門緊缺化學(xué)分析、環(huán)境工程、信息化管理方面的人才；城管部門緊缺市政工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、園林藝術(shù)方面的人才；畜牧、疾控部門緊缺疾病檢疫防治方面的人才；食品藥品監(jiān)督部門緊缺食品藥品檢測、檢驗(yàn)方面的人才；文化、旅游部門緊缺活動策劃、藝術(shù)創(chuàng)作方面的人才。國有企業(yè)和“兩新”經(jīng)濟(jì)組織缺乏生產(chǎn)、經(jīng)營和管理人才，尤其緊缺悉宏觀經(jīng)濟(jì)、外經(jīng)外貿(mào)、高新技術(shù)、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目策化、市場開拓等方面的優(yōu)秀人才。
3、整體素質(zhì)偏低。主要表現(xiàn)為“五低”，即高學(xué)歷人才比例低、高級專業(yè)技術(shù)人才比例低、高技能人才比例低，科技人才比例低、青年高級人才比例低，人才層次不高、“通用型”人才過剩、“專業(yè)型”人才匱乏。全縣有碩士研究生學(xué)歷人才xx人，僅占人才總量的xx%；具有副高以上職稱的人才只有xx人，僅占專業(yè)技術(shù)人才的xx%。目前大學(xué)本科學(xué)歷人才雖然占全縣人才總量的xx%，但其中一半以上未接受系統(tǒng)的、正規(guī)的全日制教育，而是通過自考、電大、成人高考、函授等途徑取得的學(xué)歷。
4、結(jié)構(gòu)分布失衡。一方面，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。文科專業(yè)的偏多，理工專業(yè)的偏少，一些熱門專業(yè)，如建筑設(shè)計(jì)、工程管理、機(jī)械制造、化學(xué)分析等專業(yè)人才缺乏。
另一方面，分布也很不均衡。在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、部門分布上，主要表現(xiàn)為“四多四少”，即國有單位多，民營單位少；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多，新興產(chǎn)業(yè)少；文教衛(wèi)部門多，其他部門和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域少；城鎮(zhèn)人才多，農(nóng)村人才少。如教育、衛(wèi)生部門就集中了全縣xx%的專業(yè)技術(shù)人才，所擁有的高級職稱人才占全縣的xx%，而農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、規(guī)劃建設(shè)、國土、環(huán)保等重要行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才僅占總數(shù)的xx%，所擁有的高級職稱人才僅占xx%。
5、人才引進(jìn)困難。受區(qū)位、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政策環(huán)境等條件的制約，人才“引不進(jìn)”的問題非常突出。本縣籍的優(yōu)秀高校畢業(yè)生大多不愿回xx工作，外地籍的優(yōu)秀高校畢業(yè)生，特別是“211”、“985”工程院校畢業(yè)生不愿來xx干事興業(yè)，一些熱門專業(yè)、急需緊缺專業(yè)的人才難以引進(jìn)。
6、人才時(shí)有流失。2xxx年以前，我縣專業(yè)技術(shù)人才流失比較嚴(yán)重，流失人數(shù)較多，僅衛(wèi)生部門就流失骨干醫(yī)師、護(hù)師xx余名，教育部門流失骨干教師xx余名，其中大多是具有中高級職稱的骨干力量。近年來，專業(yè)技術(shù)人才仍有流失，主要流向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或工作條件、工資待遇相對我縣較好的地區(qū)。
7、浪費(fèi)現(xiàn)象突出。一是配置性浪費(fèi)。人崗不相適，學(xué)非所用、用非所長的問題非常普遍，致使人才難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二是閑置性浪費(fèi)。人才在縣內(nèi)不能合理流動的機(jī)制尚未形成，一些在本單位用不上或一時(shí)用不上、而其他單位又急需的人才，不能正常調(diào)動，以致“人不能盡其才，才不能盡其用”。
三是積極性受挫浪費(fèi)。因現(xiàn)有體制、機(jī)制的原因，“干與不干一個(gè)樣”、“干多干少一個(gè)樣”、“干好干壞一個(gè)樣”的問題還普遍存在，極大地挫傷了人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情，不少人才安于現(xiàn)狀，抱著做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)，得過且過。
探析人才隊(duì)伍建設(shè)中存在問題的原因，主要有以下幾個(gè)方面：
1、人才意識不濃。一些部門和領(lǐng)導(dǎo)對人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略性、緊迫性、重要性認(rèn)識不足，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，人才意識不強(qiáng)，“人才資源是第一資源”的觀念不牢，沒有將人才工作放在與經(jīng)濟(jì)工作同等重要的位置來抓，很多單位和領(lǐng)導(dǎo)潛意識中認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作看得見，摸得著，是硬道理，不抓不行；人才隊(duì)伍建設(shè)周期長，難出成績，是軟指標(biāo)，可抓可不抓。認(rèn)識上的偏差，直接制約了人才隊(duì)伍建設(shè)的步伐和力度。
2、人才環(huán)境不優(yōu)。從社會氛圍來看，全縣“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的氛圍還不濃厚，人才未受到與其價(jià)值成正比的應(yīng)有的尊重和地位。從工作、生活條件看，我縣人才工作、生活的條件相對艱苦。從經(jīng)濟(jì)待遇看，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)力的制約，我縣人才經(jīng)濟(jì)待遇與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距還較大。從創(chuàng)業(yè)平臺來看，我縣是農(nóng)業(yè)大縣，工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，人才缺少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺，事業(yè)發(fā)展空間有限。從政策層面來看，雖然我縣曾制定留住和引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策，但因多種原因沒有很好地去落實(shí)，在引才、留才上沒有形成政策傾斜方面的吸引力。
3、工作機(jī)制不健全。一是用才機(jī)制不健全。目前，我縣在人才資源配置上仍主要沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的行政手段，依靠市場合理配置人才資源的機(jī)制尚未形成，人才在縣內(nèi)單位、部門、行業(yè)間的流動有限。一方面單位用人自主權(quán)少，急需的人才引不進(jìn)，政策性安置的人員又大量涌入，人才緊缺和人浮于事的矛盾同時(shí)存在。另一方面，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的機(jī)制尚未形成，競爭性選拔沒有成為常態(tài)，黨政人才“能上不能下”，專業(yè)技術(shù)人才“一紙職稱定終身”的問題還未得到有效解決，造成優(yōu)秀人才難以脫穎而出。
二是激勵(lì)機(jī)制不完善。在利益分配上，“吃大鍋飯”的'問題尚未徹底打破，平均主義的分配方式依然如故，沒有向從事智力密集型勞動的人才，有發(fā)明創(chuàng)造、有科研成果、有突出貢獻(xiàn)的人才傾斜。在正向激勵(lì)上，對一些有突出貢獻(xiàn)、有科研成果的人才沒有及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。分配激勵(lì)機(jī)制的不完善，在一定程度上挫傷了人才的工作積極性。
三是培訓(xùn)機(jī)制不靈活。教育培訓(xùn)力度不大，沒有對現(xiàn)有人才有計(jì)劃地進(jìn)行輪訓(xùn)。教育培訓(xùn)...
人才工作自查報(bào)告2
今年以來，在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確指導(dǎo)下，我街道積極作為，穩(wěn)步推進(jìn)，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動廣大人才參與建設(shè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供了有力的智力支撐和人才保障�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、積極探索，健全人才工作機(jī)制
（一）堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。按照人才管理原則，切實(shí)加強(qiáng)黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度，定期不定期地研究和解決人才在工作、生活和學(xué)習(xí)中存在的困難和問題。街道成立以黨工委書記青海兵同志任組長，黨工委副書記、主任姚遠(yuǎn)同志任副組長，街道下屬部門負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政辦干部具體辦公，認(rèn)真抓好本街道的人才工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。建立健全人才表彰制度、人才培養(yǎng)選撥制度、人才保障激勵(lì)制度等規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)、完善對各類人才的服務(wù)保障機(jī)制。采取對各類優(yōu)秀人才定期組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等形式，激勵(lì)各類人才在鳳埡突破發(fā)展中建功立業(yè)。
�。ǘ﹦�(chuàng)新人才引進(jìn)方式，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎(jiǎng)勵(lì)政策。我街道制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)家樂的業(yè)主給予獎(jiǎng)勵(lì)的政策。對引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
的在諸方面給予優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，各社區(qū)也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是積極響應(yīng)國家人才政策。以“百千萬人才工程”為龍頭，組織實(shí)施了一系列人才培養(yǎng)工程，初步形成分層次、多渠道、自下而上的中青年學(xué)術(shù)技術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作體系，逐步健全了創(chuàng)新型人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，以推動專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
二、注重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化
（一）搭建服務(wù)平臺。一是建立了由街道黨工委副書記為鄉(xiāng)村人才工作站站長、社區(qū)黨支部書記為鄉(xiāng)村人才工作服務(wù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的鄉(xiāng)村人才工作體系為抓好人才工作提供組織保障。二是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的交流平臺。通過農(nóng)民夜校邀請農(nóng)業(yè)局和街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，同時(shí)街道黨工委組織一批優(yōu)秀的村五職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。
�。ǘ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我街道廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦柑橘、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會，進(jìn)一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時(shí)，以“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)”為平臺，引導(dǎo)、鼓勵(lì)我街道農(nóng)村人才參加區(qū)勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位
主辦的各類專業(yè)培訓(xùn)班為人才再教育提供更多機(jī)會。另一方面，充分發(fā)揮我街道遠(yuǎn)程教育的作用，開展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會。
�。ㄈ┩晟迫瞬判畔�。街道黨工委成立專門調(diào)查小組，深入調(diào)查全街道農(nóng)村實(shí)用人才情況，摸清我街道人才信息，建立人才信息庫。目前，我街道通過社區(qū)兩委推薦，黨員大會和群眾代表大會民主測評選拔出各社區(qū)2名后備干部，3名優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才，形成了我街道助力鄉(xiāng)村振興的人才隊(duì)伍。
三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全街道范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才研工作調(diào)，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車、板報(bào)、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我街道育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還利用傳單、黑板報(bào)等形式，在全街道營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
�。ǘ⿵�(qiáng)化激勵(lì)措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。街道黨工委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強(qiáng)化載體建設(shè)，建立社區(qū)圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時(shí)，街道每年撥出專門經(jīng)費(fèi)，用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)，并在每年年底，對為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的農(nóng)村人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
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