鎮(zhèn)小金庫(kù)自查報(bào)告
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？以下是小編整理的鎮(zhèn)小金庫(kù)自查報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治，進(jìn)一步鞏固和深化“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理成果，根據(jù)舞鋼市教育局《舞鋼市教育系統(tǒng)“小金庫(kù)”專項(xiàng)清理整治工作實(shí)施方案》舞教字〔20xx〕80號(hào)的工作要求，我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)結(jié)合自身工作實(shí)際，深入細(xì)致地組織開展自查自糾�，F(xiàn)將自查自糾的情況匯報(bào)如下：
一、自查中存在的問題
1、對(duì)上級(jí)撥付學(xué)校的'經(jīng)費(fèi)在使用上監(jiān)管不嚴(yán);
2、存在小金庫(kù)的現(xiàn)象，尤其是部分小學(xué)設(shè)置的學(xué)前班，沒有嚴(yán)格按照收支兩條線操作，存在坐收坐支的現(xiàn)象。
3、部分學(xué)校的食堂收入及其它收入，沒有及時(shí)納入預(yù)算外上交。
4、票據(jù)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：個(gè)別學(xué)校先開支，后補(bǔ)票;報(bào)賬員不報(bào)賬，校長(zhǎng)親自報(bào)賬，收支不規(guī)范;票據(jù)無(wú)經(jīng)手人簽字等不規(guī)范支出現(xiàn)象較多。
5、教育經(jīng)費(fèi)開支不合理。按政策規(guī)定，中小學(xué)的公用經(jīng)費(fèi)主要是用于學(xué)校的小型維持，學(xué)校日常辦公用品，校園文化建設(shè)等。而現(xiàn)在一些學(xué)校將部分經(jīng)費(fèi)用于發(fā)放教師質(zhì)量獎(jiǎng)懲、課時(shí)津貼等;還有預(yù)算不合理、不科學(xué)、不規(guī)范，不細(xì)化，致使支出隨意性較強(qiáng)。
6、自查的具體情況：自查發(fā)現(xiàn)小金庫(kù)個(gè)數(shù)21個(gè);自查發(fā)現(xiàn)小金庫(kù)賬戶個(gè)數(shù)21個(gè);20xx年至今我鎮(zhèn)共存在小金庫(kù)資金來(lái)源合計(jì)1240611.42元，其中保育費(fèi)未及時(shí)上交1189230.00元;食堂盈利及其它513851.42元。
20xx年至今小金庫(kù)資金支出合計(jì)：753656.37元.小金庫(kù)主要表現(xiàn)形式主要為經(jīng)營(yíng)收入未納入規(guī)定賬戶核算和保育費(fèi)未及時(shí)上交。
二、問題的存在原因
1、對(duì)小金庫(kù)的治理工作重視不夠，對(duì)其危害認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致對(duì)此項(xiàng)工作疏于管理。隨著教育投入的不斷加大，錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，要引起足夠的重視。
2、對(duì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管力度不強(qiáng)。中心校如何將撥付的款項(xiàng)監(jiān)管到位，如何監(jiān)管轄區(qū)所有學(xué)校，這是中心校必須而且迫切思考的一個(gè)問題，只有監(jiān)管到位了，約束到位了，經(jīng)費(fèi)管理就安全了，效益也有保障。
3、小學(xué)設(shè)置的學(xué)前班收入，由于任課教師全部是聘任的代課教師，代課費(fèi)需及時(shí)發(fā)放。但資金上交后往往不能及時(shí)撥付，造成學(xué)校拖欠代課教師代課費(fèi)的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了代課教師的工作積極性，同時(shí)也一定程度上干擾了正常的教學(xué)。所以導(dǎo)致部分小學(xué)經(jīng)費(fèi)收入上交不及時(shí)或干脆不上交的現(xiàn)象，對(duì)此，中心校也往往聽之任之。
4、部分小學(xué)學(xué)校食堂的收入，本身就餐人數(shù)少，收入寥寥，還需滿足食堂正常的維修和物品采購(gòu)，所以存在坐收坐支的現(xiàn)象。
三、解決辦法
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)開支制度的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，尤其是對(duì)“小金庫(kù)”治理工作要高度認(rèn)識(shí)，不折不扣按制度落實(shí)。
2、要不斷強(qiáng)化校長(zhǎng)及財(cái)務(wù)人員的法制觀念，嚴(yán)格杜絕不會(huì)管，不懂規(guī)則，不會(huì)理財(cái)?shù)默F(xiàn)象，要建立一套程序和制度來(lái)約束。
3、要不斷健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。制度是為了保安全、保規(guī)范，制度健全了就見成效，如果制度不健全，就會(huì)造成經(jīng)費(fèi)管理無(wú)“法”可依，就會(huì)使職、權(quán)、利、責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系模糊。
4、學(xué)校各項(xiàng)收入堅(jiān)決及時(shí)上交，對(duì)需要按制度上交但急需開支的資金，各單位要積極想辦法，采取墊付的方法，盡量不拖欠，不影響正常的工作秩序。
5、截止10月15日，糾正處理小金庫(kù)個(gè)數(shù)21個(gè)，已撤銷小金庫(kù)賬戶個(gè)數(shù)21個(gè);應(yīng)上繳財(cái)政金額1240611.42元;其中20xx年秋期應(yīng)上交671651.42元。
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