篇1
結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的具體要求,按照局隊(duì)近日印發(fā)的《關(guān)于開展“為官不為”、“為官亂為”問題專項(xiàng)治理的工作方案》的通知要求,xx城管所積極行動(dòng),第一時(shí)間召開了所務(wù)會(huì),認(rèn)真開展自查自糾工作,對(duì)照問題查漏補(bǔ)缺,研究整改措施。
一是問效治庸,提升干部職工執(zhí)行能力。深入治理干部隊(duì)伍中存在的精神怠慢、能力平庸、工作不作為等問題,突出效能建設(shè),改變過(guò)去“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”的局面,將年度考核結(jié)果與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)緊密結(jié)合在一起,使干部在主觀上端正工作態(tài)度,勤奮工作,勇于開拓。
二是問責(zé)治懶,提升干部職工勤政意識(shí)。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)、崗位職責(zé)、作風(fēng)紀(jì)律要求,各股室、二級(jí)機(jī)構(gòu)、司法所負(fù)責(zé)人組織本單位人員認(rèn)真查找問題,重點(diǎn)查找本人是否存在在崗不辦事、刁難服務(wù)對(duì)象、工作效率低、履職不規(guī)范等問題。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一查找原因,逐條落實(shí)整改措施,建立任務(wù)臺(tái)帳,明確整改時(shí)限和具體措施,局紀(jì)檢監(jiān)察室要對(duì)全局各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行定期不定期督促檢查,對(duì)工作“不作為、慢作為、亂作為、不落實(shí)、中梗阻”等現(xiàn)象,給予嚴(yán)肅處理,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
三是問紀(jì)治散,強(qiáng)化紀(jì)律約束。將明察暗訪工作常態(tài)化,局紀(jì)檢監(jiān)察室將不定期的對(duì)各股室、二級(jí)機(jī)構(gòu)、司法所進(jìn)行明察暗訪,檢查各股、室、所作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律執(zhí)行情況,重點(diǎn)是干部上班期間遲到早退、在其位不謀其政等現(xiàn)象,通過(guò)紀(jì)律處理,引導(dǎo)廣大干部在崗守紀(jì)。
通過(guò)專項(xiàng)整治做到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,在全局營(yíng)造一個(gè)想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍,強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升群眾對(duì)司法行政工作的滿意度。
篇2
結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),內(nèi)黃縣司法局三措施整治 “懶政怠政為官不為”的現(xiàn)象,促進(jìn)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
一、存在問題
通過(guò)xx城管所全體人員共同的查擺問題,經(jīng)梳理歸納后,城管所在日常的工作中還存在以下問題:一是業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠,深入基層不夠,深入企業(yè)、市場(chǎng)、住戶等一線次數(shù)相對(duì)較少,對(duì)一線了解不夠深入;二是對(duì)調(diào)查對(duì)象的聯(lián)系不夠,對(duì)調(diào)查對(duì)象的一些實(shí)際問題沒能及時(shí)解決,搭建服務(wù)平臺(tái)比較單一,開展城管服務(wù)不夠主動(dòng);三是缺乏工作創(chuàng)新,工作稍顯死板,缺乏敢于突破常規(guī)的勇氣,缺乏創(chuàng)新性,工作效率存在提升的空間;四是日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),所內(nèi)成員較為專注自己所分管的具體工作,對(duì)于其他專業(yè)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)較少,城管工作水平有待提高。
二、整改措施
針對(duì)xx城管所工作中存在的上述問題,為進(jìn)一步提高城管服務(wù)水平,xx城管所積極探索新方法,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,創(chuàng)新服務(wù)模式,對(duì)城管工作基本情況作了認(rèn)真的梳理和深入分析,有針對(duì)性的提出以下整改措施。
(一)深入一線調(diào)研,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)
要積極深入企業(yè)基層開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),了解基層實(shí)際情況,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料,摸清基層城管工作需求。結(jié)合城管執(zhí)法檢查和日常收審報(bào)表過(guò)程中遇到的各種重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,有針對(duì)性的對(duì)基層單位進(jìn)行城管報(bào)表制度再講解,加深基層單位城管人員對(duì)制度指標(biāo)口徑的理解,從而提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
(二)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),提升工作效率
為確保各專業(yè)數(shù)據(jù)及時(shí)填報(bào),準(zhǔn)確把握企業(yè)上報(bào)情況,在上報(bào)階段加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,重點(diǎn)關(guān)注往年容易出錯(cuò)的企業(yè),詢問填報(bào)情況,規(guī)范填報(bào)方法,明確填報(bào)口徑,耐心解答企業(yè)面臨的各種問題,通過(guò)短信平臺(tái)、微信群、電話指導(dǎo)、郵件回復(fù)等方式進(jìn)行問題解答,提高企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)積極性。
(三)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高工作效率
增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),首先要在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。無(wú)數(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,創(chuàng)新不是輕而易舉的事,而是主客觀條件巧妙結(jié)合的產(chǎn)物,是多種因素的結(jié)晶,而知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累則是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。其次,要有敢為人先、敢想敢干的膽氣。只有敢想才能敢干,只有敢干才能突破,才能創(chuàng)造性地開展工作,才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。要勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為自身一種必備的素質(zhì)和能力,使不思進(jìn)取、工作平庸、碌碌無(wú)為成為壓力,從而形成敢為人先、勇于創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展的工作風(fēng)氣。
(四)注重日常學(xué)習(xí),提高工作能力
組織全所人員每月召開所務(wù)會(huì),集體討論工作重點(diǎn)難點(diǎn),鉆研指標(biāo)涵義,拓寬知識(shí)面,熟練掌握工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。注重學(xué)習(xí)《城管法》、《保密法》相關(guān)知識(shí),加大城管法的宣傳教育工作,提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律素質(zhì)和執(zhí)法能力。完善保密制度,加強(qiáng)保密防護(hù)措施。并加大對(duì)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì),堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué),真正把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好城管工作的強(qiáng)大動(dòng)力。