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2015治理庸懶散軟個(gè)人自查報(bào)告

  根據(jù)海南省國(guó)家稅務(wù)局的統(tǒng)一部署和東方市委市政府的統(tǒng)一安排,我局結(jié)合自身實(shí)際,嚴(yán)格按照《全市開展集中整治“庸懶散貪”問題專項(xiàng)工作實(shí)施方案》的要求,切實(shí)抓好對(duì)照檢查階段的自查自糾工作,取得了階段性的成效,現(xiàn)將自查自糾的情況匯報(bào)如下:

  一、廣泛征求意見建議

  為了促進(jìn)我局機(jī)關(guān)集中整治“庸懶散貪”問題專項(xiàng)工作深入開展并取得實(shí)效,市局向各科室、稅務(wù)分局廣泛征求我局存在的“庸懶散貪”問題。并發(fā)放《東方市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)集中整治“庸懶散貪”問題專項(xiàng)工作征求意見表》,由各單位組織干部職工無記名填寫。共發(fā)放征求意見表87 份,回收87 份,收集對(duì)我局的建議6 條。

  二、逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢查

  我局要求全體干部職工對(duì)照“庸懶散貪”四個(gè)方面20 項(xiàng)內(nèi)容,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,在對(duì)照檢查的基礎(chǔ)上形成個(gè)人自查報(bào)告和學(xué)習(xí)心得。同時(shí)結(jié)合我局具體工作實(shí)際,集中整治“庸懶散貪”問題專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)20 項(xiàng)內(nèi)容對(duì)全局進(jìn)行了糾查。

  1 、存在的問題

  一是學(xué)習(xí)態(tài)度不夠,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。不善于抓緊點(diǎn)滴時(shí)間用于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,不系統(tǒng)、不深進(jìn),大部分人只滿足于看報(bào)紙、雜志沒有學(xué)習(xí)計(jì)劃。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)會(huì)不夠深刻,鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際有待進(jìn)一步提高。

  二是干部自我要求不嚴(yán),主動(dòng)超前少。一些干部自我要求不夠嚴(yán)格,缺乏工作的主動(dòng)性、進(jìn)取性,安于份內(nèi)工作,經(jīng)常是處于奉命行事,落實(shí)任務(wù),不能站在全局的高度思考問題、處理矛盾。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有時(shí)會(huì)采取逃避的方法,不是力求尋找對(duì)策,而是等待領(lǐng)導(dǎo)批示。

  三是工作紀(jì)律觀念不夠強(qiáng)。工作紀(jì)律存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,工作節(jié)奏不夠快,加班意識(shí)不夠強(qiáng),個(gè)別同志工作紀(jì)律有所松懈,值班期間擅離職守、脫崗現(xiàn)象偶有發(fā)生。主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),對(duì)服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通不夠重視,服務(wù)觀念有待于提升和轉(zhuǎn)變,服務(wù)模式有待于更新。

  四是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。主要是干部作風(fēng)和思想作風(fēng)不夠扎實(shí),工作中不能經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)單位干部管理存在有失之于寬、失之于軟等現(xiàn)象,個(gè)別黨員干部對(duì)工作落實(shí)抓得不夠好。

  2 、原因分析

  一是從思想上來說,宗旨意識(shí)淡薄。一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在“無功就是過”的消極思想,以身作則、率先垂范的表率作用不強(qiáng),不能激發(fā)廣大干部職工的工作積極主動(dòng)性;主要表現(xiàn)為深入到基層掌握情況、督促基層抓落實(shí)的力度不夠大,從而一定程度上影響了工作針對(duì)性?剖抑g協(xié)調(diào)配合不是很好,培育團(tuán)隊(duì)精神大局意識(shí)不夠強(qiáng),影響干部職工的工作積極性。

  二是主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不夠強(qiáng)。干部職工在日常工作中有時(shí)忙于事務(wù),學(xué)習(xí)的自覺性不夠高,抓得不夠緊。尤其是缺乏政治理論學(xué)習(xí),不注意更新知識(shí),疏于學(xué)習(xí)和思考,導(dǎo)致工作思路不清,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃及決策失誤的現(xiàn)象;二是工作要求不夠高,有些干部職工對(duì)工作要求低、標(biāo)準(zhǔn)低,責(zé)任心不強(qiáng),缺乏緊迫感,工作成效不明顯;

  三是對(duì)單位工作紀(jì)律管理還不夠嚴(yán)格,服務(wù)機(jī)制不夠完善;個(gè)別干部職工的紀(jì)律觀念不夠強(qiáng),責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致電話無人接聽,重要會(huì)議不能及時(shí)傳達(dá)到位,進(jìn)而影響了工作正常開展和工作進(jìn)度;必須轉(zhuǎn)變“強(qiáng)化管理、淡化服務(wù)”的觀念,服務(wù)觀念、服務(wù)模式都有待于更新。

  3 、整改措施

  一是增強(qiáng)宗旨觀念,抓好作風(fēng)建設(shè)。首先是進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工的整體配合意識(shí),積極加強(qiáng)各科室之間的聯(lián)系交流,注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,充分發(fā)揮干部職工的凝聚力作用,努力打造高效務(wù)實(shí)機(jī)關(guān);其次是進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,做到寬嚴(yán)適中,松緊有度,張弛有序,加快工作節(jié)奏,強(qiáng)化主動(dòng)加班意識(shí),形成張弛有度合力發(fā)展的工作局面;三是扎實(shí)有效地抓好干部作風(fēng)建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,防止失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象,建立健全干部管理機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)、誡勉談話等制度;四是進(jìn)一步淡化權(quán)力觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,必須在服務(wù)理念、服務(wù)機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變和提高。工作量化分解落實(shí)到科室、個(gè)人,加強(qiáng)效能工作,推進(jìn)協(xié)同協(xié)作,樹立機(jī)關(guān)良好形象,讓企業(yè)滿意,讓群眾滿意。

  二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)能力。通過組織學(xué)習(xí),使干部隊(duì)伍牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,獻(xiàn)智獻(xiàn)力,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。要求每一個(gè)干部職工都堂堂正正做人,真正做到自重、自省、自警、自勵(lì),時(shí)刻以樹立機(jī)關(guān)干部良好形象為行為、處世的準(zhǔn)則,在生活上嚴(yán)格要求干部隊(duì)伍,抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,做到勤政廉潔。

  三是健全完善各種制度,加大監(jiān)管力度。進(jìn)一步完善工作機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督力度,確保內(nèi)部監(jiān)督取得實(shí)效,建立落實(shí)問責(zé)機(jī)制;不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制,完善人才結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人才梯隊(duì)和后備人員建設(shè),吸納優(yōu)秀人才,為稅收事業(yè)的順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐。

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