關(guān)于職業(yè)規(guī)劃師技巧分享
求職指導(dǎo)：職業(yè)規(guī)劃師，求職就業(yè)者的救星
在金融危機(jī)影響下，中國就業(yè)環(huán)境變得越發(fā)惡劣，職場問題也隨之被凸顯和激化。什么職業(yè)更適合自己?為何求職總也拿不到滿意的offer? 轉(zhuǎn)行的方向在哪?為什么會產(chǎn)生職業(yè)倦怠?職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸該如何解決?下一步職業(yè)生涯要如何發(fā)展?褚如此類的問題也許正在你的下屬、同事、朋友們身上發(fā)生吧?你們可能也已經(jīng)為此而付出了足夠的代價吧?這些棘手的問題是否一直得不到很好的解決呢?伴隨著一系列職業(yè)生涯問題的出現(xiàn)，在競爭如此激烈、就業(yè)如此嚴(yán)峻的社會背景下，越來越多的人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，職業(yè)規(guī)劃正發(fā)揮著"職場醫(yī)生"的重要作用，他們焉然成為了求職就業(yè)者的救星。
Marry是滬某名牌大學(xué)哲學(xué)系應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，她在向陽生涯的咨詢室里這樣對職業(yè)規(guī)劃專家說：我不知道自己有什么方面比別人強(qiáng)，畢業(yè)在即我都不知道要出國讀書還是要找工作。如果選擇出國讀書我不清楚該讀什么專業(yè)，找工作不知道要找什么工作。所以她非常希望能夠得到專家的指導(dǎo)，弄明白自己到底該如何抉擇。
2003年Sunny畢業(yè)于某藝術(shù)院校設(shè)計系，畢業(yè)后一直在廣告行業(yè)就職。她起初做平面設(shè)計，但因?yàn)樵摴ぷ骱苌倥c外界交流，覺得自己不喜歡，于是開始轉(zhuǎn)型做客戶開發(fā)方面的工作，兩年后因?yàn)殇N售工作壓力大，長期加班，自己極度缺乏工作上的成就感。一年前她擔(dān)任客戶經(jīng)理職務(wù)，起初很想挑戰(zhàn)并證明一下自己的能力，但是卻明顯地感覺到該職根本無法勝任，為此她感到特別沮喪。"自己究竟適合做什么，怎樣才能讓自己持續(xù)擁有工作的激情與力量?"這是她當(dāng)前迫切需要得到解決的問題。
的確，在人們求職、職業(yè)選擇、轉(zhuǎn)型、跳槽以及個人職業(yè)生涯長遠(yuǎn)發(fā)展的過程中，職業(yè)規(guī)劃師正發(fā)揮著不可替代的作用。據(jù)全美職業(yè)發(fā)展協(xié)會NCDA統(tǒng)計，美國1999年就有16萬名職業(yè)規(guī)劃師，平均一個職業(yè)規(guī)劃師面對3000人，美國的跳槽者中有37%接受過職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)。而在國內(nèi)，適齡勞動人口已高達(dá)8億，其中應(yīng)屆高校畢業(yè)生、失業(yè)者、跳槽者都需要專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃服務(wù)。我國目前從事職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)指導(dǎo)的專業(yè)人士數(shù)量非常有限，全國大約有1.8萬個職業(yè)介紹所，10萬名從事就業(yè)服務(wù)的人員，其中，已取得職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格的只有1萬人，高級職業(yè)指導(dǎo)師不足400人。對于龐大的就業(yè)人群來說，這個數(shù)量起到的作用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
目前，CCDM已被全國各地的職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域人才所接受，特別是經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的長江三角地區(qū)。而職業(yè)規(guī)劃師的就業(yè)渠道除了專業(yè)的職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，還包括企業(yè)人力資源部門、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、高校就業(yè)指導(dǎo)中心、MBA職業(yè)發(fā)展中心、人才市場等。他們的月收入，以職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)為例，每月平均有萬元以上。"發(fā)展機(jī)會緣自需求"，面對如此廣泛而急迫的職業(yè)規(guī)劃服務(wù)需求，你是否意識到這將會是你的新的職業(yè)發(fā)展機(jī)遇嗎?要怎樣才能成為一名專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師呢?
企業(yè)留不住人才，管理者對內(nèi)部員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃缺乏全面、系統(tǒng)、前沿的職業(yè)生涯規(guī)劃理論知識與基本專業(yè)技能，不能用科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃專業(yè)方法幫助員工進(jìn)行個人職業(yè)發(fā)展，無法有效利用專業(yè)的評估方法提高人才招聘的技巧和質(zhì)量，吸納并留住真正合適的人才。一些從事人才中介或獵頭公司工作的人常常不能用更科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃理念進(jìn)行人才中介服務(wù)，以真正幫助客戶實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展，用職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)專業(yè)度來搏得客戶的更大信賴。很多應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生甚至已在職場打拼多年的在職人群，在面對白熱化競爭激烈的職場中，往往缺乏專業(yè)機(jī)構(gòu)為其做出職業(yè)生涯規(guī)劃和憑借個人職業(yè)素質(zhì)與特點(diǎn)立足企業(yè)發(fā)展的相關(guān)指導(dǎo)。
而中國職業(yè)規(guī)劃師ChinaCareerDevelopment Mentor(CCDM)就是為廣大職業(yè)規(guī)劃師提供一個專業(yè)認(rèn)證，并利用這一有利平臺，為上述人群解決職場問題。從事這一活動的人必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，接受專業(yè)熏陶，掌握基本的專業(yè)技術(shù)，獲得專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃崗位資格證書。想要邁入職業(yè)規(guī)劃師行業(yè)，參加相關(guān)的培訓(xùn)，獲取入行通行證是第一步。目前CCDM職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)認(rèn)證已經(jīng)趨于成熟，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后符合考試規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)即可參加職業(yè)規(guī)劃師考試�？荚嚭细裾呖色@得《上海市崗位資格證書》。這是國內(nèi)唯一獲得政府認(rèn)可的職業(yè)規(guī)劃師資格證書。但想成為一個認(rèn)證職業(yè)規(guī)劃師，也不是件容易的事。CCDM對申請人的教育背景及專業(yè)經(jīng)歷要求較高，需具有大學(xué)以上學(xué)歷及5年職業(yè)規(guī)劃相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。
CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)課程的價值在于：它能幫助個人掌握規(guī)劃自己一生的核心技術(shù)，學(xué)會多種實(shí)用的職業(yè)決策方法與技術(shù)，掌握取得快速職業(yè)發(fā)展的首要方法，讓你的事業(yè)發(fā)展事半功倍，幫助身邊的家人、朋友、同事、下屬等解決職業(yè)生涯過程中的各種困惑和問題，獲得他人的認(rèn)同和敬佩。它能幫助企業(yè)對員工實(shí)行職業(yè)規(guī)劃以，減少抱怨，讓員工與企業(yè)共同發(fā)展，幫助企業(yè)選拔真正的潛力人才，提升員工對企業(yè)的忠誠度，增強(qiáng)員工的歸屬感與使命感，釋放員工潛力，增值人力資本。它能幫助企業(yè)管理者，掌握全面、系統(tǒng)、前沿的職業(yè)生涯規(guī)劃理論知識與基本專業(yè)技能，以便科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃方法幫助員工進(jìn)行個人職業(yè)發(fā)展，更好地對員工合理進(jìn)行人崗匹配并可利用所學(xué)的知識開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，利用正式與非正式評估的方法，提高人才招聘的技巧和質(zhì)量，從而吸納并留住真正合適的人才。
職業(yè)規(guī)劃師，作為一名專業(yè)的"職場醫(yī)生"，已經(jīng)受到廣大求職和就業(yè)人群的高度認(rèn)可和關(guān)注。據(jù)全國領(lǐng)先的職業(yè)生涯管理專業(yè)供應(yīng)商——向陽生涯分析，隨著人們職業(yè)規(guī)劃意識的加強(qiáng)，職業(yè)規(guī)劃必將影響越來越多的職業(yè)人士。CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師專家組認(rèn)為，職業(yè)規(guī)劃是每一位求職者和職場中人都需要的專業(yè)服務(wù)，這是解決職場問題最有效最快捷的方法之一。我們有理由相信，職業(yè)規(guī)劃師可以幫助更多有職場困惑的人解決各種職場問題，他們也必將成為求職就業(yè)者的職場救星。
求職指導(dǎo)：成功并不需要很復(fù)雜的職業(yè)生涯規(guī)劃
并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。
1965年，一位韓國學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人，這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們在用自己的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作為心理系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年，他把《成功并不像你想象的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的'創(chuàng)始人威爾布雷登教授。布雷登教授讀后，大為驚喜，他認(rèn)為這是個新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來并加以研究。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友——當(dāng)時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人——樸正熙。他在信中說，“我不敢說這部著作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產(chǎn)生震動�！�
后來這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書鼓舞了許多人，因?yàn)樗麄儚囊粋�新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅持下去就會成功，并不需要很復(fù)雜的職業(yè)生涯規(guī)劃。因?yàn)樯系圪x予你的時間和智慧夠你做完一件事情。后來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業(yè)汽車公司的總裁。
溫馨提示：人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什么鋼鐵般的意志，更用不著什么技巧或謀略。只要一個人還在樸實(shí)而饒有興趣地生活著，他終究會發(fā)現(xiàn)，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。
求職指導(dǎo)：遇到職業(yè)平臺期怎么辦？
我們常常期望自己的職業(yè)生涯始終令人興奮，并且總是向上攀升。然而，這并不現(xiàn)實(shí)。有時候，工作并不那么激動人心，攀登職業(yè)階梯也并非工作的全部。如果你感到職業(yè)發(fā)展陷入停滯，你能夠做些什么呢?
我必須等多久才有可能繼續(xù)前進(jìn)?
通常情況下，你需要花時間去學(xué)習(xí)如何做好你的工作，直到熟練的程度，然后尋找你的下一個位置。每一個這樣的階段會持續(xù)多久取決于你的能力、職位的流動性和你所在組織的情況。
通常，你可以通過觀察組織中周圍的人的情況，了解某個職位的“停留時間”。你可以觀察人們通常會在一個職位上停留兩年、三年還是更久。如果職位和行業(yè)更為復(fù)雜，停留時間可能會更長。
然后，你可以客觀評估你是否也符合這樣的晉升速度。組織里或許有一些異數(shù)，他們比通常的情況升遷更快。然而，期望比常規(guī)速度更快升遷或許只會讓你失望。
你還可以利用商學(xué)院的職業(yè)服務(wù)。這些服務(wù)或許能夠指導(dǎo)你了解晉升的一般速度，以及幾年后你有可能坐上何種職位。
如果一直止步不前，我能做些什么?
如果你認(rèn)為你在一個職位上停留的時間已經(jīng)超出了一般情況，你需要開始四處搜尋新機(jī)會。與你的經(jīng)理談一談即將到來的機(jī)會，是一個良好開端。你還可以嘗試開誠布公地與經(jīng)理談一談阻礙你擔(dān)任新職位的障礙有哪些。這將幫助你制定一個計劃，以克服這些不足之處，也有助于你的經(jīng)理對你的升遷給予支持。
在這方面，職業(yè)導(dǎo)師總是極為有用。與人們談?wù)撍麄兊穆殬I(yè)發(fā)展路徑和他們擔(dān)任過的職位將為建立你自己的預(yù)期提供寶貴信息。有需要的話，你還能獲得一位晉升的盟友。
另一個選擇是在工作之外尋找擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位的機(jī)會——扶輪社、慈善工作、托管人、無薪董事。這將幫助你展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力，成為上的可貴的一筆。
你或許還可以從商學(xué)院獲得一些機(jī)會。商學(xué)院教師或許能幫你接觸到與你相同領(lǐng)域的人、與一位職業(yè)導(dǎo)師取得聯(lián)系或者幫你獲得一些外部領(lǐng)導(dǎo)職位機(jī)會。
橫向移動怎么樣?
職業(yè)生涯并不總是向上的。這是絕對真理。如果我們只向上移動，我們就無法理解復(fù)雜行業(yè)的各個方面。一位未曾經(jīng)歷過幾次橫向移動的首席執(zhí)行官，其領(lǐng)導(dǎo)生涯是無法長久的。
如果沒有晉升的機(jī)會，或許你可以另辟蹊徑拓寬自身經(jīng)驗(yàn)。對于綜合管理職位來說，這一點(diǎn)很重要，因?yàn)槟銓@得有關(guān)組織的多方面知識。
如果你希望在公司的其他部門工作，你可以尋找借調(diào)、工作見習(xí)或者承擔(dān)新項目等機(jī)會。此外，你可以詢問你的經(jīng)理，如果你的知識有一些欠缺，你是否有可能接受一些培訓(xùn)。
什么會讓職業(yè)平臺期變得更糟?
如果你相信自己心中那套言過其實(shí)的說辭，你的職業(yè)平臺期勢必變得更長。我們都知道這是什么樣的一種情景：不再付出努力，缺乏積極的態(tài)度。保持專業(yè)素養(yǎng)或許很難，但這樣做卻十分重要。就算你精神上已經(jīng)心不在焉，你需要保持積極，因?yàn)槟愕耐聲浀媚阆麡O的表現(xiàn)。
如果你有些低落，尋之外的機(jī)會給自己充電——嘗試一種新技能或者運(yùn)動。永遠(yuǎn)保持精力充沛，因?yàn)槟悴恢朗裁磿r候，你需要得到你的同事的支持。
無法前進(jìn)的時候該怎么辦?
有時你的公司的確沒有晉升機(jī)會。你的老板或許新近上任，這意味著任何晉升都要等相當(dāng)長的時間�；蛘吣愕墓菊诰�。
無論是哪種情況，你或許是時候跳槽到另一個組織中。如果你一直保持自己的專業(yè)素養(yǎng)，你的同事和經(jīng)理會尊重你轉(zhuǎn)至一個發(fā)展空間更大的職位的選擇。
求職指導(dǎo)：求職：千萬不要放過任何一個稍縱即逝的機(jī)會
站在人才市場外，熙熙攘攘、人頭攢動的人海里，他，四顧茫茫，不知如何是好。從家鄉(xiāng)偏僻小城的，那所大專院校畢業(yè)后，他就孤身，來到了這座繁華大都市。在人才市場里，推搡擠拼了一個月，此刻，他的口袋里，唯一剩下的是一枚一元的硬幣。人才市場的門票，是三元一張，顯然，他買不起這張可貴的門票了。下午兩點(diǎn)，有一家公司讓他去面試，可他明白，自己被錄用的機(jī)會幾乎為零。他真的像空氣中的塵埃，那么微不起眼，在浩浩蕩蕩的求職大軍里，注定只能被淹沒?
怎么辦呢?他問自己，從今晚開始，可能得露宿街頭、靠撿廢棄食品充饑了，像我這樣的人，就真的只能被大都市拒絕嗎?就這么放棄嗎?可是，現(xiàn)在連放棄的機(jī)會都沒了，因?yàn)橐粔K錢是回不了家的，何況他的手機(jī)，也因沒錢而停機(jī)了!
他接近絕望地，游蕩在人群里。突然，他驚奇地看到一個穿著樸素的男子手里舉著一塊牌子，上面赫然寫著：尋“伯樂”——本人初中一年級學(xué)歷，求報刊雜志編輯記者職位!
他想，這真是個奇怪的求職者，這不是一條新聞線索嗎?他忽然靈機(jī)一動，對，給電視臺報料，如果被采納，就會有報料費(fèi)。他立刻想起了，昨晚他在招待所，看的那檔本市著名的電視新聞節(jié)目，當(dāng)時，他就牢牢記住了他們的報料熱線。
于是，他立刻跑到旁邊的電話亭，撥了那個刻意記住的號碼。果然，電臺的記者，對這條線索非常感興趣，一再叮囑他，站在原地等他們來。采訪進(jìn)行得非常順利，完事后，記者笑著對他說，今晚肯定會播出，你明天到我們臺里，領(lǐng)一百塊錢的報料費(fèi)吧。
他十分高興，不僅是，因?yàn)榻酉聛韼滋斓纳钯M(fèi)解決了，還因?yàn)�，他在這個龐大的都市里，只用兩毛錢成本(電話費(fèi))，就賺了一百塊錢。這讓他重新點(diǎn)燃了，已經(jīng)奄奄一息的信心。他決定，還是鼓足勇氣，去參加那個原本打算放棄的面試機(jī)會。
等他步行到那家公司時，已是下午三點(diǎn)半了，面試，已進(jìn)行了一大半。面對那些穿著講究、泰然自若的競爭者們，他羞紅了臉，悄悄選了個角落里的座位把自己藏了起來。負(fù)責(zé)面試的經(jīng)理瞅了他一眼，毫不留情地問：“不是說兩點(diǎn)面試嗎?怎么才來呢?”
他低著頭，吞吞吐吐地，說出了事情的原委。面試結(jié)束后，正當(dāng)他準(zhǔn)備以最快的速度離開時，經(jīng)理竟然把他叫住了，微笑著對他說：“你明天就來上班吧。
“我?”他驚訝地說。
“是的，我正式通知，你被我們公司錄用了，年輕人。因?yàn)槟銚碛猩朴谧プC(jī)會的優(yōu)秀特質(zhì)!”
他就是我以前的一位學(xué)生。二十出頭的他，已然擁有一家規(guī)模不小的廣告公司了。跟我講這個故事時，正是春光明媚的3月。他若有所思地說：“老師。其實(shí)，機(jī)會就像春天里的陽光，在寒潮過后，那么煦暖豐盈地，灑在人們身上和周遭。有的人視若不見，只會麻木地抱怨春寒料峭;有的人則懷著感恩和希望的心在陽光下辛勤地播下了種子。前者后來只能在秋風(fēng)中空蕩蕩地瑟縮，在嚴(yán)冬里痛苦地絕望;而后者則會在秋季收獲累累碩果，在寒冬坐擁溫暖舒適�！�
朋友們，你們想一想，稍縱即逝的機(jī)會，像陽光一樣跳躍在你的周圍，正在等待你捕捉!你發(fā)現(xiàn)了嗎?
求職指導(dǎo)：隨“心”所欲，才能快樂富有
快樂而富有，大概是所有職業(yè)人士夢寐以求的理想狀態(tài)。幾乎所有職場人都在詢問著這樣一個問題，究竟怎樣才能快樂富有?要達(dá)到理想的職業(yè)狀態(tài)，除了先天的資質(zhì)、機(jī)遇，還有能力之外，是否還有其他的竅門?有無規(guī)律可循?
答案是什么?如何找到自己的答案?讓我們先來看看王斌的故事。
案例：三次轉(zhuǎn)型，出路何在?
王斌有六年左右的職業(yè)經(jīng)歷。他滿臉焦慮、疲累、矛盾，從最初的職場打工仔到后來的自主創(chuàng)業(yè)，王斌經(jīng)歷了幾度轉(zhuǎn)行，然而每次轉(zhuǎn)型的結(jié)果都不甚理想。
王斌大學(xué)學(xué)的是國際貿(mào)易專業(yè)，畢業(yè)以后很順利地就在一家外資企業(yè)找到了一份專業(yè)對口的工作——五金類產(chǎn)品的貿(mào)易工作。做了兩年左右，王斌感覺好像沒做出什么成績，于是選擇了辭職。有一個做IT的朋友自己開公司，做軟件研發(fā)，規(guī)模不大，成本小，但是效益卻不錯。王斌認(rèn)為這個行業(yè)很有發(fā)展前途，于是不多久，自己也依樣畫葫蘆，張羅著開了家相似的IT公司。公司了差不多一年多的時間，但是王斌越來越發(fā)現(xiàn)，自己對IT專業(yè)技術(shù)的生疏使自己很難真正在這個行業(yè)立足，并有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
于是，不多久王斌開始尋找新的目標(biāo)。他發(fā)現(xiàn)服裝市場很有潛力，成本也低。很快，他從IT轉(zhuǎn)到了服飾。剛開始規(guī)模小的時候業(yè)績還可以，但是隨著公司的慢慢擴(kuò)張，王斌越來越覺得力不從心，公司大了，人員多了，成本也高了，而王斌很多時候都比競爭對手慢了半拍。王斌覺得，自己對時尚的東西太不敏感了，估計以后恐怕會越來越難。王斌是個相信感覺的人，一年多后，王斌覺得自己并不喜歡服飾行業(yè)，這個行業(yè)也并不適合自己。
到了這個時候，王斌不得不開始反思。為什么換了這么多行業(yè)總是不了了之?接下來該怎么走?王斌是個很好學(xué)的人，平時喜歡去圖書館看看書，也會經(jīng)常參加各類培訓(xùn)。一直以來他都對汽車行業(yè)很感興趣，也時常搜集相關(guān)的資料，這不單是一種學(xué)習(xí)和提升，更是一種樂趣。他很想投入到這個令他癡迷的行業(yè)中來，但是前兩次失敗的創(chuàng)業(yè)史使他對再次創(chuàng)業(yè)心有余悸。
分析：興趣是動力，技能是保障
從王斌的經(jīng)歷里不難看出，他是個有想法、積極上進(jìn)的人，然而，一次打工和兩次創(chuàng)業(yè)的失敗卻反映了同樣的問題。首先，王斌的選擇基本都是從行業(yè)前景出發(fā)，考慮創(chuàng)業(yè)成本的高低、效益的好壞等等，卻很少考慮到自己對這個行業(yè)的喜愛程度，是否有足夠的熱情將事業(yè)進(jìn)行到底，能否心無旁騖、毫無保留地全身心地投入到這個行業(yè)中去。所謂“有志者事竟成”，這個“志”既包含了志向、意志的意思，同時很大程度上也包含了對“事”的由衷的熱愛。
其次，顯然王斌不論在IT行業(yè)或是在服飾行業(yè)都不具備足夠充分的職業(yè)技能。職業(yè)技能一般包括從業(yè)者與身俱來的對職業(yè)的敏感度、接受能力，也包括后天具體技術(shù)能力的學(xué)習(xí)和積累。前者作為一種職業(yè)優(yōu)勢不是每個從業(yè)者都必須具備的。后者是一個循序漸進(jìn)的過程，需要持之以恒，堅持不懈。而這若非從業(yè)者對職業(yè)本身抱有很強(qiáng)烈的興趣和喜愛也是很難完成的。
一項對1250名哈佛商學(xué)院畢業(yè)生的抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，83%的畢業(yè)生選擇了找一份各方面條件待遇都比較好的工作，只有17%的人把自己熱愛從事的工作作為自己職業(yè)選擇的第一考慮因素。然而，結(jié)果是，這1250名畢業(yè)生中的101個富翁中有100個都來自于那17%從事自身熱愛工作的人。這一調(diào)查說明，除了能力、努力、恒心、毅力、環(huán)境等以外，成功的一大因素，就是從事自己熱愛的，心之向往的工作。
建議：我選擇我堅持
比爾.蓋茨之所以成功很大程度上緣于他對自己所從事工作的熱愛與執(zhí)著，并能力排眾議，堅持不懈。他的成功為人們所向往，他的經(jīng)驗(yàn)為人們所學(xué)習(xí)，但是促使他成功的最重要因素卻又為大多數(shù)人所忽略。
王斌有著不錯的能力與想法，卻不能在一個行業(yè)中堅持到底。五年之中，他經(jīng)歷了兩次轉(zhuǎn)型，如果一直保持這樣的狀態(tài)顯然是難以成就他所希望事業(yè)的。他所缺乏的正是對所從事工作由衷的熱愛，以及在熱愛的事業(yè)中始終堅持不懈的勇氣。汽車行業(yè)是王斌一直以來的興趣所在，但他卻一直徘徊在大門之外。向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，考慮到王斌在這個新的行業(yè)同樣存在著技能的匱乏，筆者建議他放棄自主創(chuàng)業(yè)的模式，先從其他大公司的職員開始做起，等到機(jī)會成熟再自立門戶。
我靠近我喜歡
并不是每個人都有選擇自己熱愛工作的機(jī)會。在求職的時候總會遇到這樣或那樣的情況，或者急需一份工作，或者自己中意的行業(yè)準(zhǔn)入門檻很高，而自己一時又比較難以滿足用人單位的要求等等。能克服各種困難和艱辛，執(zhí)著自己的熱愛的目標(biāo)當(dāng)然是最好，但是并不是每個人都有勇氣做到。
在這種情況下，選擇最接近自己所熱愛工作的職業(yè)是比較理智的選擇。一方面自己對工作心存好感，容易使自己在工作中做出成效;另一方面，等到當(dāng)初阻礙自己選擇心儀職業(yè)的困難已不再是問題或可以克服的時候，再過度到心愛職業(yè)也比較容易。
我追求我喜歡
處在求職階段的人意識到職業(yè)興趣重要性的時候仍有機(jī)會重新定位職業(yè)選擇目標(biāo)，對于很多已在某個行業(yè)工作很多年以后才認(rèn)識到這個問題的人來說，再重新去發(fā)現(xiàn)熱愛職業(yè)并重新選擇卻不是件容易的事情。
這時，本職工作之外，積極積累、體驗(yàn)自己喜歡職業(yè)的各方面知識和技能是一個行之有效的選擇。俗話說“機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人的。”只要有這份熱情，有這個毅力，當(dāng)機(jī)會出現(xiàn)的時候，有準(zhǔn)備的人就不會再錯過。
后來，通過努力，他在當(dāng)?shù)匾患掖蟮钠囍圃旃菊业搅丝头墓ぷ�。對工作的熱愛使王斌工作的很用心，業(yè)余時間還不忘積極補(bǔ)充相關(guān)知識、信息。出色的工作技術(shù)，耐心、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度很快使他贏得了客戶的信任。慢慢地他發(fā)現(xiàn)很多人買車不找部門而是找他。一年半后，他從客服部轉(zhuǎn)到了銷售部，并很快取得了小組銷售第一的成績。目前，他正在醞釀著再一次創(chuàng)業(yè)，面對著事業(yè)的新藍(lán)圖，王斌對未來充滿著信心。
求職指導(dǎo)：最要緊的職業(yè)心態(tài)：讓自己重要起來
職業(yè)場上，有人升得快些有人升得慢，有人機(jī)遇好些有人機(jī)遇差。我兩者都不很突出，所以現(xiàn)在我的領(lǐng)導(dǎo)都比我小好幾歲。經(jīng)常遇到向我咨詢職業(yè)前景的朋友，他們比較不能接受領(lǐng)導(dǎo)比他們小，不知道怎么相處。我回答說，這年月資歷不值錢，關(guān)鍵是你的態(tài)度。如果你是抱著去做事的態(tài)度，能開心做事便好，管他領(lǐng)導(dǎo)比你大比你小。終究你是去做事的，不是去處人的。
我們都會有一個漫長的職業(yè)生涯，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)比你大那基本上是不可能的，遲早總有一天你要接受比你小的領(lǐng)導(dǎo)。我對他們說，現(xiàn)在我的領(lǐng)導(dǎo)是上世紀(jì)70年代出生的，但我必須準(zhǔn)備好將來“80后”甚至“90后”做我的領(lǐng)導(dǎo)，那時候我最擔(dān)心的是我還能夠奉獻(xiàn)什么有價值的東西給他們，而不是他們是否接納我。
有一次跟一個基層團(tuán)隊管理者談話，他抱怨管轄的業(yè)務(wù)邊緣化不受重視。我說，你是否想過，你越這樣抱怨，你就越邊緣化不受重視?先不要講你的業(yè)務(wù)對于部門很重要，即便真的不那么重要，為什么你不努力讓這塊業(yè)務(wù)讓你自己越來越重要起來呢?
那次我跟他聊天的主題就是“讓自己重要起來”，只有你自己真正理解這塊業(yè)務(wù)覺得自己重要了，你和你的團(tuán)隊才有可能真正重要起來。
大家都忙，有時候難免忙得內(nèi)心火冒三丈。我就經(jīng)常在即時通上遇到這種朋友，一邊抱怨忙一邊沖我發(fā)脾氣。我心想，你忙就忙啊，干嗎要煩呢，煩能解忙嗎?前天又有一個朋友在即時通上向我抱怨她太忙了。我說我送你一句話吧：用閑心去做忙事。她好像很有感觸，立刻把我這句話放到簽名檔上了。
用閑心去做忙事，好像說起來容易做起來難。其實(shí)難嗎?我們都有壓力，但實(shí)在來說，很多時候壓力并不是你想象的那個樣子，很多時候不過是自己嚇唬自己、自己煩自己。你煩，只能說明你不享受那份忙碌，說到根兒還是態(tài)度問題——你喜歡自己做的這份工作嗎?
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