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跳槽旺季仍需職業(yè)規(guī)劃

時間:2021-06-21 16:59:16 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

跳槽旺季仍需職業(yè)規(guī)劃

  求職指導:跳槽旺季仍需職業(yè)規(guī)劃

跳槽旺季仍需職業(yè)規(guī)劃

  9月是一年中的跳槽旺季,很多人開始萌生跳槽念頭并紛紛做實質(zhì)性準備。用人單位也習慣在初秋進行大規(guī)模招聘,既能避過盛夏的酷暑,也可根據(jù)下半年業(yè)務(wù)需要“招兵買馬”。專家提醒職場人,跳槽前還需做好職業(yè)規(guī)劃。

  周小姐3年前來到金華,在一家中型公司做出納。她工作勤奮,經(jīng)常加班加點,閑余時間還積極備考CpA證書。不久,她獲得升職,工資也翻了一倍。今年CpA(注冊會計師)考試一結(jié)束,周小姐便另謀高就,在一家外資企業(yè)擔任財務(wù)工作,工資上漲了近1/3。

  市人才市場職業(yè)規(guī)劃專家認為,周小姐有明確的職場目標,跳槽是按照自己清晰的職業(yè)規(guī)劃進行的,因此效果顯著。

  各種各樣的跳槽動機無可厚非,但人才職業(yè)規(guī)劃專家提醒欲跳槽者,跳槽是職業(yè)生涯中的大事,必須在對自己的職業(yè)生涯進行科學、理性規(guī)劃后才能行動,切記不能一時頭腦發(fā)熱盲目做決定。

  日前在一場人才招聘會上,記者遇到了在某汽車修理廠工作的小張。小張在修理廠干了3年,但月薪還不到1500元!艾F(xiàn)在,我對汽車的各種性能了解得很清楚,想通過人才市場,找一家汽車銷售方面的工作,一來改變自己的工作環(huán)境,二來提高自己的月薪水平。”在招聘會上小張憑著自己在汽車方面的專業(yè)知識,找到了一份滿意的工作。

  人才職業(yè)專家分析,小張之所以能跳槽成功,在于他既耐得住寂寞,又愿意踏實地在合適的職業(yè)領(lǐng)域長期積累,當然最重要的是他在關(guān)鍵時刻敢于做決定!叭绻l(fā)現(xiàn)在原單位難以突破,不如勇敢走出去,換個新環(huán)境,往往能海闊天空”。

  求職指導:職場中順利跳槽獲得晉升的人不到兩成

  職場7年之癢是頑疾,這個頑疾還沒有徹底解決,就出現(xiàn)了更多的三年之癢、五年之癢。據(jù)可銳職業(yè)顧問一項調(diào)查顯示,工作三年遇到發(fā)展障礙的人占到三成,七年遇到發(fā)展障礙的占到為六成以上,但能夠突破瓶頸,順利跳槽獲得晉升的人不到兩成。

  職業(yè)顧問案例:

  Aliya工作有七年了。七年前,Aliya從國內(nèi)某高校的外語系畢業(yè),順其自然的進入一家外企做了翻譯。外語系的畢業(yè)生一直都是職場的香餑餑,一開始就拿一份不菲的薪水也不是什么稀罕事。Aliya也和別人一樣,優(yōu)越的工作和不錯的薪水,剛踏入社會的她已是欣欣然了。講到這里,Aliya也開始分析,她說“那個時候自己也不知道將來到底要做什么,自己想要的又是什么。覺得工作不錯就高興的接受了”。Aliya在這家公司一做就是兩年,她做的很好,畢竟,她是一個上進的女孩,刻苦而不服輸。可是后來她漸漸地感到工作不能給她帶來新的東西了。不過,年輕就是資本,跳槽就是出路嘛。在這個想法的支配下,Aliya跳槽了。

  Aliya進入了一家有名的外企,開始做的工作很雜,也都是一些協(xié)助的工作。安排公司日常行政工作和一些活動,安排新人的面試,陪同國外同事參觀并擔任翻譯等等。工作繁忙而瑣碎。這時,Aliya又分析到,只要是上司交予的任務(wù),自己都會認真的完成,而自己一直也找不到興趣點到底在哪里,未來到底何去何從。不過,四年的時間不短,Aliya的勤勤懇懇還是得到了上司的肯定,Aliya升職了。但是,幾年過去了,Aliya感到自己雖然在薪酬上還滿意,工作也相對順利,但是心情卻是越來越郁悶了,提不起自己的興趣和熱情,再也感覺不到工作的成就感,日復一日的這么過著。

  和她一起畢業(yè)的同學已經(jīng)做到manager了,自己卻仍舊只是個打雜的,Aliya是很要強的,這一點讓她內(nèi)心極不平衡。在目前這家管理制度完善的企業(yè),各種職務(wù)都接近飽和,進入的也都是朝氣蓬勃的年輕人。Aliya感到了空前的壓力?墒窃偬鋈?目前的薪資還是很留戀的,而且出去了做什么呢?自己一直做的是事務(wù)性的工作,缺乏管理經(jīng)驗,況且已經(jīng)是三十多歲的女人,涉足新東西,能行嗎?光想起面試都覺得很可怕了。

  案例分析:

  如果想建立核心的競爭力,跳槽是必由之路。要提高職業(yè)含金量拿到滿意OFFER,我們應(yīng)該從以下幾點來通盤考慮。

  Aliya的主要困惑在于找不到自己的興趣點,不知道什么是適合自己的。我們首先從職業(yè)傾向性的角度考慮,Aliya屬于INFJ型,適合在人力資源、營銷等方面發(fā)展。對于Aliya來說,她的經(jīng)驗就在于有一定的人事行政工作經(jīng)驗。而從她的滿意度考慮,發(fā)現(xiàn)她在原單位的發(fā)展空間已經(jīng)很小,而同時測試表明她的跳槽欲望也是很強烈。跳,看來已經(jīng)是當務(wù)之急。

  全方位資歷、能力分析,明確優(yōu)劣勢

  從基本的學歷背景到工作經(jīng)驗,這些構(gòu)建了一個人基本的職業(yè)能力體系。我們對Aliya的整個體系進行解剖分析,發(fā)現(xiàn):

  她的職業(yè)能力的優(yōu)勢在于:1、Aliya具有良好的英文語言的優(yōu)勢,這些不僅在于她的專業(yè),還在于其業(yè)余不斷的努力。當今職場,良好的外語能力是很多企業(yè)都看重的,所以這是Aliya很重要的優(yōu)勢。外企工作的經(jīng)驗也將是一個閃光點。2、一定的行政管理經(jīng)驗,這類相對瑣碎的工作對于在認真負責、做事認真的Aliya手頭上卻是輕而易舉的。多年的經(jīng)驗已使她在這類工作上游刃有余。3、一定的市場分析經(jīng)驗,在最近這份工作中,已經(jīng)對這些有了一定的接觸和認識。

  她的職業(yè)能力的劣勢在于:1、管理經(jīng)驗的匱乏,從直接的測試結(jié)果看Aliya在決斷能力上還不夠。所從事的工作都是圍繞別人來做的,管理能力的欠缺影響了她的升遷,其結(jié)果又導致經(jīng)驗的匱乏。2、過于謹慎小心的性格,Aliya有著特別喜歡傾聽別人意見的個性,這些從長遠看可能顯的處事得體,但其實也讓Aliya失去了一些機會。

  全透視結(jié)果—規(guī)劃方案

  結(jié)合Aliya的職業(yè)競爭力、目前現(xiàn)狀和其他因素進行綜合分析,專家建議她在把該企業(yè)工作做好的同時,考慮由發(fā)展型的外企的HR&ADM切入職場。 同時,專家建議Aliya要及時補充一些人力資源的相關(guān)知識,而且,建議她在適當?shù)臅r候一定要大膽一些,不要過于保守,勇于抓住機會,或許會有意外的收獲。

  成功行動:

  跳槽,面試官先看什么? 我們開始幫助Aliya在整個職場搜索適合她的職位信息,再在信息中按照對方職位描述進行篩選——企業(yè)類型、工作內(nèi)容本身都是要嚴格考慮的問題。鎖定了職位目標后,我們發(fā)現(xiàn)Aliya的簡歷真的是一塌糊涂。 Aliya已經(jīng)有七年的工作經(jīng)歷了,簡歷卻還不到一頁紙,許久未在職場上求職的她,都快忘了怎么寫簡歷了,求職信也是不得要領(lǐng)。這樣的求職信和簡歷的描述根本無法激起雇主的興趣。然而簡歷卻是自我營銷的第一步。必須讓它成為一顆炸彈。我們在對公司和職位崗位調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對每一個職位信息幫助Aliya修改簡歷,包括簡歷中對個人績效的描述、對技能的表達、對從業(yè)經(jīng)歷先后次序的結(jié)構(gòu)調(diào)整等等。對每一份簡歷都要專業(yè)認真地投入,這樣的10份簡歷要比統(tǒng)一的格式100份、1000份簡歷來得高效。

  10份簡歷,6個面試通知。Aliya開始興奮和緊張了,她一遍遍的在問專家,面試官到底會問她什么樣的問題,一般的問題怎么回答,專業(yè)的問題如何應(yīng)對?怎么避開自己的不足,展示優(yōu)勢的部分,從而體現(xiàn)自己的職業(yè)價值,更重要的是,最敏感的薪資問題又怎么和對方拉鋸?

  面試,苦和樂的交匯 很久沒有面試的Aliya在第一次面試時還是非常的緊張,后來得到她的的面試信息反饋,當時她手心直冒汗,很多問題的應(yīng)對還是比較生硬,牛刀初試,效果并不理想。 在此后的不同面試中,我們都和Aliya一起回憶了面試過程,改進不足,強化優(yōu)勢。Mark慢慢變的躍躍欲試了,自信心有了很大的提高,對面試的技巧更是漸漸熟練了起來。 隨著面試的深入,我們的面試工作圍繞其中兩個核心職位進行。專家只在一些細節(jié)問題上作了指導,因為這時候的Aliya已經(jīng)時胸有成竹了。果然,Aliya在兩周內(nèi)拿下了這兩個offer。專家和Aliya就機會選擇和成本問題進行了深入溝通,最后選擇了其中一個更有利于個人發(fā)展和生活滿意度平衡的offer。懷揣滿意的offer,Aliya實現(xiàn)了跳槽飛躍。

  職業(yè)顧問卞秉彬認為,職業(yè)規(guī)劃首先是在整體上規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展的大方向,有了總目標,還要有階段性的實施計劃,保證每個細節(jié)的成功才能達到最后成功。一步踏錯或一步踏空都會讓整體競爭力受挫,造成的是核心能力模塊的缺失。全面透徹的職業(yè)規(guī)劃對未來的發(fā)展保駕護航,讓你從容應(yīng)對所有職場風浪。

  求職指導:跟著老板跳槽,是對是錯?

  老板在說服你跟他一起跳槽的時候往往會給你許下很多美好的愿景:更大的發(fā)展空間、更優(yōu)厚的薪水或者更好的職位。但是,是不是跟著老板走就會有好果子吃呢?

  從多年經(jīng)驗來看,幾位人力資源專家都表示事無絕對,跟著老板跳槽之后成功與失敗的案例都很多見。跟老板走有哪些好處,又存在哪些風險?在決定要不要跟老板走之前,首先要權(quán)衡四個問題。

  跟老板走的好處:

  可能會有更好的事業(yè),也維系了這份關(guān)系

  錦田顧問總經(jīng)理任戈認為,跟著老板走有兩個好處:一是他給你許下了很好的前景,而且這種前景多半會實現(xiàn);此外,現(xiàn)在很多公司內(nèi)部都存在著“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象,原來的老板走后,新來的老板會不會繼續(xù)給你從前的待遇和機會存在不確定性。

  在HR的圈子里存在著這樣一種觀點:工作到一定年限后,業(yè)務(wù)能力強的人比比皆是,而能夠爬到更高職位的人少之又少,而在“人治”痕跡很重的中國職場中,決定職場人能否“上位”的關(guān)鍵就是有沒有得到上司的賞識。

  對于有些職場人,其現(xiàn)在所擁有的事業(yè)從某種意義上講是拜現(xiàn)在的老板所賜,如果這個“伯樂”或“靠山”走了而自己還留下,則很可能失去此前擁有的一切,而跟著老板走的話就不存在這樣的擔憂。

  跟老板走的壞處:

  一損俱損,或成為犧牲品

  “現(xiàn)在的團隊跳槽往往帶有感情色彩,還是需要客觀地分析,以免淪為棋子。”廣東號角顧問公司首席顧問曾文分析到,跟隨老板跳槽具有很高的風險性:“老板帶你走,肯定給了你某些承諾,但是到了新公司之后,那些承諾的東西能不能到位并不絕對!

  而在任戈看來,跟著老板跳槽一個很大的風險因素是老板在跳槽之后能否再現(xiàn)以往的成功!八敛环膯栴},越是在高層管理者的身上越是容易體現(xiàn)出來。”

  任戈表示,整個團隊一起跳槽的情況比較多地出現(xiàn)在營銷、研發(fā)等領(lǐng)域,“在這些領(lǐng)域做事,其業(yè)績并不完全靠個人的打拼,往往需要上司給予各種各樣的支持,比如分配多一些資源、介紹人脈資源等等!

  而從其多年的獵頭經(jīng)驗來看,整個團隊“遷移”之后成功與失敗的案例都很多,尤其對于營銷領(lǐng)域來說,失敗的幾率甚至高達七成。“如果你的老板過去做中層還好一些,要是做高層的話,整個營銷系統(tǒng)全部要靠他來推進,這種情況下比較容易失敗!

  進入新的組織以后,品牌不同了,工作的環(huán)境不同了,工作考核的標準等方面也可能有所不同。如果跳槽的這個老板或者團隊在公司流程、企業(yè)文化等方面不適應(yīng),就很容易導致水土不服。

  任戈講述了這樣一個故事:一個老板帶著自己的團隊跳槽去了另外一家公司,但是他在新東家做得很不順利,最后心灰意冷地放棄了努力,并遞交了辭呈,結(jié)果把那些跟著他跳槽過來的老部下都留在了新公司。

  此外,到了新公司之后,原來管理者的人脈和資源都面臨著重新整合的難題。前程無憂人力資源首席專家馮麗娟表示,跟著老板跳槽的職場人在新環(huán)境中對原來管理者的依賴增加,如何與新公司的同事相處、共事也是橫在他們面前的一道難題。

  要不要跟老板走? 先想清楚四個問題

  老板開口希望你跟他走,是走是留的確是個難題。

  任戈建議,在最后做出決定之前,職場人需要認真思索如下幾個問題:

  老板給你許下的“愿景”有沒有可能實現(xiàn)?你和老板之間的默契與信任究竟達到了怎樣的程度?你現(xiàn)在所處的組織在老板離開之后會變成什么樣子?跟著老板走能不能符合你職業(yè)發(fā)展的需要?

  曾文和馮麗娟則認為“老板與你”之間的關(guān)系是決定去留的關(guān)鍵。如果你和老板的關(guān)系非同尋常,那么有可能出現(xiàn)他一直“罩著”你的狀況,總之前途不會很差,而且也會“一人得道雞犬升天”。而且,如果你沒有跟著老板走的話,可能會被原公司的管理者用有色眼鏡看待:“別人說不定還會認為你就是個商業(yè)間諜,留在公司竊取機密。”曾文表示,如果得不到新老板的信任,那么留在舊公司繼續(xù)工作將會經(jīng)歷一個困難時期。

  而如果老板和你的關(guān)系沒有那么“鐵”的話,你自然也要掂量一下他是否值得自己為之“賣命”。一個很簡單的問題是,如果你和他關(guān)系不到位,你怎么保證他打下江山之后會有你的一塊地盤?

  此外,曾文也建議職場人在跳槽時不但要客觀分析原來的老板,也要客觀分析原來的公司!霸瓉淼墓芾碚邘ё邎F隊后,公司相關(guān)的業(yè)務(wù)仍舊需要開展,就需要有人去頂上這個職位,也許留下的人就有了一些機會!

  在上文提及的那個案例中,在大批銷售人員離職后,反而激起了原來被壓制的二、三線員工的熱情,加上公司抓住了某個商業(yè)機會,今年的銷售不但沒有下降,反而猛增了80%。對這些此前被壓制的員工來說,大批銷售人員的離職反而促成了他們晉升的良機。

  “雖然留下的人會被認為是公司的不穩(wěn)定因素,但這一時期業(yè)務(wù)需要有人繼續(xù)接手,留下來的人也就會有表現(xiàn)以及上升的機會。”馮麗娟認為,下棋算幾步,走還是留一定要搞清楚利害。

  求職指導:專家建議:做好定位再跳槽

  跳槽,幾乎是每一個職場人都會遇到的職場經(jīng)歷,合理的職業(yè)流動能讓企業(yè)在不同發(fā)展階段下更好的引入合適的人才。然而社會的浮躁,讓更多職場人變得急功近利,越來越多的人期望通過頻繁跳槽來獲取更多的利益,企圖在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)人生的積累,這樣往往容易陷入跳槽的怪圈。向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽認為,跳槽失誤引發(fā)的連鎖反應(yīng)對求職者心理產(chǎn)生的影響非常大,稍不留神很可能導致整個職業(yè)生涯受到影響。

  一步錯,步步錯的故事

  Ben是2007年工商管理專業(yè)的畢業(yè)生,因喜歡人力資源管理工作,畢業(yè)時為了找到專業(yè)對口的工作,他進入了某制造企業(yè)開始了他的HR從業(yè)歷程。由于公司管理混亂,人力資源部門的工作許多方面都做得不夠?qū)I(yè),他希望自己能夠在HR各個模塊全面發(fā)展,于是2008年初他把老板炒了,跳到一家國際貨運企業(yè)做了招聘專員。跳槽之后沒多久,他發(fā)現(xiàn)該企業(yè)承諾的薪酬始終無法兌現(xiàn),于是半年后他再一次跳槽到了另一家民營公司擔任培訓專員。但是由于受到金融危機影響,Ben所在的民營公司在發(fā)展過程中遇到了諸多壓力,就在2008年春節(jié)前,該公司宣布破產(chǎn),公司80余名員工一夜之間丟了工作,自認倒霉的Ben無奈之下只得加入了金融危機下求職的大潮,但這次的跳槽卻沒有以前那么幸運。Ben來向陽生涯咨詢之前,有過近百次求職失敗的痛苦記憶,三個月來找工作的經(jīng)歷使他覺得身心俱疲。"沒想到一次不合適的跳槽會引發(fā)日后這么多次跳槽。"Ben特別擔心頻繁跳槽對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響將越來越大,甚至形成更怕自己陷入一場惡性循環(huán)。

  專家點評:

  有些求職者只看跳槽后的職位高低,卻不去考察新公司的環(huán)境和文化,結(jié)果與新公司的企業(yè)文化很難融合;有些求職者跳槽時只認準了一個熱門行業(yè),卻忽視了自己的人格、興趣和專業(yè)背景,結(jié)果導致求職失敗;也有一些求職者一味追求高薪,卻忽視了自己的工作能力與職業(yè)規(guī)劃,放棄了眼前的工作選擇跳槽到陌生的領(lǐng)域,結(jié)果是"賠了夫人又折兵".其實頻繁跳槽本身對用人單位就像是顆"定時炸彈",企業(yè)往往會對其穩(wěn)定性產(chǎn)生疑問。所以頻繁跳槽者在跳槽過程中無形中又增加了求職的難度。因此,當跳槽成了一種慣性,跳槽也變成了職業(yè)生涯發(fā)展中的一個致命殺手。

  向陽生涯CCDM專家認為,職場人士在隨性的跳槽過程中,一是不了解個人的職業(yè)興趣與競爭優(yōu)勢,不知道自己的職業(yè)定位在何處;二是因為沒有定位,在工作一段時間后,很容易對現(xiàn)有職業(yè)產(chǎn)生厭煩心理。在這樣的心理狀態(tài)下,多數(shù)人只想草草換一份工作,以解決目前的困擾。根據(jù)向陽生涯多年來對職場的研究,在目前的職場跳槽者中,至少有6成以上屬于盲目跳槽,即在沒有做好職業(yè)規(guī)劃的情況下就匆忙跳槽。對于那些未規(guī)劃好,或是自認為"運氣"不佳的跳槽者來說,客觀上導致的結(jié)果,必然是每次職場能量的積蓄在起跳之后便快速跌落歸零。沒有明確目的就胡亂地跳來跳去只會讓你在今后的職業(yè)生涯中增加更多阻礙。

  向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽指出,頻繁跳槽的人除了職業(yè)成就感不強,還會伴隨強烈的危機感,接下來又被這種危機感所影響,導致自己對跳槽后的新職位沒有信心,爾后又進行新的跳槽,仿佛得了強迫癥一般,莫明其妙地陷入了惡性循環(huán)。事實上,跳槽并不是我們的目的,只是我們接近個人職業(yè)目標的方法之一。如果能在跳槽前做好職業(yè)定位,充分考慮自己的`內(nèi)在職業(yè)取向和獨特的商業(yè)價值,了解新公司的企業(yè)實力、環(huán)境和文化背景,對自己即將從事的崗位進行充分調(diào)研和全面了解,做到心中有數(shù),充分做好準備再去應(yīng)聘,這樣獲得的新工作就自然會變得穩(wěn)定許多。總之,跳槽之前務(wù)必多作準備,讓我們跳得更理性一些。做好定位再跳槽,這是我們所有跳槽者及準備跳槽的人都需要特別注意的。

  求職指導:九月機會型跳槽身價飛升

  可銳職業(yè)顧問案例一

  JACK畢業(yè)于湖南省一所不太出名的高校,學無線電專業(yè)。中專畢業(yè)后,進入當?shù)匾患壹译娦酒a(chǎn)廠家做技術(shù)員。在兩年的工作中,他一邊上班,一邊利用業(yè)余時間完成了電子信息和程序設(shè)計專業(yè)的課程,他也從技術(shù)員升到了技術(shù)主管的位置。JACK對程序設(shè)計的興趣也隨著專業(yè)度的提升而提升,在IT領(lǐng)域發(fā)展成了他工作的追求?墒乾F(xiàn)有的崗位卻不能滿足他發(fā)展的需要。他不顧家里人的反對,堅決離開了家電廠。

  辭職后的他決心到廣州去尋求適合自己發(fā)展的空間,經(jīng)過一段時間的徘徊,他進入一家臺資電子產(chǎn)品硬件生產(chǎn)公司,找到了一份基層技術(shù)員的工作。終于進入IT領(lǐng)域的他很珍惜這份工作,一干就是5年。一直在技術(shù)操作員崗位上的他,初進公司的熱情也被5年的光陰消磨掉了,對工作的滿意度也在逐年下降。他憑著優(yōu)秀的自學能力和意識學到了很多超出工作內(nèi)容的知識,可是現(xiàn)有的工作卻根本無法滿足他技術(shù)的增長。如果他所感興趣的技術(shù)無法在實際工作中得到鍛煉,也就意味著JACK根本無法在技術(shù)道路上更進一步,那他就真的沒有發(fā)展前途了。換到他喜歡的領(lǐng)域,低學歷卻是他找工作的瓶頸,何去何從……

  可銳職業(yè)顧問分析

  通過對JACK的個案進行深入分析,找到了能夠讓他不斷增值的職業(yè)生涯規(guī)劃路線以及合理的切入點。雖然目前九月為黃金跳槽期,但以他較低的學歷和沒有經(jīng)過包裝整合的核心競力,在競爭對手面前必敗無疑。

  可銳專家團隊通過專業(yè)測評得出,JACK的職業(yè)傾向和職業(yè)興趣適合從事技術(shù)類的工作,職業(yè)能力數(shù)理能力較強。他在數(shù)字集成電路前端邏輯設(shè)計的能力、領(lǐng)導微處理邏輯設(shè)計的工作、熟練使用硬件描述語言、掌握多種開發(fā)工具等方面已具備了一個工程師的初部資格。在找到切入點之后,可銳職業(yè)專家團隊為他設(shè)計了可操作性很強的職位晉升線路:工程師——>高級工程師——>總工程師。

  可銳為JACK制定了一個全程培訓計劃,并通過開發(fā)資源和專業(yè)信息渠道為他推薦了許多有針對性的崗位。經(jīng)過層層篩選,專家為他定位行業(yè)內(nèi)一家發(fā)展中企業(yè),雖然企業(yè)規(guī)模不大,但據(jù)有多年行業(yè)經(jīng)驗的專家很看好它的發(fā)展?射J職業(yè)顧問通過簡歷包裝和面試輔導,使JACK很快找到了數(shù)字電路設(shè)計工程師的工作。

  可銳職業(yè)顧問案例二

  張愷是國內(nèi)一家大型快速消費品公司的推廣專員,在目前崗位上工作快兩年了。公司優(yōu)厚的福利待遇以及每年提供兩次的培訓機會和假日里組織的集體旅游,加上他目前在公司的業(yè)績,使他在工作和生活中沒有感到任何壓力。還有四個月今年又要過完了,年終計劃可以輕輕松松的完成了,飄飄然的他不由自主的放慢了腳步,可是和朋友GEORGE的一席談話,卻打破了他平靜、悠閑的生活。當張愷開始認真思考自己在公司的發(fā)展前景時,他才發(fā)現(xiàn)目前的職位不能讓他進一步的發(fā)展,自己向上的空間很窄。為了能夠順利跳槽,在保持現(xiàn)有工作、生活不受太大影響的前提下,他向可銳職業(yè)顧問尋求幫助。

  可銳職業(yè)顧問分析

  他目前的狀況表面上看是風平浪靜,其實是最危險的。他的薪水待遇不錯,但經(jīng)過兩年的工作,他對行業(yè)市場有了深入的了解,工作能力得到提高,而兩年中他的薪水沒有變動,薪資和他的能力已經(jīng)不匹配了。如果他仍然保持現(xiàn)狀,他將繼續(xù)錯過更多的機會。

  可銳專家團隊對張愷進行測評認為:他外向型性格很適合做銷售,但銷售專員最終要向管理層方向發(fā)展。單純的銷售員是沒有大的發(fā)展前途的。他目前應(yīng)加強經(jīng)驗的積累,培養(yǎng)核心競爭力,最終實現(xiàn)由業(yè)務(wù)——>管理——>晉升的軌道上來。

  可銳首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認為:

  九月職場黃金機會轉(zhuǎn)瞬即逝,只有善于分析和研究企業(yè)機會,把握市場動態(tài),根據(jù)自身情況,跳上高職,提升身價。

  求職指導:如何才能更好的跳槽?

  當我們不滿足于現(xiàn)狀,或現(xiàn)在的企業(yè)已不適合我們的職業(yè)發(fā)展,我們可以從本企業(yè)外部尋找機會,進行跳槽,那如何才能更好地跳槽呢,下面給出一些建議:

  一、選擇外部機會

  1、我們的職業(yè)有一個路徑依賴,就是沿著經(jīng)驗的方向前進。但如果我們沒有明確的發(fā)展方向,也就沒有路徑可以依賴了。當我們建立自己長遠的奮斗目標,就可以有一個明確的方向去管理自己的職業(yè)發(fā)展了。所以跳槽前,先規(guī)劃好自己的長遠發(fā)展方向。

  2、根據(jù)自己的長遠發(fā)展方向,在外部尋找適合自己現(xiàn)階段的企業(yè)和崗位,要認真考慮,這個企業(yè)和崗位是否有利于我的職業(yè)發(fā)展,對我的長遠目標有什么價值?

  3、在分析外部機會時,不能以工資為唯一的要素,有時為了長遠的發(fā)展,可以放棄一部分工資要求,只要這個機會提供的其他價值能真正促進我們職業(yè)的發(fā)展。

  二、理清現(xiàn)狀

  1、你現(xiàn)在的職業(yè)處于一個什么狀態(tài),你現(xiàn)在有什么優(yōu)勢和劣勢,有什么職業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)歷,要進行職業(yè)現(xiàn)狀的盤點。

  2、你自己如何評價自己,你的朋友、上級、同事對你是如何評價的,公司對你是如何評價的,通過各種信息來對自己進行一個綜合評估。

  3、平靜地面對現(xiàn)實,也許你和上級關(guān)系不好,也許你不滿足于現(xiàn)有的待遇,也許你對公司的制度不滿,也許你認為現(xiàn)在的公司沒有發(fā)展空間等等,但你應(yīng)平靜地面對這一切,這是你現(xiàn)實的外部環(huán)境。認真分析公司能再帶來什么價值,你能給公司什么價值,以后能保持這種價值平衡嗎?什么時候會出現(xiàn)人際沖突和價值沖突?

  三、主動出擊

  1、主動收集分析外部的機會,有目標有針對性地選擇適合你的崗位,利用各種渠道去應(yīng)聘,包括獵頭。

  2、要妥善地處理好求職與工作時間的安排,不能讓自己的求職行動影響自己的正常工作。

  3、最好的策略是不要讓現(xiàn)在的公司知道你正在外部尋找機會,也不要對公司內(nèi)的任何人說你想要跳槽,只默默地尋找自己的下一個發(fā)展平臺吧。

  4、對面試的公司和有意向招聘你的公司,要對崗位工作內(nèi)容、職責范圍、崗位等級、工資報酬、工作環(huán)境、直接上級、發(fā)展前景進行全面的分析,不要在沒有得到真實的信息和分析前就跳槽過去。

  四、好和好散

  在你找到你認為適合你跳槽過去的公司,已接到正式的OFFER,這時不要用不理智的方式對待現(xiàn)在的公司。一方面,選擇適合的時機正式向公司提出辭職,另一方面,把自己的工作要交接清楚。

  我們應(yīng)和現(xiàn)在公司好和好散,不要因為過去的一些事情把關(guān)系搞僵。除非現(xiàn)在的公司用一些手段對付你的離職,你可以采取合法的手續(xù)來維護你的利益。

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