ＭＢＡ身價(jià)，應(yīng)該如何提升？

案例

　　Mona ，工商管理本科。從畢業(yè)到現(xiàn)在，已經(jīng)將近5個(gè)年頭了。

　　5年前，Mona大學(xué)畢業(yè)，她進(jìn)入了一家大型私企做秘書，不過她的秘書生涯并沒有持續(xù)很長時(shí)間，因?yàn)镸ona自己也清楚，秘書吃的是青春飯，一旦青春不在，自己就飯碗堪慮了。于是，Mona一直在留心另謀出路。1年之后，Mona成功的跳槽到一家專門從事小家電生產(chǎn)制造的公司，當(dāng)了一名人事行政助理。這助理一做就是3年，3年后，Mona仍然是一名助理，不但職位沒有得到提升，待遇也基本停留在原始的水平線上，除了工資每年提升180元，別的就沒有什么變化了。所以，Mona在這期間自費(fèi)學(xué)了ＭＢＡ，希望可以在下一次的跳槽中"薪薪向榮，步步高升".在Mona萌生了跳槽的念頭后，短短的3周時(shí)間，Mona就順利的跳出了那家小家電生產(chǎn)制造公司，進(jìn)入一家IT公司做人力資源主管�？墒荕ona這次的跳槽并不是很成功，3個(gè)月的時(shí)間里，她徹底感受到了什么是泡沫經(jīng)濟(jì)，在這種影響下，Mona的薪水只有4000元，Mona迷惑了，怎么辛辛苦苦花了大把銀子考的ＭＢＡ的薪水還是那么低呢？

　　專家分析

　　近幾年，讀ＭＢＡ、ＥＭＢＡ成了許多人的奮斗目標(biāo)，一些人想通過"鍍金"進(jìn)而搖身變成職業(yè)經(jīng)理人，因而出現(xiàn)了盲從現(xiàn)象。一些考試能力強(qiáng)但不適合從事工商管理的人卻讀了，而一些企業(yè)高管因沒時(shí)間備考卻無緣讀成ＭＢＡ，于是培養(yǎng)了一批"半成品"，其身價(jià)逐漸"貶值"在情理之中。因此，中國的ＭＢＡ教育除了要注重案例教學(xué)外，還應(yīng)在招生環(huán)節(jié)、面試環(huán)節(jié)改進(jìn)，讓真正適合讀ＭＢＡ的人到高校深造。

　　讀ＭＢＡ的熱潮在２００２年達(dá)到沸點(diǎn)，那年出現(xiàn)了大量的ＭＢＡ項(xiàng)目，而"埋單"的企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)，一些ＭＢＡ含金量越來越少，因此，企業(yè)對(duì)高學(xué)歷人才由盲目使用變得謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)起來。薪酬的冷靜直接反映到２００３年ＭＢＡ全國報(bào)考人數(shù)較之２００２年下降１１％，促使ＭＢＡ市場重新"洗牌". Mona的薪水低問題暴露了ＭＢＡ這個(gè)學(xué)歷到底值多少錢？ＭＢＡ的收益率又是多少？

　　在職場辛苦掙扎的人們，為了可以有個(gè)好身價(jià)好發(fā)展，不惜花大把銀子大塊時(shí)間去進(jìn)修，去學(xué)習(xí)，但到頭來所取得的回報(bào)卻是那么的不成比例，這就給我們敲響了警鐘，引來了思考。

　　專家支招

　　一，經(jīng)驗(yàn)促增值。市場經(jīng)濟(jì)有個(gè)不變的規(guī)則，即你所帶來的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值和發(fā)展?jié)摿�就是你存在的價(jià)值和意義。ＭＢＡ職業(yè)發(fā)展方向是職業(yè)經(jīng)理人，作為一名職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)介于決策者和實(shí)施者之間，打造出企業(yè)比對(duì)手更強(qiáng)的競爭力。這就要求ＭＢＡ不僅要在原有知識(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和創(chuàng)新，更重要的是必須具備豐富的社會(huì)實(shí)踐能力和商業(yè)化意識(shí)以及相關(guān)行業(yè)的"實(shí)戰(zhàn)"經(jīng)驗(yàn)。如做到這些，ＭＢＡ就會(huì)不斷"增值"，反之，就會(huì)不斷"貶值".

　　二，高價(jià)出名門。不在乎你是否擁有ＭＢＡ，而在于你在哪里取得ＭＢＡ。雖然今年ＭＢＡ的薪酬略有下降，但只是"熊市"過后的冷靜，沒有名分的ＭＢＡ們薪資水平很難如愿，而實(shí)力超群的名校ＭＢＡ薪資水平將繼續(xù)更上層樓。

　　三，心態(tài)要調(diào)整。ＭＢＡ貶值、ＭＢＡ?xí)x升為ＣＥＯ或職業(yè)經(jīng)理人的減少，說明ＭＢＡ已光環(huán)不在，已回歸到理性狀態(tài)中。前幾年，ＭＢＡ物以稀為貴，企業(yè)把之當(dāng)成了"救世主"和"萬金油"，但隨著市場成熟和ＭＢＡ數(shù)量增多，企業(yè)在招聘時(shí)有了更多的選擇權(quán)，于是ＭＢＡ眼光高、自我定位不準(zhǔn)以及眼高手低的毛病都暴露出來。因此，國內(nèi)ＭＢＡ在擇業(yè)時(shí)不要漫天要價(jià)，更不要過高估計(jì)自己的能力和價(jià)值。ＭＢＡ應(yīng)該用老板的心態(tài)去踏踏實(shí)實(shí)做雇員的事情，只有這樣，ＭＢＡ才能成為有魅力的管理者。 　　

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