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做好職業(yè)規(guī)劃

時(shí)間:2021-03-04 12:18:12 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

精選做好職業(yè)規(guī)劃范文集錦8篇

  日子總是像從指尖流過的細(xì)沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,相信大家都對(duì)即將開始的工作很有信心吧!讓我們做好職業(yè)規(guī)劃,在今后的工作中奮勇爭(zhēng)先吧。職業(yè)規(guī)劃怎么寫才能切實(shí)有效地幫助到自己將來的發(fā)展呢?以下是小編為大家收集的做好職業(yè)規(guī)劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選做好職業(yè)規(guī)劃范文集錦8篇

做好職業(yè)規(guī)劃 篇1

  關(guān)于職業(yè)規(guī)劃,觀點(diǎn)五花八門,指導(dǎo)書籍琳瑯滿目。其實(shí),當(dāng)面對(duì)的選擇多了,反而不知道那種最適合自己。所以,在從業(yè)的過程中,如何做好職業(yè)規(guī)劃,最為需要的是要了解自己需要什么,從哪里開始,掌握好與自己息息相關(guān)的7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就可以了。

  1、從專業(yè)選擇開始

  這一階段是一個(gè)人完成基礎(chǔ)的高中或初中學(xué)習(xí),準(zhǔn)備進(jìn)入大學(xué)或職業(yè)學(xué)校,選擇某一特定專業(yè)學(xué)習(xí),為今后做職業(yè)準(zhǔn)備的階段,因而這一階段也可稱為職業(yè)準(zhǔn)備階段。這是個(gè)人職業(yè)生涯的起步階段,是決定能否贏在起點(diǎn)的重要階段,是人生的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。雖然一個(gè)人最初選擇的專業(yè)并不代表他未來的職業(yè),但在經(jīng)過職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)上的有針對(duì)的選擇,會(huì)為人一生的事業(yè)奠定基礎(chǔ),如果你未來的職業(yè)和所學(xué)專業(yè)一致的話,那么你的職業(yè)將更加穩(wěn)定和有發(fā)展前途,其職業(yè)生涯將更精彩。所以處在初高中階段的學(xué)生,就必須開始規(guī)劃自己的職業(yè)生涯其核心就是根據(jù)自己的現(xiàn)狀,確定是沿著提高職業(yè)技能的方向發(fā)展還是上大學(xué)。對(duì)個(gè)人而言,既符合自己的能力特點(diǎn)、為自己興趣所在,又是社會(huì)所需要的專業(yè)方向是較為理想的選擇。在選擇的過程中,應(yīng)弄清楚下列問題。

  2、想干什么?未來希望干什么?

  西方有一句諺語說:如果你不知道你要到哪兒去,那通常你哪兒也去不了。同樣,一個(gè)不知道自己想干什么的人通常什么也干不好。所以,確立一個(gè)具體的職業(yè)目標(biāo)和專業(yè)方向,清楚地知道自己未來想干什么是選擇專業(yè)的前提條件。做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵就是認(rèn)清自己,找到自己的興奮點(diǎn)和興趣所在。俗話說興趣是人最初的動(dòng)力,是最好的老師,是成功之母,從事一項(xiàng)感興趣的工作本身就能給人以滿足感,職業(yè)生涯也會(huì)從此變得妙趣橫生。一代球王貝利以視足球?yàn)樯膱?zhí)著成為世界矚目的球星;對(duì)經(jīng)商有著強(qiáng)烈興趣的北大方正公司集團(tuán)總裁張玉峰的創(chuàng)業(yè)史也說明,濃厚的職業(yè)興趣是一個(gè)人事業(yè)騰飛的引擎,而對(duì)興趣的無悔追求是事業(yè)成功的巨大推動(dòng)力。對(duì)于處在職業(yè)準(zhǔn)備階段的初高中畢業(yè)生來說,雖然其興趣會(huì)隨著年齡增長(zhǎng)逐漸清晰,但興趣不穩(wěn)定的因素還是存在的,所以處在這一階段的中學(xué)生要在父母、老師甚至心理專家的幫助下,找出自己的真正興趣所在,據(jù)此選擇專業(yè)方向。

  3、干什么?適合干什么?

  僅憑興趣選擇是不全面的,感興趣的事情并不代表其有能力去做,宇航員楊利偉,導(dǎo)演張藝謀,央視名主持白巖松、水均益,球星姚明等人所從事的職業(yè)可以說是眾多年輕人的興趣和夢(mèng)想,但從事這些職業(yè)所必備的個(gè)性能力特征決定了不是只有興趣就能干好的。因此,清楚自己能干什么、適合干什么是選擇專業(yè)的必備條件。因?yàn)椴煌芰?yōu)勢(shì)的人適合學(xué)習(xí)的專業(yè)和未來從事的職業(yè)是有所區(qū)別的,如空間能力強(qiáng)的人適合于從事機(jī)械制造、工程設(shè)計(jì)、建筑等理工科的專業(yè)和藝術(shù)方面的專業(yè),以及與這些專業(yè)相對(duì)應(yīng)的職業(yè);言語能力強(qiáng)的人適合于學(xué)習(xí)語言文學(xué)、文字編輯、翻譯、文藝創(chuàng)作等專業(yè)和從事相應(yīng)的職業(yè),愛因斯坦因思考方式偏向直覺,就沒有選擇數(shù)學(xué)而是選擇了更需要直覺的理論物理作為事業(yè)的主攻方向;湖南衛(wèi)視著名節(jié)目主持人李湘,幼時(shí)曾因嘴巴過快,說話太多而被當(dāng)成主要的缺點(diǎn)受到家長(zhǎng)的批評(píng),但恰恰是這一特點(diǎn)加之不懈的追求,使她成為優(yōu)秀的娛樂節(jié)目主持人。在這方面,每個(gè)人都有自己的能力優(yōu)勢(shì)和個(gè)性特征,有自己的長(zhǎng)項(xiàng)、弱項(xiàng),只有在充分認(rèn)識(shí)自己的前提下,才能恰當(dāng)?shù)剡x擇好適合自己的學(xué)業(yè)和專業(yè)方向。

  4、社會(huì)需求什么?

  在明確自己想干、能干的專業(yè)領(lǐng)域和事業(yè)方向的同時(shí),還應(yīng)兼顧考慮社會(huì)的需求和未來發(fā)展前景等外在因素這是專業(yè)選擇是否成功的基本保證。如果所選擇的專業(yè)自己既感興趣又符合能力要求,但社會(huì)沒有需求或需求極少,未來就業(yè)機(jī)會(huì)渺茫,這樣的職業(yè)生涯規(guī)劃其起步就是失敗的。由于社會(huì)人才需求、勞動(dòng)力市場(chǎng)變化發(fā)展的不確定性,衡量社會(huì)需求以及發(fā)展前景不是簡(jiǎn)單的事情,因而在選擇專業(yè)時(shí),應(yīng)綜合權(quán)衡、統(tǒng)籌考慮,正確分析處理好專業(yè)冷與熱、目前就業(yè)市場(chǎng)需求大與小、名校不適合專業(yè)與非名校適合專業(yè)等矛盾,力爭(zhēng)做到在擇己所愛、擇己所長(zhǎng)的同時(shí)擇社會(huì)所需,理智地走好職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步。

  5、職業(yè)選擇三點(diǎn)論

  這一階段是一個(gè)人完成大學(xué)或職業(yè)學(xué)校專業(yè)的學(xué)習(xí),準(zhǔn)備選擇職業(yè)的階段,因而這一階段也可稱為職業(yè)選擇期。這一階段的主要特征,是從學(xué)校走上工作崗位,它是人生事業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。如何起步,直接關(guān)系到今后的成敗。俗話說:“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行”,后半句指的就是職業(yè)定位。只有弄清楚了市場(chǎng)需要什么,自己想干什么,自己能干什么等等這些問題,才能定位自己的職業(yè)方向,從而找到自己喜歡的工作。好高騖遠(yuǎn),只會(huì)是一事無成;妄自菲薄,終將悔恨終身。這一階段生涯規(guī)劃的核心內(nèi)容就是在充分做好自我評(píng)價(jià)和內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,選擇適合自己的職業(yè)——與自己興趣、能力匹配,與所學(xué)專業(yè)領(lǐng)域方向一致、符合自己職業(yè)發(fā)展方向的理想職業(yè)。

  6、重新審視

  重新審視、評(píng)估自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,制定一份階段性的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。由于年齡、資歷以及社會(huì)發(fā)展變化等原因,最初選擇專業(yè)時(shí)制定的職業(yè)目標(biāo)可能會(huì)有比較吻合或比較抽象甚至有所偏差等多樣結(jié)果,經(jīng)過幾年專業(yè)學(xué)習(xí),對(duì)自己進(jìn)行再一次的職業(yè)定位,設(shè)立階段性的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是必要的。

  三大砝碼:正確處理好理想職業(yè)與現(xiàn)實(shí)需求,以及個(gè)人職業(yè)目標(biāo)與高薪高福利職業(yè)之間的矛盾,以利于鍛煉自己,充分發(fā)揮自身的潛能,有利于個(gè)人職業(yè)發(fā)展為宗旨選擇最初的職業(yè)。一般而言,最初在成功進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)上經(jīng)過慎重、理智選擇的專業(yè),與幾年后重新審視、評(píng)估的職業(yè)目標(biāo),其可選擇的職業(yè)方向應(yīng)該是基本一致或差距不大的,因而,初涉職場(chǎng),應(yīng)選擇能與自己職業(yè)方向一致,有利于實(shí)現(xiàn)自己近期或長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)目標(biāo)的工作。如果一個(gè)人所從事的職業(yè)與自己的職業(yè)方向不符,那么他的整體工作效率將會(huì)大大降低。那種單純以追求更高的職務(wù)和更多的薪水為目的的選擇,只能是短期的目標(biāo),短期的目標(biāo)很容易產(chǎn)生短期的行為,最終導(dǎo)致失敗。因此要相信從事自己相對(duì)能力最強(qiáng)、興趣最大,同時(shí)社會(huì)也需要的職業(yè)是最能使自己成長(zhǎng)、進(jìn)步的職業(yè),也是最容易使自己獲得成功的事業(yè)。

  7、小事情,大目標(biāo)

  善于從小事、從最具體的職業(yè)崗位做起,只要這種小事、具體事與自己的最終職業(yè)目標(biāo)一致,有利于個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都可以選擇確定為自己的最初職業(yè)崗位。一件大事是由一千件小事組成的。就具體而言,任何人做事都沒有大事和小事之分,其所以最后的結(jié)果完全不同,是因?yàn)樽龃笫碌娜怂龅拿恳患∈潞退ǖ哪繕?biāo)都密切相關(guān),一千件小事的完成便意味著目標(biāo)的達(dá)成;而成就不了大事的人所做的一千件小事之間是沒有關(guān)聯(lián)的、無序的,最后即使做完了幾千件小事,也一事(大事)無成。人的職業(yè)生涯規(guī)劃就是這樣一件可以由若干件小事(行為)所組成的大事,立足于小事,才能成就大事。同樣是管理專業(yè)畢業(yè)的兩個(gè)人,一個(gè)選擇高薪水的機(jī)關(guān)白領(lǐng)職業(yè),另一個(gè)選擇靠銷售提成作薪水的銷售業(yè)務(wù)員職業(yè),在普通人看來,白領(lǐng)的工作比業(yè)務(wù)員的要好,但從個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看,結(jié)果就不那么簡(jiǎn)單了。如果個(gè)性能力特征適合一般的機(jī)關(guān)白領(lǐng)職業(yè)而個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)也是追求穩(wěn)定和舒適,選擇機(jī)關(guān)白領(lǐng)的職業(yè)是理想的;但對(duì)于追求富有挑戰(zhàn)性工作,興趣和職業(yè)志向是做企業(yè)的高層管理者的人來說,工作之初就選擇坐機(jī)關(guān),只會(huì)失去大好的鍛煉機(jī)會(huì),而選擇做市場(chǎng)銷售,從最基礎(chǔ)的小事也是最艱難的事情做起,雖然暫時(shí)難一點(diǎn),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,既可以鍛煉能力又能積累寶貴的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該說是為邁向高層奠定基礎(chǔ)的必要過程,是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)目標(biāo)的最好開端。

做好職業(yè)規(guī)劃 篇2

  打造自己理想的職業(yè)生涯,規(guī)劃自己理想的職業(yè)前景,找到屬于自己的理想職業(yè)方向,需要同時(shí)具備幾個(gè)相關(guān)的必備要素。

  在為自己做職業(yè)規(guī)劃時(shí)要考慮以下幾個(gè)相關(guān)因素:你具備怎樣的實(shí)力,你有怎樣的素質(zhì),你自身潛力在哪里等等。

  一、心理因素性格決定命運(yùn),腦袋決定口袋。這一點(diǎn)您了解過嗎?在選擇職業(yè)時(shí)您仔細(xì)想過沒有,您的性格是否適合自己所從事的職業(yè)。時(shí)下,本科生掃地、碩士生賣貨、博士生打雜。初聽感覺笑口難掩,可是細(xì)細(xì)想來不免有種淡淡的悲哀。誠(chéng)然,上述群體學(xué)歷頗高令人羨慕,但是最后的結(jié)局卻讓人大跌眼鏡,發(fā)人深省。一個(gè)不容忽視的問題令人深思,他們究竟怎么了?人才是否浪費(fèi)了?讀書是否無用了?

  有些人性格內(nèi)向整天郁郁寡歡,使人望而生畏,無形之中與人產(chǎn)生距離。人際關(guān)系淡化,缺乏必要的適時(shí)溝通,久而久之脫離了群體。在今天這個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的職場(chǎng)里,他們能不“掉隊(duì)”嗎?人要學(xué)會(huì)合作,要學(xué)會(huì)融入群體,因?yàn)橹挥羞@樣,才能集思廣益取得勝利。否則,孤芳自賞只能孤掌難鳴。到頭來一無所獲,兩手空空。永遠(yuǎn)不能適應(yīng)變化的時(shí)代需求,適應(yīng)變化的職場(chǎng)需求。

  二、信息因素信息時(shí)代的到來,就在眼前,這一點(diǎn)您清楚嗎?我們每個(gè)人都生活在一個(gè)信息社會(huì)里,感受于信息帶給我們的便捷。無論您承認(rèn)與否,信息無時(shí)無刻不在影響著我們每個(gè)人生活的方方面面。這一點(diǎn)從某種意義上講,對(duì)選擇理想職業(yè)顯得至關(guān)重要。有針對(duì)性地廣泛收集來源于不同渠道的職業(yè)信息,通過理性分析及時(shí)做出科學(xué)決策,從而取得理想職業(yè)打造屬于自己的一片理想天空。有人把握契機(jī)先行一步,而勝人一籌。而有人錯(cuò)失良機(jī)與機(jī)遇擦肩而過,抱憾終身。

  三、判斷因素就像賽場(chǎng)上一個(gè)優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員一樣,他的門前一射對(duì)于取得勝利來說至關(guān)重要。同樣有針對(duì)性地收集于特定的相關(guān)職場(chǎng)訊息,經(jīng)過理性的、科學(xué)的分析后,如何因地制宜、把握時(shí)機(jī),占據(jù)主動(dòng)性及時(shí)出擊,適時(shí)做出抉擇,而不至于錯(cuò)失良機(jī)追悔莫及。這一點(diǎn)您能深切體會(huì)嗎?判斷來自于對(duì)各種信息要素做出適時(shí)分析,有的放矢對(duì)癥下藥,將有利于自己的一些信息要素加以提煉,得出最后結(jié)論,直至取得一個(gè)令人滿意的結(jié)果來。

  四、潛力因素就象一個(gè)教練選擇運(yùn)動(dòng)員一樣,他首先需要了解該運(yùn)動(dòng)員是否符合該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),是否有潛力可挖,是否是可造之才,在做了相關(guān)綜合測(cè)評(píng)后,才能決定是否培養(yǎng)他。選擇理想職業(yè),同樣也需具備潛力因素。因?yàn)槿耸亲畲蟮馁Y源,如何有效地利用和開發(fā)人的潛力,最大限度地發(fā)揮人的效應(yīng),使人在一定意義上保持長(zhǎng)久的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,讓自己永遠(yuǎn)走在職場(chǎng)的前列,領(lǐng)先于他人。這就需要我們無時(shí)無刻都要充分挖掘自身的潛力,成為我們?nèi)〉寐殬I(yè)成功的法寶。

  五、學(xué)習(xí)因素一個(gè)人的學(xué)歷在很大程度上講決定著其個(gè)人的未來發(fā)展方向,也決定著其本人能否適應(yīng)本職工作,能否在本職崗位上做出一些成績(jī),取得一些成就,開創(chuàng)自己的美好前程,走好自己的美麗人生。學(xué)習(xí)在今天看來是一個(gè)終身的話題,面對(duì)日益加劇的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),只有不斷學(xué)習(xí)有針對(duì)性地充電,不斷補(bǔ)充新的“血液”才能滿足不斷變化的職場(chǎng)需求,避免遭遇淘汰的厄運(yùn),馳騁于風(fēng)云變幻。

做好職業(yè)規(guī)劃 篇3

  從“小零件”到總監(jiān) 商婷婷是這群30歲前讀MBA群體中的一員。一聊起熟悉的HR行業(yè),她的表情中透露出超出實(shí)際年齡的成熟。作為長(zhǎng)江20xx屆MBA最年輕的學(xué)員,商婷婷已經(jīng)先人一步,拿到了美國(guó)奎克化工亞太區(qū)總部(上海)人力資源經(jīng)理的職位。讀長(zhǎng)江MBA前,她的主要職業(yè)經(jīng)歷是三年時(shí)間內(nèi)在LG電子上海分公司一路從培訓(xùn)和招聘助理做到薪酬主管。立志未來做高級(jí)職業(yè)咨詢顧問的她很早就給自己的職業(yè)發(fā)展做出了規(guī)劃:讀MBA,借一年時(shí)間迅速完成個(gè)人在橫向知識(shí)面上的拓展,拿到高學(xué)歷敲門磚,然后再回到人力資源行業(yè)的更高領(lǐng)域深耕細(xì)作。

  按照常規(guī)職業(yè)發(fā)展周期,在國(guó)際型企業(yè)里,從助理做到總監(jiān)級(jí)別一般需要8~10年。很多80后職場(chǎng)新人在經(jīng)歷完短暫的自豪感和新鮮感后沮喪地發(fā)現(xiàn),每個(gè)人都是龐大機(jī)構(gòu)里小小的一個(gè)零部件,身在其中很難了解到整體如何運(yùn)作,以及自己又應(yīng)該往哪里走。商婷婷說,接受一年全職MBA教育,通過教授授課、案例分析、企業(yè)實(shí)踐、校友經(jīng)驗(yàn)分享等途徑迅速積累同齡人無法擁有的廣博知識(shí)量,這就如同在尋找寶藏的探險(xiǎn)中擁有了一張藏寶圖。

  商婷婷的成功并非偶然案例。80后開始成為MBA的主力軍,他們希望通過MBA教育加速個(gè)人成長(zhǎng)。

  80后學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

  不少M(fèi)BA學(xué)院的教師代表認(rèn)為,80后有較多的信息和知識(shí)儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì),并有著特立獨(dú)行、性格張揚(yáng)、追求個(gè)性化的特質(zhì),在價(jià)值觀念、品格、能力和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等方面都與以往的學(xué)生有很大不同,這與80后的成長(zhǎng)環(huán)境密切相關(guān)。

  傳統(tǒng)培養(yǎng)方式顯示出的弊病則困擾著MBA教育,比如學(xué)生的動(dòng)手能力不足,注重通用能力而缺少個(gè)性化能力引導(dǎo),過分功利化而缺乏人文素養(yǎng)方面的培養(yǎng)等等,而受社會(huì)開放和互聯(lián)網(wǎng)信息的影響,80后的思維更活躍,學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造性、突破力都很強(qiáng),這對(duì)提供教學(xué)服務(wù)的機(jī)構(gòu)和師資都提出了挑戰(zhàn)。記者致電多所商學(xué)院了解到,近幾年,商學(xué)院的教學(xué)內(nèi)容和形式并沒有針對(duì)80后學(xué)員做出調(diào)整,教學(xué)改革基本上是依據(jù)市場(chǎng)對(duì)人才素質(zhì)和能力的要求。業(yè)內(nèi)人士分析,今后MBA教育將更貼近80后群體的需要,除了培養(yǎng)學(xué)員的社會(huì)責(zé)任感、全球視野和領(lǐng)導(dǎo)能力、解決實(shí)際問題的管理能力和創(chuàng)新能力,還需要重視學(xué)員個(gè)性化的培養(yǎng),同時(shí)對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改革,使其更加符合80后學(xué)員的思維和接受能力。

  競(jìng)爭(zhēng)壓力助力年輕化 原本以招收有工作經(jīng)驗(yàn)特別是管理經(jīng)驗(yàn)者為主要目標(biāo)的學(xué)位教育,為什么會(huì)吸引越來越多年輕人的熱捧?“就業(yè)壓力是一大原因”,長(zhǎng)江商學(xué)院MBA項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理劉衛(wèi)宇分析認(rèn)為,國(guó)際化視野、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的拓展對(duì)學(xué)員的提升作用能加大就業(yè)的砝碼。隨著高校畢業(yè)生數(shù)量的逐年增加,人才出現(xiàn)供大于求的局面,就業(yè)難使繼續(xù)深造成為熱門。而MBA對(duì)管理能力的提升以及畢業(yè)后待遇相對(duì)較高的現(xiàn)實(shí)迎合了人才的需求,使得不少本科生在剛滿3年工作經(jīng)驗(yàn)的情況下,加入了報(bào)考行列。企業(yè)管理人才的年輕化是促使MBA學(xué)員年輕化的另一原因。在職者和想要晉升更高職位的年輕人把讀MBA作為通向成功的理想途徑,自然帶動(dòng)了MBA報(bào)名者整體年齡的下降。

  投入早能否收益長(zhǎng) 有人說,假如把MBA教育作為一項(xiàng)投資,那么越早投入,收益期越長(zhǎng)。就此,中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA招生及職業(yè)發(fā)展主任李瑗瑗認(rèn)為,MBA教育對(duì)職業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)重要的投資,但并非早讀為上,僅為一紙文憑盲目就讀已遠(yuǎn)不能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。申請(qǐng)人切記在工作實(shí)踐中認(rèn)清自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,此乃立足之本;與此同時(shí),通過對(duì)目標(biāo)職業(yè)所需的技能和知識(shí)、工作特點(diǎn)、挑戰(zhàn)的了解,找出兩者的差距,此時(shí)才是考慮MBA教育的恰當(dāng)時(shí)機(jī),因?yàn)椴罹嗟奶钛a(bǔ)正是MBA教育的價(jià)值所在。

  MBA是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)位教育,目前國(guó)外對(duì)MBA的入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)一般都有嚴(yán)格的規(guī)定,報(bào)考MBA的人員必須具有3年以上的管理經(jīng)驗(yàn)。但這只是最低的門檻,在中國(guó)內(nèi)地,雖然MBA考生普遍具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn),但很多人卻并未從事過管理工作。由于很多MBA學(xué)生實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,導(dǎo)致MBA教育步入傳統(tǒng)應(yīng)試教育的誤區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)MBA畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的很少,僅占總數(shù)的7%,這與國(guó)外有著很大差距。面對(duì)MBA教育的年輕化趨勢(shì),教育者需要在MBA的個(gè)人素質(zhì)和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力方面下工夫培訓(xùn)。

  80后找準(zhǔn)職業(yè)定位 “最擔(dān)心的還是80后年輕人的職業(yè)規(guī)劃”,一位業(yè)內(nèi)人士說。80后如何使自己的MBA教育有的放矢是成就人才的關(guān)鍵。李瑗瑗介紹,一些職場(chǎng)新人或應(yīng)屆畢業(yè)生過于追捧市場(chǎng)熱門行業(yè),或以“薪水”為唯一準(zhǔn)繩,但實(shí)際上對(duì)這些行業(yè)認(rèn)識(shí)頗少,即使有機(jī)會(huì)涉足,也會(huì)發(fā)現(xiàn)并非自己所求。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的就業(yè)市場(chǎng),這種盲目所帶來的錯(cuò)誤或彎路會(huì)導(dǎo)致優(yōu)勢(shì)的喪失和時(shí)間的消耗。

  清楚了目標(biāo)職業(yè)與現(xiàn)狀之間的差距,也充分了解了需要補(bǔ)足或加強(qiáng)的方面才能讓MBA的.投資物有所值。MBA教育提供的是一個(gè)平臺(tái),匯集了各種豐富的資源,只有清楚自己的目標(biāo),才能充分利用資源,避免學(xué)習(xí)過程中迷失方向。

  “盲目報(bào)考MBA與頻頻跳槽一樣,很多時(shí)候是因?yàn)閷?duì)自己不夠了解以致迷失!眲⑿l(wèi)宇說,中國(guó)傳統(tǒng)應(yīng)試教育不以就業(yè)為導(dǎo)向,有些人在報(bào)考MBA時(shí),也并不了解自己的職業(yè)定位以及市場(chǎng)需求。從就業(yè)方式上來說,金融、財(cái)務(wù)等專業(yè)人士更適合年輕化的人群,而打算畢業(yè)后帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)管理的人更適合在報(bào)考前積累更豐富的工作經(jīng)驗(yàn),特別是管理經(jīng)驗(yàn)。

做好職業(yè)規(guī)劃 篇4

  中國(guó)有一句老話,叫“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎!逼鋵(shí)在職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中,無論是男是女,要想獲得較好的發(fā)展空間,行業(yè)的選擇都是非常重要的,也有不少的朋友在這個(gè)問題上犯錯(cuò)誤。有的人工作了7、8年都難說自己停留在哪個(gè)行業(yè),其實(shí)行業(yè)和個(gè)人發(fā)展息息相關(guān)。許多人在失業(yè)、就業(yè)壓力下,找到工作成為最高指導(dǎo)原則,盲目就業(yè)將會(huì)為以后的職業(yè)生涯道路帶來意想不到的嚴(yán)重后果。

  我工作多年對(duì)職業(yè)方向還是一片迷茫

  品學(xué)兼優(yōu)的李小姐大學(xué)畢業(yè)后被留在了大學(xué)里任助教,由于在大四時(shí)就已經(jīng)在系教務(wù)辦公室?guī)綄?shí)習(xí),同學(xué)們?cè)缇烷_始羨慕了,但是畢業(yè)后,她的境況相對(duì)于以前的同學(xué)來說發(fā)生了微妙的變化。在校的幾個(gè)死黨畢業(yè)后分布在祖國(guó)的大江南北,帶著畢業(yè)時(shí)的熱情大家工作后一直保持著聯(lián)系,慢慢的,同學(xué)的羨慕?jīng)]有了,幾個(gè)同學(xué)在沿海一帶發(fā)展的很好,甚至有一位的薪水幾乎是她的兩倍,這樣的情況下,李小姐耐不住在校的限制,兩年后便離開學(xué)校,也加入了社會(huì)求職大軍。

  在校表現(xiàn)優(yōu)異的她來到職場(chǎng)上求職時(shí)確很難找到一份工作,投出去的簡(jiǎn)歷基本沒什么反饋,這也是出乎李小姐意外的,在找了很長(zhǎng)一段時(shí)間的工作后,終于在一次偶然的機(jī)會(huì)下,她進(jìn)了一家外貿(mào)公司做總經(jīng)理助理,雖然薪水偏低,但是對(duì)于當(dāng)時(shí)的李小姐來說已經(jīng)非常滿意了?墒呛镁安婚L(zhǎng),這份工作雖然薪水低,但是工作壓力很大,需要處理的日常事務(wù)瑣碎繁多,加班也是家常便飯,一段時(shí)間下來,她身心疲憊。但由于找工作不容易,她也就一直堅(jiān)持著,終于,一年后,她還是選擇了離開。離職后她回家好好休養(yǎng)了幾天又開始找工作了,這次李小姐找到了一家雜志社從事編輯的工作,薪水跟前一份差不多,但工作已經(jīng)輕松了很多。兩年后,覺得無法在工作中得到提高,整日處理的事務(wù)簡(jiǎn)單枯燥,自己年齡也慢慢大上去了,不想再浪費(fèi)時(shí)間,所以還是選擇了離開。在這次離職前,她就已經(jīng)在尋找新的崗位了,但是她不知道該找什么樣的工作,這時(shí)的她已經(jīng)開始迷茫了,自己的職業(yè)道路迷失了方向。

  職業(yè)道路應(yīng)盡早做規(guī)劃,不要等到走投無路再尋找后悔藥

  李小姐覺得自己在校一直是位品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,其他同學(xué)都羨慕她,但是畢業(yè)后不久,羨慕她的人越來越少,而且她的同學(xué)都發(fā)展的比她好,她就心有不甘,想趕上他們甚至是超過他們,其實(shí),可以看得出來,李小姐是一個(gè)很好強(qiáng)的人,好強(qiáng)本沒有錯(cuò),但是也不能盲目的為了找工作而找工作,李小姐并不清楚自己到底能做什么,而且她對(duì)職場(chǎng)的認(rèn)知面也比較狹隘,從學(xué)校出來找工作前沒有做好充分的準(zhǔn)備,最后只能隨意的選擇了一家,不考慮自己到底能不能做這份工作,這份工作能不能給自己一個(gè)好的發(fā)展,只是被工作牽著鼻子走。所以現(xiàn)在對(duì)于李小姐來說,不應(yīng)該再去盲目的找工作,因?yàn)樗家呀?jīng)在職場(chǎng)上工作五年了,而且五年的工作都沒有一個(gè)是相關(guān)聯(lián)性的,再去盲目的找工作,也是在浪費(fèi)時(shí)間跟精力,沒有什么意義的,只能在原地打轉(zhuǎn)。首先李小姐應(yīng)該為自己的職業(yè)道路做好準(zhǔn)確的職業(yè)定位和規(guī)劃,做好求職的準(zhǔn)備,然后再去尋找吻合自己的工作,只有方向?qū)α耍拍苷_前行,才能有效的去累積自己的職業(yè)能力。

  當(dāng)今社會(huì)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈,生活成本越來越高,想要改善自己的生活環(huán)境,就必須讓自己職業(yè)能力呈上升趨勢(shì)。但是機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,定位之后,才能根據(jù)自己的目標(biāo),抓住發(fā)展中的每一個(gè)機(jī)會(huì),不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力,從而在職場(chǎng)發(fā)展中才能如魚得水,越游越順,不要在潛移默化中為自己的職業(yè)時(shí)間買了單!

做好職業(yè)規(guī)劃 篇5

  不是你不明白,而是這世界變化快!受全球金融危機(jī)影響,職場(chǎng)瞬息萬變,今天還是部門主管,明天就有可能因?yàn)楣镜淖兏锒蔀椤盃奚贰?今天還是拿高薪的“職場(chǎng)貴族”,明天也許就淪落為失業(yè)族。人在職場(chǎng),往往身不由己,不是被知識(shí)淘汰,就是被職場(chǎng)淘汰,失業(yè)的危險(xiǎn)信號(hào)總會(huì)頻頻閃爍。怎樣才能使自己始終穩(wěn)如泰山而無被裁之虞呢?

  職業(yè)“迷茫族”這類人大多出生于上世紀(jì)80年代,在他們的成長(zhǎng)過程中,由于備受寵愛,甚至溺愛,心理較脆弱,很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場(chǎng),由于環(huán)境的改變,失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢(shì),變得有些無所適從。其職業(yè)特質(zhì)為“兩盲一定”,即未來發(fā)展方向盲目、專業(yè)選擇盲目、對(duì)個(gè)人價(jià)值的認(rèn)同堅(jiān)定。

  一、工作時(shí)間:即將工作或工作不足兩年

  案例:陳先生是20xx年畢業(yè)的大學(xué)生,本來找到一家不錯(cuò)的單位,因?yàn)閭(gè)性桀驁不馴,主管實(shí)在受不了,多次提出要他收斂一些,陳先生哪里會(huì)聽,3個(gè)月后就辭職了。他毫不諱言自己就是眼光高,不愿意從基層做起,更不愿意被別人“使喚”。他覺得自己還年輕,機(jī)會(huì)多的是,不找到順心的工作,寧可失業(yè)。就是這種想法,使得畢業(yè)已經(jīng)兩年的小蘇依然沒有找到理想的工作。

  點(diǎn)評(píng):生于20世紀(jì)80年代的職場(chǎng)新人具有全新的職業(yè)觀念,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),拋棄傳統(tǒng)的成功標(biāo)準(zhǔn),善于利用有效的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)來實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)價(jià)值和生活價(jià)值,絕對(duì)的事業(yè)成功不再是最大吸引力。但是,對(duì)社會(huì)、對(duì)未來充滿太多的幻想,認(rèn)為自己的能力超群,應(yīng)該在跨國(guó)公司上班……凡此種種讓他們形成了過于急功近利的個(gè)性,出現(xiàn)職業(yè)短視行為,因而四處碰壁。

  建議:解決問題的關(guān)鍵在于要有吃兩三年蘿卜干飯的決心,拋開急功近利的想法,不要盲目地為追求高薪或其它眼前利益而不停地跳槽,要學(xué)會(huì)吃苦耐勞,更要戒驕戒躁,并適時(shí)盤算自己的未來。比如,明確自己的專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展方向,尋找新的工作平衡點(diǎn),學(xué)會(huì)為自己減壓,確定跳槽的標(biāo)準(zhǔn)等等。

  二、職場(chǎng)“打雜者” 工作時(shí)間:5年左右

  他們是懷揣高學(xué)歷的職業(yè)白領(lǐng),在跨出大學(xué)校門之前,都對(duì)未來充滿憧憬,可是許多所謂的“現(xiàn)實(shí)所迫”讓他們?cè)诔跞肼殘?chǎng)時(shí)就走了彎路。換了很多職種行業(yè),走到今天終于意識(shí)到,在青春逝去的同時(shí),自己的身價(jià)也在不斷下跌。職業(yè)危機(jī)是他們必須邁過去的一道坎,否則職業(yè)生涯肯定進(jìn)入死胡同。

  案例:王小姐已經(jīng)工作5年多了,先后做過保險(xiǎn)代理人、市場(chǎng)銷售、廣告策劃,頻繁地更換工作使她感到不論是體力還是腦力都有些力不從心。最近她又有了新想法,希望從事人事工作?墒,簡(jiǎn)歷投出去十幾份,有回音的卻不到5份,心里多少有些酸楚。

  點(diǎn)評(píng):王小姐的問題呈現(xiàn)的就是比較典型的“職場(chǎng)打雜”現(xiàn)象,即以往的工作經(jīng)驗(yàn)不能帶來什么競(jìng)爭(zhēng)力。這類職業(yè)人因?yàn)槠綍r(shí)工作業(yè)務(wù)繁忙而忽視了自身職業(yè)能力的提升,永遠(yuǎn)不在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域里持續(xù)發(fā)展,頻繁更換工作使他們毫無專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力可言,其結(jié)果就是使自己陷入失業(yè)困境。

  建議:解決問題的關(guān)鍵是盡快盤整以往的“打雜經(jīng)歷”,從中找出自己的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,把以前的“打雜”通過后天打造變成“打?qū)!薄P袠I(yè)不同、職業(yè)不同,對(duì)人才的要求相差極大,要知道適合自己的才是最好的。

  三、崗位“癌癥患者” 工作時(shí)間:2年至5年

  公司由于并購(gòu)、重組等原因,將簡(jiǎn)單、重復(fù)性的崗位裁掉;或因?yàn)榧夹g(shù)更新,一些臨時(shí)性的技術(shù)崗位或行政崗位也會(huì)被裁掉,那么直接受沖擊的就是那些在崗人員,他們成了被動(dòng)的失業(yè)者,失去了“起死回生”的希望。

  案例:兩年前,孫先生被公司派往上海辦事處,負(fù)責(zé)行政工作。這個(gè)職位本身在公司里就無足輕重,完全可以由別的職員兼任,而孫先生又沒有其它的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。一年后,由于經(jīng)營(yíng)狀況不佳,公司決定撤消上海辦事處,孫先生立馬成了“閑人”。等到被裁掉,開始重新找工作時(shí),他才真正意識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻——自己又回到零起點(diǎn)。

  點(diǎn)評(píng):孫先生的問題出在個(gè)人職業(yè)氣質(zhì)與專業(yè)崗位要求不符,兩者間不匹配,主要表現(xiàn)在:薪資上漲難、職位提升難、有跳槽倦怠癥(不敢輕易冒險(xiǎn)跳槽)等。因?yàn)槠綍r(shí)工作業(yè)務(wù)繁忙而忽視了自身職業(yè)能力的提升,最后被市場(chǎng)淘汰了,才知道已經(jīng)陷入失業(yè)困境。

  建議:解決問題的關(guān)鍵是先行挖掘自己的職業(yè)氣質(zhì)、職業(yè)興趣、職業(yè)能力結(jié)構(gòu)等方面的特點(diǎn),找出職業(yè)潛力在哪個(gè)專業(yè)領(lǐng)域可以被最大限度地挖掘,然后明確自己適合什么樣的專業(yè)崗位,找到兩者之間的契合點(diǎn),盡量保持專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的可持續(xù)發(fā)展。處于低端崗位的職業(yè)人最關(guān)鍵的是要盡快找到適合自己的職業(yè)定位。

  四、昔日“職場(chǎng)貴族” 工作時(shí)間:6年以上

  這個(gè)群體的典型特征是年齡在35-45歲之間,擁有高學(xué)歷,拿著高薪水,身在高位,然而,職業(yè)市場(chǎng)瞬息萬變,金領(lǐng)人士的地位也可能發(fā)生動(dòng)搖。新一代高知人群的產(chǎn)生,海歸派的崛起,使得他們的高薪地位岌岌可危。因此,社會(huì)上有人稱他們?yōu)椤斑^氣經(jīng)理人”、“折價(jià)精英”。

  案例:胡先生在一家公司做人事工作近8年了,從文員到人事助理,再到人事經(jīng)理。公司合并前,他是一人獨(dú)攬人事大權(quán),公司的人事工作全部是他一個(gè)人說了算,薪水也很高。公司被外資并購(gòu)后,新來了一位HR總監(jiān),是留洋的MBA,接著公司又招聘了一位新的人事主管,他成了這位新主管的手下。曾經(jīng)想過跳槽,但考慮到自己好像已經(jīng)失去了與年輕一代競(jìng)爭(zhēng)的能力,弄不好飯碗不保,索性就這樣熬下去。

  點(diǎn)評(píng):胡先生的問題出在缺少能讓自己可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃,沒有及時(shí)更新自己的專業(yè)知識(shí)系統(tǒng),從而造成知識(shí)折舊、人才折價(jià)。職場(chǎng)對(duì)人才職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要求在不斷提高,即便是處在高端地位的金領(lǐng),如果不能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的要求,及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理能力,提高職業(yè)應(yīng)變能力,增強(qiáng)自己的全局觀念和相關(guān)的閱歷、素質(zhì)的話,也會(huì)在嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)中被無情淘汰。

  建議:解決問題的關(guān)鍵是要盤點(diǎn)自己現(xiàn)有的職業(yè)含金量,找準(zhǔn)可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)通道,適時(shí)考慮職業(yè)發(fā)展的變通性。如可轉(zhuǎn)做人力資源顧問,在原有執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再積累一定的研究經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)一些最新的人事管理知識(shí)與技能,向HR總監(jiān)職位邁進(jìn)。另外,還應(yīng)考慮職業(yè)經(jīng)歷的連貫性,做適時(shí)的職業(yè)定位和經(jīng)歷盤點(diǎn),尋找最適合未來職業(yè)可持續(xù)發(fā)展的空間,保持并提升自己的身價(jià)。

做好職業(yè)規(guī)劃 篇6

  職業(yè)規(guī)劃是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)系統(tǒng)的計(jì)劃的動(dòng)態(tài)過程。最重要的是能對(duì)自我認(rèn)知逐步完善,根據(jù)人生發(fā)展軌跡做出最適合自己的職業(yè)道路選擇,主動(dòng)把握命運(yùn)!那么,向陽生涯的職業(yè)規(guī)劃師是如何為您進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的呢?

  首先了解你基本情況

  想要從一個(gè)整體意義上去了解一個(gè)人并不是一件輕而易舉的事情,每當(dāng)我們照鏡子時(shí),看到的自己也只有一面而已,同樣的道理,一個(gè)人去分析問題并不能夠完全客觀的了解這樣的問題,當(dāng)我們自己來分析和審視自己時(shí),同樣很難從客觀的角度來著手解決問題,然而向陽生涯通過職業(yè)規(guī)劃專家小組進(jìn)行聚焦,通過全方位的評(píng)估與分析,得出具有你的具體情況,從而更好的方便進(jìn)行發(fā)現(xiàn)你自己、了解你自己、定位你自己。

  對(duì)你情況進(jìn)行分析,并給予一個(gè)大的方向,且逐步聚焦

  通過對(duì)你的情況有一定了解后,介個(gè)你的性格特點(diǎn)、興趣愛好、理想與目標(biāo)等方面逐步聚焦,讓你能夠客觀地了解你自己,并找到自己的發(fā)展方向。

  提供給你職業(yè)發(fā)展解決方案

  通過逐步的聚焦,并結(jié)合你的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,結(jié)合整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展行情與今后的發(fā)展前景,做好職業(yè)定位,為你引導(dǎo)出一條只屬于你的個(gè)性化職業(yè)道路而設(shè)定職業(yè)目標(biāo)。

  若你與目標(biāo)有所差距,應(yīng)該進(jìn)行何種方案去彌補(bǔ)自己的不足?

  結(jié)合目前你自身的情況,如職業(yè)技能水平、對(duì)行業(yè)發(fā)展的熟悉程度、職業(yè)發(fā)展的晉升途徑等問題,找到一個(gè)最佳切入點(diǎn),并且提供相關(guān)的學(xué)習(xí)方案。

  一個(gè)落得腳的行動(dòng)計(jì)劃

  通過一系列的步驟,在相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為你制定任務(wù)從而來達(dá)成職業(yè)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃。

  每個(gè)人心中都有一個(gè)Professional Calling, 就是一樣?xùn)|西你發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔鬯,它不一定是社?huì)上最流行的,不一定是錢拿得最多的,也不一定是讓其他人羨慕的,但卻是你內(nèi)心熱愛的。我們看的書、學(xué)的知識(shí)和選擇的學(xué)科并不代表我們必然的職業(yè)取向,甚至不是我們一生職業(yè)成功的基礎(chǔ),而Calling才是第一位的。

做好職業(yè)規(guī)劃 篇7

  你工作時(shí)心情愉快嗎?現(xiàn)在的工作崗位有讓你發(fā)展的足夠空間嗎?行走職場(chǎng),不妨對(duì)我們的工作也進(jìn)行一次“體檢”吧。

  銷售類

  小翔在一家公司做銷售工作已經(jīng)快5年了,據(jù)他講述,他的工作性質(zhì)致使他經(jīng)常在國(guó)內(nèi)國(guó)外飛來飛去,即便是“回落”到地上也是有加不完的班、陪不完的客戶。這樣工作到現(xiàn)在只要應(yīng)酬時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)感到頭疼,行業(yè)的潛規(guī)則更是令他身心俱疲。

  專家點(diǎn)評(píng):做銷售工作的員工就是靠銷售業(yè)績(jī)生活,領(lǐng)到的薪水也與銷售的業(yè)績(jī)分不開。不管是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)外業(yè)務(wù),金融、房產(chǎn)、制造、醫(yī)藥、快銷、培訓(xùn)等行業(yè),銷售人員始終都要受“業(yè)績(jī)”這個(gè)緊箍咒所控,沒有業(yè)績(jī)的人就必定會(huì)被快速清理出局。銷售人員如果對(duì)當(dāng)前的工作狀態(tài)不滿意,有必要抽時(shí)間認(rèn)真梳理一下自己的問題,找出身心俱疲的真正原因。

  文員類

  李霞在一家公司擔(dān)任行政助理,她在這家公司工作了6年,沒想到公司突然宣布因?yàn)閮?nèi)部合并要進(jìn)行一次大裁員。這些天她四處投簡(jiǎn)歷,卻發(fā)現(xiàn)30歲的自己,大專文憑,又沒有獨(dú)特的技能和專長(zhǎng),根本就沒有面試的機(jī)會(huì)。

  專家點(diǎn)評(píng):非核心崗位的行政人員通常要承擔(dān)很大的從業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一旦公司有什么變動(dòng),首先開刀的通常都是行政人員。避開公司裁員的有效辦法,就是經(jīng)常保持警惕,了解并掌握公司的發(fā)展動(dòng)向,同時(shí)不斷提升自己的綜合能力,未雨綢繆,方能轉(zhuǎn)“!睘榘,甚至尋找到新的更好的出路。秘書有一定的特殊性,平時(shí)不見得位高權(quán)重,但與高層領(lǐng)導(dǎo)接觸頻繁,如果工作能力強(qiáng)、對(duì)企業(yè)和老板的忠誠(chéng)度高的話,還是可以通過轉(zhuǎn)型得到更大的發(fā)展空間。

  IT程序類

  Tony是一家公司的程序員,到這家公司2年多來,覺得工作強(qiáng)度太大,一直在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。總感覺自己像頭老黃牛,日復(fù)一日地重復(fù)勞動(dòng),回報(bào)卻少之又少,F(xiàn)在對(duì)這份工作產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。

  專家點(diǎn)評(píng):近年來,IT人才市場(chǎng)從業(yè)人員競(jìng)爭(zhēng)激烈、人才流動(dòng)性大、崗位相對(duì)不穩(wěn)定,如果在職業(yè)生涯最初的3-5年內(nèi)得不到晉升或轉(zhuǎn)型,隨著年齡的增長(zhǎng),他們很容易因?yàn)殚L(zhǎng)期的高強(qiáng)度工作而產(chǎn)生職業(yè)倦怠,且在技術(shù)更新的大潮中還面臨著競(jìng)爭(zhēng)力衰退的殘酷事實(shí)。陷入職業(yè)發(fā)展困境中的IT人應(yīng)重新評(píng)估自己的職業(yè)興趣、能力及性格,立足個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極尋求新的職業(yè)發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展的“突圍”。

  管理類

  呂俊是一家貿(mào)易公司的部門主管。他工作已整整5年,一些重大項(xiàng)目的運(yùn)作也能獨(dú)當(dāng)一面,年底晉升部門經(jīng)理應(yīng)該沒問題,但最近一個(gè)入職不到 2年的新人因完成了一張大單而倍受老板青睞,老板似乎也動(dòng)搖了想提拔他的想法。由于畢業(yè)至今一直忙于手頭的工作,疏忽了知識(shí)的更新,在創(chuàng)新、學(xué)歷、能力方面是有點(diǎn)力不從心,如果這次不能勝出,恐怕會(huì)被淘汰出局。

  顧問點(diǎn)評(píng):中層管理大多工作年限在5-8年左右,在工作技能、職業(yè)素養(yǎng)、人生閱歷上均已達(dá)到了一定的高度。但有相當(dāng)一部分人由于缺乏職業(yè)規(guī)劃,未能形成自己系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力模塊,以致在進(jìn)一步的上升通道中會(huì)遇到瓶頸,處境尷尬。此時(shí),應(yīng)客觀評(píng)估自己的能力,積極爭(zhēng)取晉升機(jī)會(huì)。若不能如愿,就盡快確定自己的職業(yè)定位,理性做好職業(yè)規(guī)劃,尋找新的、更合適的發(fā)展平臺(tái)。

做好職業(yè)規(guī)劃 篇8

  首先我們要討論的是,選擇外資企業(yè)還是選擇內(nèi)資企業(yè)。本人認(rèn)為要結(jié)合自身情況權(quán)衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同時(shí)任何決定都必須要有前提。

  去外資企業(yè),首先你的綜合素質(zhì)要高,否則不會(huì)錄取。在外資企業(yè)(如可口可樂),由于其運(yùn)作了上百年甚至幾百年,所有企業(yè)營(yíng)銷的體系很健全,也很規(guī)范,不論什么崗位都會(huì)接受到專業(yè)化的培訓(xùn),同時(shí)其有一整套完善的銷售模式和方法,你只要按照他的規(guī)則做事就行。

  因此,好的方面是:

  第一,你可以接受良好、規(guī)范和系統(tǒng)的培訓(xùn);

  第二,掌握先進(jìn)的銷售模式和方法;

  第三,還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。

  不好的方面是:

  第一,固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng)新;

  第二,強(qiáng)勢(shì)品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動(dòng),無法鍛煉銷售人員在弱勢(shì)狀況下的市場(chǎng)解決問題能力;

  第三,由于要求高,人員變動(dòng)相對(duì)較小,個(gè)人晉升的空間有限。

  而內(nèi)資企業(yè)的狀況正好相反。

  不好的方面是:

  第一,很難接受到系統(tǒng)的培訓(xùn);

  第二,銷售模式和方法需要自己摸索;

  第三,鍍金效果沒外資企業(yè)好;

  第四,由于品牌相對(duì)處于弱勢(shì)(如可口可樂和娃哈哈),銷售難度相對(duì)較大。

  好的方面是:

  第一,銷售人員可以很好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí);

  第二,鍛煉銷售人員在弱勢(shì)條件下的市場(chǎng)解決問題的能力;

  第三,憑業(yè)績(jī)說話,相對(duì)考核公平,晉升機(jī)會(huì)多,空間大。

  因此,一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理到內(nèi)資企業(yè)就不一定能做好,一是不適應(yīng),認(rèn)為企業(yè)不規(guī)范;二是品牌既處在弱勢(shì),還要面對(duì)和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問題。一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理的市場(chǎng)操作能力不一定比內(nèi)資企業(yè)的銷售經(jīng)理強(qiáng),外資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)是建立在外資企業(yè)的品牌和好的營(yíng)銷模式上,而內(nèi)資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)通常是建立在優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身上(相對(duì)而言)。因此,人力資源部在招聘銷售經(jīng)理時(shí),選擇優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。

  討論完去外資還是內(nèi)資后,要討論選擇目標(biāo)企業(yè)的基本條件。例如你選擇的是快速消費(fèi)品行業(yè),那么這個(gè)目標(biāo)企業(yè)應(yīng)該具備以下特征:年銷售額在億元以上(至少五千萬),企業(yè)所處的細(xì)分行業(yè)正在高速發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)供銷一體化,企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,老板謙虛敬業(yè)。這樣的企業(yè)首先基礎(chǔ)好,同時(shí)經(jīng)過幾年的發(fā)展企業(yè)趨于規(guī)范不至于太亂或變數(shù)太大,同時(shí)企業(yè)處于積極實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)薪酬也比較可觀(比起剛起步或成熟的企業(yè)),其次,企業(yè)有進(jìn)一步發(fā)展空間,個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)更多。當(dāng)然,一個(gè)新企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)或一個(gè)規(guī)模較小(年銷售在一千萬以下)的企業(yè),也并不是不可以選擇,但選擇時(shí)相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)你的判斷力要求更高。

  古語說先謀而后動(dòng),這是有道理的。要給自己30歲前的5—8年的營(yíng)銷生涯進(jìn)行規(guī)劃,形成一個(gè)清晰的職業(yè)脈絡(luò)并按此脈絡(luò)一路前行。

  在職業(yè)規(guī)劃中要考慮到重要的四點(diǎn)。

  第一點(diǎn),慎重選擇,求穩(wěn)為先。就是說在選擇企業(yè)時(shí)一定要慎重,哪怕多花些時(shí)間,一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說,第一,跳槽會(huì)讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境,出業(yè)績(jī)時(shí)間顯然要推后,這叫耽誤時(shí)間;第二,由于經(jīng)驗(yàn)不足,職務(wù)不高,跳過去不是主管,等于從頭再來,浪費(fèi)時(shí)間。第三,到新環(huán)境人員不熟,遇到企業(yè)關(guān)系復(fù)雜,或許干不長(zhǎng)久,留下敗筆(企業(yè)的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人)。第四,人脈資源需要時(shí)間去建立,或許無法建立,缺少支持的營(yíng)銷你如何發(fā)力,最終主動(dòng)走人。而在一個(gè)企業(yè)做的時(shí)間長(zhǎng)一些(一般至少3年),以上的問題就或許不會(huì)發(fā)生,同時(shí)更重要的是,只有你用較長(zhǎng)的時(shí)間深入到一個(gè)企業(yè)后,你才能真正掌握一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷的精髓,走馬觀花,看到的只是表面現(xiàn)象。

  第二點(diǎn),任何企業(yè)都有問題。不要以為到了一個(gè)新企業(yè),企業(yè)就沒有問題。每個(gè)企業(yè)都有問題,每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的問題,只是問題不同罷了。

  第三點(diǎn),搞清時(shí)間長(zhǎng)度和時(shí)間密度的問題。舉一線銷售人員的例子來說明,通常情況下,一個(gè)銷售人員在銷售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)發(fā)展時(shí)間規(guī)律,即做1年業(yè)代,做2年銷售主管,做3年區(qū)域經(jīng)理,做5年省區(qū)或分公司經(jīng)理。為什么這樣安排?前3年是基礎(chǔ),要打牢;后7年是帶團(tuán)隊(duì)、做管理,要扎實(shí)。其后再做大區(qū)經(jīng)理或銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總經(jīng)理就駕輕就熟多了。但時(shí)間的長(zhǎng)度不是衡量經(jīng)驗(yàn)和能力的標(biāo)準(zhǔn),這要看營(yíng)銷人員的學(xué)習(xí)力和悟性。有的人做1年區(qū)域經(jīng)理等于別人做3年,因此我說看的是時(shí)間的密度,是看你對(duì)老崗位知識(shí)的掌握多少和對(duì)新崗位的勝任能力。

  第四點(diǎn),在規(guī)劃中設(shè)定不同階段的崗位及時(shí)間目標(biāo)、知識(shí)掌握目標(biāo)、能力目標(biāo)和薪酬目標(biāo)。崗位目標(biāo)就是你各個(gè)階段所有達(dá)到的崗位層次。如用1年的時(shí)間從銷售代表做到銷售主管。知識(shí)掌握目標(biāo)就是在不同的階段你所需要掌握的知識(shí),如在銷售代表階段,所要掌握的知識(shí)是終端拜訪和生動(dòng)化等;在區(qū)域經(jīng)理階段,所要掌握的知識(shí)就是經(jīng)銷商開發(fā)和管理、區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃等。能力目標(biāo)就是你能真正管理多少人和多大的區(qū)域。所以不要被職務(wù)頭銜的光環(huán)繞昏了頭腦,一個(gè)企業(yè)給你一個(gè)銷售經(jīng)理的頭銜,你卻只負(fù)責(zé)一個(gè)城市的一個(gè)片區(qū),做著與業(yè)代相同的工作,這不叫銷售經(jīng)理,就是個(gè)業(yè)代。薪酬目標(biāo)可以給你增加一些前進(jìn)的動(dòng)力,也是你能力和價(jià)值的體現(xiàn),所以薪酬的目標(biāo)也是要定的,如第一年年薪2萬元,第四年年薪6萬元等。

  目標(biāo)決定你的方向,方向決定了你的成果。

  這樣,你30歲之前的營(yíng)銷職業(yè)規(guī)劃就算完成了,但如何按規(guī)劃去執(zhí)行和在執(zhí)行中不斷微調(diào)也很關(guān)鍵。運(yùn)行良好的話,你一定會(huì)成功。

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