員工激勵機制的作用

　　一個走出校園的人，大部分是進入公司工作，這也占了其人生的大部分時間，對社會的貢獻也是很大的。公司應(yīng)該給員工提供一些激勵機制，讓員工在愉快的氛圍中更好的工作。下面是小編整理的員工激勵機制的作用，希望對你有所幫助！

　　工資激勵機制。

　　一個人的經(jīng)濟基礎(chǔ)決定他的生活狀態(tài)，公司提供合理的工資制度，可以促使員工積極工作。

　　崗位設(shè)定靈活。

　　讓合適的員工在合適的崗位工作。初入公司每個員工會有自己的崗位，但工作時間一長，員工的工作技能也會提高，也可能對其他崗位有興趣和熱情，公司應(yīng)該提供員工轉(zhuǎn)崗的便利。

　　培訓(xùn)交流機會。

　　閉門造車式的工作不利于員工技能的提高，更不利用公司的進步，公司應(yīng)該給員工提供多的.培訓(xùn)以及參加外部活動進行交流的機會。

　　技術(shù)硬件環(huán)境的支持。

　　科技不斷進步，公司也應(yīng)該跟隨時代的發(fā)展，多引進先進技術(shù)，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　文娛活動。

　　長時間的工作難免困乏，在工作之余，公司可以組織一段文娛活動，讓員工進行活動，放松精神，更好的提高工作效率。

　　生活生命保障。

　　公司可以給員工提供一些福利，如飯補、交通補助、五險一金及附加醫(yī)療保險等，讓員工可以更安心的工作。

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