怎樣應(yīng)對(duì)企業(yè)員工即時(shí)辭職
網(wǎng)友聽雨天地的困惑:
我司出現(xiàn)有些員工突然消失不見,數(shù)日后出現(xiàn)并向公司提出辭職。然后要求結(jié)算當(dāng)月已經(jīng)工作的工資,以及以前月度的獎(jiǎng)金(我們公司基本獎(jiǎng)金是每月算,但半年發(fā)一次)。所以有以下幾個(gè)問題:
1、公司擬規(guī)定曠工三日,按自動(dòng)辭職算;(能否作這樣的規(guī)定?)
2、這種情況下的辭職,不發(fā)當(dāng)月工資。如該員工已經(jīng)工作到23號(hào),但24 25 26三天連續(xù)不見人影,27號(hào)出現(xiàn)說要辭職,并索要工作到23號(hào)的工資。公司擬不發(fā)當(dāng)月工資,是否可行?
3、公司擬不發(fā)以前月度的獎(jiǎng)金。如員工5月份曠工三天,自動(dòng)辭職。那前四個(gè)月的獎(jiǎng)金是否可以不發(fā)?
[特約顧問阿克答復(fù):]
員工不遵守規(guī)定擅自缺勤后辭職確實(shí)是如今企業(yè)員工管理中令人頭疼的地方,由于勞動(dòng)法制訂過程中以向勞動(dòng)者傾斜為核心,所以對(duì)企業(yè)的這方面保護(hù)顯得比較欠缺,比如員工回來索要過去已工作天數(shù)的報(bào)酬,企業(yè)還真不能不給!真是氣歪老板的鼻子。所以,你想不發(fā)當(dāng)月工資,恐怕是不行的。僅僅是曠工三天除名,也是中了他的下懷而已。
不少人事一定想問:那只有任員工自由行走了嗎?倒也不是。從勞動(dòng)法的一些配套法律法規(guī)中,還是可以總結(jié)出一些對(duì)付不守誠信員工的一些辦法。
招數(shù)一:堅(jiān)持向員工要賠償
勞動(dòng)部《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的`賠償辦法》第四條規(guī)定:“勞動(dòng)者違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同,對(duì)用人單位造成損失的,勞動(dòng)者應(yīng)賠償用人單位下列損失:(一)用人單位招收錄用其所支付的費(fèi)用;(二)用人單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用,雙方另有約定的按約定辦理;(三)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;(四)勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用!彼^“違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同”,就是指沒依法提前一個(gè)月通知用人單位就要辭職的情況。如果單位確實(shí)為其支付過上述費(fèi)用,可以要求其賠償,令其投鼠忌器。
招數(shù)二:堅(jiān)持向不誠信的單位要賠償
員工出現(xiàn)突然不上班,之后又吵著要馬上辭職的,十有八九是找好了下家,準(zhǔn)備跳槽。但跳槽也得懂個(gè)江湖規(guī)矩。員工年輕不懂事,那下家單位不能也陪著他不懂事。所以如果遇見不懂事的下家,一定得敲山震虎才行。
勞動(dòng)部《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》第六條規(guī)定:“用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,對(duì)原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,除該勞動(dòng)者承擔(dān)直接賠償責(zé)任外,該用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。其連帶賠償?shù)姆蓊~應(yīng)不低于對(duì)原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失總額的百分之七十。向原用人單位賠償下列損失:(一)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;(二)因獲取商業(yè)秘密給原用人單位造成的經(jīng)濟(jì)損失!鄙鲜鰞蓚(gè)損失可以向員工要,也可以向下家單位要,選擇權(quán)就在你的手中。
這個(gè)方法缺點(diǎn)在于員工一般不會(huì)透露自己的跳槽方向,需要調(diào)查一番才行。
招數(shù)三:獎(jiǎng)金制度錯(cuò)時(shí)化
工資是扣不到的,但獎(jiǎng)金上確實(shí)可以動(dòng)動(dòng)腦筋,因?yàn)楠?jiǎng)金制度往往是企業(yè)制訂的,發(fā)與不發(fā),發(fā)放的條件是什么,發(fā)放的時(shí)機(jī)是什么都可以由企業(yè)來決定。如果離職的員工無法得到還沒有發(fā)放的獎(jiǎng)金,這對(duì)其將產(chǎn)生相當(dāng)大的決策影響。
但是正因?yàn)槿绱,所以企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一目的,必須做到制度的合法以及制度的公示。讓員工知道有這樣的規(guī)定,才能更好地執(zhí)行。
這種思路也可以擴(kuò)展到其他員工獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬上,如年終獎(jiǎng)、期權(quán)等。
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