老板怎樣和員工相處

　　我們生活在社會這個大家庭中，最基本的是與人交往，不與他人交往的人是不存在的。人與人相處是人們比較關(guān)注的一大話題，如何與人和睦相處呢？今天小編為大家講解老板與員工和睦相處的方法，希望對大家有幫助。

　　老板怎樣和員工相處

　　我們先回頭想想，如果你是老板，你的公司經(jīng)常面臨員工跳槽、或者自己出去創(chuàng)業(yè)問題該怎么辦？你的員工不好好干又該怎么辦？如果你是員工，你面臨你老板不好好培養(yǎng)你，把你當(dāng)工具使你該怎么辦？再如果你在公司沒有激情，沒有夢想覺得特沒意思，又該怎么辦？

　　我們都知道，上面那些問題都是現(xiàn)在的常態(tài)了，現(xiàn)在是個全民創(chuàng)業(yè)的時代，老板創(chuàng)業(yè)肯定想著自己創(chuàng)業(yè)，員工能穩(wěn)定的待下去，自己也愿意培養(yǎng)。但是現(xiàn)在，員工也想創(chuàng)業(yè)，或者要更好的待遇，所以員工就會離職。老板痛苦員工走的時候辜負了自己的培養(yǎng)，帶走了自己的資源，怕員工不好好干。長期下去，員工好像整天在受限，又迫不及待的想離開，問題就來了。

　　再來個矛盾性問題，老板經(jīng)常對員工講，好好干，只要你在這長期干下去，我一定不會虧待你的；只要一遇到資金緊張，戰(zhàn)略調(diào)整，鐵定的讓員工離開；員工經(jīng)常對老板講，老板你放心，只要你能讓我留下來，我肯定是會好好干的。但是一遇到好的待遇或者要打算創(chuàng)業(yè)，立馬就走�，F(xiàn)在你信么？老板，我們談錢不談感情

　　這么多矛盾已經(jīng)存在很久了，亟待解決，《聯(lián)盟》這本書能完美的解決這問題，那是絕對的要留名清史的。更可貴的是，僅僅幾個問題就能完美解決這些問題，怎么做的呢？

　　上面說，當(dāng)我們招聘一個員工的時候，可以這么問：“你打算在我們公司做幾年？”那么我們假定，員工會說三年。第二個問題接下來這么問：“三年以后，你離開公司的時候，你希望成為一個什么樣的人？”

　　第二個問題就牛了，當(dāng)?shù)诙�個問題問出來的時候，直接就能讓用戶體會得到，他在這公司不僅僅是要掙三年的錢，而是要成為一個更厲害的人。當(dāng)這個問題點燃員工的自我塑造意識之后，員工就不會僅僅只是說，我在這打算干多少活，你給我多少錢，他需要自我打造。

　　接下來，員工可能說：“我需要在離開的時候成為一個獨立的營銷總監(jiān)之類的，能得到自我成長”。老板會對員工說：“那好，我?guī)湍阃瓿赡愕哪繕�，那么你能幫我做些什么呢？”。然后說好公司的一些任務(wù)，兩人簽訂一個備忘錄，老板承諾幫員工什么，員工決定要幫老板做什么！但這僅僅是道德上的承諾，而不具備法律效力的，這個就更牛了！

　　接下來可能干了兩年半之后，老板繼續(xù)問員工：“怎么樣，找到下家了么？要是沒找到我可以幫你介紹。”如果員工說：“現(xiàn)在還沒找到”。“沒找到?jīng)]關(guān)系，現(xiàn)在還打算在我們公司干么？”要干的話然后兩個人一起簽下下一個目標。要是一個階段一個階段簽下去之后，留下的那個人將會是公司絕對的財富！領(lǐng)英公司利用這套制度后曾經(jīng)把一個23歲的年輕人，培養(yǎng)到29歲就成領(lǐng)英公司的副總裁，超級牛。那么要是員工要離開該怎么辦呢？告別薪資留人，留住員工的心

　　要是員工想離開到別處去上班，老板可以幫他介紹新公司；要是員工想創(chuàng)業(yè)，老板可以給他天使投資。那么這時候老板和員工之間不是敵對的關(guān)系，不是互相利用的關(guān)系，不是爾虞爾詐的關(guān)系，而是聯(lián)盟的關(guān)系。很親切的感覺。誰也不欠誰，既然離別是必然的，為什么不能和和善善的保留這份緣分呢？

　　從《0到1》那本書里面講過，paypal培育除了大把公司的領(lǐng)導(dǎo)人，如：facebook，xspace，yelp等公司的老大以及現(xiàn)在赫赫有名的特斯拉的老大。這些人幾乎都是來自paypal牛逼吧？要是把自己的員工都當(dāng)作自己自己的品牌大使，誰都出來說好話，那這公司多牛�。〔恢皇强诒�，更是大把的資源對吧？

　　其實這些個問題和以往相比就是把隱晦的問題都擺到桌面上了，讓員工覺得老板是坦誠的，老板在替員工著想，很容易獲得員工的心，一股勁，極容易做成一件事。可以說，每個人的心中都是有夢想的，只要你把夢想給點燃了，員工就能幫老板做出極大的成績。我相信這個理念絕對能興起大把的良性巨頭公司！

　　拓展閱讀：老板與員工相處之道

　　老板跟員工如何相處，他們之間有何奧妙呢？是生活在現(xiàn)在的我們都在思考這樣的問題。老板怎么做能得到員工的理解與支持，員工又如何做能得到老板的喜歡與愛護呢？這也是學(xué)者在研究的問題。比爾馬瑞特曾經(jīng)說過：“差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)�！�

　　一、雙方應(yīng)從細節(jié)入手。作為老板，不需要、也不可能事必躬親，但一定要明察秋毫，能夠在注重細節(jié)當(dāng)中比他人觀察的更細致、周密，在某一細節(jié)上做出榜樣，使員工有效法的標本，并形成一種威懾力，使每個員工不敢馬虎，無法搪塞。作為員工，我們不能不屑一顧小事和事物的細節(jié)，不能太自信于“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來�！焙雎孕∈�，高估自己的位置，把握不好自己的尺度�？傉J為自己可以做大事，對一些小事不屑一顧，反而最終連小事都做不了。

　　二、雙方都應(yīng)該學(xué)會對自己負責(zé)，對他人負責(zé)。作為老板，我們要站在員工的角度上思考問題。不能強壓于人，不能把錯誤的選擇全部推給員工，為自己錯誤的抉擇尋找“替罪羊”。作為員工，應(yīng)該站在老板的角度進行換位的思考。及時發(fā)現(xiàn)老板的不當(dāng)抉擇，通過合適的方式告知老板，避免發(fā)生財產(chǎn)損失。雙方都應(yīng)該學(xué)會不把自己的過錯、失敗都推到客觀原因上。

　　三、雙方應(yīng)互敬作互愛。作為一個老板，要關(guān)心愛護自己的員工，視他們?yōu)樾值芙忝�，記住每個員工的名字和其特點，定期找他們談心，關(guān)心他們的生活和家庭。這樣的老板才能被自己的員工所愛戴。作為員工，要主動向老板匯報自己的工作，遇到困難，主動去尋找老板給予適當(dāng)?shù)膸椭�。這樣的員工，也會得到老板的重視與喜愛。

　　四、老板跟員工雙方必須停止猜想，面向?qū)嶋H。當(dāng)雙方遇到某些事而感到困惑時，必須要克服心理上的障礙，不要亂猜疑，因為這一切恰恰是沒有實際根據(jù)的“想當(dāng)然”造成的。遇到類似情況，雙方應(yīng)該主動去溝通，消除隔閡，不計前嫌。

　　五、老板與員工之間應(yīng)該暫停思考某些不愉快的事情，多去感受雙方美好的一面。生活在現(xiàn)在的我們，已經(jīng)學(xué)會了多去思考，而少去感受。老板整天所想的是員工為什么不賣力為我工作；為什么不愿意把今天的事情今天給完成；為什么不愿意加班等等。而員工則想我為什么不可以早點下班；我為什么要加班；我把今天沒完成的事情留在明天來做；為什么不給我漲薪水等等。正因為想的太多，致使我們沒有更多的心思去感受生活，感受快樂�，F(xiàn)在的人們過分地強調(diào)邏輯思維，而忽略了直覺思維，促使人們活得過于沉悶。如果放下這些包袱，或許我們會更能感受到對方的優(yōu)點，忘記對方的缺點。因為愉快與不愉快是相對而言的，同時也是相互轉(zhuǎn)化的。

　　六、雙方要正確的評估自己的位置。不管你是老板還是員工，都應(yīng)該把自己擺在準確的位置上，按照你自己所屬的這個特定位置，去履行自己的權(quán)利和義務(wù)。否則你將受到他人對你的譴責(zé)和反對。

　　七、雙方都該有廣闊的胸懷。俗話說的好“宰相肚里能撐船”。不管你是老板還是員工，你都該有廣闊的胸懷，不能為一些雞毛蒜皮地小事而耿耿于懷。要知道斤斤計較的背后，會給公司帶來多少麻煩跟損失。

　　八、雙方要學(xué)會換位思考。不管你是老板還是員工，都該學(xué)會站在對方的角度去考慮問題，真正去尋找根源。這對你對你所在的公司，都將是一筆巨大的財富。因為抓住人心的公司，抓住人心的老板，將會成為受員工擁戴的領(lǐng)導(dǎo)，他們也將會為你買命。而主動站在老板角度考慮的員工，也將會得到老板的重要。

　　優(yōu)秀員工應(yīng)該如何與老板相處職場禮儀

　　對于一般在職場上打工的人來說，老板就是他們的衣食父母，所以他們時刻要保持好與老板的關(guān)系，當(dāng)然老板不單是管理者，他也是內(nèi)部的一份子，所以員工要想辦法與老板把關(guān)系處好，也有很多員工在想，如何與老板相處才能得到老板的垂青，下面嶺南人才網(wǎng)職業(yè)編導(dǎo)搜集整理了幾點告訴大家一個優(yōu)秀的員工是如何與老板相處的一些竅門。

　　上班要積極

　　很多公司都有打卡的制度，但也有些公司對這樣面要求的不是很嚴格，但是我們也覺不能因為這樣而隨便的應(yīng)付公司，每天上班經(jīng)常不是遲到就早退什么的，每天以一種僥幸的心態(tài)去上班，認為沒有人能知道你遲到早退什么的，其實，老板是精明的，他不會放任自己的員工在上班時間影響工作，老板肯定會對自己的公司負責(zé)的，每天公司里的一些大大小小的事，老板都是一清二楚的，所以盡量每天上班的時候早一點到公司，這樣老板會覺得你非常的勤快，機會也就大點。

　　上班做事要能判斷能承擔(dān)

　　很多員工，在上班的時候遇到一些問題，心理就很好怕，不知道該怎么處理畏畏縮縮的，就怕自己要承擔(dān)后果，也不敢發(fā)表自己的意見，這是老板非常不喜歡的一種員工，因為老板需要的是能夠幫助自己分擔(dān)的優(yōu)秀員工。

　　上班時候謹慎聊天

　　工作的時候需要高度投入自己集中力，才能有效更快的將工作做到百分之百，在工作的時候把時間投放在自己私人事物上，上班和同事家聊，這種現(xiàn)象很容易被老板列入黑名單上去，這樣就很難在老板心中樹立形象，與老板相處起來也就不那么的順利了。

　　上班做事要冷靜

　　為了得到老板的垂青，很多人都會急切的想辦法做出成績，但是在做的同時遇上了麻煩，就饑荒交錯的不知道該怎么解決，導(dǎo)致最后“聰明反被聰明誤”上班時間要保持清醒的頭腦，面對狀況能冷靜的想對策，而不是饑荒交錯的緊張，因為不僅是老板還其他客戶都欣賞面對危機不動聲色的人。這種人自然就能得到老板的好感，與老板相處起來還會難嗎?

　　上班不要和老板頂嘴

　　在工作中難免會有些誤會的存在，老板通常只看結(jié)果，不看過程，即使你在做的過程中很努力也很認真，但是結(jié)果對于老板來說還是最重要的，被老板誤會沒做好時，不要和老板頂嘴，要用理智的方法解決，和老板換位思考一下，要是你面對這樣的事情你是怎么解決的，然后努力的得到老板的機會或是得到老板另外你能力不足的幫助，更好的達到老板期望的目標。切忌不要和老板頂嘴，那樣只能讓老板覺得你能力不行一味的在找借口，老板自是不會重用這樣的人。

　　員工如何與老板相處

　　你是否有一個缺乏管理技巧的老板？或是一個對如何更好地管理他人完全不感興趣的老板？別氣餒。你應(yīng)該主動經(jīng)營你和你老板之間的關(guān)系。而且，它做起來并沒有你想象的那么困難。

　　老板雇你是讓你來工作的。你的高效率不但于你有利，對你的老板和團隊來說都有益處。而高效率是建立在你和你老板之間高質(zhì)量的關(guān)系之上的。要發(fā)展這種關(guān)系，你必須明白老板對你的期望是什么，老板的需求和喜好是什么，你自己的需求和喜好又是什么。

　　一、如何與老板相處

　　1.明白老板對你的期待是什么

　　要出色、有效地完成工作，你首先必須清楚老板對你的期待是什么。但如果你老板總是在從一個會場趕往另一個會場的途中，或是不擅溝通，那么你有可能一身力氣使錯了地方。

　　在這種情況下，你只能靠自己去弄清楚下面三個關(guān)鍵問題的答案：這個任務(wù)應(yīng)該什么時候完成？這個任務(wù)是優(yōu)先級別的，一般級別的，還是低級別的？如果需要的話，你應(yīng)該向誰尋求幫助？比如說，有可能你老板需要一份報告或幻燈片，或是需要組織一次會議或展覽，或是需要跟進一位客戶，或是需要招一名新人填補空缺，或是需要做一份產(chǎn)品設(shè)計。在你接到任務(wù)時，就要問清楚截止日期是什么時候，并了解在老板看來這份任務(wù)屬于哪個優(yōu)先級別。這會幫助你決定，你需要花多少時間、精力和技巧來完成這個任務(wù)。

　　另外，要弄清楚一旦你遇到問題該向誰尋求幫助。有些老板可能喜歡下屬遇到問題時向他們反饋，而另一些也許沒有這么多時間和精力來幫你解決問題，希望你向同事或更富經(jīng)驗的人求教。

　　2.下屬要調(diào)整自己適應(yīng)老板

　　無論喜歡與否，下屬都不得不調(diào)整自己來適應(yīng)他們的管理者。為了做到這一點，你必須了解老板的需求和喜好。在老板處理信息、做決定、與他人合作以及溝通的方式中尋找蛛絲馬跡。在這四個寬泛的管理行為領(lǐng)域中，每個老板都有其獨特的方式。

　　聽覺導(dǎo)向型的管理者需要通過交談來傳遞信息，視覺導(dǎo)向型的管理者則更喜歡一份要點書面總結(jié)。管理者們做決定的喜好方式也各不相同：有些會向多名同事咨詢，有些則只向他信任的一小群人征求意見，當(dāng)然還有些喜歡獨自拿主意。在和下屬合作時，有些老板屬于親力親為型，他們會持續(xù)不斷地給你指導(dǎo)和建議，以便這個任務(wù)你完成得就像他們自己親自做的一樣。而另外一些老板則給予下屬很大的自主權(quán)，讓下屬按自己的方式來完成任務(wù)。

　　溝通方式則更是千差萬別。有些老板很刻板，偶爾才和下屬互動一下；有些則喜歡和下屬打成一片。有些一開始直奔主題；有些則偏好從細節(jié)入手。

　　而你的方式不可能和老板的完全合拍。但不管怎樣，你最明智的行為是做一個誠實可靠、忠心耿耿的下屬，并且愿意配合老板的工作習(xí)慣和方式做出許多調(diào)整。通過這一調(diào)整，你和老板的關(guān)系也會更進一層。注意，如果你的老板喜歡侮辱下屬，或是公然厚此薄彼，那么調(diào)整并非解決之道。

　　3.學(xué)會更好的管理你自己

　　為了同老板建立起良好的`關(guān)系，你還需要學(xué)會如何更好地管理自己。你完成的每一個任務(wù)都是你才能和缺陷的一次展示。有時候，你可以在和老板交談時告訴他們幾個你特別引以為自豪的成就。同時，你也可以就自己哪些方面做得比較好以及如何改進向老板請求指導(dǎo)和反饋。

　　即使只觀察老板也會促進你的自我發(fā)展：有可能老板的言行會讓你倍受鼓舞而不自覺地模仿；也有可能他的言行讓你大失所望，你會盡力避免自己在成為老板后也這樣。

　　扔掉那些不切實際的期望。老板不是你的父母。辦公室也不能滿足所有員工諸如對感情、關(guān)注、被人接納、冒險精神，或掌控環(huán)境和他人的個人需要。對他人性格的切合實際的評估，會大大有利于你采用更好的策略處理和老板及他人之間的關(guān)系。

　　有了自我了解以及繼續(xù)學(xué)習(xí)和改進的愿望，那么你就準備好了在當(dāng)今這個日新月異的工作天地里大展身手了。

　　在和一個難纏的老板合作時，我常常會心懷感激地想起一名資深同事對我說的話，“就把老板想做是一團火焰。你不會想走得太近，因為會被燒傷；你也不愿離得太遠，因為外圍太寒冷�！边@條忠告在處理和你和你老板之間的關(guān)系時同樣行之有效。

　　二、與老板相處的方法

　　1、優(yōu)越感至上的老板。這樣的老板總是喜歡吼叫，或者說是咆哮，他們總是喜歡找機會喊叫，不喜歡聽別人解釋，自以為只有這樣，犯錯者才會意識到問題的嚴重和防止再次發(fā)生。以至你不得不注意他的一言一行，在擔(dān)心他接下來要做什么和要說什么。這時，聰明的人絕不和老板硬碰硬，保持沉默，堅持接受他的暴跳如雷，但事后要找機會慢慢解釋。記住，別太在意老板，更不可把壞情緒帶回家。

　　2、掌控全局的老板。這樣的老板總是喜歡無時無刻地揮舞著他那至高無上的權(quán)利之劍，似乎一切都盡在掌握中，而且占有欲又強。其實越是這樣的老板，他們的內(nèi)心越是沒有安全感的。他們總是戴著一張假面具，總覺自己全都可以掌控，但事實并非如此。聰明的人會給他足夠的面子，尊重他，讓他無時無刻感覺自己是個大號的老板。不要嘗試打破這種平衡。

　　3、職位不相稱的老板。這種類型的老板總是讓雇員覺得他有點不稱職，他的職位和管理能力不太相符。通常這樣的老板在開會的時候，總是在說自己‘前半生’的成就，然后就是說些不關(guān)痛癢的話，總是在強調(diào)工作啊工作，但是又極端缺乏管理技巧和能力。聰明的人知道老板很需要聽一些建設(shè)性意見。如果你提供的是有實質(zhì)性的幫助，那你絕對已經(jīng)輕松地籠絡(luò)住他了。切記，不要指望在辦公室里為他維護聲譽。

　　4、令人生畏的老板。這是一位令人生畏的老板，他們沒有多余的廢話，他們好斗，好發(fā)號施令，并要求把所有事情辦到最好。他們很自我，無論任何時間，他們總能最快地做出決定。他們不會對員工做出粗暴的事情，因為他們知道，那樣只會將自己的好員工嚇走。足夠的自我空間和給員工足夠空間，讓你對他有足夠的尊敬和敬畏。聰明的你懂得尊重他們的隱私，沒必要和他們走的太近。千萬不要觸動他的底線，你可以籠絡(luò)他，但是不要做的太過火，否則，你知道誰會被請出辦公室。

　　5、擅長型老板。這種老板有非常好的管理能力和技巧，很多公司都很喜歡這樣的老板，他們積極并有足夠的影響力，但是并不是有影響力的老板都會鼓舞人心。他們只需要一些小小的詭計，就可以刺激大家的積極性。這是一個需要有高度專業(yè)和技巧的管理方式，即使是危機關(guān)頭，這種影響力也可以幫助他們化險為夷。聰明的你明白，你只要將自己的職責(zé)管理好，少管閑事就很好了。小心這樣的老板，你必須確保自己不是他的威脅或者公司的絆腳石，否則，你肯定知道從公司中被剔除的將會是誰。

　　三、與老板的相處之道

　　1、上班要盡量早一點

　　也許自己所在的單位，對遲到考勤方面沒有什么特別的要求，但我們決不能隨便地放松自己，每天不是遲到或者就是早退，并總認為沒人注意到自己的出勤情況，或者認為單位對這方面沒有嚴格要求等。其實不然，您在公司的一舉一動，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢！如果您每次上班總能提前幾分鐘到公司，您的上司就會認為您非常重視這份工作。

　　2、盡快熟悉公司的一切

　　努力了解公司的一切：公司目標、使命、組織結(jié)構(gòu)、銷售方式……表現(xiàn)出你愿意接受公司的企業(yè)文化。愿意融入這個群體，而不是作一個匆匆過客。除此以外，你還要了解公司的經(jīng)營方針以及工作作風(fēng)，你對公司的全局認識有助于你日后的發(fā)展。

　　3、不在工作時聊天

　　新工作需要高度集中的注意力，嘗試多花些時間與同事合作，把私人事務(wù)暫時擱置吧。尤其忌諱工作中的閑聊，它不但會影響你個人的工作進度，也會影響其他同事的工作情緒，招來上司的責(zé)備。注意了這些，你就能樹立起一個專業(yè)人員的形象，你的整個職業(yè)生涯的發(fā)展將受益匪淺。

　　4、做事要積極主動

　　一旦老板給自己分配任務(wù)時，如果能做到接到工作立刻動手，并能迅速準確及時完成地完成的話，您的老板一定是開心的，因為反應(yīng)敏捷給人的印象是金錢買不到的。另外在做事情的過程中，不能消極等待，存在著太多的希望和幻想。千萬別期盼所有的事情都會照自己的計劃而行。相反，你得時時為可能產(chǎn)生的錯誤做準備。

　　5、處理事情要冷靜

　　要想讓上司對自己器重，就必須想方設(shè)法地使他信任自己，而要想使別人信任自己，就必須做到面對任何狀況都能處之泰然，這樣的話就可能使老板加深對自己的印象。因為，老板、客戶不僅欽佩那些面對危機聲色不變的人，更欣賞能妥善解決問題的人。

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