調(diào)動(dòng)員工的工作積極性的方法
積極性主要用于新課程下的教師與學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)與工作的主觀態(tài)度，與主動(dòng)性緊密相連，積極性是人的一種主觀能動(dòng)性表現(xiàn)。也是人內(nèi)在潛力的一種外在發(fā)揮。下面是小編收集的調(diào)動(dòng)工作積極性的方法，希望大家認(rèn)真閱讀！
一、一個(gè)管理者，首先要制定一個(gè)讓員工能應(yīng)當(dāng)非常清楚下屬工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解哪個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)常發(fā)生什么樣的問題，然后給予幫助解決問題或者相應(yīng)的給予適當(dāng)?shù)臋?quán)利以激勵(lì)下屬，同時(shí)也讓員工感受到您對(duì)他的信任和重視，這樣才能使員工在第一時(shí)間接受您下達(dá)的責(zé)任時(shí)受到激勵(lì)。
二、如果不是為了生存和發(fā)展，沒人會(huì)愿意對(duì)工作感興趣。員工通常對(duì)報(bào)酬的關(guān)心往往會(huì)超過對(duì)工作的關(guān)心，所以管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)犯錯(cuò)誤的員工、偷懶的員工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，并引導(dǎo)其走上發(fā)展自我的道路，這就要求管理者對(duì)員工有一定的了解。對(duì)于只求生存的員工一定要在工作中讓他們體會(huì)到我們工作的公平性，“多勞多得、少勞少得、不老不得”，明確他們工作的重要指標(biāo)，不能及時(shí)跟上工作進(jìn)度的，是會(huì)被公司或社會(huì)淘汰的，今天這個(gè)社會(huì)已經(jīng)沒了鐵飯碗，所以要求一定要認(rèn)真完成工作。
三、在工作中，員工最需要的就是能夠公平競爭。因此，創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境對(duì)提高員工的積極性是非常必要的。在法國，麥當(dāng)勞的所有員工都處在同一起跑線上，即使一個(gè)有文憑的年輕人，也要做4—5個(gè)月的助理，學(xué)會(huì)最基層的工作，如炸薯?xiàng)l、考牛排等，學(xué)會(huì)保持清潔和最佳服務(wù)方法。晉升對(duì)每一個(gè)人都是公平的，適應(yīng)快，能力強(qiáng)的人晉升的更快。
四、每一個(gè)員工都渴望自己成功。因此，強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)會(huì)使人具有很高的工作積極性，渴望將事情做得更為完美，提高工作效率，獲得成功。因此，必須讓每一個(gè)員工都有機(jī)會(huì)得到各種成功體驗(yàn)，培養(yǎng)和提高工作能力，這將更有助于改變他們對(duì)工作的消極態(tài)度，提高自我的工作積極性。尤其指出：有一種人是屬于自我發(fā)展型的，他們工作不是單純的'為了生存，而是為了更好的發(fā)展自己，希望花更多的時(shí)間去表現(xiàn)和學(xué)習(xí)，希望領(lǐng)導(dǎo)能給他一個(gè)展現(xiàn)才能的舞臺(tái)，同時(shí)他的最終目的是要求表現(xiàn)自己的有用性和重要性，已滿足自我的榮譽(yù)感和公司的歸屬感，這種人金錢是次要的，前程是首要的。所以，一個(gè)優(yōu)秀的管理者一定要善于發(fā)現(xiàn)并總結(jié)員工的各種需求和情況，采取不同的激勵(lì)手段使員工工作時(shí)達(dá)到最佳工作效率。
五、《孫子兵法》說：上下同欲者勝。這就是要?jiǎng)?chuàng)造和諧舒心的民主氛圍——溝通。
溝通可以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和員工的相互了解，使正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)很快被人理解和接受，對(duì)企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)擁有一個(gè)開放的溝通系統(tǒng)，以增強(qiáng)員工的參與意識(shí)，促進(jìn)上下級(jí)之間的意見交流，促進(jìn)工作任務(wù)的有效傳達(dá)。溝通的形式很多，包括：職工代表大會(huì)、每周例會(huì)、廠務(wù)公開活動(dòng)等。通過這些渠道，將發(fā)展的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn)——向員工公開，讓員工對(duì)此發(fā)表意見和建議，通過協(xié)商對(duì)話、雙向交流，使相互之間、上下之間架起理解和信任的橋梁。
六、人是社會(huì)性動(dòng)物，需要群體的溫暖。
關(guān)愛員工，反過來員工就會(huì)關(guān)愛企業(yè)。關(guān)愛員工要重視員工的身心健康，注意緩解員工的工作壓力，最大限度地滿足員工的各種興趣需求。應(yīng)加強(qiáng)文化活動(dòng)設(shè)施建設(shè)，開展相應(yīng)的娛樂活動(dòng)，既培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精神和競爭意識(shí)，又豐富他們的業(yè)余生活。同時(shí)時(shí)刻要關(guān)心員工的疾苦。要認(rèn)真做好調(diào)查研究和摸底工作，及時(shí)掌握員工的思想和生活情況，千方百計(jì)地為他們排憂解難。人是最富于情感的，若企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。
總之，調(diào)動(dòng)員工工作積極性的方法多種多樣，但只有當(dāng)員工能夠在工作過程中收獲個(gè)人成長，員工積極性才可以得以持續(xù)不斷的保持。
拓展：調(diào)動(dòng)程序員工作積極性
方法：
1、上班途中聽令人振奮的音樂，每個(gè)人都會(huì)是起床困難戶，有人說早起上班的心情比上墳還沉重，又有人說一天之計(jì)在于晨，早起來首個(gè)吧，可以是神曲，可以很勁爆，可以很溫暖，也可以是慢慢的小憂傷，只要能調(diào)節(jié)你的情緒，喚醒你的精神，帶動(dòng)你的激情開始一天的額生活。
2、提前到公司安排一天的任務(wù)，早一點(diǎn)到公司，可以整理一下自己的辦公桌，給身邊的小花澆澆水，計(jì)劃下一天的工作，還可以順便瀏覽下今天的新聞?lì)^條，看看哪家互聯(lián)網(wǎng)巨頭又干了什么奇葩事，哪個(gè)明星又高調(diào)的結(jié)婚了，比起每天趕點(diǎn)上班的踩鈴一族，你是不是愜意很多呢
3、用碎片時(shí)間去處理郵件，時(shí)間這東西就像海綿，擠擠就有了，如何安排你那些繁瑣的小郵件呢，安排工作的時(shí)候不要先去查郵件，先關(guān)注手頭的工作，在剩下的碎片時(shí)間去整理郵件，午休過后犯困的時(shí)候，改bug沒思路的時(shí)候，再去整理郵件問題，不要讓著小之又小的事情打斷你的思路。
4、集中精神解決重要問題，這個(gè)是不得不說的問題，每個(gè)人高度集中精神的時(shí)間一般不會(huì)超過半個(gè)小時(shí)，所以工作是間歇性的，根據(jù)自己的習(xí)慣合理安排休息時(shí)間來恢復(fù)精神，以便更專注的投入接下來的工作中。
5、列出時(shí)間表，設(shè)立目標(biāo)，做事情有目標(biāo)才有動(dòng)力，我為什么做這件事，做這件事情要達(dá)到什么樣的效果，都是值得思考的問題，所以安排工作的時(shí)候需要制定好時(shí)間和工作的重點(diǎn)，這樣更能高效的完成工作。
6、站著開會(huì)；科學(xué)實(shí)踐表明：人在站著的時(shí)候頭腦更清醒，精神更集中，開會(huì)的時(shí)候站立的姿勢(shì)更能提出更好的創(chuàng)意和想法，從而帶動(dòng)整體的氛圍，是一個(gè)很好的習(xí)慣，一定要養(yǎng)成。
【如何提升工作效率】
1、列出具體行動(dòng)和細(xì)分目標(biāo)，把待辦清單畫成流程圖；
2、給每項(xiàng)清單任務(wù)附上優(yōu)先度；
3、定時(shí)輪換任務(wù)調(diào)動(dòng)積極性，花1小時(shí)在重要任務(wù)上，然后換著做一項(xiàng)容易而優(yōu)先度較低的任務(wù)；
4、保持對(duì)重要任務(wù)的關(guān)注度，正在做一件事，卻不時(shí)想著另外一個(gè)事，請(qǐng)把那件事記下來，忙完后再去做。
【調(diào)動(dòng)員工的工作積極性的方法】相關(guān)文章：
員工工作積極性的提高方法02-21
提升員工工作積極性方法02-21
關(guān)于如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性03-06
員工的工作積極性03-05
激勵(lì)員工工作積極性03-05