公司合并應(yīng)如何對員工賠償
依據(jù)《勞動法》規(guī)定，公司合并后，被合并公司的員工，因薪酬、崗位、福利等因素變化，員工有權(quán)自由選擇去留。若員工選擇離開，公司需要對員工進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)償。對員工實(shí)行補(bǔ)償通常有以下幾種方式：
1、現(xiàn)金支付形式現(xiàn)金支付形式就是要求企業(yè)以現(xiàn)金支付給員工作為解除長期勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，對于現(xiàn)金流充裕的企業(yè)來講，這種方式是可以接受的，而且是一次性解決，沒有為改制后的企業(yè)留下什么后遺癥，但是這種方式將極大的侵占企業(yè)的資金流，降低了企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，使得企業(yè)很容易陷入危機(jī)之中。
2、股權(quán)支付形式股權(quán)支付形式就是直接將企業(yè)的凈資產(chǎn)以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方式落實(shí)到每個員工上，企業(yè)改制后，形成員工對于改制后企業(yè)占有的股權(quán)。雖然這種方式在相關(guān)文件政策上是允許的，但是在操作中卻有兩個明顯障礙，首先是由于《公司法》對于公司股東人數(shù)的限制，使得員工持股的人數(shù)受到限制，同時由于員工持股會等持股載體的組建已經(jīng)很難再得到有關(guān)部門的審批，那么員工以何種身份、方式持股是首先需要解決的問題;其次員工集體持股方式在大多數(shù)地方已經(jīng)行不通，地方政府更多的希望由原來企業(yè)的經(jīng)營層絕對控股改制后企業(yè)，不支持所有員工共同持股。因此，從以上兩點(diǎn)看，以股權(quán)形式支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金也不是一種很好的辦法。
3、債權(quán)支付形式如果改制企業(yè)的支付能力比較差，為了緩解支付改制成本給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的壓力，可以將員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金轉(zhuǎn)為改制企業(yè)的.負(fù)債，同時減少相應(yīng)的企業(yè)凈資產(chǎn)。企業(yè)改制后，員工持有改制后企業(yè)的債權(quán)，并根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定和條件獲得清償。改制企業(yè)以債權(quán)形式支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，一定要獲得上級主管部門和政府的批準(zhǔn)，以避免改制后違反《會計法》和《稅法》的風(fēng)險。
公司在合并后并不是必然要對員工進(jìn)行賠償，還需要看實(shí)際的情況，如解除了與員工的勞動關(guān)系的，則就會涉及到賠償?shù)膯栴}，而具體的賠償是根據(jù)員工的工作年限進(jìn)行計算的。
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