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面試中如何回答辭職的原因

時(shí)間:2022-07-27 13:44:26 職場資訊 我要投稿
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面試中如何回答辭職的原因

  在面試中,面試官往往會(huì)問及離開上家公司的原因。這個(gè)問題很敏感也很關(guān)鍵,一不小心就會(huì)觸犯面試官的雷區(qū),因此,學(xué)會(huì)巧妙地回答非常必要。下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀參考!

面試中如何回答辭職的原因

  求職者離開原公司的原因

  首先,我們來分析職場人離開的原因是什么。

  現(xiàn)實(shí)中,職場跳槽離開老東家的原因千奇百怪,林林總總,一萬個(gè)人會(huì)有一萬個(gè)原因。即使同一個(gè)人,如果是主動(dòng)離開,其原因很有可能不止一種,甚至是10種以上原因的組合。不然,人是不會(huì)跳槽的,因?yàn)樘酆腿说膽卸杼煨韵鄾_突。職場人常見的離職原因大致如下。

  主動(dòng)離職

  1.生活與工作的沖突。

  一是個(gè)人健康原因影響到工作;二是本人生活習(xí)慣和工作性質(zhì)沖突,如:需要熬夜、出差、喝酒、陪客等;三是家庭生活和工作沖突,比如:配偶出國、家里有人需要自己陪護(hù)等。

  2.個(gè)人與企業(yè)的沖突。

  第一,和上司之間的沖突,自己實(shí)在不想忍受;其次,和同事之間的沖突,而這個(gè)沖突自己又無法協(xié)調(diào);第三,和企業(yè)文化的沖突,自己極不認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,又無法改變;第四,自己的職業(yè)發(fā)展遭遇天花板,如:在外企遭遇到國籍天花板,民企里面會(huì)遭遇關(guān)鍵崗位被家族成員把持,自己干得再好也是副職,得不到全面鍛煉。第五,上司和自己年齡差不多,而自己對(duì)職業(yè)發(fā)展還有更高預(yù)期。

  被動(dòng)離職

  1.不可抗客觀因素。

  一是企業(yè)搬家了,工作單位距離家里太遠(yuǎn)了;二是部門搬到外地了;三是企業(yè)老板跑路了,企業(yè)散了;四是企業(yè)發(fā)展停滯,或被并購;五是行業(yè)衰退。

  2.自己被淘汰出局。

  一是自己專業(yè)能力上不能勝任,被考核或考核的壓力所淘汰;二是自己違犯企業(yè)制度或職業(yè)操守;三是自己有重大的道德問題甚至違法問題,搞得聲名狼藉。

  被動(dòng)離開是沒有辦法,離開后尋找機(jī)會(huì)的主動(dòng)權(quán)小一些。主動(dòng)離開一般都有新的職業(yè)機(jī)會(huì),其實(shí)主動(dòng)跳槽者都是失望和希望的交匯。希望減去失望,如果是正數(shù),人就選擇離開老東家。當(dāng)然現(xiàn)在90前后者很多情況都是裸辭。

  面試官借此想考你什么?

  首先,判斷候選人講述離開的原因是否真實(shí)。

  第一,至少有1/3的候選人講述離職的原因是不真實(shí)的。但假話也有判斷價(jià)值,至少判斷這人不坦誠。第二,判斷候選人講述的原因是否全部真實(shí)。其實(shí)很多候選人講述了離職的真實(shí)原因,但還有其他真實(shí)原因沒有講。第三,即使講述的是真實(shí)的原因,但這個(gè)真實(shí)的程度究竟有多少。

  其次,深刻而全方位判斷候選人。

  一是通過候選人描述離職的原因,可判斷候選人的價(jià)值觀。無論候選人講述的原因是否真實(shí),至少自己都認(rèn)為是冠冕堂皇的,尤其說的是假原因的更能表達(dá)候選人深層次的價(jià)值觀,即認(rèn)為只有這個(gè)原因才是自己最體面的離開理由。二是通過候選人描述離開的前因后果和過程,判斷候選人處理矛盾的方式和風(fēng)格。三是判斷候選人看問題的視角和客觀程度。四是判斷候選人的思維模式,是正面思維主導(dǎo)還是負(fù)面思維主導(dǎo)。五是判斷候選人的邏輯思維能力及習(xí)慣。六是判斷候選人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否清晰。

  第三,印證。

  一是印證前面講述的很多事情是否真實(shí),二是印證候選人與下一步要講的職業(yè)訴求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否有機(jī)貫通。三是和面試官已知的信息相互印證。四是為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調(diào)查做鋪墊。

  第四,綜合假設(shè)和預(yù)估。

  一是假設(shè)候選人進(jìn)入組織后與現(xiàn)有組織人員的沖突性、互補(bǔ)性,從而判定是否錄用、錄用后如何定位、如何融入、如何使用。二是預(yù)測(cè)候選人進(jìn)入組織后的職業(yè)發(fā)展路徑,進(jìn)入組織后可能為組織帶來的正面的和負(fù)面的影響。三是判斷候選人進(jìn)入組織后會(huì)大致什么時(shí)間離開、會(huì)以什么方式離開、離開時(shí)會(huì)給組織帶來什么麻煩。

  看似簡單的一問一答,也就短短的一兩分鐘時(shí)間,作為一名合格的面試官會(huì)腦子飛快旋轉(zhuǎn),做出種種價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

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