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如何搞好企業(yè)文化

時間:2021-01-08 09:01:24 職場資訊 我要投稿

如何搞好企業(yè)文化

  在競爭日趨激烈的市場背景下,企業(yè)要生存,要發(fā)展,必須要有凝聚力。而企業(yè)文化因為對形成企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用,下面,小編為大家提供企業(yè)文化相關內容,歡迎閱讀。

  1塑造價值觀

  企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建設的根本目的,就是用文化力激活生產力,增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進而提升企業(yè)核心競爭力。一個成功的企業(yè),必須致力于企業(yè)文化的建設,必須千方百計地提高的企業(yè)核心競爭力,如此,才能在激烈的市場競爭中占有一席之地,才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。

  2提高認識

  實踐證明,企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內容,又是經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的因素。加強企業(yè)文化建設,就一頭抓住了發(fā)展先進社會生產力這個基礎,另一頭抓住了發(fā)展社會先進文化這個樞紐,有利于促進社會生產力的快速發(fā)展,有利于促進員工想道德水平和科學文化素質的提升。從根本上說,有利于服務社會、服務員工。一個企業(yè)如果沒有靈魂,就不會有活力,更不會有競爭力。

  3培養(yǎng)企業(yè)精神

  培養(yǎng)企業(yè)精神,增強企業(yè)凝聚力是企業(yè)文化建設的核心部分。它要求企業(yè)在經(jīng)營管理的實踐中培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風貌、激勵職工奮發(fā)向上的群體意識,并以此引導員工樹立正確的價值觀、人生觀,增強員工的責任感、使命感和緊迫感。引導員工把個人奮斗目標與企業(yè)發(fā)展目標有機結合,為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己,實現(xiàn)人生價值,從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

  4建立激勵機制

  企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力,必須建立起激勵機制。將調動員工積極性當成企業(yè)的'日常經(jīng)營管理行為,在企業(yè)中養(yǎng)成一種尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍,使每個人都能從中感受到事業(yè)成就感。企業(yè)發(fā)展更大程度上需重視各種人才的培養(yǎng),要留住好的人才,就必須有一套合理有效的激勵機制,使員工的執(zhí)行力度最大化發(fā)揮。

  5培養(yǎng)學習氛圍

  學習對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關重要,是企業(yè)文化得到認同和執(zhí)行的有力保障。隨著知識經(jīng)濟的到來,企業(yè)人員知識要求和專業(yè)性技術文化要求也進一步提高。因此,提高員工的知識水平尤為重要。企業(yè)要加強對員工的職業(yè)技能培訓,同時建立相應機制,鼓勵員工利用業(yè)余時間自學,崗位成才,營造良好的學習氛圍,努力培養(yǎng)造就一支“作風好、素質高、能力強、技能精”的專業(yè)化、職業(yè)化的員工隊伍。

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