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護(hù)士怎么提高工作效率

時(shí)間:2021-01-02 17:06:27 職場資訊 我要投稿

護(hù)士怎么提高工作效率

  作為一個(gè)醫(yī)院的管理人員,怎么樣提高護(hù)士怎么提高工作效率呢?你是怎么樣做的?試試下面吧!

護(hù)士怎么提高工作效率

  1 提升護(hù)士長的職業(yè)道德

  1.1 培養(yǎng)較強(qiáng)烈的責(zé)任感 作為一名中層管理人員應(yīng)該積極維護(hù)醫(yī)院的利益,與醫(yī)院共榮辱,用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)愛戴下屬、團(tuán)結(jié)同事、以身作則、樹立威信。還應(yīng)當(dāng)顧全大局,樹立起能夠兼顧醫(yī)院、科室總體目標(biāo),兼顧長短期目標(biāo)的工作思路。

  1.2 發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng) 就是踏實(shí)肯干、吃苦敬業(yè)的工作作風(fēng)。關(guān)鍵時(shí)刻拿得起放得下,全力以赴,不計(jì)較個(gè)人得失,踏實(shí)走好每一個(gè)步驟,密切關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力爭讓每一位患者滿意。

  1.3 勇?lián)?zé)任的氣魄 在工作中敢說敢做,勇于承擔(dān),以自己的實(shí)際行動(dòng)和個(gè)人魅力感召周圍每一個(gè)人,從而帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  1.4 提升情商 情商在現(xiàn)代的護(hù)理管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。只有讓下屬信服你的為人,佩服你的能力,下達(dá)指令后才會(huì)高效率的完成。用強(qiáng)制手段只會(huì)讓關(guān)系更緊張,效率更低下,情緒更低落。高情商的護(hù)士長能充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,使工作忙而不亂,有條不紊。護(hù)士長要善于控制和把握自己的情緒,遇到問題要進(jìn)行全面的思考,在駕馭護(hù)士情緒的同時(shí)調(diào)動(dòng)起積極性。

  2 提升護(hù)士長的管理技巧

  2.1 決策技巧 科學(xué)決策的前提是掌握準(zhǔn)確信息, 確立關(guān)鍵問題, 確定目標(biāo),擬訂多種方案,進(jìn)行方案評估, 作出正確決策。決策要集思廣益、實(shí)事求是, 確立問題時(shí)要有多種思維。對于護(hù)士長個(gè)人能決斷的問題,要敢決斷, 重大問題應(yīng)集體研究。突發(fā)事件,要有應(yīng)急預(yù)案,不斷模擬演練,做到胸有成竹,面對突發(fā)狀況迅速作出判斷, 根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出非程序化決策。

  2.2 溝通技巧 有管理經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士長, 通常會(huì)用簡練的語言表達(dá)自己的正確指令; 善于做群眾的思想工作, 能抓住護(hù)士和患者的心理, 用其可以接受的方法和技巧去糾正不足; 善于交流, 能夠與各種不同層次不同年齡的人溝通思想; 善于明察秋毫, 辨明是非, 具有敏捷的.思維和準(zhǔn)確的判斷力, 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 作出正確的決策。耐心傾聽可以表現(xiàn)護(hù)士長解決問題的誠意, 傾聽時(shí),應(yīng)傾注于愛護(hù)和關(guān)切, 引導(dǎo)和啟發(fā)護(hù)士傾訴內(nèi)心的一切。護(hù)士長對護(hù)士既要嚴(yán)格要求,又要和藹可親,遇到問題要善于換位思考,善于從不同角度看問題。 另外,優(yōu)雅的舉止、堅(jiān)實(shí)的信任度、既往的威信、良好的語言修養(yǎng),豐富的專業(yè)知識(shí)及良好的談吐風(fēng)度, 將有利于進(jìn)一步溝通。

  2.3 激勵(lì)技巧 激勵(lì)技巧方法很多,比如對于工作中、學(xué)習(xí)上有明顯進(jìn)步著給予及時(shí)表揚(yáng),在工作中總結(jié)出對工作有益的任何經(jīng)驗(yàn)、方法者,要及時(shí)給予肯定, 使其獲得成就感。應(yīng)盡可能讓護(hù)士處在安靜愉悅的狀態(tài)下工作,以提高工作效率,杜絕不良事件的發(fā)生。對工作有認(rèn)同感和歸屬感, 發(fā)揚(yáng)主人翁精神, 以激發(fā)他們的工作干勁和熱情,使之為完成工作的任務(wù)和目標(biāo)竭盡全能。

  2.4 用人技巧 人有所長必有所短,作為護(hù)士長, 要了解每名護(hù)士的特長, 使其揚(yáng)長避短, 讓每個(gè)人都處于最佳狀態(tài),發(fā)揮其所長,釋放最大能量,為醫(yī)院繁榮添磚加瓦。定期安排護(hù)士外出進(jìn)修,及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),用先進(jìn)的思想武裝頭腦, 保持以最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢, 提高工作效率。

  2.5 工作技巧 分清輕重緩急,保持敏捷的頭腦,工作有主次,哪些是必須,哪些可延遲,做到心中有數(shù)。及時(shí)完成本職工作,做好各項(xiàng)記錄。如: 護(hù)士長手冊, 自查記錄, 護(hù)士長業(yè)務(wù)查房和管理查房記錄,座談會(huì)記錄, 講評考核記錄,參加科內(nèi)會(huì)議或護(hù)理部會(huì)議記錄,差錯(cuò)事故登記, 教學(xué)記錄,患者滿意度調(diào)查等。

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