初創(chuàng)公司怎樣吸引正確的人
所謂不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。找到一個對的工作伙伴，簡直就是團隊的制勝利器。對于一家初創(chuàng)公司而言，如何解決人才之痛，是創(chuàng)始團隊的首要工作。以下是CN人才小編搜集并整理的有關內(nèi)容，希望對大家有所幫助！
一、初創(chuàng)公司需要什么樣的人
能夠跳出自己所熟悉的專業(yè)領域，很快地學習掌握不熟悉領域的專業(yè)能力，是一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的標準。比如在招聘這個問題上，大多數(shù)的創(chuàng)始人是不懂招聘的，我在這里做一點簡單的分享。
先做個A級人才畫像對比，看看創(chuàng)業(yè)公司找人和成熟大公司有何不同——
類別 | 成熟大公司 | 初創(chuàng)公司 |
招人理念 | 3個人都行，挑要價居中的那位 | 3個人都行，挑要價最高的那位 |
核心要求 | 符合要求，來了就能干活兒 | 相信公司愿景，和老板共同去創(chuàng)造 |
能力特質(zhì) | 某一領域的行家里手 | T型人才，清道夫角色 |
個性特質(zhì) | 嚴謹、規(guī)矩、抗壓 | 勇敢、創(chuàng)意、變通 |
關鍵勝任力 | 基層員工看處事能力 | 心氣要高，心臟要大
|
心氣要高：是要有遠大的抱負和強烈的自信心。
心臟要大：是要有面對內(nèi)外部形勢劇烈變化處驚不亂的心理素質(zhì)。
心神要寧：是要能夠聚焦專注于手頭上的事情。
心機要細：是要有對市場、用戶、老板和員工的敏銳洞察。
成熟大公司招人，主要是為了公司更加有效地運營，以提高績效和管控風險，當績效和風險不能夠同時保障的時候，執(zhí)行既定流程不出錯就是最佳策略，因此，除特殊崗位外，其它崗位的人員一般強調(diào)執(zhí)行力。大公司雇主和雇員的關系是交易關系，講求等價交換，契約精神，只能追求敬業(yè)度，很難要求忠誠度。
初創(chuàng)公司招人，主要為了公司開疆拓土，打拼市場，以獲得生存能力，所以要求人才能夠打破常規(guī)，擁抱變化，就成為了標配。創(chuàng)業(yè)公司更希望和員工建立合伙關系，為了公司的未來一起創(chuàng)造，所以不僅要求敬業(yè)度，而且要求忠誠度。
在成熟大公司打工，找人標準一句話來說就是要盡責。
在初創(chuàng)公司打天下，一句話就是用心。
初創(chuàng)公司找人標準用谷歌CEO的.話來說就是：我們需要聚攏“創(chuàng)意菁英”。
但創(chuàng)業(yè)公司一窮二白，你拿什么找到人，又怎么能夠招到創(chuàng)意菁英？
二、初創(chuàng)公司如何吸引優(yōu)秀人才
招聘即營銷。如果把招聘的崗位看成產(chǎn)品，我們首先需要打造一個有賣點的產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)者應該明白，招徠優(yōu)秀人才和說服投資人一樣，都需要自己親力親為的做好營銷說服工作。
有沒有斟詞酌句地構思招聘軟文，有沒有四處出沒地去尋訪候選人，有沒有洞穿人心的銷售談判技巧，有沒有優(yōu)秀的團隊文化等等，都影響到你能否找到對的人。而你招到的第一個人，他的水準和他在你這里的工作體驗，會成為你今后招人的短板。
以招聘啟示舉例來說，一個初創(chuàng)公司的招聘文案文風應該和成熟大公司的姿勢完全不同：
結構 | 要素 | 成熟大公司 | 初創(chuàng)公司 |
公司概況 | 愿景、使命、價值觀、市場競爭狀況、財務情況、團隊狀況 | xxx是全球領先的標桿企業(yè)，是細分領域的市場領跑者。為滿足公司快速發(fā)展需要，現(xiàn)向社會公開誠聘以下優(yōu)秀人才 | 除了詩和遠方，這里還有你的夢想！沒有朝9晚5的規(guī)章，你可以自己把握方向。與其一個人孤芳自賞，不如一起來躍過這片洪荒！ |
崗位名稱 | 展現(xiàn)該崗位的價值 | 數(shù)字營銷總監(jiān) | 技術合伙人 |
崗位主要職責 | 描述該崗位的職責 | 1、整合線上線下營銷渠道，創(chuàng)新有效地打造渠道；2、按照公司戰(zhàn)略計劃，快速有效的滿足各項工作要求；3、隨時響應領導安排的其它工作 | 心有多大，天就有多大，在XXX，你為用戶服務，我們?yōu)槟惴⻊?/span> |
崗位的任職要求 | 描述對候選人的要求 | 1、同業(yè)公司5年以上相關工作經(jīng)驗； | 不看中你BAT的出身，我們贊賞的是你使命必達的擔當 |
崗位的吸引力 | 對于候選人的動心點 | 提供富有競爭力的薪資 | 有一個機會，你的夢想，我們可以一起來實現(xiàn) |
聯(lián)絡方式 | 為了聯(lián)絡方便 | HR電郵；網(wǎng)申入口 | 創(chuàng)始人電郵；微信 |
一句話說清楚意思 | 核心思想 | 我多帥，來不來跟我玩？ | 你好帥，我們約嗎？
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沒有顯赫的品牌知名度，也沒有豐厚的現(xiàn)金回報，創(chuàng)始人說服優(yōu)秀人才的最佳方法是告訴他，這里有一個絕佳的事業(yè)投資機會，讓他的夢想可以實現(xiàn)。
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