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應(yīng)對(duì)職場(chǎng)“小人”的三個(gè)策略

時(shí)間:2021-06-19 11:45:05 職場(chǎng)資訊 我要投稿

應(yīng)對(duì)職場(chǎng)“小人”的三個(gè)策略

  職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),在這樣一個(gè)爾虞我詐的職場(chǎng)中,難免會(huì)有小人的存在,那么,職場(chǎng)中的你們?cè)趺慈?yīng)對(duì)這些小人呢?

  1、冷漠以待

應(yīng)對(duì)職場(chǎng)“小人”的三個(gè)策略

  “沉默是金”的解決方式,通常適用于以制造、傳播謠言為樂(lè)的小人。因?yàn)?ldquo;清者自清、濁者自濁”,你響應(yīng)的越少,他們可運(yùn)用的素材也越少,如果真的聽(tīng)不下去,就提醒他們一下,法律上可是有“誹謗罪”專治信口開(kāi)河之人。

  2、劃清界線

  有一種小人喜歡打壓別人突顯自己的優(yōu)越:你所說(shuō)的一切都會(huì)被否決,任何事情無(wú)論懂不懂他都要提出見(jiàn)解,嘲笑你的看法。這樣的“小人”著實(shí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的`絆腳石,如果不幸與這樣的人共事,你千萬(wàn)要記得劃清界線。他的否決未必客觀,不必受到太多影響,不如另謀建言。

  3、懇請(qǐng)上司主持公道

  雖然主管們大都不愿意卷入同事間的紛爭(zhēng),但上司的職責(zé)就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和為下屬解決問(wèn)題。如果你的上司不挺你,或者因?yàn)槟承┤嗣}背景,以致你的小人后臺(tái)堅(jiān)強(qiáng),那你也不必太浪費(fèi)精神,不如趁早離開(kāi)這間沒(méi)什么前性的公司,以免浪費(fèi)時(shí)間。

  你必須正視“小人”,不過(guò)像是鞋子里的小砂石,倒掉就算了。和“小人”計(jì)較太多,只是自貶身價(jià)而已。

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