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冷暴力是職場高離職率的幕后黑手

時(shí)間:2021-02-10 15:41:52 職場資訊 我要投稿

冷暴力是職場高離職率的幕后黑手

  為什么說冷暴力是職場高離職率的幕后黑手?

  根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國職場人的跳槽率位居全球各國前列。導(dǎo)致高離職率的原因很多,其中有個隱性的原因卻往往為人們忽視,那就是——職場冷暴力。正是這個幕后黑手,助推著職場上的一樁樁非正常離職事件。數(shù)據(jù)顯示,近六成人因冷暴力想離職。

冷暴力是職場高離職率的幕后黑手

  大部分人是因?yàn)樾剿,但這背后往往還有一些隱性因素,比如人際關(guān)系、心理因素等,在左右著人們跳槽的意愿。在調(diào)查中,面對冷暴力,有57% 的人感到心理壓力巨大,加上工作上的壓力更是讓人難以負(fù)荷,只能做離開的打算;有14%的人消極對待,就當(dāng)混日子,工資領(lǐng)一天算一天;有27%的人想改 變,但卻找不到合適的方法。

  專家分析認(rèn)為,三大因素往往導(dǎo)致不同程度的冷暴力:其一,人際關(guān)系惡化。簡單而言,當(dāng)一個人被團(tuán)隊(duì)“孤立”,他往往無 法生存。其二,自我價(jià)值得不到足夠的肯定。工作中,來自于老板、同事或合作伙伴的認(rèn)可和肯定不僅能增強(qiáng)自己的信心,也能保證自己在工作中長時(shí)間處于積極的 狀態(tài)。如自己一直沒有被重用,沒有被認(rèn)可,工作的積極性會由此下降,并可能進(jìn)入惡性循環(huán)。其三,個人和企業(yè)文化格格不入。這一點(diǎn)常常被很多職場人忽略,認(rèn) 為只要薪水好、福利好、名聲好的公司就是“最好的”。但很多人在進(jìn)去后才發(fā)覺,原來這里完全沒傳說中那么好。進(jìn)到一個新環(huán)境工作,對于已成系統(tǒng)的行為規(guī) 則、工作規(guī)則和文化習(xí)慣需要適應(yīng),但如果這與你自己的價(jià)值觀不吻合,你自己的行為、處事會在其中顯得格格不入,甚至奇怪突兀。周圍已經(jīng)融入環(huán)境的人就會和 你有隔閡,這樣一來必給工作帶來阻礙。

  在“職場冷暴力的危害哪些對你造成重大影響”的可多選投票中,職場人普遍認(rèn)為冷暴力“打擊工作積極性”、“身心倍受折磨”和“影響工作開展”這 三項(xiàng)對自身造成了嚴(yán)重影響。專家認(rèn)為,職場冷暴力的“實(shí)施者”可以是不同的人,也可以發(fā)生在不同的狀況中。只要具體情況具體分析,對癥下藥,并非只有跳槽 一條路可走。上司或老板給手下坐冷板凳的情況并不少見,這里面包含很多原因,但你決不能光抱怨,一定要從中自我反省,檢視自己的工作勝任力是否夠格,檢視 自己的'工作態(tài)度等。

  在職場上打拼,會遇到各種各樣的問題,首先要有一個沉著、平穩(wěn)的心態(tài)去面對,才能處理問題。中國人才網(wǎng)職場專家認(rèn)為,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,在最擅長的領(lǐng)域把工作做“高調(diào)”,做人盡量低調(diào),工作態(tài)度上再謙虛幾分,哪個老板不喜歡這樣的員工?遠(yuǎn)離職場冷暴力,從提升自我開始。




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