職場必修課:如何“站好隊”
職場中有很多潛規(guī)則,其中“拉幫結(jié)派”就是是職場潛規(guī)則之一,這種小集體并不是每個職場人士所歡迎的,因為站隊不可怕,但是想“站好隊”避免“站錯隊”則非常不容易。
一、進(jìn)入職場多久才開始“站隊”
職場潛規(guī)則分析,當(dāng)下“站隊”對職場人的仕途意義重大。19.32%的參調(diào)者表示初入職場1年就開始找隊形站;12.5%的參調(diào)者表示2-3年是觀察期,然后摸好隊形再“站隊”;5.68%的參調(diào)者表示要打拼三五年,看到有晉升的“苗頭”再站;62.5%的參調(diào)者表示“不站隊”。綜合數(shù)據(jù)所示,六成職場人都承認(rèn)“職場站隊”現(xiàn)象客觀存在,但同時又想避“職場隊形”而遠(yuǎn)之。
事實上,如果可以避免“站隊”情況,那么還是上上選擇,利用個人勤奮努力的工作、提高個人專業(yè)技能和職場競爭力,才是王道。
二、但是,如果一定要站隊如何“站好隊”
秘訣一
如果“站隊”不可以避免,入隊也不能盲目,特別是初入職場的`“新人”,在已經(jīng)出現(xiàn)的隊列面前,一定要縱觀全局,了解好企業(yè)人際關(guān)系,分析哪個“隊長”最后獲得“勝利”的幾率更大,以及自己的發(fā)展和哪個“隊長”的利益最相匹配;同時,也要做好最壞的打算,就是自己所站的隊伍失敗后,該怎么保全自己。
秘訣二
即使選擇了隊伍,各個隊伍在工作中出現(xiàn)意見分歧,也切忌過于高調(diào)。涉及到兩方隊伍的敏感問題和尖銳問題時,也要盡量保持“沉默”,別做職場的“逞能莽夫”,更別做兩邊倒的“墻頭草”。古今中外,“墻頭草”都是任何人際場合的大忌,忠心不二,才會得到愛才上司的賞識。
秘訣三
“站隊”其實是職場人際關(guān)系的一種表現(xiàn)形式,其實同事之間都是希望和睦相處、融洽工作的。如果發(fā)現(xiàn)“站隊”失敗,作為下屬,還是認(rèn)真踏實地做好自己的本職工作,遇到需要合作的工作,盡量抓住機(jī)會促進(jìn)團(tuán)隊之間的了解與協(xié)作。歸根到底,做好自己分內(nèi)的事情,努力展示自己的優(yōu)點(diǎn),如果有工作協(xié)作的契機(jī),多幫助同事,這樣的優(yōu)秀員工,即使是在“站隊”失敗后,也會有上司慧眼識才的。
職場站隊向來被理解為職場上的潛規(guī)則我們需承認(rèn)其存在,但盡量避免站隊,畢竟同事之間還是?春湍拦蔡、融洽協(xié)作的,所以大家默認(rèn)了規(guī)則的存在,但不一定非要站隊才能在職場生存,如何“站好隊”,僅適用在不得不被站隊的情況,而個人不建議組織拉幫結(jié)派的活動。
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