給懶惰同事的10條建議
列出的應(yīng)付懶惰同事的10條提議：
最新職場資訊：你是否與那些花兩個小時吃午飯、打幾十個私家電話、坐在辦公椅上打打盹的人共事？當(dāng)你忙于處理賞罰一般事變的時辰，他們卻頻仍進出蘇息室，可能全日上網(wǎng)閑逛。懶惰的同事并不少見，并且他們并不老是易于應(yīng)付。
1. 別讓他們分手你的留意力。坐在你隔鄰辦公桌的懶惰同事常常查察Facebook信息、發(fā)短信可能打打盹，但你不能因此而分心。請擯除邪念，�？嘀郧�。“人類在這方面的示意是很稀疏的。”羅賓斯說，“我們會花更多順德雇用的時刻去存眷那些偷懶的同事，而不是用心于本身的事變。”
2. 別糾結(jié)于公正題目。糊口本就不公正。“人們常說，‘這不公正，他什么都沒干，卻照樣拿人為。’但說到底，這著實改變不了任何對象。”羅賓斯說，“這么說只會讓我們本身感受不爽，而環(huán)境并不會有所更改。”我們應(yīng)該專注于把本身的事變做到最好。
3. 別讓他們影響你的心態(tài)。假如你揮霍時刻和精神去生懶惰同事的'氣，那么你的事變示意也許會開始下滑，導(dǎo)致周圍的人對你不滿，而滿腹怨言的同事并不比懶惰的同事更好。
4. 別打小陳訴。這也許會使你像個馬屁精，以是別這么干。但這并不是說你應(yīng)該忍氣吞聲。“這是件必要細心拿捏的工作。”羅賓斯說，“怎樣做取決于形勢和老板。有些老板也許會說，‘感謝你匯報我這件事，我會舉辦觀測的。’而其他人也許會說，‘你的事變不是擔(dān)憂同事的示意。’這會使你吃力不奉迎。但假如你對老板說，，‘今朝我在這個項目上無法取得盼望，由于我在等著比爾完成他那部門事變。對此我們該怎么辦？’這既讓老板知道了這件工作，又不會使你像個是尋釁長短的小人。”羅賓斯提議，假如老板明晰要求你評價同事的示意，那么你應(yīng)該真話實說。
5. 別讓他們的干事要領(lǐng)影響到你。懶惰的同事常�；▋尚r吃午飯，天天都往蘇息室或飲水機跑幾十次，但不要因此而受到影響。假如他們開始與你閑聊，讓他們知道你很忙。“假如他們偷懶而不受賞罰，那么很輕易把他們當(dāng)成模范，但萬萬別這么做。”羅賓斯說。
6. 別讓他們的事變釀成你的事變。假如你們身處統(tǒng)一個團隊可能分管溝通順德雇用網(wǎng)的職責(zé)，不要替他們擦屁股。提示他們該做的事變和限期，但別為了照顧懶惰的同事而耗費你太多的名貴時刻。
7. 別讓他們故障你的樂成。懶惰的同事會故障你的前進。假如老板發(fā)明事變沒有完成，不要讓責(zé)任落到你的肩上。其它，這是你向老板進言的機遇，假如你先前沒有這么做的話。
8. 操作此機遇成為率領(lǐng)者。這或者是你站出來，證明本身有手段處理賞罰堅苦排場的機遇。“當(dāng)你去找老板的時辰，請匯報他或她，你發(fā)明你的同事沒有完成事變，因此你樂意借此機遇指導(dǎo)一下他。然后，你再對那位同事說，你樂意輔佐他在限期到來前完成事變方針。這會使你像個率領(lǐng)者。”
9. 別向其他同事說閑話或訴苦埋怨。這是不專業(yè)的示意。“你也許會造成順德人才市場誤解，危險同事之間的感情。”羅賓斯說。
10. 與他們交換。他們也許并不是懶惰，而是不清晰本身的事變或限期。“向他們聲名事變方針、限期和任務(wù)。”羅賓斯說，“偶然他們并不是懶惰，而是事變或時刻布置不妥。”他們也有也許忙于處理賞罰私事。“我們必必要記著，人們除了事變之外尚有糊口。”羅賓斯說。他們也許是由于康健或家庭題目而分心。
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