管理者看完這些小寓言 你就懂了
1、鸚鵡一小我私人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門說話，售價二百元。
另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門說話，售價四百元。
該買哪只呢？兩只都毛色光顯，很是機動可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。
功效溘然發(fā)明一只老掉了牙的鸚鵡，毛色慘淡狼藉，標價八百元。
這人趕忙將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門說話？ 東家說：不。 這人稀疏了：那為什么又老又丑，又沒有手段，會置魅這個數(shù)呢？ 東家答復：由于其它兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事匯報我們，真正的率領人，不必然本身手段有多強，只要懂信賴，懂放權(quán)，懂珍惜，就能連合比本身更強的力氣，從而晉升本身的身價。
相反很多手段很是強的人卻由于過于美滿主義，事必躬親，什么人都不如本身，最后只能做最好的攻關職員，販賣代表，成不了優(yōu)越的率領人。
2、河濱的蘋果
一位老僧人，他身邊聚攏著一幫虔敬的學生。這一天，他叮囑學生每人去南山打一擔柴返來。學生們倉皇行至離山不遠的河濱，大家呆頭呆腦。只見大水從山上奔瀉而下，無論怎樣也休想渡河打柴了。無功而返，學生們都有些低頭喪氣。唯唯一個小僧人與師傅坦然相對。師傅問其故，小僧人從懷中掏出一個蘋果，遞給師傅說，過不了河，打不了柴，見河濱有棵蘋果樹，我就隨手把樹上獨一的一個蘋果摘來了。其后，這位小僧人成了師傅的衣缽傳人。
世上有走不完的路，也有過不了的河。過不了的河掉頭而回，也是一種伶俐。但真正的伶俐還要在河濱做一件工作：放飛頭腦的鷂子，摘下一個"蘋果"。歷覽古今，，抱定這樣一種糊口信心的`人，最終都實現(xiàn)了人生的突圍。
3、曲突徒薪
有位客人到或人家里做客，望見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有許多木柴�？腿藚R報主人說，煙囪要改曲，木柴須移去，不然未來也許會有火警，主人聽了沒有作任何暗示。
煙囪改曲的人。
有人對主人說："假如當初聽了那位老師的話，本日也不消籌備筵席，并且沒有火警的喪失，此刻照功行賞，原先給你提議的人沒有被戴德，而救火的人卻是座上客，真是很稀疏的事呢！"主人即刻省悟，趕忙去約請當初給以提議的誰人客人來吃酒。
打點心得：一樣平常人以為，足以擺平或辦理企業(yè)策劃進程中的各類棘手題目的人，就是優(yōu)越的打點者，其拭魅這是有待商討的，俗話說："提防重于治療"，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)題目的提防者，著實是優(yōu)于企業(yè)題目的辦理者
此文來歷于。
http://www.ardmore-hotel.com/
【 管理者看完這些小寓言 你就懂了】相關文章：
職場中為什么就你是窮人04-01
只要7個問題就測出你的全部02-21
我說你行你就一定行創(chuàng)業(yè)勵志故事04-25
別讓這十個錯誤毀了你的面試07-05
聽了這9個故事，你還會堅持創(chuàng)業(yè)嗎？07-02
你的職場EQ有多少 測測就知道？07-28
創(chuàng)業(yè)路上，你需要這十種人助你成功02-01
想創(chuàng)業(yè)的你，必須懂這36件事！01-22
面試學會提這8個問題讓你更加顯眼03-02