沃爾瑪在華裁員究竟是什么原因？

　　沃爾瑪證實(shí)裁員說法，表示此舉是為“主動(dòng)應(yīng)變提高效率”“沃爾瑪仍十分看好中國市場，并將持續(xù)加大投入。”

　　11月26日，網(wǎng)絡(luò)上流傳一條消息稱，沃爾瑪中國從11月25日起開始大裁員，從高層副級到中層管理者，涉及數(shù)百人，沃爾瑪深圳總部已約談數(shù)十人。由于在此之前，沃爾瑪位于湖南常德和重慶等地的諸多門店，都被媒體爆出裁員或變相裁員的事件。因此這則關(guān)于沃爾瑪裁員的消息一經(jīng)發(fā)布，便引起廣泛關(guān)注。

　　針對上述傳言，12月2日，沃爾瑪中國總部正式發(fā)布消息稱，公司近期確實(shí)有對總部以及區(qū)域辦公室架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，但郵件中并未使用“裁員”一詞。據(jù)沃爾瑪中國相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此次調(diào)整整合了部分區(qū)域和部分崗位的'管理職能，大約250個(gè)崗位受到影響，占總員工數(shù)的0.2%。

　　調(diào)整之后，沃爾瑪?shù)臓I運(yùn)區(qū)域劃分將從6個(gè)改為5個(gè)，取消大連區(qū)域辦公室，該區(qū)域相關(guān)門店的管理職能轉(zhuǎn)移至北京區(qū)域辦公室。門店不受此影響，調(diào)整主要涉及總部及區(qū)域部分管理崗位。“這些調(diào)整是為了簡化業(yè)務(wù)流程和進(jìn)一步提高組織效率，以贏得未來在市場上的競爭優(yōu)勢。”沃爾瑪在回復(fù)郵件中說。

　　據(jù)了解，在過去兩年里，沃爾瑪也曾多次進(jìn)行內(nèi)部大調(diào)整。2012年11月份，沃爾瑪曾對中國的采購辦公室進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，將全國近30個(gè)采購辦公室最終合并至深圳、大連、北京、上海、武漢、成都、廈門和昆明8個(gè)區(qū)域采購辦公室。去年10月份，同樣是針對采購部門，沃爾瑪再度進(jìn)行了類似的調(diào)整。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析稱，沃爾瑪此舉一方面是受消費(fèi)疲軟、電商沖擊等因素影響，迫使公司不得不為提高運(yùn)營效率和效益作出改變。再加上過去多年來，沃爾瑪在華持續(xù)快速擴(kuò)張，使得內(nèi)部部門重疊，運(yùn)行效率不高，如果沃爾瑪要繼續(xù)在華保持穩(wěn)健的擴(kuò)張速度，就勢必要通過“節(jié)流”的方式，對一些業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡化整合。

　　據(jù)此前外媒報(bào)道，今年第二財(cái)季，沃爾瑪在中國的同店銷售額下降了1.6%，低于上年同期水平，同店銷售額下降的原因之一是，購物卡、月餅等與中國送禮文化有關(guān)的商品銷售減少。到了第三財(cái)季，這一狀況仍然沒有得到好轉(zhuǎn)，截至10月31日，沃爾瑪在中國的銷售額下降了0.8%。

　　盡管如此，沃爾瑪仍沒有放棄在華擴(kuò)張，在此次裁員的同時(shí)，沃爾瑪還一并公布了一套“擴(kuò)張方案”。沃爾瑪中國相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將于年底前在中國再開設(shè)9家新店和1家配送中心，使2014年全年新增門店和物流配送中心總數(shù)達(dá)到31家，創(chuàng)造超過6000個(gè)新工作崗位。

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