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面對上司緊張的處理方法

時間:2020-11-27 20:58:46 職場資訊 我要投稿

面對上司緊張的處理方法

  我們可以很好的和同事相處,但是在面對上司的時候老是會克制不住的緊張,如何克服自己的這種心理,面對上司老緊張怎么辦?

面對上司緊張的處理方法

  看到上司就底氣不足、需要和領導溝通的事情能躲就躲、說起話來磕磕巴巴……在競爭激烈的今天,這樣的“懼上癥”并不少見。除了領 導本身的威嚴感,在“步步驚心”的職場,很多人小心謹慎,害怕自己出錯誤,很容易不自覺地逃避“和上級溝通”這種容易出現(xiàn)漏洞的情景,久而久之,變成了 “懼上”心理。

  可是,如果長期缺乏溝通,不僅影響自信心,領導難以真正了解你,還很可能失去很多寶貴的機會,陷入惡性循環(huán)。因此,我們 首先要拋棄“不能與上司太多接觸”的思維定式?梢愿嬖V自己,和上司保持良好溝通,也是工作中的重要內(nèi)容之一,只有獲得上司的支持、把握工作方向,工作才 能更加得心應手。此外,不要害怕在上司那里“碰釘子”。有時,即使遭遇領導的批評,也多數(shù)是出于全局的考慮,不要把這些話放在心里,更不要以為上司故意刁 難自己。當然,平常生活中也可以找一些機會,與同事、上司一起活動,通過共同的話題和興趣,拉近距離。

  面對上司緊張怎么辦

  有時,我們自己真有些搞不懂自己,明明做事認真細致,和同事、下屬關系都很融洽,可是,就是特別害怕看到自己的頂頭上司。每次見到 領導,心里就特別緊張,有時甚至臉紅、心跳,說話都不太利索。

  這樣的“懼上癥”并不少見。除了領 導本身的威嚴感,在“步步驚心”的職場,很多人小心謹慎,害怕自己出錯誤,很容易不自覺地逃避“和上級溝通”這種容易出現(xiàn)漏洞的情景,久而久之,變成了 “懼上”心理。

  可是,如果長期缺乏溝通,不僅影響自信心,領導難以真正了解你,還很可能失去很多寶貴的機會,陷入惡性循環(huán)。因此,我們 首先要拋棄“不能與上司太多接觸”的思維定式?梢愿嬖V自己,和上司保持良好溝通,也是工作中的重要內(nèi)容之一,只有獲得上司的支持、把握工作方向,工作才 能更加得心應手。此外,不要害怕在上司那里“碰釘子”。有時,即使遭遇領導的批評,也多數(shù)是出于全局的考慮,不要把這些話放在心里,更不要以為上司故意刁 難自己。當然,平常生活中也可以找一些機會,與同事、上司一起活動,通過共同的話題和興趣,拉近距離。

  許多人在職場上也是如此。如遇到上級、領導、專家或是在某方面比自己強的人,就會感到緊張、焦慮、不安,從而造成交往上的心理障礙,即不愿意與這些人交往。

  “恐高癥”本身并不可怕,可怕的是由此引發(fā)的一系列心理障礙,或是過度反應,給工作、生活帶來許多負面的不良影響,這是需要去控制、調(diào)適、改變的。

  首先,我們要了解“職場恐高癥”從何而來?

  “有所貪求”是第一個原因,也是最主要的原因。官場上,“官大一級壓死人”,許多人的命運前途掌握在領導、上級手中。因為這種強烈的、本能的需求和渴望,導致了交往時的心態(tài)失衡。如說話時經(jīng)常要反復權衡、來回考慮,原本簡單的事,平常人三五句就能說清楚,但到了他們嘴邊,卻不得不左思右想、患得患失,簡單變得復雜。不只是官場,商場亦是如此,客戶是上帝,因為想把對方口袋的錢掏出來放到自己口袋,所以不得不和顏悅色、畢恭畢敬、誠惶誠恐。總之一句話,不能以平常心對待。

  “弱勢心理”是第二個原因。主要表現(xiàn)在與比自己強的人交往時,容易拿自己的短處與對方的長處相比,越比越失衡,越比越不安,越比越自卑,別人怎么怎么樣,自己怎么怎么樣,唉……這種負面的情緒一旦占據(jù)腦海,會嚴重影響自己的正常發(fā)揮,導致惡性循環(huán)。

  “缺少準備”是第三個原因。與領導、上級交往時,沒有做好充分的相關準備。簡單說就是心里沒底、心里發(fā)虛。因為沒有應對之道,只能走一步看一步,走到哪算哪,心里沒著沒落。好多人可能一走進領導的辦公室,就會油然而生緊張、不安的情緒。

  了解完“職場恐高癥”的產(chǎn)生原因,再談如何控制“職場恐高癥”就顯得很簡單了。

  心態(tài)的調(diào)整最重要。遇到領導、上級、專家或是比自己強的人,適當表示尊重是正常的。這是職場的基本禮儀。在把握好“度”的前提下,需要客觀、理性的分析“職場恐高癥”。

  1、要承認這種心理是正常的。因為你有求于對方,這種需求是導致緊張、焦慮的直接原因。有個詞說得很好,叫做“無欲則剛”,如果做不到“無欲”,那“剛”確實是有難度的。我們需要承認并客觀面對這種正常的心理需求。

  2、領導、上級、專家對下屬的評價,絕非只是通過一次簡單的匯報、談話、材料等形式來進行評判的。應該是長期的、綜合性的判斷。無限放大一次與對方接觸的'后果,是庸人自擾。

  3、領導、上級、專家也是人,而且是高人。對于你的緊張甚或是恐懼,他們肯定是能理解并接受的,當然前提是真實。

  少點橫向比較,多點縱向比較。前者意味著與別人比較,后者是與自己比較。人與人之間的比較,往往是不客觀、不公正、不公平的。最簡單的說,所有人在出生那一刻起就沒有站在同一條起跑線上,比較過程中有許多非人為因素的制約和限制,如運氣,所以過多的橫向比較沒有意義,它只會帶來焦慮、自卑、失敗感,或是虛無的狂妄自大、自鳴得意、自以為是等。

  所以,多和過去的自己相比,如果有進步就應該鼓掌歡呼,如果退步,就應該警醒改進。與比自己強的人交往,如果從對方身上學到東西,為我所用,何樂而不為;如果沒有,對方比你強,又與你何干?由此引發(fā)的緊張、焦慮豈不是杞人憂天、作繭自縛嗎?

  盡量做好充分準備。職場上與領導、上級交往應對好不好,絕非只是能力之說。應對好壞的背后實質(zhì)是準備的充分與否。這種準備與平時的業(yè)務能力積累、語言表達能力的高低、人際關系處理的好壞,都有著莫大的關系。關注微信的公眾號“機關說話之道”,掌握更多公務員說話與溝通技巧!總之,應對得當與否,是個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),與其患得患失、緊張焦慮,不如俯下身子、靜下心來,好好練練內(nèi)功。

  面對上司緊張不是個辦法,我們還是要尋找一些解決的辦法,不然長期缺乏溝通是會影響上司與你之間的關系,會導致你失去很多寶貴的機會,因此你或許可以依照上面的方法來練習一下。

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