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學(xué)會(huì)與副職上司融洽相處的方法
相處是一個(gè)漢語詞語，是指共同生活；相互交往，是指人和人之間的社會(huì)交往，這種交往涉及言談舉止。以下是小編精心整理的學(xué)會(huì)與副職上司融洽相處的方法，希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)會(huì)與副職上司融洽相處的方法 篇1
一、尊重。
人與人之間的尊重是相互平等的，你敬人一尺，人敬你一丈。尊重上司，是下級(jí)必備的素質(zhì)。
不論是對(duì)正職還是副手，都須一視同仁。對(duì)正職上司熱情有余，關(guān)心無微不至；對(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)卻視同可有可無，粗心大意，最容易引起后者的反感。因?yàn)楦甭氃谛睦砩鲜置舾校徊蝗缛烁�，�?quán)不如人大，說話不能“一言九鼎”，辦事不能得心應(yīng)手。不屬見了正職點(diǎn)頭哈腰，進(jìn)門起身讓座，端茶遞水又拿煙，生病住院常去看，家門常去陪搓麻將伴聊天。對(duì)副職則是另一副面孔：副職倒的酒不喝，用車排不上，生病手術(shù)無人管。別小看一句話一次問好，一杯茶水一支煙，一個(gè)酒杯不平常，稍有不慎就會(huì)得罪人。
二、服從
服從管理是制度的需要。在現(xiàn)代社會(huì)分工不同的情況下，作為部屬應(yīng)加強(qiáng)思想修養(yǎng)，革除私心雜念，人不分身份貴賤，官不論職權(quán)大小，一律平等相待，服從副職領(lǐng)導(dǎo)要與服從正職相一致。因?yàn)楦甭毷菍?duì)正職負(fù)責(zé)，也是你頂頭上司正職的“代言人”。所以，對(duì)副職分管的工作也不能馬虎草率，對(duì)副職交辦的事要“古道熱腸”，盡力而為。少跟正職“套近乎”，多與副職“打交道”，他對(duì)下屬更熟悉，更了解情況，他在正職面前或在會(huì)上說話更實(shí)際，更有分量。須知，有千年的朝廷沒有千年的官。今朝的正職明日可能升遷調(diào)動(dòng)或解職下臺(tái)，今日的副職也可能明朝登上正職的“交椅”。以人劃線，跟不完的人，不斷站錯(cuò)了隊(duì)，那以后的處境就尷尬而不容樂觀了。
三、支持
副職與副職因職務(wù)上的差異，容易出現(xiàn)攀比心理，對(duì)下屬產(chǎn)生誤會(huì)。因此，要竭力支持副職的工作，切忌“看人下菜”。副職交待的事要愉快接受，照要求按時(shí)完成，不要推三阻四，強(qiáng)調(diào)客觀。如果正職領(lǐng)導(dǎo)在這之前或之后安排了任務(wù)，則有必要分清輕重緩急，闡述原因一般是能夠得到理解和支持的。有困難辦不到的，或委托他人或解釋原因，才不至使人產(chǎn)生輕看慢待的想法。
四、理解
作為下級(jí)，要理解副職領(lǐng)導(dǎo)的處境和難處，對(duì)自己諸如在遇到職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、住房困難、子女求學(xué)、生病請(qǐng)假等實(shí)際問題時(shí)，向副職領(lǐng)導(dǎo)提出要求，一是不要條件苛刻，二是不要急于求成，三是不能怨天尤人。不要懷疑副職領(lǐng)導(dǎo)辦事拖沓，把問題當(dāng)“皮球”踢，他有一個(gè)向正職匯報(bào)的過程；不要埋怨副職領(lǐng)導(dǎo)“不關(guān)心人”，他的意見還要聽取正職的決定；不要挾天子以令諸侯，副職這里行不通，就打“擦邊球”，到正職那里“搬救兵”；更不能搖唇鼓舌，兩頭搬弄是非，“西洋景”戳穿，不僅于事無補(bǔ)，而且你更難處世為人。
學(xué)會(huì)與副職上司融洽相處的方法 篇2
白領(lǐng)女性在工作中與上級(jí)保持良好的人際關(guān)系是非常重要的。對(duì)這個(gè)問題，人們往往有兩種錯(cuò)誤傾向；一種認(rèn)為，處理好上下級(jí)關(guān)系這是上級(jí)的事，我是他的下屬，他應(yīng)該來主動(dòng)了解我，賞識(shí)我，器重我， 調(diào)動(dòng)我的積極性，我只要盡職工作就行了，不用去操這份心。誰知，到頭來自己工作干得不少，卻“吃力不討好”，只能慨嘆“工作好做，人事難處”了。另一方面白領(lǐng)女性還會(huì)認(rèn)為，與上級(jí)搞好關(guān)系，是一種庸俗的交際方式，而不屑于此，認(rèn)為奉承、討好、拍馬溜須，既喪失自己的人格尊嚴(yán)，也于工作無補(bǔ)，對(duì)兩者都無益處。
其實(shí)，與上級(jí)保持良好的關(guān)系，也有一些體面的、正直的、光明磊落的行為原則。
①聽的技巧，學(xué)會(huì)聽，充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖。與上級(jí)交談，是與上級(jí)發(fā)展關(guān)系的一個(gè)重要形式。在聽上級(jí)談話時(shí)，我們往往或非常緊張地注意發(fā)現(xiàn)話語中對(duì)自己是肯定還是否定，是貶損還是褒揚(yáng)的種種信息，或忙碌地思考著自己應(yīng)對(duì)的話語，因此，往往會(huì)忽略上司所講的內(nèi)容。正確的應(yīng)該是不僅聽清上級(jí)所談一切，而且要聽清他所意指的隱意。這樣，就意味著你能概括他談話的所有要意，并敏捷地作出適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)。
要做到這一點(diǎn)，你應(yīng)該忘卻所有的緊張，把注意力集中到上級(jí)的談話上來。在你的上級(jí)講完后你可以稍作靜思，以示你對(duì)他的講話的記憶和思索。然后，向他提出幾個(gè)用以澄清他談話要點(diǎn)的問題，不一定非要是復(fù)雜難解的問題，即使是答案很明確的是非題也可，意在強(qiáng)調(diào)你注意并把握了他的談話要點(diǎn)�；蛘哂煤藢�(duì)理解的措辭，把他的談話概括地說一下。
�、趨R報(bào)要簡(jiǎn)明扼要。向上級(jí)匯報(bào)情況，簡(jiǎn)短是必要的。簡(jiǎn)短并不意味著將一大堆信息用連珠炮式的話語口若懸河地說完。簡(jiǎn)短意味著有選擇的、簡(jiǎn)潔的、清晰的。
最好的辦法就是將一份呈文壓縮在一頁之內(nèi)。如果你一定要寫一個(gè)詳細(xì)的報(bào)告給上級(jí)，那么你最好用一頁篇幅將整個(gè)報(bào)告的內(nèi)容概括一下，將其置于全文之首。一篇好文章反映的不是善于寫作的能力，而是長(zhǎng)于思考的能力。想得透徹，方能寫得深刻明了。因此，在你無論寫什么呈文時(shí)，都要把問題想透徹，然后再動(dòng)筆。這是使呈文簡(jiǎn)潔明了，使上級(jí)愛看你的呈文的一個(gè)重要因素。
�、壅莆仗峤ㄗh的要訣。如果你想提出一個(gè)能讓上司接受的觀點(diǎn)或建議，那就必須將你論據(jù)整理充分，按最有利于闡明你的觀點(diǎn)的方法逐一呈示出來，并盡一切可能讓他來表達(dá)你的主張。
一個(gè)好的方法是向你的上司提供可供選擇的多個(gè)方案，并分別說明各個(gè)方案的長(zhǎng)短利弊，讓你的上司去權(quán)衡選擇。這種提供建議的方法可以讓上司做出最終決定，同時(shí)也迫使你對(duì)問題想得更透徹，這是對(duì)雙方都有益的事情。決不要直接反對(duì)你的上司所提出的提議。他也許只看到了它的長(zhǎng)處，或者他嫌麻煩事先沒聽你的反應(yīng)。不管怎么，如果你最終認(rèn)為他的提議不合適，你應(yīng)將你的意見變通成問題提出來，讓他斟酌。如果你有上司沒掌握的數(shù)據(jù)來說明你的反對(duì)意見，那就更好了。
④向上司提供信息。及時(shí)向你的上級(jí)提供信息，使他保持不斷的信息更新；盡量在會(huì)前向他提供所需的事實(shí)，以便他與人談話時(shí)引用。無私地向他貢獻(xiàn)你的主意和設(shè)想，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，你是不會(huì)損失什么的。有人曾經(jīng)說過：“一個(gè)樂意無私奉獻(xiàn)，讓別人享用他的成果的人，必能產(chǎn)生出很多有利于這個(gè)世界的點(diǎn)子和主張�！睆哪撤N意義上講，向上司提供合理新鮮的信息，有利于創(chuàng)造上司良好的形象。當(dāng)你的上級(jí)有一個(gè)良好的形象時(shí)，你的形象也就好了。
⑤培養(yǎng)自我解決問題的能力。作為一個(gè)職業(yè)人士你能為上司所干的最好的`事是做好你的工作。一個(gè)有能力的上司通常是樂觀主義者，他也希望他的下屬有相同的素質(zhì)。積極進(jìn)取的行為不僅僅是一種策略，更是一種內(nèi)在素質(zhì)所表現(xiàn)出來的行為姿態(tài)。一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)的下屬，在他的語言中很少用到“困惑、危機(jī)、挫折”一類消極的詞匯，他會(huì)把困難的情勢(shì)看成“挑戰(zhàn)”，并設(shè)計(jì)出迎接挑戰(zhàn)的計(jì)劃。獨(dú)立地排除你面臨的困難，不僅能培養(yǎng)有效工作的能力，發(fā)展有效工作所需要的門路，而且能提高你在上司眼光中的價(jià)值。
在工作中，如果上司下發(fā)的哪項(xiàng)工作任務(wù)繁重，已超出你的承受范圍之外，那你就應(yīng)及時(shí)地向你上司說明情況。這種情況下他產(chǎn)生的煩惱會(huì)比以后才知道要少得多。
�、蘖私饽愕纳纤�。對(duì)于上司的工作習(xí)慣，職業(yè)目標(biāo)、愛好與厭惡等等，你都應(yīng)該了解。如果你的上司是一個(gè)體育運(yùn)動(dòng)愛好者，那么你就不應(yīng)該在他比賽失敗后第二天早晨，即去請(qǐng)示一個(gè)等待解決的問題。
適當(dāng)恭維，“捧”著上司幫你辦事每一個(gè)人都希望得到別人的恭維，這也是人性中的一個(gè)弱點(diǎn)。對(duì)上司來說也是如此，你求他幫助辦事兒，恭敬他是理所當(dāng)然的。你恭敬了他，他也反過來恭敬你和重視你，得到恭敬的人是不會(huì)放著對(duì)方的難題不管的。
要想求上司辦事，就必須掌握會(huì)說恭維的話這一條。會(huì)說話同辦事兒是相輔相成的。說話要說到點(diǎn)子上，話說的好聽，說的到位，上司便易于接受你提出的條件和要求，否則即便是一件簡(jiǎn)單的事情，也會(huì)容易辦砸，所以要學(xué)會(huì)說恭維的話，就必須學(xué)會(huì)順情說好話。順情說好話一般叫做贊美或者頌揚(yáng)。要想把事情辦成功，總得揀對(duì)方愛聽的話說，才有利于解決事情。所以，要學(xué)會(huì)說贊美的話。
愛好虛榮是人之本性，其特點(diǎn)往往是在他們覺得做沒有多大把握的事情時(shí)，極樂意看到自己在這些沒什么把握的事情上表現(xiàn)不凡，獲得別人的稱贊。當(dāng)你對(duì)他們這些沒把握的事情中任何一樁加以贊揚(yáng)時(shí)，都會(huì)發(fā)生你所期望的功效。
吉斯菲爾伯爵說：“各人有各人優(yōu)越的地方，至少也有他們自以為優(yōu)越的地方。在其自知優(yōu)越的地方，他們固然喜愛�！�
稱贊上司也要注意技巧�！案呙弊印币鞯们〉胶锰�，它并非是指溜須拍馬，而是指對(duì)上司的佩服或稱贊。贊譽(yù)之詞人人都渴求，人人都需要。稱贊上司也有方法和技巧，如果稱贊上司不恰當(dāng)，反而會(huì)弄巧成拙，只落下一個(gè)“溜須拍馬”的壞印象。稱贊一個(gè)人，當(dāng)然是他有出色的才能與良好的表現(xiàn)，但每個(gè)人的出色并非都表現(xiàn)在同一個(gè)方面。有的人專業(yè)技術(shù)水平高，工作成績(jī)突出；而有的人則在社交方面有特長(zhǎng)，有與客戶打交道的能力。因此，身為企業(yè)主管或行政部門的上司，在稱贊上司時(shí)應(yīng)針對(duì)不同的情況，給予不同方式的稱贊。
高帽子的妙用隨處可見，但用錯(cuò)了卻也讓你畫虎不成反類犬。一個(gè)公司的職員小張?jiān)谧龊米约罕韭毴蝿?wù)的同時(shí)，在工作之余結(jié)合自己工作實(shí)踐寫了一篇文章， 這樣稱贊自己的上司：“您在企業(yè)工作真是一個(gè)錯(cuò)誤的選擇，如果你專門研究經(jīng)營(yíng)管理，我相信你一定會(huì)成為商務(wù)管理的專家，會(huì)有更加突出的成果問世。”
上司看完職員小張的一席話，不滿地說：“你的意思是說我不適合做公司的總經(jīng)理，只有另謀他職了�！币娍偨�(jīng)理產(chǎn)生了誤解，本來想給總經(jīng)理“戴高帽”的職員小張嚇得頭冒虛汗，連忙解釋說：“不，不，不，我不是這個(gè)意思�！�
還是秘書過來替職員小張打個(gè)圓場(chǎng)，說道：“小張的意思是說您是個(gè)多才多藝的人，不僅本職工作抓得好，其他方面也非常出色。”
可見，同是稱贊一個(gè)人，稱贊一件事，不同的表達(dá)方法，收到的效果卻完全不同。
恭維贊揚(yáng)不等于奉承，欣賞不等于諂媚。贊揚(yáng)與欣賞上司的某個(gè)特點(diǎn)，意味著肯定這個(gè)特點(diǎn)。只要是優(yōu)點(diǎn)、是長(zhǎng)處，對(duì)別人沒有害處，你可毫無顧忌地表示你的贊美之情。人人都希望從別人的評(píng)價(jià)中，了解自己，上司也一樣，他也要了解自己的成就以及在別人心目中的地位，當(dāng)受到稱贊時(shí)，他的自尊心會(huì)得到滿足，并對(duì)稱贊者產(chǎn)生好感。
必須學(xué)會(huì)說恭維的話，當(dāng)你托領(lǐng)導(dǎo)辦事時(shí)，你就會(huì)感到其中的作用。
妥善拒絕上級(jí)來路不明的“好意”云雅賓館是一家集吃、住、購、娛樂為一體的大型旅游公司。由于老板孫平經(jīng)營(yíng)有方，生意十分興隆，在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ闹取?/p>
劉婷婷是云雅賓館公關(guān)部的職員，二十多歲不僅身材高挑、容貌秀麗，而且談吐高雅、氣質(zhì)不凡。加上她天資聰穎，樂于助人，在賓館影響極好。
老板孫平的事業(yè)日益壯大的同時(shí)，好色之心也日漸膨脹。為了顧及面子，維護(hù)自己的形象和威信，在自己經(jīng)營(yíng)的賓館他裝得一本正經(jīng)，極少對(duì)女員工表示親切。
但是，劉婷婷的出現(xiàn)，讓他方寸大亂，他終于壓抑不住自己的欲望，以談工作為名把劉婷婷叫到了辦公室。
“婷婷呀，你來賓館幾個(gè)月了，有什么問題嗎？”
“沒什么，挺好的，謝謝孫總關(guān)心�！眲㈡面枚Y貌的回答道。
“我聽你們部門經(jīng)理說，你的工作很有成績(jī)，好好干，不要辜負(fù)了我的希望�！闭f著，他取出一條金首飾，“婷婷，這是我送給你的，作為對(duì)你這一段工作的獎(jiǎng)勵(lì)，也是我的一點(diǎn)心意�！�
說著話，他走到了劉婷婷身邊：
“來，我給你戴上，看看怎么樣？”
劉婷婷已經(jīng)從他的眼神中看出了他的心思，出于女性的本能，她推開了孫平的手說：
“孫總，謝謝你。不過，這首飾我不能要。賓館好像也沒有這個(gè)先例。”
“哦，那就算我個(gè)人送給你的還不行嗎？”
“不行。孫總，這樣我更不能收。對(duì)不起，我還有工作，如果沒有事我就告辭了�！�
說完，不等孫總回答，她轉(zhuǎn)身走了出去。
拒絕上司的“好意”，首先要識(shí)破他的目的和企圖。假如他對(duì)你有非份之想，就必須立即表態(tài)，態(tài)度要堅(jiān)決果斷，不給他留下絲毫的余地，使他的邪念徹底打消。要使自己處在安全的境地，必要時(shí)，還要積極爭(zhēng)取同事的支持。假如他知道了你在同事中有眾多的支持者，就不敢貿(mào)然打你的主意了。
對(duì)于上級(jí)來路不明的“好意”，女性職員，特別是年輕、漂亮的，一定要多個(gè)心眼，不要貪圖虛榮和便宜，更不要憂慮過多，要當(dāng)機(jī)立斷。當(dāng)他的面目暴露出來后，就當(dāng)明確拒絕。否則，吃虧的，只能是自己。
學(xué)會(huì)與副職上司融洽相處的方法 篇3
1、對(duì)公私不分的上司送他一枚軟釘子
有些上司公私不分，常常要你替他做私事，你可以送給上司一枚軟釘子。你要做的事就是巧妙的拒絕他，但不影響你的前程為前提。要在第一時(shí)間說：“不”!例如上司要你替他的女兒寫讀書報(bào)告，你肯定一萬個(gè)不愿意，就告訴他說：“對(duì)不起，我?guī)筒簧厦Α！?/p>
如果他在下班后讓你去做，事情就更好辦了，搬出這樣的理由：“因?yàn)槲医裉焱砩嫌屑s會(huì)，不能遲到!”翌日，他再次請(qǐng)你做，你可以找相宜的理由，他就會(huì)知難而退，有奈何不得。
若這樣的事情發(fā)生在工作期間，你的理由更多，說：“我手頭上有三個(gè)報(bào)告要書寫，老板說今天一定要�！庇捎谏纤颈旧砭屠硖�，只會(huì)悶在心底，但只要你工作認(rèn)真，從沒有犯錯(cuò)，他便“敢怒不敢言”了。
2、與懶散的上司巧妙的周旋
你的上司經(jīng)常遲到、早退，一則令你有不公平之感;二則他不在影響了工作進(jìn)度，因?yàn)楹枚鄾Q策未能及時(shí)由他批示;三則遇上公事出錯(cuò)，你會(huì)被逼“背上黑鍋”苦不堪言。向老板申訴嗎?
不錯(cuò)，此舉可避免“背黑鍋”。你將上司的偷懶的情況的公開，到頭來，大有可能給自己造成不利!難道就這樣敢怒不敢言的維持下去嗎?不妨試試以下方法：上司不在時(shí)，請(qǐng)來一個(gè)見證者，當(dāng)然不是公然地找，而是有意無意，例如在秘書面前進(jìn)行，目的是要有人知曉整件事情的來龍去脈，使公司里人曉得真相。一傳十，十傳百，你的目的就可達(dá)到。
3、對(duì)情感脆弱的上司奉上杯熱茶
上司通常會(huì)在別人都下班后，獨(dú)自坐在辦公室發(fā)一會(huì)呆，上司面對(duì)工作一樣會(huì)感到心情壓抑，對(duì)家庭生活也一樣有這樣那樣的矛盾問題。上司的情感有時(shí)也很脆弱，需要撫慰。但如果就此你就毫不客氣的探問其隱私，甚至為此出謀劃策，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
即使上司最脆弱的時(shí)候，他也只需要適度的關(guān)心，一杯熱茶已足以讓上司送給你一個(gè)淡淡的微笑。如果方便，你仿佛是隨意講個(gè)笑話，開解他郁悶的心情，他會(huì)非常感激。要明白，真正關(guān)心上司，出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是愛戴而不是利用。
4、對(duì)“霸道型”的上司不要被他嚇倒
這類的上司認(rèn)為只要不斷的威脅雇員，就能讓他們服服帖帖地干活。對(duì)付這樣的惡老板，你必須讓他感覺到你存在的價(jià)值。尤其當(dāng)你預(yù)見到他將會(huì)對(duì)你惡語相向時(shí)，你必須事先想好回敬他的措辭。更重要的是，你不要被嚇倒，而是堅(jiān)持下去，往往最后退縮的是對(duì)方。
5、對(duì)喜歡追女性的上司找個(gè)合適的擋箭牌
好些擁有一定權(quán)利的男上司，雖然家中已經(jīng)有個(gè)好老婆，仍會(huì)利用有地位，去追求女同事。有些女同事會(huì)立刻辭職，避免煩惱，但這只是消極的辦法。
如果你在公司爭(zhēng)取到了一定的地位，一下子全部放棄，太不值得了吧!所以，上上之策是，既不墜入對(duì)方的圈套，也不得罪他，更不會(huì)影響你的工作。例如，當(dāng)上司借故約你，你可以裝傻，問他：“你太太也一起來嗎?”或者表示高興“好的，順便介紹一下你的太太給我認(rèn)識(shí)吧!”
有些上司不會(huì)避嫌疑，直接邀請(qǐng)你，你也不妨大方的答應(yīng)下來，但只是赴一些小的約會(huì)，如“下午茶，午飯之類;另一方面，要借故取得上司家中的電話號(hào)碼，找他的太太，與她交朋友，讓別有用心的上司不能得逞。
6、對(duì)變色龍式的上司切記他曾說過的話
有一些上司是變色龍，今天他可以讓你這么做，明天就要那樣做，轉(zhuǎn)臉讓你那么做，今天他這么說，明天又那么說。對(duì)于可憐的打工族，一方面，隨時(shí)提心吊膽，另一方面，總是在工作上不知所措，弄的精神上精疲力竭，另外，還有可能被老板抓住了把柄，搞不好有可能下崗的危機(jī)。
變色龍老板之所以善變，主要是因?yàn)樗辉敢獬袚?dān)責(zé)任，是他信心不足的表現(xiàn)，所以，作為打工族，應(yīng)“督促”他改正，他在任何情景下說過的話、交代過的事情，一定要記清楚，如有必要，你可以記載在紙上或電腦之中，以備及時(shí)之需，實(shí)際上，這種習(xí)慣也是一種良好的工作態(tài)度。
7、對(duì)疑神疑鬼的上司每晚給他一份報(bào)告
有些老板成天懷疑員工偷懶。一名女士這樣形容自己的老板：“她總是偷偷地站在員工后面，每隔5分鐘便會(huì)問上一句‘工作進(jìn)行的怎么樣了?’令人防不勝防也不勝其煩�！辈煌祽泄ぷ鳎@當(dāng)然是個(gè)好主意，但對(duì)付這類老板最好的辦法是，每天給他一份報(bào)告，明白告訴他今天做了什么工作，以打消他的疑心，從此他放心你也安心。
8、對(duì)討厭的上司盡量避免正面沖突
討厭的上司，并不是指因?yàn)楣ぷ髂芰Σ缓枚屓擞憛捇蚶︷垺Ｔ谶@里單純地指對(duì)個(gè)人的好惡而言，也許是個(gè)性不合、脾氣不好，或是你無法認(rèn)同他的行為。假如你碰到了這樣的上司，苦惱之余，又該用什么態(tài)度和他相處呢?不論多討厭對(duì)方，都要盡量避免正面沖突。
尤其當(dāng)對(duì)方正好又是公司內(nèi)部掌握大權(quán)，有能力、地位的人時(shí)，更是要特別注意，千萬不要采取太過激烈的行動(dòng)，也要避免正面交鋒，因?yàn)檫@些沖突，可能會(huì)讓你對(duì)他的厭惡感更形加重，反而造成自己的心理負(fù)擔(dān)。所以，為了以后的工作能更加順利地進(jìn)行，惟一的保身之道就是“保持距離，以策安全”。
9、對(duì)愛發(fā)脾氣的上司要沉住氣
上司也是人，也會(huì)情緒不好，也許是他的家庭發(fā)生了問題，或者工作出了故障，他的上司批評(píng)了他。這時(shí)他也許找茬發(fā)一通脾氣或擺出一副難看的臉色。這時(shí)候你要沉住氣，不必馬上和他鬧情緒，這樣會(huì)更刺激他。等他情緒平定之后，你再找他解釋。這樣更明智，效果也會(huì)更好些。說不定他冷靜以后會(huì)主動(dòng)同你交流的也是一種良好的工作態(tài)度。
如何擴(kuò)大自己的人脈
1、分享自己的人際關(guān)系。
給自己培養(yǎng)一種習(xí)慣，每天從朋友圈里挑兩個(gè)還不認(rèn)識(shí)的人互相引薦。不是要你去推薦或建議某個(gè)人雇另一個(gè)人，正確的方法是單純介紹兩個(gè)擁有某個(gè)共同點(diǎn)的人認(rèn)識(shí)。
2、分享自己的知識(shí)。
每天花30分鐘時(shí)間閱讀最新的行業(yè)刊物、出版物和博客站點(diǎn)。然后將信息發(fā)給朋友圈中覺得這些文章很有趣、很有幫助或很重要的人一起分享。郵件里可以附上一段留言，“嘿，你看沒看過這篇文章?我讀了覺得很好，可能你會(huì)感興趣。你覺得怎么樣?”
3、分享自己的關(guān)心。
買一些空白卡片，根據(jù)對(duì)方的情況每天寫些簡(jiǎn)短的內(nèi)容，可以是問候、祝福、安慰、致敬或增進(jìn)友情。你不僅傳達(dá)了對(duì)別人的關(guān)心，更讓對(duì)方知道你非常關(guān)注他們生活中發(fā)生的事情。這樣有助于增進(jìn)信任，也讓你在這個(gè)冷漠的商業(yè)社會(huì)中顯得非常特別，令人難忘。
學(xué)會(huì)與副職上司融洽相處的方法 篇4
1、從主動(dòng)問好開始
很多人覺得領(lǐng)導(dǎo)高高在上，很怕和他們交流，見到領(lǐng)導(dǎo)繞道而行。很明顯這是錯(cuò)誤的做法，在公共場(chǎng)合碰見上司，大大方方地打個(gè)招呼(即使這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)你)。但不必多說話，以免打擾對(duì)方。離開的時(shí)候，也要禮貌地打聲招呼，這是基本的為人處事之道，絕非拍馬屁。
如果遇到上司，不是主動(dòng)打招呼，反而匆匆離去，或者索性視若無睹。這樣的做法，一是上司永遠(yuǎn)對(duì)你不會(huì)了解，即使有好職位空缺，也不會(huì)輕易想到你;二是你給上司的唯一印象恐怕是不夠積極和不主動(dòng)。上司和你都是普通人，如果需要與他打交道，應(yīng)抱著表現(xiàn)自己的心態(tài)努力辦好事，讓對(duì)方留下深刻的印象才是高招。
2、勇敢地表現(xiàn)自己
很多人渴望和領(lǐng)導(dǎo)交流得到賞識(shí)，但卻永遠(yuǎn)不會(huì)邁出表現(xiàn)自己、主動(dòng)交流的那一步，只會(huì)被動(dòng)等待。要知道現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，你不主動(dòng)出擊，是沒人會(huì)來理會(huì)你的�，F(xiàn)實(shí)就是這么殘酷。
如果你心中有個(gè)很好的建議，但是你一直憋在心里，期望領(lǐng)導(dǎo)突然有一天來找你，你就可以提出來。很遺憾地告訴你，這種事情發(fā)生的概率幾乎是不可能。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給做事積極主動(dòng)的人。如果你真的有好的表現(xiàn)，有好的想法和建議，你完全可以敲開領(lǐng)導(dǎo)的門，向他們主動(dòng)溝通和匯報(bào)。所有的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡這樣的方式，因?yàn)樗麄儗?duì)了解員工和業(yè)務(wù)狀況有著濃厚的興趣。如果你可以主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)交流有價(jià)值的東西，你就能給別人留下好的印象。
3、變被動(dòng)為主動(dòng)
除了勇敢表現(xiàn)自己之外，還應(yīng)學(xué)會(huì)主動(dòng)承擔(dān)更多工作。遇到難題，請(qǐng)上司提建議后，還是得靠自己去解決。要明白，上司自有他的工作范圍，事無大小都去請(qǐng)示，會(huì)顯得自己無能，最好累積數(shù)項(xiàng)事情一并與他討論。至于遇到重要的問題，則應(yīng)和上司在事前商量一下，并定時(shí)告訴他工作的進(jìn)展。
記住，你有權(quán)力與上司意見相左，但絕對(duì)不能持?jǐn)硨?duì)態(tài)度，在尊重老板的前提下發(fā)表自己的意見，才能合適地表達(dá)自己。一定要盡量避免正面沖突，不要采取太過激烈的行動(dòng)，除非你不想干了。
4、學(xué)會(huì)平視領(lǐng)導(dǎo)
很多人在領(lǐng)導(dǎo)面前從不敢提出反對(duì)意見。領(lǐng)導(dǎo)說的都是對(duì)的，對(duì)其安排的工作或者建議即使存有不同看法，也只會(huì)說對(duì)，沒錯(cuò)，可以的。
雖然說上級(jí)肯定有比你更為優(yōu)秀的地方。我們要對(duì)他們保持足夠的尊敬。但這不代表你要卑微，因?yàn)樵谌烁裆夏銈兪瞧降鹊模阈枰憩F(xiàn)得不卑不亢。
有能力的領(lǐng)導(dǎo)更崇尚多元化的視角和不同的聲音，那些有自己獨(dú)立觀點(diǎn)的員工更能引起關(guān)注。當(dāng)你真的對(duì)自己的觀點(diǎn)具有信心時(shí)，不妨一方面肯定領(lǐng)導(dǎo)的建議，另一方面也可以嘗試提出自己的觀點(diǎn)。只會(huì)唯唯諾諾的人，留給領(lǐng)導(dǎo)的印象注定是難以成大事的。
身在職場(chǎng)，我們就得要學(xué)會(huì)與上司相處，甚至可以說，你的職業(yè)前途是由你的領(lǐng)導(dǎo)決定的。因此你必須學(xué)會(huì)以上幾點(diǎn)，才能讓他滿意，你才有機(jī)會(huì)升職加薪。