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如何與上司相處呢

時間:2021-03-18 18:07:56 職場資訊 我要投稿

如何與上司相處呢

  遇到了年輕上司,如何與他相處?

如何與上司相處呢

  既然上司能夠坐在那個位置,那么一定有著他的過人之處,這個時候你更加需要了解相處之道,相處融洽才能得到新上司的賞識。

  首先要提高自身的專業(yè)技能。在公司里,是為公司工作,要為公司創(chuàng)造利潤,針對手頭的工作來個強化訓練,掌握更加扎實的專業(yè)技能,才有資格接受上司的賞識。如果上司是年輕的,要在很多方面給予上司支持,為上司排憂解難。想要往好的方向發(fā)展,可以挑戰(zhàn)自我,多接觸一些以往不曾接觸過的問題,這樣也會讓自己有個很大的提升。不過需要提出的一點是,自己付出的努力多了,工作量加大了,可是沒有對應的回報,也許會有些抱怨,這是在所難免的,看的遠些,才會發(fā)現(xiàn)付出是值得的。

  職場中最怕跟錯人,不好的老板會給員工帶去不好的影響,而一個年輕聰明的上司對于我們來說卻是一種寶貴的資產(chǎn)。擁有一個高質的上司,能培養(yǎng)出一個出色的團隊,如果自己能身在其中,也會隨著團隊的進步而實現(xiàn)自我突破。所以上司年輕與否不重要,只要他是優(yōu)秀的,便可以跟著他做事。

  不要羞于表現(xiàn)自己,只有主動的表現(xiàn)出自己的特長,才有機會得到上司的賞識,遇到拿手的項目更是不應放過。會擔心也是人之常情,不夠自信可以理解,但是如果僅僅因為這樣就錯過了一次好的機會,未來所要承受的悔恨會更加的痛苦。同時與上司溝通的時候也要注意態(tài)度,不要夸夸其談,只會說不會做的人只會引起上司的反感。一個踏實穩(wěn)重,心思縝密的人才能讓上司交給你更多的事情。

  如何與年輕上司相處?與年輕上司相處并不困難,用心去做,會有很好的回報。而且年輕上司也許會有很多新的想法,創(chuàng)新的觀念,可以說是有很大的成長空間,如果能夠得到他的賞識,在未來的職場之路中會省去很多的麻煩。

  那么,如果作為資深老員工,又該如何和他們和諧相處呢?

  1、尊重第一不要散播八卦消息

  如果因為老板比你年輕就心有不甘或不服氣,那你可就大錯特錯了,因為他之所以能坐到這個職位,肯定有過硬的專業(yè)技能或其他一技之長。所以最明智的做法是尊重老板,而不是散播和討論關于老板及其年齡的`八卦消息,將注意力放在工作上,這是獲得老板青睞的最佳途徑!

  2、提高自己的技能

  如果你的老板很年輕,你需要在很多地方給予他更多支持和幫助,無形中加大了工作量,心里難免會有抱怨。其實往好的方向想想,這是一個難得的鍛煉機會,你能接觸到更多以往不曾了解的事務,對于自己的職業(yè)生涯大有好處。

  3、學會主動秀出自己

  不要害羞,主動說出你的特長,遇到拿手項目時主動請纓。如果擔心自我表現(xiàn)太過高調(diào)而不敢表現(xiàn),那你可能永遠也不會引起老板的注意。當然要講究方式方法,和老板說話時注意態(tài)度要不卑不亢、實事求是,不能夸大事實吹牛,讓老板知道你在哪些領域有良好的技能和經(jīng)驗,這樣都便于他放心交給你更多事情。

  4、學會成為一個引導者

  遇到一個比你年輕的老板,由于你豐富的經(jīng)驗和歷練,可能會和你討論一些問題,甚至向你請教。這時候千萬別仗著自己是老江湖就端架子。你可以通過謙遜、友好、客觀的態(tài)度,來告訴老板你的想法,這樣既充分表達了自己的意見,又給足老板面子,當然會受到重用。

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  小上司最常出現(xiàn)的5大行業(yè):

  并非所有行業(yè)都能允許小上司存在,通常以下幾行會較多出現(xiàn):

  IT:這是一個靠技術吃飯的行業(yè),團隊的領導者首先要能解決技術問題,才能更好地領導整個團隊。年輕人樂于接受新鮮事物,知識結構完整,對于先進技術的靈活運用能力強,因此很容易靠一兩項工程得以晉升。

  傳媒: 這是一個新興并蓬勃發(fā)展的行業(yè),從業(yè)人員需要激情與創(chuàng)意,在新思路新點子方面年輕人最在行。近年來,傳媒業(yè)面臨激烈競爭與重整洗牌的局面,誕生了一批年輕小上司,他們位高權重,有想法和沖勁。

  銷售: 銷售可以說是最具有挑戰(zhàn)性的行業(yè),在市場高度開放的時代,出現(xiàn)了越來越多新的銷售方法,使得頭腦活躍不循舊路的年輕人得以上位。

  咨詢:咨詢行業(yè)靈活性強,這就為那些留學海外或學歷高年輕人提供施展舞臺。他們把所學理論進行專業(yè)包裝就成了新的突破點,晉升迅速。

  公關:身體和心靈都非常辛苦的行業(yè)。年輕人在這方面更在行,能夠靈活應對突發(fā)事件,并以玩笑之心對付艱難任務,更容易達成目標。

  心態(tài)剖析:

  上司也是人,也會有自己的心理要求,尤其是年輕上司更集中表現(xiàn)在以下三點。

  1、自尊心強。作為上司,由于位高權重,自尊心一般都非常強,而且絕不允許下屬挑戰(zhàn)他的自尊心。年輕上司尤其如此,特別是從公司內(nèi)部升遷上來的,最怕老員工提起他當年的糗事。

  2、依賴下屬。職位越高,管轄的事情就越多,又不可能事事親力親為,就希望下屬能為其分憂解困。年輕上司遇到問題就更指望老員工能幫助解決,但同時又不能容忍下屬居功自傲。

  3、顧全整體。下屬通常只需對一個人負責匯報,但上司卻掌管著一個團隊,很多時候為了均衡利益,不得不對一部分人進行打壓,以保證整體的平衡和團結。

  生存法則:

  人與人交往最重要的就是體貼。充分了解了年輕上司的心理需求,你就可以從容應對了。

  當年輕上司是男性時:

  1、發(fā)揮特長,優(yōu)勢互補

  年輕的男上司通常事業(yè)心很強,充滿工作奮斗的激情,但做事不夠細心,容易忽略細節(jié)。作為老員工,尤其是女性應該發(fā)揮穩(wěn)重心細的優(yōu)勢,以適當?shù)姆绞浇o予一些補充。

  2、心胸寬廣,體諒人心

  年輕氣盛的男上司通常不大懂得體察人情,有時候說話不太講究方式,下屬完全不必太過介意。從另一個角度講,他不善于關心別人,并不表示他不需要關心,這時以一種關照晚輩的態(tài)度給予他一些關懷,你們之間的相處一定會更加融洽。

  3、保持適當距離

  上下級之間可否建立親密的友誼?其實,私人關系過密會帶來很多麻煩。比如可能涉及到一些隱私問題,或者因為熟悉過于隨便而傷害了他作為上司的自尊。尤其需要注意,如果跟年輕上司傳出緋聞,那么雙方都會受到傷害。所以,下屬應該多把精力放在本職工作上,其他方面不要輕易介入。 4. 衣著言談要妥當男上司對女下屬的看法往往會走極端,要么特別欣賞,要么看不慣甚至深惡痛絕。打印象分時,服裝是有很大影響的。工作以外的時間,你盡可以做個百變女郎;但在辦公室就不同了,要盡量在穿出自己個性的同時,迎合上司的品味。盡量避免一些非工作的因素影響了工作的心情和效率。

  當年輕上司是女性時:

  相對于男性,女性顯得更加敏感、多疑、善妒。因此,面對女上司時要格外注意。年輕女上司尤其如此,她們因為學歷高或者背景好,年紀輕輕就成為你的上司,一路順風順水,而你卻總讓她感到受委屈,那豈不是自討苦吃?

  1、坦誠以待

  敏感是所有女性的特點,謊言很難逃過女上司的眼睛。匯報工作時要簡單扼要,切莫吞吞吐吐;如果她有欠考慮的地方,不要視而不見,應以適當?shù)姆绞接枰蕴嵝。女上司絕非蠻不講理,很多時候會比男性更有人情味一些。

  2、笑臉相迎

  不管女上司是否嚴肅,應該時常對她保持微笑。微笑表示親切友好,沒有人會對微笑產(chǎn)生反感。與男上司相比,女上司往往更關注你的親和力,而不是你單槍匹馬的業(yè)績。

  3、溫情關懷

  如果上司身體不適,應該像待妹妹一樣,對她照顧有加。下班回家后,還要掛個電話問候一聲,說些貼心話。

  4、少說多做

  不要纏著上司說一些八卦瑣事,這會讓她覺得你工作不專心。份內(nèi)的工作一定要多做、做好。大多數(shù)女人都喜歡被人疼,也喜歡去疼人,你一副忍辱負重的樣子,反而會激發(fā)她的憐惜之心。

  5、甘作陪襯

  女人都是愛出風頭、不甘寂寞的。既然她是你的上司,你自然就更不該跟她爭了。安安心心地給她作陪襯,她自會在心中記住你的好。

  你有沒有想過,其實年輕上司的成功也就是你的成功。因為他還年輕,有更大的發(fā)展空間,也許不久他還會繼續(xù)升遷,如果在他晉升的道路上你起到了不容忽視的作用,那么日后坐在他位子上的人,不就是你嗎? 小上司的大失誤小上司們技術過硬,學識淵博,但不一定擁有豐富的管理經(jīng)驗,在從技術骨干轉化到管理層的角色過程中很容易出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象,失誤在所難免。下面這幾個是最易出錯的工作場景,提醒小上司們在處事時要格外注意,以正確的方法做正確的事。

  1、部門會議不聽別人發(fā)表想法

  今天的會議我們主要是布置這次“端午活動”的任務分派。

  客戶還沒完全認可我們的方案呀?這樣貿(mào)然行動客戶不接受怎么辦?

  是呀,還是先商量改進方案吧!

  這個不用你們操心。時間來不及了,客戶那里包在我身上,你們只管把手頭的事做好就行。

  2、加班總是打發(fā)員工去買夜宵

  還沒下班嗎?

  剛在做客戶明天一早就要的方案,現(xiàn)在就要走了。

  還好,趁你沒下班,下樓給我買份夜宵,開一天的會累死了!

  3、下屬不服從就拿公司制度說事兒

  這個案子你負責吧!

  我對這方面的客戶不在行,而且手上又在做另一個案子,我接不了。

  你是資深員工,對項目怎么還挑三揀四的?你不接這個,季度考核別指望合格!

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