員工與老板的相處之道
新老板如何和老員工相處呢？正所謂新官上任三把火，對于用在現(xiàn)代的職場上來說，老員工們對于自己的新老板，要怎么才能與之更好的相處呢？下面小編為你介紹新老板如何和老員工相處。
老板與員工的相處之道
老板跟員工如何相處，他們之間有何奧妙呢？是生活在現(xiàn)在的我們都在思考這樣的問題。老板怎么做能得到員工的理解與支持，員工又如何做能得到老板的喜歡與愛護(hù)呢？這也是學(xué)者在研究的問題。比爾馬瑞特曾經(jīng)說過：“差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。”
一、雙方應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。作為老板，不需要、也不可能事必躬親，但一定要明察秋毫，能夠在注重細(xì)節(jié)當(dāng)中比他人觀察的更細(xì)致、周密，在某一細(xì)節(jié)上做出榜樣，使員工有效法的標(biāo)本，并形成一種威懾力，使每個員工不敢馬虎，無法搪塞。作為員工，我們不能不屑一顧小事和事物的細(xì)節(jié)，不能太自信于“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。”忽略小事，高估自己的位置，把握不好自己的尺度�？傉J(rèn)為自己可以做大事，對一些小事不屑一顧，反而最終連小事都做不了。
二、雙方都應(yīng)該學(xué)會對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)。作為老板，我們要站在員工的角度上思考問題。不能強(qiáng)壓于人，不能把錯誤的選擇全部推給員工，為自己錯誤的抉擇尋找“替罪羊”。作為員工，應(yīng)該站在老板的角度進(jìn)行換位的思考。及時發(fā)現(xiàn)老板的不當(dāng)抉擇，通過合適的方式告知老板，避免發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失。雙方都應(yīng)該學(xué)會不把自己的過錯、失敗都推到客觀原因上。
三、雙方應(yīng)互敬作互愛。作為一個老板，要關(guān)心愛護(hù)自己的員工，視他們?yōu)樾值芙忝茫涀∶總�員工的名字和其特點(diǎn)，定期找他們談心，關(guān)心他們的生活和家庭。這樣的老板才能被自己的員工所愛戴。作為員工，要主動向老板匯報(bào)自己的工作，遇到困難，主動去尋找老板給予適當(dāng)?shù)膸椭�。這樣的員工，也會得到老板的重視與喜愛。
四、老板跟員工雙方必須停止猜想，面向?qū)嶋H。當(dāng)雙方遇到某些事而感到困惑時，必須要克服心理上的障礙，不要亂猜疑，因?yàn)檫@一切恰恰是沒有實(shí)際根據(jù)的“想當(dāng)然”造成的。遇到類似情況，雙方應(yīng)該主動去溝通，消除隔閡，不計(jì)前嫌。
五、老板與員工之間應(yīng)該暫停思考某些不愉快的事情，多去感受雙方美好的一面。生活在現(xiàn)在的我們，已經(jīng)學(xué)會了多去思考，而少去感受。老板整天所想的是員工為什么不賣力為我工作；為什么不愿意把今天的事情今天給完成；為什么不愿意加班等等。而員工則想我為什么不可以早點(diǎn)下班；我為什么要加班；我把今天沒完成的事情留在明天來做；為什么不給我漲薪水等等。正因?yàn)橄氲奶啵率刮覀儧]有更多的心思去感受生活，感受快樂。現(xiàn)在的人們過分地強(qiáng)調(diào)邏輯思維，而忽略了直覺思維，促使人們活得過于沉悶。如果放下這些包袱，或許我們會更能感受到對方的優(yōu)點(diǎn)，忘記對方的缺點(diǎn)。因?yàn)橛淇炫c不愉快是相對而言的.，同時也是相互轉(zhuǎn)化的。
六、雙方要正確的評估自己的位置。不管你是老板還是員工，都應(yīng)該把自己擺在準(zhǔn)確的位置上，按照你自己所屬的這個特定位置，去履行自己的權(quán)利和義務(wù)。否則你將受到他人對你的譴責(zé)和反對。
七、雙方都該有廣闊的胸懷。俗話說的好“宰相肚里能撐船”。不管你是老板還是員工，你都該有廣闊的胸懷，不能為一些雞毛蒜皮地小事而耿耿于懷。要知道斤斤計(jì)較的背后，會給公司帶來多少麻煩跟損失。
八、雙方要學(xué)會換位思考。不管你是老板還是員工，都該學(xué)會站在對方的角度去考慮問題，真正去尋找根源。這對你對你所在的公司，都將是一筆巨大的財(cái)富。因?yàn)樽プ∪诵牡墓荆プ∪诵牡睦习�，將會成為受員工擁戴的領(lǐng)導(dǎo)，他們也將會為你買命。而主動站在老板角度考慮的員工，也將會得到老板的重要。
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