最新公司新年開年贈言
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最新公司新年開年贈言 篇1
各位：
2021年即將畫上句號。我們又到了開始總結(jié)的時候了，所謂“磨刀不誤砍柴工”，適當?shù)耐Ｒ幌履_步，回顧一下走過的歷程，總結(jié)一下經(jīng)驗和教訓，可使我們下一步的步伐邁的更加堅定和有力。
對順鈴公司來說，XX是開局之年，在這一年中我們都付出了很多，有辛勤的汗水，更有我們付出的傷痛，另外順鈴公司承載了我們了太多的希望，就像自己孩子一樣，我們看著他誕生，看著他蹣跚學步，一點一點的成長，很不容易。炎熱酷暑和數(shù)九隆冬看到的都是我們打拼在一線的團隊的身影，我也由衷的向各位表示敬意和感謝!正式大家伙這種不計私利的付出，才造就了今年我們銷售和售后的一個相對指標的完成，基本上交上了一個不錯的答卷。這是大家伙共同的榮耀，是我們整個團隊共同樹立的豐碑。
然而，也同樣是由于公司剛剛起步，也不可避免的存在這樣或那樣的問題，我們的工作團隊也是逐步完善和不斷的磨合過程之中，公司的管理流程也在逐步的健全和規(guī)范之中，硬件和軟件的升級都在持續(xù)的進行，這樣的一個蛻變過程對我們大家伙的心態(tài)和心理承受力都是一中鍛煉和考驗的過程，堅持了，咬著牙挺一挺，光明很快就會到來，妥協(xié)了，退卻了，即將到來的成功就馬上與我們失之交臂。我們是一個發(fā)展型的企業(yè)，我們需要更多用善意去相互理解，需要有更多的韌性去直面現(xiàn)實。
各位都是公司中層干部，也是公司的中間力量，這不僅是職位上的榮耀，同時更意味著負擔相應(yīng)的責任啊，社會進步很快，大魚吃小魚的時代早早的已經(jīng)過去，我們已然進入快魚吃慢魚的階段，這要求我們的覺悟要更高，要求的我們素質(zhì)更加專業(yè)，要求我們的學習力更強，要求我們的步伐邁的更快，這就對我們的基本功的扎實程度提出了更高的要求。
所以我想，在未來的2022年，我們整個團隊的工作重點依然是夯實基礎(chǔ)，這也是我們整個年度工作的基調(diào)，當然僅僅是夯實基礎(chǔ)還不夠，在各自力所能及范圍內(nèi)我們還需要有所創(chuàng)新和突破，四大塊基本功能劃分為：銷售、售后、行政和財務(wù)，如果條件成熟，明年我們把公司企劃的功能和dcrc客服中心的功能也逐步完善，也就是說我們的工作分工越來越細，“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，各自把自身擅長的部分做好，這樣我們團隊才是一個有效率的團隊。
其次，公司流程建設(shè)將持續(xù)的推進，完善管理流程和市場開發(fā)流程是現(xiàn)代化企業(yè)的一個重要標志，大凡公司治理水平好的公司無不是流程非常健全的，目前公司的規(guī)模雖然小，但我們的起點不能低，流程理順了，大家依章辦事，就不會因一些瑣事而羈絆整個公司的前行。
第三，繼續(xù)完善公司的制度建設(shè)，“不以規(guī)矩不成方圓”，流程確立了，就必須用明確的制度作為保障，否則流程就形同虛設(shè)。完善的制度可以使大家做事對事不對人，制度面前人人平等，所不同的是大家的分工不同，職責不同而已，同時也可以最大限度的避免“人治”，避免隨意性過大的人為的因素，這也是國家主張“法治”而非人治的重要原因，綜上制度是公司打造百年品牌的根基之所在。
第四，中層干部的素質(zhì)再造。世界上不存在完美的流程，也不存在完美的制度，因為流程和制度都是“死”的東西，都有“失靈”的時候，就像交通信號燈，一般情況下，它是可以發(fā)揮指揮交通的作用，然而在交通擁擠，各路車輛膠著在一起的時候，“紅綠燈”的效用就失靈了，這時候就必須有交-警來疏導交通。我們的企業(yè)管理同樣的道理，流程和制度都是人在執(zhí)行的規(guī)則，中層干部的作用是指揮和保障，中層干部是整個組織良性運作的發(fā)動機，中層干部的素質(zhì)決定著整個公司的素質(zhì)，中層干部的效率決定著整個公司的效率。
有幾個原則在日常工作中中層干部需要深刻的琢磨和理解：
1)存異求同原則：對有些問題可以有自身不同的觀點，達不成一致的時候可以緩一緩，但根本的出發(fā)點應(yīng)是集體主義，本著公司發(fā)展的大局，當于自身的利益或者小集體的.利益沖突的時候，則以前者為優(yōu)先考慮，如此才能創(chuàng)造出一個穩(wěn)定、和諧的集體，如此才可以團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，如此一個團隊長人格的魅力方可煥發(fā);
2)統(tǒng)一指揮原則：一個軍隊能打勝仗，在于其靈敏的指揮系統(tǒng)以及下級對上級的絕對服從，公司也一樣，如果各自為政或者站在自己小團體的立場上去考慮問題，我行我素，沒有大局的觀念，公司勢必會嚴重內(nèi)耗，一盤散沙，根本無所謂效率，更談不上快速發(fā)展了;
3)民主集中原則：征詢大家伙的意見，重視集體的智慧，匯集大家的思路，結(jié)合工作的客觀情況和客觀環(huán)境，看條件是否允許再做最終裁決;聚眾心而能興，合眾力而能為，集眾智而能勝，中層的干部不是部門的家長，而是自己團隊的教練，需要的是容人的氣度和胸襟;
4)對事不對人原則：在處理事情的時候切忌張家長西家短，我們只針對這個事情應(yīng)該怎么做，怎么做會比較合理，可以有爭論，但須抱著善意來來處理，或者在會上公開討論研討，不能把工作上的意見不同演變成對個人的成見;
5)持續(xù)學習原則：由于公司剛剛設(shè)立，中層干部都是從各個地方，各個行業(yè)的不同崗位抽調(diào)過來，組成我們一個新的集體，在汽車銷售服務(wù)的行業(yè)中大多都是摸著石頭過河，所以經(jīng)過一年的積淀，補課是時候完成了。況且當今社會本身也是一個學習型的社會，終身學習是一個永恒的話題，跟上時代發(fā)展的步伐，持續(xù)的充電!
第五，持續(xù)的進行市場開拓及售后服務(wù)滿意度的提升。2022年我們的任務(wù)會更高，前行的道路會更加的艱難，只有持續(xù)的對市嘗對客戶進行精耕細作，我們才能厚積薄發(fā)，來年我們才有收獲的希望!
“凡事預則立，不預則廢“，到年底了，整理一下，梳理一下，總結(jié)一下，計劃一下，今年走過的彎路來年我們不再重走，讓今年留給我們的教訓變成來年我們前行的踏步，千里之行始于足下，一步一個腳印的走下去，成功就不會太遙遠!新年快要到了，作為新一年的寄語，也算是發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言了，發(fā)給各位，與大家共勉!
最新公司新年開年贈言 篇2
各位來賓，各位同事：
大家中午好！值此虎年新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表公司，并以我個人的名義向大家致以節(jié)日的問候和新春的祝福！同時在此向大家拜個早年！祝大家闔家安康，萬事如意，馬上有錢。
在剛過去的2021年，我們?nèi)w同事上下一心，團結(jié)一致，為佳興科技戰(zhàn)略調(diào)整年的穩(wěn)步發(fā)展書寫精彩。通過多年來大家的共同努力，我們成功的對外樹立起了“誠信、務(wù)實、全優(yōu)”的企業(yè)形象，獲得了更多供應(yīng)商、合作伙伴及社會各界人士的贊譽及信賴，對內(nèi)也提高了我們各位同事的工作技能和價值。
在過去的一年里，公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨，團結(jié)協(xié)作，面對種種困難和挑戰(zhàn)，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大的工作熱情，體現(xiàn)出了良好的精神風貌和企業(yè)文化，為公司的發(fā)展作出了重要貢獻。在此，我僅代表佳興科技向你們道一聲：謝謝大家，你們辛苦了！
同時，對你們的親人表示衷心的感謝！感謝他們的支持與付出！祝愿他們新年快樂！幸福安康！
最后請大家共同舉杯，辭舊迎新，共慶我們20xx年的成功，碰響20xx再鑄輝煌的號角！
最新公司新年開年贈言 篇3
各位同事、各位朋友：
大家好！今天，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝新春佳節(jié)的到來，我代表公司的領(lǐng)導班子向各位祝以節(jié)日的問候，同時向大家說一聲：“你們辛苦了”。
這一年，在全廠同事上下一心，團結(jié)一致共同努力，在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，使企業(yè)的各項工作呈現(xiàn)出百花齊放的絢麗形態(tài)。特別是奮戰(zhàn)在一線的員工和各級管理人員，面對種種困難和挑戰(zhàn)，表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現(xiàn)出企業(yè)良好的精神風貌和欣欣向榮的良好局面，為公司的發(fā)展作出了重要的貢獻。在此，向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在各級管理人員團結(jié)一心，積極應(yīng)對各種困難和不利因素，我們經(jīng)受住了全球金融危機的沖擊，呈現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的景象;公司在這一年中不斷尋找商機，在逆境中開拓市場，為今后的發(fā)展目標而奠定了基礎(chǔ)，為明年的發(fā)展譜寫新的篇章。
新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的希望，讓我們共同攜起手來，共創(chuàng)佳績，全力抓好安全生產(chǎn)，企業(yè)管理，為我們明天的輝煌而努力奮斗。
職工及朋友們，在這歡樂吉祥、辭舊迎新之際，我在此向你們拜年了，祝愿大家：節(jié)日愉快、闔家歡樂、工作順利、幸福安康！
為我們大家美好的明天，干杯！
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