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余世維語錄

時間:2020-12-23 13:06:05 名人語錄 我要投稿

余世維語錄

  管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的。下面是CN人才網(wǎng)小編給大家分享的余世維語錄,希望大家喜歡。

余世維語錄

  1. 答應(yīng)人家的事一定要做到

  2. 我們要最后笑,免得被人笑。

  3. 要負(fù)起個人責(zé)任!

  4. 不要“辯解”,只要“表現(xiàn)”

  5. 性格左右命運,氣度影響格局

  6. 君視臣如草芥,臣視君如寇仇。

  7. 我愛你們,但不要以為真的一樣。

  8. 做人就不要做事,做事就不要做人!

  9. 你忘記掉的東西,你的敵人會幫你想起來。

  10. 在這個世界上,除了你自己,誰都不能相信。

  11. 如果做不到,在人家問起來之前先告訴他。

  12. 在沒有更好的辦法以前,這個就是最好的辦法

  13. 沒有目標(biāo)的人每天都在為那些有目標(biāo)的人努力打拼!

  14. 這是我第一次犯這個錯誤,請放心這也是我最后一次犯這個錯誤。

  15. 思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運!

  16. 在這個世界上所有的人都說你是好人,你有問題,為什么壞人也說你是好人,所有的人都說你是壞人,為什么好人也說你是壞人,好人說你是好人,壞人說你是壞人,你成功了~

  17.困境促進思考; 危機提高警覺;逆境有助成長。

  18.認(rèn)真做事,只能把事做對。用心做事,才能把事做好。

  19.溝通的組織障礙--信息過濾: 從上往下過濾--是因為權(quán)利, 從下往上過濾--是因為危機。

  20.請小心你的思想,它會影響你的行為; 請小心你的行為,它會影響你的習(xí)慣; 請小心你的習(xí)慣,它會影響你的性格; 請小心你的性格,它會改變你的命運。

  21.成功的男人回家從不拿老婆出氣 所以回家拿老婆出氣的男人雖不一定說是不成功的男人 但一定不是有本事的男人

  22. IQ:所謂智商,就是遇事不會因情而則,而是因事而則簡而言之,就是親疏不礙于行也

  23.EQ:所謂情商,就是遇事不會為事而怒,而是為情而怒簡而言之,就是喜怒不行于色也

  24.AQ:所謂逆商,就是遇事不會受敗而退,而是受敗思進簡而言之,就是成敗不涉于志也

  25.真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個才叫本事。

  26.管理就是讓別人完成事情。

  27.優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

  28.君視臣如草芥,臣視君如寇仇。

  29.從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

  30.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他。

  31.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

  32.管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!

  33.高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確 性格決定命運,氣度影響格局。

  34.先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力。

  35.管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的。

  36.兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  37.管理就是用合適的方法管人管事。 我愛你們,但不要以為真的`一樣。

  38. 管理=[管人+理事]

  39. 管理就是讓別人完成事情。

  40. 管理就是用合適的方法管人管事。

  41. 好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

  42. 優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

  43. 管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!

  44. 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力。

  45. 管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的。

  46. 高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確

  47. 從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

  48. 管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他。

  49. 兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  50. 拒絕承擔(dān)自己的責(zé)任隨時隨地啟發(fā)下屬。一視同仁的管理方法。只見問題不見目標(biāo)?v容能力不足的人,眼中只有超級巨星。

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