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王利芬經(jīng)典語錄

時(shí)間:2021-02-13 13:12:36 經(jīng)典語錄 我要投稿

王利芬經(jīng)典語錄集錦

  1、事實(shí)永遠(yuǎn)是事實(shí),一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代更無法掩蓋事實(shí)。但是,更多的人是并不象這位網(wǎng)友一樣這么認(rèn)真地查對事實(shí),一定有不少人會根據(jù)某些沒有求證過的言論就在頭腦中得出一些與事實(shí)相距太遠(yuǎn)的結(jié)論,這就是為什么事關(guān)一個(gè)人的名譽(yù)時(shí)要特別小心,無論出發(fā)點(diǎn)多么偉大,也要小心,也要謹(jǐn)慎,更要有事實(shí)根據(jù)。

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  2、開拓一個(gè)新的領(lǐng)域常常不知道其中的規(guī)律,就算人家告訴你了如果沒有體驗(yàn)也還是不完全知道,所以,開始一定不是按規(guī)定好了格式做,而是一邊做一邊探索,一邊學(xué)習(xí),一邊總結(jié),然后一邊固化實(shí)踐成果并培育團(tuán)隊(duì)。你可以跟業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭人交談,做書面調(diào)研,但這些代替不了你自己做,否則出不了真正有特點(diǎn)的產(chǎn)品。

  3、當(dāng)我們?yōu)橐恍┦虑閾?dān)心焦慮時(shí),有以下方法可以緩解:第一,先冷靜找朋友分析清楚此事的關(guān)節(jié)點(diǎn)。第二,積極面對并采取相應(yīng)措施。第三,想一想此事最壞的結(jié)果。第四,找出最壞結(jié)果出現(xiàn)后的替代方案。第五,反思此事出現(xiàn)的原因并盡量在今后避免出現(xiàn)。

  4、你在跑步鞋里感覺到了一粒沙子,但是因?yàn)椴幌胪O聛,一直還勉強(qiáng)著,但是不久你會發(fā)現(xiàn)你的腳磨破了,腳疼了,這時(shí)你的即定目標(biāo)完成不了了。所以,當(dāng)感覺有沙子時(shí)一定停下來清理掉,然后你才能不受這個(gè)看似微小的東西的傷害。果斷就行!

  5、在人際交往中,有一些人常常不了了之,指的是一件事情說了沒有下文,這其實(shí)是一個(gè)不好的習(xí)慣,它導(dǎo)致的是未來真有合作的機(jī)會人家首先過濾掉你。其實(shí)你只需要告訴人家行或不行的理由就好,不了了之很不可取。

  6、一件事情做不成是因?yàn)椋旱谝,事情本身沒有想清楚(相當(dāng)于定戰(zhàn)略)。如要不要做,做到什么效果,何時(shí)做,誰做,什么方式做,動(dòng)用什么資源做。第二,做的過程在目標(biāo)不變的情況下沒有動(dòng)態(tài)調(diào)整。第三,沒有每天盡最大的努力并且用心做。第四,做事中總的協(xié)調(diào)和各部門配合機(jī)制以及接口有問題。

  7、員工流失中很大的原因在于對頂頭上司的不滿而且與這個(gè)上司交流有障礙。而作為一個(gè)管理者,能力很重要,但為人辦事是否公正,品行是否端正也極為重要。一個(gè)部門的頭如果午餐或者平日的端茶倒水總有人伺候著,正直的人在這個(gè)部門基本呆不長。

  8、當(dāng)你請人家?guī)兔θ思覜]有幫到時(shí),千萬不要怨恨,更不要責(zé)怪,即便你曾經(jīng)幫助過別人,你也別心存恨念。原因有三:第一,問題沒有解決前把情緒弄得太低落不利于繼續(xù)尋求解決之道。第二,你的需求對于別人來說也許并不合適去幫。第三,你今后還會有更多的事情需要各種人幫助,因?yàn)檫@個(gè)世界很小。

  9、有了微博和視頻等網(wǎng)絡(luò)之后,發(fā)現(xiàn)大量的時(shí)間被碎片化了,雖然學(xué)習(xí)的地點(diǎn)無處不在,但系統(tǒng)性地讀書卻是其它途徑不可代替的學(xué)習(xí)手段,讀書能讓你靜下心下系統(tǒng)地了解一個(gè)人或者一個(gè)學(xué)說的'思維方式,讓你在一個(gè)安靜的環(huán)境中與智慧交流,讓你領(lǐng)略思維的魅力,這些都是上網(wǎng)或者其它學(xué)習(xí)機(jī)會無法代替的。

  10、企業(yè)家把事情做成是目標(biāo),他們觀點(diǎn)不能太鮮明否則得罪人,他們?yōu)榱四繕?biāo)的完成得處處妥協(xié)時(shí)時(shí)當(dāng)心。他們是最能成事的人,在如何成事上最有心得。學(xué)者是需要把觀點(diǎn)講透觀點(diǎn)鮮明的人,他們越不妥協(xié)越有特色越受歡迎。官員既不需要觀點(diǎn)更不能鮮明,而且不能以成事為目標(biāo),他們需要的是隱忍、藏而不露。

  11、生命就如同一條河流,人不可能兩次邁進(jìn)同一條河流。在這條河流中,每一階段都是可貴的,是無法復(fù)制的。任何一個(gè)階段都有它的美麗和遺憾,任何一個(gè)階段都是生命長河中無法缺少的水流。

  12、人的高貴在于:對信仰的堅(jiān)守、對價(jià)值的篤信、對文明的尊重、對才華的愛護(hù)、對公平正義的袒護(hù)、對逆境的坦然、對理想的依戀、對人性的誠實(shí)、對人格尊嚴(yán)的敬畏、對未知的好奇、對弱小的情懷、對多元的包容。每當(dāng)我看到如上的特點(diǎn)在一個(gè)人身上體現(xiàn)出來時(shí),我都心存好感,對生活的熱愛就多一分。

  13、當(dāng)一個(gè)國家的權(quán)力過大時(shí),所有的人在靈魂和肉體上都需要下跪,尊嚴(yán)會打折扣。是的,是所有的人,雖然下跪的程度會有所不同。

  14、錯(cuò)誤決定出現(xiàn)的原因:第一,沒有弄清做出這個(gè)決定所產(chǎn)生的后果和較長遠(yuǎn)的影響。第二,沒有獲得做這個(gè)決定的最關(guān)鍵的信息。第三,做決定前沒有考慮到實(shí)施方案的可行性,第四,核心領(lǐng)導(dǎo)人帶著某種特定的情緒在做決定。第五,做決定的流程和機(jī)制天然存在問題。

  15、帶著情緒的決定都只會讓事情變得更槽糕,理智地平和地對待矛盾方能看到事物的本質(zhì)和真實(shí)的自己。

  16、許多人看到誰的觀點(diǎn)他不同意他就罵?這表明:第一,他只聽得進(jìn)與自己相同的觀點(diǎn)而無法包容別人的想法。第二,罵是他能夠采用的最極端的方式,如果手中有權(quán)他一定是大小小的秦始皇。第三,用罵的方式來交流的人在生活中的交流也不會太好。第四,有的是用罵來平衡自己各種壓不快,但越罵生活將越不快。

  17、一個(gè)好吃懶做,生事生非,不求上進(jìn),虛榮攀比的女人對一個(gè)家庭的損壞是長期的,她不僅會讓一個(gè)家庭的婚姻沒有質(zhì)量,更讓這個(gè)家庭的孩子的價(jià)值觀會發(fā)生扭曲,壞習(xí)慣叢生。所以,女人的教育與國家的未來聯(lián)系十分密切。

  18、人的核心競爭力有一半來自不緊不慢的事:讀書、鍛煉身體、與智者交友,以及業(yè)余愛好。

  19、一個(gè)人能否成才取決于許多因素,但歸結(jié)起來不外乎四點(diǎn),第一,自己的目標(biāo)設(shè)定,第二,努力和程度,第三,努力的方法,第四,對各種艱難困苦的承受能力。無論你的起點(diǎn)有多么低,你要在這四點(diǎn)上下功夫,人生總會不一樣。

  20、與人進(jìn)行商務(wù)約會,無論來的是何人,都要準(zhǔn)時(shí)。我看到一些人常常是人家已經(jīng)到了他(她)的地方,他們?nèi)匀灰屓说,這是非常不禮貌的行為,會影響下面一系列的合作。其實(shí),如果覺得不重要就不要約,約了遲到只會讓效果打折扣。我發(fā)現(xiàn)大家對大官遲到容忍度大一些,我對所有遲到的人基本不能忍受。

  21、創(chuàng)業(yè)一定要做自已喜歡的事情,但是創(chuàng)業(yè)的過程中會有無數(shù)不喜歡的事情要做。能把需要當(dāng)作興趣的人是企業(yè)家的重要素質(zhì)。

  22、什么人可以從員工升為主管?業(yè)績出色、技術(shù)嫻熟、有效地與他人合作這三個(gè)指標(biāo)最重要。主管要有什么技能?工作計(jì)劃、恰當(dāng)分配工作、激勵(lì)員工、教練輔導(dǎo)、績效評估。從主管到總監(jiān)需要什么技能?選拔人才擔(dān)任主管,分配管理工作、評估下屬、學(xué)會超越部門利益而考慮全局,總監(jiān)如果選用“自已人”剛是誤區(qū)。

  23、帶團(tuán)隊(duì)是一件最費(fèi)心費(fèi)力費(fèi)時(shí)的事,從國企事業(yè)單位來的多的是奉獻(xiàn)精神少的是成本市場和創(chuàng)新意識,從民營公司來的多的是市場意識少的是規(guī)范和持續(xù)發(fā)展意識,從跨國公司來的多的是規(guī)范制度意識,少的是配備不足的情況下獨(dú)當(dāng)一面的意識,且不說還有畢業(yè)生和海歸,把這幾種人整合在公司發(fā)展的軌道十分不易。

  24、把事情辦成的幾大要點(diǎn):第一,把這件事情想透,想透就是清楚地知道此事辦成的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵人和場合。第二,針對關(guān)鍵點(diǎn)用最合適的執(zhí)行方案,用最合適的人去辦。第三,有一個(gè)總協(xié)調(diào)或者指揮對時(shí)機(jī)、進(jìn)度和中間的接口進(jìn)行掌控并做行進(jìn)中的微調(diào)。許多人辦不成問題多半出在沒有想明白就開始行動(dòng)。

  25、當(dāng)一個(gè)人找不準(zhǔn)前行的方向時(shí),所有的風(fēng)對于他來說都是不順的。一個(gè)企業(yè)如果找不準(zhǔn)真正的商業(yè)模式,不可能找到合適的人,也不可能達(dá)成重要的合作,不可能發(fā)揮優(yōu)勢,當(dāng)然也不可能得到實(shí)質(zhì)性的發(fā)展,所以說,一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略是根本,是出發(fā)點(diǎn)。

  26、與朋友相處的幾點(diǎn):第一,保持足夠的尊重和對他本人價(jià)值的認(rèn)可。第二,說過的事一定要有下文,不可不了了之。第三,當(dāng)朋友處在難處時(shí)盡可能地幫助,哪怕給一個(gè)傾聽時(shí)間也是好的。第四,不要隨便開口跟人家借錢或者讓人幫忙,盡量自己克服。第五,給朋友提供有價(jià)值的觀點(diǎn)或機(jī)會。第六,真誠坦誠。

  27、我看到很多能成事的人常常有三個(gè)最大的本事:第一,清楚地知道辦成這件事情因素,尤其核心因素關(guān)鍵的人和關(guān)鍵的事,這叫判斷能力。第二,看清之后能制定一個(gè)較適用的方法,這叫策劃能力。第三,用最合適的人去實(shí)施這些方法,這叫執(zhí)行能力。這三種能力都具備的人,做任何事情失敗率接近零。

  28、人的一生活七八十的壽命是挺合理的,四十的不再惑了,五十知道自己要做什么了,這時(shí)的精力體力如果保護(hù)好還可做十五到二十年,然后就進(jìn)入晚年,這時(shí)腿腳不好正好反思回憶消遣生病,這人生的壽命設(shè)置還真科學(xué),只是每個(gè)人都要死這點(diǎn)挺殘酷。

  29、員工對待工作往往有四種心態(tài),打工心態(tài):我是給公司打工的,公司如何跟我沒關(guān)系,只要照領(lǐng)我的工資就行了,所以逮著機(jī)會就怠工就敷衍;職業(yè)心態(tài):想法是人家請我過來我要對得起工資和信任。專業(yè)心態(tài):作為專業(yè)人士,我做事的品質(zhì)代表我專業(yè)水準(zhǔn)不能讓人小瞧了。老板心態(tài):公司與自已息息相關(guān)。

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