采購(gòu)的經(jīng)典語(yǔ)錄集錦
1、今天的市場(chǎng)已經(jīng)不存在空白，所謂的“藍(lán)�！币仓皇强障氲摹笆袌�(chǎng)烏托邦”，競(jìng)爭(zhēng)只能愈演愈烈。
2、顧客要的不是便宜，要的是感到占了便宜。人們都喜歡占便宜，當(dāng)顧客覺(jué)得占了便宜，就會(huì)爽快的掏腰包。
3、在消費(fèi)者身上有兩個(gè)明顯的'特征：一是言行不一，二是感性驅(qū)使理性。
4、你想管理什么，你就考核什么，你想考核什么，你就量化什么。
5、在市場(chǎng)扎根最有效的方法是：高密度做市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的無(wú)縫隙覆蓋。
6、銷(xiāo)量首先是想出來(lái)的，然后才是做出來(lái)的。要想做出銷(xiāo)量，首先必須想明白兩個(gè)問(wèn)題：一是未來(lái)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)空間在哪里？二是哪些工作能產(chǎn)生銷(xiāo)量，特別是能夠持續(xù)的產(chǎn)生銷(xiāo)量。
7、營(yíng)銷(xiāo)人需要永遠(yuǎn)的正向思維，或者叫陽(yáng)光心態(tài)。負(fù)向思維產(chǎn)生問(wèn)題，正向思維創(chuàng)造機(jī)會(huì)，抓住了機(jī)會(huì)，問(wèn)題就迎刃而解了。
8、發(fā)現(xiàn)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)或弱競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)就成功了，營(yíng)銷(xiāo)捷徑不是在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)比對(duì)手做的更好，而是發(fā)現(xiàn)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)或弱競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。
9、終端不只指售點(diǎn)，更是指顧客，顧客也是終端。終端工作的最高境界是：培養(yǎng)一批愿意到終端購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品的顧客。
11、價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)對(duì)中間商有利，對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)容量和提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)意義不大。
12、我們學(xué)習(xí)經(jīng)典方法的目的，就是為了不按那些方法打。當(dāng)跨國(guó)品牌向左走的時(shí)候，我們一定要向右走；當(dāng)他們從陽(yáng)面爬山的時(shí)候，我們從背面同樣能爬到山頂。
13、形象支撐價(jià)格，網(wǎng)絡(luò)支撐銷(xiāo)量。
14、推銷(xiāo)是我們?nèi)フ铱蛻�，而營(yíng)銷(xiāo)是讓客戶來(lái)找我們，這就是兩者的最根本的區(qū)別。
15、網(wǎng)點(diǎn)只有動(dòng)起來(lái)才有生命力，就像自行車(chē)只有動(dòng)起來(lái)才能平衡是一個(gè)道理。所以我們鼓勵(lì)打款點(diǎn)數(shù)多，打款點(diǎn)數(shù)多的區(qū)域基礎(chǔ)面就好、后勁就足。
16、營(yíng)銷(xiāo)的原點(diǎn)就是消費(fèi)者的需求，當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)-全球品牌網(wǎng)-法突破時(shí)，最好的辦法就是回歸原點(diǎn)。從短期看一定要關(guān)注對(duì)手、粘住對(duì)手，從長(zhǎng)期看，一定要研-全球品牌網(wǎng)-究消費(fèi)者。
17、市場(chǎng)份額不等于利潤(rùn)，但卻是利潤(rùn)的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有市場(chǎng)份額肯定沒(méi)有利潤(rùn)。利潤(rùn)是業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)的結(jié)果。
18、企業(yè)有倒閉的，但行業(yè)沒(méi)有倒閉的。人們都有衣服穿，你敢說(shuō)服裝就沒(méi)有市場(chǎng)了嗎？只要你不是總生產(chǎn)中山裝就行了。
19、營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)該是“買(mǎi)”而不是“賣(mài)”，賣(mài)東西僅僅是一個(gè)手段，最重要的是買(mǎi)回的顧客的滿意度以及由此而產(chǎn)生的顧客忠誠(chéng)度。
20、用顧客的思維方式選擇自己的戰(zhàn)略，而不是以自我為中心的思維方式。
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