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李彥宏經(jīng)典語錄

時間:2024-05-17 07:46:31 經(jīng)典語錄 我要投稿
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李彥宏經(jīng)典語錄

  在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都有令自己印象深刻的語錄吧,語錄不講求篇章結(jié)構(gòu),形式較為靈活。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的語錄嗎?以下是小編為大家整理的李彥宏經(jīng)典語錄,僅供參考,歡迎大家閱讀。

李彥宏經(jīng)典語錄

李彥宏經(jīng)典語錄1

  1、不要對自己開創(chuàng)的公司死守著不放——這是經(jīng)過很多慘痛教訓(xùn)才明白的道理,并不是所有打天下的人都適合坐天下。

  2、我覺得我一直不是一個在管理上非常強(qiáng)的人,公司在不斷變大的過程中,也暴露了一些管理上的缺陷。我過去的解決方法是發(fā)現(xiàn)公司薄弱的地方,就會找到這方面最強(qiáng)的人,想辦法把他吸引到百度。人一旦來了,我基本上就撒手不管了,最后看結(jié)果。這樣有好處,放權(quán)、信任,做事激情很大。不好的地方,完全放權(quán)對他個人成長速度不夠快,我應(yīng)該花更多的精力告訴他做事的方式應(yīng)該是怎樣的。

  3、整個商業(yè)的發(fā)展可以給大家一個啟示,不要覺得現(xiàn)在我站在臺上,你們在臺下就有什么不一樣的地方,其實我非常羨慕大家。我現(xiàn)在做的任何一件事都會有很多人去評論、去發(fā)表意見。都有很多的關(guān)注。天天生活在聚光燈下。而你們現(xiàn)在做的事情可能有更少的人關(guān)注,這不是一件壞事,而是一件好事,這是一件奢侈、是一種幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干擾。

  4、很多時候企業(yè)的成長是在不受人關(guān)注的時候成長起來的,對于百度這樣的公司,我們在成長過程當(dāng)中不僅沒有受到國際巨頭的關(guān)注,而且也沒有受到外界、包括媒體很多關(guān)注。

  5、經(jīng)常有人問我你的時間是怎么安排的,我大概三分之一的時間放在產(chǎn)品和技術(shù)上,另外三分之一的時間放在培養(yǎng)人上,去培育員工如何正確的做事情、如何成長得更快;還有三分之一花在我自己不愿意做的事上就是因為我受到的關(guān)注太多了。你們還沒有太多這方面的負(fù)擔(dān),所以可以安安靜靜做事情,可以專心致志,可以一點一點地把事情做出來。那個時候會獲得更大的認(rèn)可。

  6、很多人了解的中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在主要公司創(chuàng)始人都是四十歲左右的人,沒有給更多年輕人機(jī)會,其實這只是一個暫時現(xiàn)象,機(jī)會還是很多,中國市場會越來越大,中國已經(jīng)是第一大互聯(lián)網(wǎng)市場,機(jī)會會很多,不斷有新需求出來、不斷有新產(chǎn)品、新的用戶習(xí)慣、各種各樣的市場變化出來。會給大家提供很多機(jī)會。

  7、有一天中國也會出現(xiàn)一個在大學(xué)都沒有讀完書的人可以創(chuàng)造一個幾十億、上百億、甚至上千億市值的公司。這個機(jī)會對我來說可能不存在的,對大家來說還有。所以衷心的祝福大家成為一匹黑馬、一匹千里馬。

  8、你將來想做什么,可能很多人能夠說出來,我想做什么,成就什么樣的事業(yè),是能夠說出來的,但是從現(xiàn)在的狀態(tài)到最后實現(xiàn)理想,這個過程當(dāng)中,可能會發(fā)生各種各樣的變化,市場會在變,想法有可能會在變,就是說可能現(xiàn)在的狀態(tài)跟你想要達(dá)到的`狀態(tài),差距很大,是不是有信心,當(dāng)你遇到大的困難的時候,當(dāng)你有很強(qiáng)大阻力或者強(qiáng)大敵人、競爭對手的時候,是否還會堅持,當(dāng)你有很多誘惑的時候,是否會改變自己的想法,這些因素在人生成長過程中,每個人都會遇到。

  9、我一直在跟我們的投資者和跟董事會講,百度現(xiàn)在是一個青蘋果,看起來是青的,吃起來不好吃,要等到變紅。說起來簡單,但是實行起來非常難,投資者就是想賺更多的錢,何樂而不為?但是對我來說,我對這個公司有感情,所以不能賣掉,這個說不通,要有契約精神,要尊重投資人的取向,這種情況下怎么辦?只有一種辦法,就是要說服他們,留著百度,將來會賺更多的錢。

  10、在巨大的誘惑面前,就是不停的討論,人最難受的時候是不確定,就是對自己未來有極強(qiáng)的不確定的時候,是最難受、最焦慮的時候,那個時候就是這樣的階段,不知道明天打道回府,還是說要站在時代廣場看我們的股票價格,不知道會發(fā)生什么,就很難受;在路演的時候,也生病了,講幾句話都會咳嗽,壓力非常大。

  11、管理一個公司,到底需要在哪些方面做好,過去十一年我也不斷總結(jié),基本上是三個方面。第一個方面,是目標(biāo),大家有一個共同目標(biāo)。第二,就是一個公司要想做好,一定要有自己非常核心的企業(yè)文化。第三點,是流程和制度,這一點在公司早期的時候,可能沒有那么重要,因為就是說人少,每天都可以直接跟每一個人進(jìn)行對話,這個時候沒有流程制度是沒有關(guān)系的,有事情嚷嚷一聲就可以了,但是當(dāng)公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。

  12、想想這十幾年以來,我自己生命當(dāng)中,經(jīng)常說的就是認(rèn)準(zhǔn)了就去做,不跟風(fēng),不動搖,同時對自己要有清晰的判斷,一個人應(yīng)該做自己最擅長的事情,同時也做自己最喜歡的事情,這樣的話,做成的概率會很大。因為只有擅長的事情,才能做得比別人好,只有這個事情是自己喜歡的,才有可能在碰到強(qiáng)大的對手的時候,仍然要堅持,在遇到極其困難條件情況下,仍然不會放棄,在有非常大的誘惑的條件下,仍然會堅持,就是跟自己喜歡非常有關(guān)系,我經(jīng)常也說,一個人要做自己最喜歡的事情,要做自己最擅長的事情。

  13、如果把財富看得更廣義一點的話,它應(yīng)該意味著幸福才對。金錢不是最重要的,重要的是你是不是在做你喜歡做的事情,是不是有一個幸福的生活。在我看來,幸福是更重要的。很多人在溫飽線上掙扎的時候不見得能夠理解這種想法,但是一旦有一個相對穩(wěn)定的生活時,仔細(xì)想想,這個是非常重要的。

  14、在人生選擇道路上,每個人都時時刻刻面臨著一些選擇,我是一個非常專注的人,一旦認(rèn)定方向就不會改變,直到把它做好,我相信搜索將對網(wǎng)絡(luò)世界和我們的生活產(chǎn)生巨大影響。我的理想是“為人類提供更便捷的信息獲取方式”,至今未變。

  15、每個人都有情感,別人罵你肯定不高興,但我盡量不去想這些東西,因為對我來說把一件事情做成功是最重要的,做成功了你才會有成就感,你才會獲得認(rèn)可。我聽過一個故事:某個村里有一位老太太,特別喜歡罵人,只要誰招惹了她,她就搬個板凳坐到你門口罵上半天。有一天,村里新搬來一個人,與這位老太太有了一點小摩擦,老太太就坐在他們家罵開了。這個人一點也不生氣,不接她一句話,反而為老太太倒上一杯茶水。這個老太太越罵越?jīng)]勁,搬著板凳就回家了。后來她再也沒有興趣罵這個人了。

  16、有時候心理因素可能比外界的因素有更大的影響,所以一個人的心態(tài)非常重要。很多人總是很不滿足,說我為什么不如那個人好,我為什么掙的錢不如那個人多,這樣的心態(tài)可能會導(dǎo)致自己越來越浮躁,也不會讓自己覺得幸福。

李彥宏經(jīng)典語錄2

  1、人若軟弱就是自己最大的敵人。

  2、人若勇敢就是自己最好的朋友。

  3、“不可能”只存在於蠢人的字典里。

  4、抱最大的希望,為最大的努力,做最壞的打算。

  5、家!甜蜜的家!天下最美好的莫過於家。

  6、游手好閑會使人心智生銹。

  7、每一件事都要用多方面的角度來看它。

  8、有理想在的地方,地獄就是天堂。

  9、有希望在的地方,痛苦也成歡樂。

  10、所有的勝利,與征服自己的勝利比起來,都是微不足道。

  11、每天告訴自己一次:我真的很不錯。

  12、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。

  13、生活中若沒有朋友,就像生活中沒有陽光一樣。

  14、明天的希望,讓我們忘了今天的痛苦。

  15、生活若剝?nèi)ダ硐、夢想、幻想,那生命便只是一堆空架子?/p>

  16、發(fā)光并非太陽的專利,你也可以發(fā)光。

  17、愚者用肉體監(jiān)視心靈,智者用心靈監(jiān)視肉體。

  18、獲致幸福的不二法門是珍視你所擁有的、遺忘你所沒有的。

  19、貪婪是最真實的貧窮,滿足是最真實的財富。

  20、你可以用愛得到全世界,你也可以用恨失去全世界。

  21、人的價值,在遭受誘惑的一瞬間被決定。

  22、年輕是我們唯一擁有權(quán)利去編織夢想的時光。

  23、青春一經(jīng)典當(dāng)即永不再贖。

  24、沒有了愛的語言,所有的文字都是乏味的。

  25、真正的愛,應(yīng)該超越生命的長度、心靈的寬度、靈魂的深度。

  26、愛的力量大到可以使人忘記一切,卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納。

  27、當(dāng)一個人真正覺悟的一刻,他放棄追尋外在世界的財富,而開始追尋他內(nèi)心世界的真正財富。

  28、只要有信心,人永遠(yuǎn)不會挫敗。

  29、不論你在什麼時候開始,重要的是開始之後就不要停止。

  30、不論你在什麼時候結(jié)束,重要的是結(jié)束之後就不要悔恨。

  31、所有的失敗,與失去自己的失敗比起來,更是微不足道。

  32、上帝從不埋怨人們的愚昧,人們卻埋怨上帝的不公平。

  33、美好的生命應(yīng)該充滿期待、驚喜和感激。

  34、世上最累人的事,莫過於虛偽的過日子。

  35、覺得自己做得到和做不到,其實只在一念之間。

  36、第一個青春是上帝給的;第二個的青春是靠自己努力的。

  37、少一點預(yù)設(shè)的期待,那份對人的關(guān)懷會更自在。

  38、思想如鉆子,必須集中在一點鉆下去才有力量。

  39、人只要不失去方向,就不會失去自己。

  40、如果你曾歌頌黎明,那麼也請你擁抱黑夜。

  41、問候不一定要慎重其事,但一定要真誠感人。

  42、人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。

  43、當(dāng)你能飛的時候就不要放棄飛。

  44、當(dāng)你能夢的時候就不要放棄夢。

  45、當(dāng)你能愛的時候就不要放棄愛。

  46、生命太過短暫,今天放棄了明天不一定能得到。

  47、天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的努力。

  48、人總是珍惜未得到的,而遺忘了所擁有的'。

  49、快樂要懂得分享,才能加倍的快樂。

  50、自己要先看得起自己,別人才會看得起你。

  51、一個今天勝過兩個明天。

  52、要銘記在心;每天都是一年中最美好的日子。

  53、樂觀者在災(zāi)禍中看到機(jī)會;悲觀者在機(jī)會中看到災(zāi)禍。

  54、有勇氣并不表示恐懼不存在,而是敢面對恐懼、克服恐懼。

  55、肯承認(rèn)錯誤則錯已改了一半。

  56、明天是世上增值最快的一塊土地,因它充滿了希望。

  57、理想的路總是為有信心的人預(yù)備著。

  58、所有欺騙中,自欺是最為嚴(yán)重的。

  59、人生最大的錯誤是不斷擔(dān)心會犯錯。

  60、把你的臉迎向陽光,那就不會有陰影。

  61、經(jīng)驗是由痛苦中粹取出來的。

  62、用最少的悔恨面對過去。

  63、用最少的浪費面對現(xiàn)在。

  64、用最多的夢面對未來。

  65、快樂不是因為擁有的多而是計較的少。

  66、你的選擇是做或不做,但不做就永遠(yuǎn)不會有機(jī)會。

  67、如你想要擁有完美無暇的友誼,可能一輩子找不到朋友。

  68、不如意的時候不要盡往悲傷里鉆,想想有笑聲的日子吧。

  69、把自己當(dāng)傻瓜,不懂就問,你會學(xué)的更多。

  70、要糾正別人之前,先反省自己有沒有犯錯。

  71、因害怕失敗而不敢放手一搏,永遠(yuǎn)不會成功。

  72、要克服生活的焦慮和沮喪,得先學(xué)會做自己的主人。

  73、你不能左右天氣,但你能轉(zhuǎn)變你的心情。

  74、孤單寂寞與被遺棄感是最可怕的貧窮。

  75、想象力比知識更重要。

  76、漫無目的的生活就像出海航行而沒有指南針。

  77、好好扮演自己的角色,做自己該做的事。

  78、一切偉大的行動和思想,都有一個微不足道的開始。

  79、得意時應(yīng)善待他人,因為你失意時會需要他們。

  80、學(xué)做任何事得按部就班,急不得。李嘉誠說我的成功學(xué)是別人編的,不真實。巴菲特的成功學(xué)也不真。李嘉誠我是惡霸黃造忠我玩想玩不想停

李彥宏經(jīng)典語錄3

  1. 人一定要做自己喜歡并擅長的事情

  內(nèi)心的喜好是推動事業(yè)進(jìn)步的最大動力,它能幫你克服困難,堅持到底;如果你喜歡的事情有很多,要挑選自己最擅長做的事,這樣就能在感受快樂的同時取得超乎常人的成就。

  2. 認(rèn)準(zhǔn)了,就去做;不跟風(fēng),不動搖

  “認(rèn)準(zhǔn)了,就去做”,講的是判斷力和行動力——要正確地判斷形勢與機(jī)會,一旦看準(zhǔn)了,就要付諸行動,患得患失只能坐失良機(jī);“不跟風(fēng),不動搖”,講的是遠(yuǎn)見與定力——能看到機(jī)會的人很多,但能堅持到底,不為眼前利益所動,不因一時困難變節(jié)的人卻很少,所以多數(shù)人的成功都是曇花一現(xiàn)的。

  3. 專注如一

  無論是企業(yè)或個人,都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域,并堅持到底。因為人的精力是有限的,企業(yè)可利用的資源也是有限的,唯有專注如一,將所有的力量施于一點,才能超越別人,取得持久而非凡的成就。

  4. 把事情做到極致

  一家公司想要成為市場上的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要有領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài),那就是要堅信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態(tài)下,把每件事情都做到極致,你就能最終成為領(lǐng)導(dǎo)者。

  5. 少許諾,多兌現(xiàn)

  在對別人做出承諾的時候,一定要求實,講真話,做得到再說。如果在承諾與交付的結(jié)合處畫一條水平線的話,那么我們對別人做出的承諾應(yīng)該低于這道線,而交付給人的結(jié)果則要高出這道線。因為做到的,永遠(yuǎn)比豪言壯語更有力量。

  6. 讓數(shù)據(jù)說話

  尊重數(shù)據(jù)就是尊重客觀事實,數(shù)據(jù)有時也許片面,但它卻誠實而不帶情緒,因此可以排除一切人為的偏好因素,也因此讓我們更接近真相。所以,請記住以下三條:第一,為一個偉大創(chuàng)意歡呼之前,請先用數(shù)據(jù)證明其可行性和對用戶的價值所在;第二,一切工作的考核,都應(yīng)以量化數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn);第三,數(shù)據(jù)面前,人人平等。

  7. 問題驅(qū)動

  我們的每一步都應(yīng)該是在解決問題的過程中前進(jìn)。當(dāng)一個新的idea產(chǎn)生的時候,請先問一下自己,做這件事我能解決什么問題?然后,又會出現(xiàn)什么問題,如何解決?如果一個創(chuàng)意不能解決任何現(xiàn)實存在的問題,它就沒有實現(xiàn)的價值。

  8. 不唯上

  一個有活力與創(chuàng)造力的組織,一定會鼓勵一線員工堅持自己的觀點并敢于直接表達(dá)——即便這可能有悖于某些上級或權(quán)威的觀點。只有這樣才能讓每個人的專業(yè)性與責(zé)任感真正發(fā)揮出來,避免企業(yè)犯經(jīng)驗主義的錯誤。

  9. 對事不對人

  組織內(nèi)最有效率的溝通方法,莫過于實事求是、坦誠相待了。坦誠地說出否定意見需要的不僅僅是勇氣,還有一顆公正的心——只關(guān)注事物本身的對錯,而不是根據(jù)這件事是誰做的來給出不同的評判;同時,也不要把對一件事情的評判直接引申為對人的評價。

  10. 創(chuàng)新求變

  勇于創(chuàng)新和靈活應(yīng)變,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、克敵制勝的源動力。然而隨著企業(yè)規(guī)模的變大和業(yè)務(wù)的成熟,多數(shù)公司都會自然而然地傾向安于現(xiàn)狀、保守行事。因此,如何永葆組織的創(chuàng)新激情與靈活求變精神,成為企業(yè)管理者的一項長期任務(wù)。

  11. 允許試錯

  偉大的創(chuàng)新有時就存在于某些看起來不成熟的想法里,所以要鼓勵員工的每一次創(chuàng)新,舍得給他們機(jī)會去試錯。有時候明知風(fēng)險很大,仍然可以讓他們?nèi)プ?梢孕∫?guī)模地嘗試,如果結(jié)果不好,退回來就是了,但試錯中得到的寶貴經(jīng)驗卻可以讓團(tuán)隊大步成長。

  12. 迅速迭代,越變越美

  在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,產(chǎn)品是以用戶為導(dǎo)向在隨時演進(jìn)的。因此,在推出一個產(chǎn)品之后要迅速收集用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品的迭代——在演進(jìn)的過程中注入用戶需求的基因,完成快速的升級換代裂變成長,才能讓你的用戶體驗保持在最高水平。不要閉門造車以圖一步到位,否則你的研發(fā)速度永遠(yuǎn)也趕不上需求的變化。

  13. 保持學(xué)習(xí)心態(tài)

  在快速發(fā)展變化來源mingyan.gushiwen.org的時代里,如果不能夠不斷學(xué)習(xí),就會被市場淘汰。所以,企業(yè)的每一位員工,都應(yīng)該保持求知若渴、虛心若愚的學(xué)習(xí)心態(tài)。這是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的根本動力。

  14. 遇到新事物,先看看別人是怎么干的

  “拿來主義”,是學(xué)習(xí)的一條捷徑。工作中遇到新事物或新的困難時,不妨先看看別人是怎么做的,這可能少走很多彎路,比自己閉門造車效果好得多。

  15. 高效率執(zhí)行

  在戰(zhàn)場上,任何一個英明的將帥都離不開具有頑強(qiáng)作戰(zhàn)能力、能夠迅速準(zhǔn)確地執(zhí)行命令的**。在時間決定成敗的.互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)也是一樣,任何正確的決策是否能為企業(yè)帶來優(yōu)勢,最終還是取決于整個團(tuán)隊的執(zhí)行效率。

  16. 用流程解決共性問題

  世界上沒有一勞永逸的事,問題總是千姿百態(tài),層出不窮,但我們永遠(yuǎn)應(yīng)該做制造印鈔機(jī)而非手工打制銅錢的事情。遇到問題,多問幾個為什么,找到根源,用系統(tǒng)的解決方案根除它,才可以為組織不斷增強(qiáng)免疫力和提升工作效率。

  17. 你不是孤軍

  一個高效的組織,應(yīng)該講究協(xié)同作戰(zhàn),作為組織中的一員,在做項目的時候,應(yīng)該想到,你擁有的不僅僅是自己部門的資源,身邊很多其他部門的資源都可以為我所用;而在你的日常工作中,也應(yīng)該隨時想到,自己的工作是否可以為身邊的其他同事或團(tuán)隊提供幫助。當(dāng)組織中的每一個成員都這樣做的時候,這個組織的整體效率就會是最高的。

  18. 打破部門樊籬

  隨著公司規(guī)模逐漸增大,本位主義與部門利益高于整體利益的現(xiàn)象也會自然而然地滋生。而這,也必將成為組織發(fā)展最大的阻礙。要想讓幾千人甚至幾萬人的公司仍然保持小公司的效率,公司各階層的管理者們就必須不斷去打破那些部門間的圍墻與疆界。

  19. 主動分享

  一個人的知識與閱歷再豐富,其覆蓋面也總是有限的,在一個真正的團(tuán)隊里,每個人都應(yīng)該向后來者無私地分享團(tuán)隊已有的知識、經(jīng)驗與教訓(xùn),讓他/她站在前人肩膀上迅速成長。如果每個人都能做到主動分享,我們在一起就不再是加法,而是乘法了,團(tuán)隊的效率與“智商”才會不斷提高。

  20. 一定要找最優(yōu)秀的人才

  企業(yè)對人才的選擇往往決定著這個企業(yè)能走多遠(yuǎn),如果要做一個世界級的優(yōu)秀企業(yè),那就要力爭在全世界范圍內(nèi)找到最優(yōu)秀的人才。

  21. 給最自由的空間

  所謂管理者的職責(zé),就是為優(yōu)秀人才搭建一個自由、寬松的平臺,因為人只有在自由的空間里,其創(chuàng)造力才能真正釋放出來;也只有在**自主地面對與解決問題的過程中,才能得到最高速的成長。

  22. 證明自己,用結(jié)果說話

  評定一個人是否稱職或是否應(yīng)該被提拔的最佳方法只有一個,那就是先給他一個平臺、一份責(zé)任,看他是否能拿出實實在在的工作成果來證明自己。

  23. 一個人最重要的能力是判斷力

  面對快速變化的外部環(huán)境和快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),如果能及時準(zhǔn)確的把握產(chǎn)業(yè)機(jī)會,就可能回避風(fēng)險并快速獲得成功,這一切都取決于一個人的判斷力。

  24. 每個人都要撿起地上的垃圾

  勿以善小而不為,公司任何一處小的不完美,都是你可以動手去改善的地方,而對公司而言,如果員工都愿意把公司的每件小事當(dāng)成自己不可推卸的責(zé)任,那么這家公司就沒有理由不成功。

  25. 百度不僅是李彥宏的,更是每一個百度人的

  一個成功的企業(yè)應(yīng)該注重營造這樣一種氛圍,讓每一個員工都覺得自己是企業(yè)的主人,將個人的事業(yè)發(fā)展融入企業(yè)目標(biāo)中,與企業(yè)榮辱與共。

李彥宏經(jīng)典語錄4

  1.網(wǎng)上其實是人們表達(dá)各種各樣需求的地方只有好的東西,沒有壞的東西不是顯得很不真實嗎

  2.每天一般晚飯之后,都會在小區(qū)里轉(zhuǎn)一圈,有時候是轉(zhuǎn)兩圈談一談各自感興趣的事情

  3.非常喜歡干一些從來沒有干過的事情

  4.我其實不太想說錢可以買什么東西我這個人其實比較崇尚自然就像今天你有多少錢可能在這都沒有花的地方

  5.對我來說,越是在這種孤立的地方可能人和人之間的距離就越容易拉近雖然我們過去不認(rèn)識但是剛剛也就一個多小時的時間我已經(jīng)覺得我們像是很親密的朋友一樣了

  6.我覺得挺好玩的

  7.等會兒把衣服都脫掉全身都沾上淤泥說實話我是挺猶豫的,但是在這兒已經(jīng)沒有別人了

  8.叫也是給自己壯壯膽吧

  9.真正困難的現(xiàn)在才開始

  10.不好玩兒

  11.我真的要穿這個嗎

  12.其實上面也不想也就沒有那么多好害怕的了

  13.做完之后覺得這個經(jīng)歷挺獨特的還是很值得的

  14.雖然在外界看來,公司的規(guī)模已經(jīng)很大了其實每天都會遇到很多很難的事情有時候遇到一些事情,真的是覺得這個檻過不去了如果這個問題解決不掉,這個公司就要死掉了

  15.一個很大規(guī)模的公司突然一下就剩下你自己一個人在管理其實是件很可怕的事情但是后來我們還是一步一步的挺過來了吧!

  16.百度畢竟是自己的公司,我看著它從就幾個人一直成長到今天幾萬人的`規(guī)模所以無論如何我都不想看到它倒下所以遇到困難,我都會盡一切努力去克服它

  17.水也不是很干凈我看著可能是雪融化的水要過去,我覺得還是挺有點挑戰(zhàn)的

  18.我覺得快要結(jié)束了,所以一定可以過去的

  19.我平時喜歡游泳但是是在游泳池里不是在這么冷的野地里

  20.以前從來沒有這么艱難過

  21.活著回來了

  22.死亡是沒有人可以選擇的每個人都會死所以這個倒是沒有什么好怕的其他的都是可以改變的

  23.回家的感覺會很好

李彥宏經(jīng)典語錄5

  1、我一直覺得打高爾夫的感覺就像在駕馭一樣?xùn)|西,對于一個企業(yè)的管理者來說,這一點是十分相通的。

  2、不要輕易將主動權(quán)交給投資人,在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施。

  3、管理者不過是給大家提供一個好的工作環(huán)境、氛圍,讓有才能的人愉快、充分地發(fā)揮潛力創(chuàng)造。

  4、不要對自己開創(chuàng)的公司死守著不放——這是經(jīng)過很多慘痛教訓(xùn)才明白的道理,并不是所有打天下的人都適合坐天下。

  5、我奉勸Google的CEO能像eBay的CEO一樣,一年有半年在中國工作,這樣可能會更了解中國市場,還會更有希望。

  6、我一直在跟我們的投資者和跟董事會講,百度現(xiàn)在是一個青蘋果,看起來是青的,吃起來不好吃,要等到變紅。說起來簡單,但是實行起來非常難,投資者就是想賺更多的錢,何樂而不為?但是對我來說,我對這個公司有感情,所以不能賣掉,這個說不通,要有契約精神,要尊重投資人的取向,這種情況下怎么辦?只有一種辦法,就是要說服他們,留著百度,將來會賺更多的錢。

  7、我和太太從認(rèn)識到結(jié)婚只有6個月的時間。我覺得要透過現(xiàn)象來看一件事情的本質(zhì)。我這個人一旦認(rèn)準(zhǔn)的東西,就堅定不移,而且從來不后悔,干就干了。

  8、有時候心理因素可能比外界的因素有更大的影響,所以一個人的心態(tài)非常重要。很多人總是很不滿足,說我為什么不如那個人好,我為什么掙的錢不如那個人多,這樣的心態(tài)可能會導(dǎo)致自己越來越浮躁,也不會讓自己覺得幸福。

  9、想想這十幾年以來,我自己生命當(dāng)中,經(jīng)常說的就是認(rèn)準(zhǔn)了就去做,不跟風(fēng),不動搖,同時對自己要有清晰的判斷,一個人應(yīng)該做自己最擅長的事情,同時也做自己最喜歡的事情,這樣的話,做成的概率會很大。因為只有擅長的事情,才能做得比別人好,只有這個事情是自己喜歡的,才有可能在碰到強(qiáng)大的對手的時候,仍然要堅持,在遇到極其困難條件情況下,仍然不會放棄,在有非常大的誘惑的條件下,仍然會堅持,就是跟自己喜歡非常有關(guān)系,我經(jīng)常也說,一個人要做自己最喜歡的事情,要做自己最擅長的事情。

  10、整個商業(yè)的發(fā)展可以給大家一個啟示,不要覺得現(xiàn)在我站在臺上,你們在臺下就有什么不一樣的地方,其實我非常羨慕大家。我現(xiàn)在做的任何一件事都會有很多人去評論、去發(fā)表意見。都有很多的關(guān)注。天天生活在聚光燈下。而你們現(xiàn)在做的事情可能有更少的人關(guān)注,這不是一件壞事,而是一件好事,這是一件奢侈、是一種幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干擾。

  11、搜索引擎三大定律:相關(guān)性定律、人氣質(zhì)量定律和自信心定律。

  12、其實上市并不是我們的目標(biāo),真正的目標(biāo)從個人的角度來說,是希望通過技術(shù)來改變普通人的生活,這是我在硅谷當(dāng)工程師時就有的夢想。自己掌握了技術(shù),通過這個技術(shù)來影響很多很多人的生活,從而改變世界。

  13、百度把中國本身的成長性和搜索的成長性結(jié)合在一起,這是大家普遍公認(rèn)的高速成長,而且能夠持續(xù)很長時間。正是這樣的原因使得一些投資者非常喜歡百度的股票。

  14、百度永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有30天,讓我們更堅強(qiáng),更勇敢地共同戰(zhàn)斗,讓那一天永遠(yuǎn)不要來,這樣才能讓我們老去的時候仍能對孩子們說:“有問題,百度一下”。

  15、有風(fēng)險的運動,有刺激的運動,會讓人在勝利后獲得極大的快樂享受。創(chuàng)業(yè)也是一項有風(fēng)險的舉動,我喜歡這種刺激。

  16、百度致力于拉近人和信息之間的距離。不管你是高端人才還是大學(xué)教授,不管你是小鎮(zhèn)的農(nóng)民還是殘障人士,每個人通過百度,離信息的距離都是一樣的。

  17、搜索引擎的天地太大了,當(dāng)這個搜索引擎世界更多地展示在你面前的時候,你才會體會到,它對中華文化復(fù)興的意義。

  18、開會時,經(jīng)常會有人站出來反對我,因為在公司已經(jīng)有一種根深蒂固的思想:我說的不一定是對的。于是有人敢于并且愿意表達(dá)自己的觀點。我認(rèn)為我的面子并不重要,在百度,你想說什么就說什么。當(dāng)然,遇到意見不一致時我來拍板決定。

  19、管理一個公司,到底需要在哪些方面做好,過去十一年我也不斷總結(jié),基本上是三個方面。第一個方面,是目標(biāo),大家有一個共同目標(biāo)。第二,就是一個公司要想做好,一定要有自己非常核心的企業(yè)文化。第三點,是流程和制度,這一點在公司早期的時候,可能沒有那么重要,因為就是說人少,每天都可以直接跟每一個人進(jìn)行對話,這個時候沒有流程制度是沒有關(guān)系的,有事情嚷嚷一聲就可以了,但是當(dāng)公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。

  20、每個人都有情感,別人罵你肯定不高興,但我盡量不去想這些東西,因為對我來說把一件事情做成功是最重要的,做成功了你才會有成就感,你才會獲得認(rèn)可。我聽過一個故事:某個村里有一位老太太,特別喜歡罵人,只要誰招惹了她,她就搬個板凳坐到你門口罵上半天。有一天,村里新搬來一個人,與這位老太太有了一點小摩擦,老太太就坐在他們家罵開了。這個人一點也不生氣,不接她一句話,反而為老太太倒上一杯茶水。這個老太太越罵越?jīng)]勁,搬著板凳就回家了。后來她再也沒有興趣罵這個人了。

  21、很多人了解的中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在主要公司創(chuàng)始人都是四十歲左右的人,沒有給更多年輕人機(jī)會,其實這只是一個暫時現(xiàn)象,機(jī)會還是很多,中國市場會越來越大,中國已經(jīng)是第一大互聯(lián)網(wǎng)市場,機(jī)會會很多,不斷有新需求出來、不斷有新產(chǎn)品、新的用戶習(xí)慣、各種各樣的市場變化出來。會給大家提供很多機(jī)會。

  22、在人生選擇道路上,我好像沒有很不順利的過程,只是面臨著一些選擇。

  23、經(jīng)常有人問我你的時間是怎么安排的,我大概三分之一的`時間放在產(chǎn)品和技術(shù)上,另外三分之一的時間放在培養(yǎng)人上,去培育員工如何正確的做事情、如何成長得更快;還有三分之一花在我自己不愿意做的事上就是因為我受到的關(guān)注太多了。你們還沒有太多這方面的負(fù)擔(dān),所以可以安安靜靜做事情,可以專心致志,可以一點一點地把事情做出來。那個時候會獲得更大的認(rèn)可。

  24、不走康莊大道,我自己喜歡做什么要比別人怎么看我更重要。

  25、有一天中國也會出現(xiàn)一個在大學(xué)都沒有讀完書的人可以創(chuàng)造一個幾十億、上百億、甚至上千億市值的公司。這個機(jī)會對我來說可能不存在的,對大家來說還有。所以衷心的祝福大家成為一匹黑馬、一匹千里馬。

  26、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后我就一直想到處看看,然后在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西。

  27、很多時候企業(yè)的成長是在不受人關(guān)注的時候成長起來的,對于百度這樣的公司,我們在成長過程當(dāng)中不僅沒有受到國際巨頭的關(guān)注,而且也沒有受到外界、包括媒體很多關(guān)注。

  28、做自己喜歡做的事情;做自己擅長做的事情!

  29、即便是百度有足夠的錢,仍然會將核心放在搜索上面。

  30、硅谷給予我最大的感觸是,希望通過技術(shù)改變世界,改變生活。

  31、在人生選擇道路上,每個人都時時刻刻面臨著一些選擇,我是一個非常專注的人,一旦認(rèn)定方向就不會改變,直到把它做好,我相信搜索將對網(wǎng)絡(luò)世界和我們的生活產(chǎn)生巨大影響。我的理想是“為人類提供更便捷的信息獲取方式”,至今未變。

  32、如果把財富看得更廣義一點的話,它應(yīng)該意味著幸福才對。金錢不是最重要的,重要的是你是不是在做你喜歡做的事情,是不是有一個幸福的生活。在我看來,幸福是更重要的。很多人在溫飽線上掙扎的時候不見得能夠理解這種想法,但是一旦有一個相對穩(wěn)定的生活時,仔細(xì)想想,這個是非常重要的。

  33、我不罵公司里的人,但是我罵外頭的人。我在公司里可能大多數(shù)人也覺得我不厲害,但是我跟外界打交道的時候,有時候他們覺得我還是挺厲害的。

  34、這就好比開花店,你對自己的店子很有信心,便將錢拍在桌子上跟人打賭說我的花店是最好的,我敢賭這么多錢,這就是自信心。同樣,在網(wǎng)絡(luò)方面,愿意花錢的也基本上是那些對自己有信心、有實力的。

  35、我是海歸,但別給我貼標(biāo)簽。

  36、原來技術(shù)本身并不是唯一的決定性因素,商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素。

  37、我畢業(yè)的時候,社會上流行一句話,叫“造導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”,那時候因為我相信了這個耿介不阿的人格操守和抗?fàn)幘瘢晕覜]有去賣茶葉蛋,還是自己做自己相信的技術(shù)。

  38、在巨大的誘惑面前,就是不停的討論,人最難受的時候是不確定,就是對自己未來有極強(qiáng)的不確定的時候,是最難受、最焦慮的時候,那個時候就是這樣的階段,不知道明天打道回府,還是說要站在時代廣場看我們的股票價格,不知道會發(fā)生什么,就很難受;在路演的時候,也生病了,講幾句話都會咳嗽,壓力非常大。

  39、我覺得我一直不是一個在管理上非常強(qiáng)的人,公司在不斷變大的過程中,也暴露了一些管理上的缺陷。我過去的解決方法是發(fā)現(xiàn)公司薄弱的地方,就會找到這方面最強(qiáng)的人,想辦法把他吸引到百度。人一旦來了,我基本上就撒手不管了,最后看結(jié)果。這樣有好處,放權(quán)、信任,做事激情很大。不好的地方,完全放權(quán)對他個人成長速度不夠快,我應(yīng)該花更多的精力告訴他做事的方式應(yīng)該是怎樣的。

  40、你將來想做什么,可能很多人能夠說出來,我想做什么,成就什么樣的事業(yè),是能夠說出來的,但是從現(xiàn)在的狀態(tài)到最后實現(xiàn)理想,這個過程當(dāng)中,可能會發(fā)生各種各樣的變化,市場會在變,想法有可能會在變,就是說可能現(xiàn)在的狀態(tài)跟你想要達(dá)到的狀態(tài),差距很大,是不是有信心,當(dāng)你遇到大的困難的時候,當(dāng)你有很強(qiáng)大阻力或者強(qiáng)大敵人、競爭對手的時候,是否還會堅持,當(dāng)你有很多誘惑的時候,是否會改變自己的想法,這些因素在人生成長過程中,每個人都會遇到。

李彥宏經(jīng)典語錄6

  ●在人生選擇道路上,我好像沒有很不順利的過程,只是面臨著一些選擇。

  ●不要輕易將主動權(quán)交給投資人,在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施。

  ●我畢業(yè)的時候,社會上流行一句話,叫造導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的,那時候因為我相信了這個耿介不阿的人格操守和抗?fàn)幘,所以我沒有去賣茶葉蛋,還是自己做自己相信的技術(shù)。

  ●我是海歸,但別給我貼標(biāo)簽。

  ●生活與工作一樣,一切都應(yīng)該立足于實際

  ●我奉勸Google的CEO能像eBay的CEO一樣,一年有半年在中國工作,這樣可能會更了解中國市場,還會更有希望。

  ●做自己喜歡做的事情;做自己擅長做的事情

  ●百度把中國本身的成長性和搜索的成長性結(jié)合在一起,這是大家普遍公認(rèn)的高速成長,而且能夠持續(xù)很長時間。正是這樣的原因使得一些投資者非常喜歡百度的股票。

  ●每個人都有情感,別人罵你肯定不高興,但我盡量不去想這些東西,因為對我來說把一件事情做成功是最重要的,做成功了你才會有成就感,你才會獲得認(rèn)可。我聽過一個故事:某個村里有一位老太太,特別喜歡罵人,只要誰招惹了她,她就搬個板凳坐到你門口罵上半天。有一天,村里新搬來一個人,與這位老太太有了一點小摩擦,老太太就坐在他們家罵開了。這個人一點也不生氣,不接她一句話,反而為老太太倒上一杯茶水。這個老太太越罵越?jīng)]勁,搬著板凳就回家了。后來她再也沒有興趣罵這個人了。

  ●開會時,經(jīng)常會有人站出來反對我,因為在公司已經(jīng)有一種根深蒂固的思想:我說的不一定是對的。于是有人敢于并且愿意表達(dá)自己的觀點。我認(rèn)為我的面子并不重要,在百度,你想說什么就說什么。當(dāng)然,遇到意見不一致時我來拍板決定。

  ●管理者不過是給大家提供一個好的工作環(huán)境、氛圍,讓有才能的人愉快、充分地發(fā)揮潛力創(chuàng)造。

  ●在人生選擇道路上,每個人都時時刻刻面臨著一些選擇,我是一個非常專注的人,一旦認(rèn)定方向就不會改變,直到把它做好,我相信搜索將對網(wǎng)絡(luò)世界和我們的生活產(chǎn)生巨大影響。我的理想是為人類提供更便捷的信息獲取方式,至今未變。

  ●寬松的公司文化是適合百度的,而且極具有感染力,可以很快感染新進(jìn)百度的員工。維護(hù)紀(jì)律和權(quán)威不是目的而是一種手段,真正的目的是高效率、增強(qiáng)競爭力。外部環(huán)境變化不快,紀(jì)律嚴(yán)格、按部就班可能效率最高。但是百度所處市場在迅速發(fā)生變化,每一個百度人都要有相應(yīng)的自由度,他所負(fù)責(zé)工作的變化隨時作出調(diào)整。凝聚力不是基于規(guī)章制度,而是基于自發(fā)的沖動和創(chuàng)業(yè)激情。

  ●這就好比開花店,你對自己的店子很有信心,便將錢拍在桌子上跟人打賭說我的花店是最好的,我敢賭這么多錢,這就是自信心。同樣,在網(wǎng)絡(luò)方面,愿意花錢的也基本上是那些對自己有信心、有實力的。

  ●搜索引擎三大定律:相關(guān)性定律、人氣質(zhì)量定律和自信心定律。

  ●有時候心理因素可能比外界的`因素有更大的影響,所以一個人的心態(tài)非常重要。很多人總是很不滿足,說我為什么不如那個人好,我為什么掙的錢不如那個人多,這樣的心態(tài)可能會導(dǎo)致自己越來越浮躁,也不會讓自己覺得幸福。

  ●如果把財富看得更廣義一點的話,它應(yīng)該意味著幸福才對。金錢不是最重要的,重要的是你是不是在做你喜歡做的事情,是不是有一個幸福的生活。在我看來,幸福是更重要的。很多人在溫飽線上掙扎的時候不見得能夠理解這種想法,但是一旦有一個相對穩(wěn)定的生活時,仔細(xì)想想,這個是非常重要的。

  ●原來技術(shù)本身并不是唯一的決定性因素,商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素。

  ●活的搜索 改變生活

  ●在今后的若干年,百度也將只在搜索領(lǐng)域發(fā)展。它也只做一件事:搜索

  ●搜索引擎能有這個發(fā)展,因為它找到了給人們帶來價值的商業(yè)模式

  ●退休以后周游世界是我的生活理想

  ●中國的搜索市場還是很初級的、幼小的、很不成熟的市場

  ●只有做得最好才有機(jī)會

  ●我們只專于做中文搜索。

  ●百度直接面對終端客戶,用的人多了,自然會對你有興趣,然后媒體就來了這是工作的需要

  ●合作,互相需要;競爭,共同的需要

李彥宏經(jīng)典語錄7

  1、開會時,經(jīng)常會有人站出來反對我,因為在公司已經(jīng)有一種根深蒂固的思想我說的不一定是對的。于是有人敢于并且愿意表達(dá)自己的觀點。我認(rèn)為我的面子并不重要,在百度,你想說什么就說什么。當(dāng)然,遇到意見不一致時我來拍板決定!顝┖

  2、不要輕易將主動權(quán)交給投資人,在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施!顝┖

  3、一個人想要成功,想要改變命運,有夢想是重要的。我覺得每個人都應(yīng)該心中有夢,有胸懷祖國的大志向,找到自己的夢想,認(rèn)準(zhǔn)了就去做,不跟風(fēng)不動搖。同時,我們不僅僅要自己有夢想,你還應(yīng)該用自己的夢想去感染和影響別人,因為成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想,是時刻播種夢想的人。李彥宏

  4、生活與工作一樣一切都應(yīng)該立足于實際————李彥宏

  5、在選擇道路上,我好像沒有很不順利的過程,只是面臨著一些選擇!顝┖

  6、百度把中國本身的成長性和搜索的成長性結(jié)合在一起,這是大家普遍公認(rèn)的高速成長,而且能夠持續(xù)很長時間。正是這樣的原因使得一些投資者非常喜歡百度的股票!顝┖

  7、搜索引擎三大定律相關(guān)性定律人氣質(zhì)量定律和自信心定律。----李彥宏

  8、這就好比開花店,你對自己的店子很有信心,便將錢拍在桌子上跟人打賭說我的花店是最好的,我敢賭這么多錢,這就是自信心。同樣,在網(wǎng)絡(luò)方面,愿意花錢的也基本上是那些對自己有信心有實力的!忉屪孕判亩伞顝┖

  9、在人生選擇道路上,每個人都時時刻刻面臨著一些選擇,我是一個非常專注的人,一旦認(rèn)定方向就不會改變,直到把它做好,我相信搜索將對網(wǎng)絡(luò)世界和我們的生活產(chǎn)生巨大影響。我的理想是“為人類提供更便捷的信息獲取方式”,至今未變!顝┖

  10、如果把財富看得更廣義一點的話,它應(yīng)該意味著幸福才對。金錢不是最重要的,重要的是你是不是在做自己喜歡的事情,是不是有幸福的生活。李彥宏

  11、我現(xiàn)在覺得,像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的。--周鴻祎

  12、在中國,無聲的不是管理,是技術(shù),太少人真正關(guān)心技術(shù)的進(jìn)步,太多的人醉心于把管理當(dāng)戰(zhàn)爭,把自己當(dāng)。(李彥宏《無聲的管理————李彥宏

  13、如果您喜歡《關(guān)于李彥宏的名言》記得分享給更多好友噢!

  14、我不認(rèn)為馬化騰搜索會做起來。我也不認(rèn)為我能夠把他現(xiàn)在最掙錢的那塊能夠拿過來。至少年之內(nèi)我不會搶他主要的飯碗。————李彥宏

  15、跟李彥宏很早就很熟了。我們兩家公司都還很弱小的時辰就常常談天,就像惺惺相惜,看著那幾個大佬在上面,我們幾個在下面耕種本身的那塊地。但我們的成長思緒有點像,并且兩邊較量投緣。"

  16、中國創(chuàng)業(yè)者還有許多比較天真的部分,他們經(jīng)常會認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是很光鮮的,讀書好進(jìn)名校就能成為李彥宏,而讀書不好的就成為馬云。太多的榜樣讓他們有一種錯覺成功是比較容易的。

  17、喬布斯斯坦福大學(xué)演講一定要找到你熱愛的i李彥宏北京大學(xué)演講靠創(chuàng)業(yè)掙錢是最苦的路i馬云清華大學(xué)演講

  18、在選擇道路上,每個人都時時刻刻面臨著一些選擇,我是一個非常專注的人,一旦認(rèn)定方向就不會改變,直到把它做好,我相信搜索將對網(wǎng)絡(luò)世界和我們的生活產(chǎn)生巨大影響。我的理想是“為人類提供更便捷的信息獲取方式”,至今未變!顝┖

  19、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然很年輕,但是我們經(jīng)歷的卻很多很多,在這個過程當(dāng)中各種各樣的公司起起伏伏,其實給我們每個人都積累了很多寶貴財富,到你遇到困難遇到問題的時候,照我自己的習(xí)慣就是看看類似事情產(chǎn)生了什么問題,最后怎么解決的,這些歷史對我們未來和對每個公司發(fā)展和運營都有很多借鑒作用!顝┖

  20、一個人想要成功,想要改變命運,有夢想是重要的。我覺得每個人都就應(yīng)心中有夢,有胸懷祖國的大志向,找到自我的夢想,認(rèn)準(zhǔn)了就去做,不跟風(fēng)不動搖。同時,咱們不僅僅僅要自我有夢想,你還就應(yīng)用自我的夢想去感染和影響別人,正因成功者必須是用自我的夢想去點燃別人的夢想,是時刻播種夢想的人!顝┖

  21、成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想,是時刻播種夢想的人。(李彥宏《命運掌握在自己手中》)————李彥宏

  22、我現(xiàn)在覺得,像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的。

  23、我認(rèn)為,古往今來之成大事業(yè)者,必經(jīng)過這樣種境界昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路,這是第一種境界;衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴,這是第種境界;眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處,這是第種境界。這種境界可以詮釋事業(yè)追求過程中的部曲,那就是目標(biāo)奮斗成功。經(jīng)過這種境界的歷練,才能站得更高,看得更遠(yuǎn),成就一番大業(yè)!顝┖

  24、我覺得每個人都應(yīng)該心中有夢,有胸懷祖國的`大志向,找到自己的夢想,認(rèn)準(zhǔn)了就去做,不跟風(fēng)不動搖。同時,我們不僅僅要自己有夢想,你還應(yīng)該用自己的夢想去感染和影響別人,因為成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想,是時刻播種夢想的人。李彥宏

  25、我畢業(yè)的時候,社會上流行一句話,叫“造導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”,那時候因為我相信了這個耿介不阿的人格操守和抗?fàn)幘,所以我沒有去賣茶葉蛋,還是自己做自己相信的技術(shù)!顝┖

  26、我覺得每個人都應(yīng)該心中有夢,有胸懷祖國的大志向,找到自己的夢想,認(rèn)準(zhǔn)了就去做,不跟風(fēng)不動搖。同時,我們不僅僅要自己有夢想,你還應(yīng)該用自己的夢想去感染和影響別人,因為成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想,是時刻播種夢想的人。--李彥宏

  27、李彥宏在中國,無聲的不是管理,是技術(shù),太少人真正關(guān)心技術(shù)的進(jìn)步,太多的人醉心于把管理當(dāng)戰(zhàn)爭,把自己當(dāng)。

  28、我畢業(yè)的時候,社會上流行一句話,叫“造導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”,那時候因為我相信了這個耿介不阿的人格操守和抗?fàn)幘瘢晕覜]有去賣茶葉蛋,還是自己做自己相信的技術(shù)。————李彥宏

  29、百度把中國本身的成長性和搜索的成長性結(jié)合在一起,這是大家普遍公認(rèn)的高速成長,而且能夠持續(xù)很長時間。正是這樣的原因使得一些投資者非常喜歡百度的股票!顝┖

  30、我們的確還沒有學(xué)會如何作為一個榜樣來做事情,但事實上,別人已經(jīng)把你當(dāng)作榜樣來看待了!顝┖

  31、當(dāng)你影響力越來越大時,公眾的要求也會越來越高,外界的質(zhì)疑也好,批評也好,我都要看作是外界對我們的要求,是我們努力的空間!顝┖

  32、管理者不過是給大家提供一個好的工作環(huán)境氛圍,讓有才能的人愉快充分地發(fā)揮潛力創(chuàng)造!顝┖

  33、大家現(xiàn)在都特別關(guān)心Google聲稱要退出中國,我就在想什么時候能夠有一天,我們也跑到某一個國家聲稱我要退出你這個國家,這個必須要有全球的影響力才能夠稱得上強(qiáng)大,這一點我對中國有信心。————李彥宏

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  35、就像擠公共汽車,你上去的時候感覺很擠,但只要你愿意晃蕩,擠來擠去總能找到個不擠的地方,偶爾還有一個座!顝┖

  36、這就好比開花店,你對自己的店子很有信心,便將錢拍在桌子上跟人打賭說我的花店是最好的,我敢賭這么多錢,這就是自信心。同樣,在網(wǎng)絡(luò)方面,愿意花錢的也基本上是那些對自己有信心有實力的。--解釋自信心定律----李彥宏

  37、容易,能容則易!顝┖

  38、我自己整個成長的過程,其實是慢慢學(xué)會了欣賞自己。百度董事長李彥宏

  39、到納斯達(dá)克上市,我感覺自己更像一個旅行者,走到了這一站。但這個地方不是我的家,我只是到這里來,證明自己做了一些想做的事情。————李彥宏

  40、我不認(rèn)為馬化騰搜索會做起來。我也不認(rèn)為我能夠把他現(xiàn)在最掙錢的那塊能夠拿過來。至少三五年之內(nèi)我不會搶他主要的飯碗!顝┖

  41、我最大的擔(dān)心是,有一家公司也像百度這樣專注于搜索引擎,而不是其他!顝┖

  42、創(chuàng)業(yè)的“魔鬼三角”是團(tuán)隊融資商業(yè)模式。(李彥宏《我的創(chuàng)業(yè)“魔鬼三角”》)————李彥宏

  43、我們的確還沒有學(xué)會如何作為一個榜樣來做事情,但事實上,別人已經(jīng)把你當(dāng)作榜樣來看待了!顝┖

  44、我是海歸,但別給我貼標(biāo)簽。————李彥宏

  45、百度不僅是李彥宏的,更是每一個百度人的。

李彥宏經(jīng)典語錄8

  1、人一定要做自己喜歡并擅長的事情

  內(nèi)心的喜好是推動事業(yè)進(jìn)步的最大動力,它能幫你克服困難,堅持到底;如果你喜歡的事情有很多,要挑選自己最擅長做的事,這樣就能在感受快樂的同時取得超乎常人的成就。

  2、認(rèn)準(zhǔn)了,就去做;不跟風(fēng),不動搖

  “認(rèn)準(zhǔn)了,就去做”,講的是判斷力和行動力——要正確地判斷形勢與機(jī)會,一旦看準(zhǔn)了,就要付諸行動,患得患失只能錯失良機(jī);“不跟風(fēng),不動搖”,講的是遠(yuǎn)見與定力——能看到機(jī)會的人很多,但能堅持到底,不為眼前利益所動,不因一時困難變節(jié)的人卻很少,所以多數(shù)人的成功都是曇花一現(xiàn)的。

  3、少許諾,多兌現(xiàn)

  在對別人做出承諾的時候,一定要求實,講真話,做得到再說。如果在承諾與交付的結(jié)合處畫一條水平線的話,那么我們對別人做出的承諾應(yīng)該低于這道線,而交付給人的結(jié)果則要高出這道線。因為做到的,永遠(yuǎn)比豪言壯語更有力量。

  4、把事情做到極致

  一家公司想要成為市場上的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要有領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài),那就是要堅信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態(tài)下,把每件事情都做到極致,你就能最終成為領(lǐng)導(dǎo)者。

  5、專注如一

  無論是企業(yè)或個人,都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域,并堅持到底。因為人的精力是有限的,企業(yè)可利用的資源也是有限的,唯有專注如一,將所有的力量施于一點,才能超越別人,取得持久而非凡的成就。

  6、不唯上

  一個有活力與創(chuàng)造力的組織,一定會鼓勵一線員工堅持自己的觀點并敢于直接表達(dá)——即便這可能有悖于某些上級或權(quán)威的觀點。只有這樣才能讓每個人的專業(yè)性與責(zé)任感真正發(fā)揮出來,避免企業(yè)犯經(jīng)驗主義的錯誤。

  7、問題驅(qū)動

  我們的每一步都應(yīng)該是在解決問題的過程中前進(jìn)。當(dāng)一個新的idea產(chǎn)生的時候,請先問一下自己,做這件事我能解決什么問題?然后,又會出現(xiàn)什么問題,如何解決?如果一個創(chuàng)意不能解決任何現(xiàn)實存在的問題,它就沒有實現(xiàn)的價值。

  8、讓數(shù)據(jù)說話

  尊重數(shù)據(jù)就是尊重客觀事實,數(shù)據(jù)有時也許片面,但它卻誠實而不帶情緒,因此可以排除一切人為的偏好因素,也因此讓我們更接近真相。所以,請記住以下三條:第一,為一個偉大創(chuàng)意歡呼之前,請先用數(shù)據(jù)證明其可行性和對用戶的價值所在;第二,一切工作的考核,都應(yīng)以量化數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn);第三,數(shù)據(jù)面前,人人平等。

  9、創(chuàng)新求變

  勇于創(chuàng)新和靈活應(yīng)變,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、克敵制勝的源動力。然而隨著企業(yè)規(guī)模的變大和業(yè)務(wù)的成熟,多數(shù)公司都會自然而然地傾向安于現(xiàn)狀、保守行事。因此,如何永葆組織的創(chuàng)新激情與靈活求變精神,成為企業(yè)管理者的一項長期任務(wù)。

  10、對事不對人

  組織內(nèi)最有效率的溝通方法,莫過于實事求是、坦誠相待了。坦誠地說出否定意見需要的不僅僅是勇氣,還有一顆公正的心——只關(guān)注事物本身的對錯,而不是根據(jù)這件事是誰做的來給出不同的評判;同時,也不要把對一件事情的評判直接引申為對人的評價。

  11、迅速迭代,越變越美

  在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,產(chǎn)品是以用戶為導(dǎo)向在隨時演進(jìn)的。因此,在推出一個產(chǎn)品之后要迅速收集用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品的迭代——在演進(jìn)的過程中注入用戶需求的基因,完成快速的升級換代裂變成長,才能讓你的用戶體驗保持在最高水平。不要閉門造車以圖一步到位,否則你的研發(fā)速度永遠(yuǎn)也趕不上需求的變化。

  12、允許試錯

  偉大的創(chuàng)新有時就存在于某些看起來不成熟的想法里,所以要鼓勵員工的每一次創(chuàng)新,舍得給他們機(jī)會去試錯。有時候明知風(fēng)險很大,仍然可以讓他們?nèi)プ?梢孕∫?guī)模地嘗試,如果結(jié)果不好,退回來就是了,但試錯中得到的寶貴經(jīng)驗卻可以讓團(tuán)隊大步成長。

  13、高效率執(zhí)行

  在戰(zhàn)場上,任何一個英明的將帥都離不開具有頑強(qiáng)作戰(zhàn)能力、能夠迅速準(zhǔn)確地執(zhí)行命令的軍隊。在時間決定成敗的互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)也是一樣,任何正確的決策是否能為企業(yè)帶來優(yōu)勢,最終還是取決于整個團(tuán)隊的執(zhí)行效率。

  14、遇到新事物,先看看別人是怎么干的

  “拿來主義”,是學(xué)習(xí)的一條捷徑。工作中遇到新事物或新的困難時,不妨先看看別人是怎么做的,這可能少走很多彎路,比自己閉門造車效果好得多。

  15、保持學(xué)習(xí)心態(tài)

  在快速發(fā)展變化的時代里,如果不能夠不斷學(xué)習(xí),就會被市場淘汰。所以,企業(yè)的每一位員工,都應(yīng)該保持求知若渴、虛心若愚的學(xué)習(xí)心態(tài)。這是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的根本動力。

  16、用流程解決共性問題

  世界上沒有一勞永逸的事,問題總是千姿百態(tài),層出不窮,但我們永遠(yuǎn)應(yīng)該做制造印鈔機(jī)而非手工打制銅錢的事情。遇到問題,多問幾個為什么,找到根源,用系統(tǒng)的`解決方案根除它,才可以為組織不斷增強(qiáng)免疫力和提升工作效率。

  17、打破部門樊籬

  隨著公司規(guī)模逐漸增大,本位主義與部門利益高于整體利益的現(xiàn)象也會自然而然地滋生。而這,也必將成為組織發(fā)展最大的阻礙。要想讓幾千人甚至幾萬人的公司仍然保持小公司的效率,公司各階層的管理者們就必須不斷去打破那些部門間的圍墻與疆界。

  18、你不是孤軍

  一個高效的組織,應(yīng)該講究協(xié)同作戰(zhàn),作為組織中的一員,在做項目的時候,應(yīng)該想到,你擁有的不僅僅是自己部門的資源,身邊很多其他部門的資源都可以為我所用;而在你的日常工作中,也應(yīng)該隨時想到,自己的工作是否可以為身邊的其他同事或團(tuán)隊提供幫助。當(dāng)組織中的每一個成員都這樣做的時候,這個組織的整體效率就會是最高的。

  19、一定要找最優(yōu)秀的人才

  企業(yè)對人才的選擇往往決定著這個企業(yè)能走多遠(yuǎn),如果要做一個世界級的優(yōu)秀企業(yè),那就要力爭在全世界范圍內(nèi)找到最優(yōu)秀的人才。

  20、主動分享

  一個人的知識與閱歷再豐富,其覆蓋面也總是有限的,在一個真正的團(tuán)隊里,每個人都應(yīng)該向后來者無私地分享團(tuán)隊已有的知識、經(jīng)驗與教訓(xùn),讓他/她站在前人肩膀上迅速成長。如果每個人都能做到主動分享,我們在一起就不再是加法,而是乘法了,團(tuán)隊的效率與“智商”才會不斷提高。

  21、證明自己,用結(jié)果說話

  評定一個人是否稱職或是否應(yīng)該被提拔的最佳方法只有一個,那就是先給他一個平臺、一份責(zé)任,看他是否能拿出實實在在的工作成果來證明自己。

  22、給最自由的空間

  所謂管理者的職責(zé),就是為優(yōu)秀人才搭建一個自由、寬松的平臺,因為人只有在自由的空間里,其創(chuàng)造力才能真正釋放出來;也只有在獨立自主地面對與解決問題的過程中,才能得到最高速的成長。

  23、每個人都要撿起地上的垃圾

  勿以善小而不為,公司任何一處小的不完美,都是你可以動手去改善的地方,而對公司而言,如果員工都愿意把公司的每件小事當(dāng)成自己不可推卸的責(zé)任,那么這家公司就沒有理由不成功。

  24、一個人最重要的能力是判斷力

  面對快速變化的外部環(huán)境和快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),如果能及時準(zhǔn)確的把握產(chǎn)業(yè)機(jī)會,就可能回避風(fēng)險并快速獲得成功,這一切都取決于一個人的判斷力。

  25、用戶需求決定一切

  如果你的技術(shù)是不被市場所需求的,那么它的價值就會很低。不要為了自己的喜好或虛榮心而開發(fā)炫酷的產(chǎn)品或技術(shù),決定一個產(chǎn)品好不好,一個技術(shù)是否有價值的,永遠(yuǎn)是用戶,他們有需求,你就做,他們沒有需求,你就不要做。

  26、百度不僅是李彥宏的,更是每一個百度人的

  一個成功的企業(yè)應(yīng)該注重營造這樣一種氛圍,讓每一個員工都覺得自己是企業(yè)的主人,將個人的事業(yè)發(fā)展融入企業(yè)目標(biāo)中,與企業(yè)榮辱與共。

  27、聽多數(shù)人的意見,和少數(shù)人商量,自己做決定

  決策是一個先民主后集中的過程——理越辯越明,一定要聽取最廣泛的意見,包括公司內(nèi)外的一切專家與相關(guān)人士,然后與做這件事的核心人員商量,但最終的決定只能自己來做。是所謂誰負(fù)責(zé),誰做主。

  28、公司離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有30天

  無論一個公司取得多么大的成功,都別放下危機(jī)意識——哪怕片刻。所以,請記住,最好永遠(yuǎn)把自己當(dāng)做一家胸懷遠(yuǎn)大理想的小公司。

  29、幫助別人,成就自己

  百度對這個社會最大的價值就是幫助人們最便捷地找到所求。這些人不僅包括我們的用戶,也包括我們的客戶,以及我們客戶的客戶。正是在不斷幫助別人的過程中,百度逐漸發(fā)展壯大起來。

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