（合集）管理的語錄15篇
無論是在學校還是在社會中，大家一定都接觸過一些名人語錄吧，語錄具有短小簡約，不重文彩的特點。其實很多朋友都不太清楚什么樣的語錄才是好的語錄，下面是小編整理的管理的語錄，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理的語錄1
語錄一：當年葉片下年肥
解讀：果樹一旦開花坐果，能不能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)果，能不能獲得高產(chǎn)，與當年的葉片保護關系重大。果樹的上年營養(yǎng)積累，經(jīng)過開花、長葉、發(fā)新梢，到5月下旬至6月上旬基本消耗掉，果樹進入營養(yǎng)轉(zhuǎn)換期。所謂的營養(yǎng)轉(zhuǎn)換期，就是由利用上年貯藏營養(yǎng)轉(zhuǎn)換為利用當年營養(yǎng)。當年營養(yǎng)來自于葉片的光合作用，因此，保護好葉片才能保障當年果實的正常發(fā)育。
當年施足、施好肥料，是下年獲得豐產(chǎn)的基礎。6月上旬花芽開始分化，需要足夠的養(yǎng)分供應，因此，6月追肥是非常必要的。但相比較而言，秋施基肥更為關鍵。立秋之后，果樹葉片合成功能達到高峰，越早施入基肥，越能有更多的無機營養(yǎng)經(jīng)過光合作用轉(zhuǎn)化為有機營養(yǎng)，供給果實膨大和花芽分化。之所以形成大小年現(xiàn)象，就是大年時果樹消耗過多而肥料施入不足，導致花芽難以形成，下年沒有產(chǎn)量。
由此看來，在秋季的果樹管理中，保護好葉片和早施基肥，是當年豐產(chǎn)的保證，也是下年豐產(chǎn)的基礎。
語錄二：根系修剪能增強樹勢
解讀：這里所說的根系修剪，并不是直接修剪根系，而是指通過施肥切斷部分根系，起到修剪的作用。人們總是依靠樹上修剪來調(diào)節(jié)樹勢，其實，適當?shù)母敌藜敉瑯幽芷鸬皆鰪姌鋭莸淖饔�，尤其對衰弱的老樹，更要注重根系修剪。果樹根系修剪得適時、適量，能在短期內(nèi)恢復甚至超過原來的根系生長量。由于大量新吸收根的形成，可以大大提高整個根系的活力。秋施基肥造成的斷根，由于地溫尚高，有利于新根再生。部分根系遭到損傷后，不會影響整個樹體，反而可以抑制秋梢生長。如果地上部的葉片完整，有足夠的光合產(chǎn)物輸送到根部，就可以為傷根的恢復和新根的發(fā)生提供足夠的營養(yǎng)供應，使根系的活力迅速恢復，增強對鈣、磷等礦質(zhì)營養(yǎng)的吸收能力。根系具有貯藏功能，大量生發(fā)新根，可以提高樹體的營養(yǎng)貯藏“庫容”，但不提倡開春施肥斷根。因為開春斷根，會使根系貯藏的養(yǎng)分白白浪費。
語錄三：無水不長樹無光不結(jié)果
解讀：適量的水分供應是維持樹體生命和取得產(chǎn)量、獲得效益必不可少的條件。所謂的適量，就是要適應果樹的生理發(fā)育習性，該澆水就澆水，該控水就控水。由于多數(shù)蘋果產(chǎn)區(qū)存在水利條件不足的問題，要做到適時澆水比較困難，因此，一旦抓住澆水的機會，果農(nóng)習慣于大水漫灌，期望一次澆飽、澆透。這種做法是錯誤的。在生長季節(jié)過量澆水，是造成枝條旺長的主要原因之一。解決光照條件有利于高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)這個道理，多年來已被果農(nóng)重視，改形的重要目的之一就是要解決光照問題。在對光照的認識上，有一個重要的“二八定律”，即施肥澆水的投入只占到果樹貢獻率的20%，80%的貢獻來自于光合作用。不解決光照問題，就等于把不花錢的自然資源白白浪費掉了。
語錄四：果樹不施肥等于瞎胡混
解讀：投資不足，是當前制約果園效益提升的重要原因之一。投資不足的突出表現(xiàn)是肥料投入的嚴重不足。土壤中的礦質(zhì)營養(yǎng)被果樹吸收后，一大部分轉(zhuǎn)化、存在于果實中，這就等于拿走了土壤中的礦質(zhì)營養(yǎng)元素。因此，養(yǎng)分歸還學說認為：從土壤中拿走什么就應補充什么，拿走多少就應補充多少。從這個意義上講，不足量施入肥料，土壤就會越來越貧瘠，果樹產(chǎn)出能力就越來越低。無數(shù)事實證明，凡是連年高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的果園，無一不是重視肥料投入的。多數(shù)果農(nóng)是“看果施肥”，即大年肥料投入多，小年肥料投入少甚至不施肥，讓果樹“饑一頓飽一頓”，往往造成樹體衰弱，各種病害嚴重的后果。通過合理施肥和合理負載，逐步調(diào)整到消除大小年結(jié)果現(xiàn)象，是目前果樹管理的主要任務。在施肥上，尤其要注重秋季施肥。秋季施肥的總量要占到全年施肥量的三分之二。必要的情況下，除土壤施肥外，還要用涂干、葉噴等方式予以補充。
語錄五：葉靠根長根靠葉養(yǎng)
解讀：果樹的根系與葉片關系密切，葉片上的小葉、黃葉、焦葉、落葉等多種病害都能從根系上找到根源。比如根腐病，在葉片上表現(xiàn)出的癥狀是邊緣焦枯，肯定是地下的根系出了問題。因此，對付葉部病害最根本的辦法還是給根系提供良好的生長發(fā)育環(huán)境。根系生長健壯了，吸收養(yǎng)分的能力才強，葉部病害才能少發(fā)生或不發(fā)生。給根系提供良好的生長發(fā)育環(huán)境，其實質(zhì)是解決土壤理化性狀問題，合理施肥是解決土壤理化性狀的最直接手段。因此，在果園施肥上提倡有機、無機、生物菌三結(jié)合，單一依靠大化肥的施肥方式持續(xù)得越久，對果園土壤的傷害越嚴重，在加大有機肥投入的同時，加大生物菌肥的使用，是果園施肥的發(fā)展方向。根系發(fā)育需要消耗營養(yǎng)，營養(yǎng)主要來源于葉片的光合作用。在果樹的各類枝條中，長枝與根系的兩級交換能力最強，長枝上葉片的光合產(chǎn)物對根系的貢獻最大。果樹一旦不發(fā)長條，根系就會發(fā)育不良，樹勢就會衰弱。因此，維持樹上有10%左右的長條是必要的.，一點長條不冒，絕不是好事。
語錄六：水少要命水多患病
解讀：有人說“水果、水果，果樹就要多澆水�！边@話是片面的。根系周圍的水，是肥料的載體，沒有水，肥料就無法被吸收利用；樹體中的水，是器官建造的必要物質(zhì)，沒有水，就沒有樹體的生命；被葉片蒸騰的水，在高溫季節(jié)帶走了樹體內(nèi)的熱量，是維持樹體正常生理功能的“調(diào)節(jié)器”。從這些意義上說，水少的確會要了果樹的命。但是水多絕不是好事。水和空氣是根系生命的兩個必須要素，同時二者又是一對“冤家”，土壤中水多，空氣必然減少，嚴重的會導致死樹。澆水過多，還會增大果園的濕度，濕度過大，容易滋生各種病害。在果園澆水上，除冬季的封凍水需要全園漫灌之外，其他季節(jié)都應當適度淺水，隔行澆可以，行間只澆三分之一也可以。事實上，許多人全年澆水都是大水漫灌，甚至覺得澆得越飽越好，這種做法既浪費財力、人力，又容易讓果樹患病，應當加以糾正
語錄七：水肥是基礎打藥是保障修剪是協(xié)調(diào)
解讀：水、肥是供給樹體生長發(fā)育的必備要素。無論什么時候，都不能讓樹體脫肥、脫水。在施肥上，首先要保證秋施基肥的量足，其次要根據(jù)果樹樹勢和掛果情況，在生長季節(jié)進行補充。一般來說，發(fā)芽前和春梢停長期根系進入活動高峰，應當給根系補充肥力，但不主張大量斷根，以地面撒施或沖施為主，其他時間以葉噴等根外補肥為主。在澆水上，除冬灌可以全園澆水外，其他季節(jié)實行行間澆水為宜。打藥的目的是防治病蟲害。除了選對藥劑之外，噴藥的時機、用藥量和打藥方法至關重要。一般來說，病害要提前預防，用藥在發(fā)病之前，蟲害要等達到一定蟲口密度再用藥。不管有沒有蟲，打藥時都加上治蟲藥，往往造成浪費。防治病蟲害，用水量一定要足夠，霧化要好，只有這樣，才能保證葉片充分、均勻著藥。在噴藥時，重點要關注葉背面，因為葉背氣孔密集，可以很好地吸收藥液。葉面的角質(zhì)層不利于藥液吸收，許多人打藥打到葉面嘩嘩淌水，而葉背還是干的，這樣的噴藥效果最差。修剪的主要目的是調(diào)節(jié)光照和調(diào)節(jié)養(yǎng)分分配。在果樹修剪上，要注重四季修剪。實踐證明，運城市綠協(xié)推廣的“兩調(diào)一控”技術體系，就是生長季節(jié)很好的調(diào)控措施。認真執(zhí)行這一技術體系的果園，冬季修剪任務就輕。那種只重視冬季修剪不重視四季修剪的錯誤做法，一定要改正。
語錄八：施肥不灌水果樹撅著嘴
解讀：施肥、澆水是果園的兩項主要技術措施，也是果樹生理需求的兩個主要方面。施肥與澆水是不可分割的關系。肥料施入土壤后，營養(yǎng)元素并不能被果樹直接吸收利用，礦質(zhì)營養(yǎng)元素必須在水分的參與下轉(zhuǎn)化成離子態(tài)，才能被果樹的根系捕捉，然后借助蒸騰拉力和根壓等動力向樹體轉(zhuǎn)運。施肥不澆水，只等于將肥料轉(zhuǎn)移了一個地方存放，不能發(fā)揮其肥效，這正是“施肥不澆水，果樹撅著嘴”的原理所在。施肥后，土壤墑情好，能溶解肥料，可以不澆水或淺澆水。過于干旱時，施肥后及時澆水，肥料才能被快速利用。生產(chǎn)中，多數(shù)人把施肥與澆水當成了互不相關的兩項措施，澆“空水”的現(xiàn)象比較普遍。先進的果園管理辦法，是實施“水肥一體化”。在國外，多數(shù)果園是先配成營養(yǎng)液，澆水的同時也實現(xiàn)了施肥。科學試驗表明，過量澆水或只澆空水，容易造成樹體旺長，結(jié)果能力下降，不利于培養(yǎng)中庸健壯的樹勢。目前，土壤肥力不足，是我國果園管理的主要問題之一。因此，每次澆水都加入一定量的肥料，效果才會理想。
語錄九：打開水路枝葉茂打開光路花果香
解讀：要想長樹，就要多澆水，要想結(jié)果，就要光照充足。水多，枝葉就茂盛，這在生產(chǎn)實踐中是有直接表現(xiàn)的。在降水量較少、澆水條件不便利的果區(qū)，樹體發(fā)枝量較小。例如，在山西的吉縣、甘肅的靜寧、天水等地，即使是長枝富士，滿樹冒條現(xiàn)象也較少。因此，在這些地方，樹體一般都比較“聽話”，株間、行間交接現(xiàn)象相對較輕。再比如，果區(qū)誰家澆水勤，澆水多，必然枝葉生長量大，枝條旺長現(xiàn)象嚴重。明白了水多枝條旺的道理，大家就應當學會科學澆水。幼樹階段，大肥大水能盡快發(fā)枝，多發(fā)枝，為建造更多的結(jié)果部位打好基礎；在果樹進入結(jié)果期后，特別是樹形改造去枝量大的情況下，就要控制澆水，不然，會加劇營養(yǎng)生長，對花芽分化和營養(yǎng)積累不利。因此，對進入盛果期的果園，生長季節(jié)提倡果園生草蓄水，盡量減少澆水次數(shù)，即使必須澆水，也要淺澆或溝灌、隔行澆。惟有封凍水提倡全園漫灌。果園的產(chǎn)量潛力取決于果樹的光合能力。有效光合面積大，樹勢壯，光合能力強，光合產(chǎn)物積累多，消耗的少，用于果實生產(chǎn)的多，是果園高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的基礎。據(jù)測算，蘋果園的最高產(chǎn)量潛力可以達到每畝7000公斤到8000公斤，但為什么多數(shù)果園不要說達到這樣的極限指標，就是達到畝產(chǎn)七八千斤都非常困難呢？其中一個最重要的原因就是光照不夠。同時，光照還是提高果實品質(zhì)的重要因素。果實在5月份以后的生長與葉片質(zhì)量和光照強度有關，因為光合作用所產(chǎn)生的碳水化合物越多果實生長越快，果實著色也很好，優(yōu)質(zhì)果率也就越高。因此，果園的枝葉覆蓋率不能超過80%，必須達到各部位均勻照光，既有上光，又有下光，既有直射光又有散射光，達到枝枝見光，果果見光，才能保證優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。
語錄十：小樹枝多是個寶大樹枝多結(jié)果少
解讀：蘋果樹從苗木定植后到結(jié)果初期前為幼樹期。蘋果幼樹期樹勢要旺，新梢生長量要大。小樹枝多是個寶，一是可以在眾多的枝條中選擇適合的枝條用來培養(yǎng)骨干枝；二是大量的枝條和大量的葉片可以提高光和能力，迅速擴大樹冠；三是同時可以充分利用輔養(yǎng)枝緩和樹勢，促使其早結(jié)果、早豐產(chǎn)。要想幼樹多發(fā)枝，除了加大肥水之外，修剪量要小，要貫徹輕剪少疏、多留枝的修剪原則。進入結(jié)果期的大樹，如果枝量過大，則對生產(chǎn)不利。結(jié)果期大樹枝量過多，極易造成樹體密蔽，嚴重影響通風透光。當前果園密蔽的主要表現(xiàn)之一就是畝枝量過大。成齡果園畝枝量多少合適呢？假設畝產(chǎn)4000公斤，5個蘋果算一公斤，那么，每畝只需要20000個蘋果：再假設每三個枝結(jié)一個蘋果，只需要6萬枝就完全可以滿足需要。因此專家提出，蘋果園畝枝量一般應在6~8萬條之間。我們密蔽果園的畝枝量有多少呢？據(jù)調(diào)查，畝枝量超過10萬條的平平常常。所以，在冬季修剪上，對密擠枝、重疊枝、病蟲枝、衰老枝要及時進行清理或更新。
語錄十一：剪樹容易決策難
解讀：剪樹在一般人心目中很神秘，會剪樹的人被大家尊敬為能人。那么，能人能在什么地方？其實就能在下剪子前的決策上。剪樹需要哪些決策呢？按照小冠開心形的理論，無外乎勢、形、量三個方面。下剪之前，首先要做的決策是對果園整體進行一番判斷。這個果園整體勢力是強是弱？整體的形是密蔽還是光照利用良好？對待整個果園要這樣來分析、來決策，對單株樹同樣要這樣做。與此同時，還要考慮到相鄰樹之間的關系。哪個是臨時樹？哪個是永久樹？臨時樹計劃維持幾年后要間伐掉？這些宏觀上的東西是開始修剪的基礎和出發(fā)點。不把這些搞明白就動手，只能是解決了小問題，放過了大問題。決策難，難在什么地方？一是多數(shù)人不會判斷樹勢、枝勢。不會判斷就不懂得該用合勢修剪手法還是該用分勢修剪手法。二是不會判斷修剪反應。不知道這一剪子下去，明年會把養(yǎng)分重新分配到什么地方，哪個地方會壯起來，哪個地方會弱下去。三是不了解前期地下投資情況。同樣是一個修剪手法，投資大的修剪反應與投資小的修剪反應會有所不同。如果明白了全園、單株樹的勢，確定了今后全園的形和單株樹的形，就能掌握適度的修剪量，就能明白哪里該重，哪里該輕，修剪起來當然就得心應手，相當?shù)厝菀琢�。剪樹容易決策難，其實就是說剪子是受頭腦來指揮的。頭腦要指揮得了剪子，就得有豐富的知識。只要大家重視平時多積累、多學習，剪樹一點也不神秘。
語錄十二：�？闯２粫郊粼綍�
解讀：果樹修剪毫無疑問是個技術活。技術性主要表現(xiàn)在修剪時，腦子要比手快，哪個枝該剪，哪個枝該留，都必須先有個判斷。經(jīng)�？磩e人修剪，不去判斷為什么這樣剪，只能是�？闯２粫�。只有自己動手實踐了，才能下手越來越準，越剪膽子越大。修剪時既要判斷整體的樹勢，又要判斷一個枝條的枝勢；既要考慮到相鄰樹間的關系，又要考慮修剪后的反應。既要考慮到修剪對營養(yǎng)的調(diào)節(jié)，又要考慮到對結(jié)果數(shù)量和品質(zhì)的影響。總之，一剪子下去，腦子得轉(zhuǎn)好幾個圈子。好多果農(nóng)不自己動手剪樹，習慣于花錢請別人來代勞。別人修剪果樹，對你以往和今后的投資情況、施肥種類不清楚，自然難以做得很到位。如果遇上心急的，怕耽誤工夫，更不會去考慮那么多，修剪效果就更差點。同樣是一個把式剪樹，為什么有的樹修剪反映很好，有的就不理想呢？原因就是判斷得少了或判斷錯了。因此，我們提倡果農(nóng)自己動手修剪，自己的果園自己最了解，修剪判斷最準確，失誤的幾率就很小。要學會自己修剪，必須首先了解果樹生長的基本習性，掌握修剪的基本要領。一開始修剪時可以慢點，想多點，干少點，漸漸地就能熟練起來。其實果樹修剪是個“粗活”，只要抓住了主要矛盾加以解決，至于錯剪上一些也不會帶來多么嚴重的后果，沒必要縮手縮腳，誰鋤地還不除掉幾個莊稼苗？�？闯２粫�、越剪越會剪；看樣學樣容易錯，多動腦子提高快。
語錄十三：輕剪不是不剪重剪不是大砍
解讀：果樹修剪，不同的人有不同的修剪手法。在評價修剪程度時，往往有的人認為重了，有的人認為輕了。是輕是重？評判的標準是什么？不能一概而論。比如，對于偏旺的樹，在去大枝時手法就要輕一點，一次可以去一個或兩個。去除大枝，對樹勢有促進的作用，如果再大量去除小枝，樹體第二年極容易更加偏旺，不好控制，影響成花。旺樹既去大枝又去小枝，就是修剪偏重；但如果樹勢偏弱，去除一個或幾個大枝，同時適當疏除一部分細弱枝、衰老枝，將養(yǎng)分集中到留下的枝條上，會促進樹勢向中庸轉(zhuǎn)化，那么修剪就不算重。只輕剪不是不剪，重剪不是大砍，主要是針對兩種走極端的行為。有的人惜枝思想嚴重，修剪時不是從樹勢判斷出發(fā)，而是看花芽修剪，只要有花就下不去手，結(jié)果造成滿樹小枝量過大，有人形象地將此稱為可以“編笊籬”，是“喜鵲窩”。也有人急于解決光照惡化問題，不判斷修剪反應，一味追求樹形，既去大枝又大量修剪枝組，想一次成形，結(jié)果卻事與愿違�？傊�，修剪的輕與重是因樹而異。修剪的輕重是以樹勢為依據(jù)，以修剪反應為判斷標準，以最終實現(xiàn)合理的畝留枝量為目的的。修剪的輕重只是相對而言，沒有絕對。對同一棵樹來說，修剪的輕重程度有一定的幅度，只要能通過修剪達到培養(yǎng)中庸樹勢的目的，多剪幾個小枝、少剪幾個小枝無關緊要，只要在合理的范圍之內(nèi)，都不能算錯。
語錄十四：新樹結(jié)的老枝果老樹結(jié)的新枝果
解讀：新栽幼樹，營養(yǎng)生長大于生殖生長，管理的重點是盡快擴冠，盡量提高全園覆蓋率，培養(yǎng)骨架，為培養(yǎng)豐產(chǎn)樹形奠定基礎。蘋果枝條按性質(zhì)分為結(jié)果枝和發(fā)育枝。在二年生枝上，由一年生枝（發(fā)育枝）的某些芽抽生枝條，其先端形成花芽（頂花芽），有些品種的枝條上部也可形成腋花芽。在三年生枝上，開花的同時抽生枝條，若使其結(jié)果，這個枝條就不形成花芽；反之，則這個枝條就形成花芽。由于幼樹營養(yǎng)生長旺盛，光合營養(yǎng)用于建造的多，用于積累的少，發(fā)育枝多，結(jié)果枝少，所以，幼樹主要靠老枝結(jié)果。進入盛果期后，由于甩放結(jié)果枝組，尤其是連年果臺副梢成花，以果壓冠，使得結(jié)果枝組下垂，生長勢變?nèi)酰Y(jié)果能力也會逐年下降。因此，要特別注重結(jié)果枝條的更新復壯。老弱樹更新修剪要選留壯枝壯芽、上枝上芽，扶壯長勢；疏剪細弱花枝，減少坐果。更新修剪一般是回縮多年生枝促生旺枝，在適當部位選留徒長枝，培養(yǎng)代替原生長弱的骨干枝或大、中型枝組。對老弱樹更新修剪，必須以加強土肥水管理并減少結(jié)果為前提。只靠更新修剪或在樹體營養(yǎng)水平很差時進行更新修剪，多難以取得良好效果。
語錄十五：滿樹花半樹果半樹花滿樹果
解讀：“滿樹花半樹果和半樹花滿樹果”，指的是花多必然果少，花少可能果多的意思。這種現(xiàn)象在各種水果品種上都有明顯的表現(xiàn)。既然在各種水果上都有這種現(xiàn)象，就不是品種固有的特性，而是管理上的原因了。造成“滿樹花半樹果和半樹花滿樹果”現(xiàn)象的直接原因就是營養(yǎng)積累的問題。在果樹一年的生理周期中，開花期間消耗的營養(yǎng)相對最大。此期，樹上沒有成熟的葉片，不能進行光合作用，不能制造營養(yǎng)物質(zhì)，開花所消耗的能量全部來自于上年的積累。整個樹體營養(yǎng)含量是有一定限度的，它所承受的生育能力也是有一定限度的。滿樹開花，意味著消耗掉的營養(yǎng)多，當養(yǎng)分養(yǎng)育不起這么多“子女”時，“子女”就會因為“缺奶”而夭折，最終只留下“半樹果”。相反，樹上的花開得少，消耗掉的營養(yǎng)少，坐果率高，最終當然會“滿樹果”。要想保證坐果率，達到連年穩(wěn)產(chǎn)的目的，一是要“計劃生育”，二是要“優(yōu)生優(yōu)育”。所謂的“計劃生育”，就是要減少開花量。一棵樹要實現(xiàn)目標產(chǎn)量，其實需要的花量并不大。比如，畝栽50株蘋果樹，每株產(chǎn)蘋果100公斤，畝產(chǎn)就是5000公斤。每公斤按兩個半蘋果計算，株產(chǎn)100公斤，有250個蘋果就足夠了。事實上，每株樹每年的花芽數(shù)量幾倍甚至幾十倍高于這個指標，絕大部分開了花不坐果或坐住果又被疏掉了，這是一種極大的營養(yǎng)浪費。實行“計劃生育”的方法很簡單，可以利用冬剪疏掉大部分花芽，也可以在花前進行復剪，把營養(yǎng)集中供給保留的果實，省工省力。所謂的“優(yōu)生優(yōu)育”，就是要給樹體補充足夠的養(yǎng)分，補充開花所消耗掉的營養(yǎng)。這種補充，根據(jù)果樹的發(fā)育特性，不宜在春季進行動土施肥，很有效的辦法就是進行涂干和沖施，使果實在生長過程當中，得到源源不斷的養(yǎng)分供應，減少落花落果現(xiàn)象的發(fā)生。
管理的語錄2
1、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確。
2、管理的目的：讓公司有規(guī)則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。
3、一個社會如果沒有秩序，在企業(yè)里就沒有規(guī)章，在企業(yè)里沒有規(guī)章，學校里就沒有紀律，學校里沒有紀律，在家庭里就沒有倫理。
4、企業(yè)要有標準。
5、我發(fā)現(xiàn)，世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡的。
6、客人面前只說“我們”，沒有“你們”“他們”，這樣才能保持內(nèi)部團結(jié)。
7、管理就是用合適的方法管人管事。
8、目標要量化在每一月(周、日)和每一個過程里面!
9、要負起個人責任!管理是讓事情與自己預期的一樣完成!
10、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
11、人要像狗一樣地活著。
12、一把鑰匙只能開一把鎖，每個人都有他的用處，就看怎么用。
13、完美體現(xiàn)在各個細節(jié)之處。
14、人格魅力的特點：一、自信 負責;二、道德 操守;三、犧牲 奉獻。
15、不忙的時候，主動幫助別人。
16、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!
17、一個人只會獨善其身是不行的，應該把底下的人也搞得很好。
18、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
19、第三次一定是你故意的!
20、只注意小事，就會失去創(chuàng)造力。只看問題，不看目標。
21、認真做事，只能把事做對;用心做事，才能把事做好。
22、強大的民族和強大的企業(yè)都是教育出來的，而不是天生的。
23、人生第一筆最難賺的錢是一百萬，一百萬出來了，以后的一億也就無所謂了。
24、管理=管人 理事。
25、聽說，李嘉誠戴電子表，人家都戴電子表，我們怎么好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊，對不對?
26、好的管理者就是要——組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
27、除了自己誰都不要相信，先把自己做好。
28、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。
29、行為要不停地規(guī)范，不停地塑造，才能形成。
30、自信在于沉穩(wěn)。
31、注意學習多元化知識，知識要廣泛。
32、提高顧客的滿意度：產(chǎn)品差異是由顧客決定;會抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶最重要)。
33、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
34、凡事只說一遍的人很不的了，就是做總經(jīng)理的'人。
35、管理就是讓別人完成事情。
36、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
37、眼中不能只有超級巨星。
38、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
39、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。
40、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
管理的語錄3
1、中國式管理，講起來就是水的管理。和美國式管理偏向火的管理頗為不同。我們主張以柔克剛，先禮后兵，繼舊開新，生生不息，無一不和水有關。
2、中國式管理不強調(diào)“能力本位”，就是“不責于人”的表現(xiàn)�！白龅貌缓帽銚Q人”，徒然令聞者心寒，有什么實際的好處？明智的老板，能換到讓部屬不覺得沒有面子，不至引起反彈和反感。換就是，說這么多干嗎？孫子又說：“擇人而任勢�！币勒詹煌牟繉�，創(chuàng)造不同的“心勢”，當然無人不可用，也無人不樂為之用。古人常說：“千軍易得，一將難求�！爆F(xiàn)在更是如此，因為觀念大多不正確、腦筋大多不清楚了。擇人任勢的要領，也不外乎推、拖、拉的運用�？慈苏f話，因人而異，逐漸形成兵法中的“權(quán)謀派”，孫子、吳子都是代表人物。
3、管理由觀念開始，有什么樣的管理觀念，就會產(chǎn)生什么樣的管理行為。有什么樣的管理行為，也就產(chǎn)生什么樣的管理關系。同樣有什么樣的管理關系，就會產(chǎn)生什么樣的管理效果。觀念、行為、關系和效果四者，構(gòu)成周而復始的循環(huán)系統(tǒng)。因為什么樣的管理效果，必然反過來加強或修正什么樣的管理觀念。
4、水似柔卻剛，中國人喜歡內(nèi)剛外柔，內(nèi)方外圓，心中有原則，而且十分堅定，表現(xiàn)出來的，卻是相當隨和，好像怎么樣都可以。中華民族看似軟弱，有時還帶點懦弱怕事的味道，但是幾經(jīng)外侮，卻能夠顯現(xiàn)堅強無比的不可征服性。我們敬天、事天、順天，有時候也會大罵老天爺不長眼睛。
5、中國人是世界上最懂得悠閑的民族，像水一樣，能不動就不動，能夠不費力地向下流，當然會流動。中國人做事，看起來好像不十分認真，實際上是用心而不緊張。用心去做就好了，那么緊張兮兮地做什么？
6、成果管理好不好？標準答案是三個字：很難講。你說他好，人家覺得很奇怪，“這是什么好？這就是不擇手段。”；你如果說他不好，他就覺得這有什么不好，搞了半天沒有成果，那不是白搞了。
7、人類要求生存，水和空氣是不可或缺的.東西。一般而言，空氣好像到處都有。于是水就成為人類追逐的主要對象。中國人的祖先，絕大多數(shù)分布在黃河及其支流的兩側(cè)。黃河提供食用水和魚類食物，成為適宜生存的安身之處，中華文化與黃河的密切關系，使中國人的習性，和“水”十分相像。
8、單獨一個人的力量，無法治水，必須把眾人組織起來，而世界上最自然、最龐大、最優(yōu)秀、最靈活、最有效的組織，便是天地。法天地的組織，還需仿效天地自然的運作。中國人想出太極拳的保健防身法，也就想出了推、拖、拉的太極拳式管理法。一切順乎自然，并不覺得有什么壓力。
9、水鉆土石的縫，人鉆法律的漏洞。水把縫沖大，人更能夠把縫擴大。中國人常說善門難開，即是此理。還有，水在平地流動，并沒有發(fā)出什么聲音，但是遇到不平的險阻之地，就會發(fā)出巨大的聲音。這種不平之鳴，到處都可以得到印證。
10、黃河是中華民族的母親，孕育出中華民族，也形成了中國式管理。水能載舟，也能覆舟，中國式管理是否有效，要看我們?nèi)绾魏侠磉\用。用得合理，自然效果良好。
11、為什么說“水土”不服呢？因為中國人繁衍生息在黃河流域，最豐富的經(jīng)驗不是“水”便是“土”，而兩者息息相關，缺一不可，因而孕育出一種“二合一”的“水土”觀，認為萬事萬物，都和水土有關。風土人情，表示人情也離不開風土，而風吹土揚，更需要水的滋潤。
12、中國人一看來勢洶洶，大多數(shù)會采取暫時躲避的態(tài)度，以觀后效。對于有實力的集團，自然另眼看待，給予更多的優(yōu)惠。若是看起來并沒有什么，或者經(jīng)不起試探，馬上現(xiàn)出虛弱的體質(zhì)，那就老實不客氣，一切依法辦理，甚至還要趁機多要求一些。欺善怕惡和避實擊虛，似乎是同樣的道理。
管理的語錄4
1、勤奮的人是時間的主人，懶惰的人是時間的奴隸。——朝鮮
2、時間是衡量事業(yè)的標準。——培根
3、今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人�！璧�
4、成功＝艱苦勞動＋正確的方法＋少說空話�！獝垡蛩固�
5、人生有兩出悲�。阂皇侨f念俱灰，另一是躊躇滿志�！げ{
6、沒有方法能使時鐘為我敲已過去了的鐘點�！輦�
7、時間是無價之寶，時間是生命，所以你要珍惜時間�！猅obie
8、沒有一種不幸可與失掉時間相比了�！栏衲�
9、一個人越知道時間的價值，越倍覺失時的痛苦！——但丁
10、時間是我的財產(chǎn)，我的田畝是時間�！璧�
11、與時間抗爭者面對的是一個刀槍不進的敵手�！ぜs翰遜
12、時間能揭露萬事。——英國
13、不管饕餮的時間怎樣吞噬著一切，我們要在這一息尚存的時候，努力博取我們的聲譽，使時間的鐮刀不能傷害我們�！勘葋�
14、在所有的批評中，最偉大、最正確、最天才的是時間�！獎e林斯基
15、憑著日規(guī)上潛私的陰影，你也能知道時間在偷偷地走向亙古�！勘葋�
16、生命最長久的人并不是活得時間最多的人�！鳡柸誓崆�
17、必須記住我們學習的時間是有限的。時間有限，不只由于人生短促，更由于人的紛繁。我們應該力求把我們所有的時間用去做最有益的事�！官e塞
18、過于求速是做事的最大危險之一�！喔�
19、任何事物都無法抗拒吞食一切的時間�！└隊�
20、時間偉大的作者，她能寫出未來的結(jié)局�！�
21、不要老嘆息過去，它是不再回來的；要明智地改善現(xiàn)在。要以不憂不懼的堅決意志投入撲朔迷離的未來�！寿M羅
22、集腋成裘，聚沙成塔。幾秒鐘雖然不長，卻構(gòu)成永恒長河中的偉大時代�！トR徹
23、從不浪費時間的人，沒有工夫抱怨時間不夠�！芨ミd
24、時間會平息最大的痛苦。——凱利
25、時間是黃金，時間是光陰，時間就是你的對手。——David
26、時間能緩解極度的悲痛�！�
27、想要有空余時間，就不要浪費時間�！惶m克林
28、時間的步伐有三種：未來姍姍來遲，現(xiàn)在像箭一樣飛逝，過往永遠靜立不動�！�
29、選擇機會，就是節(jié)省時間。——培根
30、忍耐和時間，往往比力量和憤怒更有效�！獾�
31、正當利用時間！你要理解什么，不要舍近求遠�！璧�
32、善于利用時間的人，永遠找得到充裕的時間。——歌德
33、丟失的牛羊可以找回；但是失去的時間卻無法找回�！獑疼�
34、完成工作的方法是愛惜每一分鐘�！_爾文
35、時間就是能力等等發(fā)展的地盤。——馬克思
36、誰虛度年華，青春就要裉色，生命就會拋棄他們�！旯�
37、真理是時間的孩子，不是權(quán)威的孩子�！既R希特
38、人生太短，要干的事太多，我要爭分奪秒�！獝鄣仙�
39、時間是最好的醫(yī)生。——英國
40、時間是大公無私的語言�！取ぐ钸_列夫
41、放棄時間的人，時間也放棄他�！勘葋�
42、歡娛不惜時光逝。——英國
43、春光不自留，莫怪東風惡�！勘葋�
44、真正渴求知識的人總能求得知識�！V語
45、金錢寶貴，生命更寶貴，時間最寶貴�！K沃洛夫
46、誰把一生的光陰虛度，便是拋下黃金未買一物�！晾�
47、即將來臨的一天，比過去的一年更為悠長。——福爾斯特
48、你有一天將遭遇的災禍是你某一段時間疏懶的`報應�！闷苼�
49、能聰明地充實閑暇時間是人類文明最新成果�！ち_素
50、如果有什么需要明天做的事，最好現(xiàn)在就開始�！惶m克林
51、利用時間是一個極其高級的規(guī)律�！鞲袼�
52、拋棄時間的人，時間也拋棄他�！勘葋�
53、拖延時間是壓制惱怒的最好方式。——柏拉圖
54、突如其來的愛情卻需要最長久的時間才能治愈�！紖我疇�
55、不要為已消盡之年華嘆息，必須正視匆匆溜走的時光。——布萊希特
56、把活著的每一天看作生命的最后一天�！悺P勒
57、任何節(jié)約歸根到底是時間的節(jié)約。——馬克思
58、辛勤的蜜蜂永沒有時間的悲哀�！既R克
59、最聰明的人是最不愿浪費時間的人。——但丁
60、一個人越知道時間的價值，越倍覺失時的痛苦呀！——但丁
61、在世界上我們只活一次，所以應該愛惜光陰。必須過真實的生活，過有價值的生活�！透β宸�
62、人生苦短，若虛度年華，則短暫的人生就太長了�！勘葋�
63、最嚴重的浪費就是時間的浪費。——布封
64、你能在浪費時間中獲得樂趣，就不是浪費時間�！_素
65、合理的安排時間，就等于節(jié)約時間�！喔�
66、時間會使鋼鐵生銹。——匈牙利
管理的語錄5
1、千萬不要以為召開會議或進行培訓了，問題就解決了，千萬不要以為規(guī)章制度或文件下發(fā)了，流程就理順了，千萬不要以為親自溝通或安排部署了，執(zhí)行就到位了，高層的“盯”加基層的“干”其實就是最好的執(zhí)行力。
2、釀成錯誤的.因素只有兩種：
3、缺乏知識和漫不經(jīng)心。
4、忙碌并不值得同情，如果沒有真正掌握工作方法和要領，瞎忙似乎在所難免！
5、少說“如果……”去設定前提條件，多說“如何……”致力于解決問題。
6、知道不等于做到，千萬不要以為看到問題就是能力！
7、要知道，傻瓜都能看到問題之所在！
8、好腦瓜子不如爛筆頭子，它使你在上司面前不再說“好像，似乎，不記得了”這樣尷尬的話，
9、而你的上司也最忌諱這樣說。
10、不要問你的上司這事怎么辦，最好告訴他你想怎么辦。
11、一個總結(jié)經(jīng)驗的人，與一個總結(jié)教訓的人賽跑，你猜，誰會贏
12、是創(chuàng)新讓我們贏得了今天，也只有創(chuàng)新才能帶領我們走向未來！
13、一個不聰明的人，對于未來是沒有預見的，碰了壁才想到去思考、去解決；一個聰明的人，對于將來要發(fā)生的事是能夠預先想到的；而最聰明的人，不僅對未來有預見、有規(guī)劃，而且會按照計劃按部就班的做下去。
管理的語錄6
1、學習成功的人，學習他的優(yōu)點；學習失敗的人，要去杜絕他的缺點。所以成和敗只要有對照，都值得我們學習。
2、沒有高山，就顯不出平原；
沒有見過大智慧，就不知道自己的膚淺；
沒有見過壞的，不知道自己優(yōu)越；
沒有見過好的，不知道自己的缺陷。
3、痛苦就是該你干的你不想干。
4、當你對企業(yè)抱怨的時候，你要問自己：我會干什么？能干什么？能做到什么程度？能給企業(yè)帶來什么？
5、行動了，想到了，馬上就做，你就是問題的終結(jié)者，不是問題的制造者。一個不能做決定的人，自然沒有犯錯誤的機會，但同時也失去了成功的機會。去拖延一個問題，遠比做錯了更可怕。失敗者被人影響，成功者影響別人。
6、這個世界要得到別人的提醒是多么不容易，所以一定要珍惜。一個人忘記了過去，意味著背叛。
7、倍增收入的第一個方法：
困難是彈簧，你軟它就強。
困難是個秤，你軟它就硬。
每個人的成就都是磨難造就了他。
因為磨難會讓他變得堅強，磨難會讓他變得智慧，磨難會讓他變得靈敏， 磨難會讓他變得承受力極強。
8、不要吃后悔藥，一件事情你做了決定就是做了，做的時候你分析了風險就去做，做了以后如果成功了那最好，如果失敗了吸取教訓，千萬不要后悔，后悔一秒鐘那就是浪費時間。做最好的自己真實的自己才是最好的自己真正有價值的財富 能在這個世界上能夠做些什么事情，能夠影響力，也就是說 如果你能想想一下一個世界。
9、這個世界要得到別人的提醒是多么不容易，所以一定要珍惜。
10、一個人忘記了過去，意味著背叛
11、企業(yè)是沒有圍墻的大學，在這里學到的每一個技能就是生存的專業(yè)，這份學歷更重要。
12、不懂得感恩，心里就會有積怨，會使人變得消極、痛苦，最終導致人脈渙散；當一個人懂得感恩，他心里的怨氣將被化解，就會快樂，就會充滿力量！
13、人的大腦好比是一個倉庫，往里面裝什么，打開門，拿出來的就是什么。
14、年輕吃苦等于吃補。
15、沒有強大，我們就不會發(fā)現(xiàn)自的渺小；沒有對手，我們就不知道自己的差距。
16、目光抬高一寸，就可以多看100公里。
17、人生最大的失敗就是知道的太多，會做的太少。
18、快樂不快樂，是內(nèi)心締造的，境由心造。
19、今天工作雖辛苦，如果沒了工作會更辛苦。
20、一個心態(tài)的改變，馬上讓你的情緒得到360度的轉(zhuǎn)變。
21、這里有眼淚，有歡笑，最柔情，卻又最震撼！
22、你有多久沒有靜下心來想想遠在家鄉(xiāng)的父母？他們?yōu)榱宋覀兒寥憧啵瑹o怨無悔，我們?yōu)樗麄冇肿鲞^些什么？
23、對于工作，你是否總在抱怨，總是不滿，會疲倦，會迷惘？
24、你是否意識到正是企業(yè)給了我們夢想起飛的舞臺，使我們成長，成功！
25、懂得感恩父母，才會有不斷奮斗的動力；
懂得感恩企業(yè)，才會以最佳的心態(tài)去面對職場中的壓力和挑戰(zhàn)。
26、一個人的成功20%靠自己，80%靠別人。想讓人幫你，你是否具有讓人幫的資格
27、順境時，朋友認識你；逆境時，你認識朋友。
28、無事無欲，有事有謀，大事大勇，小事小心。
29、你的就是最好的，愛自己的就會有信心。
30、人生最可怕的是永遠比別人慢半拍。
31、你不要，怎么知道你需求。
32、知道和會是兩碼事，要把知道的事變成會做的事。
33、謾罵不會成英雄。
34、有人說，中國人30歲就死了，80歲才埋了。
35、不做無目標的事。
36、聰明者快快樂樂地干，笨蛋抱怨著還得干。當我們無力改變事情結(jié)果的時候，一定要學會改變心態(tài)。
37、我們不能給人物質(zhì)滿足，要力求給人精神滿足。
38、財富能證明一個人的社會價值。
39、為愛我們和我們愛的人活吧。
40、人應該知道感恩。
41、人生有人提醒是多么可貴啊。
42、交一個朋友需要幾年、幾十年；可得罪一個朋友只需幾分鐘，一件事。多一份思考，少一份失誤。
43、目光抬高2寸，至少遠看300米。
44、用力做事，只能把事情做對；用心做事，才能把事情做好。
45、低頭做人，抬頭做事。
46、人之初，性本懶，想不懶，制度管。
47、天下沒有不孝的子女，只有無能的`子女。
48、說到企業(yè)管理三句話可能就可以作出一個決定：看好進口，管好出口，調(diào)整好胃口，進口是原料，人才，出口是成品，是服務，胃口是人、機、料、法、環(huán)，你哪一樣不懂，螻蟻之穴足以使萬里大堤崩潰。
49、你對別人的方式，決定著別人對你的方式。別人對你的方式，都是你教給別人的。
50、張嘴三分利，不給也保本。
51、在任何的情況下，抱怨對事情的本身，不會有絲毫的幫助，它只會使人更加消極和痛苦。
52、一個人的聲音和他的自信有沒有關系？做小偷心虛，心虛氣短，氣短聲音小。
53、 聲音小會影響到你的交際；交際會影響到你的生意；你的生意會直接影響到你的業(yè)績；你的業(yè)績會影響到你的生活品質(zhì)。
54、世界上沒有無緣無故的富有，沒有無緣無故的貧窮。
55、成功靠別人和自己的努力。成功就是避免失敗。
56、學問學問就是多學多問。借力使力方出力。文憑不等于水平，學歷不等于能力。一個人有文憑更需要有水平，一個人有學歷更需要有能力。一個人要職稱，一定要稱職，否則你就會背道而馳。
57、企業(yè)，小企業(yè)是個人的；大企業(yè)是大家的；最終企業(yè)是社會的，賠了企業(yè)就是自己的，這就是民營企業(yè)。
58、一個人不在于他的學歷，而在于他的后天學習能力。
59、你可以不學習，但你的競爭對手正在學習。
60、當目標一致時，所有的分岐都不叫分岐。同心也要同化。
61、這里有眼淚，有歡笑，最柔情，卻又最震撼！對于工作，你是否總在抱怨，總是不滿，會疲倦，會迷惘？你是否意識到正是企業(yè)給了我們夢想起飛的舞臺，使我們成長，成功！懂得感恩父母，才會有不斷奮斗的動力；懂得感恩企業(yè)，才會以最佳的心態(tài)去面對職場中的壓力和挑戰(zhàn)。人類因為感恩而偉大，世界因為感恩而美麗，感恩是愛的延續(xù)，而愛才是一切生命的動力!如何讓生命充滿活力？如何對工作永葆激情？在這里，讓我們打開塵封已久的記憶，去尋找和觸摸自己那顆感恩的心……
62、人類因為感恩而偉大，世界因感恩而美麗。感恩是愛的延續(xù)，愛是生命的動力，感恩是一種力量、感恩是一種責任、感恩是一種義務。
63、人生四堂課；讀萬卷書，行萬里路，閱人無數(shù)，名師開路
64、每個人擁有的一切都是他用失去換來的。
65、四川青城山對聯(lián)： 事在人為，休言萬般皆是命；境由心造，退后一步自然寬。
66、靜坐常思自己過
閑談莫論他人非
能吃苦方為有志之士
肯吃虧不是癡人
敬君子方顯有德
怕小人不算無能
退一步天高地闊
讓三分心平氣和
67、凡是感恩，感恩傷害你的人，因為他磨練了你的心態(tài)；感恩欺騙你的人，因為他增進了你的智慧。
68、沒有強大，我們就不會發(fā)現(xiàn)自己的渺�。�
沒有對手，我們就不知道自己的差距
69、胸懷越大，天下越大；心有多寬，路有多長
70、三歲的娃都知道，八十歲的老人未必能做到，人生最大的失敗，就是知道的太多，會做的太少。
71、人生心在哪里，收獲就在哪里。
72、在職場中的每一位員工，都應該具備一種精神。精神是一種信仰和力量，這種信仰和力量會催人奮進、主人成長，直至造就職場的核心競爭。
73、不說錯話唯一的辦法就是不說話，不說話永遠不知道自己會什么，能干什么？不做錯事的唯一方式就是不做事，不做事的結(jié)果就是你永遠永遠做不了事。一個沒有主見和決策的人，一輩子都不會有出息。其實對錯并不重要，重要的是我們的觀點，對的繼續(xù)走下去；錯的，馬上改正。因為拖延一個問題遠比做錯付出的代價更大。
74、古希臘著名詩人馬丁說：希望總讓我激起生活的陽光，而生活總把我的希望撲滅，希望原諒了生活的殘酷，可生活依然不把希望放過，當我發(fā)現(xiàn)我人生失去希望的時候，我要說我們再見了。
75、對于工作，你是否總在抱怨，總是不滿，會疲倦，會迷惘？你是否意識到正是企業(yè)給了我們夢想起飛的舞臺，使我們成長，成功！
76、懂得感恩父母，才會有不斷奮斗的動力；懂得感恩企業(yè)，才會以最佳的心態(tài)去面對職場中的壓力和挑戰(zhàn)。
77、人類因為感恩而偉大，世界因為感恩而美麗，感恩是愛的延續(xù)，而愛才是一切生命的動力!如何讓生命充滿活力？如何對工作永葆激情？在這里，讓我們打開塵封已久的記憶，去尋找和觸摸自己那顆感恩的心……..
78、凡事感恩 感恩傷害你的人 因為他磨練了你的心態(tài) 感恩欺騙你的人因為他增進了你的智慧。
管理的語錄7
1.作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標。
2.在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。
3.管理的藝術在于溝通的技巧和真誠
4.管理是一種嚴肅的愛
5.管理就是讓別人完成事情
6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7.質(zhì)量即免費
8.優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一種調(diào)和
11.最優(yōu)秀的人才是免費的!
12.管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合.
13.人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇
15.以人為本
16.上之所好，下必隨之。
17.從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線
18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他，
19.管理=勤奮+智慧+知識+心理學
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：無為而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
24.管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利！
25.要領導好別人,首先要領導好自己.-史蒂芬.柯維
26.已所不欲,勿施與人諸葛亮
27.沒有規(guī)矩不成方圓。
28.要做就做最好的！
29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確
30.管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標
31.易之思之
32.把自己當成別人，把別人當成自己；把自己當成自己，把別人當成別人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
35.管理的精髓：把復雜的事簡單化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人
37.管理：關注并修正行為，影響并引導人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題！
40.搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極，熱情，用心，學習
41.溝通、協(xié)作、勤理；利潤第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤的最大化!
44.管理的基礎就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!
45.任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來，得不到的勉強也無。
46.夫為治有體，上下不可相侵！
47.一切從溝通開始......
48.管理的.最高目標是社會價值最大化。
49.謙和的態(tài)度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助
50.賞識導致成功，抱怨導致失敗。
51.無論一個人表面多莫強大，內(nèi)心都是脆弱的！
52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。
53.管理沒有真理！
54.管理是科學，領導是藝術！
55.管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉！
57.發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略
58.管理就是溝通溝通再溝通
59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力
60.用做人的準則做事，用做事的結(jié)果看人
61.先做文化，再做管理。
62.做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛
63.管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的.
64.證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。
65.假若你吃了個雞蛋覺得不錯，何必認識那個下蛋的雞媽媽呢？
66.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。
67.選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認人為親。
68.只有傻瓜才會千方百計去討好所有的人。
69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
70.任何改正都是進步。
71.管理無定式，事事皆學問！
72.給你一百萬，一百個人，你能創(chuàng)造資產(chǎn)和效益，你就算有能力
73.管理的真諦在于不管理！無劍勝有劍
74.兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
75.管理就是用合適的方法管人管事
76.管理是藝術的一種表現(xiàn)形式而已
77.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎上
78.關鍵在于你是用人成事，還是自己為之！
79.管理的關鍵：要有良好的執(zhí)行力！
80.一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒
81.我愛你們，但不要以為真的一樣
82.管理就是讓一句話變成一百萬!
83.一切皆隨緣！
84.革命領袖說：存在就是合理！
85.管理在于充分而有效的利用資源。
管理的語錄8
1、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
2、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
3、有時候死扛下去總是會有機會的。
4、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
5、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
6、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
7、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
8、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
9、多花點時間在你的其他員工身上。
10、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
11、公關是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
12、年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
13、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
14、玩硬件中國人不行，玩軟件玩腦袋，中國人絕不比美國人差。
15、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。
16、琴棋書畫；琴是樂，樂是開心，樂是跟天堂相通的；棋是舍得；書是定力；畫是想象力。
17、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
18、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
19、免費是世界上最昂貴的'東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
20、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
21、不做電子商務，五年后你會后悔。十年后，你要是再不做電子商務的話，那么你將無商可務。
22、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
23、戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠，還有很長的路要走。
24、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
25、關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
26、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
27、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
28、在未來人們不僅僅關注力量和力氣，他們更注重于智慧，善良，責任。
29、不斷學習，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。
30、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
31、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
32、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
33、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
34、寧靜的夜晚，浮想聯(lián)翩，想念我的家鄉(xiāng)，想念我的親人，想念我的朋友！
35、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
36、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
37、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
38、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
39、有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
40、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
41、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
42、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
43、年輕人如果心存對未來的崇敬，對今天的認真踏實，對昨天的感恩，就會有機會。
44、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
45、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
46、永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
47、我們在社會上，比聰明已經(jīng)沒機會了，比勤奮那你更沒機會，唯一能比的就是未來。
48、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
49、創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
50、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
51、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
52、記住，因為創(chuàng)業(yè)者都是靠自己的毅力走下去，你如果覺得有人送你，你基本上就不會成功了。
53、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
54、在一個聰明人滿街亂竄年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。
55、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
56、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
57、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
58、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
59、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
管理的語錄9
1、經(jīng)營就是經(jīng)營人的需求。
2、信任，就是放棄對人的管理；
3、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。松下幸之助
4、績效對員工是成本，對企業(yè)是收益；
5、不要用過去的能力去解決未來的問題。
6、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。
7、機會不但會造出小偷，也會造出偉人。
8、管理就是溝通溝通再溝通。杰克韋爾奇
9、人力資源創(chuàng)造差異，差異創(chuàng)造企業(yè)利潤；
10、在任何領域里，觀念的改變是最偉大的。
11、當有人說你是傻瓜時，證明你離成功不遠了。
12、預防是解決危機的最好方法。
13、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。
14、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
15、績效管理不等于績效考核，考核是激勵，不是懲罰；
16、管理制度正常化，管理出效益，這是千古不變的真理。
17、大成功靠團隊，小成功靠個人。
18、在管理中，控制與激勵相結(jié)合，控制是手段，激勵是方法。
19、珍惜和贊美我們的`工作，欣賞持久的美，未來會有更大的收獲。
20、人力資源管理最高目標是解決組織成效，管理績效而不是管理人；
21、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
22、卓有成效的管理者善于用人之長。
23、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
24、有些人，只能放在心底，不能打擾，心里有一座墳墓，埋葬了生還者。
25、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
26、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。
27、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。
28、有效的管理者在用人時，會先考慮某人能做些什么，而不是考慮職位的要求是什么。
29、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。
30、昨天，縣園林綠化管理處組織人員對縣城區(qū)域內(nèi)的古樹開展集中養(yǎng)護，通過修枝除蟲，確保古樹健康。
管理的語錄10
1、1%的錯誤會帶來100%的失敗。
2、把簡簡單單的招工練到了極致就成了威力無窮的絕招。
3、不放過任何細節(jié)，無視細節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停止。每一個大問題里，都有一系列小問題露面。
4、不要總是抱怨機會沒有垂青于你，只要注意生活中的細微之處，你就會發(fā)現(xiàn)機遇無處不在。
5、不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是從一點一滴的小事做起來的，所以在細節(jié)處多下功夫吧。
6、成功是細節(jié)之子。
7、管理者“以身作細”是對員工最好的示范。
8、簡單不等于容易，不要相信布置等于完成。
9、簡單不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不貪大，做人不計校每人改變一點點，全民族素質(zhì)就提高一大步。細節(jié)決定成敗。
10、精細不只是細節(jié)。
11、精細化管理不同于量化管理，精細化管理關注的是量化管理背后的故事，精細化管理以量化管理為基礎而又高于量化管理。
12、精細化管理就是規(guī)范化管理、個性化管理、人性化管理。
13、精細化管理排斥人治，崇尚規(guī)則意識。依靠人治的精細化只能使企業(yè)文化倒退。
14、精細化管理時代，細節(jié)決定成敗。
15、精細化管理是一種管理理念和管理技術，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，運用程序化、標準化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。
16、精細化管理是中國企業(yè)發(fā)展的'必由之路。
17、精細化管理與管理的差異提升管理的科學程度和擴大精益生產(chǎn)的范圍。
18、認真做事只是把事做對，用心做事才能把事做好。
19、使人疲憊不堪的往往不是遠方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
20、細節(jié)源于態(tài)度，細節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。一個不經(jīng)意的細節(jié)，往往能夠反映出一個企業(yè)深層次的管理問題。
21、小事成就大事，細節(jié)成就完美。
22、心細方有靈感，靈感來自心細。
23、言治骨角者，既切之而復磋之;治玉石者，既琢之而復磨之，治之已精，而益求其精也。
24、一切偉大的事業(yè)，或者說一切大事，都是由小事組成的。
管理的語錄11
1、上下同欲者勝。
2、你能站多高，就能看多遠。
3、天道酬勤，商道酬信。
4、菩薩心腸，霹靂手段。
5、經(jīng)營從心開始，什么事都會迎刃而解。
6、經(jīng)營好的企業(yè)賺錢，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂!
7、利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。
8、領導是領導思想，管理是管理能力，經(jīng)營是經(jīng)營籌碼。
9、市場競爭的最高原則是：利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn)，重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。
10、你的境界有多高，你的事業(yè)才能有多大。
11、小成功靠個人，大成功靠團隊。
12、從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。
13、布局決定結(jié)局。
管理篇
1、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
2、管理的最高境界，就是自己管自己。
3、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績考核，用獎勵激勵。
4、沒有完美的個人，只有完美的團隊
5、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。
6、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
7、只關注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。
8、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
9、少給員工講品德，多給員工講應得。
10、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
11、一流領導者統(tǒng)一員工的思想，二流領導者統(tǒng)一員工的行動，三流領導者統(tǒng)一員工的形象。
12、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
13、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
14、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
15、海爾管理法：當天發(fā)現(xiàn)的問題，必須當天解決。
16、正確處理客戶投訴的原則：1、耐心傾聽客戶抱怨，堅決避免與其爭辯;2、想方設法平息抱怨，消除怨氣;3、要站在客戶立場上將心比心;4、迅速采取行動，先處理情感再處理事件。
17、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
18、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
19、管理無情，人有情。
質(zhì)量篇
1、優(yōu)秀的產(chǎn)品，一定是優(yōu)秀的員工干出來的。
2、累計點滴改進，穩(wěn)步鞏固提升。
3、做人要求實，做事要求成，做工要求質(zhì)。
4、經(jīng)營就是經(jīng)營人的需求。
5、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。
6、只有不完美的產(chǎn)品 沒有挑剔的客戶。
7、有品質(zhì)才有市場 有改善才有進步。
8、一個產(chǎn)品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。 安全篇
1、幸福是棵樹，安全是沃土。
2、人人講安全，事事為安全;時時想安全，處處要安全
3、安全是最大的.節(jié)約 事故是最大的浪費。
4、寧繞百丈遠 不冒一步險
激勵篇
1、在崗一分鐘，盡責六十秒。
2、多看點書吧，它對你的將來總是會有益處的。
3、你比別人強一點，別人就會嫉妒你，你比別人強許多，別人就會仰慕你。
4、企業(yè)家的智慧，就是把企業(yè)的目標轉(zhuǎn)換成員工的目標，讓員工覺得自己是在為自己奮斗。
5、激勵不是算計別人，而是形成雙贏。
6、發(fā)令槍一響，你是沒時間看對手是怎么跑的。只有明天，才是我們真正的競爭對手。
7、人的能力是有限的，人的努力是無限的。
修養(yǎng)篇
1、所有的宗教只有一個字：愛。
2、在永遠理解別人的同時，還要理解別人的不理解，這就是理解。
3、聆聽每一個人的聲音，是領導溝通的絕招之一。
4、快樂的心態(tài)，并非去追求快樂，而是能夠承擔悲苦。
5、世界本來是不公平的，如果你的心平了，世界就公平了。
6、這個世界不缺乏美，而是缺乏發(fā)現(xiàn)。
7、若想被人贊賞，就要學會欣賞。
8、成熟的稻谷都是低著頭的，唯有不成熟的稻谷才是昂著頭的。
9、不要認為自己聰明，那是有人在你面前表現(xiàn)出了謙卑。
10、細節(jié)決定成敗，懶惰必受其害。
11、沒有誠信的人，說話沒人聽，那是人格的破產(chǎn)。
12、我們每天上班要做的第一件事就是：先整理心情，再處理事情。
13、一流學習者創(chuàng)新，二流學習者運用，三流學習者傳承。
14、你的愛能覆蓋多少人，目標就會有多大。
15、你越想擁有什么你越會失去什么，你越奉獻什么就越能達到什么。
16、修身：日日精進，日行一善。
17、心靈升華：把企業(yè)建成滋養(yǎng)心靈的道常
18、只有宗教般的意志和初戀般的熱情，才能成就某種事業(yè)。
19、道德傳家，十代以上;耕讀傳家，次之;詩書傳家，又次之;富貴傳家，不過三代。
20、寬其心容天下之物，虛其心受天下之善，平其心論天下之事，潛其心研天下之理，定其心應天下之變。
21、別在喜悅時作出承諾，別在憂傷時作出回答，別在憤怒時作出決定。
22、多讀書以養(yǎng)膽氣，少憂慮以養(yǎng)心氣，戒發(fā)怒以養(yǎng)肝氣，薄滋味以養(yǎng)胃氣，惟謹慎以養(yǎng)神氣，順時令以養(yǎng)元氣，須慷慨以養(yǎng)浩氣，胸豁達以養(yǎng)正氣，傲冰霜以養(yǎng)骨氣，當忍讓以養(yǎng)和氣，應謙恭以養(yǎng)銳氣，莫怠懈以養(yǎng)志氣。
23、人生九度：
�、俟ぷ鞣矫�，能力不敵態(tài)度;
�、谑聵I(yè)方面，才華不敵韌度;
�、壑R方面，廣博不敵深度;
�、芩枷敕矫�，敏銳不敵高度;
⑤做人方面，精明不敵氣度;
⑥做事方面，速度不敵精度;
�、呖慈朔矫�，外貌不敵風度;
⑧寫作方面，文采不敵角度;
管理的語錄12
1、老師與大師的區(qū)別：老師就是把你帶進他的世界，怎么學也學不明白；大師就是走進你的世界，看到你缺什么，他告訴你，講了核心點，使你明白了！
2、凡是講道理的人，通常都不懂道理！
3、公司有問題，就是老板精神頭跟不上！
4、你精神頭不足的時候，你判斷什么都難！
5、所有成功者都精力旺盛！能量很關鍵！
6、當老板經(jīng)歷事業(yè)的'最高峰時，要采取“三三制”原則：（1）三分之一精力用在當下事業(yè)；（2）三分之一培養(yǎng)后繼之君；（3）三分之一謀劃未來。
7、培養(yǎng)后繼之君 要掌握好勢，勢過去了再培養(yǎng)就晚了。在巔峰時應拿出精力培養(yǎng)，不到則不成，過了則是頹廢之氣！
8、商場上70%靠氣勢，30%靠運氣，你還談能力！
9、見勢速進，不見勢速退！勢沒到，你把錢放進去，沒了！
10、員工正有狀態(tài)，貸款也要往前沖；沒狀態(tài)，有錢也不能沖！
11、還要認識上游勢與下游勢，每一個上游倒了，都會砸死一幫下游老板，成陪練了！
12、你的上游正上升，你做下游，一掛就行了！有些人連上下游都沒分清！要弄清誰在上升，如日中天；誰在中間，維持狀況；誰在下降，大勢已去！
13、有的企業(yè)家連自己有幾個代理商都不知道，這就等于你有幾個孩子你都不知道，誰生的都不知道！
14、商人會把時間用到最精到、最極致！
15、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營資本、經(jīng)營資訊。兩軍打仗，不知資訊能行嗎？不了解上邊資訊、下邊資訊能行嗎？不了解情況，就是陪練！
16、上游都要轉(zhuǎn)行了，下游都要不干了，你還在那忙呢！你就沒忙到刀刃上！
17、時空資本是用時間和空間上來賺錢，提升自己。創(chuàng)業(yè)在他鄉(xiāng)，換個空間人就變了！
18、顧客購買勢。顧客購買分“五度”：知名度、認可度、美譽度、忠誠度和依賴度。只有忠誠度的顧客創(chuàng)造出的利潤，才能讓公司和老板活好！企業(yè)要穩(wěn)定，是靠忠誠度和依賴度顧客；企業(yè)發(fā)展要靠美譽度顧客；企業(yè)再壯大要靠知名度和認可度顧客。
19、所謂忠誠度，就是誰說她用的產(chǎn)品不好，他就跟誰急！所謂依賴度，就是只用這類產(chǎn)品！
20、老板上班，不能來一件事處理一件，而要抓核心��！
管理的語錄13
1、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。
2、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
3、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
4、上下同欲者勝。
5、你能站多高，就能看多遠。
6、天道酬勤，商道酬信。
7、菩薩心腸，霹靂手段。
8、經(jīng)營從心開始，什么事都會迎刃而解。
9、經(jīng)營好的企業(yè)賺錢，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂!
10、利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。
11、領導是領導思想，管理是管理能力，經(jīng)營是經(jīng)營籌碼。
12、市場競爭的最高原則是：利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn)，重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。
13、你的境界有多高，你的事業(yè)才能有多大。
14、小成功靠個人，大成功靠團隊。
15、從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。
16、布局決定結(jié)局。
17、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
18、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的`隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
19、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
20、45度做人：人活在世上，要俯下身子，正視前方的路，以謙虛的態(tài)度，踏踏實實。
管理的語錄14
1、有三種東西要控制：情緒、語氣和行為；有三種東西要摒棄：罪惡、貪婪和背叛；有三種東西要尊敬：堅毅、自尊和仁慈。
2、許多人被情緒控制，只敢抓住而不敢放棄。但什么都不敢放棄，你活得多累。會放棄的人生才會更灑脫。
3、我怎能不難過，又該如何安慰自己？欺騙的了眼睛，欺騙不了自己的心。那個還偷偷想你的心。曾幾何時，已經(jīng)無法控制我凌亂的情緒。
4、記住懊記住的，忘記該忘記的;改變能改變的，接受不能改變的。
5、當人人都認為發(fā)生災難時，我們卻把它看成機會。
6、一個能控制住不良情緒的人比一個能拿下一座城池的人強大。
7、認識自己的情緒、管理自己的情緒、體察他人的情緒，是整個人際交往的軸心。很多時候，與人相處就是和自己的情緒相處。
8、你若先走了，轉(zhuǎn)身時就不要怪我也在背對著你。
9、愛自己的基本功就是照顧身體，照顧情緒和管理情緒。
10、情緒這種東西，非得嚴加控制不可，一味縱容地自悲自憐，便越來越消沉。
11、能管理好自己的情緒就可以管理好自己的.人生！
12、社會就像江湖，總是讓人身不由己，言不由衷。
13、脾氣壞的人往往把天氣和風向當作一個借口來掩飾他們那又暴躁又陰郁的脾氣。——狄更斯
14、樂觀主義者總是想象自己實現(xiàn)了目標的情景。
15、習慣形成性格，性格決定命運�！s·凱恩斯
16、懂得自制的人必定有一顆堅定、強大的內(nèi)心，可以用意志的力量來約束自己的行為，這樣的人，也必定會成為與眾不同的、更易做出成就的人。
17、在感情面前，你不知道的永遠是結(jié)局，你能控制的永遠是過程。
18、雖然我們現(xiàn)在已經(jīng)不再一起了，但是我還是控制不住在深夜想起你。
19、不要害怕做錯什么，即使錯了，也不必懊惱，人生就是對對錯錯，何況有許多事，回頭看來，對錯已經(jīng)無所謂了。
20、一個想要有所成就的人如果缺乏自制力，就等于失去了方向盤和剎車，必然會“越軌”或“出格”，甚至“撞車”、“翻車”。
21、要用行動控制情緒，不要讓情緒控制行動；要讓心靈啟迪智慧，不能讓耳朵支配心靈。人與人之間的差別，主要差在兩耳之間的那塊地方！
22、如果世界上有地獄的話，那就存在人們的心中。
23、如果一個人影響到了你的情緒，你的焦點應該放在控制自己的情緒上，而不是影響你情緒的人身上。只有這樣，才能真...
24、狂暴的人總是從一個極端到另一個極端�！小じ焕�
25、作為一個領導人，應該控制自己的情緒，很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對于團隊的和諧，穩(wěn)定軍心有大作用。
26、性格只不過是長期形成的習慣而已。——普盧塔克
27、當你走在路上突然想起什么很好笑的東西，然后你就沒辦法
28、所謂愛情就是有那么一個人，可以輕易控制你的情緒，前一刻讓你哭，下一刻又讓你笑。
29、在婚姻大事上，機會和命運常常良莠不分，叫人難以捉摸。
30、沒有播種，何來收獲；沒有辛勞，何來成功；沒有磨難，何來榮耀；沒有挫折，何來輝煌。
31、每個人都有他的隱藏的精華，和任何別人的精華不同，它使人具有自己的氣味�！_曼·羅蘭
32、最難做到的是自制，因為它需要用自覺的行動來自我鞭答、克制。但是，只有能夠做到克制自己、懂得自制的人，才能在工作和生活中收獲更多。
33、21、能控制好自己情緒的人，比能拿下一座城池的將軍更偉大。拿破侖
34、意志堅強的人，在碰到挫折和失敗的時候，能調(diào)節(jié)自己的消極情緒，控制自己的言行，不灰心、不氣餒、不焦躁。
35、當你要發(fā)脾氣的時候，應該做的第一件事就是盡量讓自己安靜和放松下來，仔細想一想目前到底出現(xiàn)了什么情況，是不是值得發(fā)脾氣，而不是順其自然地讓脾氣發(fā)作，被情緒牽著走。
36、人到了晚上都是感性的動物，會想很多事，而且多半是痛苦的，這種情緒控制不住，輕輕一碰就痛。
37、是你控制了我的情緒，還是我控制了你的情緒
38、沒有自制力的人終將一無所成，因為一點的小刺激和小誘感他都會抵制不了，進而深陷其中。
39、控制自己的情緒。別讓別人以為你還沒長大。
40、由于過分審慎，人們對于時機就會重視不夠，就會坐失良機。
41、好的情緒可以讓你的生活，愛情雙豐收，壞的情緒讓你的生活，愛情陷入一團遭
42、有兩種人本應該最值得珍惜，一種是能控制好情緒的女人，一種是有耐心哄你的男人。然而現(xiàn)實中，這兩種人最容易被辜負。
43、不要把心底的話全掏出來，這些是只屬于你的財富。
管理的語錄15
1、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
2、管理的最高境界，就是自己管自己。
3、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績考核，用獎勵激勵。
4、沒有完美的個人，只有完美的團隊
5、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。
6、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
7、只關注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。
8、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
9、少給員工講品德，多給員工講應得。
10、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
11、一流領導者統(tǒng)一員工的思想，二流領導者統(tǒng)一員工的行動，三流領導者統(tǒng)一員工的形象。
12、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
13、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
14、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
15、海爾管理法：當天發(fā)現(xiàn)的問題，必須當天解決。
16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
17、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
18、管理無情，人有情。
19、優(yōu)秀的產(chǎn)品，一定是優(yōu)秀的員工干出來的。
20、累計點滴改進，穩(wěn)步鞏固提升。
21、做人要求實，做事要求成，做工要求質(zhì)。
22、經(jīng)營就是經(jīng)營人的需求。
23、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。
24、只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔的客戶。
25、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。
26、一個產(chǎn)品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。
27、幸福是棵樹，安全是沃土。
28、人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全
29、安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費。
30、寧繞百丈遠 不冒一步險
31、在崗一分鐘，盡責六十秒。
32、多看點書吧，它對你的將來總是會有益處的。
33、你比別人強一點，別人就會嫉妒你，你比別人強許多，別人就會仰慕你。
34、企業(yè)家的智慧，就是把企業(yè)的目標轉(zhuǎn)換成員工的目標，讓員工覺得自己是在為自己奮斗。
35、激勵不是算計別人，而是形成雙贏。
36、發(fā)令槍一響，你是沒時間看對手是怎么跑的。只有明天，才是我們真正的競爭對手。
37、人的能力是有限的，人的努力是無限的。
38、所有的宗教只有一個字：愛。
39、在永遠理解別人的同時，還要理解別人的不理解，這就是理解。
40、聆聽每一個人的聲音，是領導溝通的絕招之一。
41、快樂的心態(tài)，并非去追求快樂，而是能夠承擔悲苦。
42、世界本來是不公平的，如果你的心平了，世界就公平了。
43、這個世界不缺乏美，而是缺乏發(fā)現(xiàn)。
44、若想被人贊賞，就要學會欣賞。
45、成熟的稻谷都是低著頭的，唯有不成熟的稻谷才是昂著頭的。
46、不要認為自己聰明，那是有人在你面前表現(xiàn)出了謙卑。
47、細節(jié)決定成敗，懶惰必受其害。
48、沒有誠信的人，說話沒人聽，那是人格的破產(chǎn)。
49、我們每天上班要做的第一件事就是：先整理心情，再處理事情。
50、一流學習者創(chuàng)新，二流學習者運用，三流學習者傳承。
51、你的愛能覆蓋多少人，那么你的目標就會有多大。
52、你越想擁有什么你越會失去什么，你越奉獻什么就越能達到什么。
53、修身：日日精進，日行一善。
54、心靈升華：把企業(yè)建成滋養(yǎng)心靈的道常
55、只有宗教般的意志和初戀般的熱情，才能成就某種事業(yè)。
56、道德傳家，十代以上；耕讀傳家，次之；詩書傳家，又次之；富貴傳家，不過三代。
57、寬其心容天下之物，虛其心受天下之善，平其心論天下之事，潛其心研天下之理，定其心應天下之變。
58、別在喜悅時作出承諾，別在憂傷時作出回答，別在憤怒時作出決定。
59、多讀書以養(yǎng)膽氣，少憂慮以養(yǎng)心氣，戒發(fā)怒以養(yǎng)肝氣，薄滋味以養(yǎng)胃氣，惟謹慎以養(yǎng)神氣，順時令以養(yǎng)元氣，須慷慨以養(yǎng)浩氣，胸豁達以養(yǎng)正氣，傲冰霜以養(yǎng)骨氣，當忍讓以養(yǎng)和氣，應謙恭以養(yǎng)銳氣，莫怠懈以養(yǎng)志氣。
60、與有智慧者共事，從無字句處讀書。
61、對上司謙遜，是一種責任；對同事謙遜，是一種素養(yǎng)；對部屬謙遜，是一種尊榮。
62、知識從學習中獲得，素質(zhì)從改善中進步。
63、看別人不順眼，首先是自己的修養(yǎng)不夠。
64、一個人快樂，不是因為他擁有的多，而是因為他計較的少。
65、取是才能，舍是境界。
66、員工生活中的一點小事，也許就是企業(yè)發(fā)展中的一件大事。
67、從員工走進公司的第一天起，我就認為他是最優(yōu)秀的。
68、不要輕易拋棄自己的員工——不拋棄、不放棄。
69、領導重用你的目的，不是因為你很優(yōu)秀，而是希望你做得更好。
70、一等同事互相尊重，各盡其能；二等同事合作無間，互補互信；三等同事孤僻獨行，自以為是；四等同事興風作浪，盡壞好事。
71、員工培訓是企業(yè)風險最孝收益最大的戰(zhàn)略性投資。
72、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)
73、員工是公司的第一產(chǎn)品，所以，培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運作的首要目標。
74、做好時間管理，做自己的主人。
75、簡單的才是有效的。
76、寧愿苦一陣子，不愿苦一輩子。
77、沒有完美的個人，只有完美的團隊。
78、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
79、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
80、銷售能力是在市場的開發(fā)上，而不是在市場的服務上。
81、作為領導，你必須先有奉獻精神，才會對公司有貢獻。
82、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
83、用一個二流的人，比用錯人還糟糕。
84、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
85、企業(yè)不承載終身的職業(yè)保障，降低或減少員工對組織的影響和危害。
86、改變分工結(jié)構(gòu)：減少人才流失，選擇對企業(yè)危害最小的方式。
87、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
88、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
89、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務。
90、取是能力，舍是境界。
91、質(zhì)量需要檢驗，服務需要體驗。
92、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
93、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
94、管理不是一門科學，在于實踐，在于有效。
95、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
96、員工犯錯不見得是壞事，有做事才會犯錯，當員工犯錯時說“我可以原諒你，但我不會放過你。
97、不做計劃，就是計劃失敗。
98、你如果是活尸，你帶的團隊就是一群僵尸。
99、企業(yè)絕大多數(shù)人應該是精益求精的執(zhí)行者。
100、從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。
101、權(quán)力不是一點，而是一條線。
102、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
103、靠系統(tǒng)不斷優(yōu)化：讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績。
104、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
105、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
106、不看錯不錯，只求好不好。
107、沒有想法，就沒有結(jié)果。
108、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當了解才行。
109、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
110、在分配上，易粗不易細；做事上，易細不易粗。
111、市場競爭的最高原則是：利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn)，重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。
112、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
113、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
114、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
115、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標勇往直前。
116、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
117、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
118、讓員工在你身上看到希望，心情不好時要假裝。
119、敢于負責任，才能擔重任。
120、重點不在你知道什么，而在你做了什么。
121、管理者是實踐最多的人，但管理者經(jīng)常不反思。
122、結(jié)果不好，就是不好。
123、不需要盡職盡責，需要盡心盡力。
124、菩薩心腸，霹靂手段。
125、你能站多高，就能看多遠。
126、天道酬勤，商道酬信。
127、領導是領導思想，管理是管理能力，經(jīng)營是經(jīng)營籌碼。
128、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
129、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
130、增值靠知識性勞動，智慧性工作。
131、一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。
132、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
133、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
134、凡事都有三種以上的解決方法。
135、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
136、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真。
137、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
138、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。
139、利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。
140、若要如何，全憑自己。
141、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
142、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。
143、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
144、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
145、懲罰制度是給有心人用的。
146、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
147、不要用過去的能力去解決未來的問題。
148、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
149、績效對員工是成本，對企業(yè)是收益。
150、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
151、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
152、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
153、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
154、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
155、先計劃再行動，先策劃再溝通。
156、溝通過五關：說清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對方同意了沒，做了沒。
157、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
158、員工需求排位：成就感參與感體諒人的上司休假獎金。
159、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
160、布局決定結(jié)局。
161、經(jīng)營從心開始，什么事都會迎刃而解。
162、不要把人才作為成本來節(jié)約，而是作為資本來使用。
163、以上一級的組織目標為方向：用科長的態(tài)度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老板的心態(tài)來打工。
164、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
165、成功人士三大特征：積極樂觀、目標導向、自我激勵。
166、管理的演變：變統(tǒng)治為團結(jié)，變指揮為說服，變領導為引導！
167、企業(yè)無小事，小處看管理。
168、宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。
169、離開價值的創(chuàng)造，就等于沒有人力資源管理。
170、創(chuàng)新是否成功不在于是否新穎、巧妙或具有科學內(nèi)涵，而在于是否能夠贏得市場。
171、金融資本+人力資本=企業(yè)成功的關鍵。
172、按勞分配不能作為管理的手段，解決不了企業(yè)的根本問題。
173、做管理的，要敢于說不知道，敢于說我不懂。
174、管理是一個過程，通過它，大量互無關系的資源，得以結(jié)合一個實現(xiàn)預定目標的總體。
175、問題就是商機，企業(yè)的問題，就是管理者的商機！抱怨是最不應該的！
176、即使最強大的企業(yè)，如果不面向未來采取行動的話，也會陷入困境。
177、有效的管理者應該著眼于全局，而不是讓自己成為一個“全能”的領導。
178、不要把激勵機制搞得復雜，越直接越好�？刹捎每冃Хe分獎勵制度。
179、容忍員工犯錯，是公司應該支付的成本。
180、企業(yè)不可能以不變應萬變！而是要與時俱進！
181、每個人都以卓有成效作為最高工作標準，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。
182、將軍是打出來的。
183、對組織負有責任，能影響組織經(jīng)營成果的人，就是管理者。
184、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。
185、不是尋求意見一致，而是必須找出不一致的意見。
186、目標實現(xiàn)的時候不是應該慶祝的時候，而是應該重新定義目標的時候。
187、效率是“以正確的方式做事”，而效能則是“做正確的事”。對企業(yè)而言，不可缺少的是效能，而非效率。
188、人力資源創(chuàng)造差異，差異創(chuàng)造企業(yè)利潤。
189、我們要的人才是對公司有用的人，而不是老板喜歡的人。
190、我們不可能給員工提供足夠的成長空間，只能提供成長發(fā)展的機會。
191、道為上，謀為中，術為下。
192、當下屬陷入困境，而且實在不知道如何解決的時候，領導者應當及時地給予指導和幫助。
193、有效的管理者在用人時，會先考慮某人能做些什么，而不是考慮職位的'要求是什么。
194、如果只局限在公司里了解情況，那么經(jīng)營者很容易陷入一種盲目的安心狀態(tài)。
195、你要雇傭一個人的手，就得雇傭他整個人。
196、僅僅降低成本是不夠的，只有降低到行業(yè)水平才能立足長遠。
197、干部要能上能下。
198、向敵人學習，就跟競爭對手做朋友。
199、重要的決策一定要過夜在發(fā)。
200、沒本事的人只有遵守規(guī)章制度，有本事的人不想遵守規(guī)章制度。
201、有所成就的人，都從最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。
202、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。
203、不弄清什么是正確的，就無法區(qū)分正確的妥協(xié)和錯誤的妥協(xié)。
204、標準是企業(yè)成熟的重要標志，沒有標準的管理必定是隨意的，也是漏洞百出的。
205、一個人的學習能力，才是他的核心競爭力。
206、有效的管理就是關注時間管理，關注系統(tǒng)思考，關注培養(yǎng)接班人。
207、企業(yè)只有兩種事情要做：一個是營銷，一個是創(chuàng)新。
208、衰退的最初征兆，就是無法吸引那些既有能力又有熱情的人才。
209、在任何領域里，觀念的改變是最偉大的。
210、現(xiàn)在很多企業(yè)家，什么是管理，什么是經(jīng)營都還沒搞清楚，天天研究什么是智慧！
211、對人的多樣化要有絕對的包容性，不能讓企業(yè)成為改造員工個性的工廠。
212、要想留住人，就要有足夠的成本支付。
213、組織要兼具進攻性和管理性，強調(diào)“狼狽”合作。
214、什么時候都要控制成本！特別是在你很有錢的時候！
215、模仿+改良=創(chuàng)新。
216、改革的重點在管理，管理的核心在管人，管人要管心，關心要以心換心。
217、溝通的基本問題是心態(tài)，基本原則是關心，基本要求是主動。
218、流程和政策可以改變?nèi)说男袨�，很難改變?nèi)说谋拘浴?/p>
219、企業(yè)應該對人的判斷力支付報酬，而不是對無過錯支付報酬。
220、讓差異創(chuàng)造價值，讓簡單創(chuàng)造效率。
221、員工受激勵狀態(tài)，則是資本；員工不受激勵狀態(tài)，則是成本。
222、堅持傳統(tǒng)思想，就沒必要引進人才，包括引進現(xiàn)代管理模式了。
223、解決招聘人才的最效率辦法：直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理現(xiàn)場優(yōu)選。
224、學會提醒自己，什么東西都要事先仔細評估，把所有的狀況都事先設想好。
225、他們不是雇員，他們是人。
226、信任，就是放棄對人的管理。
227、讓流程說話；流程是將說的轉(zhuǎn)化為做的唯一出路。
228、創(chuàng)造性的模仿，也是創(chuàng)新的戰(zhàn)略之一。
229、創(chuàng)新要從點滴小事做起。
230、管理作用的精髓則在于知人善任，激勵優(yōu)秀人才。
231、今天最成功的商品，明天可能最快過時。
232、在管理中，控制與激勵相結(jié)合，控制是手段，激勵是方法。
233、效率是“以正確的方式做事”，而效能則是“做正確的事”。
234、千萬不要忘記，創(chuàng)新就是為顧客創(chuàng)造新的價值。
235、組織要有傻勁，聚焦戰(zhàn)略。
236、變化不是威脅，而應該把它看作機會。
237、靠福利留人，工資和獎金是留不住人的。
238、小成功靠個人，大成功靠團隊。
239、靠培養(yǎng)人帶動企業(yè)發(fā)展與成長，效率太低。
240、所謂“愚蠢的創(chuàng)意”，是不對創(chuàng)意加以傾聽和改造。
241、不要認為卓有成效高不可攀，卓有成效是可以學會的。
242、如同種樹，企業(yè)發(fā)展壯大是內(nèi)在豐富飽滿，自然向外延伸的結(jié)果！
243、我們許多老板，只想往上長，不想往下扎根！我們天天在拔苗助長！
244、這是一個瘋狂的世界，21世紀，誰心靜誰就能贏！
245、社會評價你是什么你才是什么！
246、腳踏實地，離開虛偽，要很坦蕩地活著，很真實地生長！
247、絕大多數(shù)老板都名實不符！
248、澆水是往梢上澆，還是往根上澆？根扎得深，往上長就天經(jīng)地義！
249、企業(yè)有三大根系：（1）老板集團及團隊產(chǎn)業(yè)信念；（2）領袖修煉，必須表達和說服；（3）團隊修煉。
250、我們將進入智能工業(yè)時代，這是大勢所趨！
251、成功的老板為什么一直處于孤獨狀態(tài)，在產(chǎn)品的開發(fā)上可以看出來。小老板活在賣好的狀態(tài)中，如果產(chǎn)品不好，再開發(fā)就來不及了；大老板在產(chǎn)品火熱時，一轉(zhuǎn)身又去開發(fā)新的產(chǎn)品了。海信老板就是如此。
252、每個老板必須有“三個情人”：（1）昨日舊愛，過去獲利的產(chǎn)品；（2）今日相好，此時正獲利的產(chǎn)品；（3）明日新歡，未來獲利的產(chǎn)品。
253、不管怎么經(jīng)營，都離不開勢。這是一個變化的時代，用固定的思維無法存活！
254、物競天擇，適者生存。一種動物能生存久遠，就是對環(huán)境變化反應速度快；小企業(yè)能持續(xù)變成大企業(yè)，就是反應快！海爾安裝洗衣機，安好后三分鐘就打來電話征求意見。
255、學了就使用，意義在當下！
256、企業(yè)要發(fā)展，核心是思想一致！
257、公司第一產(chǎn)品就是老板本人！
258、員工喜歡什么樣的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
259、心態(tài)不好的人炒股必亡無疑！
260、賣產(chǎn)品就是賣印象。顧客對產(chǎn)品的某種特質(zhì)印象特別深刻，顧客就憑此印象做出買不買的判斷。顧客不會買印象不深的產(chǎn)品！
261、100個家長有99個讓孩子上好大學，找好工作；只有一個家長與孩子說，你將來負責安排好他們的工作！
262、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
263、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
264、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
265、決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。
266、問題處理的關鍵不是發(fā)生了什么，而是如何發(fā)生的。
267、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。
268、員工犯錯并不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。
269、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
270、意識來自于要求，要求來自于習慣。
271、經(jīng)營好的企業(yè)賺錢，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂！
272、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
273、你的境界有多高，你的事業(yè)才能有多大。
274、對培訓很多人的做法：課上很激動，課后很沖動，回家后一動不動。
275、領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
276、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠?qū)е聬汗氖欠噶隋e誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>
277、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
278、上之所好，下必隨之。
279、法制小人，理制君子，無為制圣人。
280、績效管理不等于績效考核，考核是激勵，不是懲罰。
281、上下同欲者勝。
282、員工不會做你期望的事，只會做你檢查的事。
283、我們所需的80%來自我們所做的20%。
284、哭過之后要把一切都留在昨天，永遠不要去碰，不要活著去回憶昨天，而是要等待希望。
285、走出愛的第一步是毀掉所有讓你想起的東西。
286、你會遇到一個你一生都愛恨交加的人。
287、學會在痛苦中微笑，放下后才能得到自在。
288、有的得到，不一定長久；有些失去，不一定就不會擁有。
289、情場一場繁華，一如分分合合的瀟瀟灑灑。
290、沒有虛度的光陰，沒有徒勞無功的路，決定了你的成功，是艱苦的勞動。你不是一個骯臟的人，如果不逆流而上，你就不是趙玉清。
291、沒有浪費的時間，就沒有徒勞無功的路。是艱苦的工作決定了你的成功。
292、他從未回顧過我們一起生活了五年的地方。
293、愛不像分享那么堅強蕭蕭灑灑，人生可以不后悔，但可以回頭。
294、其實失戀既然都那么傷心，是因為你的付出沒有得到應有的回報。
295、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學教授沃倫。貝尼斯
296、企業(yè)管理的二十字方針靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績考核，用獎勵激勵。
297、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。
298、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。毛仲強
299、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致。毛仲強"
300、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學教授沃倫貝尼斯
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