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董明珠經典語錄

時間:2024-04-23 16:56:50 經典語錄 我要投稿
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董明珠經典語錄

  在日復一日的學習、工作或生活中,大家都不可避免地會接觸到語錄吧,語錄是指富有哲理與特殊意義的名人之言、網民言論、社會事件所產生的新詞條。那么你有真正了解過語錄嗎?下面是小編為大家收集的董明珠經典語錄,希望對大家有所幫助。

董明珠經典語錄

董明珠經典語錄1

  1.從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

  2.對待老顧客要像對待新顧客一樣的熱情,對待新顧客要像對待老顧客一樣的周到。

  3.格力電器專業(yè)化發(fā)展,是“自斷后路”的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

  4.顧客買的不僅是產品本身,更買產品相應的及額外的服務。成交后,服務才剛剛開始!

  5.顧客買的更多的是種感覺——被尊重、被認同、放心。

  6.很多人曾經動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

  7.很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

  8.沒有賣不出的產品,只有賣不出產品的人;沒有劈不開的柴,只是斧頭不夠快;不是市場不景氣,只是腦袋不爭氣

  9.你永遠沒有第二次機會給顧客建立自己的第一印象。

  10.企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

  11.人脈就是錢脈,人緣就是財緣,人脈決定命脈。

  12.任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經得到了別人對你的尊重。

  13.隨時隨地都在銷售,把銷售變成一種習慣。成長永遠比成功重要,你可以不在銷售中成交,但你不可以在銷售中不成長。

  14.天上不會掉錢,要賺錢找顧客拿。買和不買永遠不是價格的問題,而是價值的問題。要不斷的向顧客塑造產品的價值。

  15.我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

  16.我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

  17.無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

  18.物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

  19.銷售不變的法寶——多聽少講,必備多問少說;服務的最高境界——發(fā)自內心,而不是流于形式。

  20.銷售等于幫助,一切成交都是為了愛!愛他就成交他吧!收到錢是幫助顧客的開始。

  21.銷售等于收入。這個世界上所有的成功都是銷售的成功。當你學會了銷售和收錢的本領時,你想窮都窮不了。

  22.銷售人員要永遠問自己的三個問題:我為什么值得別人幫助?顧客為什么要幫我轉介紹?顧客為什么向我買單?

  23.銷售時傳遞給顧客的第一印象:我就是你的朋友,我今天與你見面就是和你交朋友的,所有頂尖高手都是會把客戶當家人的人。

  24.銷售是信心的傳遞,談判是決心的較量;銷售就是建立感情,銷售就是獲取信任。

  25.銷售員必備的乞丐精神——面對“顧客”首先微笑,每天被拒絕多次還是一如既往。

  26.小事情就是一切,煮熟的鴨子為什么會飛掉?是你的細節(jié)失敗了,讓顧客不爽了。

  27.選對池塘才能釣大魚,顧客的品質一定要好。你的選擇大于努力十倍。如果你為窮人服務,你將變得越來越窮;你可以把自己定位為珠寶店老板,也可以把自己定位為收破銅爛鐵的小販;你服務十個破銅爛鐵不如服務一顆鉆石。

  28.一流推銷員——賣自己;二流推銷員——賣服務;三流推銷員——賣產品;四流推銷員——賣價格。

  29.因為熟練,所以專業(yè);因為專業(yè),所以極致。只有專業(yè)才能成為專家,只有專家才能成為贏家。任何顧客都不會和業(yè)余選手玩,因為他們深知業(yè)余沒有好結果。顧客永遠只相信專家,專家代表權威和被信任。

  30.有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的.最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來。可能我的產值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

  31.有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

  32.在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。

  33.只有找到了與顧客的共同點,才可能與他建立關系。銷售就是建立關系,建立人脈。

  34.中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

  35.作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

  36.作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

  37.做業(yè)績千萬不要小看每個月的最后幾天,這好比是3000米長跑,當你跑完2700米時,最后的300米猶為重要,最后幾天是最容易創(chuàng)造奇跡的時刻。

董明珠經典語錄2

  1、對自己狠一點。

  2、個人形象就是企業(yè)形象。

  3、制度管理,能者上,不用親戚。

  4、如果沒有好的文化,這個企業(yè)沒有辦法可持續(xù)發(fā)展。如果你今天做的好,不等于你明天做的好。

  5、只有通過經歷過奮斗的,你回味的時候,才覺得你的人生價值才是有意義的。

  6、一個人在他的一生中,一定會經歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。

  7、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

  8、要么人力以赴的干,要么早點滾蛋,在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀,你要明白,做企業(yè)不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建議你去要飯。

  9、別把老板和上司當傻子,他裝傻不等于真傻,不追究不代表他不記得,只是他給你機會去磨練,你的這些小伎倆他早比你耍的專業(yè)幾百倍了,不然也不敢做上這個位置。

  10、別見人就說你有多苦,說久了一定會成為公司里最苦的那個,苦了這么久還拿不出解決辦法,只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷,因為沒人在乎你苦的過程,只在意你得意的結果,包括你自己。

  11、對工作,一諾千金,言出必行,每次放空炮,還有誰會相信你能做好,憑什么讓公司給你最好的資源。

  12、別以為自己很牛,真要覺得自己很牛,拿工作結果出來看,這比你吹牛一萬次更有說服力更能得到公司的認可。

  13、對領導忠誠是你在公司存在的保命線,沒業(yè)績沒成果有它你還能存在,沒它了就算你再牛P都不是,而且很快你就會臭名昭著。

  14、對自己狠一點,逼自己努力,再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。

  15、請別再說“我沒功勞也有苦勞”。請你記住,苦勞是企業(yè)的一種負擔,它會讓企業(yè)慢慢消亡,功勞才是你存在的條件和價值。

  16、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神,一種工業(yè)精神,要務實,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產品,企業(yè)內部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。

  17、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

  18、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。

  19、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

  20、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

  21、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。

  22、三道:商道:既要適應市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權;棋道:經濟活動中的“博弈”,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。

  23、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

  24、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的.游戲規(guī)則。

  25、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

  26、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

  27、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。

  28、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

  29、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?茖W技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。

  30、同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經營理念不同。

  31、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。

  32、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。

  33、消費者的每一件小事都是我們的大事。

  34、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

  35、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

  36、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

  37、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

  38、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

  39、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

  40、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

  41、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調,格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調,格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質量好,八年不維修。

  42、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

  43、產品的核心競爭力在于質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

  44、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

  45、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

  46、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。

  47、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

  48、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應的百年人才隊伍。

  49、用心做好產品就是最佳營銷。

  50、馬屁少一點,我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。

  51、別為小錢糾結,你那三塊五毛二沒人在乎,太在乎小錢的人將一輩子為小錢發(fā)愁,因為小錢思維對你來說會很容易成為習慣,投資不僅僅是股市基金和黃金。

  52、有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

  53、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。

  54、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

  55、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

  56、有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

  57、以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

  58、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

  59、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

  60、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經得到了別人對你的尊重。

  61、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

  62、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

  63、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

  64、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

  65、很多人曾經動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

  66、什么是企業(yè)更高的境界?當你站在山頂的時候,你的頭上還有星空!

  67、熱愛自己所選擇的職業(yè)。

  68、管理者不狠,團隊不狠。

  69、失去平臺,你什么都不是。

  70、越不會越要做。

  71、領導者不應拿權利為自己謀福利。

  72、管理者不好,員工才不好。

  73、作為一個人來講,就是要對別人負責任。你是這個企業(yè)的員工,你要對你的企業(yè)負責任。

  74、工作中沒有任何柔情可言,不可能既能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人,和諧是斗爭出來的。

  75、我是營銷出身的。一個好營銷人員,絕不只是能說好話、把東西賣出去的人營銷是什么?它應是一種服務,而非交易。但現(xiàn)在很多人都把營銷看作交易、買賣的關系產品把關不嚴,又想賺錢,營銷再好也是曇花一現(xiàn)產品不合格,營銷越好,就越是一種騙,久不了。

  76、有人說格力成功是因為重視技術,我認為不完整。一個優(yōu)秀企業(yè)不能單靠一個點來實現(xiàn)成功,而是在面上發(fā)力,每一個環(huán)節(jié)都高度重視。例如:技術研發(fā)出來了,可生產工人不認真,產品就不會好;如果銷售服務不好,產品也賣不出去。

  77、企業(yè)做大以后,最重要的問題是制度的延續(xù)性、人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后已成為社會主流,你要對他們負責任,讓他們快速成長起來。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤,還要承擔和記住這個使命。

  78、人的一生價值不是用錢來衡量的,是社會對你的認可。

  79、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的天。

  80、別人都喜歡遮丑,我喜歡接疤。

  81、管理方面沒有什么藝術不藝術,唯一有的是鐵的紀律和制度。

  82、員工是草,干部是風,干部怎么吹,員工就怎么動。

  83、不要把消費者當成試驗品,產品應該是完美的。

  84、我是個愛管小事的總裁,一個企業(yè)出大事就麻煩了,所以總裁應該解決小事情,怎么可能讓企業(yè)出現(xiàn)大事呢?

  85、只有管理好了,才能談創(chuàng)新,否則都是空談。

  86、別人給你那么多的榮譽,事實上是要你付出更多來換。

  87、我很霸道,不太容易被改變,但是對工作很執(zhí)著,堅持自己的原則。

  88、原則的東西不放棄,大事講原則,小事講風格。

  89、與人交往只談感情不談工作,朋友間不能有生意上的聯(lián)系。

  90、下棋的時候要不斷思考,做事也一樣。

  91、在格力的環(huán)境里,我們不容許偷雞摸狗、弄虛作假的人存在。

  92、渠道建設要有舍有得,格力寧可拋棄一個上億元的大賣場,也絕不會放棄一個千萬元的專賣店,格力要做全世界最好的,也是全世界最貴的家電產品。

  93、按照別人的技術標準,規(guī)范動作,生產動作,你沒有自己生產技術含量,你并沒有是因為你的創(chuàng)造改變了別人,是因為別人的技術改變了你,所以你只是制造附加值的,嚴格地說,這就是一種加工。

  94、任何一個人,都要靠自己的努力,以及別人的幫助,才能獲得自己該得到的一切。不努力,別人就算想幫你,也幫不到。

  95、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是‘自斷后路’的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

  96、我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的。

  97、僅有好的制度,好的規(guī)則還不夠,必須要有一個好的人來執(zhí)行。制度再完善,但執(zhí)行人將其束之高閣,或者選錯執(zhí)行人,都會付出沉重的代價。我認識到一個人是否是優(yōu)勢人才,權利在手的時候最能體現(xiàn)出來,最容易犯錯誤,這個時候需要的不是信任,是監(jiān)督!

  98、一個人不能不懂得寬容,也不能一味地寬容。一個不懂得寬容的人,將失去別人的尊重;一個一味地寬容的人,將失去自己的尊嚴。

  99、我不是“依附型”,我是“挑戰(zhàn)型”。

  100、我認為只要戰(zhàn)勝了自己,就一定能戰(zhàn)勝市場。

董明珠經典語錄3

  1、一個人在他的一生中,一定會經歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

  2、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

  3、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

  4、“工作中沒有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的!

  5、女性領導不是靠“親和力”來解決問題的。領導在管理方面沒什么藝術不藝術,惟一有的就是鐵的紀律和制度,什么崗位就什么制度。

  。員工是很可愛的,他沒有權力他是被動的,而我們的`干部是風,你干部的風往哪里吹,那個草就往哪邊倒。

  7、我覺得一定要追求,一個人生價值,不要光考慮眼前的利益,或者不要為錢而活,我覺得一個人的一生當中最大的價值,不是在于你多么富有,而是你回頭再一看的時候,你問心無愧,那你就是真正的價值。

  8、我想借這個機會講一點就是說,希望你們一定要清醒地認識到,只有通過經歷過奮斗的,你回味的時候,才覺得你的人生價值才是有意義的,我就是這樣。

  9、不是我一個人,是我們所有的員工,大家都有一個對自己的狠,你才能不斷地把自己產品做得越來越好。

  10、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。

  11、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經得到了別人對你的尊重。

  12、以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

董明珠經典語錄4

  1、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

  2、傳奇是干出來的。

  3、有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來。可能我的產值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

  4、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

  5、把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢,賺不到以后的錢,只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。

  6、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

  7、三道:商道:既要適應市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權;棋道:經濟活動中的博弈”,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。

  8、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

  9、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的.實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

  10、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

  11、我認為自己沒有什么神奇的地方,也沒有什么深奧的地方,一切的一切,都是兩個字:勤奮。勤奮是我成功的第一步,只有勤奮,才能使我邁進成功的大門。

  12、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

  13、不管公司給我什么樣的條件,不管公司給我什么樣的寬松環(huán)境,我也不能因為這個寬松環(huán)境就放棄了我要追求的東西,這是我的原則。

  14、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

  15、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

  16、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

  17、開弓沒有回頭箭,我不能輕易就認輸。

  18、我常想,一個人在成功的道路上不管走多遠,當她回首往事的時候會發(fā)現(xiàn),能使她義無反顧地往前走的,也就是那么幾個人。

  19、工作中沒有任何柔情可言,和諧是斗爭出來的。

  20、我從來就沒有失誤,我從不認錯,我永遠都是對的。

  21、很多人曾經動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

  22、以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

  23、有人將投資失敗稱為交學費”,并問董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

  24、我絕不唯唯諾諾。

  25、一個人的精力總是有限的,要把一件事做好,必須深入進去。

  26、一個人在他的一生中,一定會經歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

  27、大部分被信任的人都會兢兢業(yè)業(yè),對他們來說,放手意味著責任。由于這種信任,人們會拼命地工作,以證明上級對自己的信任是正確的,他會給自己加大工作的壓力。

  28、我從來沒有錯,也不許別人說我的錯。

  29、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

  30、一個人是否是優(yōu)秀人才,權力在手的時候最能充分體現(xiàn)出來。人的權力地位上升到一個較高的層次,更容易暴露其內在的品質。這個階段的人最容易犯錯誤,他最需要的不是信任,而是監(jiān)督。

  31、我做好了一切迎接挑戰(zhàn)的心里準備。

董明珠經典語錄5

  01、傳奇是干出來的

  02、我不怕外企來挖人

  03、我絕不唯唯諾諾

  04、工業(yè)精神就是一種吃虧精神

  05、眼前不掙錢的,并不代表永遠沒有錢賺。

  06、我從來沒有錯,也不許別人說我的錯。

  07、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

  08、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

  09、產品的核心競爭力在于質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

  10、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

  11、如果跟國美蘇寧這些大賣場大面積地合作,可能很多企業(yè)死得更快。

  12、非常偶然。其實,我不該做營銷的。

  13、企業(yè)一方面要在技術研發(fā)和自主創(chuàng)新方面多干實事、少說空話、長期作戰(zhàn),要耐得住寂寞;另一方面更要關注消費者的根本需求,主動承擔社會責任,用企業(yè)力量推動社會發(fā)展。

  14、書里的人是人,我們也是人,為什么不能像書中一樣生活!

  15、對手們這樣形容她的厲害:董姐走過的路;都長不出草來。

  16、我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的,

  17、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。

  18、沒有‘zg創(chuàng)造’,就沒有出路!

  19、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是‘自斷后路’的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

  20、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

  21、zg通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣zg企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

  22、工作中沒有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的。

  23、我要給zf討回400萬元的差價損失。

  24、陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信zf和法院會做出公正裁決。

  25、我們現(xiàn)在給員工一人一房(干到這個程度的國企真不多)

  26、不能因為我的退休,這個企業(yè)不行了

  27、格力核心競爭力在于文化,而不是營銷,如果不對你的員工好,怎么叫員工為你的企業(yè)付出,怎么愛你的企業(yè)

  28、在董明珠看來,推銷只是單純地把東西賣出來,而營銷則要復雜得多,不僅僅要把產品賣出來,更重要的是培育市場。

  29、董明珠認為,只有誠信的人才能做營銷,一個企業(yè)沒有先進的管理和技術,再成功的營銷都只能是曇花一現(xiàn)。

  30、董明珠表示,她取得成功的原因,最重要的是能堅持原則――把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢,賺不到以后的錢,只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。

  31、我從來就沒有失誤,我從不認錯,我永遠都是對的。

  32、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。

  33、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

  34、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應的百年人才隊伍。

  35、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

  36、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。

  37、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。

  38、消費者的每一件小事都是我們的大事。

  39、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

  40、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

  41、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

  42、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

  43、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

  44、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

  45、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

  46、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

  47、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

  48、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待正和博弈―不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

  49、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

  50、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

  51、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

  52、同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經營理念不同。

  53、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。

  54、而對于信貸政策的變化,董明珠指出盡管企業(yè)飛速發(fā)展,但格力至今沒有貸銀行一分錢,所以也感受不到這方面的.資金壓力,眼下我們還是活得很瀟灑的。

  55、董明珠自斷后路:以把自己抵到墻角為企業(yè)精神的董明珠,依然堅稱掌握核心技術、關注消費者利益,是格力不變的利器。

  56、不妥協(xié)是企業(yè)立身之本:董明珠:這么多年來,格力電器一直不是依賴于股市上的價格來支撐企業(yè)的發(fā)展;其次,格力電器靠的是自己的產品和技術來持續(xù)發(fā)展,所以股票漲與不漲,我都不關心。

  57、三道:商道:既要適應市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權;棋道:經濟活動中的博弈,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。

  58、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使百年企業(yè)的夢想不會落空。

  59、對于目前整體經濟形勢的變化,董明珠表示感覺并不像外界所說的那么嚴峻,格力目前的壓力并不是很大,也不會調低自己業(yè)績增長的預期,董明珠認為,匯率的調整對大家而言都是一樣的,利潤空間縮小可以通過加強管理來克服

  60、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離工業(yè)精神,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

  61、在格力電器只奉行兩個字簡單。目標簡單――好空調,格力造,打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌;管理簡單――機構扁平化;宣傳簡單――不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字好空調,格

  力造;營銷簡單――廠商分工;服務簡單――質量好,八年不維修。

  62、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據。所以說,我們的營銷工

  作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。

  63、價格戰(zhàn)不是中國特色?茖W技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段

  。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。

  64、一個人在他的一生中,一定會經歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

  65、以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

  66、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個細胞一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

  67、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

  68、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經得到了別人對你的尊重。

  69、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

  70、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

  71、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

  72、從中國制造到中國創(chuàng)造最終要體現(xiàn)在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正創(chuàng)造的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

  73、很多人曾經動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

  74、有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢,回過

  頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

  75、有人將投資失敗稱為交學費,并問董明珠你交了學費沒有,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

  76、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)叛逃有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多商業(yè)間諜,在原公司授意下,跑到別的公司潛伏幾年,然后辭職,將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。

  77、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

  78、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是忠誠,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說忠誠,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

  79、好企業(yè)不需要售后好的企業(yè)是不需要售后的,董明珠昨天在漢還拋出了這樣的驚人之語。據董介紹,盡管今年格力的產量將達到2200萬臺,產值接近500億元,但她們今年的售后維修費用也就一兩千萬元,之所以能做到這樣,是因為,他們用最好的原材料,最可靠的質量來保證其產品盡可能的不出問題。在產品質量上多花點錢,就能在售后上少花錢。董明珠甚至認為,不需要售后維修才是一個企業(yè)最高的境界

  80、進入格力的20年來,董明珠從一名基層業(yè)務員做到擁有8萬員工公司的總裁,她說她只做了一件事,那就是做好空調,格力造。她曾三次入選美國《財富》雜志全球50名最具影響力商界女強人。作為商業(yè)圈內少有的女性,不服輸的董明珠將榮譽看得很透,別人給你那么多的榮譽,事實上是要你付出更多來換的,我很霸道,不太容易被別人改變,但是對工作很執(zhí)著,堅持自己的原則。

  81、在董明珠看來,制度、規(guī)范,這是不允許任何人打破的,包括她自己在內,每個人都必須按照制度去履行,不能隨意改變。言必信、行必果,正是董明珠這種強硬的作風深深地影響著格力的企業(yè)文化。今次重溫董明珠經典語錄,領略這位鐵腕木蘭的遠見卓識和驚人的原則性。

  82、董明珠說:“雷軍信心滿滿,可能這個信心滿滿恰恰就是他的危機。他最大的問題是沒有共贏的思想,把所有的風險都轉嫁給別人。他只抓銷售,賣掉就是我的,賣不掉就是別人的,我覺得他真正的危機在這里。”

董明珠經典語錄6

  1、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

  2、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調,格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調,格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質量好,八年不維修。

  3、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?茖W技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。

  4、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。

  5、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

  6、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

  7、用心做好產品就是最佳營銷。

  8、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

  9、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

  10、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。 沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

  11、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應的百年人才隊伍。

  12、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

  13、產品的核心競爭力在于質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

  14、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

  15、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

  16、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

  17、同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經營理念不同。

  18、負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產品,企業(yè)內部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。

  19、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的`夢想不會落空。

  20、消費者的每一件小事都是我們的大事。

  21、三道:

  22、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

  23、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

  24、棋道:經濟活動中的“博弈”,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;

  25、商道:既要適應市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權;

  26、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。

  27、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。

  28、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

  29、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

  30、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

  31、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。

  32、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

  33、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。

  34、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

  35、一個好的營銷隊伍必須

  是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。

  36、業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。

  37、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

  38、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是“自斷后路”的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

  39、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

  40、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

  41、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

  42、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

董明珠經典語錄7

  1、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

  2、能力越大,對社會和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。

  3、同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經營理念不同。

  4、企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。

  5、一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)!

  6、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

  7、有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來。可能我的產值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

  8、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

  9、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。

  10、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

  11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

  12、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

  13、很多人曾經動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

  14、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。

  15、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

  16、對于國際化,我們不能有投機心理,必須做到誠信,這樣才能長久。

  17、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調,格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調,格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質量好,八年不維修。

  18、我經得起多大贊美,就受得住多大詆毀。

  19、“價格戰(zhàn)”不是中國特色。科學技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。

  20、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

  21、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

  22、競爭是為了進一步提高能力,共同進步,不是把對方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。

  23、忠誠于企業(yè),忠誠于事業(yè),忠誠于消費者。

  24、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產暴利不賺,專心軟件產業(yè)的傻勁,就不會有今天的微軟。所以,真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術,還有精神,這種精神就是工業(yè)。

  25、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的`文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

  26、對于企業(yè)的生產管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。

  27、任何一件事,只要用心去做,扎扎實實去做,想方設法要把它做好,我認為就一定會把它做好。

  28、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。

  29、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神,一種工業(yè)精神,要務實,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產品,企業(yè)內部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。

  30、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

  31、當你站在山頂的時候,你的頭上還有星空。

  32、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

  33、以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

  34、不能沒有馬云,但不能有太多馬云。至于董明珠嘛,越多越好。

  35、一個人的成功不是一個人的問題,要有一幫人,有人說,紅花靠綠葉配,有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對我來說可能會付出的更多,更多會失去更多。

  36、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。

  37、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

  38、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

  39、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。

  40、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

  41、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

  42、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

  43、更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時工作中,我喜歡用真誠去打動別人。

  44、消費者的每一件小事都是我們的大事。

  45、企業(yè)家要站在更高的層次看問題,站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會整體的發(fā)展。

  46、用心做好產品就是最佳營銷。

  47、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。

  48、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

  49、我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的!

  50、產品的核心競爭力在于質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

  51、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

  52、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經得到了別人對你的尊重。

  53、我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是,問心無愧。我認為只有以優(yōu)質的產品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者,而格力每賣出一臺空調,每增加一個用戶,就是一個廣告,因為格力的高質量會讓消費者滿意,而且以一傳十。

  54、有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

  55、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

  56、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

  57、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體,通過炒作來擴大影響力,也不需要通過大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產品質量和技術研發(fā)做好了,銷售模式和服務還可以,企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務,格力靠消費者的互相推薦,靠口碑。

  58、沒有想過做格力的領導,無論在哪里,做一件事,就把它做好了。

  59、一個人在他的一生中,一定會經歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

  60、無論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題,不斷地去總結,那樣才能成功。即使成功,我也認為它是新的開始,并不是永遠的成功,因為別人也在進步,別人也在往前走。

  61、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

  62、只要心中充滿信念,就能一路拾級而上。

  63、我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。

  64、沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

  65、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

  66、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

  67、可能別人聽起來覺得我太霸道,但我還是要說,格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對別人,而是對自己苛刻的要求。

  68、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

  69、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。

  70、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

  71、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應的百年人才隊伍。

  72、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

  73、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

  74、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

  75、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

董明珠經典語錄8

  1、世上沒有不會的,只有不學的。

  2、一個人蹣跚學步時的步態(tài)是笨拙的,也是容易被人遺忘的,但一個初涉商海者的腳步卻是令人難忘的。

  3、一個人只要付出艱辛的努力,沒有爬不過去的山,也沒有趟不過去的河。

  4、我董明珠不是一個輕言放棄的人,我的性格里有非常倔強的一面,一旦認準了一件事情,不成功就絕不會罷休。

  5、一個人如果想在這個社會上做出一點成績的話,如果一個人想向社會證明自己的能力的話,她就得去拚去搏,而不是成天坐在房間里怨天尤人。

  6、不管公司給我什么樣的條件,不管公司給我什么樣的寬松環(huán)境,我也不能因為這個寬松環(huán)境就放棄了我要追求的東西,這是我的原則。

  7、開弓沒有回頭箭,我不能輕易就認輸。

  8、我認為自己沒有什么神奇的地方,也沒有什么深奧的地方,一切的一切,都是兩個字:勤奮。勤奮是我成功的第一步,只有勤奮,才能使我邁進成功的大門。

  9、我常想,一個人在成功的道路上不管走多遠,當她回首往事的時候會發(fā)現(xiàn),能使她義無反顧地往前走的,也就是那么幾個人。

  10、一個人的精力總是有限的,要把一件事做好,必須深入進去。

  11、我做好了一切迎接挑戰(zhàn)的心里準備。

  12、一個人是否是優(yōu)秀人才,權力在手的時候最能充分體現(xiàn)出來。人的權力地位上升到一個較高的層次,更容易暴露其內在的品質。這個階段的人最容易犯錯誤,他最需要的不是信任,而是監(jiān)督。

  13、大部分被信任的人都會兢兢業(yè)業(yè),對他們來說,放手意味著責任。由于這種信任,人們會拼命地工作,以證明上級對自己的信任是正確的,他會給自己加大工作的壓力。

  14、一個人在他的一生中,一定會經歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

  15、以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

  16、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

  17、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

  18、很多人曾經動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的`要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

  19、有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的

  20、有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

  21、三道:商道:既要適應市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權;棋道:經濟活動中的“博弈”,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。

  22、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

  23、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

  24、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

  25、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

  26、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

  27、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

  28、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

  29、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

  30、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

  31、工作中沒有任何柔情可言,和諧是斗爭出來的。

  32、傳奇是干出來的。

  33、我絕不唯唯諾諾。

  34、把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢,賺不到以后的錢,只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。

  35、我從來就沒有失誤,我從不認錯,我永遠都是對的。

  36、我從來沒有錯,也不許別人說我的錯。

董明珠經典語錄9

  格力總裁董明珠可謂是一個事業(yè)強人,身為格里總裁的董明珠,說話霸氣的他真所謂是“語不驚人死不休”,其實這個世界不管是男人還是女人,只要有才干,有思想,都可以在事業(yè)上或是其他方面有過人的'成就,那么下邊我們來看一下格力總裁董明珠的8句經典語錄可謂霸氣十足:

  語錄一 “我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制!

  語錄二“沒有‘中國創(chuàng)造’,就沒有出路!”

  語錄三“格力電器專業(yè)化發(fā)展,是‘自斷后路’的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗!

  語錄四“無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。”

  語錄五“中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。”

  語錄六: “工作中沒有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的!

  語錄七:“我要給政府討回400萬元的差價損失。”

  語錄八“陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信政府和法院會做出公正裁決!

董明珠經典語錄10

  1、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。

  2、我經得起多大贊美,就受得住多大詆毀。

  3、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

  4、消費者的每一件小事都是我們的大事。

  5、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調,格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調,格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質量好,八年不維修。

  6、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

  7、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

  8、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。

  9、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體,通過炒作來擴大影響力,也不需要通過大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產品質量和技術研發(fā)做好了,銷售模式和服務還可以,企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務,格力靠消費者的互相推薦,靠口碑。

  10、有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

  11、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?茖W技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。

  12、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

  13、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神,一種工業(yè)精神,要務實,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產品,企業(yè)內部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。

  14、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

  15、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經得到了別人對你的尊重。

  16、產品的核心競爭力在于質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

  17、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

  18、有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

  19、越是單純的東西,越是需要付出百倍的.努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

  20、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

  21、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

  22、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產暴利不賺,專心軟件產業(yè)的傻勁,就不會有今天的微軟。所以,真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術,還有精神,這種精神就是工業(yè)。

  23、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。

  24、以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

  25、無論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題,不斷地去總結,那樣才能成功。即使成功,我也認為它是新的開始,并不是永遠的成功,因為別人也在進步,別人也在往前走。

  26、不能沒有馬云,但不能有太多馬云。至于董明珠嘛,越多越好。

  27、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

  28、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。

  29、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

  30、競爭是為了進一步提高能力,共同進步,不是把對方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。

  31、沒有想過做格力的領導,無論在哪里,做一件事,就把它做好了。

  32、很多人曾經動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

  33、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

  34、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

  35、企業(yè)家要站在更高的層次看問題,站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會整體的發(fā)展。

  36、可能別人聽起來覺得我太霸道,但我還是要說,格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對別人,而是對自己苛刻的要求。

  37、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

  38、忠誠于企業(yè),忠誠于事業(yè),忠誠于消費者。

  39、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。

  40、能力越大,對社會和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。

  41、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

  42、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

  43、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

  44、一個人在他的一生中,一定會經歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

  45、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

  46、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應的百年人才隊伍。

  47、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

  48、不保證質量就是對消費者謀財害命,對質量管理的仁慈就是對消費者的殘忍。

  49、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。

  50、只要心中充滿信念,就能一路拾級而上。

  51、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

  52、任何一件事,只要用心去做,扎扎實實去做,想方設法要把它做好,我認為就一定會把它做好。

  53、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

  54、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。

  55、沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

  56、一個人的成功不是一個人的問題,要有一幫人,有人說,紅花靠綠葉配,有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對我來說可能會付出的更多,更多會失去更多。

  57、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

  58、當你站在山頂的時候,你的頭上還有星空。

  59、我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是,問心無愧。我認為只有以優(yōu)質的產品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者,而格力每賣出一臺空調,每增加一個用戶,就是一個廣告,因為格力的高質量會讓消費者滿意,而且以一傳十。

  60、對于企業(yè)的生產管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。

  61、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

  62、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

  63、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

  64、企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。

  65、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

  66、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

  67、同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經營理念不同。

  68、對于國際化,我們不能有投機心理,必須做到誠信,這樣才能長久。

  69、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。

  70、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使百年企業(yè)的夢想不會落空。

  71、用心做好產品就是最佳營銷。

  72、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

  73、我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。

  74、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

  75、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

  76、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

  77、一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)!

  78、更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時工作中,我喜歡用真誠去打動別人。

  79、我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的!

董明珠經典語錄11

  1.可能別人聽起來覺得我太霸道,但我還是要說,格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對別人,而是對自己苛刻的要求。

  2.更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時工作中,我喜歡用真誠去打動別人。

  3.格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

  4.無論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題,不斷地去總結,那樣才能成功。即使成功,我也認為它是新的開始,并不是永遠的成功,因為別人也在進步,別人也在往前走。

  5.我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。

  6.如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

  7.無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

  8.一個人的成功不是一個人的問題,要有一幫人,有人說,紅花靠綠葉配,有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對我來說可能會付出的更多,更多會失去更多。

  9.不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

  10.沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

  11.我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。

  12.企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。

  13.越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

  14.競爭是為了進一步提高能力,共同進步,不是把對方置于死地,要有足夠的`胸懷容納別人與我們共同成長。

  15.只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

  16.企業(yè)家要站在更高的層次看問題,站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會整體的發(fā)展。

  17.我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是,問心無愧。我認為只有以優(yōu)質的產品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者,而格力每賣出一臺空調,每增加一個用戶,就是一個廣告,因為格力的高質量會讓消費者滿意,而且以一傳十。

  18.今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

  19.做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體,通過炒作來擴大影響力,也不需要通過大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產品質量和技術研發(fā)做好了,銷售模式和服務還可以,企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務,格力靠消費者的互相推薦,靠口碑。

  20.對于國際化,我們不能有投機心理,必須做到誠信,這樣才能長久。

  21.忠誠于企業(yè),忠誠于事業(yè),忠誠于消費者。

  22.同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經營理念不同。

  23.帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

  24.生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的天。

  25.沒有想過做格力的領導,無論在哪里,做一件事,就把它做好了。

  26.質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使百年企業(yè)的夢想不會落空。

  27.可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

  28.沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

  29.能力越大,對社會和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。

  30.一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)!

  31.對于企業(yè)的生產管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。

  32.中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

  33.不保證質量就是對消費者謀財害命,對質量管理的仁慈就是對消費者的殘忍。

  34.如果沒有比爾蓋茨放棄房地產暴利不賺,專心軟件產業(yè)的傻勁,就不會有今天的微軟。所以,真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術,還有精神,這種精神就是工業(yè)。

  35.只要心中充滿信念,就能一路拾級而上。

  36.市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

  37.我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的!

  38.任何一件事,只要用心去做,扎扎實實去做,想方設法要把它做好,我認為就一定會把它做好。

  39.工作就是工作,生活就是生活。工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成工作。

  40.不需要售后服務的產品才是真正的好產品。

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