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杜拉拉的語(yǔ)錄36條
做為員工,對(duì)他們來(lái)說(shuō)什么是最重要的?說(shuō)得通俗易懂點(diǎn),就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺(jué)到你的存在、感覺(jué)到你的重要性,誰(shuí)還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機(jī)會(huì),積極主動(dòng)地去參與,甚至,組織和領(lǐng)導(dǎo)。下面是小編收集整理的杜拉拉的語(yǔ)錄36條,一起來(lái)欣賞吧。
1、活有難度才證明干活的人有價(jià)值,相反,可有可無(wú)的人,隨時(shí)可被替代,也必定是個(gè)便宜的貨色。
2、總監(jiān)級(jí)別是"高產(chǎn)階級(jí)","高產(chǎn)"們有不止一處住房,房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅",可以自愿享受公司提供的商務(wù)車,或同等價(jià)格的補(bǔ)貼自己買車,和車相關(guān)的所有費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)。
3、VP和president是"富人",家里有管家和門房,公司給配著專門的司機(jī),出差坐頭等艙。
4、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒(méi)有意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題,有多少工作量,難度有多大。于是,他就不認(rèn)為承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的,他就不會(huì)對(duì)你好,甚至可能對(duì)你不好。
5、"學(xué)到東西"當(dāng)然很重要,可"學(xué)到東西",不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個(gè)人把這樣一個(gè)項(xiàng)目干下來(lái),公司應(yīng)該給這個(gè)人什么。
6、通知老板大項(xiàng)目的重要階段進(jìn)程。
7、SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作流程)的多種用途,它不但能提供解決問(wèn)題的方法和做決定的依據(jù),還能避免人與人之間的不同意見(jiàn),從而規(guī)避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
8、升職前,拉拉打心眼里覺(jué)得自己做這個(gè)經(jīng)理是絕對(duì)勝任的,到她真正坐到這個(gè)位置上才發(fā)現(xiàn),原來(lái)這個(gè)位置上的很多活,是自己以前并不了解的。
9、官僚就是該做決定時(shí)思考,遇到困難時(shí)授權(quán)。
10、support(支持)你到底,你要是好,我們一起好;你要是不好,我們一起玩完;我若是足夠幸運(yùn),在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負(fù)我的信任,那我就干掉你。
11、陳豐對(duì)拉拉的努力看在眼里,拉拉通過(guò)獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋,來(lái)收集對(duì)銷售代表任職能力要求的做法,他覺(jué)得很機(jī)靈也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴(yán),又獲得了她想要的信息。
12、基于事實(shí)溝通,說(shuō)"你遲到一小時(shí)",不說(shuō)"你沒(méi)有時(shí)間觀念"。
13、秘密知道得太多的人,最后的下場(chǎng)往往是被人干掉了。
14、首先得想想,為什么要做這個(gè)分析,搞清楚做分析的目的后,再考慮分析中要包含哪些內(nèi)容。WHY比WHAT更重要。
15、當(dāng)不了"技術(shù)派",當(dāng)好"感覺(jué)派"也不錯(cuò)。
16、不用指望抄底,大勢(shì)看漲就可買入。
17、大學(xué)里,能化解的恩怨最好及時(shí)化解。走出校門,人脈就是財(cái)富。
18、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格,請(qǐng)老板在某某日期前提意見(jiàn)。 《杜拉拉之似水年華》
19、官僚就是該做決定時(shí)思考,遇到困難時(shí)授權(quán)。 《杜拉拉之似水年華》
20、離開就是為了回來(lái) 。——王偉 《杜拉拉之似水年華》
21、強(qiáng)悍的人生不需要解釋。——王偉 《杜拉拉之似水年華》
22、我這個(gè)人,對(duì)自己的事情從來(lái)不懂的趨利避害,該來(lái)的,無(wú)論是福還是禍,我都不會(huì)去躲避!爬 《杜拉拉之似水年華》
23、你現(xiàn)在還能感覺(jué)到憤怒和委屈,等什么時(shí)候,什么感覺(jué)都沒(méi)了,就是放下了。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
24、就算你想努力推開所有人,那也只能說(shuō)明你像一個(gè)正常人有一個(gè)正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
25、不用指望抄底,大勢(shì)看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》
26、早日實(shí)現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格!抖爬扑耆A》
27、我已經(jīng)決定了不再等一個(gè)沒(méi)必要等的人。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
28、就是一直蒙在鼓里,才會(huì)胡思亂想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
29、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒(méi)有意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題,有多少工作量,難度有多大。于是, 他就不認(rèn)為 承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的,他就不會(huì)對(duì)你好,甚至可能對(duì)你不好。 《杜拉拉之似水年華》
30、沒(méi)有人能讓所有人都滿意,你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情,如果所有人都滿意了,說(shuō)明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》
31、我認(rèn)為去留并不重要,重要的是我們選擇的原因。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
32、認(rèn)可要及時(shí)。認(rèn)可不及時(shí),鼓勵(lì)不及時(shí),乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不 會(huì)有現(xiàn)在給 的激勵(lì)效果好了。 《杜拉拉之似水年華》
33、其實(shí)有時(shí)候,天天在你身邊的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一樣!恏elen 《杜拉拉之似 水年華》
34、不能滿足于自己一直在致力于某問(wèn)題,就糊里糊涂無(wú)限期地拖下去;要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制,就是再?gòu)?fù)雜的事情,到那個(gè)事先定好的時(shí) 間點(diǎn),就一 定要下一個(gè)結(jié)論,到底我該往哪個(gè)方向去了。 《杜拉拉之似水年華》
35、職場(chǎng)上不能談感情!愗S 《杜拉拉之似水年華》
36、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的每個(gè)員工都要簽字聲明我讀過(guò)、理解并且接受上述內(nèi)容。
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